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實施方案

時間:2024-02-23 11:43:33 實施方案 我要投稿

實施方案7篇(優秀)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的實施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案7篇(優秀)

實施方案 篇1

  為了進一步加強市屬國有改制和困難企業離休干部醫療費管理工作,方便離休干部就醫,現結合我市實際,制定市屬國有改制和困難企業離休干部持卡就醫實施方案:

  一、實施范圍

  居住在新羅區的市屬國有改制和困難企業離休干部(含“5.12”退休干部)。[以下簡稱企業離休干部]

  二、實施原則

  企業離休干部醫療經費來源渠道不變,實行持卡就醫,單位盡責,部門配合,財政保底。

  三、實施辦法

  1、根據市委老干部局提供的企業離休干部名單,市醫保中心負責制卡,企業離休干部在定點醫院(不含院外診所)就醫。

  2、企業離休干部在定點醫院持卡就醫所發生的醫療費經醫保中心和企業離休干部主管部門(或托管單位,下同)共同審核后,由企業離休干部主管部門與醫院結算付費。需轉外就醫者按規定辦理,醫療費經醫保中心審核后,回原單位報銷。

  3、為確保企業離休干部持卡就醫管理機制正常運行,由企業離休干部主管部門分別與醫保中心、定點醫院簽訂醫療費支付協議,對困難企業無法支付定點醫院的醫療費由醫保中心負責擔保。

  4、企業離休干部主管部門收到醫院和醫保中心的繳款通知后,須在三十天內向醫院支付醫療費。逾期未支付醫療費的,醫保中心將通知醫院停止使用該單位離休干部就醫卡。

  5、需財政補助的困難企業和企業改制預留資金不足的企業,按照市政府有關規定和程序辦理資金補助。

  6、居住在新羅區外的企業離休干部原則上按現有就醫模式實行,如需在新羅區實行持卡就醫,由企業離休干部本人提出申請,經市委老干部局和企業離休干部主管部門審核同意后,可在新羅區實行持卡就醫。

  7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業離休干部的`思想工作,征得每個企業離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時,健全完善相關管理措施,努力為企業離休干部提供醫療保障。

  四、職責分工

  1、市委老干部局負責把企業離休干部名單提供給市醫保中心,由醫保中心與定點醫院建立管理網絡,對企業離休干部醫療費進行監督審核,便于企業離休干部所在單位(或主管部門)統一向醫療單位結算付費。同時,要加強對企業離休干部主管部門和持卡人執行持卡就醫情況的監督,發現問題及時督促整改。

  2、衛生部門要加強對定點醫院的監督檢查,督促醫院進一步加強企業離休干部持卡就醫管理,提高服務質量,采取有效措施控制醫療費用不合理增長。

  3、企業離休干部所在單位(或主管部門)要認真落實市委、市政府《關于進一步加強市屬國有改制和困難企業離休干部管理服務工作的通知》精神,主動履行職責,切實保障離休干部醫療費用,并確定一名工作人員(管理員)與醫保中心聯系,負責企業離休干部醫療費用的審核和支付工作。

  五、實施時間

  本辦法于200x年1月1日起實行。

實施方案 篇2

  一、指導思想

  堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高。

  二、具體目標

  具體目標是用3年(20xx—20xx年)左右的時間培養一定數量的學科帶頭人和優秀青年教師。

  三、主要措施

  1、組織管理。學校成立“名師培養計劃”工作領導小組,組長由校長擔任。日常工作由教導處負責。

  2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費,用于培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實。

  3、鼓勵教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

  4、打造有利于教師成長的校本環境。

  5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。

  1)名師培養對象分為學科帶頭人培養對象、優秀青年教師培養對象二個層次。

  2)凡符合名師培養對象的基本條件的教師,即作為本校名師培養對象。

  名師培養對象應具備的基本條件如下:

  ①師德

  能認真貫徹黨的教育方針,愛崗敬業,遵守教師規范,關心愛護學生。

  ②教育教學情況

  具有正確的教育理念,良好完成教育教學任務,近二年內未出現大的教育教學事故。

  ③科研情況

  具有參加教育教學科研的熱情和能力。

  ④教學工作量標準

  達到上級和學校規定的'教學工作量要求。

  ⑤學科帶頭人培養對象應在四十五周歲以下,具有八年以上教齡和中級以上教師職稱;優秀青年教師培養對象應在三十五歲周歲以下,具有三年以上教齡和教師職稱。

  3)名師培養對象應對照名師的條件,結合個人情況,制定年度和三年個人發展計劃,提出自己努力的目標和任務。

  4)對名師培養對象實行目標管理。

  學校“名師培養計劃”工作領導小組根據培養對象的具體情況,對照名師條件按“缺什么補什么”的原則,在培養對象個人發展計劃的基礎上,明確其分階段培養要求和目標,對培養對象實行目標管理。

  一般性要求:名師培養對象要高質量完成自身教育教學任務,完成讀書和進修等繼續教育任務,原則上每學期至少寫一篇高水

  平的論文,每學期執教一節公開課,設計一份精品教案,命一套規范試題。

  個性化要求:依據培養對象具體情況而定。

  學校每年對名師培養對象目標達成情況進行一次考核評估。

  5)創造條件,讓名師培養對象盡可能多的參加上級教科研等主管部門組織的教育教學研討交流活動,以開闊視野,增長才干,提高知名度。

  6)經培養、培訓、考試、考核合格的名師培養對象,今后作為評聘、晉升教師職務和各類評優的優先條件。

  7)名師培養對象應從嚴要求自己,努力實現個人發展計劃,完成培養目標規定的各項任務。

  四、本方案自20xx年9月起實施。

  鳳州民族小學

  20xx年9月

實施方案 篇3

校屬各分工會:

  為提高教職工身體素質,促進全校教職工身心健康,學校將于4月18日舉辦20xx年教職工春季田徑運動會(與校春運會同步)。具體比賽規程如下:

  一、參加人員

  全體在編在崗職工、全日制外聘用工人員

  二、比賽時間、地點

  時間:20xx年4月18日—4月19日地點:學校田徑場

  三、比賽分組

  1.男子甲組、女子甲組40歲(含40歲)以上

  2.男子乙組、女子乙組40歲以下

  四、比賽項目

  1.男子甲組:100米800米跳遠鉛球

  2.男子乙組:100米1500米跳遠鉛球

  3.女子甲組:100米800米立定跳遠鉛球

  4.女子乙組:100米800米立定跳遠鉛球

  5. 4×100米接力以分會為單位,2男2女

  五、報名與參賽辦法

  1.以分工會為單位組織報名并組成代表隊,每個代表隊報領隊1人,男女運動員人數不限。

  2.集體項目以分工會為單位組隊。

  3.個人項目每人限報2項,每個隊每個單項不能超過3人。

  六、錄取與計分辦法

  1.個人名次、各組每個單項均取前六名,按7、5、4、3、2、1計分,集體項目加倍計分,報名不足6人的項目,減一錄取,不足3人的項目,不予比賽。

  2.以分工會為單位,記團體總分,取前六名發獎。團體總分按得分(男、女各組總分之和)多少排序,如兩隊或兩隊以上總分相等,以單項第一名多者列前。

  七、紀律要求

  1.各分工會要圍繞運動會競賽項目,廣泛發動,積極動員,在規定時間內完成組隊工作,做好參賽選手賽前訓練,注意安全。

  2.田徑運動會期間上班紀律要求以校辦通知為準。

  3.競賽過程中,禁止冒名頂替,一旦被舉報或發現,取消運動員比賽資格,該項比賽按零分計,該代表隊不得參與總分排名。

  4.分工會組織委員于20xx年3月30日前,將報名表紙制版加蓋公章后報工會辦公室周厚齊,電子版發CRP周厚齊郵箱。

  學院工會辦公室

  20xx年3月21日

實施方案 篇4

  為了認真貫徹落實縣教育局黨委提出的“20xx教育教學常規管理提升年”的相關精神,全面提高教育教學質量,積極響應當前人民群眾對更高教學質量的要求。現結合我縣學校實際,制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極貫徹落實《縣教育跨越發展規劃(20xx-2020年)》,嚴格執行《省中小學常規管理基本要求》和《縣中小學常規管理實施細則》,確保學校良好的教學秩序。

  二、工作重點

  根據“20xx教育教學常規管理提升年”的相關精神,以“夯實教學常規管理,提高教學質量”為核心,以提高各年級各學科成績和學生綜合能力為切入點,提高六年級學生學業水平為突破點,以教學常規管理工作檢查為活動載體,強化教學常規的過程性管理,促進教師素質的專業化成長,高效率地完成教育局下達的各項教學任務。工作重點是:1、加強組織領導,營造教學氛圍;2、加強隊伍建設,促進教師發展;3、強化常規管理,提高教學質量;4、強化常規檢查,增強工作實效;5、優化校本教研,強化名優骨干;6、完善獎懲機制,激勵教師拼搏。

  三、具體措施

  (一)加強組織領導,營造教學氛圍

  1、教育局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,教研室主任、進修校校長、教育股股長、德育股股長、安辦主任、電教站站長和各中小學校長為成員的教學常規管理領導小組。根據“20xx教育教學常規管理提升年”的相關精神,領導組下設教學常規檢查小組,教研室主任任組長,師培小組,進修校校長任組長,安全檢查小組,安辦主任任組長,教育裝備檢查小組,電教站站長任組長。各組制定本組檢查細則,負責全縣各校教育教學的過程性檢查工作。

  2、通過各中小學教師會、學生集會、宣傳窗、廣播等形式進行廣泛的宣傳和發動,讓全校師生知曉并參與到活動中來,在學校里、社會上形成正確的輿論,營造良好的教學氛圍,并以此促進活動規范、有序、深入地開展。

  3、強化各中小學行政值日巡視制度,健全學校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學第一線,及時了解教學工作情況,每周深入年級指導工作,利用每周的行政例會安排時間專題研究教學常規管理的工作,針對存在的問題,及時商定有力整改措施,并以“校長——教導處——各教學組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。

  (二)加強隊伍建設,促進教師發展

  1、加強校長隊伍管理,質量是學校的生命線,校長必須抓教學常規抓質量提升。

  2、開展校本培訓,提升教師專業素養

  ②建立健全教師外出學習制度。學校每年按計劃分步驟組織學校領導、學科帶頭人、骨干教師、優秀教師外出跟崗學習。外出跟崗學習的老師,要以匯報課或專題講座的形式,匯報跟崗學習情況,并進行反思討論,推廣跟崗學習成果。

  ③利用學校網絡資源組織教師收看名師教學實錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉變自己的教學行為。

  ④建立教師讀書制度。強化自身的理論學習,教師個人每學年必須閱讀一本教育教學理論專著或訂閱一份教育教學報刊雜志,并對學習的`內容進行摘錄,每學期完成一定數量的讀書筆記,并將此作為教師評先評優的必備條件。

  3、建立教師“結對幫扶”制度

  學校在學年初就做好規劃,以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學校名優骨干教師帶領一般教師跟崗學習,積極培養土專家,學校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務,年終進行相應的考核。

  4、建立健全教師成長記錄袋

  為了對全體教師實行多元管理,關注教師發展,關注教師的教學過程,學校為每位教師建立成長記錄袋。檔案袋中包括以下內容:

  ①教師的基本信息,教師個人三年專業發展計劃書(明確每年在專業上的努力方向);

  ②論文、案例、交流材料等;

  ③公開課相關材料,包括教學預案、說課稿、教學反思等;

  ④專業學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等;

  ⑤承擔課題研究的有關方案、階段性成果、總結材料;

  ⑥教師個人業務比賽有關獲獎證書及輔導學生參加各類競賽活動獲獎情況;

  ⑦教師常規檢查情況表。

  (三)強化常規管理,提高教學質量

  結合《縣中小學常規管理實施細則》的要求,嚴格落實新的課程方案,開齊課程,上足課時,并在教學管理中加強對教師教學的過程性管理,實現教學常規工作“六認真”。即:

  (1)認真備課

  ①堅持個人備課與集體備課相結合。同學科任課教師每周定時間、定地點、定內容、定中心發言人(主備教師)開展一次集體備課(含說課),做到教學進度、目的和練習輔導的大體同步。主備教師提前3天寫好“教學預案”初稿,復印分發給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認真審閱“教學預案”初稿,提出自己的修改意見,寫在初稿上。

  ②備課要做到五備:備學生,備教材,備教法,備學法,備環節”等。使教學目標明確,重點突出。教材處理恰當,教案設計層次清楚,重視學法指導,積極倡導現代多媒體教學手段在課堂教學中的應用,體現課改精神。

  ③嚴格落實教師教案的抽查和檢查制度。檢查組對教師教案進行定期或不定期的檢(抽)查,每月定期進行一次或(不定期多次)教案質量的全面檢查,實行每學期一次的教師教案量化考核、等級評定活動。青年教師要求寫詳細的教案,課后反思不少于教案總數的1/2;經驗豐富的老教師可以寫簡明扼要的教案,寫出特色,課后反思不少于教案總數的1/4。

  (2)認真上課

  ①樹立向課堂要質量的意識,保持良好的精神狀態與和藹可親的形象,尊重學生,把握好課堂節奏,努力提高課堂40分鐘的質量和效益。

  ②優化教學方法,努力探索以培養學生創新精神和實踐能力為核心的課堂教學模式、人才培養模式,逐步實現多媒體化、個性化教學,課堂教學做到密度高、優質、高效,教學體現基礎扎實,教學方法、教學手段靈活,學生思維活躍,著力培養學生自主學習、探究式學習、合作學習的能力。

  ③加強對教師課堂教學質量的監控,校長每學期聽課不少于20節,教導處主任每學期聽課不少于30節,每次聽課均有較詳的聽課記錄和教學評價,并與執教教師進行交流。

  ④35周歲以下教師每人每學期要應用多媒體開設一節公開課;36~45周歲教師每學年開設一節公開課;鼓勵46周歲以上教師每學年開設1節公開課。在達標的基礎上,逐步提高自己教學能力和水平,由達標課向研究課、示范課、優質課過渡和提升。校級以上的骨干教師每學年必須上一節示范課或優質課,鼓勵教師在上研究課、示范課或優質課。

  (3)認真布置和批改作業

  ①要有選擇地布置作業,作業分量和難度要適當,不使用現成的練習冊或習題集進行不加選擇的布置作業。作業數量要有彈性,分必做與選做,按學生實際,分層次提出要求,避免機械的重復訓練,杜絕把作業作為處罰學生的手段。

  ②對學生練習、作業的批改,做到及時、細致,記錄好學生的共性和個性問題,重視講評,提高練習課質量。語文(基礎知識)、數學、英語的作業原則上都要批改,特殊情況下每次不得少于二分之一;其他科目一般不布置作業,如有布置,都必須批改。批改的符號要規范、清楚明白,批改文字要工整、端正。發現學生作業中的獨特見解,要表揚鼓勵并有激勵性評語。

  ③提倡教師作錯題筆記,即對普遍存在的問題進行記錄,并認真分析及時講評;鼓勵教師對學困生堅持面批,并與家長保持聯系,了解學生的家庭作業完成情況。

  (4)認真輔導

  注重全面性和針對性,因人而異,方法多樣,分類指導。對學生有的要以擴展升華為主,豐富課余生活以求特長發展;有的要以鞏固提高為主,以求強化基礎,提高能力;有的要以培養興趣和轉化為主,多關心、多接觸、多面批,以求轉化提高。

  (5)認真組織開展課外活動

  緊扣學科教學內容開展各種活動,探究知識、強化知識、拓展知識、應用知識和提高學習興趣、培養實踐操作能力。制定發展學生特長的方案,成立各種興趣和特長小組,充分利用課外活動時間,有組織地開展培訓活動,發展學生特長。

  (6)認真組織考核

  體現“發展性、激勵性、多元性”的評價原則。考核方法靈活多樣,全面、客觀、公正。將學生平時的學習表現、作業質量、實踐操作能力、檢測成績與期末考核成績一道納入對學生進行綜合考核,作出學生成績評定。

  (四)強化常規檢查,增強工作實效

  以教學常規管理檢查為提高教育教學質量的突破口,采取定期檢查與不定期檢查,普查和抽查相結合的方式,對教師的教學計劃落實情況、備課、課堂教學、作業批改、單元達標質量分析、課后輔導、教改教研等工作進行檢查,對沒有落實工作或工作不到位的教師進行督查,通過檢查促落實,增強教學常規管理的實效性,全面提高教育教學質量。學校教學常規檢查小組的主要工作有:

  1、每兩月召開一次教研組長、備課組長會議,總結各組的教學常規落實情況;

  2、每月不定期到課堂聽課,同時檢查教師的教案,向學生了解作業批改情況,并與授課教師交流意見,寫出評價意見;

  3、每月定期檢查教師的備課情況、教案編寫、作業批改和單元測試情況,并認真做好記錄;

  4、每兩周檢查各備課組的教研活動情況,查看教師聽課筆記,檢查教師出席情況,并認真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;

  5、期中、期末各檢查一次課題實施的進展情況,加強對教師教學科研的業務指導,要求每個課題組認真做好課題研究過程的材料整理和歸檔工作;

  6、不定期抽查教師業務檔案、教研專題發言稿、教學反思、公開課開課情況等工作的完成情況;

  7、每學年進行一次教案或論文、課件評優活動,對優秀教案、特色教案或優秀論文、課件進行表彰。

  (五)優化校本教研,強化名優骨干

  1、加強學校的校本教研管理。

  ①教研組、備課組期初要及時制訂每學期校本教研工作計劃,做到定時間、定內容、定人員。

  ②備課組每周開展一次主題教研活動,活動要與研究的課題相結合。

  ③備課組長應做好活動過程記錄,整理好有關材料,期末進行總結。

  ④教導處加強對各備課組的研究課題、活動內容、研究成果、存在問題進行指導。

  2、積極開展課題研究活動。提倡進行小課題的實驗與研究,要求每位教師都要參與學校的課題的研究,把參與課題研究作為教師教學工作的一項重要內容,并納入教師的業務考核。教師要按照校本教研工作制度中的教學反思制度和教學問題解決積累制度,結合自己教學實踐積極地進行教學活動的反思,并將課題研究與教研活動有機結合,按“教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思”的基本流程開展校本教研活動。參加課題實驗的老師,每學期應撰寫一份有關課題研究的反思和一篇課題研究論文。

  3、積極開展教學反思。學校、教研組每學期必須對學校教學、教研工作進行反思,思考學校的每一項管理是否科學合理、思考每次開展的教研活動是否具有針對性和實效性,在反思的過程中提高學校的管理水平,在反思的過程中提高教研活動的質量和效益。同時,要求每個教師要養成反思的習慣。具體要求如下:

  ①要對自己的課堂教學進行反思,做到課前反思、課中反思、課后反思,并在自己教學設計中寫出教學反思;

  ②在教研活動過程中進行反思;

  ③每次質量監控的測試后要教學反思,并寫出質量分析。

  4、強化名優骨干。學校要以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學校名優骨干教師帶領一般教師跟崗學習,積極培養土專家,學校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務,年終進行相應的考核。

  (六)完善獎懲機制,激勵教師拼搏

  各學校要根據常規管理現狀,教學質量現狀,師資結構等,有針對性地制定詳細工作方案,提出切實提高教學質量的辦法和措施。

實施方案 篇5

  為進一步提高我市公交客運集約化、規模化的程度,提高運輸效率和公共服務水平,規范客運市場秩序,加快公交客運經營結構調整的步伐,實現公交客運產業升級,促進我市公交客運市場的健康發展,最大限度的滿足社會經濟發展和人民群眾的生活需求,根據市交通局《關于推進我市公交客運集約化經營的意見》,

  特制定公交客運集約化經營改造實施方案。

  一、改造范圍

  《**市公共汽車客運管理條例》界定的市內公交客運線路和車輛中,現仍未實行集約化經營或集約化經營不規范的線路和車輛。

  二、總體目標

  1、通過采取“線路整合、股份合作、產權置換、整體收購”等方式,促進我市公交客運規模化經營,努力打造名牌企業,實現一線一公司、一公司多線規范有序的市場秩序。

  2、通過采取“股份參與、到期收回、評估買斷”等措施,規范公交客運線路經營模式,達到線路集約化經營的目的。

  3、通過采取“準入許可、延續經營、車輛更新”等形式,進一步推進城鄉客運一體化、農村客運公交化進程。

  4、通過對公交客運線網的規劃改造,實現一級網絡公司化、二級網絡集約化、三級網絡規范化。

  5、到20xx年,建成運行有序、市場穩定、企業規范、群眾便利的公交客運市場。

  三、方法步驟

  (一)宣傳發動及前期準備工作。

  1、宣傳發動。各公交客運企業利用一年的時間對全體從業人員進行一次在崗培訓,認真學習貫徹落實《**市公共汽車客運管理條例》和《道路運輸從業人員管理規定》等法律、法規。使從業人員進一步了解有關公交客運的相關規定,特別是要了解公交客運線路的經營許可、經營期限、產權關系及違章處理規定等,為推動集約化經營奠定基礎。

  2、在推動集約化改造之前,各公交客運企業要按照公司的章程和要求自行解決好不符合法律的相關業務,如承包、租賃車輛等問題。在達到規范化標準的基礎上進入集約化改造程序。

  (二)實施階段。

  在各公交客運企業達到集約化改造基本要求的前提下,做好以下幾個方面的工作:

  1、以市場需求為導向,進一步加快結構調整,提升行業綜合競爭力。

  (1)在政府的引導下,對線路進行統籌規劃,對未列入規劃的線路不予辦理延續經營或車輛更新。

  (2)在行業管理機構和中介組織的協調下,企業通過市場化運作,對經營線路進行線路公司化改造。參照《公司法》模擬股份公司組建線路經營公司,線路公司實行法人治理結構(也可以借助骨干企業實行非法人治理結構)組建股東會和董事會,實行董事會領導下的經理負責制,股東以其持有的股份享受權利和義務,并對線路資源進行有效的.管理。線路公司股本設計x股,在規定的范圍,客運企業按車輛數計價入股(經營業戶以車輛評估計價進入客運企業股本,經營業戶股本的分紅由客運企業在線路公司分紅中列支),按照同股同利,盈虧共擔的原則,實行年度核算,在除去應繳費用及辦公和備用金管理費用外,一月一結算。對暫不入股的企業或業戶應允許其經營到《**市公共汽車客運管理條例》規定的經營期限,到期后不再辦理延續經營。入股或改造后的經營業戶,既是線路公司參股客運企業內部的股東也可申請作為司乘人員從事線路經營,領取工資。客運企業內部業戶的股份可以自由轉讓或買賣。

  (3)

  對在營線路、車輛采取承包、租賃經營的,按照客運企業與業戶簽訂合同的條款,由客運企業收回線路經營權進行集約化改造。(本條款必須按照合同法的規定執行)

  對一線一公司的線路,制定線路集約化經營規劃,到期收回納入集約化經營。

  對過去擅自處分經營權或變相處分經營權的客運企業,要在妥善處理好與承包、租賃業戶經濟利益的前提下將車輛和經營權收回后進行集約化經營。

  (4)根據《**市公共汽車客運管理條例》的規定,整頓規范公交客運線路及車輛,對利用各種形式處分經營權的客運企業,限期改正。逾期未改正的由行業主管部門收回其經營權,并對相關客運企業依法處理。

  2、扶優扶強,鼓勵企業規模化經營。對經營管理不善,資質條件不符合《**市公共汽車客運管理條例》規定要求的客運企業,經有關部門評估后,由具備相應資質的骨干公交客運企業進行整體收購,收購所需資金由企業籌一塊,政府補一塊的辦法解決。客運企業要嚴格按照《**市公共汽車客運管理條例》的有關規定及要求規范化經營。

  四、采取措施

  1、為推進公交客運集約化經營的步伐,自20xx年4月1日起,按照法律、法規的規定,暫停以承包、租賃方式新增公交線路及車輛的行政許可。

  2、公交客運線路承包、租賃車輛的延續經營或車輛更新,在企業做出承諾的前提下,可以增加一個經營權期限。

  3、鼓勵公交客運企業采取整條線路同期更新車輛的辦法。如果個別車輛到期,可由客運企業暫停該車的運營,減少車輛時可適當增加()班次。如果運力不足,在報請行業管理機構同意的前提下,可臨時開行加班車。

  4、根據淄交運【20xx】29號文件規定,對新進入市場的公交客運車輛由市道協客運專業委員會召集專家共同招標確定,任何單位和個人不得以任何理由私自確定或調整車型。車輛及車型中標后方可進入市場運營。具體標準為:(1)區縣內的公交線路一律使用7米以上公交型無人

  售票車輛;(2)區間公交線路使用中級以上且車身長度7米以上旅行型客車;(3)通鄉鎮村線路使用公交型或中級以上旅游型客車且車身長度均在7米以上;(4)部分線路因故需要調整車型時,只能在以上兩種車型中選擇,并經專家認定。

  5、自20xx年1月1日起,對沒有納入集約化經營規劃的公交客運線路不予辦理延續經營或車輛更新。(公交客運企業提報評估后的規劃,混營線路由所有企業共同提報)

  6、各客運企業要在20xx年12月31日以前上報本企業集約改造方案,同時用三年的時間理順明晰產權關系。

  7、對從事集約化經營的公交客運線路及車輛,將按照國家關于優先發展公共交通的有關規定,給予政策優惠和財政補貼。

  五、組織領導

  為加強公交客運集約化經營改造的組織領導,市局成立以孫家友同志為組長,任迎遠同志為副組長,市運管處、各區縣交通局主要負責人為成員的領導小組,領導小組辦公室設在市運管處,陳國強同志兼辦公室主任,呂會清同志任副主任,市運管處客運科具體負責全市公交客運集約化改造的日常工作。各區縣交通局也要成立相應的組織領導機構,確保我市公交客運集約化改造工作順利進行。

實施方案 篇6

  一、指導思想

  中華古詩文歷史源遠流長,名篇佳作美不勝收,是民族文化的根基和典范,;是人類對自然界和社會人生的一種特殊感悟和認知,是真、善、美的藝術結晶。千百年來,萬口傳誦,哺育了一代又一代人,成為祖國文化的命脈。很多卓有成就的學者,在回憶自己成長歷程時,都感慨得益于早年的啟蒙教育,尤其是古詩文的誦讀。扎實的語言表達能力和鑒賞能力,影響了他們的修身與治學。讓學生從小誦讀古詩詞,不僅能拓展他們的知識面,培養對文學的興趣愛好,打下扎實的文學功底,提高學生的人文素養,還能激發學生的愛國主義情感,陶冶他們的情操和審美情趣,全面提高整體素質。作為“引路人”的教師,無論是從全面提高學生的人文素質考慮,還是基于進一步加強愛國主義和中華優秀文化傳統的教育的迫切需求,都責無旁貸地要重視起經典作品、古詩詞的教學和“學生學習經典作品、古詩詞方法和途徑”的研究和探討,要積極參與其中,和學生共同背誦經典作品、古詩文,共同發展成長。

  二、實施目標:

  1、通過經典誦讀工作的實施,充分激發學生學習祖國優秀文化的興趣,促使學生從小熱愛祖國傳統文化,多讀多背以加強語感,積累語言,陶冶情操,豐富想象。

  2、建立經典誦讀、古詩詞吟誦教學模式,尋找更適合學生學習經典作品、古詩詞的途徑,并帶動學生良好學習習慣的養成和自學能力的培養。

  3、通過對大量經典作品、古詩詞的吟誦和記憶,鍛煉并提高學生的記憶力,激活并發展學生的思維力。

  三、誦讀內容

  從《詩經》到現代詩歌,從《論語》到當代散文,中華民族的古今名著名篇不勝枚舉。為了在幾年的時間里,讓學生掌握最優秀的古詩文,我們本著從易到難、從少到多、循序漸進、以點帶面的分配原則,分學段進行古詩文的誦讀。

  1.一、二年級學生背誦古詩詞

  2.三、四年級學生背誦古詩詞《三字經》

  3. 五六年級學生背誦《弟子規》。

  4.各年級依照《各年級誦讀篇目一覽表》誦讀我校校本教材《小學生必背古詩詞》。也可根據教育教學需要,自由拓展。

  四、具體實施

  (一)誦讀時間

  1.利用每周早讀時間,采用教師帶讀、學生齊讀、優生領讀、自由對讀等多種形式,讓學生吟誦。

  2.各班每月抽出一節語文活動課,將本月所吟誦的古詩文全面復習,或在班級內舉行古詩詞吟誦表演。

  3.在每周的寫字課時間,將當周所吟誦的古詩詞,通過書寫加強記憶。

  4. 每天回家復習10分鐘,和家長一起讀,營造濃厚的家庭誦讀氛圍。 在誦讀時間上,各年級組靈活安排,充分利用零碎時間,尋找機會讓學生多接觸古詩文,多讀多背從而多用,不增加負擔,使古詩文誦讀活動成為學生課外生活的一件樂事。

  (二)誦讀要求

  1.經典誦讀應遵循以下原則:學校活動與班級活動相結合;個人學習與集體輔導相結合;誦讀與展示相結合;評比與激勵相結合;總結與提高相結合。

  2.各班誦讀力求做到:誦讀為主,講解為輔;品位詩文,暢談體會;分清層次,因材施教;師生互通,交流情感。

  3.古詩文背誦之“三要”:心要專——專心致志、不可分心;眼要準——仔細看準、全神貫注;口要到——邊看邊讀、通順流暢。

  (三)誦讀措施

  1.創造“五條途徑”

  聽,即聽廣播。學校廣播站開設“校園之聲詩文小廣播”,由學生主持、播音,其內容有詩文朗誦、賞析以及有關古詩文的趣聞軼事等。

  看,即通過設立詩文牌和舉辦詩文長廊、詩文圖展以及利用宣傳欄、黑板報等形式讓學生隨處可欣賞到古詩文佳作佳句,在有意、無意之中將古詩文記住。

  抄,讓學生做詩文卡、辦手抄報、制詩文集。

  賽,即按班級、年級、學校逐層舉辦誦詩會活動,全校師生參加。誦讀會分

  指定內容背誦、接龍賽、搶答、自由發揮表演等多種形式,并有接力賽、抽卡賽等種類。通過舉行這一活動評出優秀選手和優秀班級。對各班在吟誦古詩詞活動中表現突出、成績優秀的同學給予獎勵,鼓勵學生不斷提高吟誦古詩詞的數量和質量;對班級、教師也要進行大張旗鼓的獎勵。

  2.班主任要積極協調科任教師,采取多種形式,提高學生背誦的興趣。與學生合作、競爭、交流,多發現典型,做好校內宣傳,樹立身邊的榜樣。要營造濃厚的班級文化氛圍,開辟“古詩角”,“經典壁”,爭創書香班級。為了讓學生在誦讀經典、古詩中收獲更多的益處,(例如提高學生的動手、動口能力,培養學生的.創造意識和合作精神。)各班組織學生成立“古詩配畫”小組,讓愛好畫畫的學生把課外學到的古詩根據自己的理解、發揮想象,繪成題詩圖,對于他們好的作品要給予鼓勵,并定期展示;而一些適合于表演的詩,可組成“詩詞表演組”,由教師選擇與詩文有聯系的音樂,放著音樂按節奏讓學生朗讀古詩文;也可以由學生自己伴奏誦讀古詩文;還可以由師生用現代歌曲的旋律來吟唱古詩文。有一些古詩文通俗易懂,教師把它們改編成詩文劇讓學生表演,以此調動學生學習古詩文的積極性;對于書法愛好者,可以指導其用宣紙寫成的古詩文條幅。舉辦古詩書法作品展,讓學生在欣賞書法的同時進行古詩文的誦讀。

  3.在語文教研組中開展經典誦讀專題校本教研活動,研究學生的記憶規律,探討經典誦讀教學的方法,配合學校的“書香校園”建設,讓學生先背誦大量的古詩文,實現“量”的積累,充分汲取古詩文的精華,得到古文化的浸潤,厚積而薄發把經典誦讀、古詩吟誦與語文教學結合起來,引導學生學以致用。

  4.借助于家長的幫助,動員家長為孩子課外誦讀經典、學古詩給予支持,讓他們結合生活情景,引導學生把記憶中的詩還原生活——也就是看到某種景色,或在某個生活細節,引導孩子說出與之相映的警句、詩句來。這樣,孩子在家長的幫助下會更注重積累,并會在不知不覺中把所學的警句、詩句“內化”。

實施方案 篇7

  為了創新學校德育工作的思路與方法,提高學校德育工作的有效性和實效性,真正把加強與改進為成年人思想道德建設工作落到實處,養成學生良好的行為習慣與道德品質,經鎮中心學校研究決定,在全鎮中小學校實行德育工作月查月報制,現將有關事項通知如下:

  一、指導思想:

  通過創新學校德育工作的思路與方法,實施學校德育工作月查月報制,把務虛的學校德育工作有形化,把學校德育工作落實到具體的時間階段與活動上,提高學校德育工作的`有效性和實效性,把加強與改進為成年人思想道德建設工作落到實處,養成學生良好的行為習慣與道德品質。

  二、目標任務:

  通過創新學校德育工作的思路與方法,堅持實施學校德育工作月查月報制,達到“年年有計劃,期期有總結,月月有主題,周周有活動,班班有過程,校校有特色,人人受教育”的目標。

  三、實施機構:

  學校德育工作月查月報實行校長負總責,分管副校長牽頭,學校德育工作實施機構(教育處或政教處、團委會或少先隊)負責人、班主任具體落實。

  四、月報內容:

  學校德育工作月查月查月報工作主要內容以《田羅縣中小學德育工作實用手冊》、《田羅縣中小學生德育手冊》規定的《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《中學德育綱要》、《小學德育綱要》、《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》、《小學生日常行為規范》、《田羅縣中小學生行為習慣基本要求》為主,加上各學校自行舉行的各種德育教育活動內容。

  五、月報程序:

  1、月初:學校德育工作機構制定并公布本月學校德育教育活動指導意見(活動安排),向各班下發德育教育活動記載表(每周最少要保證有一次活動記載);

  2、月中:學校德育工作分管負責人和具體負責人到班進行檢查督辦落實情況,提出整改提高建議;

  3、月底:由各班主任向學校德育工作機構提交本月的德育教育活動記載表(每周最少要保證有一次活動記載),學校德育工作機構負責收集整理存檔并填報《駝駱坳鎮中小學德育工作月查月報表》:

  4、學校:學校層面集中開展的德育主題活動由學校德育工作機構負責收集資料一并填報到《駝駱坳鎮中小學德育工作月查月報表》發電子稿到鎮中心學校:

  六、月報時間:

  一般在每個月底由學校德育工作實施機構負責統計本月學校和各班級開展的德育活動,填報《駝駱坳鎮中小學德育工作月查月報表》。

  七、實施要求:

  一是各學校要高度重視,積極支持此項工作;二是要專人負責,長期堅持落實;三是加強指導,確保實施效果;四是建立機制,保證活動落實;五是將此項工作納入到對班主任綜合考核的重要內容,與班主任津貼的發放、優秀班主任的評選結合起來。

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