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一級建造師項目管理習(xí)題及答案

時間:2021-06-11 17:13:37 試題 我要投稿

一級建造師項目管理習(xí)題及答案

  1某混凝土工程,9月份計劃工作量為5000m3,計劃單價為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為( )萬元。

  A.-41

  B.41

  C.-40

  D. 40

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)一計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=已完成工作量×預(yù)算單價一計劃工作量X預(yù)算單價=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40萬元。

  2針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是( )。

  A.分部分項工程成本分析

  B.月(季)度成本分析

  C.年度成本分析

  D.竣工成本的綜合分析

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是年度成本分析的重點內(nèi)容。年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201,承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前( )d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中關(guān)于項目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

  4保險保障的目標(biāo)和實體是( )。

  A.保險費

  B. 保險標(biāo)的

  C.保險責(zé)任

  D.保險金額

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是保險標(biāo)的的概念。保險標(biāo)的是保險保障的目標(biāo)和實體,指保險合同雙方當(dāng)事****利和義務(wù)所指向的對象,可以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任,也可以是人的生命或身體。

  5項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括( )。

  A.項目范圍管理規(guī)劃

  B.組織方案

  C.項目采購與資源管理規(guī)劃

  D.項目收尾管理規(guī)劃

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括:(1)項目概況;(2)項目范圍管理規(guī)劃;(3)項目管理目標(biāo)規(guī)劃;(4)項目管理組織規(guī)劃;(5)項目成本管理規(guī)劃;(6)項目進度管理規(guī)劃;(7)項目質(zhì)量管理規(guī)劃;(8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;(9)項目采購與資源管理規(guī)劃;(10)項目信息管理規(guī)劃;(11)項目溝

  通管理規(guī)劃;(12)項目風(fēng)險管理規(guī)劃;(13)項目收尾管理規(guī)劃。

  6建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括( )。

  A.保留金

  B.同業(yè)擔(dān)保書

  C.投標(biāo)保證金

  D.銀行保函

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的形式。投標(biāo)擔(dān)保可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式,多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式,具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。

  7在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程中,( )的項目管理,擔(dān)負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。

  A.承包方

  B.設(shè)計方

  C.業(yè)主方

  D.監(jiān)理方

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是業(yè)主方項目管理的意義。在這個過程中,業(yè)主方的項目管理,擔(dān)負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù);而建設(shè)工程項目各參與方,則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

  8建設(shè)工程施工階段,( )是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。

  A.總監(jiān)理工程師

  B.施工單位技術(shù)負責(zé)人

  C.項目經(jīng)理

  D.企業(yè)的代表人

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。

  9為滿足項目管理工作的要求,往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類,即按多維進行分類,其中的`第二維是( )分類的。

  A.按項目的分解結(jié)構(gòu)

  B.按項目實施的工作過程

  C.按項目管理工作的任務(wù)

  D.按項目的內(nèi)容

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是項目信息的多維分類。為滿足項目管理工作的要求,往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類,即按多維進行分類,如:(1)第一維:按項目的分解結(jié)構(gòu);(2)第二維:按項目實施的工作過程;(3)第三維:按項目管理工作的任務(wù)。

  10施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)( )批準(zhǔn)后實施。

  A.項目技術(shù)負責(zé)人

  B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

  C.專業(yè)監(jiān)理工程師

  D.總監(jiān)理工程師

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的測量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞,直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確,并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此,施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

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