實施方案（錦集6篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的實施方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1

　　1、召開專題民主生活會和組織生活會。社區領導班子要召開專題民主生活會，并組織召開專題組織生活會；社區黨員領導干部要認真落實雙重組織生活會制度。領導班子成員要重點查找個人和班子在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，查找黨性、黨風、黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，深刻分析原因，開展嚴肅認真的批評與自我批評。民主生活會前，領導班子成員之間相互談心，交換看法，認真聽取群眾意見，認真撰寫發言材料，做好充分準備。各單位黨支部要組織黨員認真參加專題組織生活會，按照科學發展觀要求，分析查找自身差距和不足，明確努力方向。對民主生活會和組織生活會，既要嚴格要求、提高質量，又不糾纏歷史舊賬，注意保護黨員、干部的發展積極性。

　　2、形成領導班子分析檢查報告。領導班子分析檢查報告要緊密聯系實際，在回顧十六大以來貫徹落實科學發展觀情況，充分運用學習調研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎上，深刻分析形成問題的主客觀原因特別是主觀原因，確定貫徹落實科學發展觀的主要思路、工作要求和加強領導班子自身建設的具體措施等。要深入開展“四對照、四檢查”活動。分析檢查報告要突出檢查和分析兩個環節，避免寫成工作總結或工作報告。社區居委會負責同志全程主持分析檢查報告的撰寫。初稿形成后，以適當方式廣泛聽取各方面意見，經黨工委（黨支部）擴大會議充分討論后，反復修改完善。

　　3、組織群眾評議。分別組織轄區機關干部、下屬單位、基層干部群眾和服務對象民主評議會，對華冠居委會貫徹落實科學發展觀情況分析報告進行評議，廣泛征求黨員、群眾的'意見。在評議過程中，要把內部評議和服務對象評議、轄區企事業單位評議結合起來。分析檢查報告和評議結果要在一定范圍公開。群眾評議中提出的正確意見，要體現到修改后的分析檢查報告中來。

實施方案 篇2

　　為深入推進全市公安機關執法規范化建設，貫徹落實全國公安機關執法規范化建設工作座談會和全省公安工作會議精神，根據省廳有關執法規范化建設的總體要求，近日，蕪湖市公安局結合執法實際，制定出臺了《20xx年度執法規范化建設實施方案》（以下簡稱《實施方案》）。

　　《實施方案》指出，20xx年蕪湖市局將從實際出發，以大力解決人民群眾最關心、反映最強烈的執法突出問題為切入點，通過加強公安機關執法規范化建設，在更大范圍內、更高水平上，實現執法主體合格、執法思想端正、執法制度健全、執法行為規范、執法監督有效、執法水平提高、執法公信力增強。

　　《實施方案》明確，20xx年蕪湖市局執法規范化建設八項任務即深入開展執法理念教育；切實加強全警教育訓練；認真組織民警執法資格等級考試；研究制定各執法部門、警種執法標準體系；健全完善專（兼）職法制員制度；推行信息化執法管理模式，健全案件執法質量管理體系；規范執法辦案場所設置，加大對一線執勤民警裝備投入；加強執法示范單位培育創建工作。與此同時，還明確了牽頭責任單位、配合單位、具體落實單位及具體完成時間，進一步強化了責任的落實。

　　《實施方案》要求，一要深化認識，加強領導。要把執法規范化建設作為提高公安機關執法權威和執法公信力的基礎工程，通過認真、扎實和創造性地工作，全面提升全市公安機關執法規范化建設的程度。二要科學謀劃，統籌安排。從全市執法工作的實際出發，用科學的思維來謀劃，走符合客觀規律的.科學發展道路。三要強化措施，扎實推進。20xx年將采取六項措施，即：召開“一把手”述職會議，組織一次執法規范化建設專項檢查，開展日常工作統計和通報，每月不定期抽查基層所、隊的案卷，全程實行督察督辦，年終進行評比獎勵。四要分清責任，狠抓落實。要經常性地開展檢查和指導，及時研究、分析本部門、本警種執法規范化建設工作中存在的問題，提出整改對策，確保執法規范化建設在本部門、本警種取得實效。五要暢通信息，廣泛宣傳。要加強宣傳工作，借助各類宣傳媒體，向社會各界和人民群眾廣泛宣傳在執法規范化建設工作中涌現的先進典型，模范人物，樹立公安機關的良好形象。

實施方案 篇3

　　一、參評條件：

　　1．參選對象為本鎮幼兒園連續工作二年以上；

　　2. 具有幼師大專畢業證書、幼師崗位資格證書；

　　（確實優秀的，可根據實際情況適當放寬參評條件）

　　二、評選方法

　　1．評選分為三組：省一級園組、省等級園組和準辦園組。每園按教師總數的20%比率，由幼兒園根據教師的綜合表現推薦參加評選。

　　2．采用淘汰制：五項技能自備項目展示后淘汰30%；五項技能規定項目展示后淘汰30%；剩下的參加上課競爭。三項（五項技能、活動設計、上課）總分決定名次。

　　項目 內容 要求

　　第一輪基本技能自備項目

　　彈琴 鋼琴曲 時間不超過3分鐘

　　唱歌 完整歌曲 時間不超過3分鐘，可民族、聲樂、通俗唱法，自備磁帶或光碟伴奏帶

　　舞蹈 成品舞蹈 時間不超過3分鐘，自備磁帶或光碟伴奏帶、服裝等

　　說話 幼兒故事 時間不超過3分鐘

　　第二輪基本技能規定項目

　　邊彈邊唱 幼兒園課程指導-音樂 臨時準備歌曲3分鐘，預備彈奏一段，邊彈邊唱整首曲子

　　即興舞蹈 幼兒舞蹈 聽音樂1遍，創編動作1遍，即興舞蹈1遍

　　即興演講 命題， 如“草”，臨時準備3分鐘，即興演講1分鐘

　　美術 命題畫 時間2小時，自備作畫工具、參考資料，統一發放8開紙張

　　第三輪教學活動

　　備課 指定教學主題或內容 在規定時間內設計活動方案，堅持游戲為基本形式，并做好課前準備，可自帶參考用書

　　上課 抽簽決定 節次和班級 提前半小時熟悉幼兒，組織活動不超時，應體現以幼兒為主體，堅持師幼互動

　　三、獎勵辦法

　　獲獎教師由中心學校發放十佳教師榮譽證書，并由所在單位根據本園獎懲制度發給獎金。

　　四、實施時間：20xx年，分兩階段：上半年各幼兒園組織全體教師，開展大練武活動，六月底按比例推選出最優秀的教師；下半年，約10月中旬，根據各園推薦的`優秀教師，由鎮舉行進一步的比武競選，最終角逐出十佳優秀教師。

實施方案 篇4

　　根據縣委、縣政府《20xx年全縣軟環境和效能建設工作意見》文件精神，經研究，決定開展“優服務、助發展”主題實踐活動，現制定方案如下：

　　一、目標

　　建立起以縣級配送中心為主，門店配送為輔的終端客戶全覆蓋配送網絡。

　　二、組織領導

　　成立直配直送工作領導小組，組長：；成員：。

　　三、原則

　　1.掌控終端原則。通過摸底、調查、整合，建立起所有終端客戶資料庫，全面提高市場終端資源的掌控能力。

　　2.經濟高效原則。按照市場化要求優化運作流程，以滿足終端客戶需求、提高市場響應速度為目標，不斷提高配送效率。

　　3.改革創新原則。把終端配送與推進客戶經理制有機結合起來，構建市場營銷、物流配送、客戶服務流通格局。

　　4.客戶滿意原則。不斷改進和優化直配直送線路、周期，提高服務響應速度，提高配送服務質量，提高客戶滿意度。

　　四、配送模式

　　在市場經營科成立物流配送中心，自配車輛，專門負責全縣的食鹽和非鹽的配送。建立以公司物流中心配送為主，門店配送為輔的配送模式。

　　客戶服務中心統一管理配送車輛，根據客戶經理上報訂單，客服中心安排配送路線定點、定時、定量配送。

　　為減輕公司集中配送壓力，按照“就近、便捷、應急”的原則，實現門店所在鄉鎮的客戶由門店自主配送，對周期固定、需求量較大的客戶及其他鄉鎮按照經濟原則采取配送中心配送。

　　門店保證10-20噸的庫存，以滿足所在鄉鎮1-2個月的市場需求，由鹽廠直接配送到門店。門店將客戶訂單上報客戶服務中心，需要由門店直接配送的，由客服中心安排門店直接送貨，給予門店送貨員工每噸35元定額送貨費用。

　　終端客戶直配直送訂單管理由公司客服中心負責。其主要職能是：建立本區域內所有終端客戶電子臺帳和數據庫，統一編制客戶代碼，并定期刷新，實行動態加密管理；負責接受各門店和客戶的所有訂單，對訂單進行匯總、分類、確認，按經濟高效原則下達配送中心或門店配送訂單；負責終端客戶電話訪銷，接受客戶投訴和咨詢，并對處理結果和反饋進行跟蹤。

　　所有車輛由客戶服務中心統一管理、根據客戶經理上報的訂單，客服中心合理安排配送路線定點、定時、定量配送。實現以門店到終端的一公里范圍的自主配送。

　　目前服務范圍為全縣11個鄉鎮，服務終端客戶約為800戶左右，公司現有一部車輛載重5噸廂式貨車和一輛面包車。全縣實行直配直送需要配送車輛3部，城區直配直送小面包車外加電動車一部在城區直接配送。其它地區由一部載重5噸的廂式貨車直接配送，配駕駛員和裝卸工，駕駛員月薪2300元，裝卸工由駕駛員自帶，上下力費每噸30元；另配一名勞務派遣送貨人員，負責城區直配直送，月薪20xx元。

　　五、配送流程

　　（一）配送中心配送流程

　　1.接受客服中心訂單。配送中心每天定時接收客服中心匯總的各類訂單，并按照訂單量安排線路和車輛，分類打印出配送單。配送中心的訂單起送數量原則上為每單5箱以上（含5箱）。

　　2.車輛的管理與運行。所有運輸車輛由配送中心負責統一管理。配送中心根據配送單的數量和區域合理安排運輸車輛、優化配送線路。為保證及時補貨，配送周期：一般為半月送一次，城區商超和集鎮大超市24小時服務。

　　3.商品儲備與分揀。配送中心要根據訂單情況檢查商品庫存，保證各類商品的.安全庫存。對單次送貨規格、品種較多的要提前安排分揀備貨，以提高裝車速度和效率。

　　4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后，要請客戶核對商品的品種和數量，確認無誤后請客戶在配送回單上簽字確認，并把配送單的客戶聯留給客戶。對需要現場收取貨款的要當場收取。配送結束以后，配送人員要及時將貨款和經客戶簽字確認的回單交回客服中心。

　　（二）門店配送流程

　　1.客戶訂單運行流程。門店要將每天收集的訂單進行匯總，并通過業務系統傳輸到客服中心。客服中心收到訂單后進行配送安排，把需要通過門店進行配送的訂單通過系統傳輸給門店，門店打印配送單。門店的訂單起送數量一般為2—5箱。

　　2.配送安排和線路優化。門店的配送要體現“就近、便捷、應急”的特點：“就近”主要是貼近市場，根據市場運行實際和客戶需求提供及時性配送服務；“便捷”主要是方便客戶需求，在門店覆蓋范圍內提供方便快捷的配送服務；“應急”主要用于滿足突發性需求，在面臨搶購、災害等情況下，根據庫存情況均衡發貨，防止區域性脫銷。

　　門店打印出配送單以后，要根據配送的品種、數量進行車輛、線路安排，并盡可能地優化配送線路。

　　3.商品儲備與分揀。門店要根據日常銷售情況備好庫存。一般非鹽產品保證一個配送周期以上的庫存量；鹽的庫存要視倉儲條件而定，至少保證在一個配送周期以上，倉儲條件能接受廠方直配的要保持10—20噸的安全庫存。門店在收到配送需求后要及時檢查商品庫存，對品種規格不全的要通過訂單上傳配送中心補貨。

　　4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后，要請客戶核對商品的品種和數量，確認無誤后請客戶在配送單上簽字確認，并把配送單的客戶聯留給客戶。對需要現場收取貨款的要當場收取。配送結束以后，配送人員要及時將貨款和經客戶簽字確認的回單交回門店。門店要將配送計劃執行情況及時反饋給客服中心。

　　六、具體要求

　　1.客戶經理要不斷增強客戶服務能力，建立健全客戶資料、進銷存、訪銷、客服等臺帳，記錄詳細。所有終端客戶訂單生成都以客戶信息采集、客戶代碼編制、客戶資料管理為基礎，由客戶經理訪銷、門店上報、客服中心主叫和被叫產生。

　　2.市場營銷科（客服中心）為訂單運行起點，負責訂單分流運行，由城區倉庫發運的訂單交由市場營銷科組織配送，配送單據憑證齊全，及時裝訂，妥善保存。

　　3.鹽政科要嚴格對照配送模式和流程，堅持標準，加強實地走訪檢查，認真抓好市場監管，防止發生送大戶、侵銷、強賣搭售等違規行為，確保直配直送工作取得實效。

實施方案 篇5

　　為進一步加強低保工作動態化的規范管理，現根據《縣政府辦公室關于貫徹實施〈省居民最低生活保障工作規程〉，切實加強和改進最低生活保障工作的通知》（盱政辦發[20xx]156號）文件精神，按照縣統一安排部署和低保信息化管理要求，結合我鎮工作實際，進一步做好農村低保工作，制定工作方案如下：

　　一、工作時間

　　4月21日至5月31日。用40天時間突擊行動，按照《省居民最低生活保障工作規程》對我鎮農村低保全面進行增減提標核查工作。

　　二、工作步驟

　　（一）會議動員、明確責任階段（4月21日）

　　強化工作責任。以強化責任為重點，規范低保對象的認定。在提高干部政策水平的基礎上，還要分工明確，責任到人，強化責任意識。鎮民政辦為農村低保的'承辦單位，村（居）書記為主要負責人，主任為具體負責人，會計為業務負責人，堅決執行誰認定誰負責、誰簽字誰負責、誰上報誰負責工作責任制，出問題嚴格追究責任。務必做到“應保盡保，超標退保，分類施保，陽光操作，依法保障”的長效管理機制。

　　（二）宣傳、受理、調查、評議、公示、復核階段（4月22日—5月21日）

　　1、宣傳、受理時間：4月22日至25日

　　各村（居）要做好政策的宣傳、低保申請書的收集上報工作，受理地點設在民政辦公室，由蔣毅負責受理。

　　2、調查、評議時間：4月26日至5月5日

　　成立由鎮工作人員、村、組干部及村民代表組成的低保調查評議小組，對原低保戶和新增低保對象戶家庭情況進行入戶調查、核實和評議。

　　3、公示、復核時間：5月6日至21日

　　5月6日將評議結果在申請人所在村組公示點張榜公示，征求村民意見，公示時間不少于7天。對群眾提出異議的擬保對象戶，二次進行入戶調查核實后再次進行張榜公示，聽取群眾意見，接受群眾監督，公示時間不少于7日。

　　（三）完善資料上報縣局審批階段（5月22日至5月31日）

　　對張榜公示后無異議的擬保對象戶，由村（居）委會會計負責通知相關對象戶提供資料（資料不齊全的擬保障家庭不予申報），并填寫低保相關表格，簽署意見并蓋章后，連同花名冊上報縣局審批。

　　三、幾項要求

　　1、精心組織，周密安排。各村（居）要成立組織，明確責任。書記為主要負責人，主任為具體負責人，會計為業務負責人，做到分工明確，責任到人，各村（居）要按照工作步驟，穩妥有序，規范操作。鎮民政辦對擬保對象進行逐戶核查，嚴格把關，杜絕違規操作現象。

　　2、開好會議，宣講政策。由于低保工作涉及面較廣，工作量大，時間緊，情況復雜，政策性強，要充分利用村組干部會、民主評議會向大家宣傳到位，講解到位，責任明確到位，切實做到政策講準，內容講清，責任講明。

　　3、落實責任，強化督查。今年農村低保戶增減提標面大，要求材料多，各相關人員既要分工明確，又要密切配合協作，鎮民政辦要對各村（居）的工作進度進行跟蹤服務、指導、督查，確保農村低保工作落到實處，把好事做好，確保我鎮社會的穩定與發展。

實施方案 篇6

　　一、項目區及項目概況

　　（一）項目區情況

　　項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村，重點發展區在幸福村，幸福村位于金沙縣城關鎮東部，距縣城3公里，地理位置東經106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉關平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農作物以水稻為主，經濟作物以油菜為主。

　　（二）項目區建設概況

　　項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%；五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富。

　　項目村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元，其中：農業238萬元，牧業136萬元，人均純收入2760元，農民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝；糧食播種面積343畝；糧食總產量483.75噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭；豬出欄數583頭；家禽存欄數1980只，家禽出欄數1200只。

　　幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座；東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭（只），無自來水，農戶自己在山間挖井取泉水飲用。

　　二、目標任務

　　（一）目標

　　項目實施1年后，受益農戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現貧困群眾脫貧致富的目標。

　　（二）任務

　　以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人，開發人力資源和人力資本；加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設。

　　三、項目建設內容

　　（一）產業發展

　　在充分尊重群眾意愿的基礎上，圍繞以肉鵝養殖為主的產業化發展，創建種鵝養殖基地，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人。

　　（二）基礎設施建設

　　強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設；為扶貧開發創造條件，打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業，帶動就業，解決剩余勞動力。

　　（三）農村社會事業

　　加強村級組織建設，提高干部理論水平，修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等，做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。

　　四、項目建設標準及建設方式

　　（一）產業發展項目

　　走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導，養牛、禽、勞務經濟為輔助，帶動果蔬產業發展，使之形成畜（鵝、牛、禽）――沼（沼氣）――果蔬――畜良性循環發展，即鵝牛禽糞便用于發展沼氣，沼氣廢料做為肥料發展經果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

　　（二）基礎設施項目

　　使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農村危房改造范圍，改善生產生活條件，加大農村沼氣池建設力度，修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

　　（三）社會事業項目

　　做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。

　　五、資金籌措及投資概算

　　（一）資金來源

　　項目投資規模：295.8萬元。其中：中央和省財政扶貧資金186.354萬元，地縣財政資金79.866萬元，農戶自籌資金 29.58萬元。

　　（二）投資概算

　　1、補助標準：

　　（1）修圈：現標準為25元/O（包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍）。

　　（2）種1畝草養50只鵝，1個平方按5只鵝喂養。

　　按技術部門測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。

　　2、產業發展

　　購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

　　精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤

　　購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元

　　3、基礎設施

　　修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

　　4、種植飼草

　　種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

　　六、建設任務

　　（一）產業發展

　　完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。

　　（二）農村社會事業

　　依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園，強化農村適用技術宣教工作。

　　七、項目進度安排

　　1、種植飼草870畝：20xx年3月――20xx年４月

　　2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月――20xx年5月

　　3、購置鵝苗43500只及發放時間：20xx年5――20xx年７月

　　4、整合項目完成時間：20xx年12月

　　八、項目效益分析

　　（一）經濟效益

　　項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養鵝4.35萬只，每只鵝重4―5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預計新增產值880萬元，受益農民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。

　　（二）社會效益

　　規劃項目的實施，從農民群眾出發，針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發揮他們的自我創造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設社會主義新農村奠定基礎。

　　（三）生態效益

　　項目的實施，在經濟發展的同時，有效地改善了項目村的生態環境，提高綜合生產能力，促進農業可持續發展。

　　九、項目管理

　　（一）資金管理

　　1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發揮資金的最大效益。

　　產業扶貧項目實施方案4篇產業扶貧項目實施方案4篇

　　2、成立縣農業產業發展投資公司，加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度，用以支持農戶貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施內項目，爭取發展時間。

　　3、通過稅收、土地等優惠條件，引進企業發展農業產業化項目，為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持，發展二、三產業，拓寬貧困戶脫貧門路。

　　（二）物資管理

　　一是嚴格執行國家財經紀律；二是建立專戶專人管理，防止挪作它用；三是嚴格保障制度，保證財務人員的工作獨立性，避免領導干擾

　　（三）建設管理

　　1、紀委監察部門進行全方位監督，一經發現違規違紀現象，堅決從嚴查處，情節嚴重的移交司法機關。

　　2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

　　3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監督；②是充分發揮群眾監測評價的職能，加強過程群眾監督，對工程建設不符合要求的`及時糾正；③是制定鄉規民約，建立工程管護制度。

　　（四）檔案管理

　　項目規劃辦公室對項目檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

　　十、主要措施

　　（一）組織措施

　　1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組，由書記、鎮長分別任組長、副組長，并明確分管領導負責抓此項工作。

　　2、強化村級組織建設，發揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

　　（二）宣傳措施

　　采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發展思路及意愿進行了解。同時對農戶調查情況進行核實，基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

　　（三）項目發展管理責任狀

　　由城關鎮人民政府與項目村簽訂項目發展管理責任狀。

　　（四）建立服務體系

　　通過政策引導，技術服務跟蹤，有計劃開展一些適用技術專業課培訓，對缺乏技能的村民進行技能培訓，培養適用型人才，使規劃有足夠的人才保障。

　　（五）運行機制（大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業、市場目標等）

　　組織科技示范戶、規模種養和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓，充分發揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態養殖示范園形成“基地+養殖大戶+農戶”的利益共同體。

【實施方案】相關文章：

小學安全實施方案實施方案03-27

實施方案04-24

實施方案[經典]07-28

[精選]實施方案07-30

實施方案（經典）08-17

(經典)實施方案08-15

實施方案（精選）09-08

（精選）實施方案08-20

[經典]實施方案09-04

實施方案[精選]09-22