亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

勞動競賽活動實施方案

時間:2024-06-27 09:02:33 實施方案 我要投稿

勞動競賽活動實施方案通用

  為了確保工作或事情有序地進行,通常會被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的勞動競賽活動實施方案通用,希望能夠幫助到大家。

勞動競賽活動實施方案通用

勞動競賽活動實施方案通用1

  為全面落實管理處49號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區工作再上新臺階,實現此次活動及年度收費等主要工作目標,現根據通知要求,制定本方案,收費站勞動競賽活動實施方案。

  一、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚“敬業愛崗、優質服務”的**精神,激發和調動全站職工的積極性和創造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發展,促進站區管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現。

  二、活動時間:10月1日至12月31日。

  三、活動對象:全站各崗位職工。

  四、組織領導:成立以***為組長,***為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

  五、活動步驟:

  第一階段:準備動員階段(9月25日—9月30日)。

  成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發動,做到活動內容、目標、措施人人皆知。

  第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。

  根據競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。

  第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。

  競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時,各部門、班組對照競賽內容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發現的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。

  第四階段:總結上報階段(1月1日—1月15日)。

  各部門、班組結合活動開展情況,認真進行總結,并以書面形式于1月1日前報辦公室。

  2、辦公室認真總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。

  六、競賽內容:

  從收費稽查、綜合管理、安全生產和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人,規劃方案《收費站勞動競賽活動實施方案》。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將***元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為***萬元、***萬元、***萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

  七、考核獎勵:

  活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。

  八、活動要求及措施:

  1、加強領導,精心組織,保證質量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區兩個文明建設延續的重要表現載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確保活動質量。

  加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。

  “大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業愛崗、優質服務”的寧滬精神,培養職工良好的職業道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產的道理,為活動的有效實施打好基礎。

  突出重點,抓好結合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。

  4、抓措施落實、保活動成效。為確保活動取得實效,根據當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:

  (1)、按管理處統一部署,進一步規范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

  (2)、加強收費數據的`統計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態,為決策提供依據。

  (3)、加強周邊道路狀況的摸底調查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。

  (4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

  (5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區各項基礎設施較為艱苦條件下的內保工作。

  (6)、深入學習收費政策和理論,端正工作態度,嚴格勞動紀律,規范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優質、快捷的服務。

  (7)、加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發現工作中出現的新問題,發揮好信息報道的推動作用。

勞動競賽活動實施方案通用2

  一、活動意義

  為進一步貫徹“培養良好習慣,奠定幸福人生”的辦學理念,踐行本校校本教材《行為習推動慣指南》的教育內容,培養學生的動手、動腦和生活實踐能力,樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識,激發學生熱愛勞動的情感,提高勞動本領,感受勞動的樂趣,體驗勞動的價值,同時也為豐富學生的'課余生活,提高學生的學習積極性,讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面的發展,學校特舉行“我勞動我快樂”首屆學生勞動技能大賽,進一步養成教育的深化。

  二、宣布比賽規則和評分標準

  比賽規則:

  1、各班要求全員參與,教導處負責清查人數。

  2、準備工作:比賽之前,先脫下校服上衣,脫下鞋子,等候比賽。

  3、正式比賽:口令響后,每位學生將校服上衣穿整齊(拉鏈拉好,領口平整),鞋子穿整齊,鞋帶系好。

  4、結束口令響起后,一切動作停止,靜候評審。如有繼續活動者,按每人0.5分扣除該班總得分。

  5、總分:10分制。

  標準:一年級在規定的三分鐘,二年級在規定的兩分鐘內活動,時間到活動停,評委團開始逐班檢查酌情打分,取最后的平均分由高到低排列名次。一年級取前5名頒獎,二年級取前4名頒獎。

  三、活動開始(配歡快的音樂)

  四、宣布比賽結果并頒獎(配頒獎曲)

  一年級:

  二年級:

  五、活動總結

勞動競賽活動實施方案通用3

  活動目的:

  抓住“五一勞動節”的契機,通過課間活動的展示,與家長的互動、親子游戲等形式增進幼兒園、家長、教師、幼兒之間的情感交流。同時對幼兒進行節日教育,也讓家長了解本學期的.工作重點。

  親子活動鼓勵幼兒與家長的共同學習、共同游戲,增進幼兒園與家長之間的情感交流。

  活動進程:

  活動一:幼兒課間操展示活動活動目的:

  1、發展幼兒的動作協調性。

  2、培養幼兒的集體榮譽感和競爭意識。

  活動二:

  親子美工活動——有趣的風車活動目的:

  1、鼓勵幼兒進行探索,善于表現、幼兒能和家長共同的進行裝飾畫、剪貼等美工活動

  2、增進親子之間的情感交流。

  3、活動準備:美工紙彩色筆

勞動競賽活動實施方案通用4

  為全面落實管理處49號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區工作再上新臺階,實現此次活動及年度收費等主要工作目標,現根據通知要求,制定本方案。

  一、活動目的:

  通過勞動競賽大力弘揚“敬業愛崗、優質服務”的精神,激發和調動全站職工的積極性和創造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發展,促進站區管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現。

  二、活動時間:

  10月1日至12月31日。

  三、活動對象

  全站各崗位職工。

  四、組織領導

  成立以xxx為組長,xxx為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

  五、活動步驟:

  第一階段:準備動員階段(9月25日—9月30日)。

  成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發動,做到活動內容、目標、措施人人皆知。

  第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。

  根據競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產、建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。

  第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。

  競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時,各部門、班組對照競賽內容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發現的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。

  第四階段:總結上報階段(1月1日—1月15日)。

  1、各部門、班組結合活動開展情況,認真進行總結,并以書面形式于1月1日前報辦公室。

  2、辦公室認真總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。

  六、競賽內容:

  從收費稽查、綜合管理、安全生產和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將xxx元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

  七、考核獎勵:

  活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。

  八、活動要求及措施:

  1、加強領導,精心組織,保證質量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區兩個文明建設延續的重要表現載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的。具體措施加以認真落實,確保活動質量。

  2、加大宣傳力度,充分認識活動的.重要性、必要性。

  “大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業愛崗、優質服務”的寧滬精神,培養職工良好的職業道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產的道理,為活動的有效實施打好基礎。

  3、突出重點,抓好結合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。

  4、抓措施落實、保活動成效。為確保活動取得實效,根據當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:

  (1)、按管理處統一部署,進一步規范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

  (2)、加強收費數據的統計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態,為決策提供依據。

  (3)、加強周邊道路狀況的摸底調查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。

  (4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

  (5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區各項基礎設施較為艱苦條件下的內保工作。

  (6)、深入學習收費政策和理論,端正工作態度,嚴格勞動紀律,規范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優質、快捷的服務。

  (7)、加強報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發現工作中出現的新問題,發揮好信息報道的推動作用。活動期間各部門上報信息不少于3篇。

勞動競賽活動實施方案通用5

  一、指導思想:

  緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標,以“當好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質,構建有效課堂,強化教育質量”為抓手,在全校深入開展校本研訓、教學技能競賽、教育學術研討、師徒幫帶等活動,充分調動廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性,進一步提升教職工職業道德素養,提高教職工的業務能力和學術水平,增強教職工的服務意識,促進教師的自身發展,為實現安圖教育的新發展、新跨越提供人力資源保障。

  二、活動領導小組:

  xxx

  三、活動內容:

  開展“四比四賽”活動:

  1、比科學管理、賽教學質量:以各部門和學年組為單位開展評比活動。看管理方法,效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學質量。繼續開展建節約型學校、節約型班級、節約型職工標兵活動,教育教師“節約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創優美校園環境。

  2、比鉆研精神、賽教學技能:“開展高效課堂教學研究”、優質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。

  3、比科技創新,賽教育科研:鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究,多出成果。在語文、數學、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

  4、比社會形象、賽職業精神:強化師德學習教育,比誰學得好。組織教工認真學習貫徹《中小學教師職業道德規范》《延邊州中小學教師十不準》鼓勵教師自學,力求使教師職業要求轉化為教師的自覺行動。自覺遵守有關規定,自覺履行師德規范,比誰做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優秀教師的先進事跡,發揮校內“名師”的幫帶和輻射作用,以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門,借助評選“優秀教師”、“優秀班主任”、“學生最喜愛的好老師”的契機,激發教工的智慧和創造力,努力建設一支師德高尚、業務精湛、身心健康的教師隊伍。

  本次勞動競賽活動,要比家長、社會各界、各級領導對學校、教師的滿意度,樹立和展示學校、教師在社會上的優良形象。學校要通過座談會、問卷調查、意見征詢會等各種形式,廣泛征求家長、社會、領導對學校、教師的`意見和建議,對存在問題切實加以整改和反饋。為此,我校將通過定期開放學校、展示教育成果、擴大輿論宣傳,讓社會了解和理解學校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”活動。

  四、實施步驟:

  (一)準備動員階段(20xx年5月)

  1、建立組織。成立勞動競賽活動領導小組,制定活動方案。

  2、動員部署。召開動員大會,統一思想,提高認識,明確活動目標、任務和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的競賽氛圍。

  (二)組織實施階段(20xx年6月至20xx年12月)

  緊緊圍繞“四比四賽”活動,面向全體教工開展各類競賽活動。

  1、開展大討論。組織教工學習有關文件和法律法規,開展大討論活動,并及時對教工撰寫的、隨筆開展評比。

  2、完善制度措施。結合學校實際,以此次勞動競賽為契機,建立健全學校各項制度,并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。

  3、開展競賽活動。以活動為載體,以弘揚先進為動力,以提高教師的整體素質為重點,全面鋪開競賽活動:

  (1)開展師德演講賽,提高教職工的職業道德素質。召開師德建設為主題的教師座談會,結合學校工會開展的師德群體創優活動,評選3名校級師德標兵,將評選結果向學生家長、社會公布,將師德表現納入教師考核。

  (2)開展教學比武活動,提高教職工的業務水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學研究活動,使之不斷地朝著更深內涵方面發展。開展優質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻,講提質,求發展”活動,對默默奉獻,質量提升最快的教師進行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學,全心全意為學生的良好氛圍。

  (3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯系制度,加強家長學校建設,表彰“優秀家長”,努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。

  加強學校網站建設,借助新方法新手段向家長介紹學校教育教學活動開展情況。大力推進新教育實驗,借助學校網站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長,教師與教師、教師與學生、學生與學生的聯系,努力擴大學校的社會影響,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”夯實基礎。

  (三)總結反思階段(20xx年1月)

  1、總結。評比競賽活動結束后,認真總結競賽活動取得的實效和存在的不足,提提煉好做法、好經驗,樹立典型。并于20xx年1月8日將總結交至教育工會。

  2、表彰。競賽活動結束后,對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。

  五、活動要求:

  1、加強領導,嚴密計劃。學校勞動競賽活動領導小組負責全面組織協調本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負責、專人協調、專人落實,保證競賽活動有經費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案,嚴格落實競賽活動情況。

  2、注重結合,創新舉措。開展勞動競賽要與爭創人民滿意學校活動有機結合,做到相互融合、相互促進、相互提高。要結合本校教工實際,積極創新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質。與創建和諧社會相結合,通過開展競賽活動,實現互相學習、互相幫助、取長補短,共同提高。

  3、加強宣傳,營造氛圍。深入發動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時總結勞動競賽開展情況,大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現出的先進典型,不斷激發廣大教工的工作熱情,調動他們的積極性和創造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關。

勞動競賽活動實施方案通用6

  一、指導思想:

  以落實公司提出的xx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高端品牌,推進企業文化建設,為實現公司xx年的奮斗目標奠定堅實的基礎

  二、活動的主題:

  “保穩產,上質量、降消耗,為實現年產xx任務而奮斗”

  三、勞動競賽活動參與對象:

  公司各部門、各工段及全體員工

  四、活動的必要性:

  1、xx年公司董事會提出全年生產xx,銷售收入12個億,實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間,月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的.工作、承擔的責任,調動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。

  2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產,以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。

  五、活動的具體辦法

  1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容,具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

  2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容,完成時限以總經理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。

  3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

  4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。

  5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。

  6、各部門(工段)勞動競賽內容指標見附表1、2。

  六、活動的獎勵辦法

  1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。

  2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

  3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務,且未發生重大人身、環保、設備等事故的),部門人均每季度獎勵(XX)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

  4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。

  5、勞動競賽指標附后。

  七、活動要求:

  1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術練兵,提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

  2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,在活動中力爭實現“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。

  3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。

勞動競賽活動實施方案通用7

  活動意圖:

  良好的生活習慣和自理能力是保證孩子身體健康的必要條件。孩童期是習慣養成的重要時期,抓緊這個時期進行培養,將收到事半功倍的效果。通過比賽教會學生正確地剪指甲;按次序穿脫衣服和鞋襪,注意自己的衣服是否干凈整齊;女孩子要注意自己的頭發是否整齊,學習梳發;學會整理床鋪等。通過五月份的“我們愛勞動”活動,讓學生在親身體驗勞動的辛苦的同時,感受勞動所帶來的喜悅,從而鍛煉勞動技能、培養勞動觀念、樹立勞動光榮的思想情操。

  活動年級:1-5年級

  活動內容:

  一年級——穿衣穿鞋比賽

  二年級——整理書包、文具盒

  三年級——梳頭(女生)、剪指甲(男生)

  四年級——疊衣服

  五年級——疊被比賽

  活動細則:

  一年級——穿衣穿鞋比賽

  各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生穿衣服系扣、穿鞋子扣鞋帶及穿戴迅速、整潔、美觀的本領。

  二年級——整理書包、文具盒

  各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生整理書包迅速、整潔、美觀的本領。

  三年級——梳頭(女生)、剪指甲(男生)

  各班選拔10(男、女各5人)位選手參加比賽,比賽考驗學生梳長頭發(一把向后束起的式樣)迅速、整潔、美觀及剪指甲整齊、美觀的`本領。(三1、三2班各準備5名長指甲的同學、5名長發女生以備比賽時配合)

  四年級——疊衣服

  各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生整理衣服迅速、整潔、美觀的本領。

  五年級——疊被比賽

  各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生疊被迅速、整潔、美觀的本領。

  比賽安排:

  比賽時間——周五下午第一、二節課

  選手選拔、班級學生觀看維持紀律——各班班主任

  班級學生觀看維持紀律——各班班主任 xx(1-3年級) xx(4-5年級)

  周五下午第一節課:

  一年級——穿衣穿鞋比賽——裁判:xx

  二年級——整理書包、文具盒——裁判:xx

  三年級——梳頭(女生)、剪指甲(男生)——裁判:xx

  周五下午第二節課:

  四年級——疊衣服——裁判:xx

  五年級——疊被比賽——裁判:xx

勞動競賽活動實施方案通用8

  一、指導思想

  為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神,通過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現場管理、創優質工程”為主題的“四比一創”勞動競賽活動,充分發揮廣大建設職工的積極性和創造性,為加快城市建設,提升城市功能,優化城市環境,實現全年建設工作目標任務做貢獻。

  二、參與20xx年城建重點工程“四比一創”勞動競賽的項目

  通過去年近一年“四比一創”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、xx廣場改造及市政配套建設工程、xx樂園建設工程、二環線漢口段疏解道路工程等工程續賽外,今年新增了xx線xx段、xx區xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程(xx路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。

  三、參賽單位

  參加“四比一創”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務、相關區政府,建設業主單位、BT業主單位、工程監理單位、施工單位等。

  四、勞動競賽活動總體安排

  (一)勞動競賽時間和考核獎懲辦法

  以“x天大會戰、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創”勞動競賽活動,時間從20xx年x月起至20xx年x月底,共計x個月。

  考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優勝單位和先進個人進行表彰。

  (二)獎懲方式及對象

  第一階段(x至x月份)

  月度獎先:

  1、集體獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的施工單位,獎勵每個項目部人民幣x萬元;

  2、個人獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的'監理單位,各獎勵監理單位先進個人人民幣x元。

  月度罰后:對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的,由市城建重點辦給予通報批評。

  第二階段(x月份至x月)

  完成建設目標任務獎勵:

  1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業主單位、BT業主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。

  2、對象為參加“四比一創”勞動競賽項目的各現場指揮部、市政工程質量監督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣x萬元。

  未完成建設目標任務處罰:對象為未完成建設目標任務的項目責任單位,由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

  (三)其他

  1、在勞動競賽期間,工程質量、安全生產和工程現場管理是保證指標,凡在工程質量、安全生產和工程現場管理方面出現問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。

  2、在勞動競賽期間,應本著實事求是的態度,保證做到不弄虛作假,否則一經查實,取消評比獲獎資格。

勞動競賽活動實施方案通用9

  20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調動了工作積極性和創造性,激發愛崗敬業的精神,形成良好的工作氛圍,涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的'細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇于創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為xx爭做文明企業奠定基礎。

  一、活動時間:6月1日—9月8日

  二、領導小組:

  組長:

  副組長:

  組組員:

  三、主旨思想:注重細節管理,加強服務意識

  四、活動主題:

  三優、三控、三滿意百日勞動競新風

  管理優、服務優、文化優

  控違紀、控違章、控清欠

  司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內容:

  百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:

  (1)x月x日百日勞動競賽全體動員大會

  (2)x月中旬優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業務熟識程度,日常基礎工作情況)

  (3)x月底第一次抽查分公司、職能部門

  (4)x月中旬組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質工程情況)

  (5)x月底第二次抽查分公司、職能部門

  (6)x月初xx之星評選活動

  (7)x月中旬清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

  (8)x月底全面考核階段

  (9)x月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告

  (10)x月中旬進行總結表彰大會

  注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造:

  1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

勞動競賽活動實施方案通用10

  一、勞動競賽指導思想:

  以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高端品牌,推進企業文化建設,為實現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎

  二、勞動競賽活動的主題:

  “保穩產,上質量、降消耗,為實現年產xxx任務而奮斗”

  三、勞動競賽活動參與對象:

  公司各部門、各工段及全體員工

  四、勞動競賽活動的必要性:

  1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx,銷售收入12個億,實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間,月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任,調動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。

  2、在金融危機的`影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產,以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。

  五、勞動競賽活動的具體辦法

  1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容,具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

  2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容,完成時限以總經理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。

  3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

  4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。

  5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。

  6、各部門(工段)勞動競賽內容指標見附表1、2。

  五、勞動競賽活動的評比辦法

  1、生產經營指標。

  (1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。

  (2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級),①多晶硅產品質量合格率100%的,相關責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。

  (3)單位產品的物耗。由技術中心提供標準,計劃發展部發布競賽標準。(附后)

  (4)產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。

  2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分,超出時間5天以內,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

  3、安全環保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。

  4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。

  5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。

  六、勞動競賽活動的獎勵辦法

  1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。

  2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

  3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務,且未發生重大人身、環保、設備等事故的),部門人均每季度獎勵(XX)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

  4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。

  5、勞動競賽指標附后。

  七、勞動競賽活動要求:

  1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術練兵,提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

  2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,在活動中力爭實現“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。

  3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。

  八、勞動競賽活動的組織領導機構

  公司成立勞動競賽活動領導小組。

  組 長:

  副 組 長:

  組 員:

  競賽活動領導小組下設辦公室。

  成 員:

  羅春富

  辦公室主任

  辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。

  九、勞動競賽的時間

  從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據,三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。

  公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結協作,發揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩產,上質量、降消耗,”為實現公司年產xxx任務而奮斗,為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。

勞動競賽活動實施方案通用11

  以科學發展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

  一、競賽目標

  全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高企業管理和精神文明建設水平。

  二、競賽內容、形式和表彰獎勵

  今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

  全年項:在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵x元,成本優勝單位獎勵x元,質量優勝單位獎勵xx元,在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

  季度項:在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場組織有關人員,按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現場,查記錄等形式,評出x文明工區(車間)和x名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況,評出x個標桿工區(車間)和x名優秀班組長,在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區獎勵x元,每名優秀班組長也獎勵。

  階段項:在原鹽生產的不同時期,根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年x月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,x月上旬組織一次撈鹽比賽,x月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

  另外,按照三條戰線,齊競賽,四個層次(總場、分場、工區和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量,賽質量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務更規范;比業務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

  三、競賽要求

  1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

  2、培育優秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

  3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果每季度一總結,上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

  四、組織領導

  為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由xx任組長,xx為成員的'勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,積極搞好協調,形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結,務必取得實實在在的效果。

  五、注意事項

  1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業可持續發展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。

  2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純為活動而競賽。

  3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

  4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來,形成思上、協作、前愛的氛圍;要與創建學習型企業活動結合起來,增強職工的創新意識和革新欲望;要與定額管理結合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

【勞動競賽活動實施方案】相關文章:

勞動競賽活動實施方案02-02

勞動競賽活動實施方案優秀02-02

勞動競賽活動實施方案(精選12篇)04-17

勞動競賽活動實施方案(通用13篇)04-22

勞動競賽活動實施方案(精華8篇)11-06

2023勞動競賽活動實施方案范文(精選11篇)04-14

競賽活動實施方案08-30

勞動技能競賽活動方案11-22

勞動競賽活動方案03-13