實施方案(通用10篇)
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的實施方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
提高教育教學質量是學校工作的靈魂,加強教學常規的管理是教學過程中各要素的總和,更是實現教學質量提高的前提與途徑,為了強化教學管理,規范教學行為,落實教學常規,建立良好的教學秩序,全面促進新課程教學改革,實出優勞優得,體現獎優罰劣之原則,確實把“教學六認真”工作落到實處,特制訂本實施方案。
一、考核組織及程序
1.教師的“教學六認真”考核采用教導處、教科室與學科教研組長共同配合考核的方式。
2.“教學六認真”采用每周抽查一次,采取不提前通知抽查內容的`方式。
3.領導干部的“教學六認真”材料由教研組長檢查。
二、考核項目及權重
“教學六認真”工作考核采用百分制,考核項目和分值如下:
認真備課(包括教學計劃)20分
認真上課(包括聽課)20分
認真布置和批改作業20分
認真進行學習輔導10分
認真進行成績考核和質量分析15分
認真研修和業務學習15分
三、考核內容及要求
(一)認真備課(20分)
1.教學計劃(5分)
⑴教材分析(包括教材重、難點,教學總目標及要求)(2分)
⑵學生情況分析(1分)
⑶教學進度安排(用列表式,安排到每一周)(1分)
⑷提高教學質量的具體措施(1分)
2.備課(10分)
⑴按要求備好教案并及時上交教導處檢查。(2分)
⑵備課規范,符合學科要求(應包括教學目標,重點難點分析,教學步驟,學教具準備板書設計,課后反思等)(4分)
⑶教齡未滿3年,每周至少備2個詳案,教齡未滿10年,每周至少寫一個詳案,教齡10年及以上每月至少寫一個詳案,詳案用“▽”標出,字數在1500字以上。(2分)
⑷教案體現創新精神(“▽”標出)(1分)
⑸有一定深度,一定內容的教后感(每月4則以上)字數至少有一則200字以上。(1分)
(二)認真上課(20分)
1.聽課(10分)
⑴聽完規定節數(一級3節/月,二級4節/月,三級5節/月)給2分,每少一個扣1分,扣完為止。
⑵聽課筆記欄目填寫完整并有詳細的記錄。(5分)
⑶聽后有較深刻眉評,總評。(3分)
注:必須實事求是,不互相抄襲,弄虛作假,一經查實。扣5分
2.上課(10分)
按“農場學校教研活動評定表“并結合學科教學常規中的上課要求進行評價,先打百分數,然后折算。
(三)認真布置和批改作業(20分)
1.作業布置題量適當,難易適度,內容符合教學要求。(3分)
2.每天的課堂作業全部及時批改(批改形式可面批面改,當堂批改,相互批改教師復查),作文批改每次不少于40%。(5分)
3.批改符號統一規范,批語書寫清楚、工整、重在鼓勵。(4分)
4.學生訂正及時,教師有講評記錄(3分)
5.批改無錯誤,正確率100%(3分)
6.主要學科周末必須布置一定的作業,并做到有檢查,有記載。(2分)
(四)認真進行學習輔導(10分)
1.有學期輔導計劃(2分)
2.優生、后進生輔導每周2次及以上,每次時間不少于30分鐘(3分)
3.輔導內容有針對性,有輔導情況記載(包括時間、地點、對象、內容、效果等)(3分)
4.每月有輔導階段性小結(2分)
(五)認真進行成績考核和質量分析(15分)
1.認真使用縣、市教研室編制的教學目標檢測卷以及期中、期末考試(4分)
2.檢測后有質量分析報告(字數100以上)(3分)
3.有學生成績登記單(2分)
4.不按分數排名次,不張榜公布(2分)
5.嚴格控制考核次數,適時批改,講評(4分)
四、記分辦法
1.定量考核項目中,達到要求給滿分,達不到要求按比例給分。
2.定性考核項目,根據具體情況分上、中、下三等,分別按100%,80%,60%計分。
五、考核方法
1.教研組每月考評(備課由教導處統一每周考評)
2.校長室、教導處、教科室每月不定時抽查考評。
3.召開學生座談會,教師座談會。
4.抽查有關材料。
5.考核結果,作為教師職稱評審、評優的依據之一。
6.對無故不備課,上課經常遲到早退,經常不按時上交檢查,隨便曠課者,一票否決,該年度的教學考核,定為不稱職。
六、本方案的解釋權在校長室。
實施方案 篇2
為全面提高公司員工素質,加強對各類專業技術職稱聘用的管理,規范職稱聘用工作,本著客觀、科學、公開、公平、公正的原則,現就我公司20xx年專業技術資格聘用工作制定本方案。
一、成立公司職稱聘用考評工作領導小組和職稱聘用考評委員會
(一)成立公司職稱聘用考評工作領導小組
組 長:
副組長:
成員:
職責:制定公司技術職稱聘用制度和考核辦法,組織協調職稱聘用考評工作,決定各類人員職稱聘用。
(二)職稱聘用考評工作領導小組下設兩個聘用考評委員會、職稱聘用考評工作組和基層單位職稱聘用考評小組:
1、工程系列職稱聘用考評委員會
主任:
成員:
2、經濟、會計、統計、政工等非工程系列職稱聘用考評委員會
主任:
成員:
職責:代表公司對參聘人員進行是否同意職稱聘用投票表決,并推薦低職高聘名單,報公司職稱聘用考評工作領導小組。
二、職稱聘用考評時間和人員規定
公司每年進行兩次職稱聘用考評工作,分別為年初年度職稱聘用考評和年中職稱聘用考評。
年初年度職稱聘用考評對象:上一年度聘用的各類專業人員和上一年度獲得職稱任職資格而未聘用人員。
年中職稱聘用考評對象:年度職稱聘用考評后至年中職稱聘用考評期間獲得職稱任職資格人員。
獲得專業任職資格證書和職稱任職文件視為獲得職稱任職資格。
三、職稱聘用考評原則
① 因崗施聘原則。以工作崗位對應相應專業聘用。詳見附一《各崗位擬聘用專業技術職務資格專業與等級規定一覽表》;
② 以德施聘原則。擁護中國共產黨、愛國愛廠、遵守公司的各項規章制度,積極投入公司的生產經營和企業改造中,較好的完成本人的工作任務;
③ 以能施聘原則。在考評年度能較好的完成相應的技術職務的要求,以職稱任職資格對應實際工作能力實行應聘、低職高聘、高職低聘;
④ 打破職稱聘用終身制原則。職稱聘用實行一年一聘;
⑤ 聘用職稱和薪酬對應原則。以聘用職稱對應工作薪酬,高職高薪、低職低薪;
⑥ 公開、公平、公正原則。采取基層職稱聘用考評小組和公司職稱聘用考評委員會兩級無記名投票表決方式。
四、職稱聘用考評程序、辦法與確定
根據公司職稱聘用考評工作領導小組的通知,個人填寫《廣西壯族自治區專業技術人員考核登記表》(書面和電子)作為職稱聘用考評申請依據,提交到職稱聘用考評工作小組(設在企管人力部)。
職稱聘用考評分為基層單位職稱聘用考評、公司職稱聘用考評委員會考評和公司職稱聘用考評工作領導小組考評三級。
職稱聘用考評工作小組根據提交的聘用申請材料審查、分類,制定聘用考評工作計劃報公司職稱聘用考評工作領導小組批準、公布。
職稱聘用考評工作小組根據職責和聘用考評工作計劃推進以下的考評工作:
1、基層單位職稱聘用考評程序與辦法
①根據公司年度職稱聘用考評統一安排,由公司職稱聘用考評工作小組負責指導、監督各基層單位的職稱聘用考評工作;
②各基層單位按以下規定提出本單位職稱聘用考評小組人員名單報公司職稱聘用考評領導小組批準,方可進行本單位職稱考評。
a) 本單位人數超過21人以上(含21人)的,至少抽20人對競聘者進行考評;
b)本單位人數為20人(含20人)以下的,應全部參加對競聘者進行考評。 ③基層職稱聘用考評小組按照《基層單位職稱聘用人員 年度考核評分表》中“責任心、合作性、紀律性、學習能力、執行力、意志力、工作數量、工作質量、工作效率”評分內容與標準對競聘者進行考評進行無記名考評打分;
④基層職稱聘用考評小組考評規定:
a)優秀:基層職稱聘用考評小組按照《職稱聘用人員 年度考核評分表》評分內容與標準對參聘者進行考評打分,分數達90分以上(含90分)者,并在控制的15%范圍內者(優秀控制范圍為參加本基層單位職稱聘用考評人員總數的15%,參聘人員90分以上人員超出總參加人員15%的,按得分高低控制);
b)職稱:基層職稱聘用考評小組按照《職稱聘用人員 年度考核評分表》評分內容與標準對參聘者進行考評打分,平均分數達75分以上(含75分)不達90分者(不含90分)及得分達90分以上(含90分)者未評為優秀的人員;
C)不稱職:基層職稱聘用考評小組按照《職稱聘用人員 年度考核評分表》評分內容與標準對參聘者進行考評打分,平均分數不達70分者(不含70分)。
⑤各基層單位負責人對本單位參加職稱聘用考評員工按以上的本基層單位考評結果認真填寫參評個人的《廣西壯族自治區專業技術人員考核登記表》表8上欄中“優秀、稱職、不稱職”及綜合考評意見;
⑥各基層單位將填寫的.《廣西壯族自治區專業技術人員考核登記表》、《基層單位職稱聘用人員年度考核評分表》提交公司職稱聘用考評工作小組。
2、職稱聘用考評委員會職稱聘用考評程序與辦法
①職稱聘用考評委員會根據基層單位填報的《廣西壯族自治區專業技術人員考核登記表》、《基層單位職稱聘用人員年度考核評分表》和職稱類別(工程類或非工程類),對基層單位考評“職稱”以上的參加職稱聘用考評人員進行考評;
②職稱聘用考評委員會采取無記名投票方式,采用“同意”或“不同意”表決作為同意或不同意參聘人員的職稱聘用意見,“同意”票數過半數者為同意續聘,表決結果及相關材料提交公司職稱聘用考評領導小組批準。
3、職稱聘用考評工作領導小組考評確認程序與辦法
各類職稱的聘用確定,公司職稱聘用考評工作領導小組有最終決定權。 (1)高職低聘:按照本人技術職稱任職資格,基層職稱聘用考評小組考評為“不職稱”或職稱聘用考評委員會聘用投票不過半數“同意”票的,按照本人技術職稱任職資格低一級聘用。
(2)依職聘用:按照本人技術職稱任職資格,職稱聘用考評委員會聘用投票過半數“同意”票的,按照本人技術職稱任職資格聘用。
(3)低職高聘:
根據公司的實際情況,僅對工程系列中級職稱實行低職高聘,控制人數為高聘人數不超過中級職稱的15%。以職稱聘用考評委員會無記名投票的“同意”票數為依據,由得票數量多到少取參加中級職稱聘用考評人數的30%名單為候選名單,提交職稱聘用考評領導小組,職稱聘用考評領導小組成員以無記名投票方式,過半數“同意”的候選人為有高聘資格,再從得票高至低取不超過控制人數確定低職高聘人員,獲高聘資格人數不達控制人數的以獲高聘資格人數為準。
五、職稱聘用公示
經考核通過的參評人員,由公司公示名單。
六、聘用
經公示無異議的,由企管人力部辦理聘用手續,聘用自當年元月一日始至十二月三十一日。
七、其他事項
1、如有無法繼續聘用的原因,聘用自行取消;
2、聘用的職稱與工資等級掛鉤;
3、相關職稱聘用考評資料由公司企管人力部統一保管。
實施方案 篇3
移動互聯網、物聯網、云計算??層出不窮的信息技術,正在改變人們的消費方式和經濟運行模式,四川也加快對接——日前,省政府出臺《關于促進信息消費擴大內需的實施方案》明確指出,要推動信息消費規模快速增長,到20xx年,信息消費規模超過1.28萬億元,其中基于互聯網的新型信息消費規模達到5200億元,帶動電子信息產業主營業務收入超過萬億元。
信息基礎設施演進升級工程將在四川加快實施。未來4年,我省將加快以寬帶網絡、移動通信基礎設施和三網融合等為主要內容的信息基礎設施建設,到20xx年,初步建成適應四川發展需要的下一代信息基礎設施;到20xx年,完成下一代廣播電視網絡(NGB)改造,固定寬帶家庭普及率達到50%,3G/LTE用戶普及率達到55%,行政村通寬帶比例達到95%。城市家庭寬帶接入能力基本達到每秒30兆比特(Mbps),農村家庭達到8Mbps。
一批智能終端等新型高端信息產品和服務的市場表現值得期待。我省將加大“四川國家數字家庭產業基地”建設,鼓勵智能終端產品創新發展;加強智能傳感器及系統核心技術的`研發和產業化,推進“四川省北斗衛星導航綜合應用示范工程項目”;促進制造業服務化,重點發展通信與網絡軟件及相關應用開發,加強工業控制系統軟件開發和應用,提升綜合集成應用和業務協同創新水平;強化廣播影視產品服務能力,制定有線數字電視收費政策。
為刺激信息消費,我省將圍繞智慧城市、兩化深度融合、教育信息化、農業信息化、電子商務、視聽文化信息消費內容和業態發展、公共服務信息化水平提升、民生領域信息服務水平提升、推動信息消費延伸和增值等方面實施九大工程。推進金融IC卡在公共服務領域的一卡多應用,推動政府部門、企事業單位開放信息資源,推動云計算服務商業化運營,積極推進政府購買公共信息服務。
值得注意的是,我省將在國務院批準發行的地方政府債券額度內,統籌考慮安排部分資金用于智慧城市建設。鼓勵符合條件的企業發行企業債券用于智慧城市建設。研究設立集成電路產業投資基金,完善通信與廣電普遍服務補償機制,鼓勵民間資本進入。信息基礎設施建設將與城市、交通、產業園區同步規劃、同步建設、同步驗收。
實施方案 篇4
為配合全市做好國家森林城市創建工作,進一步加強生態文明建設,加快我市省域副中心城市和三峽國際旅游最佳目的地城市建設,進一步改善城鄉生態環境,提升伍家城市品位和綜合競爭力。根據創建國家森林城市具體要求,結合我區實際,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹落實中央、省、市林業工作會議精神,突出生態文明建設主題,堅持“親近自然山水、倡導低碳生活”的理念,認真實施創建國家森林城市主題工程,形成完善的林業生態體系、發達的林業產業體系和繁榮的生態文化體系,推動城鄉一體化發展,提升伍家城市形象和綜合競爭力,為全市創建國家森林城市貢獻力量。
創建活動實行政府主導、全員共建、目標管理、效益兼顧的原則。
二、創建原則
1、政府主導原則。成立以區長為組長的XX區創建國家森林城市領導小組(以下簡稱區創建領導小組),以確保創建工作有序有效地進行。
2、全員共建原則。利用各種宣傳手段,在全區范圍內大張旗鼓地宣傳創建工作,調動各方面的積極性,使全社會自覺參與創建活動。
3、目標管理原則。嚴格按照國家森林城市創建要求,制定我區創建目標和標準,實行目標管理責任制,由區創建領導小組與各責任單位簽訂目標責任書,層層落實創建目標。
4、效益兼顧原則。我區創建工作要與推進城鄉一體化建設、改善城鄉生態環境,促進農民增收、提升伍家城市品位和綜合競爭力密切結合。
三、工作目標
1、總體目標:按照國家森林城市創建指標體系要求,積極配合我市做好國家森林城市創建工作,確保一年使全區各項指標達到要求,積極支持宜昌建設成為國家森林城市。
2、具體目標:重點生態區之間建有寬度50米的城市森林生態廊道;骨干河流、道路的.沿線建設寬度20米的近自然森林景觀林帶。江、河、湖、庫、渠等水體沿岸綠化率達到80%以上;公路、鐵路等道路綠化率達到80%以上。平原、丘陵區農田林網控制率達到90%以上。城市周邊、城市組團之間、城市功能分區和過渡區建有防護綠化隔離林帶。近郊區建有面積20公頃以上的森林公園或濕地公園。建成區內建有多處以公園為主的休閑綠地,分布均勻,使85%以上的市民出門500米有休閑綠地。提高森林覆蓋率,山區保持在60%以上,丘陵保持在40%以上,平原區保持在20%以上。城市建成區綠化覆蓋率達到35%,綠地率達到33%,人均公園綠地面積達到9平方米,建成區、中心區樹冠覆蓋率(樹冠投影與綠地面積之比)分別達到50%、25%。適宜綠化的房頂、陽臺、墻面、高切面和立交橋等垂直空間的綠化率達到30%以上;近2年新建的地面停車場喬木覆蓋率達到30%以上。各類保護區、森林公園等受保護地面積占國土面積比例達到17%以上。城區鄉土樹種數量占綠化樹種數量的比例大于80%,某一樹種的使用數量占樹木總量的比例低于15%;郊區森林的自然度大于0.5。
四、建設重點
(一)中心城區綠化建設工程。按照“統籌安排、合理布局”的原則,加強中心城區綠化美化,建設和完善城市周邊、城市組團之間、城市功能分區和過渡區防護綠化隔離林帶;結合舊城區和城中村改造,繼續增加廣場、游園、街頭綠地等公園綠地面積,基本滿足500米服務半徑的要求,要堅持以人為本,讓觀賞性與實用性有機結合起來;有選擇、有計劃地實施樓體和屋頂綠化,鼓勵和引導單位、居民家庭陽臺綠化;積極倡導和推廣城市立體綠化,在河渠坡面、道路護坡栽植攀援、垂吊植物,盡快實施垂直綠化,最大限度地拓展綠化空間;加快城東生態新區綠化建設步伐,要搞好植物造景,形成合理的生態復層結構,結合區域地形營造適當比例的風景林,選擇與區域人文、自然相和諧的綠化美化樹種,并點綴山石、小品和標志性雕塑。
實施方案 篇5
實施原則
醫院信息系統實施是一個復雜龐大的系統工程,涉及醫院的上上下下、方方面面的人、財、物和所有的環節。一個環節應用不好,就可能導致整個系統的功效達不到預期的目標。針對這樣一個復雜性、實時性、可靠性、安全性、方便性等要求很高的應用系統,系統實施應遵循以下幾個原則。
1.統一規劃、分布實施的原則
對于醫院管理系統這樣一個復雜的人機交互系統,其系統實施是一個漸進的過程,不可能做到在較短的時間內全部上去而且應用很好,所以要統一規劃,分布實施,保證前后能很好地無縫銜接。
2.實用性和先進性相結合的原則
任何系統的建設都有一個性能價格比,作為一個應用系統,其最終目標是為各級管理人員和醫護人員服務。一個實用、方便、可靠的系統不一定是采用最先進的技術和方法,當然,建設一個新系統不能技術上是落后的,所以系統的建設、實施是實用性和先進性的有機組合。 3.系統應用和人才培養相結合的原則
為了能保證系統能長時間、不間斷、可靠地運行,必須從系統建設之初,就十分注重各類人才培養,不但需培養專業的`維護人員,而且培養各類既懂業務有懂計算機的高素質應用人才,才能通過管理系統提高醫院的醫療水平和管理水平。 4.管理規范化原則
任何一個應用系統都與一定規范的工作流程相對應,才能發揮系統的最大效能。對于醫院信息系統這樣大的復雜的管理系統,都包含一定的管理思想和方法,醫院管理信息系統是包含大量經過實驗的科學的管理思想和方法,這樣就要求醫院在實施管理信息系統時必須規范其工作流程,只有這樣,才能切實提高醫院的醫療水平和管理水平。 實施步驟
1.系統投運方案
系統實施步驟的第一步就是針對醫院的管理現狀和各方面的情況,分析存在的不足,制定系統實施的投運方案書。
1). 管理和醫療現狀調查從工作流程、決策程序、人員素質等方面調查現狀。
2).業務流程的規范化建議從信息系統的角度、從管理思想和方法出發,分析現有業務流程存在的不足,并提出規范化建議,理順各種關系,為系統的順利投運打下管理基礎。
3). 系統投運步驟根據各子系統的特點和關聯關系,制定詳細的投運計劃。
4). 各種應對措施分析系統實施可能存在的各種問題和困難,周密考慮各種應對措施,以防出現問題時不知所措。充分認識系統實施的難度,樹立成功的信心。 基礎數據準備
信息系統投運有一個重要的任務:基礎數據準備。為了新系統能正常運行,有兩大類基礎數據必須初始化進入信息系統,一類是各種醫院管理的標準數據,如藥品基本信息、醫院人員信息等;
另一類是投運前正在處理的信息,如目前在院病人的費用信息、藥品庫存信息等。基礎數據準備工作是十分繁瑣的、任務量特別大的一項基礎性工作,基礎數據是否完整、準確、及時對系統的投運有著重大的影響。 系統切換投運
在人員培訓、基礎數據都完成的情況下,進行系統的試運行,新舊系統同時運行一段時間,直到新系統穩定、可靠地運行,這時才將舊系統廢棄或清除手工帳。
階段一:確定系統定義與范圍,本階段的工作目標在于初步了解醫院各科室的應用需求,提供給各科一個完整的解決方案,定義出實施的目標;本階段通過軟件商,信息科,科主任共同的努力而完成。
階段二:需求捕獲與管理,本階段的目標在于通過一個交流的過程,獲取系統應用的具體操作流程;系統分析人員將通過收集需求;并最終形成需求文檔;系統概要設計與體系結構設計文檔;
階段三:系統建立與測試,本階段的目標是通過一個測試的過程,完成系統的詳細設計與代碼建置工作;本階段將完成數據字典、系統接口規范、邏輯數據庫的設計,編碼與單元測試工作。
階段四:集成與接受性測試,本階段的目標在于建立一個軟件運行環境,進行接受性測試;本階段將對測試中所有出現的缺陷進行跟蹤,同時對醫院人員進行培訓。
階段五:用戶環境配置與上線,本階段的工作目標在于將經過接受性測試的軟件安裝在醫院的所有操作計算機上。本階段將完成需求文檔,數據字典,概要設計與詳細設計的最后修訂工作。
階段六:系統維護與技術支持,本階段的工作目標在于解決軟件在使用中出現的缺陷及需求增加與修改。
20xx年信息化建設及運行維護年度預算
為確保20xx年我院信息網絡及設備的安全、穩定、高效運行,降低網絡及軟硬件設備維護成本,規范科學化管控,實現維護質量與維護成本的均衡,保障我院信息網絡設備的正常運行,特擬定本預算。
一、 工作目標
以保障信息網絡設備的正常運行、數據成果的保密、安全監管為目標,確保維護費用的合理安排。本方案的維護費用預算,應充分結合院內實際,核定維護費用名細。參照執行。
二、 工作任務
我院共有5臺網絡設備(需再統計)進行醫院局域網及外網的連接,有5臺服務器保障醫院信息系統及醫保系統的運行,我科作為信息網絡設備管理和維護項目的管理部門,負責院成果數據保密、網絡安全監管理、辦公設備軟硬件的日常維護和管理工作。
三、 工作內容
(一) 負責院網絡設備硬件的日常維護、內部檢修、外部送修工作;
(二) 負責院服務器及終端設備存儲數據的定期備份、信息保密和安全監管;
(三) 負責院通信主干網絡及設備的部署、安裝、調試、設置; (四) 負責院網站宣傳素材的收集、審核和整理,網站主頁信息的更新、發布;
(五) 負責網絡設備殺毒軟件的更新,木馬等病毒的防治工作。
四、 信息網絡管理及維護費用支出管理程序
于上一年年底,由我科列出下一年維護費用的預算明細,分別以具體的維護項目及預算費用列示,報院辦公室、院長或副院長辦公室審定,經主管領導審定同意后,報財務部進行預算審核、平衡。
五、 信息網絡管理及維護費用開支分類
(一) 軟硬件設備日常維護費用;
(二) 網絡服務器數據備份、信息管理費用;
(三) 通信主干網絡設備維護等費用;
(四) 網站信息更新、發布、宣傳素材收集、整理費用;
20xx年信息網絡管理及維護費用預算明細表:
20xx年1月6日
實施方案 篇6
一、 加強貫徹學習活動
市委八屆八次全會就提高執行力、搶抓新機遇,縱深推進生態文明城市建設作出了決策部署。貴陽市縱深推進生態文明城市建設,載體是創建“國家衛生城市”、“國家環境保護模范城市”、“全國文明城市”和協辦20xx年第九屆全國少數民族傳統體育運動會。這“三創一辦”,即涉及硬實力,也涉及軟實力,內容很多,標準很高,要求很嚴。并且提出了八大任務和執行力的要求,我們要堅決按照李書記的講話精神,要讓公司全體黨員、干部、職工正確認識大局大勢,把思想和行動統一到市委對形勢的科學判斷上來,進而把行動統一到市委的決策部署上來。結合本公司、本部門的工作,把本人的工作放在這樣的大局大勢下來思考、來謀劃,明確前進方向,增強前瞻性,贏得主動權。一是通過集中學習樹立大局意識,統一思想行動;二是通過黨員干部撰寫的心得體會文章,進一步加深認識;三是通過經常性學習與工作交流結合起來,指導和檢驗具體的行動;四是明確為實際的`工作目標和行動要求充分融入到不斷提升企業經營服務水平的管理活動中,使之成為常態。
二、 提出契合公司發展要求的四大主題內容
1、視野:既要有敏銳的眼光善于撲捉商機,又要于細微處洞徹事理,在平凡的工作中干出不平凡的工作業績。
2、理念:堅持做穩、做強、做大的發展方針;
3、務實:腳踏實地,既要有高遠的理想,又要有務實的態度;
4、責任:要始終以強烈的責任感對待工作,用心思考、用心做事、盡心竭力。
三、明確發展的具體任務,通過四項工作目標實施,充分貫徹執行力要求。
1、為老百姓提供一個廉價、安全、高效、完善的二手房交易服務平臺。解決現有市場環境中的諸多問題,引導和促進中介市場改善服務質量,提高管理水平,加強規范運營,共同創建符合生態文明要求的房地產中介服務市場。
2、進一步做好公積金貸款服務,積極配合公積金中心,通過“置合貸”等新方式的實施,在貸款需求不斷增長的情況下做好資金安排,滿足市場需求。
3、進一步做好二手房交易資金監管工作,繼續完善服務功能配套,提高服務水平,細化流程控制,做到服務質量和效率持續改進,資金監管差錯率為0。
4、配合市房改辦做好職工存量補貼余額調劑管理工作,強化管理要求,深化服務,做好宣傳引導,做到資金監管0差錯率和服務對象最大程度的滿意。
四、將八大任務要求演化為具體經營活動的管理方略、經營方針和行動指南。
1、在提升企業綜合實力和運營能力上,做到“單一向系統”“抓點向抓面”。
2、在打造企業核心競爭力,不斷提升服務質量上,做到“戰略向細節”“見物向見人”
3、在保持企業健康、穩定上,做到“領導向基層”“人治到法治”
4、在員工素質要求和企業文化建設上,做到“被動向主動”“臨時向常態”。
公司將要充分利用“三創一辦”這個載體,把置業擔保的工作亮點向面上推進,突出重點,拓寬領域,延伸觸覺,全面推開。從企業的生產環節推廣到企業的經營管理層面,把個別部門、窗口好的經驗變成全公司范圍的普遍做法。總而言之,就是要使生態文明理念和實踐滲透到方方面面,提升企業形象,推動置業擔保工作上新臺階,上新水平。
實施方案 篇7
一:指導思想
從學生的興趣、能力和需要出發,結合學生的生活經驗,遵循學生的生理、心理及審美認知規律,提供感音樂、表現音樂、創造音樂及學習音樂文化知識的機會,為學生終生學習和音樂審美素質的可持續發展奠定基礎。
二、學生與資源分析
為了切實推行素質教育,培養學生的個性發展,培養學生學會處理不同的作品,而且會用不同的情感來表現歌曲內容的能力。演唱優秀的合唱歌曲,對于孩子們道德的培養,性格情操的熏陶,形象思維的豐富,都是有積極作用的。同時培養學生的'合作能力、在合唱技能的訓練、藝術形象的塑造表現中,會促使孩子們擴大視野、積極地思維,從而會有力地促進孩子們的智力發展。中學的孩子偏愛感情深厚豐滿的音樂。
課程理念
1、堅持以音樂審美為核心。在本課程教學過程中圍繞音樂主線,通過音樂帶給學生美的感受。
2、堅持技能與情感的統一。指導學生在訓練課程技能的同時加強對作品情感的把握及表現。
3、堅持理論與實踐的統一。理論的探索最終要上升到實踐的高度,在實踐中生成新的經驗。
4、堅持面向全體學生和促進個性發展的統一。遵循本課程集體
與個體和諧的特殊性,良好的處理其中的關系。
三、課程目標
1、加強合唱欣賞,培養合唱興趣。
2、注意以科學的方法結合學生身心發展的特點進行深一層的歌唱方法和形態訓練。
3、養成良好而正確的發聲姿勢。
4、扎扎實實地進行音準與節奏訓練。
5、注重訓練合唱音響的協調、咬字吐字的清晰。
四、課程內容
1、訓練學生正確的歌唱姿勢和發聲方法。
2、積累一定數量的合唱欣賞作品,豐富學生的音樂視野。
3、進行試唱和節奏的訓練。
4、加強聲部之間的配合,注重聲音的和諧。
五、學習基本內容
合唱隊招生工作
1、唱歌
2、聽音歌唱方法
第一課章 主題 劃分聲部
1、根據音色劃分聲部
2、根據音域劃分聲部
3、根據學生換聲點劃分聲部
第二章 聲樂訓練
1、基本原則
2、聲樂訓練的一些方法
第三章合唱前的練聲
1、 練聲的要領
2、 練聲曲譜例
第四章 練唱前的準備工作
1、熟悉作品與分析處理
2、歌曲演唱的藝術處理
第五章 歌曲的排練
1、歌曲排練的程序和要點
2、一些重要的排練方法
3、技巧訓練與樂感表現的關系
4、演唱的藝術表現
第六章 合唱的統一、平衡與和諧
1、統一——音色、速度、節奏基本表情的一致
2、平衡——聲部間音量的安排
3、和諧——音準的協調
第七章 合唱的指揮
1、指揮要領與基本手勢
2、指揮的常用手法
3、指揮應注意的一些問題
4、合唱讀譜
5、指揮的動作設計
6、合唱指揮的特點
六、課程評價
1、評價標準:以促進學生的發展為根本,以課程價值和基本目標的實現為評價的出發點,建立綜合評價機制。
2、評價主體:發揮學校、社會的綜合評價功能,突出教師和學生的互動評價。
3、評價手段:堅持多元化,引導激勵性評價,倡導個性化評價。
4、評價方法:包括學生、教師和課程管理三個層次,可采用自評、互評和他評等多種形式。
在音準的訓練、藝術形象的塑造中,會促使孩子們擴大視野、積極地思維,從而會有力地促進孩子們的智力發展
實施方案 篇8
定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線,也是我市東北部村鎮的主要通道,實施定魏線北段改建工程,對改善我市交通環境和沿線村鎮經濟發展具有重要意義。為保證項目順利實施,特制定本方案。
一、路線走向
起點為無極界滹沱河大橋,向南經興安鎮馮村,張村北街、中街、南街,正公村,終點為307國道,全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產權使用證,用地寬度為25米。
二、項目簡介
(一)工程建設規模及標準。該項目按平原一級路標準建設,路基寬25米,路面寬24.5米,無新增占地。
(二)建設工期。20xx年6月25日前,興安鎮完成拆遷任務,20xx年底竣工通車。
三、拆遷情況
該工程共涉及被拆遷戶20戶,其中房屋10處,面積416.08平方米,房屋評估180384元;附屬設施與公共設施補償162653元。
四、拆遷補償標準
(一)凡違章建筑和原有公路占地范圍內的各類管線,設施及沿路臨時建筑,一律無償自行拆除。凡產權屬于集體或單位的,以及未依法取得土地使用權的`各種構造物均無償拆除。屬于集體土地上的機井房等各類臨時性建筑由所在鎮村負責拆除或遷建,費用由鎮村負責。
(二)房屋。由房屋評估單位進行評估后,按評估價格進行賠償。
(三)拆遷集體土地構筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機井、給水管道、墳等,評估依據。
五、任務分工
(一)部門分工
1.交通運輸局:負責前期準備及組織工程施工,保證工程質量和施工進度。
2.國土局:負責辦理各項用地手續。
3.供電局:負責沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。
4.聯通:負責沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。
5.移動:負責所涉及的移動通信線和地埋光纜的遷移工作。
6.廣電網絡公司:負責沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。
7.規劃、公安、林業、環保、發改等部門要各負其責,積極配合,主動辦理審批手續,縮短審批流程,最大限度地支持工程建設。
(二)興安鎮責任分工
1.負責解決公路占地事宜和解決公共設施遷移占地。
2.負責轄區內路段占地范圍內所有拆遷物的拆遷事宜,補償資金及時發放到位。
3.負責解決轄區內路段沿線所發生的各種矛盾糾紛問題。
4.負責維護施工秩序,保障施工正常進行。
5.協助協助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。
6.拆遷工作必須在6月25日前完成。
六、工作措施
(一)加強領導,強化責任。為加快定魏線改建工程建設,市政府成立由市長高玉柱任指揮長,副市長張銀俠任副指揮長,政府辦,各責任部門主要負責同志,興安鎮鎮長為成員的定魏線改建工程指揮部,指揮部下設辦公室,辦公室主任由市交通運輸局局長王衛中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮安排專人組成,主要任務是在指揮部領導下,負責起草各種文件、開展入戶摸底調查,解釋有關政策法規,掌握工作進度。興安鎮也要成立相應的組織機構,制定詳細的工作方案,抽調精干力量,集中時間,切實把定魏線改建工程抓緊抓好。
(二)密切配合,形成合力。興安鎮及各部門要成立強有力的工作班子,實行一把手負責制,明確專人具體抓,不推諉,不扯皮,切實提高辦事效率,全力以赴做好各項工作,爭取按時間節點完成施工任務。
(三)落實好拆遷補償,做好群眾工作。該項目涉及房屋拆遷,興安鎮要認真做好拆遷戶的思想工作,嚴格落實補償政策,依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發生任何形式的上訪事件,杜絕一切不穩定因素,對造成不良影響的,將嚴肅追究有關人員責任。
實施方案 篇9
商貿流通行業是展示城市形象的重要窗口,更是城市環境綜合整治的重要部位。根據縣委縣政府的統一部署和要求,現制定商貿流通行業環境綜合整治百日會戰實施方案如下:
一、整治時間
20xx年6月1日至20xx年9月10日
二、整治范圍
縣城各商場超市、有形市場(含農貿市場)、餐飲賓館企業。
三、目標任務
(一)商場超市整治目標任務
1、嚴禁店外設攤設點經營,對存在店外店現象立即予以糾正;
2、各類戶外廣告必須經有權部門批準,并按戶外廣告設置技術規范設立,做到轄區內(店面前后左右)無小廣告、“牛皮癬”;
3、落實專人做好“門前三包”,保持清潔衛生、車輛停放整齊,商品陳列櫥窗美觀整潔;
4、嚴禁節假日期間影響道路交通的促銷活動,不允許使用高音喇叭進行戶外促銷;
5、保持霓虹燈等亮化工程設施完好,有破損現象及時維修;
6、認真做好營業場所內的環境衛生清理工作,合理設置垃圾箱,保持通風良好,保持公用廁所清潔無異味,商品陳列整齊美觀;
7、常年開展“除四害”工作,經營食品類的企業員工須按有關規定持證上崗,杜絕使用超薄型塑料袋,嚴禁無償向消費者提供塑料袋;
9、做好節能工作,推廣使用節能燈具,夏季空調溫度不得低于26℃;
9、切實加強消防安全工作,落實消防安全責任,保持各類消防設施設備的完好和安全通道暢通;
10、加強員工培訓,做到使用普通話,文明用語,有條件的企業員工統一作裝,并佩戴工號。
(二)有形市場整治目標任務
1、保持良好經營秩序,不得在市場出入口通道處擅自擺攤設點;
2、各類戶外廣告必須經有權部門批準,并按戶外廣告設置技術規范設立,做到轄區內(市場前后左右)無小廣告、“牛皮癬”;
3、落實專人做好“門前三包”,保持清潔衛生、車輛停放整齊,商品陳列櫥窗美觀整潔;
4、嚴禁節假日期間影響道路交通的促銷活動,不允許使用高音喇叭進行戶外促銷;
5、保持霓虹燈等亮化工程設施完好,有破損現象及時維修;
6、認真做好營業場所內的環境衛生清理工作,合理設置垃圾箱,保持通風良好,保持公用廁所清潔無異味;
7、常年開展“除四害”工作,經營食品類的企業員工須按有關規定持證上崗,杜絕使用超薄型塑料袋,嚴禁無償向消費者提供塑料袋;
9、加大農貿市場基礎設施投入,按序時推進市場升級改造工作。做到垃圾日結日清,夏季要隨時清理,家禽屠宰區域要與其它經營區隔離,產生的垃圾要進行無害化處理;
9、切實加強消防安全工作,落實消防安全責任,保持各類消防設施設備的完好和安全通道暢通;
10、加強從業人員培訓,做到文明用語,有條件的企業員工統一作裝,并佩戴工號。
(三)餐飲賓館企業整治目標任務
1、嚴格執行《食品衛生法》,按行業規范標準設置操作間,添置必備的消毒衛生設備;
2、建立健全原材料進貨臺賬,保證原料質量安全可靠;
3、加強從業人員培訓,做到持證上崗,按規定及時組織員工進行體檢。
4、常年認真開展“除四害”工作;
5、認真做好營業場所內的環境衛生清理工作,合理設置垃圾箱,保持通風良好,保持公用廁所清潔無異味;
6、各類戶外廣告必須經有權部門批準,并按戶外廣告設置技術規范設立,做到轄區內(店面前后左右)無小廣告、“牛皮癬”;
7、落實專人做好“門前三包”,保持清潔衛生、車輛停放整齊,商品陳列櫥窗美觀整潔;
9、保持霓虹燈等亮化工程設施完好,有破損現象及時維修;
9、做好節能工作,推廣使用節能燈具,夏季空調溫度不得低于26℃;
10、切實加強消防安全工作,落實消防安全責任,保持各類消防設施設備的完好和安全通道暢通;
11、加強員工培訓,做到使用普通話,文明用語,有條件的企業員工統一作裝,并佩戴工號。
四、整治步驟
第一階段:動員部署(6月1日至6月9日)
縣糧食局召開商貿流通行業環境綜合整治動員大會,傳達縣動員大會的精神,明確“百日會戰”的總體要求、工作任務,各有關企業遞交目標責任書。
縣糧食局研究制定商貿流通行業環境綜合整治實施方案、目標責任書、考核辦法,組織工作班子,明確責任要求,開展宣傳發動。
各企業分別制定綜合整治工作計劃,組織員工學習相關文件法規,制定懸掛宣傳標語橫幅,并利用板報專欄等形式進行宣傳發動。
第二階段:實施整治(6月6日至9月31日)
各企業對照綜合整治目標任務逐一進行整頓改進;縣糧食局每旬組織進行督查。
第三階段:檢查驗收(9月1日至9月10日)
縣糧食局組織對各企業進行初驗收,并考核評分。凡綜合整治不到位,限期迅速整治到位,確保整治效果;縣檢查組將對縣城商貿流通行業綜合整治工作組織檢查驗收。
五、工作要求
1、建立組織網絡。成立縣糧食局城市環境綜合整治百日會戰領導組。
組 長:陳顯坤
副組長:陸學祥、張寶根、王學富,
成 員:李 瑋、季宜明、錢義斌
領導組下設三個工作小組:第一組 組長陸學祥,成員:李瑋、楊惠群,主要負責糧食局機關及衛生責任區的環境整治、督查工作;
第二組 組長張寶根,成員:季宜明、闕宏如,主要負責有形市場(含農貿市場)環境整治指導、督查工作;
第三組 組長王學富,成員:錢義斌、楊本富,主要負責商場超市、餐飲賓館企業的環境整治指導、督查工作。
各企業“一把手”是環境綜合整治工作的第一責任人,所有企業都要成立專門工作班子,配備與工作任務相適應的人員,并明確一名聯絡員負責綜合整治的.信息、資料的搜集整理和聯系工作。
2、落實責任機制。要建立健全綜合治理工作網絡,縣糧食局對三個工作分別訂立責任狀,分解落實整治目標責任;各企業要將本單位的整改任務分解落實到具體部門、柜組和員工,確保目標明確、責任到人。
3、強化監督檢查。加大綜合整治工作的督查力度,建立糧食局(商貿辦)各工作組與各重點企業的互動機制。各工作組要深入到企業,進行具體指導,幫助、督促企業認真落實綜合整治的各項工作要求;各企業要及時將有關整治情況、信息反饋到我局相關的工作組。各工作組每旬組織一次綜合整治督查,發現問題,立即下發整改通知書,敦促限期整改。對整改情況及時組織復查,確保企業存在的問題及時整改到位。
4、健全臺賬資料。各單位要指定專人負責做好“百日會戰”的臺賬資料的搜集整理,重點要形成工作班子、實施計劃文件,學習記錄、排查問題登記表,檢查整改記錄以及相關管理制度等資料。
5、實施考核評比。根據縣政府制定的全縣服務業考核激勵辦法,年終將把環境綜合整治工作列入年度服務業工作考核的重要內容,對工作突出、成效顯著的企業進行加分;對工作不力、整改不到位,完不成工作任務的企業實行一票否決;對拒不配合,環境臟亂差的單位通過新聞媒體進行通報曝光。
6、抓好長效管理。以這次“百日會戰”為契機,通過制度建設和定時督查,形成本行業、本單位良好的環境管理機制,促進各行業、各企業環境面貌和管理水平全面提升。
實施方案 篇10
為貫徹落實寧陽縣幸福教育工程實施推進方案,加快教育率先發展、建設教育強鎮。根據市、縣“幸福教育工程”的意見,結合我鎮教育工作實際,制定本方案。
一、指導思想:
以科學發展觀為指導,以推進我鎮幼兒教育、中小學教育、成人教育優質均衡發展為重點,努力創建幸福校園、幸福班級、幸福課堂、幸福教師、幸福學生、大力推進幸福教育工程,不斷提高我鎮幸福教育質量和幸福教育指數,為打造經濟強鎮、教育強鎮、共筑幸福家園提供智力支持和人才保障。
二、推進目標:
㈠總體目標。教師樂教、學生樂學、家長信任、社會滿意。
㈡具體目標:
1、彰顯辦學特色,創建一批“幸福教育示范”班級,1-2處幸福教育示范學校。
2、逐步實現教育思想、管理機制、隊伍建設、辦學條件和教育體系的現代化,持續改善辦學條件,不斷優化師資隊伍,教育質量由穩步提高轉向大幅度提升。
3、學生因享受幸福教育而擁有較高的成長幸福指數,教師因從事快樂工作而擁有較高的職業幸福指數,家長因孩子接受良好教育而擁有較高的生活指數,幸福指數,形成最具幸福感的教師群體、學生群體和家長群體。
三、推進項目內容:
實施10項幸福教育推進計劃,分別是:
1、基于幸福教育的幼兒園、小學布局調整推進計劃。
2、基于幸福教育的辦學條件改善推進計劃。
3、基于幸福教育的學校安全工作推進計劃。
4、基于幸福教育的學生快樂成長推進計劃。
5、基于幸福教育的關愛教師行動推進計劃。
6、基本幸福教育的特色學校創建推進計劃。
7、基于幸福教育的教育管理創新推進計劃。
8、基于幸福教育的人才綜合培訓推進計劃。
9、基于幸福教育的家校共建共育推進計劃。
10、基于幸福教育的教育評價綜合改革推進計劃。 (具體內容見附表)
四、實施步驟:
第一階段:研究制定“推進方案”進行動員部署。(20xx年7月-9月) 教辦組織實施幸福教育工程調研,制訂“推進方案”,召開動員會,統一思想認識,啟動蔣集鎮幸福教育工程。
第二階段:組織實施(20xx年10月---20xx年10月)
教辦、學校各自成立幸福教育領導小組和工作小組,全面實施幸福教育工徎;中小學、幼兒園成人教育中心學校根據鎮幸福教育實施方案,結合學校工作實際制訂本單位的“具體實施方案”并組織實施。分類建立幸福教育示范學校、示范班級評價標準和指標體系。實施過程中,教辦加強過程監控和督促,定期組織過程性檢查和指導,確保創建工作深入推進。
第三階段:階段總結、年度評估(20xx年11月---20xx年12月) 在各學校自評的基礎上,教辦組織評估,進行階段總結,對各單位取得的成績,存在的問題進行客觀分析。在總結經驗中,發現典型,評選“幸福教育示范學校”和“幸福教育示范班級”及“幸福教育先進個人”,為下一階段的工作奠定基礎。
第四階段:形成機制、深化推廣(20xx年1月---12月)
深化“幸福校園、幸福班級、幸福課堂”建設活動,完善“幸福學校”建設的'評價標準和指標體系,形成推進幸福教育的長效機制,使“幸福教育學校”建設制度化、規范化。
第五階段:鞏固成果,形成品牌(20xx年1月---12月)
做好經驗總結,理論提升,成果推廣工作,逐步形成我鎮教育特色,凸顯幸福教育的品牌特色與影響力。
五、保障措施:
1、組織保障。教辦成立幸福教育工程領導小組(名單附后),統籌全鎮幸福教育工程的實施工作。領導小組在教研室設立辦公室,負責幸福教育工程的工作安排、過程調度和檢查評估等工作。
2、政策保障。教辦在課題立項、師資配備、評優評獎和培訓學習等方面,對命名的“幸福教育示范學校”、“幸福教育示范班級”幸福教育課堂予以支持。拿出專項資金用于幸福教育工程建設。
3、制度保障。將幸福教育工程列入年度教育工作計劃和教學工作計劃之中,納入對教育管理干部和教師的培養培訓之中。多層次開展幸福教育的推動工作并形成常態化。建立幸福教育工程的過程調度和評價制度,“幸福教育示范學校”“幸福教育示范班級”“幸福教育課堂”命名和動態管理制度。
4、學術保障。以征文或成果結集等形式普及幸福教育建設理念,拓寬幸福教育工程實施的推進路徑。依托“三環節”教學改革、“1711”改革創新項目,著力打造幸福課堂。建立幸福教育學術交流機構,在課題論證、實施指導、過程監控、效果評價、成果宣傳等方面予以智力支持和時間保障。
5、宣傳保障。廣泛宣傳實施幸福教育的現實需要和長遠意義,讓教師、學生、家長理解推進幸福教育的重要作用,營造推進幸福教育的良好氛圍,激發他們支持和創建幸福教育的積極性、創造性。建立幸福教育經驗推介制度,及時推廣幸福教育工程實施中積累的典型經驗。在鎮平臺上開辟專欄,動態推動幸福教育工作。
6、評價保障。把幸福教育工程的實施情況納入對教師的教學工作評價中,納入對學校和幼兒園、成教中心的教育工作評價中,納入對學校、幼兒園、成教中心辦學水平的評價中。
蔣集鎮幸福教育推進計劃安排表
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