節能降耗管理實施方案

　　為了確保我們的努力取得實效，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的節能降耗管理實施方案，希望對大家有所幫助。

節能降耗管理實施方案1

　　一、工作目標

　　增加公司員公節能降耗意識，提高節能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比削減5%。

　　二、工作重點

　　圍繞企業重點耗能問題，健全水、電、氣的節能計量管理設施及制度，建立企業節能降耗長期監督機制，仔細分析企業現狀，找出薄弱環節，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優利用。

　　三、組織機構

　　為了切實加強對節能降耗工作的有效指導、實施、監督，成立節能降耗領導小組。

　　組長：（分管領導）

　　副組長：（部門負責人）

　　成員單位：設備能源部生產管理部包裝車間

　　工作職責：負責節能減排的詳細方案的制定、實施、監督、考核工作。

　　下設節能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。辦公室主任：部門負責人

　　辦公室副主任：xx

　　辦公室成員：xx xx xx xx

　　工作職責：負責節能降耗詳細數據統計、信息反饋及日常管理工作。

　　成立公司后勤節能降耗小組、生產節能降耗小組和節能降耗督查小組。

　�。ㄒ唬┖笄诠澞芙岛男〗M組長：部門負責人

　　副組長：xx xx

　　成員單位：設備能源部、生產管理部

　　工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

　�。ǘ�）生產節能降耗小組組長：xx

　　副組長：xx xx xx

　　成員單位：設備能源部（辦公室和修理班）、包裝車間工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

　　（三）節能降耗督查小組組長：xx

　　副組長：xx xx xx xx

　　成員單位：設備能源部、生產管理部、包裝車間工作職責：定期了解工作開展狀況，督查落實工作完成狀況

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娦麚P、培訓加強節能降耗宣揚工作，增加員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的活動，讓員工意識到節能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。（二）健全水、電、氣計量設施及能耗統計制度1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統計臺賬，強調能耗的`分項統計。

　　2、高度重視能源統計工作，嚴格執行相關制度，明確統計人員，落實統計責任，按要求剛好填寫能耗數據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。

　　3、加強對重點高耗能設備的監測，建立監測指標，健全監測指標的記錄資料。

　　（三）加快節能降耗技術改造

　　加強節能改造技術的力度，堅持節能與結構調整、技術進步與環境愛護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的探討和推廣應用，針對落后的高耗能產品，改造或更換運用節能科技新產品。

　　（四）加強監督考核

　　建立節能降耗長效監督機制，明確監督人員及工作職責，定期對單位的用能狀況通報，嚴格執行相關制度，對發生資源奢侈的現象賜予懲處。

　�。ㄎ澹┢渌�

　　1、有針對性的對企業的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工協作節能減排工作，適時進行分類指導。

　　2、整體推動節能減排工作，結合公司實際狀況，分月、分年度有效實施。

　　3、小組成員必需明確工作職責，做好相應工作。 4、各部門應當相識節能降耗工作的重要性，主動協作相關工作。

　　五、詳細措施

　　1、制定節能降耗管理制度，依據制度內容，執行相關措施。

　　2、制定節能降耗監督考核制度，依據制度內容，執行相關措施。

　　3、制定車間及辦公室空調運用規定，依據規定內容，執行相關措施。

　　4、制定能耗統計表格，依據節能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數據進行分項統計。

節能降耗管理實施方案2

　　為貫徹落實公司有關節能降耗工作部署，加快“節約型企業”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。

　　一、工作目標

　　增強公司員公節能降耗意識，提高節能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

　　二、工作重點

　　圍繞企業重點耗能問題，健全水、電、氣的節能計量管理設施及制度，建立企業節能降耗長期監督機制，認真分析企業現狀，找出薄弱環節，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優利用。

　　三、組織機構

　　為了切實加強對節能降耗工作的有效指導、實施、監督，成立節能降耗領導小組。

　　組長：（分管領導）

　　副組長：（部門負責人）

　　成員單位：設備能源部 生產管理部 包裝車間

　　工作職責：負責節能減排的具體方案的制定、實施、監督、考核工作。

　　下設節能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。

　　辦公室主任：部門負責人

　　辦公室副主任：xx

　　辦公室成員：xxxxxxxx

　　工作職責：負責節能降耗具體數據統計、信息反饋及日常管理工作。

　　成立公司后勤節能降耗小組、生產節能降耗小組和節能降耗督查小組。

　�。ㄒ唬┖笄诠澞芙岛男〗M

　　組長：部門負責人

　　副組長：xxxx

　　成員單位：設備能源部、生產管理部

　　工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的'制定

　�。ǘ�）生產節能降耗小組

　　組長： xx

　　副組長：xxxxxx

　　成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間

　　工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

　�。ㄈ�）節能降耗督查小組

　　組長： xx

　　副組長：xxxxxxxx

　　成員單位： 設備能源部、生產管理部、包裝車間

　　工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�、培訓

　　加強節能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。

　　（二）健全水、電、氣計量設施及能耗統計制度

　　1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統計臺賬，強調能耗的分項統計。

　　2、高度重視能源統計工作，嚴格執行相關制度，明確統計人員，落實統計責任，按要求及時填寫能耗數據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。

　　3、加強對重點高耗能設備的監測，建立監測指標，健全監測指標的記錄資料。

　　（三）加快節能降耗技術改造

　　加強節能改造技術的力度，堅持節能與結構調整、技術進步與環境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產品，改造或更換使用節能科技新產品。

　　（四）加強監督考核

　　建立節能降耗長效監督機制，明確監督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執行相關制度，對發生資源浪費的現象給予懲處。

　�。ㄎ澹┢渌�

　　1、有針對性的對企業的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節能減排工作，適時進行分類指導。

　　2、整體推進節能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。

　　3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。

　　4、各部門應當認識節能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。

　　五、具體措施

　　1、制定節能降耗管理制度，根據制度內容，執行相關措施。

　　2、制定節能降耗監督考核制度，根據制度內容，執行相關措施。

　　3、制定車間及辦公室空調使用規定，根據規定內容，執行相關措施。

　　4、制定能耗統計表格，根據節能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數據進行分項統計。

節能降耗管理實施方案3

　　為全面實行科學發展觀和節約資源基本國策，大力節約資源、降低消耗、提高企業經濟效益，加快建設資源節約型企業，推動我礦實現又好又快發展，根據“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節能降耗、開源節流”兩大管理要求，確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標，依據水礦發（20xx）7號文《關于加強節能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節能工作實施方案。

　　一、指導思想

　　圍繞實現GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節能、節水、節電、節油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節能優先的方針，堅持節能與技術進步、加強管理相結合，開發和推廣應用節能技術，加強內部管理，強化節約意識，建立健全促進節能降耗的體制和機制，全面開展節能降耗活動，降低我礦生產經營成本，提高市場競爭力和經濟效益。

　　二、工作目標

　　全員節能降耗意識顯著增加，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節能目標，能耗下降20%以上，達到同行業能耗標準。

　　三、工作重點

　　圍繞節水、節電、節油、節煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節能計量管理設施和制度，仔細分析現行生產裝置運行模式是否達到經濟運行狀態，找出薄弱環節，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、組織領導

　　礦成立節能降耗工作領導小組，負責節能降耗工作的監督和指導。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，詳細負責節能降耗工作的落實和考核。主任：

　　副主任：

　　五、節能工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，落實節能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節能工作領導小組，建立和完善節能管理機構，設立能源管理崗位，明確節能工作崗位的任務和責任，為我礦節能工作供應組織保障。各二級單位要結合本單位實際，明確節能目標，制定詳細實施方案，實行切實有效措施，將本單位節能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監督，強化節能目標管理，加快推動節能降耗工作深化開展和節能目標的實現。

　�。ǘ�）建立健全能源計量、統計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產品監測指標，規范與監測指標相關的'原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監測；要完善能源供應統計調查體系，仔細執行包括供水、供電等在內的能耗定向定期統計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統計，建立健全原始記錄和統計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗狀況、用能效率、節能效益分析、節能措施等內容）。

　�。ㄈ�）加大力度，加快節能降耗技術改造。各二級單位要加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的探討開發和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調整我礦生產、工藝和能源消費結構，把節能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調整的根本措施來抓，促進我礦生產工藝的優化，實現技術節能和結構節能。

　�。ㄋ模┙�立節能激勵機制。礦將建立和完善節能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內的重要考核內容，實行節能工作問責制。并支配肯定的節能嘉獎資金，對節能獨創創建、節能挖潛革新等工作中取得成果的集體和個人賜予嘉獎，對奢侈能源的集體和個人賜予懲處；將節能目標的完成狀況納入各級員工的業績考核范疇，嚴格考核，節獎超罰。

　�。ㄎ澹┘訌姽澞苄麚P與培訓。各二級單位是節能降耗的主體，要從戰略和全局的高度，充分相識節能降耗的重要意義，增加緊迫感和責任感，要組織開展常常性的節能宣揚與培訓，定期組織能源計量、統計、管理和操作人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增加社會責任感。

　　六、詳細措施

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　　（二）用煤管理

　�。ㄈ�）用水管理

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節能降耗管理實施方案4

　　為確保效能監察工作取得實效，我們認真制定了“”和“成本控制”效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。

　　一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作

　　在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求，認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

　　（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察，督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。

　�。ǘ�）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發現問題和不足，監察審計部發《監察建議書》，限期認真整改�？偨Y提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

　　二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

　　根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

　�。ㄒ唬┙M織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作，增強了全員節能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

　　（二）在公司各部門自查的基礎上，監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節，形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

　�。ㄈ�）重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

　　通過對現場考察、資料查閱和座談，發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

　�。ㄋ模�對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

　　三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

　　效能監察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監察建議：

　　1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。

　　2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩定性，減少重油消耗量。

　　3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作

　　4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

　　5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點，推進工業廢物綜合利用。

　　6、加強節電、節水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統，努力降低非生產用能和用材。

　　四、總結提高工作情況

　　在效能監察工作小組檢查發出監察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監察建議，及時進行了整改。

　　1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

　　2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。

　　3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續搶發電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。

　　4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業，強化設備檢修質量管理，實施動態對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的'等效可用系數。

　　5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

　　6、優化機組運行方式。

　　將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發揮大機組的優勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

　　7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；

　　8、充分利用經過變頻改造的節能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；

　　9、繼續加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

　　經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節約年”各項工作的開展。

　　1-9月份：

　　1、發電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發電29598萬千瓦時；

　　2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

節能降耗管理實施方案5

　　一、指導思想和目標任務

　　（一）指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國家、省、市關于節能降耗的決策部署，進一步完善節能降耗統計體系、監測體系和考核體系，加強預測預警，強化監督檢查，采取強有力措施，確保完成年度節能責任目標，促進全市經濟又好又快發展。

　　（二）目標任務

　　1.節能目標：20xx年萬元GDP能耗下降3.9%（比20xx年，下同），到20xx年下降18%；20xx年規模以上工業增加值能耗下降4.1%，到20xx年下降19%。

　　2.調控任務：據測算，上半年全市萬元GDP能耗比20xx年僅降低2.1%，要完成全年目標，下半年必須降低5.6%，減少能耗4.73萬噸標準煤。一是調控節能：8—10月份要節能32488噸標準煤，二是淘汰落后產能、加強節能管理來實現節能量14912噸標準煤。

　　二、基本原則

　　（一）堅持協調推進原則。將做好節能預警調控與調結構、轉方式、促發展有機結合起來，在確保節能目標不折不扣完成的同時，努力降低調控所波及的影響范圍和程度，保持經濟平穩較快增長。

　　（二）堅持屬地管理、分級負責原則。市政府對全市節能工作負總責，各鎮人民政府、街道辦事處，經濟開發區管委會對轄區內節能工作負總責，經信、統計、發改、住建、水務、交通、質監等部門按照各自職責做好相關指標的預警工作。

　�。ㄈ�）堅持依法處置原則。在工作推進過程中，嚴格遵守節能政策法規，綜合運用經濟、法律和必要的`行政手段，切實將各項措施落到實處，確保全市節能目標的完成。

　　三、調控重點和調控方式

　　（一）調控重點

　　1.單位產品能耗超過能耗限額的企業；

　　2.未完成“十一五”節能目標的企業；

　　3.使用國家明令淘汰用能設備（工藝）的企業；

　　4.耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產品；

　　5.未經節能評估審查的固定資產投資項目；

　　6.屬于國家規定的淘汰落后產能，但沒有列入今年淘汰計劃的，也作為調控重點，提前淘汰；

　　7.不符合國家產業政策、手續不全或未納入統計范圍的企業；

　　8.小化工、小火電等“五小”企業。

　　（二）調控方式

　　對高耗低效及列入調控預案的企業，在調控時采取檢修、輪休、限電、限產、停產、關停等調控措施。

　　四、調控程序

　�。ㄒ唬┦薪浶啪�、統計局和節能辦根據每月全市經濟、全社會用電量、能耗總量和重點用能企業能源消耗等指標數據，對全市節能降耗整體形勢進行分析，及時把握趨勢變化。

　　（二）根據分析結果，對出現能耗異動情況的鎮街和企業，市節能辦通知有關鎮街、企業啟動節能預警調控方案；有關鎮街和企業接到預警通知后應立即采取調控措施。供電部通過供電杠桿具體實施調控措施。有關鎮街和企業按月向市經信局、統計局和節能辦報送調控措施實施情況和調控效果。

　�。ㄈ�）異動情況消除后，市節能辦將及時解除預警。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┻M一步健全能耗統計、監測體系。統計局要加強能耗統計、監測體系建設，做好能源生產、流通、消費統計工作，全面提高能耗指標數據質量，客觀、真實、準確地反映能源消耗狀況，加強對數據質量的科學評估，確保主要能源數據與相關經濟數據的匹配、銜接、平衡。各用能單位要從儀器儀表配置、原始記錄和統計臺賬建設等基礎工作入手，全面加強能源利用的計量、記錄和統計工作，依法履行統計義務，如實提供統計資料。對不能客觀、真實、及時、準確、全面提報統計資料，甚至肆意篡改統計數據的單位和個人，依據《節能法》、《統計違法違紀行為處分規定》等法律法規從嚴查處。

　　（二）加強預測預警工作。重點加強對能耗總量大、單位能耗高的高耗能行業、企業的監控，加強對新投產高耗能項目能耗情況的調度，按照屬地管理的原則，每月向市節能辦報送新投產高耗能項目產量和能耗情況。

　�。ㄈ�）落實部門責任。限電工作由供電部門負責實施。供電部要嚴格按照調控方案落實限電措施，市政府電管辦嚴格監督。節能辦和統計局要密切配合，通力合作，認真履行職責，嚴密監控調控效果。對實施預警調控的企業，要及時通報發改、住建、環保、電力、金融等部門，在項目審批、信貸投放、電力供應等方面進行控制。

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