總經理崗位說明書

時間：2022-11-04 13:19:08 說明書我要投稿

總經理崗位說明書匯編15篇

總經理崗位說明書1

　　職責表述：建立良好的溝通渠道

總經理崗位說明書匯編15篇

　　工作任務:

　　負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜

　　領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象

　　領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系

總經理崗位說明書2

　　為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標；加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效；特此制定本崗位責任制。

　　1、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　10、抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

　　11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

　　12、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

　　13、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書3

　　營銷副總經理崗位（崗位級別：高層管理）

　　直接上級：總經理

　　直接下屬：銷售部經理、市場部經理

　　平行部門：生產、品管、人事等相關部門；

　　公司會議：公司各類生產經營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業管理等相關專業，規模企業高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統的企業管理知識；豐富的營銷理論和營銷實戰經驗；

　　●極強的溝通、協調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗；

　　●具有良好的職業道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業心。

　　管理責任：

　　1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；

　　2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責；

　　3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；

　　4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置；

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；

　　6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；

　　7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；

　　8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；

　　9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；

　　10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；

　　11.組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析；

　　12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

　　13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的'將追究相關法律責任；

　　14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　工作權力：

　　1.受總經理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力；

　　2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力；

　　3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權；有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權（一次性最高3萬元）；

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力；

　　5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力；

　　6.有在規定范圍內廣告審批權。

總經理崗位說明書4

　　職責表述：制定和實施公司年度經營計劃

　　工作任務:

　　根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案

總經理崗位說明書5

　　1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系;

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢;

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

　　12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

總經理崗位說明書6

　　1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;

　　2、以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公司質量手冊;

　　3、主持管理評審;

　　4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

　　5、負責召集和主持總經理辦公會議;

　　6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

　　7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

　　8、負責公司各類費用收支的審批;

　　9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;

總經理崗位說明書7

　　崗位名稱:總經理

　　崗位編號:

　　所在部門:崗位定員:

　　直接上級:董事會

　　工資等級:一級直接下級:營銷總監、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任

　　薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:xx年2月

　　本職：領導制定和實施公司總體戰略，完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：

總經理崗位說明書8

　　崗位名稱：總經理

　　崗位編號：

　　所屬部門：總經辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級：董事會

　　所轄人員：4人

　　直接下級：

　　財務總監、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理

　　【本職概述】

　　負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發事件。

　　【職責與工作任務】

　　職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施

　　工作任務

　　1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定

　　2、負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營計劃和公司總目標

　　3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核

　　職責表述：主持公司日常各項經營管理工作

　　工作任務

　　1、負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

　　2、負責召集和主持總經辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展

　　3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

　　4、負責簽署日常行政、業務文件

總經理崗位說明書9

　　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

　　四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任;忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

　　十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

總經理崗位說明書10

　　一、參與重大項目的合同或標書的評審。

　　二、編制新增項目的物業管理方案。

　　三、參與新接管項目的驗收工作。

　　四、組織本部門員工的專業技能培訓。

　　五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發現不合格的，及時采取糾正措施及適當的預防措施。

　　六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。

　　七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。

　　八、與政府有關部門聯絡，了解行業最新規定。

　　九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。

總經理崗位說明書11

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

　　2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；

　　3、執行所轄范圍內公司業務策略、運作規則、政策及流程的建立與完善；

　　4、制定公司相關指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；

　　5、制定各相關部門的戰略發展和業務計劃，執行對下屬部門及人員的業務指導和考核。

　　任職資格：

　　1、管理專業本科以上畢業，xx年以上大中型企業（或機構）管理工作經驗，其中至少5年以上本行業同等職位經驗；

　　2、具備出色的計劃、組織、協調和實施能力；

　　3、具備優秀的統計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力；

　　4、具備處理各類復雜問題的應變能力和高度的工作責任感；

　　5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴謹，良好的自我提升能力和環境適應能力。

總經理崗位說明書12

　　職責表述：主持公司日常經營工作

　　工作任務:

　　負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

　　主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動

　　負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報

總經理崗位說明書13

　　總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關系;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規，以及公司各項規章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。

　　1)負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3)負責工地的日常項目管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對項目的要求及配合;

　　4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;

　　5)主持建立項目質量、安全和環保體系并監督有效運行;

　　6)審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;

　　7)代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;

　　8)代表總包簽署發往業主、監理、設計的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;

　　10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;

　　11)簽署每月向業主、建筑師、監理的綜合月報匯報;

　　12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;