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實施方案

時間:2023-07-03 17:27:29 實施方案 我要投稿

關于實施方案合集10篇

  為了確保工作或事情順利進行,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編精心整理的實施方案10篇,希望對大家有所幫助。

關于實施方案合集10篇

實施方案 篇1

  隨著社會的發展和需要,巨八這個欠發達的地方,外出務工人數越來越多,因此,導致全鎮各學校的留守學生也隨之增多,面臨這種情況,學校十分重視對留守學生的關心和教育,特擬定此方案。

  一、組織機構

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  領導小組下設辦公室在工會,由z同志擔任辦公室主任,由zz同志負責具體辦公。

  二、工作措施

  1、建立健全工作制度。

  根據上級相關文件精神,結合我校實際,建立“三關”工程會議制度、教職工結對幫扶留守兒童制度,建立留守兒童檔案和聯系卡制度,研究解決“三關”工程中遇到的問題,制定并逐步完善相關工作制度,確保工程有序、有效實施。

  2、建立留守兒童檔案。

  開學初必須對所有學生進行了認真的調查研究,摸清留守兒童的底數。各班主任必須認真調查了解本班學生的家庭情況,要把留守學生的基本信息報政教處,政教處以班級為單位建立花名冊,建立留守兒童的檔案和聯系卡。建立資料務必做到檔案齊,底數清、數據明,動態管理及時;同時,在平時的教育中要把握分寸,講究方法,以關心和幫助留守學生為宗旨開展各項工作。

  3、實行幫扶結對,關注留守兒童成長。

  每班推薦部分典型學生與教師結對,幫扶教師經常找留守兒童談心,幫扶教師隨時把握留守學生的思想動態,定期家訪、關心生活、指導學習,引導他們健康成長,同時,將此項工作納入教師考核中,作為重要的考評依據。

  4、了解和掌握留守學生的心理狀況。

  組織班主任及任課教師進行學習,便于教師在平時的工作中能針對留守學生這一特殊群體進行特殊教育,消除其心理障礙,讓留守學生不再自悲、孤僻、消極和暴燥,能和普通學生一起認真學習,積極生活,主動與師生溝通,在生活和學習上都能獨立自主,為留守學生的健康成長提供條件。

  5、開展“留守學生座談會”。

  每學期學校至少組織兩次以上的`“留守學生座談會”,通過座談會的方式,打消其自悲、消極的心理,讓學生感受到學校有家一樣的溫暖。通過傳統節日,學校和班級老師要對留守學生進行慰問和關懷,教師要有作義務爸爸、義務媽媽、義務哥哥、義務姐姐的思想和精神,幫助留守學生健康成長。

  6、加強對留守學生的家訪力度。作為老師尤其是班主任必須通過大力度的家訪,深入家庭進行關切,分擔學生的心理壓力,讓學生積極面對生活。

實施方案 篇2

  秋瑞玉米簡化高產種植模式歷經多年研發定型,其核心技術填補行業空白,達到國內同類研究先進水平,目前已通過市級科技成果鑒定。為確保秋瑞模式的規范運作,確保實現“產量更高、農民更富、糧食更安全”的企業發展規劃,本著寧缺勿濫的原則,現將縣級運營中心運作實施方案規范如下:

  一、簽訂秋瑞農業縣運營中心合作代理協議。

  二、自代理保證金繳納之日起合作協議生效,獲得授權委托書,不保護沒有獲得授權委托書的代理協議。

  三、縣級運營中心在獲得授權委托書之后,可在牌匾設計、懸掛、室內布局上體現秋瑞農業相關的'文字、圖片。

  四、秋瑞模式不僅在種植模式上而且在運營模式上都將創造一種嶄新的農業格局,因此要求運營中心正確領會秋瑞模式與常規的農資代理和促銷方式的差別。

  五、運營中心在取得授權委托書之后,可利用集市散發資料、推廣會等形式進行宣傳推廣,并組建鄉鎮秋瑞農業店。

  六、運營中心的效益來源于秋瑞模式各類生產資料的差價,其差價與正規企業持平。

  七、運營中心對秋瑞模式實施檔案化管理,確保秋瑞模式的成功率,并建立對照田、高產攻關田。為配合秋瑞農業省級或國家級項目的申報,要求運營中心在秋收前邀請當地農業部門對秋瑞模式出具驗收意見。

  八、每兩行的播種機播種秋瑞模式不低于100畝,三行的不低于150畝。

  九、禁止在秋瑞模式的運作過程中運用有獎銷售、賒銷等形式進行促銷。

  十、秋瑞農業將把各地的經驗進行匯總供大家參考,同時也要求各地運營中心在此基礎上結合本地實際靈活運用、充分發揮。

  十一、運營中心建好高產創建檔案和跟蹤服務,秋瑞農業對面積最大、產量最高的地塊組織專家驗收,實施大范圍的觀摩,并給予獎勵。

  十二、有條件的運營中心可組建內設機構:技術部、農機部、市場部、肥料部、種業部,整合行業資源,發揮合作優勢,提升綜合競爭力。

實施方案 篇3

  一、考核目的

  1、客觀考評員工本年度內的工作表現、貢獻,對取得良好業績和成績的員工進行激勵,合理、有效分配企業資源。

  2、作為年終評優的主要依據。

  3、推行干部年度工作總結,作為年薪制計發的主要依據。

  二、適用范圍

  總公司各部門、屬下各分公司全體員工。

  三、指導原則

  1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。

  2、公正、公平、公開的原則。

  3、嚴格要求、嚴謹控制、嚴肅對待的原則。

  4、考核結果與薪資、評優、獎勵、干部任用等多元化因素關聯的原則。

  四、指導思想與考核方法

  1、管理干部以單位績效、個人績效相結合。

  2、有針對性地采用績效結果考核法、核心才干考評法。

  五、實施部門與職責

  1、總裁室(總經理室):考核決策機構,負責批準本考核方案,對組經理級及以上領導干部進行考核。

  2、人力資源部:考核統籌、協調、監督與執行機構。

  3、各部門:考核協助與執行機構。

  六、考核對象

  1、實施全員考核,上至總經理,下至普通員工均須參加年度考核。

  2、截止X年X月X日(含)試期已滿經批準已轉正的員工均為年度考核的對象。

  七、考核周期幅度

  X年全年(1月~12月),司齡不足一年的,按入職之日起執行考核。

  八、考核方式

  注: 九大核心才干評分:本人自評(組經理及以上人員需寫明事實依據)后,交直接上級評分,再由上上級領導復審,以上上級領導的評分為準,但要求直接上級與上上級領導評分誤差不得超過±0.3分。

  九、考核結果應用

  1、采用AAA分段排名法,按照考評分高低順序進行排名,將排名范圍分為三類:排在前10%的員工核定為AAA類員工,前10%-20%的.員工核定為AA類員工,其他80%的員工核定為A類員工。按照以下層級分別排名(總監及以上級別不作AAA排名):

  1)門店基層員工(營業員/店助)

  2)分店防損員

  3)總部防損員、司機

  4)收銀員

  5)理貨員

  6)店經理

  7)總部主管及以下管理人員(部門內排名)

  8)組經理(不含代理組經理)

  注:對于AAA級員工可推薦作為年度評優個人獎候選人,在同等條件下優先考慮入選;對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調職、辭退等處分。

  2、考核結果與年終獎的關系

  根據排名結果,組經理及以下級別按照以下系數確定年終獎的計發標準(基數N由總裁室根據當年運營情況和員工層級確定),總監及以上級別計發標準由總裁室另行研究確定。

  注:T為考核周期,入職滿1年按一年算,不滿從入職之日起算,以日為單位。

  十、考核工作安排

  1、培訓:X月X日10:00~12:00,人力資源部將組織考核前的相關培訓。

  2、評分表提交時間安排:

  門店:X月X日前提交到各區域經理(督導)處。

  總部:X月X日前提交到各部門負責人處。

  整體時間安排:X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。

  3、評分表填寫要求,詳見人力資源部下發有關注意事項。

  十一、考核說明

  1、X年X月X日還沒轉正的員工無需參加年度考核。

  2、所有考評結果均須上報公司人力資源部審核備案。

實施方案 篇4

  為進一步加強我校教育常規管理,規范教育行為,優化教學環境,共享教育資源,切實促進我校教育教學質量的全面提高,根據縣教育局《宿松縣中小學教育常規管理工作評估方案(試行)》,特制定我校迎接教育常規檢查評估(以下簡稱“迎評”)實施方案。

  一、工作思路

  統一思想,提高認識,抓緊時間,落實職責,理清思路,加強培訓,拓展內容,補缺補差,收集資料,分類整理,集思廣益,迎接評估。堅持“依法治校、以德治校、從嚴治教、規范管理”的原則,樹立科學的教育發展觀和正確的'教育質量觀,推進我校教育工作健康和諧發展。

  二、工作目標

  按評估標準劃分的大目錄分柜、小目錄分盒整理,處室負責,落實到人。做到材料收集全面,分類整理科學化,做好每盒細目錄,以便查看。

  三、組織領導

  成立“迎評”工作領導小組。

  組長:劉文德

  副組長:廖孝感歐銀寶

  組員:齊長明周世軍王強方丙國張行廣

  下設辦公室,辦公室主任:方丙國

  四、時間安排

  1、2月下旬,成立領導小組,制定實施方案。

  2、3月上旬,明確處室職責,子目錄細劃到處室,落實責任人。

  政教處:A1—A6D1—D6

  教務處:B1—B7c1—c4

  總務處:ABcD中需要由總務處提供材料的。

  E1由劉在金老師負責。

  3、3月下旬各項材料歸檔自查,出具自查報告。

實施方案 篇5

  城市防汛事關社會穩定、經濟發展、國家和人民群眾生命財產安全。為做好20xx年河東城區防汛排水工作,確保城市安全度汛,特制定本實施方案。

  一、河東城區防汛現狀

  河東城區是全市的政治、經濟、文化中心,西北距黃河27km,是全省重點設防城市之一。城區地勢低洼,外高內低,呈盤狀地形,雨污水無法自流排出,需經坑塘、河道、管道攔蓄后,由排水泵站提排城外,防汛壓力一直很大。去年,市政府修建環城公園、趙王河公園,改造了護城河和趙王河城區段,修建了中華路、人民路等道路下水道,提高了蓄排水能力,一定程度上緩解了部分城區排水難的狀況,但氣象部門預測,今年夏季我市降水將比往年偏多且集中,防汛形勢依然嚴峻。(一)城區排水能力不足。主要表現在:1.下水道配套不盡合理,老城區下水道配套率低,污水管網布設不完善,現有下水道和已鋪設的污水管連接不夠,大部分區域仍雨污水合流,造成區域集水慢,形成積水;2.老城區坑塘少,面積小,局部連通口只經過簡單連通,致使坑塘蓄排水能力不足;3.泵站提排能力不足,韓堤口泵站新建和三角閘泵站改擴建,提高了提排能力,但與防洪排澇的要求仍有較大差距;4.流經城區的部分河道溝渠,如洙水河、環堤河、南關溝等多年未進行徹底治理,淤積嚴重,降低了蓄排水能力。(二)環城公園、趙王河公園建設打亂了城區原有的排水體系,造成部分路段改變流水方向,形成低水高排,很容易使路面與低洼區積水,如青年路、西安路、拖拉機廠附近區域。(三)城墻、大堤缺口多。城墻、大堤作為防洪、護城拒客水于城外的兩道屏障,曾經發揮了重要作用,但隨著城市建設的發展,主要是對內對外交通的需要,現城墻、大堤共有37個缺口,降低了城墻、大堤的防洪抗災能力。

  二、指導思想

  今年我市城市防汛工作的指導思想是:認真落實國家、省防總工作會議精神,繼續貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,立足防大汛、抗大澇,既要防備黃河客水進城,又要解決相對集中的降水對城市的影響。堅持專群結合、標本兼治、先急后緩的原則,全城動員,全民動手,以五年一遇(24小時降雨量126mm)內澇不成災為目標,確保城區安全度汛。在具體工作實施中,根據城區地形特點和今年防汛工作面臨的新形勢,重點采取“堵、疏、排”相結合的方法進行防汛準備。“堵”即對城墻、大堤的37處缺口和險工段組織專人堵復設防,確?退贿M城;“疏”即抓好城區內排水溝、坑塘、下水道及其他排水設施的清淤、清障、疏通工作,保證排水暢通;“排”即加強現有排水泵站的提排能力,同時有計劃地增設臨時提排設備,以彌補固定提排設備的不足。今年汛期重點解決三路(青年路、西安路、康莊路)、兩區(梨園小區、拖拉機廠附近區域)的排水問題。

  三、城市防汛各成員單位職責

  為確保城市安全度汛,現明確各有關單位的工作職責。(一)市市政管理局1.成立150人的抗洪搶險突擊隊,要落實到具體單位、具體人,人員名單6月1日前上報市城市防汛指揮部辦公室。2.編制《河東市城區防洪預案》,6月1日前完成。3.抓好南關站、丁堤口站、韓堤口站和三角閘站4座泵站現有設備的養護維修,保證正常運轉,及時提排。對三角閘已損壞泵體的大修和南關泵站鑄鐵出水管道的更換要在6月1日前完成。4.梨園小區為城市低洼區,東至成陽路、西至菏蘭路、北至中華路、南至大堤,面積0.9平方公里。如日降雨100mm,按徑流系數0.7、10小時排出計算,需在南大堤處建小型泵站1座,安裝50泵2臺,配套建設管理房2間、集水池1個,工程6月10日前完成。

  (二)市建設局1.成立500人的抗洪搶險突擊隊,要落實到具體單位、具體人,人員名單6月1日前上報市城市防汛指揮部辦公室。2.在市立醫院南側排水溝和西關廂排水溝內,各鋪設1道管徑1m的砼管,與沿護城河污水管網連接,同時清挖淤積的溢流井,沒有溢流井的要抓緊修建,汛期如遇大雨,雨水可通過溢流井直接進入護城河,解決西安路積水問題,工程6月10日前完成。3.清挖疏通青年路下水道并與污水管道連接,醬菜廠內下水道、曹州路下水道、八一路下水道與護城河污水管網連接,沒有溢流井的'修建溢流井,平時排除污水,汛期如遇大雨,雨水可通過溢流井直接進入護城河,消除青年路積水,連接工程6月1日前完成。4.康莊路下水道通過解放北街、廣福北街、勝利路下水道與護城河污水管網連接,沒有溢流井的修建溢流井,平時排除污水,汛期如遇大雨,雨水可通過溢流井直接進入護城河,同時啟動韓堤口泵站加緊提排,解決康莊路積水問題,連接工程6月1日前完成。

  以后隨著黃河路污水主干管的鋪設,康莊路下水道與其連為一體。5.做好三角閘泵站新建泵和壓力管道的養護維修,確保汛期正常運轉、及時提排和排水暢通,維修工程6月1日前完成。6.在雙河溝內鋪設1道管徑1m的砼管,與趙王河、太原路污水管網相連,同時打通雙河溝下游通道并修建溢流井,平時雙河溝污水通過趙王河污水管和太原路污水管提排,汛期遇大雨時,雨水通過溢流井直接進入趙王河,工程6月10日前完成。7.盡快完善老城區污水管網。

  下水道、過路涵、坑塘連通口要進行清淤,做到下水道與下水道、下水道與污水管、污水管與污水管相通,下水道、管道與坑塘相通,解決老城區積水問題,工程6月10日前完成。8.在南關溝、韓堤口泵站進水通道與護城河連接處修建兩座節制閘,平時封死,以防護城河清水外流,遇大雨時,提升閘門,解決老城區排水問題,工程6月10日前完成。(三)牡丹區政府1.成立2500人的抗洪搶險突擊隊,落實到具體單位、具體人,人員名單6月1日前上報市城市防汛指揮部辦公室。2.備足備齊防汛物料:編織袋25000條、木樁5000根、秸料50噸、鋼絲5噸、車輛50輛、水泵50臺、水龍帶10000m以及足夠的照明設備。號料定點,6月1日前落實到位。

  3.負責轄區內(主次干道外)所有排水溝渠、坑塘及連通口的清淤、清障,確保排水暢通。清淤、清障工作6月1日前完成,對雨后形成的轄區內積水要盡快排除。

  4.擴建韓堤口泵站出水通道,確保韓堤口泵站排水暢通,工程6月1日前完成。

  5.對城墻、大堤的37處缺口、險工段劃片包干,備足備齊堵復物料,確保有險情時及時堵復。

  (四)市經濟開發區管委會

  1.成立1500人的抗洪搶險突擊隊,落實到具體單位、具體人,人員名單6月1日前上報市城市防汛指揮部辦公室。

  2.備足備齊防汛物料:編織袋15000條、木樁3000根、秸料30噸、鋼絲3噸、車輛30輛、水泵30臺、水龍帶6000m以及足夠的照明設備。號料定點,6月1日前落實到位。3.負責轄區內(主次干道外)所有排水溝渠的清淤、清障,確保排水暢通,清淤、清障工作6月1日前完成。對雨后形成的轄區內積水要盡快排除。(五)其他有關部門的職責

  市財政局負責防汛資金的及時下撥并監督使用;市經貿委負責防汛物資供應;市水利局負責萬福河大堤城區段安全;市郵政、電信部門保障汛期通信聯絡暢通;市供電公司保障抗洪搶險電力供應;市衛生局成立50人的抗洪搶險醫療救護隊,并配備5輛救護車輛,做好汛期搶救和防疫準備工作;市氣象局做好天氣和雨情預報,及時向防汛指揮部通報;市公安局加強汛期社會治安治理工作;市房管局結合牡丹區、市經濟開發區,對轄區內房屋進行全面調查,并對危房進行檢修;市交通、交警部門負責交通設施的安全和防汛車輛的通行;市廣電局負責汛情的及時發布;其他防汛成員單位要按照城市防汛指揮部的職責分工,認真履行本部門職責。

  四、組織領導

  各級各部門要切實把城市防汛工作作為一項重要任務來抓,認真落實行政首長負責制和崗位目標責任制。市政府成立分管市長任指揮長的城市防汛指揮部,牡丹區、市經濟開發區以及駐城百人以上單位都要成立由行政一把手負責的防汛領導機構,逐級簽訂責任書,做到層層落實、層層負責,確保不出現紕漏;要加大防汛宣傳力度。充分運用廣播、電視、報紙、傳單、標語、宣傳車等形式,大力宣傳城市防汛工作的重要性,使廣大干部群眾增強水患意識和防洪意識,自覺履行防汛義務和責任;要抓好防汛搶險隊伍建設,并有針對性地進行兩次搶險實戰訓練,做到人員到位、編組有序、召之能戰、戰之能勝;要備足備齊城市防汛物料,保證在應急情況下運得出、用得上;要做好督導檢查工作。市城市防汛指揮部對各項防汛準備和工程進展情況統一督查指導,對任務完成好的進行表彰,對不能按期完成任務或因失職造成損失的,要根據《中華人民共和國城市防洪法》的規定,追究有關人員的責任。各級防汛部門要落實好汛期晝夜值班制度和重要地段巡邏制度,制定周密詳細的抗洪搶險方案和重要物資、人員轉移方案,防患于未然。

實施方案 篇6

  一、進一步提高認識,加強領導,切實增強做好預防和控制冬春季傳染病工作的責任感。

  為加強對全鎮教育系統預防和控制冬春季傳染病工作的領導,現成立橫達鎮基礎教育管理組織預防和控制冬春季傳染病工作領導小組,名單如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  負責對冬春季傳染病預防和控制工作的領導,各單位也要成立相應機構,切實做好學校冬春季傳染病的預防和控制工作。

  二、完善預防措施,層層落實責任制

  1、預防冬春季傳染病工作,單位一把手是第一責任人,要根據鎮基礎教育的方案要求制定學校的預防實施細則,分工明確,責任到人。

  2、班主任和任課教師要隨時注意觀察學生的情緒變化情況,把觀察的情況隨時做好記錄,發現情況及時向學校匯報。

  3、不經批準,任何學校不得組織學生參加集會、外出旅游等大型活動;節假日要教育學生不要到人群密集的'公共場所;盡量不要接觸從外地歸來的人員。

  4、嚴禁閑雜人員、身份不明的外來人員進入學校。

  5、積極組織師生參加體育鍛煉,增強體質,提高抵抗疾病的免疫能力。

  三、加強宣傳工作,提高廣大師生的防范意識

  加強健康知識宣傳教育工作,開展衛生知識講座,利用學校、局域網絡、墻報、健康教育課等形式開展一次流感等呼吸道傳染病預防知識的宣傳教育活動;利用家長會、家長學校或家長信等形式向學生家長進行有關預防知識的指導,并告知家長不宰殺、不銷售、不販運、不食用病、死家禽,要求家長關注學生的身體健康狀況。宣傳工作要做細、做實,提高廣大師生的自我防范意識,培養學生良好的衛生習慣,加強營養,合理休息,不要過度緊張和疲勞,加強體育鍛煉,并注意防寒保暖,增強身體抵抗力。

  四、落實措施,通力合作,全面做好冬春季流行病的預防工作

  各單位要積極與衛生、防疫部門聯系,聽取衛生防疫部門的意見,制定學校、幼兒園預防工作方案,對重點區域實行重點管理,采取有效措施,做好以下幾方面的工作:

  1、保證教室、食堂、廁所等學生學習和生活場所的通風與清潔衛生,消除傳染病發生和流行的條件。校園內特別是學生學習、生活區域不得放養家禽、家畜。

  2、教育學生不要亂吃零食,注意飲食均衡,適量運動,充分休息,放松身心,增強身體的抵抗力。

  3、保持好教室及校園的環境衛生,加強環境衛生工作的管理,定期檢查,發現問題及時整改。

  4、配合家長建立學生體溫檢查制度,讓有條件的學生家長每天早、晚測量孩子的體溫,及時掌握學生的健康狀況,一旦發現師生有發熱、頭痛、咳嗽等癥狀,要及時就醫。

  5、加強對中小學生養成良好衛生習慣的培養和教育。

  6、對學校教職工進行培訓,掌握防治冬春季傳染病的基本常識、消毒的基本方法、發現問題及時處理的措施等。

  7、各學校還要對本校的衛生防疫、食品衛生措施、衛生環境進行一次大檢查,加強學校、幼兒園生活飲用水水源的管理,嚴防各種食源性疾病的發生。各單位要嚴格落實各項食品衛生制度和措施。學校食堂采購食品原料時,必須堅持采購索證制度,不得購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產品。

  五、及時了解和掌握疫情,嚴格匯報制度

  建立健全冬春季傳染病的監控和疫情零報告制度,每天下午4:00前向鎮基礎教育管理組織匯報,如發現疫情必須在第一時間上報,如有瞞報、漏報、遲報,一經發現將嚴肅處理,并追究領導責任。

  各單位要高度重視,切實加強領導,建立健全傳染病疫情監控與報告制度,密切與有關部門配合,切實把冬春季傳染病措施落到實處。在做好冬春季傳染病工作的同時,全面做好教育教學工作,確保教育教學工作穩定有序。

實施方案 篇7

  目前,甲型h1n1流感在全球部分地區肆虐,我國疫情狀態呈上升趨勢。據通報,開學以來,我省甲型h1n1流感疫情不斷上升,我市也出現了個別病例。為保證學校師生的身體健康,使學校各項工作正常進行。根據上級有關部門的要求,及時成立了以校長為組長的“甲流防控領導小組”,印制了“甲型h1n1流感和防控宣傳材料”,為了更一步明確防控工作職責,特制訂本預案,請有關處室認真配合,確保甲流防控工作萬無一失。

  一、學校防控甲型h1n1流感工作領導小組

  組長:**(校長)

  副組長:**(政教主任)**(校長助理)

  成員:**

  二、加強領導,明確責任

  認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》遵循高度重視積極應對,聯防聯控,依法科學處置的原則加強對學生進行預防人感染甲型h1n1流感防治知識宣傳普及工作。讓學生及家長廣泛了解人感染甲型h1n1流感是可防可控可治的,提高 大家自我保護意識和防病能力,搞好群防群控,建立疫情直報制度,切實做到早發現早報告早診斷早隔離早治療(五早)。

  1、學校校領導小組

  組織領導學校對甲型h1n1流感的防控工作,對學校甲型h1n1流感防控工作進行決策和部署。

  2、監測預警組

  組長:**(政教主任)

  組員:各班主任。

  主要職責:負責開展學校甲型h1n1流感的日常監測工作,做好正常上課期間和周末、節假日的晨檢、午檢工作,發現異常情況及時上報。

  3、宣傳組

  組長:**

  組員:少先隊大隊長、各班少先隊中隊長、各班宣傳委員

  主要職責:負責學校甲型h1n1流感防控常識及防疫知識的學習宣傳普及工作。

  4、信息組

  組長:**

  組員:各班班主任

  主要職責:負責學校甲型h1n1流感各種信息的收集和分析,并及時向領導小組報告情況(值班電話:**)

  5、保障組

  組長:**英

  組員:**

  主要職責:負責甲型h1n1流感防控工作所需設施設備及物資保障工作。

  6、應急組

  組長:**

  組員:**、各班班主任

  主要職責:負責處理日常突發事件,發現異常情況及時隔離、聯系家長送醫院等。

  三、具體措施

  (一)采取多種形式,加大防控甲型h1n1流感的`知識和預防措施的宣傳,做到全員覆蓋,形成一個全員防控甲型h1n1流感的良好氛圍。

 。ǘ┘訌妼W生的健康監測工作,密切關注學校師生員工的健康狀況,做好師生晨檢和午檢工作。

  1、班級人人配備1支體溫計,每個年級配備一個紅外線測量儀,門衛配備一個紅外線測量儀。早上朗讀時各班班主任組織對每一位在校學生測量體溫,如有發燒超過37.5度包括37.5度,馬上上報學校應急組長,馬上聯系其家長送縣人民醫院發熱門診就診,并做好情況記錄,健全檔案。

  2、嚴格零報告制度和疫情報告制度。每天放學之前,由班主任送報告表,由政教處匯總后上報大槐樹中心校。

  3、節假日前要開師生大會強調做好甲型h1n1流感的防控工作。教育學生不要外出,不要與外地返鄉的人接觸。并嚴格作好體溫測量。放假回校嚴格晨檢制度,對每個學生測量體溫,對未回校的學生認真詳細了解情況,一天一了解,班主任對每個學生做到逐一檢查,做到早發現早報告早治療。

  4、嚴格病假管理。各班主任對缺席的學生要了解情況。特別是感冒發燒必須填寫縣教育局下發的重要提示單,到縣人民醫院發熱門診就診,病愈后有醫院診斷并加蓋醫院公章方可回校上課。家長和學校保持密切溝通,如有疫情第一時間上報。

  (三)加強學校的環境管理,保持校內外衛生清潔,對學校教室、電腦室、宿舍、食堂保持通風通,定期進行宿舍衛生、教室衛生、 環境衛生大掃除;定期對食堂、教學樓、宿舍樓等公共場所用84消毒液噴灑消毒(每天放學后由后勤處安排賀寶林、高鎖住消毒一次)。

  (四)增強自我保護意識,組織學生參加體育鍛煉和課外體育活動,督促學生課間到戶外活動,呼吸新鮮空氣,教育學生保持良好的個人衛生習慣,注意飲食均衡,保證足夠的休息和睡眠時間,能根據氣候變化增減衣服,增強身體抵抗能力。

  (五)加強學生飲食安全管理。學校食堂工作人員要持證上崗,并按規定操作。

 。┍WC防控甲型h1n1流感設施物資到位,保證師生身體健康。

實施方案 篇8


  為深化我縣教育系統事業單位人事制度改革,建立健全我縣教育系統事業單位崗位設置管理制度,實現我縣教育系統事業單位人事管理的科學化、規范化、制度化,根據重慶市人事局《關于印發重慶市事業單位崗位設置管理實施辦法(試行)的通知》(渝人發〔20xx〕2號)、《關于印發重慶市中等職業學校、普通高中、幼兒園崗位設置管理指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕41號)、《關于印發重慶市義務教育學校崗位設置指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕42號)、《關于印發重慶市科學研究事業單位崗位設置管理指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕33號)、《關于印發重慶市機關直屬服務性事業單位崗位設置管理指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕34號)、《關于事業單位崗位設置工作若干問題的處理意見(一)》(渝人發(20xx)68號)和《關于事業單位崗位設置工作若干問題的處理意見(二)》(渝人發(20xx)106號)以及忠縣人事局《關于轉發〈重慶市人事局關于印發重慶市事業單位工作人員競聘上崗暫行規定〉的通知》(忠人事發〔20xx〕85號)等文件精神,結合本縣教育系統實際,特制定忠縣教育系統事業單位競聘上崗實施方案,具體內容如下:
  一、指導思想
  以國家人事部和我市關于實施事業單位崗位設置管理工作的文件精神為依據,按照科學合理、精簡效能的原則,堅持將事業單位崗位設置管理與事業單位工作人員收入分配制度改革結合起來,與事業單位人員聘用制度結合起來,與促進事業單位用人機制轉換結合起來,深化事業單位人事制度改革,建立健全事業單位崗位設置管理制度。
  二、工作目標
  通過實行崗位總量控制、結構比例控制和最高等級控制,組織引導事業單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,進一步完善事業單位人員聘用制度,推進事業單位收入分配制度改革順利實施,充分調動事業單位各類人員的積極性、創造性,增強事業單位生機與活力,逐步建立具有事業單位特點的人事管理制度,推動我縣教育事業又好又快發展。
  三、組織領導
  組 長:趙洪生
  副組長:梁文政
  成 員:張明喜 易坤權 陶衛東 李發明 曾慶安
  下設辦公室,梁文政兼任辦公室主任,陳元柳任辦公室副主任,李林峽、趙 明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧 華、陳世奎、伯海紅、陳國英為成員。
  四、競聘崗位概況
  我委所屬事業單位109個,機構編制總數7541個,其中管理崗位共設置70個,專業技術崗位共設置7147個,工勤技能崗位共設置324個。
  五、競聘原則
  崗位設置競聘上崗工作應在批準的崗位職數內進行。堅持按需設崗、以崗擇人、按崗聘任的原則;堅持德才兼備、注重實效、群眾公認的原
  則;堅持公開競爭、擇優聘任的原則;堅持公開、公平、公正的原則。
  六、崗位基本條件
  1、遵守憲法和法律;
  2、具有良好的品性;
  3、具備崗位所需的專業能力技能和資格條件;【進編競聘方案】
  4、適應崗位要求的身體條件;
  5、上年年度考核結果必須為稱職及以上。
  6、在黨紀、政紀處分期內或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結論的人員,暫不參加競聘上崗。
  七、競聘對象
  忠縣教育系統事業單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業技術人員。(經主管部門同意的上掛、支教、借調人員和離職學習人員均屬在編在崗人員)
  八、競聘上崗的幾種情況
  1、競聘上崗前,將原來已聘相應層級的人員對號入座,如果原來同一層級已聘人數少于設置的崗位數,首先在已聘人員中競聘同一層級的不同等級,然后在獲得同一層級任職資格而未聘任的人員中競聘所剩空崗;如果原來同一層級已聘人數多余設置的崗位數,則先在同一層級已聘人員中競聘同一層級的不同等級,然后將未競聘上的已聘人員保留原聘任等級,在備注欄內注明"過渡"。
  2、如果有崗位而同一層級沒有已聘人員,則在現有取得相應資格的人員中開展競聘上崗。
  3、如果同一層級沒有崗位但原來有已聘人員,則將已聘人員放在原來已聘崗位上,在備注欄內注明"過渡"。
  九、管理崗位的基本任職條件
  1、七級職員崗位,須在八級職員崗位上工作滿三年;
  2、八級職員崗位,須在九級職員崗位上工作滿三年。
  3、單位沒有設置管理崗位或管理崗位設置數少于現有實際享受同級工資的人數時,競聘上崗后余下的管理人員保留現在聘任崗位,在名冊備注欄內注明"過渡"。
  十、工勤技能崗位的基本任職條件
  1、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿五年,并通過技師技術等級考評。
  2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下設一級崗位工作滿五年,并分別通過高級工、中級工技術等級考核。
  3、五級工勤技能崗位,須學徒期、熟練期滿,且通過初級工技術等級考核。
  4、普通工崗位,須學徒期、熟練期滿。
  5、單位沒有設置工勤技能崗位或工勤技能崗位設置數少于現有實際享受同級工資的人數時,競聘上崗后余下的`工勤人員保留現在聘任崗位,在名冊備注欄內注明"過渡"。
  十一、競聘程序
  1、成立競聘上崗工作考評小組
  學校成立由黨、政、工、團(少)負責人和教師代表等組成的競聘上崗工作考評小組,校長任組長。競聘上崗工作考評小組中,教師代表不少于三分之一,由教職工大會民主選舉產生。競聘上崗工作考評小組成員名單報縣教委備案。競聘上崗工作考評小組成員每屆任期為三年。三年任期內,個別不稱職人員可經教代會通過后變更。競聘上崗工作考評小組負責有關政策宣傳和穩定工作,負責審定量化細則和參與競聘上崗人員的考評工作,對申請人進行資格審查、逐項核實得分、審核競聘結果等。
  2、公開競聘上崗有關情況
  各校xx開教職工大會公布崗位職數、聘任條件和考評辦法,并將逐項得分及競聘結果在校園內醒目位置予以公示。
  3、制定量化細則
  各事業單位必須以此方案為依據結合本單位實際制定具體的量化細則,經全體職工反復醞釀討論通過后上報教委備案并實施。細則一經制定,要堅持至少三年的連續性。某些條款確需修改,必須通過教職工大會討論通過后才能有效。
  4、申報審查
  符合條件人員向學校競聘上崗工作考評小組書面申報,考評小組對申報人員進行資格審查。
  5、述職評議【進編競聘方案】
  經審查合格的專業技術人員在教職工大會上述職,由全校教職工對申報人員的思想工作表現進行量化評價。
  6、綜合考核
  申報人員向競聘上崗工作考評小組提供考評所需的有關佐證材料,原則上要提供原件?荚u小組對申報人員按條件進行量化評分,擇優選出聘任對象。
  7、公示結果
  學校將量化評分表和競聘結果在學校醒目處公示5個工作日。
  8、上報材料
  公示結果無異議后,學校將競聘結果和聘任材料完備手續后上報。
  十二、考評辦法(管理人員和工勤人員可以參考此辦法)
  考評實行量化打分,分思想工作表現、教齡、學歷、獎勵、考核結論、責任輕重、工作環境、論文獎、講(說)課比賽(含觀摩示范課、業務講座)、指導獎、管理獎、出勤、工作量、教育教學業績、聘(評)時間、加分等十六項,各項得分之和為申報人員量化得分,同一層級得分高者優先聘任同一層級的最高等級。
  1、思想工作表現
  由學校全體教職工根據申報人員平時的思想工作表現和述職情況,對申報人給予15-20分的量化評價,分值為整數或一位小數。低于15分或高于20分者,作棄權處理,以實際有效打分的平均分作為申報人的該項得分。學校對申報人的思想工作表現量化評分時,必須有三分之二以上的教職工參與。經主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調人員先由用人單位對其進行思想工作表現量化評價,再上報主管部門核實并通知原單位。經主管部門研究同意的離職學習人員參加本單位的量化評價,其分值不得少于同一層級競聘人員的平均數。
  2、教齡
  參加工作以來,從事專業技術工作滿一年計0.5分。離職進修學習期間或長期病事假(癌癥患者除外)以及長期在本單位沒有具體工作崗位的(經主管部門同意的上掛、支教、借調人員除外),不計教齡分。
  3、學歷
  以國家教育部或有關行政部門認可的院校頒發的畢業證書為準,專業合格證書不作學歷看待。
  研究生5分、本科4分、?3分、中專2分、高中1分、初中及以下0.5分。
  4、獎勵
  任現職務以來,受到各級黨委、政府、教育主管部門等表彰獎勵者只計最高一次,不重復記分。
  優秀稱號:國家級5分,。ㄊ校┘4分,縣級3分;
  先進稱號:國家級4分,省(市)級3分、縣級2分;主管部門1分、鄉(鎮)及校級0.5分。
  受到各級黨委、政府表彰或授予的其他稱號可按先進稱號相應級別記分。
  5、考核結論
  近三年內,年度考核結論為優秀者每年計0.5分。
  6、責任輕重
  (1)現擔任單位實職領導或有關部門行文明確職級待遇的專業技術人員,履行了相應職責,工作有成效者,校級3分,中層2.5分。
 。2)現為班主任1.5分。
 。3)現為年級組長、教研組長、村小負責人并履行相應職責、工作有成效者計1分。
  以上幾項不重復計分。
  7、工作環境(只限現有村小的學校)
  村小任教每年計0.25分,連續在村小任教且聘任時仍在村小任教的另計1分。
  8、論文獎
  任現職以來在各級正式刊物上發表或交流與申報專業技術職務崗位密切相關的論文或獲得各級教育學會、教研部門論文等級獎的,取最高一次計分。與申報專業技術職務崗位無關的論文、作品不計分。
  國家級3分、市級2分、縣級1分、校級0.5分。
  9、講(說)課比賽
  任現職以來近五年內計最高一次。
  講(說)課比賽
  國家:一等5分、二等4.5分、三等4分;
  市級:一等4分、二等3.5分、三等3分;
  縣級:一等3分、二等2.5分、三等2分;
  校級:一等1.5分、二等1分、三等0.5分.
  10、指導獎
  任現職以來,由教育主管部門、教研部門或業務部門經教育行政部門行文批準舉辦的科技學科知識競賽、體育、藝術競賽等獲獎學生的指導教師按以下標準計分。(計最高一次)
  國家一、二等獎3分,國家三等、市級一、二等獎2分,市三等、縣一、二等獎1.5分,縣三等、校級一等1分,校級二、三等0.5分!具M編競聘方案】
  11、管理獎
  任現職以來,學校實職領導分管工作獲上級個人獎勵:國家級4分、市級3分、縣級2分。(計最高一次)
  12、出勤
  近三年,出滿勤者計10分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,遲到或早退一次扣0.05分。近三年內,有曠課行為者不得聘任。經主管部門研究同意的上掛、支教、借調人員在上掛、支教或借調期間由用人單位對其進行出勤考核,再上報主管部門核實并通知原單位。
  13、工作量
  近三年按學期計算,六學期各分項之和除以6的結果數為各分項得分,各分項得分之和為總的工作量計分。
  (1)周課時在20節及以上者計5分,15-19節計4分,10-14節計3分,4-9節計2分,4節以下計1分。
 。ǎ玻┧伟鄬W生人數50名及以上每期計3分,40-49名計2.5分,30-39名計2分,30名以下計1.5分。
 。3)擔任幾個班課程的老師,其班額學生數按所教班額平均人數計分。
 。4)各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員以及經主管部門同意的離職學習人員其工作量由各單位根據實際確定,但不能低于一線教學人員的平均工作量。
  (5)經主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應與本單位專業技術人員的最高工作量相同。
 。6)經主管部門研究同意的支教或借調人員在支教期或借調期的工作量由用人單位提供并上報主管部門,主管部門經核實后通知原單位。
  14、教育教學業績
  考核近三年的教學成績。每期每人基本分為60分,上升一個名次加0.5分,下降一個名次減0.5分,保留第一的加0.5分,保留倒數第一的減0.5分,六個學期分值之和除以6作為該項實得分。非統考學科的專業技術人員得分為參加競聘同一層級的統考學科人員的平均分。
  經主管部門研究同意的上掛、支教或借調人員在上掛期、支教期或借調期先由用人單位對其進行業績考評,再上報主管部門核實并通知原單位。各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員其工作量由各單位根據實際確定,但不能低于一線教學人員的平均工作量。
  15、聘(評)時間
  聘任(取得資格)一年加0.25分。轉聘(評)前后同一層級可以連續計算。
  16、加分
  有下列情況之一者可以加分(只計一次,不重復計分)
 。ǎ保┤维F職來經教育主管部門批準立項的教改實驗項目,并獲得教改實驗項目獎的主研人員,國家級3分、市級2分、縣級1分。
  (2)市、縣級骨干教師分別計2分、1分。
 。3)聘任當年在縣、校內有組織有目地開展各類大型活動的主要承擔者,分別計2分、1分,只計一次。
  十三、優先聘任條件(優先聘任同一層級中最高等級)
  1、對男滿58周歲、女滿53周歲;在村小連續工作20年及以上,現仍在村小任教;教學業績在所任教年級中等及以上位次的專業技術人員。(三個條件必須同時具備)
  2、獲"縣十佳師德標兵"、"縣十佳班主任"、市優秀教師(教育工作者)、勞模及以上稱號者優先聘任。
  十四、工作要求
  事業單位崗位設置競聘上崗工作涉及面廣、政策性強,各單位要嚴格政策,嚴肅紀律,不違規突破崗位數額,不突擊聘任職務。要精心組織,周密安排,承認現狀,平穩過渡,積極穩妥推進本單位競聘上崗工作。
 。ㄒ唬┱J識到位、抓緊實施。事業單位崗位設置競聘上崗工作是國家的統一部署,各單位要加強領導,統籌規劃,組織精兵強將,集中精力做好實施工作。
 。ǘ┘訌娦麄、確保穩定。各單位一定要加強宣傳引導,認真聽取群眾和專家的意見建議,做好單位工作人員的思想政治工作,確保干部職工隊伍和社會的穩定。
 。ㄈ┱吖_、工作透明。各單位要增強工作的透明度,做到政策公開,過程公開,結果公開,保證單位教職員工的知情權、參與權、選擇權和監督權。
  (四)穩慎實施、平穩過渡。事業單位崗位設置競聘上崗工作是一項復雜的系統工程,涉及到全縣教育系統109個單位干部職工的切身利益,實施過程中要分步推進,先易后難,及時發現和處理實施過程中出現的問題和情況,平穩完成崗位設置工作。
 。ㄎ澹⿵娀熑、嚴肅紀律。各單位主要負責人為崗位設置競聘上崗工作的第一責任人,必須切實履行職責,不得弄虛作假,一經查實,將嚴肅處理。

實施方案 篇9

  一、指導思想

  使學生積極參加到學習中,并大膽向同學展示自己的動作。相信我能行,告別我不行。使學生掌握小足球的基本技術,了解足球比賽的規則,并能夠自己組織比賽。在學習中充分展現自我。增強自信心和意志品質,得到成功的喜悅。培養良好的'團結協作精神。積極進取,樂觀開朗。

  二、比賽對象

  小學四至六年級(每班五人)。

  三、比賽地點

  校足球場

  四、比賽時間

  每天大課間或者下午第二節課

  五、比賽的基本要求

  1.制定嚴格的隊伍管理制度與紀律。

  2.培養榮譽感、責任感,樹立為隊、為校爭光的信念。

  3.形成梯隊隊伍。

  4.培養球隊有骨干力量,加強團結和自我管理能力。

  5.保持并提高隊員的訓練比賽作風。

  比賽作風方面:

  1.嚴格的組織紀律性

  2.嚴格的訓練自覺性

  校長杯校園足球比賽周實施過程

  一、校長講話。

  二、宣布比賽開始。

  三、比賽分三場三天比完

  4.1VS4.2

  5.1VS5.2

  6.1VS6.2

  四、公布比賽成績,進行表彰。

實施方案 篇10

  自縣直行政事業單位財務標準化管理現場會召開后,我局按照莒政發[20xx]68號“關于進一步加強縣直行政事業單位財務管理的意見”和莒政辦發[20xx]50號“關于印發莒縣行政事業單位財務標準化管理暫行辦法的通知”要求,結合本單位工作實際, 堅持“統一部署,精心組織,突出重點,穩步實施,注重實效,全面推進”的指導思想,就重點完善單位財務管理制度,加強固定資產管理,健全內部監控機制,進一步規范單位財務工作,不斷提高財務標準化管理水平進行了詳細的研究規劃。

  結合我單位財務標準化管理工作實際,具體分為以下三個階段進行:

  (一)對照檢查階段(4月)

  首先,我局領導高度重視,積極落實縣直行政事業單位財務標準化管理現場會議精神,成立了以局長任組長,分管副局長任副組長,各財務工作人員任成員的財務標準化管理專項工作推進領導小組,負責組織領導、督促檢查單位財務標準化管理工作的開展。要求深刻理解“財務標準化管理”的內涵;充分認識加強行政事業單位財務管理的重要意義,利用1個月的`時間,詳細根據莒財[20xx]18號、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務標準化管理相對照,查遺補漏、完善補充。

  (二)組織整改落實階段(5月—8月)

  其次,根據對照檢查階段,就我單位財務標準化管理工作方面查找出的與財務標準化規范有差異的問題利用5月到8月進行集中整改,強化對各項標準的檢查落實,依據財務有關法律、法規,根據單位內部管理實際需要,重點建立健全財務內部管理制度、財會人員內控監督制度,按照行政事業單位財務標準化管理標準和會計基礎工作要求,進一步做好會計輔助帳的記帳工作,科學設置會計科目,加強財務分析,充分利用山東省行政事業資產管理信息系統做好國有資產的登記管理工作,建立全面、真實、準確,規范的固定資產信息數據庫。

 。ㄈ┥暾堯炇针A段(9月)

  9月上旬,我局財務標準化管理專項工作推進領導小組將詳細對本單位財務標準化管理實施情況進行深入、細致的總結,為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。并申請財政對我單位就財務標準化管理工作進行現場驗收。并提出寶貴意見,我們將認真加以完善落實。

  

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