實施方案

時間：2023-08-05 08:42:23 實施方案我要投稿

實施方案(集合)

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的實施方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實施方案(集合)

實施方案篇1

　　“好客山東·多彩日照”五蓮賀年會

　　實施方案

　　五蓮縣旅游工作領導小組

　　20xx年12月2日

　　為組織籌辦好第二屆“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會，特制定本方案。

　　一、賀年會宗旨

　　第二屆好客山東賀年會是為貫徹落實十七屆五中全會和省委九屆十次會議精神、省政府《關于舉辦“好客山東賀年會”的意見》，全面發揮旅游業戰略性支柱產業作用的重要舉措，對活躍城鄉年節經濟，釋放年節消費潛力，創新年節民俗文化，滿足城鄉居民消費需求，促進旅游業和服務業發展，實現“轉方式、調結構”的目標要求具有重要意義。五蓮自創建旅游強縣以來，作為我省旅游資源豐富、民俗文化底蘊深厚、旅游經濟較為發達的地區，更要按照省政府有關部署要求，積極借鑒第一屆“好客山東賀年會”的經驗，以節慶活動為載體，打響生態旅游品牌，以盡快建成五蓮旅游目的地新格局為目的，提高五蓮旅游和五蓮城市品牌知名度，吸引更多的客商來蓮觀光旅游、經貿洽談、投資興業，推動全縣經濟社會更好更快發展。

　　二、賀年會名稱

　　“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會

　　三、賀年會時間

　　20xx年元月1日-20xx年元宵節，主要活動時段在元旦、春節、元宵節期間。

　　四、賀年會主題

　　到五蓮過大年

　　五、賀年會口號

　　一樣的年節，不一樣的精彩

　　六、賀年會主陣地

　　（一）五蓮縣廣播電臺、電視臺、報紙、網站為宣傳主陣地；

　　（二）五蓮山、九仙山、大青山、李崮寨等景區為“賀年游”、“賀年樂”主陣地；

　　（三）五蓮賓館、飛天賓館、良友賓館、杜鵑山莊、惠舒園賓館、友誼賓館、九仙山莊、白鶴樓大酒店、靴石民俗村為“賀年宴”、“農家宴”、“年夜全家福”主陣地；

　　（四）萬福園購物商場及分店、百貨大樓、華聯商場、凌云大廈、維客利商城為“賀年裝”、“賀年福”主陣地；

　　（五）五蓮體育場、文化館、老年大學為送剪紙、春聯“賀年禮”主陣地；

　　（六）洪凝街道駐地為燈會、年貨大集等“賀年禮”主陣地；

　　（七）旅游局、五蓮山風管委、五蓮九仙旅行社、海情旅行社、中遠旅行社、良友旅行社、五蓮游客集散中心、五蓮汽車站、火車站、汽車出租公司為活動推介和接待主陣地；

　　七、賀年會活動安排

　　（一）活動準備

　　1、20xx年12月初，完成賀年會實施方案。同時為配合“好客山

　　東、多彩日照”賀年會活動，五蓮山、九仙山風景區推出“門票優惠大禮包”，自20xx年11月1日-20xx年2月28日期間游覽兩山者，享受門票半價優惠（30元/人/山），學生憑有效證件門票價格為20元/人/山，60-70歲老人憑有效證件門票價格為15元/人/山，1.2米以下兒童及70歲以上老人免門票。

　　2、20xx年12月初，召集會議，部署任務。

　　3、20xx年12月上旬，參加“賀年游”、“賀年樂”、“賀年宴”、“農家宴”、“年夜全家福”、“賀年裝”、“賀年福”、“賀年禮”活動的`單位，完成全部活動實施方案并提報縣賀年會活動領導小組辦公室。

　　4、20xx年12月上旬縣城主街區、各公共場所廣告牌、各類logo、便利貼、海報全部張貼完畢（附分配名單）。

　　5、自20xx年12月1日至20xx年2月17日，領導小組辦公室定期抽查進展情況，并定期簡報上傳省旅游局好客山東賀年會活動辦公室。

　　6、五蓮電視臺、廣播電臺、報紙、網站展開全面宣傳報道，開設專欄與群眾互動。

　　7、20xx年12月中旬，各景區、賓館飯店、商場賀年會美陳裝飾區設置完畢，并陸續舉辦一些小型主題活動，營造喜慶、歡樂、祥和的節日氛圍。

　　8、20xx年12月25日，對旅游景點及各接待單位進行全面檢查驗收。

　　9、20xx年12月27日前，各項準備、整改工作全面完成。

　　（二）活動內容

　　1、臘八節（民間與宗教結合的活動）

　　①時間：臘八節8：00-16:00

　　②地點：五蓮山護國萬壽光明寺五觀堂。

　　臘八喝粥是全國各地老百姓最傳統、也是最講究的習俗。每年臘初八，五蓮山光明寺將舉辦賜粥活動，和尚集南、北兩大熬粥技藝，用八種剛剛收獲的新鮮雜糧和瓜果煮成。面向全體游客，賜粥、送福。

　　③牽頭單位：五蓮山管委會

　　2、新年第一縷陽光

　　①時間：元旦凌晨00：00-日出。

　　②地點：五蓮山護國萬壽光明寺大雄寶殿、五觀堂、望海樓。 ③活動類型：賀年游、賀年福

　　敲響新年第一聲鐘聲，迎接新年第一縷陽光，接受和尚第一碗祝福； ④參加人：光明寺和尚、居士、香客；旅行社代表；旅游局代表；商界代表；教育界代表；媒體記者、攝像、游客。

　　⑤活動內容：在大雄寶殿按照和尚法事時間，所有人倒計時喊走20xx年最后1秒，用鐘聲迎來20xx年心想事成的第一天；在五觀堂，食用和尚精心烹制的羅漢菜，接受新年的第一碗祝福；在望海樓看海上新日噴薄，迎接新年第一縷陽光。

　　⑥牽頭單位：五蓮山管委會

　　3、年貨大集

　　①時間：20xx年臘月22日、27日（洪凝街道大堯居年貨大集） 20xx年臘月23日、28日（洪凝街道小古家溝年貨大集） ②活動類型：賀年禮、賀年樂

　　③活動內容：五蓮年貨大集歷史悠久，集市品種齊全，琳瑯滿目，居家常用、節慶裝飾、葷熟食品、時令菜蔬，應有盡有，多達幾千個品

　　種，屆時周邊區縣民眾涌進集市，日出就人流轟動，至日落仍然是人聲鼎沸。

　　④牽頭單位：洪凝街道辦事處

　　4、過新年穿新衣，來就有禮

　　①時間：20xx年元月1日-大年三十

　　②地點：各商場

　　③活動類型：賀年裝、賀年禮

　　④各商場推出賀年會美陳專區，推出年貨采購優惠促銷活動。 ⑤牽頭單位：商務局

　　5、新年、新福、新春聯

　　①時間：臘月22日、23日、27日、28日（洪凝街道兩個年貨大集的時間）

　　②地點：五蓮體育場、文化館、老年大學、兩個年貨大集

　　③活動類型：賀年禮

　　④組織市內書法家協會會員、剪紙愛好者、書法愛好者、老年大學書法學員，開展送剪紙、送春聯活動。

　　⑤牽頭單位：文體廣局

　　6、小鍋臺、一家親

　　①時間：臘月23日-元宵節

　　②地點：九仙山靴石民俗旅游村

　　③活動類型： “賀年宴”、“農家宴”

　　④融入農家風情、感受濃厚風俗，五蓮縣旅游局與景區、旅游民俗村聯手打造“小鍋臺、一家親”系列活動，包含年前年后農家過年全過程：過小年（臘月二十三）—趕年集（臘月

實施方案篇2

　　為盡快拓展物資供銷公司主營產業的經營領域，擴大經營規模，實現規模效益同步增長，進一步增強公司實力與發展后勁，經物資供銷公司審慎研究，充分論證，提出了公司成品油開發經營方案。

　　第一步：轉讓資產,搭建經營平臺。

　　一、加油站資產轉讓的范圍。

　　將多元系統現有加油站資產整體劃轉到物資供銷公司，為下一步經營成品油搭建平臺。目前，多元系統的4座加油站分別是：

　　烏蘭察布市華通物流有限責任公司物資儲貿部加油站的資產歸屬于烏蘭察布市華通物流有限責任公司；內蒙古華通現代物流有限責任公司加油站的資產歸屬于內蒙古華通現代物流有限責任公司；包頭西機務段加油站的資產歸屬于機輛公司；房地產公司包頭東加油站（私人承包經營）的資產歸屬情況不詳。

　　二、加油站資產的轉讓方式。

　　加油站資產劃轉，可采取以下幾種方式：

　　1、由呼鐵投資發展中心出資買回，再作為對物資供銷公司的投資，進行資產劃轉，同時行使出資人權利。

　　2、由原產權單位將所屬加油站作為對物資供銷公司的直接投資，進行資產劃轉，同時行使出資人權利。

　　3、由物資供銷公司出資買回，進行資產劃轉。

　　三、關于加油站土地資產處置。

　　目前加油站所占用土地都是鐵路局的國有劃撥土地，我們認為土地資產可采取兩步走的方式進行處置。

　　（1）為加快合作經營步伐，可維持現狀，由新公司與土地權屬部門簽訂合同并交納土地租賃費。

　　（2）在條件成熟時，可辦理土地出讓手續，將土地資產納入新公司，并重新確定股權比例。

　　第二步：尋求合作，探索成品油經營的新路子

　　一、合作經營的必要性與經濟效益分析。

　　1、合作的必要性和可行性。

　　我局管內的幾個加油站，經營時間長的二十幾年，短的也近十多年了，一直處于虧損狀態，為什么始終沒有走出困境，除了設備設施先天不足和市場定位不準之外，主要是經營觀念與發展思路上存在問題。許多加油站原來都是為滿足鐵路局內部市場供應而設置的，基本沒考慮對外經營，而鐵路局內部市場容量有限，必須開拓路外市場，面對已被高度壟斷、社會公眾百般挑剔的成品油市場，對于我們一個沒有知名度的小小加油站獨立經營談何容易，最終結果是必敗無疑。因此，我們認為：

　　一是必須尋求合作，走強強聯合的路子。中國石油天然氣集團公司（簡稱中石油）是一家集油氣勘探開發、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿易、工程技術服務和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。20xx年xx月xx日統計，中石油當前市值位居全球500強企業榜首，成為全球市值最大的企業。中石油具備壟斷的經營地位，強大的品牌優勢，先進的經營管理，用戶的忠誠度較高。因此，要想走出困境，必須與中石油等巨頭合作。

　　二是發揮自身優勢，吸引合作伙伴。中石油看重的是：

　　（1）呼鐵局本身是一個較大的成品油消費市場，年消耗成品油1xx萬噸左右。

　　（2）多元系統已建成和在建的20幾個物流園，又將增加20多萬噸的成品油銷量。

　　（3）呼鐵局管內還有許多可供經營成品油的閑置資產，如有些加油站、儲油罐等，稍加改造就可搭建成經營平臺，創造較好的經濟效益。

　　第四，鐵路點多線長，有運輸優勢，輻射面廣，企業信譽良好，具備潛在的業務發展和企業擴張空間等優勢。

　　三是拓寬經營領域，在市場競爭中立于不敗之地。物資供銷公司要在市場競爭中立于不敗之地，就必須拓寬成品油經營領域，充分發揮我局既有的加油站、物流園區、煤炭裝車基地、機務段閑置儲油罐等優勢，與中石油、中石化這樣的世界百強企業和中國鐵路物資公司合作，走強強聯合的路子。物資供銷公司才能在成品油開發項目上有大的突破，在成品油市場上一席之地，在經濟效益上才能劇增。

　　（1）在成品油物流方面取得突破。據了解中石油在內蒙市場每年銷售xx00萬噸成品油，有一半需公路運輸，運費成本大大提高。因此，雙方合作后，不僅銷售終端取得突破，我們還可以在成品油物流方面取得突破。

　　（2）通過合作經營，可以迅速做大經營規模。引進“中國石油”品牌這個價值極高的無形資產，立竿見影，使我們的加油站馬上取得社會認同，促進銷量成倍增長。

　　（3）盤活我方資產與資金。我方以加油站實物出資，中石油以貨幣出資，盤活了長期虧損不良資產，實現國有資產保值增值，更重要是解決了我們流動資金嚴重短缺困難。

　　（4）可以在油品價格與數量上享受與中石油系統同等的優惠待遇。

　　（5）引進了中石油先進經營理念和科學管理模式，鍛煉了職工隊伍，企業管理上水平。

　　（xx）實現鐵路與石油系統優勢互補，完善了產業鏈，實現規模經營，迅速做大經營體量，實現扭虧為盈。

　　（7）有利于規避成品油價格波動造成的經營風險。

　　首先，國家成品油定價機制公開透明。20xx年xx月xx日發改委頒布的'《石油價格管理辦法》（試行）規定，當國際原油價格連續xx個工作日移動平均價格變化超過±xx%時，可相應調整國內成品油價格。企業可預測成品油調價，特別是中石油這樣的企業具有更強的預測能力。如果合作成功，新組建的股份公司在經營中，遇油價可能上調時，加油站盡量多存油，油價可能下調時，加油站只保存最小儲量，將價格波動風險減少到最小。其次，成品油價格波動造成的經營風險的主要承擔者是中石油。新公司成品油的資源配置主要依靠中石油，雖然市場油價波動，但零售價與調撥價之間的差價相對穩定，加油站庫存量不高，油價漲落對總體效益影響很小，日常經營的收益是很穩定的。所以，我們認為，價格波動風險是可以預測的，損益是可以控制的。

　　（8）有利于開展異地經營活動。

　　今后我們重點發展的地區是內蒙西部各物流園、煤炭基地和重要口岸等地區，就目前我們的自身能力來講，由于上述地區分布面很廣，會出現鞭長莫及、力不從心的情況。如果我們自己經營這些站點，成品油的配送供應難以解決，及時性無法保障，運輸成本高昂。如果與中石油合作，配送問題由其分布在自治區各盟市的分公司來解決，同樣享受中石油系統的內部優惠調撥價，數量、價格、質量都能得到充分的保證。

　　（9）物資供銷公司與中石油合作后，物資供銷公司可以占領局內既有的物流園區、煤炭裝車基地的用油市場，增加效益。

　　現在局內既有的物流園區、煤炭裝車基地的用油，都是由中石油、中石化和私人石油企業供應，我局在此方面沒有任何收益。物資供銷公司與中石油合作后，在不增加局內既有的物流園區、煤炭裝車基地用油成本的情況下，物資供銷公司可以拿回與中石油合作所盈利部分的49%。

　　（10）物資供銷公司與中石油合作后，局內新建的物流園區、煤炭裝車基地的用油，物資供銷公司可以控制，也可以在其周邊合適的地段修建加油站，從而達到既增加物資供銷公司效益，又可以抑制中石油、中石化和私人石油企業，在局內新建的物流園區、煤炭裝車基地的周邊建加油站的目的。

　　2、經濟效益分析。

　　物資供銷公司與中石油合作經營成品油后，各加油站的經營情況預測。