實施方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
一、活動目的
引導廣大黨員干部立足自身崗位,切實整改在服務群眾、服務穩定、服務基層、服務發展中存在的突出問題,促進經濟快速發展、社會和諧穩定、基層組織發展、黨群關系融洽。
二、活動時間
活動時間為20xx年6月——20xx年12月底,具體分為三個階段:
第一階段:6月中旬,主要是動員布置、制定方案。
第二階段:6月下旬—11月底,明確任務,組織實施。
第三階段:12月1日—12月31日,總結階段。
三、參與人員:
區審計局局全體干部職工。
四、聯系對象:
鎮村委會及所屬村小組
五、組織領導
成立村委會“三解三促”活動幫扶工作組,組織實施橋東村委會“三解三促”活動幫扶工作。
六、工作措施
1、積極開展民情走訪活動。組織機關干部深入群眾,了解情況,排查問題,摸準橋東村委會實際情況和群眾的所訴所求。通過走村串戶、群眾座談等方式,廣泛聽取群眾意見建議,為幫扶工作提供依據。
2、認真梳理群眾訴求,開展“結對幫扶”活動。對掌握的群眾訴求,建立工作臺賬,分類進行登記,實行“一幫一”或“多幫一”的幫扶措施,切實解決群眾生產生活中的困難,讓群眾切身感受黨和政府的關心和幫助。對一些不合理訴求或暫時無法解決的問題,耐心向群眾說明情況,解釋政策,爭取群眾的.理解和支持。
3、努力化解既有矛盾糾紛。對排查出的村委會辦公場所破舊,迫切需要建設新辦公房;村小組軍山征地事宜存在上訪;
村小組征地款分配及安置建房用地糾紛;村小組安置宅基地一事;村水塘倒墻回復問題;村小組水利設施阻塞問題;村小組水利設施沖垮、待建問題。題進行深入細致的調查,找準問題癥結,提出合理建議,促成問題解決,化解矛盾糾紛,維護社會穩定。
4、進一步加強村黨支部建設。幫助村黨支部健全相關制度,加強村組干部教育管理,做好黨員發展工作,加強對黨員的教育培訓,增強黨員的宗旨意識和服務意識,提高村黨支部的凝聚力和戰斗力。
5、努力發展集體經濟、引導群眾拓寬致富門路。盤活現有“三產”用地,恢復“造血”功能。協調相關部門對村民群眾進行專業技能培訓,引導村民樹立全新就業觀念,幫助村民尋找就業機會。
6、加強法制宣傳教育。大力開展與群眾生產生活密切相關的各類法律法規知識宣傳教育,增強群眾對法律援助、人民調解工作的了解,使司法行政的各項職能更好地服務基層,服務群眾。
七、工作要求
1、加強組織領導。領導小組要把“三解三促”活動作為一項重要工作來抓,及時掌握工作進展情況,積極協調解決工作中的困難和問題。
2、精心組織實施。加強協調,真抓實干,注重效率,講究方法,確保完成各項幫扶工作任務。
3、嚴明工作紀律。全體干部要注重維護自身形象,嚴禁增加基層和群眾負擔,堅決杜絕各種不正之風。
實施方案 篇2
各鎮、街道團(工)委,開發區團委,區直部門團(工)委,大企業團委:
為深入學習貫徹落實黨的十八大精神和區委、區政府關于在全區開展“四德”工程建設工作有關要求,進一步加強青少年社會主義核心價值體系建設,經研究,決定在全區青少年中深入實施“四德工程”建設,現制定如下實施方案。
一、指導思想
認真學習貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞區委、區政府關于爭創“四德”工程建設市級示范區的一系列安排部署,通過在全區青少年中開展形式多樣的思想道德建設實踐活動,引導全區廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,凝聚青春力量,為建設活力、魅力山城做出貢獻。
二、工作目標
從現在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設集中推進階段,在全區廣大團員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德”工程建設活動,選樹一批先進典型,進一步加強廣大團員青年的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。
三、主要內容
(一)以“愛”為核心,推進社會公德建設。突出關愛他人、愛護環境、奉獻社會的主題,教育引導青少年互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會。
(1)在機關,要以“心系群眾、創先爭優、服務發展、創樹形象”為重點,教育青年干部職工不斷提高自身素質,相互關心關愛,自覺維護機關形象;改進工作作風,熱心服務基層、服務群眾,優化發展環境;熱心公益事業,帶頭奉獻社會。
(2)在企業,要以“關愛職工、效力企業、保護環境、回報社會”為重點,教育經青年營者創新創業、加快發展,積極承擔社會責任,熱心公益事業,努力回報社會;教育青年職工樹立與青年共發展的意識,提高自身素質和技術水平。
(3)在學校,要以“熱愛家鄉、助人為樂、奮發上進、遵紀守法”為重點,教育廣大青少年學生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀,關心同學、尊敬師立長、志成才、建設家鄉。
(4)在農村、社區,要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環境、熱愛家園”為重點,教育青少年和轄區居民自覺遵守基本行為規范,維護鄰里團結,關愛困難群眾,積極履行義務,開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志愿服務活動。
(二)以“誠”為核心,推進職業道德建設。突出誠實守信的主題,教育引導青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。
(1)機關事業單位青年,要牢固樹立服務理念,在工作面前真抓實干,在成績面前實事求是,在失誤面前勇于擔責,以實績檢驗工作成效。
(2)企業青年,要樹立“誠信立企”意識,守法經營,信守合同,熱情服務,公平公正。(3)農村青年,要樹立勞動光榮的意識,熱愛家園、誠實勞動、團結互助、崇尚科學、勤勞致富。
(三)以“禮”為核心,推進家庭美德建設。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題,從自身做起,從一點一滴做起,建立和諧的家庭社會關系。
(1)對老人,要做到尊老愛老、孝敬父母,照顧好父母生活起居,多抽時間陪伴父母,多溝通交流,使他們能夠身心愉悅的安享晚年。
(2)對子女,要引導他們養成良好的學習生活習慣,尊敬長輩、知恩感恩
(3)夫妻之間,要做到互愛、互敬、互諒、互助,做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的.好伴侶,營造溫馨和諧的家庭氛圍。
(四)以“仁”為核心,推進個人品德建設。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題,通過開展一系列的教育和實踐活動,引導廣大青少年不斷提高道德修養,自覺踐行道德規范。 (1)知榮辱,就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀,在社會生活中嚴格區分是非、善惡、美丑的界限,樹立正確的社會價值觀和人生觀。
(2)懂感恩,就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然,引導人們從小事入手,從身邊的事做起,以積極向上的心態對待他人、工作、社會,多行善舉、濟危救困、助人為樂,建立健康、融洽、愉悅的人際關系。
(3)盡責任,就是要在廣大青少年中培養起責任意識和奉獻精神,明確在家庭、崗位和社會應盡的責任和義務,不斷增強履職盡責、回報社會的本領和能力,愛崗敬業、干事創業,通過個人奮斗實現自身的人生價值。
四、方法步驟及工作要求
(一)學習動員階段
各基層團組織結合自身實際,詳細制定活動計劃和實施方案,通過召開動員大會、印發宣傳材料、設立固定宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳“四德”工程建設的重要意義、工作內容和任務目標,充分發動廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設中來,形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。
(二)組織實施階段
各基層團組織要按照團區委的總體方案,將實施“四德”工程與青年志愿服務、希望工程、青少年權益維護等工作緊密結合,深入開展各具特色的“四德”工程建設主題教育和實踐活動,并積極挖掘、培養、推薦、宣傳青少年中“四德”先進典型,積極營造良好社會氛圍。團區委將適時組織開展“四德”青少年評選活動。
(三)總結提高階段
各基層團組織對活動開展情況進行自查總結,查找存在問題和不足,認真整改提高。團區委將對各單位實施“四德”工程情況進行檢查考核,并積極探索建立共青團“四德”工程建設長效機制,形成常態化運作,不斷提升廣大青少年的思想道德水平。
實施方案 篇3
一、指導思想
深入貫徹和落實公司“質量管理年”里的管理理念和措施,以優良的質量管理提高產品競爭能力,以質量開拓市場,以質量占穩市場;以優良的現場管理,提高職工工作責任心和工作效率,減少浪費;以優良的設備管理,提高設備利用率,提高產量,降低單耗,做到節能、降耗、高效;以優良的安全管理,杜絕一般安全事故,減少重大安全責任事故和人員傷亡事故,從而提高公司的整體經濟效益。
二、組織機構
1、機構名稱:
咸寧市天宏化工有限公司聯合檢查組,簡稱:“聯合檢查組”。
2、組長: 劉國璋 副組長: 方靖 副組長:各成員單位負責人
3、成員單位:
辦公室、行政部、人力資源部、生產部、設備部、安全部。
三、工作職責
1、組長、副組長職責:
①負責組織檢查小組成員,每周定期進行一次全面大檢查;
②指導檢查小組成員每周要檢查的項目;
③收集檢查小組成員的檢查記錄;
④根據檢查記錄中的問題和隱患,制定出糾正和預防措施;確定整改責任人和項目的責任界限;
⑤督促糾正和預防措施的落實情況;
⑥每周出一期簡報。
2、生產部職責:
①檢查生產中工藝執行情況;
②檢查生產工人是否清楚本崗位的操作規程,在操作時是否按操作規程在進行操作;
③檢查生產中各種運行記錄,看是否符合要求;
④檢查各車間的交接班記錄是否按要求填寫;
⑤檢查各車間現場管理情況,看是否按規定要求在執行;所有的工具、用具等是否按要求存放;
⑥檢查車間及公共區域衛生是否達標。
3、設備部職責:
①檢查各車間的設備運行情況;找出機械與電氣設備存在的隱患;
②檢查操作工是否按照操作規定進行操作,是否違規;
③檢查本月設備維修保養計劃在本周中的執行情況;
④檢查機械與電工的日常巡查記錄和設備維修記錄,看是否按照要求做好修后記錄;
⑤檢查修舊利廢工作開展情況;
⑥檢查工具管理情況;
⑦檢查設備現場管理、設備衛生情況,是否符合要求。
4、辦公室職責:
①按目標管理考核要求檢查相關項目,是否達到要求。
②檢查本周生產任務落實情況。
③檢查本周臨時工作任務的完成情況。
④檢查大小食堂的衛生情況,要求符合飲食行業標準。
5、安全部職責:
①聯合設備技術員共同檢查設備中的安全隱患。
②檢查職工上班時的勞動保護用品的穿戴情況。
③檢查操作工人是否按照安全操作規程在操作,有無違規操作現象;抽查特殊操作崗位的操作工是否熟悉安全操作規程。
④檢查操作工是否酒后上崗,上班是否做與崗位無關事情。
⑤檢查門衛是否按照公司要求進行財產保護,進出人員及車輛登記;
⑥檢查車間及倉庫安全防護措施是否達到要求;消防器材是否損壞或在有效期限內。
6、行政部職責:
①檢查車間成品分級堆放情況,有無混放現象。
②檢查車間電石接鍋是否按生產部要求執行,產品計量每周是否按照要求進行,每周生產成品與銷售成品數量是否一致。
③檢查化驗員是否按公司要求進行產品、原材料及輔助材料分析檢查。
④檢查設備配件從計劃申報、采購、入庫驗收、出庫及配件質量跟蹤是否按照公司程序要求在執行。
⑤檢查倉庫的`原材料堆放是否符合現場管理要求及質量管理要
求。
⑥檢查五金倉庫廢舊物資管理情況,是否執行配件以舊換新制度。
⑦檢查五金倉庫、鋼材倉庫配件存放是否按照現場管理規定要求堆放,做到貨架編號,配件分區,小件上貨架,物資上卡,賬、卡、物相符。
7、人力資源部職責:
①檢查職工上班時間的勞動紀律情況,是否有脫崗、竄崗和上班做與本職工作無關的事情等;抽查出勤與考勤是否相符(包括爐臺、破碎、機修和電控八大車間)。
②檢查生產車間操作員工是否本崗位職工;
③檢查新進員工是否經過安全培訓;
④檢查特殊崗位(行車工、鏟車工、配電工、電工、電焊工)操作工是否經過崗位培訓,有無上崗操作證。
四、工作流程
1、每周二上午8.30由檢查組組長或副組長組織上述人員,對車間及部門進行檢查;
2、在檢查過程中,各成員單位人員按各自的分工負責項目進行分項檢查,同時大家相互合作,共同提高;
3、在檢查中每個組員用一個專用記錄本,將自己分管的項目存在問題詳細記錄下來。
4、檢查時,特別要檢查上周存在的隱患是否按規定的時間進行了整改;
5、檢查組要更進一步細化檢查項目標準和扣分標準,使檢查項目涉及到各個制度的每一個環節;
6、檢查記錄在檢查完成并提出處理意見后交組長,由組長匯總,并制訂出整改方案;
7、整改方案內容包括:整改項目、發生地點、承擔該項目的責任部門、整改方案、整改限期、整改責任人。
8、整改方案在星期四下午報總經理審批,星期五將批復了的整改方案下發到各相關單位,由分管的檢查小組組員督促落實;
9、檢查中的不合格項目,整改不及時的推遲一周加扣一次分;同一地點連續二次以上出現同一問題的加扣一次分;因檢查不合格受處罰的人員辱罵組查組成員的,加扣一次分。
行 政 部
二〇一二年一月二十九日
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