關于歷年BEC考試真題及答案

　　歷年BEC考試真題及答案：中級

　　口語部分：

　　Part1:

　　1.name，where are you from，major，what do you like most about your study......然后問了個是否建議電話銷售。這些問題先問搭檔的，然后再問我。

　　Part2:

　　1.3選1，選了2，when aiming to reduce the manufacturing costs,提示有 location of factory 以及type of supplier，搭檔的是有關quality guarantee的。

　　2. What’s important when choosing a hotel for customers? 提示有location of hotel, facilities,我自己再加了個hotel’s service.

　　Part3:

　　1. one-day training for those who want to start business, 提問有應包括那些內容，然后還有如何推銷這個課程。后來問了對于朋友一起do business怎么看。

　　2. how to improve staff offices以及whether to ask for staff’s ideas and why|||

　　寫作部分：

　　小作文：

　　receive a complaint about website from an important client, 寫信給website manager：

　　1. What the complaint is?

　　2. Why is the client important?

　　3. Request a meeting to discuss the matter with the website manager.

　　大作文：

　　公司準備在銷售部推行bonuses制度，你的line manager讓你寫個報告：

　　1. 要不要推行?yes, explain why

　　2. 什么時候推行?

　　3. Bonus根據月度還是年度績效?annual result, explain why?

　　4. 銷售部所有人都要包括?是的

　　5. 非銷售部的人要不要也推行?recommend|||

　　聽力部分：

　　part 1：

　　第一篇：

　　是在講MBA club的事(應該是跟朋友說自己想入會)涉及到的詞有recruitment (大多數的會員都是公司里中上層領導，與recruitment工作有關)，seminar (會員活動啥的)， contact book (要花錢入會才有)，research reports(不花錢也能拿到)

　　是講參加一個培訓課程的問題，大概答案應該是SEMINAR，CONTACT BOOK, NEWSLETTER

　　第二篇：

　　是講搬進新辦公室的事。涉及到的詞有risks，warning signs, heating啥的，最后還有個詞是first-aid。

　　第三篇：

　　是開年會確認預定room的信息， 涉及到的詞有projector，photocopying，information packs，confirmation。

　　是會議的安排。我就說下我寫的答案好了，VEDIO EQUIPMENT(我沒聽清是vedio還是media但是貌似沒有vedio equipment這一說)，PHOTOCOPY，后面的記不清了。

　　我記得聽力應該是projector，不是equipment。是要確保每個會議室有一個東西，應該是projector投影機

　　part 2：

　　第一篇：

　　是講start of businesses時，你遇到的最大的困難。說幾個有個女的是選公司，有個男的是拉不到fund，還有marketing products，其它不記得了。

　　關于如何開始商業經營的吧，有注重營銷，產品還有尋找supplier ，acquire an business backing 還有fund什么的，有幾個比較確定，有幾個還是模糊的。

　　第二篇：

　　是關于公司培訓課程的。個人感覺這段還蠻有迷惑性的，選了public speaking, interviewer,其它不記得了。

　　關于培訓課程的，聽得一塌糊涂。

　　part 3：

　　一個澳洲杰出女企業家吧，說了她的公司情況跟未來計劃，不是太難。

　　采訪一個成功女士，具體什么忘記了，題材還是比較相似的，感覺算聽得比較清晰的part了，但選項個別還是有疑問的。|||

　　閱讀部分：

　　part 1：

　　是個連鎖店的`半年度報告，分店有虧損有賺的。整體還是比較樂觀的。

　　半年度經營情況分析，還會聯系到年度結果

　　part 2：

　　是講keep the brand alive的重要性，涉及到消費者觀念的轉變，要看公司整體的integrity的。

　　關于brand name的

　　part 3：

　　關于一個mobile company的發展，總裁5年前推出的新產品費用太低，需求太大，導致系統承受不住垮了。然后怎么道歉，外包技術啥的搞好了。1年前有個founder把股份抵押給銀行，沒告訴其他人。要是經濟惡化啥的，對公司風險很大的。然后現在他又把公司拆成了幾個小公司，證明他一直都是比較bold的。

　　講的是企業在發展過程中的問題已經解決和經驗教訓。

　　part 4：

　　完型填空。一個年度報告吧，總結發展，感謝員工，不算很難。

　　part 5：

　　改錯。講公司要怎么留住新員工的，也不太難。

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