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市級骨干校長述職報告

時間:2023-02-26 20:19:20 述職報告 我要投稿
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關于市級骨干校長述職報告

  尊敬的各位領導、老師:

關于市級骨干校長述職報告

  在市、區教育局和市教育學院領導關懷和培養下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會。回顧參加市級骨干校長培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

  一、取得的成績

  近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛生學校、省心理健康教育優秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續五年出席市教育系統先進單位、區教育系統先進單位。幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數都在七十人左右。05年在全市初中畢業升學考試中,我校在全市76所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優勝率第九,在35所企業辦學中,我校名列前三名(見市教育局簡報05年第12期,和市05年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

  二、辦學方向

  全面貫徹黨的教育方針。全面推進素質教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發展、開發”。

  三、管理體制和領導班子

  1、管理體制

  學校形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

  2、領導班子

  學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感。

  班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩定教師隊伍,調動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

  四、提高教師隊伍素質

  建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質,校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、專業引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

  在區教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我校活動日,開展教科研活動。并在校園網上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網站。充分利用網上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

  每年中考后,我們都要用中考的試題考全體教師,使大家研究當前的新形式,教學的新方向,中考出題的新思路。

  根據布盧姆的掌握理論,掌握學習的理論觀點組成:

  ⑴學生觀。人人都能學習,人人都能掌握。

  ⑵差生觀。世界上任何一個人所能夠學會的東西,幾乎所有的人也能學會—只要向他們提供了適當的前期和當時的學習條件。

  每個學生都能學習會知識,主要你給他必要的條件,所以,每次學生考試過后,我們都組織召開質量分析會,學習洋思中學經驗,從最后一名學生分析起,從最后一名學生抓起,爭取不放棄每一個學生。要求爭取做到課課清,日日清,周周清,月月清。

  每年在學期未都舉行班主任工作經驗交流會。我們購買了課改實驗區的新型課的光盤,組織老師觀看研討。

  我們還調動教師學習現代教育技術的積極性。現在,我校百分之八十的教師能夠自己制作課件,并熟練使用,開展教師每人一節課件課的活動。我們還開展在全校廣泛開展教師敘事活動。組織教師觀看《為明天奠基》、《托起明天的太陽》、《教師禮儀》《學生心理成長十大需求》系列教育片。我們還組織教師走出去參觀學習,學校互動,與市六中、上甘嶺中學等學校結對子,互相學習,內外聯動,增加校本教研的外延和內涵。

  我們實行了競爭獎勵機制,創造師生爭先創優的良好氛圍。設立了師生“進步獎”和“狀元獎”,每學期初都對獲獎的師生在全校大會上表彰獎勵。較好地調動了教師的教的積極性,和學生學的熱情。

  為了更好的實現教學目標,我們還組織教師編寫了本校本教材,如《學生安全常識》、《學生自救自護常識》、《心理健康常識》等。

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