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小學教師青藍工程實施方案
為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的小學教師青藍工程實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為發揮我校優秀班主任的傳幫帶作用,促進青年班主任快速成長。學校決定啟動班主任“青藍工程”,實施新老班主任結對共同成長幫促計劃。特制定量化考核方案。
一、考核對象
1.工作時間未滿5年,且沒有帶過高三的現任班主任。工作時間未滿5年,已帶過高三的現任班主任不在考核之列。由各年級確定考核對象。
2.班主任導師:多年任班主任,工作經驗豐富,工作成績優秀的現任班主任。原則上一個班主任導師帶一位青年班主任。情況特殊也可以一個導師帶多個青年班主任。由各年級確定。
二、考核辦法
1.采用量化賦分的辦法,由年級和學生處共同完成。
2.考核對象為青年班主任,青年班主任的賦分情況、導師的工作成績作為優秀班主任導師評比的主要依據。
3.青年班主任的分數由三部分組成。一是日常檢評量化,占比1/3,二是班級成績,占比1/3,三是指導活動,占比1/3。
4.學年結束時,按照結對總數三分之一的比例確認出青年班主任的排名,然后再參考導師的獲獎情況,即導師必須是本學年度校級優秀班主任方可當選本學年度優秀班主任導師。
三、考核內容
1.日常量化檢評。采用日常檢評,每月按全體班主任量化積分情況,抽出青年班主任的量化排名,按照各1/3位次分別賦分,前三分之一5分,中三分之一3分,后三分之一1分,全年累計總分。此項由學生處完成。
2.班級成績。按每學期期中、期末成績在年級位次量化賦分,按照各1/3位次分別賦分,前三分之一25分,中三分之一15分,后三分之一5分,全年累計總分。此項由年級完成,結果交各校區學生處。
3.指導活動
(1)導師班主任寫指導計劃。要求有針對性,內容詳實可操作,完成加5分,未完成計0分。此項分數納入青年班主任賦分,九月底交各校區學生處。
(2)青年班主任寫工作計劃。要求詳細、具體,有創新性。完成加5分,未完成計0分。九月底交各校區學生處。
(3)導師班主任指導青年班主任完成主題班會設計,每學期一節,全學年共兩節。每節5分,學年完成加10分,未完成計0分。每學期開學兩周內交各校區學生處。
(4)導師班主任指導青年班主任舉行主題班會兩次,每學期一次,全年兩次。每次5分,每學年完成加10分,未完成計0分。由年級組織檢查并將結果報各校區學生處。
(5)校級班主任論文評選,按一、二、三的等次分別以5、3、0分賦分。
(6)考核成績最后由學生處匯總,確定優秀導師人選。
四、獎評
1.班主任師徒考核等同學科師徒考核。
2.優秀者發證書、獎金,并進行表彰。
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