實施方案錦集（5篇）
為了確保工作或事情有序地進行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的實施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
一、編輯目的：加強與股份公司各級領導溝通交流的平臺建設，便于股份公司各級領導了解 （以下簡稱 ）的`相關工作情況，有利于 的工作得到更多的指導與支持。
二、簡報名稱：
三、主辦：
四、承辦： 總經理工作部
五、稿件來源：區域內各子公司每季度至少提交稿件2篇以上。 市場開發部每季度至少提交稿件3篇以上，其他部門根據情況及時提供相關信息。
六、主要欄目設置及組稿編輯
（一） 重要活動動態（ ）
�。ǘ� 項目跟蹤信息（ ）
�。ㄈ┖Ｎ髡摺㈨椖亢営崳� ）
�。ㄋ模┢髽I文化（ ）
七、稿件匯總及排版責任編輯：
八、審核： 領導及各部門負責人
九、刊出周期: 1個季度1期，每季末20日前刊出1期，爭取今年6月開始試刊出。
十、板式:A4紙型，PDF格式，封面及封底除外，內頁3P以
上,WORD排版。
十一、簡報發送形式：電子版
十二、簡報發送范圍：
（一） 股份公司
�。ǘ� 股份公司有關部門：財務產權部、資金管理部、總經理工作部、投資部、市場經營部、基礎設施部
（三） 股份公司各子公司
十三、稿酬：每期稿費1300元，每季度發放1次，由 稿酬表單的制作及發放。負責
實施方案 篇2
為認真貫徹落實《中共成都新都區委成都市新都區人民政府關于創新體制加快市級重點鎮發展的意見》（新都委發〔20xx〕7號），進一步強化市級重點鎮新繁鎮、石板灘鎮在全區統籌城鄉科學發展中的引領作用，按照“科學統籌、城鄉一體，擴權賦能、集成推動，激活要素、增強動力”的基本原則，制定擴權強鎮工作實施方案。
一、堅持依法合規，明確擴權事項
按照“依法下放、能放則放”的原則，明確全區九個區級職能部門擴權事項共90項，其中行政許可、審批類67項，行政執法類23項。
二、健全體制機制，確定擴權方式
在新繁鎮、石板灘鎮設立“行政審批分局”和“綜合執法分局”，由區級相關部門委托或授權，分別負責實施擴權鎮行政許可、審批和執法事項。
三、加快推動落實，明確實施步驟
為積極穩妥地推進新繁、石板灘鎮擴權試點，整個工作分三個階段進行：
（一）組織準備階段（20xx年7月15日―20xx年8月9日）。擴權鎮和區級相關部門制定具體的工作方案，明確操作程序及要求，做好對接工作，確保工作有序推進。區級相關部門確定擴權強鎮工作的.分管領導、工作人員，明確各放權事項的具體程序、工作要求等。擴權鎮總體工作由黨委書記牽頭，鎮長直接負責，確定工作人員，設置相應機構和窗口，掛牌服務。
�。ǘ┲笇н^渡階段（20xx年8月10日―20xx年9月30日）。區級相關部門委派業務骨干對擴權鎮的工作人員進行業務知識、政策法規等相關培訓，并參與擴權鎮擴權事項的辦理工作，進行現場指導（時間不低于2個月），達到擴權鎮工作人員熟悉業務流程、掌握相關政策法規、能順利辦理相關業務的目的。
�。ㄈ┆毩嵤╇A段（20xx年10月起）。由擴權鎮依法按要求獨立實施擴權事項。
四、落實責任主體，明確工作要求
區級相關部門、擴權鎮要密切配合，形成合力，著力構建權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的重點鎮行政管理體制、運行機制和監督機制。
�。ㄒ唬⿲^級相關部門的工作要求。
一是進一步統一思想，自覺放權。
二是明確擴權強鎮工作的分管領導和工作人員，加強業務培訓與指導。
三是將工作著力點從過去直接審批轉到事前指導服務和事后監督管理上來，建立“強培訓、重服務、勤溝通、善協調”的工作機制，為擴權強鎮工作營造良好環境。
（二）對擴權鎮的工作要求。
一是擴權強鎮總體工作由黨委書記牽頭、鎮長直接負責，確定工作人員，設置相應機構和窗口。
二是按照“誰行使、誰負責”的原則，依法用權，建立健全工作運行機制和民主監督機制，明確議事和決策程序，把各項工作制度化，實行政務公開，有效承接擴權事項。
三是擴權鎮要按照相關職能部門的要求完成文件備案、存檔、信息報送等工作。
實施方案 篇3
為加快XX市中小幼教師隊伍建設，全面提升教師隊伍整體素質，提高教育水平和質量，推進素質教育實施，根據XX市教育發展的需求，經研究決定利用現代網絡手段開展“20xx年XX市中小幼教師學科提高遠程研修”，具體實施方案如下：
一、培訓目標
1．通過培訓提高教師的課堂教學水平和科研水平，強化學科教學能力和信息技術能力。
2．在培訓過程中充分利用國家級培訓資源，開發地方研修資源；充分利用XX市教師進修信息中心，建立地方名師培養和展示平臺。
二、培訓原則
1．堅持自主學習為主的原則。教師工學矛盾突出，不可能長時間的集中學習，因此進行自主學習、合作學習、研究性學習是教師提高自身素質的主要方法和途徑。
2．堅持注重解決實際問題的.原則。在實施新課程過程中，教師主要遇到兩方面的問題：一是實施教學中遇到的難點與困惑；二是在課堂教學中缺乏具體的操作方式、操作經驗和操作能力，因此本次培訓主要針對實際情況解決問題。
3．堅持培訓者擇優聘用的原則。培訓者素質是完成培訓的關鍵，因此根據培訓的特點，聘用教學第一線、教育教學能力、科研能力強的骨干教師組成地方指導團隊，充分發揮骨干教師的智慧和才干，“以點帶面、輻射全員”，促進培訓實效性提升。
4．堅持培訓模式創新性原則。本次培訓采取遠程學習方式，全程貫穿多種形式的活動設計和評價方式，如網上案例分析、問題情境創設、主題研討活動、班級沙龍討論活動、優秀評選活動和成果展示活動等等，以此豐富培訓形式、推動培訓進程、落實培訓實效
三、培訓內容與形式
以中國教師研修網為平臺，以網絡課程資源為載體，以網絡遠程研修為主要學習方式遠程研修實施方案20xx策劃書。課程內容包含通識和學科兩大部分，其中通識部分圍繞學情分析、教師專業成長、教育科研設置24學時公共課，供全體學員學習。學科部分每學科設置24學時課程，供學員按任教學科選擇學習，包含學科通識、學科專題教學、教學課例評析三個模塊。每門培訓課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關鏈接、作業等部分，為教師提供理論引領和教學指導，教師根據培訓要求進行學習。
四、培訓模式與特色
以XX市教師進修信息中心為基礎，以中國教師研修網為依托，以網絡課程資源為載體，以網絡遠程研修為主要學習方式，各區縣為單位按學科、學段分期分批組織中小幼教師參加培訓。
實施方案 篇4
為有效降低出生缺陷發生風險，提高出生人口素質，根據國家、省、市有關免費孕前優生健康檢查工作要求，搭建了以區婦保所作為檢查主陣地，區民政局、區人口計生局、街道、社區作為宣傳發動的助手，促進了項目工作深入開展。
隨著區婚姻登記處搬遷至萬達金街后，每月孕檢數從200對下降到每月孕檢數只有40對左右。這樣的進度不可能完成全年目標任務。為了方便居民就近進行孕前檢查，特制定本方案。
一、工作目標
20xx年，建立城鄉一體的免費孕前優生健康檢查體系，全面開展免費孕前優生健康檢查工作，目標人群覆蓋率達到90%以上。到“十二五”末，每一對計劃懷孕夫婦都能享受到良好的免費孕前優生健康檢查服務。
二、目標人群
本區符合生育政策并計劃懷孕的夫婦；流動人口中符合生育政策，在本區居住半年以上計劃懷孕的夫婦。
對符合上述條件之一的夫婦，提供一次免費孕前優生健康檢查服務。
三、服務機構
區婦幼保健所為全區指定孕前優生健康檢查牽頭指導機構，各街道社區衛生服務中心在區婦幼保健所的.指導下開展孕前優生健康檢查。
四、服務內容
向計劃懷孕夫婦提供規范的病史詢問和孕前醫學檢查，了解夫婦基本健康狀況，篩查影響孕育的風險因素。孕前醫學檢查基本項目包括體格檢查、實驗室檢查9項、病毒篩查4項和影像學檢查1項等內容。目標人自愿選擇到區婦幼保健所或社區衛生服務中心進行檢查。
五、職責與分工
1、人口計生局。負責免費孕前優生健康檢查技術服務的監督管理，開展人員培訓，提供技術指導和質量控制。做好免費孕前優生健康檢查服務機構和人員的資格確認，會同財政部門核定免費孕前優生健康檢查的服務項目和費用標準，確定目標人群并發放《免費孕前優生健康檢查告知書》。利用人口計生系統的管理服務網絡，開展免費孕前優生健康檢查的宣傳活動，增強群眾孕前優生健康檢查意識。指導孕前優生健康檢查機構開展項目檢查，核實檢查人數。建立信息檔案，及時匯總、上報檢查人數，分析檢查結果、妊娠結果等數據信息。會同有關部門和單位及時研究解決工作中出現的問題和困難。
2、衛生局。協同人口計生部門確定實施免費孕前優生健康檢查醫療保健機構為區婦幼保健所及各街道社區衛生服務中心，指導其開展各項工作，優化孕前優生健康檢查流程，督促其認真填寫《孕前優生健康檢查技術服務記錄冊》、《孕前優生健康檢查結果及醫學建議告知書》、《特殊優生咨詢及健康指導》，并加強監督管理。定期向人口計生部門通報免費孕前優生健康檢查相關信息，實現信息共享。
3、區婦幼保健所及社區衛生服務中心。區婦幼保健所負責培訓各街道社區衛生服務中心技術人員關于免費孕前優生健康檢查的全部流程，定期檢查指導各街道社區衛生服務中心的免費孕前優生健康檢查的各項工作。每月25日前各街道社區衛生服務中心統計當月參加孕檢的人數上報區婦幼保健所，區婦幼保健所匯總后于每月30前報人口計生局，區婦幼保健所每月10號前向省計劃生育技術服務檢驗質量檢測指導中心和市人口計生委科技處報室內質控記錄和質控圖。
六、服務流程
目標人群憑《孕前優生健康檢查告知書》，至區婦幼保健所或各街道社區衛生服務中心享受免費孕檢服務；針對有擇時孕育計劃的目標人群，根據自己孕育計劃擇時到所轄社區領取《孕前優生健康檢查告知書》，并攜帶身份證、結婚證、戶口簿等有效證件至區婦幼保健或各街道社區衛生服務中心享受免費孕前優生健康檢查服務。
七、信息收集和管理
區婦幼保健所和各街道社區衛生服務中心技術人員負責填寫《區免費孕前優生健康檢查服務情況登記表》、《區免費孕前優生健康檢查服務人數報表》，每月底上報區人口計生局，孕檢(單檢)350元/對、婚檢孕檢(合檢)500元/每對的結算標準進行結算。每年底人口計生局與衛生局結算費用。
實施方案 篇5
為深化公司用人機制改革，建立平等競爭、擇優錄取、合理流動的用人機制和崗位管理機制，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機制，從而提高公司人力資源開發和利用水平，促進公司戰略目標的實現，結合公司組織機構設置情況，特制訂本方案：
一、競聘目的
通過重新競聘聘任中層管理干部，進一步拓寬選人用人渠道，優化管理干部隊伍結構，提高管理人員素質，以競爭促激勵，從而激發干部員工的工作積極性和創造性，為全面完成各項工作提供強有力的組織保證和人員保證。
二、競聘原則
1、堅持公平公正、擇優任用的原則。
2、堅持注重實績、兼顧全面的原則。
3、堅持民主測評與競聘演講相結合的原則。
三、組織結構
為確保本次競聘工作順利開展，公司成立領導小組（略），領導小組下設競聘工作辦公室，辦公室設在綜合工作部，負責競聘工作的日常運行和協調。
職 責：
1、審核公司中層管理干部公開競聘上崗實施方案。
2、對報名參加競聘所轄系統各單位中層管理人員的員工任職資格進行審核。
3、對公開競聘工作進行整體組織、安排、部署、監督跟進，同時對工作中的重大事項進行協調。
4、匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結果。
四、競聘崗位
公司組織機構改革，重新組建的部門負責人，具體崗位為：
洗煤分廠廠長1名
焦化分廠廠長1名
生產經營部部長1名
綜合工作部部長1名
總工辦主任1名
五、競聘范圍
本次競聘對象面向全公司范圍內符合任職資格條件的中層管理人員（含廠長、部長助理）。
六、任職條件
1、基本條件
思想政治素質高、有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的.組織領導和協調管理能力，具備擔任中層干部所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。
2、資格條件
�。�1）參加競聘者年齡在55周歲以下，高中、中專以上學歷，具備崗位所需的專業技術職務、職業資格。
�。�2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。
�。�3）參加競聘者應擔務正職2年以上，副職3年以上。
�。�4）對于在公司中表現突出的專業人才，由于工作經歷和經驗不能完全滿足崗位描述要求者，條件可以適當放寬。
七、競聘流程
1、綜合工作部于20xx年8月30日前發布《關于中層管理干部公開競聘上崗的實施方案》的通知。
2、競聘者在綜合工作部333室領取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》，并提交畢業證、職稱等證件。競聘領導小組負責對報名者進行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。
3、組織競聘者進行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織，競聘工作領導小組為評委，報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯，演講內容包括對過去工作總結及評價（10分）、工作能力和經驗（20分）、工作思路（40分）、現場答辯（25分）、舉止儀表（5分）。
4、由相關領導審定并確定聘任人選后，對初定的聘任人選在全公司范圍內進行公示，公示時間為自從公示之日起為期三天。
5、公示期滿無異議，綜合工作部按相關流程辦理干部聘任手續。
八、時間安排
競聘工作從20xx年8月30日8：00—9月2日17：30完成。
報名時間：8月30日8：00——17：00
報名地點：綜合工作部333室
九、有關說明
在聘用過程中發現德才兼備、素質較好，但未能競聘成功的人員，將作為儲備干部培養。
附件：
1、《中層管理干部競聘上崗報名表》
2、中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案
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