（熱門）安全標準化實施方案
為了確保我們的努力取得實效，通常會被要求事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的安全標準化實施方案，希望能夠幫助到大家。
安全標準化實施方案 篇1
為推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業(yè)本質安全水平，實現(xiàn)安全生產標準化，根據《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產實際，制定xxx公司安全生產標準化工作實施方案。
一、工作目標
通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，20xx年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。
二、依據標準 《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）; 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ 3013-20xx）;
《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》
三、組織領導
為扎實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（HSE委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。
組 長：曹瑛
副組長：李效文 雷文清 張林科
成 員：張濤 崔 波張華李格平仇繼平
張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦
杜甲琦 王書平 王舉紅
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內容
（一） 以公司安全生產委員會為核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據HSE管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產經營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，
并根據執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。
（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網絡、視頻等載體組織安全生產標準化的培訓工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現(xiàn)狀。
(四)標準制定實施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調、優(yōu)化”的.原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平涼市安監(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產標準化考評員資質的人員組成復評組，對平涼公司安全生產標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（xx月30日以后）。安全生產標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據。
六、工作要求
（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫
徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。
（三）持續(xù)完善。把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法律法規(guī)相結合，與質量健康安全環(huán)境管理體系相結合，建立健全安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實現(xiàn)安全生產管理制度化、程序化。把安全生產標準化建設與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產標準化建設與企業(yè)文化建設相結合，通過安全生產標準化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成 “安全第一”。
安全標準化實施方案 篇2
為深入貫徹落實集團安全生產監(jiān)督處推進安全標準化工作的要求，推動和引導各酒店全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全管理水平，使酒店生產活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài)，以適應酒店和港口發(fā)展的需要和確保員工工作安全，現(xiàn)根據各酒店具體情況，特制定酒店總公司安全標準化工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展安全標準化工作，進一步落實安全生產主體責任，強化安全經營和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經營條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全經營機制。
二、工作目標
以“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年12月底前，爭取達到安全標準化二級標準。
三、成立領導和工作小組
領導小組：
組長：
副組長：
成員：各酒店經理
工作小組：各酒店安技部門負責人、其它部門負責人、專兼職安全員
辦公室設在總公司安技部：
四、主要工作內容
1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合酒店特點的工作目標、措施和工作計劃。
2、分解落實安全標準化工作責任，將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位。
3、建立酒店安全標準化工作網絡。組織成立酒店安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、班組及班組都必須有專（專）兼職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。
4、建立酒店安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5、建立酒店安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)轉罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
五、工作步驟
依照《規(guī)范》結合相關法規(guī)及酒店實際情況和安全現(xiàn)狀進行評估，根據《規(guī)范》組織實施開展安全標準化工作，進行標準化工作文件編制、評審、宣貫并推進實施，具體實施以下四個階段進行推進與實施：
1、準備階段（20xx年8月）
完善酒店安全標準化實施細則，對考核評價的一級要素和二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及酒店應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立酒店安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
2、宣傳培訓階段（20xx年9月）
安全標準化工作重在全員參與，開展全員宣傳培訓工作，各部門、班組務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工
作重點內容之一。根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
（1）酒店部門負主管以上管理人員集中培訓后，采取自學的方式。
（2）各部門、班組專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式。
（3）各部門、班組員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。
第（2）項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的`主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，各酒店分期進行集中培訓。
3、全面實施階段（20xx年10月—11月）
各酒店、各部門、班組按《規(guī)范》一級要素和二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。
4、自評與評審階段（20xx年12月）
于20xx年12月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向集團安全生產監(jiān)督處匯報。
六、實施措施
安全標準化的內涵就是酒店在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)
章和標準制定本酒店安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、貫徹實施，使酒店的安全經營工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使酒店的本質安全水平不斷得到提升，使酒店的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進酒店在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平。
2、采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全校準化工作開路，為酒店持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障。
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境。
4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高酒店安全標準化整體水平。
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，酒店主要負責人親自抓，分管安全的副經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
七、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，酒店主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持
續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領導，落實責任。酒店主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。酒店成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全酒店安全標準化建設工作。各部門、班組指定專人負責本部門、班組安全標準化建設的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設已成為集團和總公司安全工作的重點，各酒店、各部門、班組必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各酒店、各部門、班組要按照“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高安全意識，確保酒店平穩(wěn)經營、安全發(fā)展。
安全標準化實施方案 篇3
為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神，結合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產標準化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產基礎，提高企業(yè)本質安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領導
為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、活動安排
安全生產標準化達標活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的`順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。
五、 工作內容
1、組織管理標準化
成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標準化
加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。
2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化創(chuàng)建工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。
3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。
4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規(guī)、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
二0xx年五月六日
安全標準化實施方案 篇4
為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導行政部全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，保障職工的生產安全，促進公司生產經營的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。
一、指導思想
樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。
二、工作目標
把落實行政部“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產的監(jiān)督機制，確保“死亡人數(shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)病；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的實現(xiàn)。
三、組織機構
為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。
安全標準化小組成員名單如下：
組長：歐陽家波副組長：楊愛卿
成員：任記紅李永杰
四、時間安排
按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的.各項工作。
第二階段（20xx年3月27日— 5月31日）：為檢查整改階段。結合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質量。
第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。
五、工作內容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓工作。
2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。
4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。
6、落實特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強大力搞好安全生產標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。
安全標準化實施方案 篇5
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，落實企業(yè)安全生產主體責任；強化源頭管理，建立安全生產長效機制；預防事故，改善公司安全生產條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產風險，提高公司本質安全程度。按照《南陽市開展工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求，根據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產標準化建設實施方案。
一、工作目標
通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作；實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制和持續(xù)改進的.動態(tài)安全管理體系；
確保公司在XX年XX月前，通過安全生產標準化三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
二、指導思想
對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產標準化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點的安全生產標準化管理體系。
把安全生產標準化體系文件所要求的安全生產責任制、安全生產
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書等，根據公司實際情況，已有的，責成相關部門依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》的要求，指導生產現(xiàn)場的安全治理整改工作。
三、工作要求
1、加強領導，穩(wěn)步推進；
2、部門協(xié)作，落實責任；
3、全員參與，加強宣傳；
4、獎懲嚴明，確保達標。
四、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員： 組 長： 副組長： 成 員：
（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)科，負責日常具體工作。
辦公室主任： （兼） 成員：
（三）、領導小組職責
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調解決安全生產標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核
（四）、辦公室職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復查；
5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下：
第一階段
公司召開安全生產標準化動員會
制定安全生產方針、目標，發(fā)布有關安全生產標準化文件
（2XX完成）
第二階段
制定安全生產標準化體系文件（XX完成）
安全標準化實施方案 篇6
各股、室、站、所、中心：
為全面推進交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作，根據市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求，結合實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設，我局決定，成立安全生產標準化考評工作領導組（以下簡稱考評工作領導組），負責全縣范圍內交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評工作的組織領導和推進協(xié)調工作。
略
二、實施范圍
經行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運輸建設施工、機動車維修、駕校等企業(yè)。
(一)集團公司如不直接從事生產經營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產經營的，應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產經營的，應對分公司、子公司單獨進行安全生產標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產標準化企業(yè)的，經集團公司申請，經省級交通運輸主管機關同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產標準化企業(yè)。
（二）對于包含多類經營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè)，考評均實行分類考評，分類定級。
（三）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應按照“一站一考評”的原則進行考評。
（四）對于從事多種貨種運輸經營的企業(yè)，可按照達標標準最高要求進行考評。
（五）對于縣鄉(xiāng)公路施工的建設項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。
三、管理分工
全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產標準化考評工作。
（一）局安全監(jiān)管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評工作的組織、協(xié)調、推進；
（二）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（三）客運辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（四）質監(jiān)站負責在我縣滿一年以上，縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
（一）宣傳準備
各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產標準化建設活動的重要意義，組織開展安全生產標準化學習培訓，為企業(yè)安全生產標準化建設營造良好的氛圍。
（二）達標要求
按照省交通運輸廳《關于全面推進交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業(yè)的達標考核工作；適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業(yè)的達標考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。
（三）方法步驟
1、開展企業(yè)自評。
各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運輸企業(yè)安全生產考評指標》進行安全生產標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。
2、考評啟動，接受企業(yè)申請考評。
省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構和考評員認定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業(yè)申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評發(fā)證實施方法》及省廳要求，做好安全生產標準化考評工作。
各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經考評組審核，按流程通過交通運輸企業(yè)安全生產標準化管理系統(tǒng)向評審主管機關（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關制定相應的'考評機構實施考 評。
3、加強監(jiān)管、形成交流，協(xié)調解決企業(yè)安全標準化工作。
安全監(jiān)管股要加強企業(yè)安全生產標
準化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導，通過經驗交流、現(xiàn)場觀摩、督導檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導和督促企業(yè)確保安全生產標準化考評工作目標的順利實現(xiàn)。
4、組織復評、嚴格考核，確保企業(yè)安全標準化全面達標。
考評機構完成考評后，對不達標企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機構提出的整改意見，能按要求整改到位的經考評機構核實后，可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結果存有異議的，可向評審主管機關提出復核申請，由主管機構及時組織復核。
縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產目標責任制考核和績效考核的重要內容。要將企業(yè)安全生產標準化考評結果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據。要切實加強對未達標企業(yè)的安全監(jiān)管，對在規(guī)定時限內未完成安全生產達標定級的交通運輸企業(yè)，由行政許可單位責令其停產整頓，對規(guī)定時間內經整改仍不具備最低安全生產標準化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業(yè)企業(yè)安全生產標準化考評工作的目標順利實現(xiàn)。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學理念，是新形勢下安全生產工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是當前乃至今后一段時間交通運輸企業(yè)安全生產必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業(yè)安全生產標準化建設工作的重要性，切實加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關單位，并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產監(jiān)管名單和“打非治違”對象。
（二）明確目標，完善方案。相關單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實際和行業(yè)特點，完善本單位、本部門安全生產標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節(jié)點，建立倒排時間表，廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進，務求在規(guī)定時間內高效地完成達標考評工作。
（三）規(guī)范程序，強化服務。考評機構和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產標準化考評方法和要求，認真實施安全生產標準化達標考評工作。要加強監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質量檢查考核等相關工作，著力提高安全生產標準化考評工作質量。
考評機構的考評工作不得以盈利為目的。考評機構要根據申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產水平等情況，科學合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節(jié)約考評成本。嚴禁考評員私下收費。
（四）突出重點，加強監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強監(jiān)督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業(yè)安全生產標準化建設水平。一要將安全生產達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機結合起來，把沒有開展安全生產標準化建設和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法檢查頻次，強化執(zhí)法檢查力度，努力提高企業(yè)開展安全生產標準化考評工作的自覺性，確保考評工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
（五）強化宣傳，加強教育。凡經考評達標的企業(yè)，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業(yè)積極做好安全生產考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產標準化知識的學習、深入、全面把握安全生產標準化的內涵，認真按照安全生產標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產工作機制，努力增強安全生產標準化工作實效。同時要積極組織安全生產標準化專業(yè)知識培訓，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準確把握安全生產標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確保考評工作規(guī)范、有序開展。
（六）及時總結，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作情況報送局安全監(jiān)管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。
安全標準化實施方案 篇7
第一章 總 則
一、為了保證實現(xiàn)本工程安全管理目標，依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》及中華人民共和國行業(yè)標準——安全技術規(guī)范及《黑龍江省建建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》要求，結合本工程的實際情況編制本方案。
二、工程概況
（一）、工程名稱：大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫
（二）、建設地點：讓區(qū)世紀大道南側北方汽配城東側
（三）、工程概況：本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫，建設地點位于大慶未來城。建設單位為大慶福鼎房地產開發(fā)有限公司；設計單位為哈爾濱工業(yè)大學建筑設計院；監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結構體系。主體工程分別為11、17層，總建筑面積為：29020.63平方米
（四）、安全文明施工組織機構
安全文明施工領導小組
組 長：劉 忠
副組長：韓忠銀
成 員：陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽
專職安全員：陳建華
第二章 安全生產施工方案
根據工程特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫穿整個施工過程，施工期間要堅持執(zhí)行《建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關施工現(xiàn)場安全生產管理的規(guī)定以及施工組織設計要求，科學管理精心組織施工，特制定此安全生產施工方案：
（一）實行各工種掛牌上崗的方式，加強對新進場工人進行三級教育，具體教育內容如下：
1、勞動紀律
（1）進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。
（2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業(yè)，安全員及組長必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。
（3）不得在施工現(xiàn)場內打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂活動。
（4）不得帶小孩進入施工現(xiàn)場。
（5）進入施工現(xiàn)場，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。
（6）未經工長或安全員批準，任何人不得拆除現(xiàn)場用電線路，安全網、腳手架等設施及安全防護裝置。
（7）無關人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。
（8）上下樓應走安全通道和樓梯，不準乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。
（9）工作時間應保持精力集中，不準從高處向下拋物或扔垃圾。
（10）木工作業(yè)場，木料堆、材料庫附近不得吸煙，五級以上大風天禁止一切室外明火作業(yè)。
（11）維護公德，愛護公共財產，不得損壞現(xiàn)場公共設施。
（12）講究衛(wèi)生，凈化環(huán)境，不得在現(xiàn)場內大小便，亂扔臟物。
（13）努力做好本崗工作，工完場清。
2、教育工人遵守分項工程安全技術交底，遵守本工種操作規(guī)程，班組長必須增強責任心，認真熟悉交底、規(guī)程，嚴格監(jiān)督管理本組工人。
3、施工中特別需要注意事項：
（1）不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望，不得趴靠女兒墻。
（2）圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶，站在里腳手架上作
業(yè)。
（3）女兒墻、壓頂梁澆筑砼時，振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行，不得站在女兒墻上直接作業(yè)。
（4）盡量不在墻、梁、柱上行走。
（5）進入施工現(xiàn)場，任何班組和個人不得私自接用電設施，此
項工作應由現(xiàn)場電工完成，非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場用電機具。
4、住宿工人應注意：
（1）嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆；
（2）室內不得洗衣服，隨地潑水；
（3）不得私接電爐子等電氣設施；
（4）愛護公共設施，保持室內清潔；
（5）就寢時間不得隨意外出，不得大聲喧嘩和大聲放收錄機；
（6）不得躺在床鋪上吸煙，不得將煙頭隨處亂扔；
（7）安全防火，人人有責。
（二）加強管理，定期檢查，獎罰嚴明
項目部要定期組織安全工作檢查評比，及時召開安全工作會議，表彰先進班組及個人，對違章、冒險作業(yè)人員追究責任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，后生產。
第三章 文明施工方案
文明施工是為了更好的提高安全生產工作的管理，促進工地的精神文明建設，使工地現(xiàn)場清潔、規(guī)整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生，加強對工人的精神文明建設，既能為施工生產創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養(yǎng)，為工地生產的正常進行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。
一、場容場貌
1、場區(qū)內道路平整、堅固、排水設施齊全，每天下班后清掃干凈，保持場區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。
2、施工現(xiàn)場設置1.8m高彩板圍墻，通道設置鋼制大門。大門上有安全門標志，場內道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設1面彩旗。
3、安全門兩側設置文字，規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時設置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設專職安全保衛(wèi)人員，并統(tǒng)一著裝上崗。
4、施工操作現(xiàn)場做到工完場清，建筑垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。
5、本工程立面安全防護采用密目網進行封閉。
6、施工現(xiàn)場存放的材料應按指定地點（平面圖位置）存放，并應堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過1.5m。
7、施工場區(qū)內設置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產管理、消防保衛(wèi)管理、場容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。
8、施工現(xiàn)場劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。
9、施工現(xiàn)場按標準圖冊的要求設置攪拌機房，保持清潔衛(wèi)生，無掛硬質灰漿，安全送轉并清潔。
10、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設專人負責衛(wèi)生管理，保持場內和室內環(huán)境衛(wèi)生清潔。
11、在季節(jié)氣候適宜時，要在大門內兩側設花壇。
12、實行現(xiàn)場胸牌制度，施工現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。
13、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項目經理及外來人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業(yè)標識。
14、項目管理人員上班時統(tǒng)一著裝，要求整潔干凈，作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。
二、生活區(qū)
（一）宿舍
1、宿舍房間凈高不低于2.5m，室內通風良好，地面硬化，床鋪應為鋼制單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小于1米，床長不小于2米。
2、宿舍房檐進行有燈裝飾，設有門衛(wèi)室由專人負責 ，實行標準化管理。
3、生活區(qū)設有花池或綠化帶，綠化美化環(huán)境。
4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關均符合用電標準。
5、室內保持清潔，墻壁刷白，天棚采用塑料扣板，臥具和用具擺放整齊，室內應設置衣物柜，衣物柜應按統(tǒng)一樣式制作，被套床單要統(tǒng)一，無蚊蠅、蟑螂，不得在室內曬衣物，室外設衣物晾曬區(qū)、晾曬架。
6、宿舍設衛(wèi)生、防火管理制度，并指定專人負責管理。
（二）辦公室
室內辦公條件良好，墻上需有企業(yè)標語，有管理人員崗位責任制度，小班子人員分工，有施工進度表，施工現(xiàn)場平面圖及管理人員值班表等，技術部門、辦公室應設置電腦，技術人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利于各種管理人員工作。
（三）食堂（實行無煙化、電器化）
1、灶房有足夠的使用面積，地面及墻壁貼瓷磚，設排煙、排氣、排水設施，配置電冰柜，電蒸柜，盡量使用石油液化氣。
2、設置貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。
3、炊事員持健康證上崗，并身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。
（四）廁所
1、施工現(xiàn)場要設置水沖式廁所并設專人管理，廁所內墻面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。
2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設施通暢。
3、廁所要保持清潔衛(wèi)生，隨時清掃，做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設施，并經常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。
（五）淋浴間
1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑料扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。
2、淋浴間內要設更衣室，必須穿拖鞋入內，禁止在淋浴間內洗衣物。
3、淋浴間要規(guī)范，面積不小于20㎡，噴頭不少于15個，每個噴頭附近設有方便臺，放置洗漱用品。
4、設專人管理，患有傳染病的人員禁止入內。
（六）醫(yī)療室
1、配置一專職衛(wèi)生保健人員，對工人發(fā)生的小病小傷及時處理，對發(fā)生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫(yī)院。
2、醫(yī)療室設保健醫(yī)藥箱，箱內有常備的保健和急救藥品，同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。
3、經常對現(xiàn)場的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進行檢查，定期進行消毒處理。
4、嚴格控制流行病的發(fā)生，對重大疫情報告有關部門，做好防病防疫工作。
（七）活動室、吸煙室
現(xiàn)場設置活動室、吸煙室，保證工人在業(yè)余時間有活動娛樂場所，活動室要有健康向上的圖書及報刊，棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范，保證工人在現(xiàn)場不隨意吸煙，防止火災事故發(fā)生。
（八）倉庫
現(xiàn)場倉庫要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，并有標識卡，要做到帳、物、卡相符，倉庫內要清潔衛(wèi)生，倉庫有保管制度，有具體負責人。
三、施工現(xiàn)場料具管理
1、施工區(qū)域內，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放，并按ISO9002標準掛牌標識。
2、輕質砌塊材料碼放高度不超過1.8米，其他材料不得超過1.5米，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。
3、現(xiàn)場的材料保管根據材料的性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關規(guī)定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。
四、施工現(xiàn)場防火
1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現(xiàn)場明顯位置。
2、健全防火組織機構。
3、制定防火制度，對易燃，易爆物品要嚴格管理，分類存放，設專人負責，有防火設施，防止火災事故發(fā)生。
五、施工現(xiàn)場宣傳
1、現(xiàn)場圍墻外側有標語，內容宣傳企業(yè)榮譽，企業(yè)精神，ISO9002認證，保證質量等標語以及公益性宣傳標語。
2、施工現(xiàn)場采取黑板報等宣傳形式，對國家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神，及時進行宣傳，對工地發(fā)生的好人好事及時給予表彰。
六、環(huán)境保護
1、施工現(xiàn)場制定防揚塵污染措施，施工現(xiàn)場的生活、辦公室等臨時設施全部采用電氣等清潔能源。
2、施工現(xiàn)場應有環(huán)保管理工作的自檢記錄。
3、施工現(xiàn)場在風力達到5級以上時，要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。
4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設施，防止揚塵污染。
5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場有綠化布置，場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。
6、遵守生活噪音有關規(guī)定，禁止施工噪音擾民。
7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴格分開設置。
七、臨時用電管理
1、施工現(xiàn)場臨時用電必須單獨編制施工組織設計，并經公司有關部門審批后方可實施。
2、臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，實行三級配電、兩級保護。
3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱，要求一機、一閘、一漏、一箱。
4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設，嚴禁拖地。
八、“四口”、“五臨邊”防護
1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時必須加設欄桿柱，防護欄桿必須自上而下用密目網封嚴。
2、樓梯臨邊必須設置標準的防護欄桿。
3、電梯井內除設置固定鐵柵門（鐵柵門網格的間距不大于15cm），還應在電梯井內每隔兩層（不大于10m），設置一道安全平網，網與井壁間隙不大于10cm。
4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門，樓層卸料平臺必須設置常閉型的防護門。
5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴，較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網并在四周設防護欄桿。
6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設置防護棚，防護棚頂部可采用5cm厚木板，兩側應沿欄桿用密目網封嚴，防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設雙層防護棚頂。
九、腳手架管理
1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設計，必須搭設雙排扣件式鋼管腳手架。
2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標準。
3、安全密目網掛在外在立桿內側全封閉，采用尼龍繩將網邊每個環(huán)扣系在腳手管上。
4、腳手架在二層以上每隔10米設隔層平網，施工層設隨層網。
5、外防護必須超出作業(yè)層1.5米。
6、卸料平臺要標明荷載，單獨設計，嚴禁與腳手架連接。
第四章 分部、分項工程安全技術保證措施
一、基礎工程安全技術措施
1、施工前，按規(guī)定向建設單位索取施工現(xiàn)場相關的地下管線設施及毗鄰建筑資料，有關部門簽發(fā)的地下管線設施認證手續(xù)，并經建設安全監(jiān)察管理機構審查合格后方可施工。
2、施工前，對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機械經驗收合格后，進行操作，確保遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章操作，違章指揮，并做好記錄。
3、清除地面障礙物，做到施工場地排水工作。
4、必須嚴格按照地下施工安全技術措施組織施工，遇有燃氣，供電、供水、供熱、通迅等地下管線時，不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設施，不準任意搬運，啟閉地下管道及閥門，應按專業(yè)部門提出的要求進行施工。
5、基坑支護必須按專項方案進行，深基坑必須有專家論證手續(xù)。
6、夜間施工要有足夠的照明。
二、模板工程的安全措施
1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫模板工程施工方案。
2、模板進場后，要認真檢查模板構件是否有嚴重銹蝕或變形，木材的材質及構件是否符合要求。
3、做好夜間施工的照明準備工作，電動工具的電源線絕緣，漏電保護裝置齊全，做好模板垂直運輸?shù)陌踩珳蕚涔ぷ鳌?/p>
4、采用起重機械運模板時，要有專人指揮，被吊的模板構件和材料要捆牢，避免散落傷人。
5、鄰街施工設置警示牌，搭設防護欄，避免傷及行人。
6、模板工程作業(yè)高度2m以上時，要根據高空作業(yè)安全技術規(guī)范的要求搭設操作平臺，4m以上周圍設安全網，防護欄桿。
7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。
8、高處作業(yè)的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時間堆放時，一定要碼放平穩(wěn)，不能堆的過高，必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內。
9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。
10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業(yè)。
11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發(fā)生倒塌或模板位移。
12、拆除的模板必須隨時清理，以免釘子扎腳，阻礙通過，發(fā)生事故。
13、拆模時下方不能有人，拆模區(qū)設警示線，并有專人監(jiān)護，以防有人誤入被砸傷。
14、拆除的模板向下運送傳遞，一定要上下呼應，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。
15、已經活動的模板，必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。
16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。
三、腳手架安全技術措施
1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》實施，按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查，由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。
2、搭設完畢后應進行檢查驗收，經檢查合格后才能使用。
3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。
4、任何人不準私自拆改架子。
5、遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜，桿件變形，等問題，在未解決以前禁止使用腳手架。
6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè)，而雪后進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題后方可繼續(xù)作業(yè)。
7、鋼腳手架不應搭設在距離外電架空線路的安全距離以內。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）
8、搭設和使用期間，要嚴防與帶電體接觸，當需要穿過靠近380V以內的電力線路，且距離線路在2m內時，搭設和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆除，應采取下列可靠措施：
（1）對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施；
（2）對腳手架要采取可靠的安全接地處理。
9、腳手架大部分時間在露天使用，由于施工周期長，長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結松動，架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固，以達到堅固，穩(wěn)定確保施工安全的要求，維修加固的材料應與架子的材料及規(guī)格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
10、拆架子的高處作業(yè)人員應戴安全帽，系安全帶，扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。
11、架子拆除時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設繩綁圍或豎立警示標志，地面應設專人指揮，禁止人員入內。
12、拆除的過程中，不得中途換人，如必須換人，應將拆除情況交待清楚后方可離開。
四、臨時用電技術安全措施
1、施工現(xiàn)場的總配電箱和開關箱至少應設置兩極漏電保護器，使之具有分級保護的功能，且開關箱中必須設置漏電保護器。
2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12V，暫設辦公、生活區(qū)，室內照明電壓不大于36V。
3、電氣設備和設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。
4、開關箱應由末級配電箱配電，開關箱內應一機一閘一保護，每臺用電設備應有自己的開關，嚴禁用一個開關電器直接控制兩臺以上的用電設備。
5、配電箱應裝設在干燥，通風及常溫場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。
6、配電箱、開關箱內的連接線應采用絕緣導線，導線的型號及截面應嚴格執(zhí)行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導線，導線的接頭不得有松動，不得有外露電部分。
7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設作業(yè)棚，建造生活設施或堆放構件雜物等。
8、施工時各種架具的外側邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當外電線路電壓為1kv以下時，其最小安全操作距離為4m，當外電架空線路的`電壓為1—10Kv時，其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設在外電線路的一側，施工轉臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。
9、施工現(xiàn)場內臨時用電的施工和維修必須由經過專門培訓取得上崗證的專業(yè)電工完成，電工和等級應與工程的難度和技術復雜性相適應。
10、各類用電人員應做到：
（1）掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能；
（2）使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動保護用品，
并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
（3）停用的設備必須拉閘、斷電、鎖好開關箱。
（4）負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關箱，發(fā)現(xiàn)問題
及時報告解決。
（5）搬遷、移動電氣設備必須經電工切斷電源并做好善后處理后進行。
11、施工現(xiàn)場的所有配電箱，開關箱應每月進行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業(yè)電工進行，工作時必須按規(guī)定配戴相關的保護用品。
12、檢查、檢修配電箱時，必須將前一級相應電源開關分閘斷電、并懸掛停電標示牌，嚴禁帶電作業(yè)。
13、熔斷器的溶體更換時，嚴禁用不符合原規(guī)格的溶體。
14、施工現(xiàn)場采用TM-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場中所有的埋地敷設線中均采用絕緣銅線，穿絕緣管進行。
15、安全用電組織措施
（1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制，審批制度，并建立相應的技術檔案。
（2）建立技術交底的制度，向專業(yè)電工各類用電人員介紹臨時用電施工，施工組織設計和安全用電技術措施的總體措施和總體意圖，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。
（3）建立安全檢測制度，從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
（4）建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
五、塔式起重機安全技術措施
1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫施工方案。
2、安全防護措施
（1）塔機拆裝、項升降節(jié)，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時，應架好安全網。
（2）發(fā)放使用符合標準的勞動保護用品，施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝，進入施工現(xiàn)場戴完全帽，在臂桿上等高處作業(yè)時必須系好安全帶，必要時架設好安全網。
（3）熟練掌握安全操作規(guī)程，指揮信號，堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象，任何人發(fā)生緊急停止信號都必須服從，嚴禁酒后作業(yè)。
（4）六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝，項升降節(jié)，附著錨固時風速不得超過4級。
（5）塔機任何部位與建筑物外圍施工設置間的凈距不小于0.5 m。
（6）塔機各部分對地絕緣電阻，電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ，導線對地絕緣電阻值不小于1mΩ，接地電阻小于4 mΩ。
3、塔機拆裝安全技術措施
（1）塔機拆裝、提升、降節(jié)應由有資質的專業(yè)隊伍進行，先審批后拆裝。
（2）必須按說明書規(guī)定程序、步驟拆裝，各連接部位牢靠、堅固，拉索、拉板安全可靠，嚴禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。
（3）塔機安裝完畢后，經檢測試驗，驗收合格后，方準正式投入運行。
4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎，翻身、起吊就位，臨時固定，校正，最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標準化程序。
5、高處作業(yè)安全技術措施
（1）在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。
（2）在操作上堅決做到穩(wěn)、準、安全、可靠、合理。
（3）使用的機具性能要良好，要隨時消除工作區(qū)域，不得亂置或向下丟棄，對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。
（4）在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時必須系好安全帶，必要時應架設好安全網。
6、頂升安全操作措施
（1）在頂升中一定要精神集中，堅守崗位，盡職盡責，聽從指揮，密切配合，協(xié)調一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。
（2）頂升過程中，不準吊標準節(jié)外的任何物品，塔臂要鎖定，不準回轉，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當頂升達到所需高度后，必須將新引進的標準節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術規(guī)定進行連接。
六、高處作業(yè)安全防護措施
1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術措施
（1）綁扎支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預先綁扎，然后整體豎立，綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設操作平臺。
（2）高空或深坑綁扎或安裝骨架，必須搭設腳手架和馬道。
七、砌筑工程安全技術要求
1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求，機具是否完好牢固，安全檢查和防護用品是否齊全，經檢查符合要求后方可施工。
2、腳手架上堆物不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。
3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。
4、不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。
5、砍磚時應面對墻體打，防止碎磚飛出傷人。
6、使用垂直運輸?shù)牡趸@，并須經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
7、用起重機吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉范圍內不得有人停留。
8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，裝磚時要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。
八、抹灰工程安全技術措施
1、室內抹灰用的木凳搭設平穩(wěn)牢固，腳手板寬度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。
2、架子上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內不超過2人。
3、貼面使用材料，應堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運，不許亂扔。
4、嚴格控制腳手架施工荷載。
5、攪拌機有專人操作、維修、保養(yǎng)，電器設備絕緣良好，并接地。
6、推運小車時，過道拐彎防止擠手。
7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。
8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結，不拆除腳手架上的安全措施，必要時經施工現(xiàn)場安全員允許后，才能拆除。
九、攪拌機安全技術措施
1、攪拌機要設置在平坦位置，用方木墊好，前后輪架空，以免使用時移動。
2、電源接通后，空罐試車合格后，可進行正常使用。
3、開機后，經常檢查攪拌機各運轉部件是否運轉正常，停機后，經常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜印?/p>
4、經常檢查離合器，制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞。
5、停機時要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機棚門可離開。
6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源，有專人監(jiān)護，閘箱上鎖。
7、操作者必須經過培訓，保持攪罐清潔，不得酒后作業(yè)。
十、安全防火措施
1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。
2、建立棟號防火組織工作機構和防火制度，認真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實、有檢查。
3、施工現(xiàn)場道路，材料堆放，臨時和附屬設施等平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、倉庫、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，并要經常檢查，保持良好的使用狀態(tài)。
5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應張貼醒目的防火標志。
6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規(guī)定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內。
7、不準在易燃品附近吸煙，明火作業(yè)必須經有關部門批準后才可動火。
8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。
9、暫設工程不準隨意裝設電器設備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。
10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米，作業(yè)時距火點大于10米。
11、工地現(xiàn)場安全員每半月對現(xiàn)場工人進行定期安全防火教育。
第五章 季節(jié)性施工措施
一、夏季施工措施
本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節(jié)，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質量，特定如下措施：
1、采取多種形式，對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育，使工人知道中暑癥狀，學會對中暑病人采取應急措施。
2、合理調整作息時間，避開中午高溫時間工作，嚴格控制工人加班加點，高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短，保證工人有充足的休息，應及時調離高溫的高處作業(yè)崗位。
3、高溫、高處作業(yè)的工人需經常進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應及時調離高溫和高處作業(yè)崗位。
4、對露天作業(yè)集中和固定場所，搭設涼棚防止中暑，并要經常灑水降溫。
5、要及時供應合乎衛(wèi)生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。
6、要經常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作，重視年老體弱，患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。
7、及時給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。
二、風季施工措施
根據施工進度計劃安排，本工程在風季（7、8月份）施工的項目有：主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質量，特制定風季施工措施如下：
1、風力在五級以上停止一切作業(yè)。
2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業(yè)，明火做飯，設專人監(jiān)督檢查。
3、風力在五級以上時，禁止進行高空作業(yè)，高空起重和電焊作業(yè)，對塔吊加以管理。
4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好，以免被風吹造成墻體開裂，出現(xiàn)質量問題。
5、在風季來臨之前，對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查，發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。
6、砌筑時要適當掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時在施工作業(yè)面上備有水桶，砂漿過稠時可隨時調整砂漿稠度。
7、木材堆放應妥善保管，防止火災和風裂，木構件應放在室內防止風吹變形，風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。
8、放線盡量避開風天，風速較小放線時，要認真操作并進行復核，防止出偏差。
9、屋面工程施工時，避開風天。
三、雨季施工措施
根據施工進度計劃安排，本工程到雨季施工的項目有：外墻抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進度，特制定雨季施工保證措施如下：
（一）現(xiàn)場的排水和施工道路
1、現(xiàn)場道路采用硬鋪裝。現(xiàn)場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝，排水坡向積水井，以免現(xiàn)場積水影響正常施工。
2、建筑物外部回填應高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎。
3、現(xiàn)場施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及時工作。
（二）現(xiàn)場的庫房，辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨，防風措施。
（三）現(xiàn)場的水泥，裝修材料等保管和儲存采取下列措施：
1、進入雨期后，散裝水泥裝入水泥罐內，罐體應放置在混凝土墊層上，以防止雨后泥土濕陷傾斜。
2、裝修材料存放防雨棚內和室內。
（四）外部抹灰時應避開雨天施工
1、雨天施工的項目工程，當水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時，應在其上部墻面釘塑料布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。
2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。
此方案報本公司各部門審核簽字，建設單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實施，由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以保證工程安全、順利進行。
安全標準化實施方案 篇8
為了加強和落實工廠安全生產標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產基礎工作，提高安全生產管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結合企業(yè)實際，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第
一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質，加強工廠本質安全，促進企業(yè)安全生產主體責任的落實和安全生產長效機制的建立，確保工廠安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產標準化意識，真正落實安全生產標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。
二、工作目標
通過全面開展企業(yè)安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。力爭安全生產基本達到
水平，在安全生產標準化評定標準中達中等水平（75分以上），20xx年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。
通過實施安全生產標準化管理，使工廠安全生產基礎得到明顯
加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。
三、組織機構
為了嚴格規(guī)范安全生產條件，進一步加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規(guī)定，本廠成立以xxx為組長的安全生產標準化建設小組，并任命xx擔任分管安全生產標準化的領導，負責貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準，各生產管理部門應服從領導指揮。
工廠在設有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎上，成立了安全生產標準化領導
小組并下設辦公室，負責開展好安全生產標準化工作。
1、安全生產標準化領導小組成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
安全生產標準化領導小組職責：
1) 創(chuàng)造良好內部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產標準化的`建設與運行；
2) 負責制定安全生產標準化建設方案并確保方案的有效推進；
和《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產標準化工作；
3) 領導和組織安全生產標準化建設與運行的考核、評估；
4) 有權對不執(zhí)行安全生產標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。
2、安全生產標準化建設辦公室成員名單如下：
主任：
副主任：
成員：
3、組織結構圖如下：
四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排
自20xx年3月至20xx年7月底結束，全面完成企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施：
1、初始狀態(tài)的評審階段（20xx年4月）
（1）最高管理者承諾與支持;
（2）成立安全生產標準化領導小組，工作小組和安全風險評價小組；
（3）初始狀態(tài)評審;
（4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。
2、策劃及風險分析與評價階段（20xx年4~5月）
（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；
（2）安全生產標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；
（3）風險管理與安全評價工作；
（4）制定安全生產方針；
（5）制定安全生產目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。
3、建立安全生產標準化管理制度，安全技術操作規(guī)程（20xx年4月~6月）
（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；
（2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。
4、安全生產標準化運行（20xx年4月~7月）
（1）企業(yè)依據有關標準實施安全生產標準化并有效運行；
（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：
① 廠容廠貌；
② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；
③ 有關安全與危害告知；
④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。
5、自評申報階段（20xx年7月）
五、工作內容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產教育、培訓工作。
2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產活動。
4、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立并落實全員安全生產責任制。
6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
六、獎懲措施
為促進安全生產標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為xx萬元。
具體安排如下：
1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；
2．建立安全生產標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額 15% ；
3．安全生產標準化運行階段，占總金額的50% ；
4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；
5．在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；
6．在標準化建設過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。
七、工作要求
（一）統(tǒng)一思想提高認識
創(chuàng)建安全生產標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產基礎工作，改善企業(yè)安全生產條件，改進企業(yè)安全生產管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產標準化活動作為關系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。
（二）精心組織整體推進
各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，
緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產標準化活動有序推進。
安全標準化實施方案 篇9
為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產的基礎工作，提高企業(yè)本質安全度，實現(xiàn)安全生產標準化，結合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產標準化建設方案。
一、工作目標。
通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。
二、組織領導。
組長：李震（黨組書記、局長、經理）。
副組長：靳明學張彥雷王洪海張喜鳳。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）綜合辦。
三、工作內容。
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產委員會、社會治安綜合治理。
委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。卷煙客戶服務部成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
（三）基礎管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標準化。
財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，卷煙客戶服務部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
（五）檔案管理標準化。
局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門依據《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（六）信息管理標準化。
綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的'信息化發(fā)布。
各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
四、時間安排。
（一）策劃階段。
1、成立領導小組，制定實施方案，組織員工學習《20xx河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等文件內容，提高全員安全生產標準化認識，調動全員參與安全標準化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
全生產標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。
（二）實施階段。
將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據《安全生產標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。
（三）檢查階段。
（四）改進階段。
根據公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據。
五、工作要求。
（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。
（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
安全標準化實施方案 篇10
班組標準化建設方案
為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示范班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。
二、工作目標
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的`雙星級班組。
2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
（一）做好班級統(tǒng)計工作
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計劃
根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組
標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。
（三）班組標準化建設
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
（四）檢查與驗收
各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領導小組
班組標準化建設工作領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、領導及檢查考核工作辦公室
領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全標準化實施方案 篇11
為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發(fā)生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
活動范圍：
四、組織機構及職責
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。
五、工作內容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、安全目標
2、管理機構和人員
3、建立和健全項目安全責任體系
4、收集整理安全相關法律法規(guī)，完善項目安全管理制度
5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用
6、規(guī)范裝備設施的管理
7、規(guī)范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理
8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關方管理
10、危險源辨識與風險控制
11、隱患排查與治理
12、職業(yè)健康管理
13、安全文化
14、應急救援
15、事故報告調查處理
16、績效考評與持續(xù)改進
（詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》）
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》及相關法律法規(guī)作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。
安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的'固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，扎實推進
項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統(tǒng)一領導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。
安全標準化實施方案 篇12
為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、工作目標
通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識，進一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協(xié)助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關材料于9月25日前報公司安保部備案。
3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。
4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環(huán)工作的推進，對照安全生產標準化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的`重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。
2、扎實創(chuàng)建，確保實效崗位安全達標是實現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實施崗位達標活動。
3.精心組織，有序推進。由于安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創(chuàng)達標尚位、示范崗位的良好風氣，積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐中，促進崗位達標。
安全標準化實施方案 篇13
為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
1.明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規(guī)定，逐條開展安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、工作步驟
公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發(fā)電安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（五）持續(xù)再提高階段
在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的.要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4、建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
【安全標準化實施方案】相關文章：
安全標準化實施方案08-13
安全標準化實施方案08-18
安全標準化實施方案08-22
安全標準化實施方案09-27
安全標準化實施方案【薦】10-09
安全標準化實施方案【精】04-29
【精】安全標準化實施方案04-29
【熱】安全標準化實施方案04-29
【薦】安全標準化實施方案04-27
【熱門】安全標準化實施方案04-23