實施方案

時間：2024-02-02 16:11:23 實施方案我要投稿

實施方案精選【6篇】

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的實施方案6篇，希望對大家有所幫助。

實施方案精選【6篇】

實施方案篇1

　　按照《關于進一步推進社區衛生改革與管理工作的意見》(京衛基層字〔20xx〕25號)文件精神，圍繞“普及健康知識、參與健康行動、提供健康保障、延長健康壽命”的要求，結合我市社區衛生事業發展實際，強化家庭醫生式服務模式，有利推動家庭醫生式服務工作的開展，規范社區衛生服務宣傳工作，切實提高宣傳水平，為家庭醫生式服務開展營造良好環境，特制定本方案。

　　一、目的和意義

　　通過積極開展家庭醫生式服務的宣傳工作，增強家庭醫生式服務在社區居民中的影響力，使社區居民更加充分地了解家庭醫生式服務的內容、內涵、優勢和特點，提高居民參與家庭醫生服務的主動性和積極性。通過工作的持續開展，使社區衛生工作人員與居民建立穩定的服務關系，進一步提高居民對社區衛生服務的信任程度，引導更多的居民到社區就診，促進分級診療、有序就醫格局的形成。

　　二、宣傳重點和目標

　　通過形象生動、貼近群眾的宣傳方式，闡釋此項工作的思路和政策構想，深入解讀家庭醫生式服務的具體政策、實施、簽約方法，并突出惠民、利民的各個宣傳點。要通過宣傳活動，使家庭醫生式服務真正達到家喻戶曉。

　　三、宣傳方式及手段

　　報刊雜志：選取有代表性、有影響性地的報刊雜志進行全程報道，如健康報、北京青年報和北京晚報等。

　　網絡媒體：邀請著名的'新浪、搜狐、雅虎等門戶網站進行相關報道。爭取在北京市衛生局網站建立家庭醫生式服務的專欄進行宣傳并定期維護。

　　電視、廣播：開展一期有質量的電視節目，擴大影響。公益廣告：制作家庭醫生式服務電視公益廣告，進行轉播。

　　宣傳品：制作宣傳海報和折頁，編輯相關政策解讀和相關健康知識的小冊子。

　　健康教育大課堂。結合百千萬工程的要求，各社區衛生服務中心在前場健康教育講座中要涉及到家庭醫生式服務的內容，每場不得少于10分鐘。結合家庭保健員培養和功能社區管理開展相關宣傳。

　　四、職責分工

　　(一)市衛生局

　　1、統籌協調管理全市宣傳工作家庭醫生簽約服務主題工作總結工作總結。制定市級家庭醫生式服務工作實施方案和宣傳方案。

　　2、統一印制市級宣傳海報，并在全市范圍內進行發放

　　3、制作宣傳短片在主流媒體播放。

　　4、利用《北京社區衛生信息》增加專題和專項，進行報道。

　　5、利用北京社區衛生服務網進行報道。

　　6、對區縣宣傳效果進行評估并進行通報。

　　(二)區縣衛生局

　　通過廣泛宣傳，使全體轄區居民了解社區衛生服務機構地址、服務團隊的聯系方式和服務內容、家庭醫生式服務的內涵。

實施方案篇2

　　“中秋國慶”即將來臨，節日安全保衛工作任務緊迫而艱巨。為了切實做好“中秋國慶”期間的安全保衛工作，維護好客戶單位廣大人民群眾和廣大師生的生命財產安全，確保客戶單位“中秋國慶”期間的和諧穩定。公司根據上級公安機關的總體要求和工作部署，結合我公司工作實際，特制定“中秋國慶”期間的安全保衛工作實施方案如下：

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實上級關于“中秋國慶”期間安保工作會議精神，在貴州省保安協會的領導下，按照上級關于“中秋國慶”期間安全保衛工作的總體部署和要求，公司緊密結合安保工作實際，狠抓保安隊伍的教育管理，強化客戶單位的安全防范，充分發揮輔警作用。全力以赴，精心組織，嚴密部署，以點保面，以高質量、高標準，高效率的工作措施，全體保安員要充分發揮社會安全防范主力軍的作用，以昂揚的斗志，振奮的精神，扎實的工作。積極投入到“中秋國慶”的安保工作之中，為“中秋國慶”期間創造更加和諧穩定的社會環境。

　　二、工作目標

　　公司在“中秋國慶”期間安全保衛工作的目標是：堅持以點保面的工作原則，把各值勤點作為安全工作的重中之重，精心組織，周密部署，強化各項安全防范措施，全力做好“中秋國慶”期間的安全保衛工作。節日期間，安保部要做到“四個力保”即：力保承擔：“中秋國慶”期間的安全保衛任務萬無一失；力保客戶單位不發生刑事案件和重大治安災害事故；力保客戶內部不發生重大安全生產責任事故；力保保安員不發生違法犯罪案（事）件。

　　三、工作措施

　　（一）深入進行思想宣傳發動，統一思想認識

　　“中秋國慶”期間的安全保衛工作，是公司當前安保工作的一項重要工作。保安員作為公安機關的重要輔警力量，肩上的責任不可推卸。安保部要用1-2天的時間，對所屬保安員進行節前教育，達到統一思想、提高認識的目的；二是安保部要采取各種形式，切實做好深入細致的思想動員工作，采取各種形式，做到人人皆知，不留死角，個個重視，措施到位。真正把安保部和全體保安員的思想認識統一到公司的部署要求上來，組織他們以飽滿的工作熱情和振奮的精神狀態投入到安全保衛之中；三是要充分認識當前治安形勢的嚴峻性和復雜性，按照上級“中秋國慶”期間的安全保衛工作要求，結合客戶單位的實際情況需求，認真制定好各項安全防范措施。

　　（二）深入開展安全大檢查，確保客戶單位內部安全

　　公司在節前，將組織相關人員到重點客戶單位和部門，并充分結合客戶單位的實際情況，開展以防火、防盜、防爆和防止各類災害事故為主的安全大檢查。在檢查中，要有針對性地、反復細致地開展節日安全大檢查，重點部位要反復檢查，不留隱患和死角。安保部都要根據客戶單位的具體情況和周邊治安環境情況，制定周密、詳細的安全檢查計劃，深入開展安全檢查，及時發現，徹底整改各類安全隱患。對于安全檢查情況和結果，要嚴格執行登記和雙匯報制度，在隱患、漏洞未解決前，要死看死守，確保安全。另外，節前要對保安員的物品進行點驗，并對保安勤務區和宿舍區內部用火、用電情況進行認真細致的檢查。特別是重點單位、重點部位，要有專人負責，每天進行認真檢查，絕不允許出現漏洞，絕不允許發生重大治安災害事故和刑事案件。

　　（三）充分發揮輔警作用，維護良好的治安秩序

　　安保部在做好客戶單位安全防范工作的'基礎上，按照上級的部署要求，充分發揮保安員處在治安保衛工作第一線的有利優勢，積極協助公安機關打擊各種現行違法犯罪活動。全體保安員要在工作和生活中認真履行職責，堅守工作崗位，加強值班、守護、巡邏，時刻提高警惕，注意發現可疑人員、可疑物品和各種可疑情況。特別是對重保單位的安全防范工作，教育保安員要在工作中高度警惕，認真負責，完善方案、預案，確保不發生任何差錯和事故，嚴密部署，加強防范。全力以赴配合公安機關預防和打擊現行違法犯罪活動，充分發揮保安的輔警作用。

　　四、工作要求

　　（一）認真制定方案，確保工作落實

　　公司安保部和行政人事部對節前安全保衛工作要高度重視，不斷調節保安隊伍的精神狀態，不斷提高實戰能力，安保部要認真制定切實可行的節日安全保衛工作方案和應急預案。對于節日期間的重大勤務活動要提前上報備案，安保部和行政人事部經理要親自負責。同時，根據需要及時調整和部署充實保安力量，加大執勤力度，增強巡邏密度和執勤崗位，確保不發生重大安全事故和治安災害事故。

　　（二）完善處突機制，做好處突準備

　　建立健全處突工作機制，是做好保安服務工作的客觀需要，也是適應形勢發展和發揮保安輔警作用的必然要求。因此，安保部要提高認識，把此項工作作為“中秋國慶”期間安全保衛的一項重要任務來抓，積極配合公安機關處置突發事件工作，進一步加大工作機制，為做好各項安全保衛工作和配合公安機關處置重大治安災害事故和群體性突發事件做好充分準備。確保處突人員隨時在位，一旦有情況發生，能夠拉得出、用得上、起作用，切實保障客戶單位和人民群眾生命財產的絕對安全。

　　（三）加強教育管理，確保內部安全

　　在“中秋國慶”期間，要把嚴格保安隊伍的教育管理、保持隊伍穩定，作為一項重要工作來抓。公司領導和各部門經理要認真研究分析隊伍現狀，深入掌握情況，對有不良傾向和違紀苗頭的，要堅決予以清除。節日安全保衛期間，要認真抓好“十條禁令”和各項規章制度的貫徹執行工作，嚴肅工作紀律，嚴格請銷假制度，切實抓好各項制度的落實。保安員駐地和各值勤點，一律不準留宿外人或寄存物品，要確保保安隊伍內部的絕對安全。

　　（四）加強值班報告，強化信息反饋

　　“中秋國慶”安全保衛期間，安保部要切實加強值班力度，并堅持領導帶班、值班制度。值班員要堅守崗位，不得擅離職守。對涉及“中秋國慶”期間安全保衛的重要情況和敏感問題，安保部經理和各大隊長必須親自處理，及時請示報告，不得出現遲報、漏報和瞞報等現象，安保部經理和各大隊長手機要24小時開機，確保通迅聯絡和情況信息暢通。同時，安保部經理和各大隊長，每日要將昨夜和當天的安保工作情況于17時30分前，報公司分管領導，做到“有事報事，無事報平安”。

　　“中秋國慶”期間，安保部經理、各大隊長和全體保安人員必須堅守崗位，嚴禁外出。上崗前和值班過程中嚴禁酗酒，嚴格遵守《保安員十條禁令》，《七個不準》如有違犯，經查證屬實后，公司將進行嚴肅處理，并在公司進行通報。

　　xxxx保安有限公司

　　xx年9月13日

實施方案篇3

　　一、指導思想

　　以《全縣中小學民主評議工作的實施方案》的要求為指導，緊緊圍繞糾正損害群眾利益的不正之風，以規范教育收費行為和教育教學行為為重點，以加強師德師風建設為核心，以社會廣泛參與為基礎，將學校民主評議工作與開展創建規范教育收費示范學校活動結合起來，通過民主評議，進一步規范學校辦學、招生和收費行為，切實加強師德師風建設，努力辦好讓人民滿意的教育，為落實科學發展觀、，推動教育持續健康發展，構建和諧祿勸服務。

　　二、組織領導與責任分工

　　（一）組織領導

　　為保證民主評議工作扎實有效開展，學校根據上級主管部門和縣教育局的要求，成立了民主評議工作領導小組：

　　組長：趙加華

　　副組長：曹映芬保永生張漢英

　　組員：段銀華李紹斌張文富武繼明陳坤偉李建明劉興付

　　（二）分工與責任

　　1、趙加華：對學校民主評議工作負總責。負責學校民（）主評議工作領導小組成員的分工、民主評議工作的布置督查；

　　2、曹映芬：負責規范辦學行為管理；對上級部門民主評議代表的工作匯報；負責自查自糾報告的落實；并建立長效機制與整改工作。

　　3、李紹斌：負責學校民主評議實施方案的擬定；對學校民主評議工作的日程作出具體安排。

　　3、李建明：負責規范收費行為和收費管理，負責好民主評議自查自糾工作的具體情況落實工作。

　　4、段銀華：負責規范招生行為管理；教材征訂與教輔資料使用管理工作。

　　5、張文富：負責教師師德師風建設管理；負責民主評議自查自糾工作。

　　6、武繼明：負責校務公開和學校民主管理；對教職工職稱評定及聘任，對師生反映的問題解決和回復工作。

　　三、評議內容

　　1、規范辦學、招生、收費及學校工作管理情況

　　（1）是否認真貫徹落實民族地區特困生補助政策，是否存在擠占、挪用正常教育教學經費的問題；

　　（2）是否存在以辦重點班、實驗班為名額外收費的問題；

　　（3）是否存在自立項目、提高標準和擴大范圍收費的問題；

　　（4）是否存在強制并代收保險費、校服費、體檢防疫費、軍訓費、電影費、飲水費等問題；

　　（5）是否在校園醒目位置對收費項目、標準、政策依據等內容進行公示。

　　（6）是否收費后給學生開據財政部門統一印制的票據。

　　2、征訂和使用教材、教輔資料情況

　　（1）是否存在使用盜版、盜印和非法出版的教學用書和教輔資料現象；

　　（2）是否存在強制學生統一購買教輔資料、課外讀物、報刊雜志等。

　　3、師德師風建設的情況

　　（1）是否存在違反《昆明市教師職業道德規范》和《祿勸縣教育局關于加強教師職業道德修養的暫行規定》的行為；

　　（2）是否存在體罰和變相體罰學生的現象。

　　4、校務公開及民主管理的情況

　　（1）是否實行民主管理并按要求進行校務公開；

　　（2）是否存在違反教職工代表原則，有個人獨斷專行的現象。

　　（3）是否對學校建設資金等在校務公開欄進行公示。

　　（4）是否公開對教職工的評先推優。

　　5、對群眾反映的.問題解決和回復情況

　　是否按政策解決并及時回復教職工反映的問題，

　　是否存在拖辦和推諉的現象。

　　四、評議方法和步驟

　　根據《全縣中小學民主評議工作實施方案》的要求，民主評議工作分3個階段進行：

　　（一）宣傳發動和自查自糾階段（20xx年9月1日―30日）

　　1、分別召開中層以上干部會和全體教職工大會，進行分層動員部署，認真傳達、學習縣教育局關于開展全縣中小學民主評議工作會議精神，進一步統一思想，提高廣大教職工對行風建設和民主評議工作的重要性認識。

　　2、充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報、宣傳欄、校園網站等媒體，大力宣傳行風民主評議的重要意義和評議內容，不斷增強全體師生推進學校校風、師風、學風等行風建設的自覺性。

　　3、向社會作出公開承諾，對照評議標準和公（）開承諾認真開展自查自糾和整改工作，確保行風建設起到規范辦學行為、促進民主管理、提高辦學質量的作用。

　　4、分批次有計劃地召開黨外人士、學生代表、教師代表、家長代表及社區代表座談會，組織開展問卷調查和征求意見活動，多渠道地了解師生及各界人士對學校發展的意見和建議。

　　5、充分利用評議熱線電話、校長信箱、考紀考風舉報箱、學校網站等形式，進一步拓寬征求意見覆蓋面，努力提高自查工作實效性。

　　6、歸納整理所征集的意見和建議，對具有代表性的問題進行全校公示，并提出改進和解決辦法，按照“誰主管誰負責”原則，由主管領導督促相關部門給以糾正和解決。

　　（二）評議階段（20xx年10月1日－10月15日）

　　1、積極準備。認真寫好自查自糾報告，積極準備各項“迎評”材料，讓迎評代表全面詳細了解學校民主評議工作實施情況。

　　2、主動配合。根據縣民主評議工作小組的安排，主動做好問卷調查、會議場所、人員安排等協助工作，保證民主評議工作順利完成。

　　（三）建章立制、全面整改階段（20xx年10月16日－10月30日）

　　1、搞好問題梳理。對行風監督員和評議工作小組所收集的、師生和社會各界反映的問題認真進行再梳理，在一定的范圍內予以公示。

　　2、抓好問題整改。針對師生反映的突出問題進行深入剖析，制定整改方案。對于有條件解決的問題，務必限期解決；對于一時無條件解決的，務必列出整改計劃；對于涉及政策性的問題，務必作好耐心細致的說明，讓全校師生切實感受到學校整改工作有力度、有效果。

　　3、健全規章制度。在自查自糾、全面整改基礎上，不斷健全完善各項管理規章制度，建立學校行風建設長效機制。

　　4、做好材料報送。按照縣教育局要求，分階段認真做好各種相關材料的收集整理工作，及時上報教育局。

　　五、評議工作要求

　　（一）宣傳發動，加強領導。加大宣傳教育力度，充分認識開展學校民主評議工作的重要意義，高度重視并精心組織實施。積極主動接受評議，把民主評議的過程作為促進工作、改善管理、加強校風建設和師德師風建設的重要措施。落實評議責任制，形成一級抓一級，層層抓落實、齊抓共管的工作格局。

　　（二）評促結合，保證質量。高度重視評議活動，注意總結各個階段工作，研究解決評議中出現的新情況、新問題，不走過場，不搞形式主義，不做表面文章。對師生反映的問題，要認真分析，查找原因，及時整改，做到以評促改，以評促建，以評促管，鞏固評議成果，不斷提高教育教學質量，努力辦好讓人民滿意的學校。

實施方案篇4

　　一、依據：“升同湖校園學習節”組織章程。

　　二、主題：我們的共同家園——升同湖學校知識競賽。

　　三、內容：

　　了解升同湖學校、認識升同湖學校、表達升同湖學校。包括升同湖的辦學理念、歷史沿革、發展規劃、校訓校規、校舍場地、設施設備、花草樹木、區位環境、對外交往、蒞臨領導、內外友人、重大活動、優秀學子、優秀教師、閑聞趣事、實驗樓、圖書館、黨政工團、學生社團、學部歷史，一切值得我們了解、認識的升同湖知識，讓我們無比熱愛升同湖，共同建設好我們的家園，使她明天更美好。

　　四、時間：20xx年9月1日——11月30日

　　五、組委會名單：

　　主任：z

　　副主任：z

　　委員：z

　　秘書處：設教務處

　　六、基本日程安排

　　1、9月01日第一次教學工作會議，作出部署。

　　2、9月15日各單位拿出實施計劃，交秘書處。

　　3、9月20日召開六個單位負責人協調會，確定整個活動實施計劃。

　　4、9月21日——10月21日為各單位組織活動時間。

　　5、10月22日——11月22日各單位初賽時間。

　　6、11月23日——11月30日為全校決賽時間。

　　7、12月中旬舉行總結表彰大會。

　　七、組織方法

　　1、以五個學部及行政樓為六個組隊單位，分別成立組委會，每個單位的'主任為第一負責人。

　　2、六個單位內部可組織若干參賽隊，進行初賽。初賽應分別組織學生隊的競賽和教師隊的競賽，并分別選出代表隊參加學校決賽，每個代表隊限定5人組成，單位內部初賽，全體師生均應參加。

　　3、學校組委會組織全校決賽。學生隊決賽和教工隊決賽分別進行。

　　4、初賽方式可多種多樣，如書面答題、辯論賽、搶答賽、對抗淘汰賽等等。決賽采用搶答賽。

　　5、初賽試題由各單位組委會自行組織，決賽試題由學校組委會組織。

　　6、幼兒園的幼兒和小學部1—3年級學生不組隊參加決賽。

　　7、決賽參賽隊名額分配：

　　學生隊：高中部4個隊、國際部1個隊、

　　初中部3個隊、小學部2個隊

　　教工隊：高中部1個隊、國際部1個隊、初中部1個隊、

　　小學部1個隊、幼兒園1個隊、行政樓1個隊

　　8、決賽方式及獎項設置

　　⑴ 學生隊決賽分A、B兩個賽區：國際部和高中部為A區，初中部和小學（4—6年級）為B賽區，每個賽區決出一等獎2名、二等獎3名。

　　⑵ 教工隊決賽只設一個賽區，賽出一等獎2名、二等獎4名。

　　⑶ 按學校《教科成果獎勵條例》進行獎勵。

實施方案篇5

　　為了貫徹落實上級主管部門關于開展高效課堂大賽活動的精神，激發我校教師樂于教育教學的熱情，盡快打造高效課堂品牌，同時遴選出優秀教師代表我校參加更高級別的比賽，展示我校教師的風采，學校決定開展“和美”課堂教學大賽活動。為保證大賽順利開展，特制定《“和美”課堂教學大賽活動實施方案》。

　　一、指導思想

　　以新課程理論為指導，以縣教育局《關于規范辦學行為，深化教學改革，提高教學質量的.意見》為依據，以實施目標化、規范化、精細化、科學化管理為保證，以構建“和美”課堂教學模式為手段，以促進教師專業化成長為支撐，突出重點，深化研究，切實解決影響課堂教學效益提高的根本問題，促進我校教學質量的穩步提高。

　　二、活動目的

　　1、落實教學常規，抓好備課組集體備課；

　　2、加強教學研究，積極變革和創新教學模式；

　　3、搭建學習、交流、競技平臺，促進教師專業成長；

　　三、參賽對象及形式

　　在抽簽課比賽基礎之上選拔優秀者，語數外學科高三年級推薦3名，高一高二年級選拔推薦2名，物化生政史地學科分年級推薦1名，體育學科分年級推薦1名參賽。

　　四、時間安排及評委

　　1、時間安排：

　　第15周（12月9—15日）周三、周四語文物理化學學科

　　第16周（12月16—22日）周三、周四外語生物體育學科

　　第17周（12月23—29日）周三、周四數學政治歷史地理學科

　　2、評委：

　　理科組：z （組長） z

　　文科組：z（組長） z

　　五、組織程序

　　參賽教師分為文科組和理科組進行，文科組為語文、英語、政治、歷史、地理學科，理科組為數學、物理、化學、生物、體育學科。

　　1、參賽課應體現教師貫徹學科《課程標準》、打造“和美”課堂等方面的經驗和成果。

　　2、賽課內容：課題由各教研組決定。

　　3、參賽的教師上課順序抽簽確定，上課班級由抽簽確定。

　　4、比賽當場亮分。評分采用百分制，在五個評委的賦分取平均分（保留小數點后兩位）。

　　5、評比和表彰獎勵：課堂教學大賽結束之后，學校將組織總結表彰大會，并對獲獎教師進行精神和物質獎勵，在縣、市優質課評選等活動中優先推薦。

　　六、獎勵措施

　　分文理科組設置獎項一等獎各2人、二等獎各4人、三等獎各4人。

實施方案篇6

　　本方案是根據XX軟件公司對興隆貿易的需求，結合XX軟件公司自身近十年的企業ERP管理經驗，所提出的針對興隆貿易實施速達軟件管理系統的初步建議草案，具體涉及采購管理、銷售管理、倉庫管理、價格管理、帳務系統、經營分析等領域，今后通過雙方的進一步互動交流，XX軟件將提供更為詳細的方案建議書。

　　我們有信心、有能力提出令興隆貿易滿意的項目解決方案，并提供優質完善的培訓和服務。XX軟件公司愿意與興隆貿易結成信息化建設領域的戰略合作伙伴，通過我們的技術、產品和努力，將興隆貿易成功的企業經營管理經驗和要求，變成科學先進的信息化管理手段，為興隆貿易不斷發展壯大貢獻出我們的力量。

　　一、項目名稱

　　泉州興隆貿易速達軟件實施方案

　　二、項目背景

　　泉州市豐澤興隆貿易有限公司是一家集空調銷售、維護、家用電器批發、零售、售后維護為一體的綜合性公司。公司下設倉儲部、批發部、業務部、財務部、售后部、內勤部等部門，主要經營特靈、開利、格力、大金、進口三菱重工、奧克斯等國際、國內名牌產品的中央空調以及格力、奧克斯家用空調，威力、三金洗衣機的批發、零售.現及時的引進企業ＥＲＰ管理軟件系統，在興隆貿易領導層軟硬兼施的決策下，企業的管理組織將及時轉型，建立一套實用的信息管理系統，將為企業的.生存與發展帶來不可估量的價值，這樣企業可以利用計算機信息技術手段來提升企業管理水平，降低各項成本、時時了解經營狀況、庫存等以適應全球一體化的經濟發展。

　　三、應用目標

　　興隆貿易本著增強企業管理現代化，提高企業競爭力的原則和“建設現代化的企業管理系統”的先進理念，將在企業應用速達管理系統，以達到輕松控制庫存，簡化往來業務日常工作，規范企業管理流程的目的。按照上述總體要求，XX軟件公司為興隆貿易量身推薦了目前主流企業管理軟件之一——“速達3000pro”此系統使用后的效果具體表現在：

　　1.可精確控制貨品庫存，并可隨時查詢任意一種貨品的來龍去脈

　　2.方便對客戶銷售的貨品、價格、數量進行查詢

　　2.可以在開銷售單時，自動跳出相應的價格，無需人工記憶

　　3.產品高度集成的特點使得本系統可最大限度提高企業的工作效率

　　4.產品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿足客戶的需求，可多角度、多口徑統計、查詢資料 ?

　　5.可對貨品的銷售價格、采購價格、庫存比例進行自動分析

　　6.針對性強、商貿行業所需要各類報表，一應俱全

　　四、業務現狀及需求分析

　　興隆貿易目前的企業需求：整合興隆貿易的財務、業務，提高整個公司的信息化水平，同時提高數據的及時性、準確性、可查詢性。為以后更快的發展奠定良好的基礎。

　　五、項目設計

　　為了全面高效地滿足興隆貿易遠程管理信息化的需求，使整個企業的物流，資金流，業務流，信息流在企業經營管理中達到完美的協調統一，XX軟件公司結合近十年開發實施企業全面管理系統的成功經驗，推薦以貨品的銷售采購為核心、倉庫管理系統為重點、供應鏈系統及其它相關系統為補充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下：

　　六、速達3000pro系統介紹

　　《速達3000pro》融入了先進的數據中心和客戶關系管理，增加了強大的決策支持功能，在完整的進銷存、財務、一體化的平臺上，各類焦點數據相互關聯，依靠建立良好的客戶關系，快速把握經營決策。其主要功能模塊有：會計科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調匯、結轉損益、期末結帳、自動轉帳、支票管理、出納銀行對賬、現金銀行、票據管理、計件工種、計件程序、工資審核、支付工資、出納會計對帳、固定資產增加、減少、計提折舊、報表中心、數據備份、恢復、引入、修復、數據導出、用戶授權、帳套管理、生成套打紙張等。

　　貳

　　現根據興隆貿易現有的經營方式，結合本軟件制訂出以下運作流程：

　　１．采購貨品到貨時，應及時開具“采購收貨”單：〖注：單據保存后，系統自動將庫存增加〗

　　２．采購后，在付廠家貨款時，應開具【采購付款】單：〖注：若是現金購買，可直接開具【現款采購】單〗

　　叁

　　３．銷售時開具【銷售開單】：〖注:選定相應客后,系統將自動跳出相應價格,若是現金銷售,可直接開具【現款銷售】單〗

　　４．客戶付款時，我們可開具【銷售收款】單：

　　肆

　　七．以上為本系統部分功能，鑒于您的時間有限，其他功能就不再細解，下面只抽取系統中數張單據供您觀鑒：

　　1．實際庫存數量匯總表：可以隨時查詢到倉庫庫存貨品的入、出、結存等信息，雙擊貨品既可查看出入明細。

　　2．客戶銷售明細表：可隨時查詢客戶的銷售信息

　　3．貨品采購明細表：可查詢貨品的采購情況