共同體學校實施方案(精選14篇)
為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的共同體學校實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
共同體學校實施方案 篇1
為深入貫徹有關教育信息化的戰略部署,落實浙教辦函〔20xx〕53號《浙江省教育廳辦公室關于落實好“新增城鄉教育共同體結對學校(校區)1500家”省政府民生實事任務的通知》現就鎮海應行久外語實驗學校和鎮海區九龍湖中心學校義務教育城鄉教育共同體20xx年工作提出如下實施方案:
一、指導思想
認真貫徹《浙江省教育廳等四部門關于新時代城鄉義務教育共同體建設的指導意見》(浙教基〔20xx〕70號),文件精神和全國教育信息化工作電視電話會議提出的“以教育信息化全面推動教育現代化”要求,各校實行“資源共享、管理共進、教學共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式,在辦學理念、學校管理、教育教學、學校特色等各方面實現共生發展。
二、發展目標
1.資源共享。推動教共體內教師的有序流動、均衡配置、培訓培養、整體評價等機制。鼓勵各校培育特色學科,形成優質教師團隊,引領學生發展。充分借助教育信息化的力量,整合核心校和各成員校的優質資源,實現教共體內師德建設、課堂教學、校本教研、課題研究等資源共享,相互促進,共同提高。
2.管理共進。構建合作交流平臺。建立以教共體核心校牽頭的學校日常教學管理和學校發展通報、研討例會制度。實施教共體內教學協同管理,做到常規制度、課程建設、教學進度、質量檢測等基本同步。組織各校名師成立學科建設指導小組,指導教共體內學校的各門學科建設。
3.教學共研。核心校以項目合作方式接納成員校教師參與教科研,由骨干教師幫扶成員校開展富有針對性的研究,提升教師教育教學水平。建立科學的教育教學質量診斷監控機制,實施統一的質量檢測管理,制定各學科質量保障制度,指導并督促各校學科教育。加強教學經驗交流,提升教共體內學校的教學管理水平、教師發展水平、學生發展水平。
4.文化共生。教共體通過資源共享、活動共建、質量共評,助推文化滲透。核心校立足地域文化和學校教育資源,培育富有特色的學校文化。教共體各學校通過城鄉學生“手拉手”、家庭結對等形式,組織交流活動,促進城鄉學生的相互了解、共同進步。教共體之間力所能及地為對方提供教育基地和實踐空間。
5.考核捆綁。建立科學合理的`考核評價方案,建立健全教共體一體化考核評價機制。教共體內各成員校在特色發展、校園文化、學科建設、教研活動、教學協同等方面實行捆綁式考核,成員校的發展情況作為核心校相關考核的主要依據。形成利益共享、榮辱與共的共同體。
三、實施內容
(一)加強隊伍建設
1.兩校各自成立工作領導小組,校長任組長,教學副校長為副組長,相關處室負責人、教研組長代表為成員。
領導小組分工如下:校長負總責,制訂工作實施方案與年度計劃,做好思想引領工作協調;教學副校長分管,協調、推進各方工作;教導處主任具體負責,落實各項活動的開展,信息報道、工作月報、資料整理;信息技術處主任負責網絡技術支持,建設寧波智慧教育和“之江匯”網絡幫扶空間;語文、數學、英語、科學、綜合等教研組長,負責同步課堂、網絡教研活動的開展。
2.兩校共同組建釘釘工作群,發布活動信息,開展工作交流,分享教學經驗,構建發展共同體。
(二)完善學校網絡建設
完善學校網絡建設,完善學校數據中心的建設。充分利用各級教育網絡資源中心、信息系統應用體系、技術服務體系,實現教育數據中心的無縫對接及綜合管理應用,實現與教育網絡互通和應用。
(三)交流課堂教學
利用互聯網技術,由優質學校部分學科的授課教師同時對本校學生和結對幫扶學校學生開展線上、線下互動教學。使結對的學校學生實現同步上課、同步作業、同步接受輔導,結對的學校教師共同備課、共同上課、共同批改作業和輔導學生,共同進行質量檢測,讓鄉村學校的學生同步享受到城鎮的優質教學資源。
(四)加強網絡教研
基于網絡平臺開展集體備課、教學診斷和主題研修活動,促進教師專業發展,提升城鄉教師教學整體水平。
(五)提升師資常態
通過校際師徒結對、同伴互助等方式,促進兩校教師各專業發展,培養一批農村學校教學骨干,互相交流學習課堂教學和專業技能。
(六)共建學校文化。共同體學校要互相交流學校文化,吸收新的內涵,將優秀學校的學校文化逐步內化,并逐步形成自己的學校文化,構建兩校豐富而有個性特色的學校文化。
四、工作安排
1.兩校成立“城鄉教育共同體”工作領導小組,并組建各結對幫扶工作小組,確立幫扶形式及幫扶學科。
2.通過互聯網形式開展“同步課堂”的教學。
3.通過“網絡研修”的教研形式,開展集體備課、課堂診斷和主題研修等活動,實現優質資源的共享與補給,提升教師的專業能力。
4.積極拓展同步領域,逐步從課堂延伸到課外,從日常教學拓展到校本特色活動、學校文化交流活動。通過遠距離或實地參與或欣賞兩校的校園活動,開展線下互訪交流活動。(具體結合兩校各節日活動開展)
5.認真總結同步課堂教學模式,及時撰寫工作總結、收集典型案例,做好活動材料的收集和歸檔工作。
五、保障措施
(一)組織保障
建立學校“義務教育城鄉共生體建設”領導小組和工作小組,組織協調和宏觀規劃及設施工作。在學校各部門間建立“協同推進”的管理機制。從工作的組織管理上,加大學校的統籌力度,擔負起明確發展方向、統籌協調學校互聯網+義務教育的推進。
(二)制度保障
學校將進一步完善“義務教育城鄉共生體建設”工作績效評價機制,明確規劃、統一建設和集中管理,嚴格制定教育信息化系統網絡和數據安全相關規章制度和技術保障措施,落實信息安全責任制,加強數據管理、信息發布和網絡安全監控。
(三)隊伍保障
學校將建設一支專兼結合、結構合理、素質優良的教育教學科研和管理隊伍,加強專業技術人員和科研人員的配備力度。
共同體學校實施方案 篇2
為加快農村薄弱學校建設,充分利用和發揮城市學校的人才優勢、管理優勢、資優勢、信息優勢,逐步縮小城鄉教育差距,促進城鄉基礎教育均衡同步發展,根據臨渭區教育局《關于推進城鄉學校發展共同體建設實施教育精準扶貧三年行動計劃》精神,結合實驗小學校情及三張鎮、孝義鎮1所學校的現狀與特點,特制定本實施方案。
一、指導思想
貫徹區局精神,發揮核心校實驗小學優質教育資的輻射作用,以師資隊伍建設為抓手,以優化堂教學過程為載體,以相互促進、共同提高,優質辦學為目的,整合城鄉教育資,在共同體內實行共享管理經驗、助推教師成長、探索考核評價等新機制。通過理念更新、隊伍建設、教學改革、特色創建、輪崗任教等方式,實現“理念共享、資共享、方法共享、成果共享”,構建均衡優質和諧的臨渭教育,促進基礎教育均衡發展。
二、組織機構
總負責:
組長:
副組長:
領導機構下設城鄉學校發展共同體辦公室
主任:
副主任:
三、主要目標
1、互相融合,完善學校管理體系。幫助孝義鎮中心校和三張鎮中心校確立明確的辦學思路、科學學校制度,改善教師培訓方式、更新教師教學理念,形成學校辦學特色。
2、任務驅動,落實城鄉幫扶責任。主要通過“四會”即開展聯席會、組織專題會、召開現場會、舉行匯報會明確責任。
3、依托活動,開展相關幫扶工作。以“標研讀”為主線,舉行集中教研活動、科研知識講座、題指導、師徒結對、業務競賽等活動,形成“學習、研究、實踐”為一體的研修氛圍。
4、積極探索,遵循“五共五聯”原則。即示范榜樣共引、教育管理共濟,教育資共享,教育問題共研,教育發展共進;城鄉學校聯誼、教學研究聯動、教學質量聯抓、教師培訓聯辦、亮色孵化聯手,真正打造成均衡聯動發展共同體,互補短板,互長優勢,共生共長,共同發展。
四、具體活動安排
1、時間安排:原則上不要隨意調換,但因為實際工作原因,所以安排的`時間可以根據受援學校和我校工作進行微調,調換時間不要超過一周。
2、涉及內容:備、上、班級管理、作業布置、德育主題、班隊會、少先隊程、捐書捐衣、關愛留守、管理人員跟崗學習等形式和內容不限。
3、活動形式:跟崗學習、集中培訓、送培到點
4、資料呈現:活動方案、活動簡報、活動總結、照片、活動記錄表過程性資料
5、裝訂順序:
封面——目錄——活動實施方案——活動具體安排——活動簡報——過程性資料(包括:教學設計、教學反思、、聽感受、聽評表等)——照片(檔里面橫版粘貼10張,每兩張放在一個檔)——活動小結——所有手寫的資料原。備注:參加活動的感受(人人一份,每份不少于一張半)
6、強調說明:每次活動都是以日期+活動主題命名,里面是:一個檔(排好的冊子)、一個照片包(原圖照片多角度10張)、一個包(執教內容或者報告內容)。
共同體學校實施方案 篇3
一、指導思想
為落實《中共中央國務院關于深化教育教學改革 全面提高義務教育質量的意見》等文件精神,根據《濱州市教育科學研究院 20xx 年工作要點》《濱州市教科院小學教研室20xx年工作計劃》《關于成立惠民縣“小學教師學習共同體”的通知》整體部署,助力教師專業成長,為我校教師教研隊伍建設注入新動能、新活力,經研究,決定成立惠民縣第二實驗學校“小學教師學習共同體”。旨在深化小學部各學科組建設,引領青年教師快速發展,為我校教師隊伍專業素質整體提升和優秀教師、名教師脫穎而出搭建平臺。
二、總體目標和思路
我校教師學習共同體總目標是:在反思中提升自我,在同伴互助中發展自我,在專業人員的引領下完善自我,努力爭做勝任型、特色型、專家型教師。
我們的總體思路是:一個中心(以教師專業水平不斷提高為中心),兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。通過開展扎扎實實的研究、探討、合作、交流、互助活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的.教師專業成長平臺。
三、工作思路
開展自主學習、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業成長平臺。
四、組織領導
為了切實加強教師學習共同體的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師學習共同體領導小組:
組 長:商文革
副組長:韓小雷
組 員:薛薇 各學科教研組長
五、具體要求
(一)活動形式
利用釘釘群、微信群等線上教研,現場教研、學習等線下交流形式開展學習活動。鼓勵充分利用現代信息技術手段,創造性開展多樣、高效活動。
(二)活動啟動及開展時間
各學科教研組長根據學科自身情況確定。
(三)活動主要內容
圍繞學科育人、高效課堂、教學常規、作業改革、小課題研究、教師專業基本功等學科專業內容以及小學教育教研通識知識與技能開展活動。
(四)職責分工
“學共體”全體成員每學期須完成以下任務:
1.圍繞各階段活動主題積極參與學科教學研究和討論,分享心得,資源共享。
2.每學期至少完成一篇質量較高的小論文(1500字左右)、一篇質量較高的課時教學設計、一個質量較高的課時教學課件、一次質量較高的作業設計。以上任務可以結合各階段主題活動完成,也可以結合教學實際有感而作。
3.由教研組長指定或教師推薦,每學期認真閱讀一本書籍,并以課件或文字的形式分享讀書體會(教育理論、隨筆或教育通識方面的書籍均可,也可以與學生共讀一本書)。
此外,“學共體”成員職責分工如下:
1.學科教研組長:擬定學共體階段活動主題。
2.“學共體”學科教研組長制定學科“學共體”實施方案及20xx.7—20xx.7年度學習計劃,安排階段教研任務、線上線下學科教學研究答疑、引領通識理論及學科專業知識學習與實踐,匯總每學期“學共體”學習材料報教學發展中心。
3.“學共體”成員:服從安排,按時參與各項活動,積極認真完成學習任務。
六、學習計劃
月份
活動內容
20xx年7月
成立學校各學科“學共體”,各學科制定計劃
20xx年8月
假期教師自讀書活動及各學科“共同體”釘釘群交流
20xx年9月-—11月
1.圍繞各階段縣教研室活動主題積極參與學科教學研究和討論,分享心得,資源共享。2.“學共體”成員磨課,不斷創新,努力打造高效課堂3.課時教學設計比賽4.優質課時教學課件展示5.優質作業設計展示
20xx年12月—2月
1.優質小論文(1500字左右)評選2.組內師生共讀一本書
20xx年3月—7月
1.圍繞各階段縣教研室活動主題積極參與學科教學研究和討論,分享心得,資源共享。2.“學共體”成員磨課,不斷創新,努力打造高效課堂3.課時教學設計比賽4.優質課時教學課件展示5.優質作業設計展示
共同體學校實施方案 篇4
這學期我繼續擔任X年級的英語,一部分學生思維敏捷,且對英語學生比較感興趣,學生課堂表現積極、主動,樂于參與,樂于表現自己(尤其以女生為主)。但大部分學生尤其是男生基礎較差,而且生性比較懶惰,不要背,不要讀,在教學中要充分考慮他們的接受能力,給他們適當壓力,想辦法幫助他盡快提高,打好英語基礎。
一、教材分析:
本冊教材強調語言的運用,注重能力的培養,突出了興趣的激發,重視雙向交流,融合學科內容,重視靈活擴展,實現整體設計。吸收了當今國內外把英語作為外語教學的理論和成功的經驗,把這些教學理論和實踐經驗同我國小學英語教學的實際有機結合起來,形成了適合我國英語教學基本狀況的模式和方法。總思路是以話題為綱,以交際功能為主線,兼顧語言結構逐步引導學生運用英語完成實際目的'的語言任務。即:話題—功能—結構—任務。
二、教學目標:
1、能聽懂、會說X組會話,并能進行簡單的交流。
2、能聽、說、認讀X個單詞和詞組并能聽、說、讀、寫26個字母,并簡單運用。
3、能聽、做X個TPR活動。
4、能學會X個小制作。
5、能唱X首歌曲。
6、能聽、說、唱7首歌謠。
7、能完成X個自我評價活動。
8、能聽懂X個幽默小故事。
9、能了解X項簡單的中西方文化知識。
三、教學措施:
1、融會話教學與情景表演之中。
2、巧用實物、頭飾、卡片、chant等來幫助進行單詞教學。
3、利用讀寫課等時間對學生進行單詞書寫的指導。
4、注重學生英語思維能力的培養,盡可能讓學生形象的感知語言,形成一定的英語思維。
5、調動學生學習的積極性,鼓勵學生主動參與到課堂教學中去。
6、豐富學生的課余生活,讓英語貫穿學生的生活中。
共同體學校實施方案 篇5
為貫徹落實中央、自治區關于建設高質量教育體系和推進鄉村人才振興總體要求,堅持黨對教育工作的全面領導,深化教育改革,促進教育公平,推動義務教育均衡發展和城鄉一體化,健全縣域教育人才培養機制,推動專業人才服務鄉村教育,助力鄉村振興,全面提高我市中小學校教育教學質量,實現打造一流教育目標,構筑柳州教育高質量發展新模式。結合實際,制定本實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面貫徹落實黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,落實立德樹人根本任務,遵循教育規律,在已有黨建共同體、集團化辦學、學區聯盟、支教輪崗、縣管校聘等管理改革措施基礎上,圍繞“一體化”教育改革發展目標,推動教育共同體建設(以下簡稱“教共體”建設),統籌規劃促進教育資源跨行政隸屬關系縱向聯合、橫向聯動,推動教育組織聯建、師資聯育、資源聯享、活動聯辦、服務聯動、發展聯抓,逐步縮小區域間、校際間質量差距,實現黨建引領下的教育優質均衡發展。
二、主要目標
圍繞“城鄉教育一盤棋”的工作思路,堅持和加強黨對人才工作的全面領導,通過搭建教育共同體,推動城市優質教育資源輻射鄉村、薄弱地區常態化。從教育行政管理、學校文化建設、管理團隊培育、教育人才培養四個維度對鄉村學校、薄弱學校進行幫扶,縮小城鄉、縣域間教育質量差異,全面提升我市中小學校教育教學整體質量,實現一流教育目標。
三、實施范圍
全市中小學校(含幼兒園)。
四、工作原則
(一)黨建引領,主體清晰
堅持以黨建為引領,統籌規劃和組織開展教共體建設工作。市教育局統籌規劃全市教共體建設工作,負責引導、調配市區優質學校參與教共體建設。各縣區(新區)教育行政部門和各中小學校是教共體建設的主體,應結合自身實際,積極落實各項配套政策,推動教共體的建設。各縣區(新區)人民政府(管委會)和各級組織、編制、財政、人社等部門在各自職責范圍內支持教共體建設工作。
(二)人才先行,科學評價
組建成立的教共體在人、財、物相對獨立的基礎上,可以通過人才交流、支教輪崗、送教下鄉、線上同步教學、集體備課研課、科研能力指導等多種形式,在人才培養、學校管理等方面深入合作。教共體建設單位應當簽訂合作協議,明確各自權利義務、合作方式、合作周期、目標任務、效果評價等內容。市縣兩級教育行政部門依據本方案和教共體合作協議對教共體工作內容和成效進行增值性評價。
(三)統籌兼顧,穩步實施
教共體建設重點向鄉村學校、薄弱學校傾斜。各縣區(新區)可結合需求,對教共體成員進行調劑安排。通過人才交流、支教、調動等方式,優化教師資源在不同教共體之間或教共體內部的資源配置,促進教共體健康發展。教共體建設按照教學和管理并重;先試點、后全面的原則推進。特別注意與集團校、學區聯盟、縣管校聘等相關政策的銜接融合。
五、教共體建設類型
教共體建設單位分為牽頭單位和聯合單位,1個教共體一般由1個牽頭單位和1—2個聯合單位組成。如有需要,經建設單位集體協商,可以適當增加牽頭單位或聯合單位,單位總數原則上不超過6個。
(一)組建市縣高中教共體
由市屬高中和縣屬高中組建而成,其中市屬高中為牽頭單位,縣屬高中為聯合單位。第一批市縣高中教共體建設由柳州高級中學、柳州鐵一中學、柳州市第一中學、柳州市第二中學、柳州市鐵二中學與縣屬示范性高中組建成,將城市優質高中學校黨建經驗、教育教學管理經驗、人才培養經驗向五縣高中輻射。具體建設名單詳見附件。其他市屬高中可根據本單位實際情況,與縣屬高中協商后自行提出建設申請,報市教育局審批后開展教共體建設工作。
牽頭單位每年要選派1名副校長或優秀中層干部到聯合單位擔任校長或副校長;每年要派出不少于3名骨干教師到聯合單位支教;選派優秀教師組建學科團隊推動教共體內教學研一體化建設,支持聯合單位人才培養。
(二)組建區縣教共體
由柳北區、城中區、魚峰區、柳南區作為牽頭單位,其他縣區(新區)作為聯合單位組建而成,具體建設名單詳見附件。各縣區(新區)教育行政部門要互派優秀中青年干部到對應縣區(新區)教育行政部門交流服務,擔任副職領導(同時兼任教研室副主任),推動縣區(新區)間教育管理經驗的交流和提升,助推區縣教共體的建設,服務時間一般為1—2年。
牽頭城區要選擇轄區內優質學校與聯合縣區(新區)的鄉村學校或薄弱學校建設區縣學校教共體,每個學段要建成不少于1個區縣學校教共體。牽頭學校每年要選派1名副校長或優秀中層干部到聯合學校擔任校長或副校長;牽頭學校每年要派出不少于3名骨干教師到聯合單位支教;選派優秀教師組建學科團隊推動教共體內教學研一體化建設,支持聯合學校人才培養。
(三)組建縣域內教共體
由縣域內城鎮學校、優質學校和鄉村學校、薄弱學校組建而成,原則上由同一學段學校或地理位置相近的學校組建而成,其中城鎮學校、優質學校為牽頭單位,鄉村學校、薄弱學校為聯合單位。由各縣區(新區)根據學區制改革和集團化辦學的模式,以教共體建設為載體,進一步深化學區制、集團化管理。
六、實施步驟
(一)啟動階段(20xx年8月)
在全市范圍內宣傳并解讀教共體建設內涵、目標和工作內容、要求。
(二)實施階段(20xx年9月起)
牽頭單位和聯合單位就組建教共體的合作模式、合作內容、保障措施、權利義務、合作期限等進行充分協商,擬定教共體合作協議,報主管部門審核后,各成員單位共同簽署教共體合作協議。合作期限一般不少于3年。統一加掛“牽頭單位名稱+聯合單位名稱+教育共同體”構成的標牌。按照本實施方案和各教共體的`合作協議內容,派出支教和交流服務團隊,提供培養培訓、技術支撐,提升聯合單位的教育教學質量。
(三)考核評價階段(每年2—3月)
市教育局牽頭制定教共體建設考核評價文件,主要考核教共體運行管理情況、教共體內分工協作情況、資源共享情況、發揮輻射作用情況、教共體可持續發展情況和實施成效等。考核評價分為年度考核和終期考核。具體考核評價文件另行制定下發。年度考核每年2—3月開展1次,重點考核各單位上一年度是否按協議開展各項工作任務。終期考核在協議到期前1個月開展,重點考核教共體實際取得成效,在黨建引領、日常管理、師資培養、學生學習能力等方面通過增值性評價方式予以考核。考核結果作為財政補助撥付、學校績效考核等依據。考核落實情況應當作為各縣區(新區)人才工作目標責任考核和各級黨組織書記抓黨建述職評議考核重要內容,強化黨管人才原則和黨建引領結果運用,對工作成績顯著的教共體及其領導班子成員予以表彰,在績效分配、評優評先、選拔任用等工作中予以傾斜;對教共體建設工作落實不力、作風虛浮的單位和個人,分層次進行約談問責,限期整改。
七、工作要求
(一)堅持黨建引領
圍繞“發展教育抓黨建,抓好黨建促教育”的工作思路,做好“黨建+”文章。發揮黨建在教共體建設中的引領作用,把黨建工作與師資培養、教學教研、學生德育等業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。推行清單工作法,建立健全各級各類教共體牽頭單位和聯合單位共建清單,明確教共體資源共享需求清單、任務清單和責任清單,積極引導教共體建設單位黨組織共抓支部標準化建設、黨建品牌建設,推動教育系統黨建資源、辦學條件和人才師資力量共建共享。同時在教育教學改革中積極發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,推動黨建工作與教育改革融合互進,實現黨建引領教育優質均衡發展。
(二)強化“聯建·共享”理念
強化教共體的機制性聯系,圍繞集團化辦學、學區聯盟、“一體化”發展的教育改革目標,推動教共體間組織聯建、黨員聯育、資源聯享、活動聯辦、服務聯動、發展聯抓。延伸拓展集團化辦學“命運共同體、利益共同體、奮斗共同體”理念,要牢牢把握學校黨建與教學業務相互貫通、同頻共振、協調推進的工作理念,推動教育系統黨建資源、辦學條件和師資力量共建共享。
(三)重視師資培養
牽頭單位每年要派出不少于3名骨干教師到聯合單位支教,聯合單位應安排支教教師擔任班主任、備課組長、教研組長、年級組長等職務,充分發揮骨干教師的示范引領作用。牽頭單位要選派優秀教師組建學科團隊,通過送教、名師工作室、網絡教研、線上同步互動課堂等方式推動教共體內教學研一體化建設。牽頭單位還可以通過師徒結對、集體備課、接收聯合單位派出的骨干教師跟班學習等方式支持聯合單位人才培養。牽頭單位開展校本研修時,應當包含聯合單位教師。牽頭單位應當有針對性的對聯合單位的教研組長、備課組長等進行系統培訓。
(四)加強學校管理
牽頭單位選派的領導干部是中共黨員的應當進入聯合單位、學校黨組織班子。聯合單位可以選派中層以上領導到牽頭單位跟班學習,學習時長由牽頭單位和聯合單位協商決定。牽頭單位應就學校管理、學生管理、校園文化建設等對聯合學校進行分類培訓指導,對聯合單位教師科研課題評比、師生競賽等提供技術支撐和專業指導。牽頭單位可以對聯合單位學生進行同步測試評價、同步分析,加強對聯合單位學生學情的分析研究,制定并實施精準的解決措施。
八、組織保障
(一)加強組織領導,明確責任分工
教共體建設是服務鄉村振興,加快推進城鄉間、區域間教育優質均衡的重要舉措,涉及系列體制、機制建立和創新,工作任務重,實施難度大,是一項復雜的系統工程,需要多部門、單位共同參與。市委組織部負責教共體建設改革的指導推進;市教育局負責教共體建設改革的具體實施,做好考核評價和監督管理工作,加強系統內資源調配,支持教共體建設單位創新有效工作;市委編辦、市人力資源社會保障局負責教共體成員單位的編制和人事管理,對教共體內部人員招聘、交流調動和收入分配等創新措施給予指導;市財政局負責做好教共體建設的財政保障工作,落實補助資金。各教共體建設單位要成立相應組織,單位主要負責人為第一責任人,細化各項工作任務分工到人,按照本實施方案和合作協議全力抓好各項工作推進,確保取得預期成效。
(二)加大經費投入,促進改革成效
各縣區(新區)人民政府(管委會)要保障對教共體建設單位的財政投入,并積極落實各項配套政策,協調轄區內相關部門支持教共體建設工作。各縣區(新區)人民政府(管委會)可以結合本地實際出臺教共體扶持配套政策,在人才引進、福利待遇、政策保障等方面予以支持。牽頭單位要保障派出到聯合單位工作人員的工資待遇不低于原工資待遇,縣區(新區)人民政府(管委會)可結合實際,在政策范圍內給予教共體牽頭單位派出人員一定補助或獎勵。每年定期對教共體成員單位進行考核,考核結果作為下一年度經費撥款依據。
(三)推進制度創新,服務教共體建設
經縣區(新區)人民政府(管委會)同意,探索建立教共體內靈活的用人機制,教共體可以統一制訂進人用人計劃、統一人員招聘、統一崗位管理和按崗公開競聘、統一培養、統一考核獎懲。探索參照牽頭單位人員薪酬待遇水平發放聯合單位人員薪酬待遇,差額部分由同級財政承擔。
牽頭單位教師到聯合單位支教、交流服務的或聯合單位教師到牽頭單位輪崗交流的,按照《柳州市中小學教師隊伍輪崗交流工作方案》享受相應標準的工作補助,并按照實際工作時間認定支教經歷。牽頭單位到聯合單位擔任教研室副主任、校長或副校長的,也可按規定享受工作補助,并按實際工作時間認定支教經歷。牽頭單位組建的學科團隊通過送教、名師工作室、網絡教研、線上同步互動課堂等方式促進聯合單位教學研建設,完成規定的工作任務且經考核合格的,學科團隊成員的工作經歷可累計計算為支教工作經歷,具體計算辦法:累計送教達到200天的;或名師工作室幫扶時間不少于3年,每年不少于8次現場教研或培訓活動,且工作室考核為合格及以上等次的;或線上教學超過200課時的;可以認定為具有1年支教工作經歷。
(四)強化考核監督,保障工作實效
各縣區(新區)人民政府(管委會)、各責任單位要根據本實施方案制定具體方案和措施,并認真組織實施。各中小學校(含幼兒園)牽頭單位和聯合單位,每年12月底前將教共體黨建工作具體落實情況報給主管部門,各縣區(新區)教育行政部門及時匯總整體情況并將成效形成報告,經局黨組研究同意后,于次年1月底前報送市教育局。市教育局會同相關部門,采取實地檢查和材料核驗等方式,按照教共體考核評價文件要求,結合各教共體合作協議、責任清單等內容,對各教共體進行評價考核,并對評價結果予以公布。
共同體學校實施方案 篇6
今年,縣局工作計劃中,有關課堂教學的要求是,在課堂教學效益上,追求高效和有效,減少低效無效負效,努力實現當下分數和未來素質的統一,教師發展和學生發展的統一,共性和個性、群體和個體發展的統一。要實現課堂教學的有效和高效,教師合宜的、有效的、高效的備課是基礎,要實現師生的均衡發展,學生的分數和未來素質的共同提高,教師的課堂教學能力是關鍵。因此,我們把研討備課中的難點和探討上課中的困惑作為本學年的教研重點,拿在手中,放在心上。20xx年,我們小學數學工作室重點研討教學目標和預習作業的設定,為全縣數學教師的備課以較好的指導和參考作用,20xx年,我們將進一步研討教學流程的設定,為老師們的備課和上課盡力做好服務。為了更好的凝聚我縣小學數學骨干力量,真正實現讓內部資源“合”起來,讓熱點資源“亮”起來,讓優質資源“動”起來,讓個性資源“活”起來,我們再次優化絳縣小學數學工作室成員,目的在于關注小學數學教學面臨的困惑,尋找突破的方法,構筑數學教師思考與探討的交流平臺。
一、標準:
為了確保小學數學共同體的引領和指導作用,能真正反映一線教師的心聲,為老師們排憂解難,特制定出共同體成員的基本條件如下:
1、有較強的事業心和責任感,樂于服務;
2、具備較強的專業知識水平和教學、教研、組織能力;
3、教學成績較為突出,有一定的影響力和知名度;
4、具有較濃的團隊意識和協作精神,協調能力強。
二、職責:
根據調研情況,特制定出如下共同體成員職責:
1、積極承擔公開課、研討課、示范課的講課任務,有效開展校內、片內、縣內教研活動。
2、積極參與編寫教案,修改、完善、整理教案,并及時上傳。
3、收集小學數學教學中的共性問題,開展扎實有效的“三小”研究活動,并及時上傳。
4、立足課堂教學實踐,總結高效課堂教學模式。
5、在網絡和日常教學工作中,為老師們解疑答惑,做好服務。
5、相互學習、相互促進,搞好學科組建設,爭創一流學科。
三、成員:
組長:
成員:
四、計劃:
1、 修改不足,完善提升。
深入教學一線,了解老師們用小學數學工作室中發的教學目標和預習作業中的缺陷,進一步修改完善,使之日臻合理。
2、 深入課堂,總結模式。
在本學期課堂教學的基礎上,進一步深入課堂,研究小學教學中融入學生展示的有效途徑,探索學生在課堂中彰顯主體地位的措施,在實踐的基礎上,探索出高效課堂的教學模式。
3、 了解教情,確定內容。
認真分析小學數學一至六年級下冊教材,確定每單元教學的重難點,了解教學中的困惑,根據這些信息,每單元定出兩節課精品教案的內容,一至六年級定出約九十課時的`研討知識,進行深入細致的'教研。
4、 任務分解,形成初稿。
學期初,把確定的精品教案的內容分到各中心校,各中心校成立自己的教研共同體,集思廣益,在實踐的基礎上,形成精品教案的初稿。
5、 再次研討,形成定案。
各中心校帶著研討初稿,在縣教研室統一組織下,再次組織研討,對初稿進行補充、修正,形成比較合理的精品教案,發到絳縣教育信息網之小學數學工作室中,供老師們參考。
6、 專題研討,提升能力。
針對統計與概率教學中存在的問題,開展公開課研討活動,以提高老師們對次類內容的分析與解讀能力,從而提升課堂教學中的有效行為,避免無效和負效的現象。
五、時間
三月: 確定精品教案內容
修改教學目標和預習作業
繼續進行“三小”研究
形成精品教案初稿
四月: 修改精品教案初稿,形成定稿,發至網絡
總結高效課堂模式
統計與概率專題研討
五月: 修改第二次教案初稿,形成定稿,發之網絡。
收集數學教學中的困惑,解答后發之網絡。
共同體學校實施方案 篇7
活動組織:渭南市實驗小學
研修主題:《愛的教育的實施途徑與方法》課題階段成果座談會
時間安排:20xx年6月13日
活動策劃:何煥利(渭南市實驗小學副校長)
參加人員:
1.活動組織校:渭南市實驗小學
2.任務承擔校、研修參與校:渭南市實驗小學、豐蔭明德小學、雙王中心小學、孝義中心小學、交斜中心小學、南師中心小學、固市中心小學的校長及部分教師
活動主持:周英利(渭南市實驗小學少隊輔導員)
活動議程:
㈠何煥利副校長致歡迎詞。
㈡閔衛強主任匯報課題開展情況。
㈢觀摩“三愛”教育主題隊會
展示班級:四年級五班
展示地點:演播廳
聽課教師:與會全體教師
展示過程:
1.主持人介紹本次活動與課題研究的關系。同時,班主任組織學生做好展示前的準備。
2.學生展示,輔導員講話,與會教師填寫觀摩記錄。
3.主持人點評總結。
㈣與會教師參觀實驗小學“愛的教育的實施途徑與方法”課題研究資料。
㈤座談會
1.與會教師談主題隊會觀后感受。
2.組織參與學校教師針對“愛的教育”的理解”談認識,說感受。
㈥區局領導講話。
㈦召開校長聯席會。
活動要求:
㈠活動組織校的任務:
1.校長是研修活動的第一責任人,負責本次活動中的準備、組織和總結。
2.校長要提前邀請區教育局、中心校、核心校、成員校等按時參加活動。
3.布置好會場布置(多媒體設備),體現活動主題,簡單樸素。
4.做好現場攝影、攝像及相關服務。
5.積極為大家提供必要的服務和保障工作,確保活動順利實施。
6.活動結束次日,安排專人形成圖文并茂的'《工作簡報》,上呈區教育局及中心校、核心校、成員校。
7.整理好其他過程性資料,裝訂成冊或統一裝袋。
8.做好召開聯席會議的相關準備。
㈡活動參與校、任務承擔校的點評、發言:
1.針對主題隊會活動的環節設計、組織開展、活動效果等進行點評。
2.本著共同發展的目的,積極發現優點,同時客觀指出不足,以便于相互學習,共同提高。
3.點評、發言要緊扣主題,有主有次,有詳有略,重點針對某一環節(或貴校的某一做法)發言,透過現象尋求本質,力求實效,避免大話、套話、客氣話。
4.每位發言人發言控制在10分鐘左右。
5.交流后上交一篇本校“愛的教育”的做法或經驗發言。
共同體學校實施方案 篇8
一、具體工作措施:
(一)教育教學方面:
下學期要抓好備課、上課、作業批改、輔導與考核等工作落到實處,提高學生的學習成績。按照學校領導的要求有下幾個方面入手:
1、踏實備課。備課是上好課的基礎,要認真備課,做到上課必須備課,充分利用校園網絡優勢,獲取更多的信息,進行重組,為教學服務。讓學生在有限的時間內獲取無限的知識。積極參加集體備課,在集體備課時,主動發言,充分發揮教師的作用。根據大綱要求分析教材內容的前后聯系。具體說明本節課的重難點、教學方法。
2、認真講課。課堂教學是整個教學過程的中心環節,上好課是提高教學質量的關鍵,教學過程要和諧,體現教為主導,學為主體的原則,教學內容科學、嚴謹、著力突出重點,突破難點,首先要創造問題情景,老師不能代替學生,老師一定要做組織者,教學方法既符合授課內容的要求,又能激發學生的學習興趣,調動學生的積極性,啟發誘導學生有效的學習、通過計算機輔助教學大面積提高教學質量,重視過程教學,重視創新能力的培養,從而提高學生解決實際問題的能力。
3、細心聽課。虛心向我的師傅學習是提高我自身教學水平的一個捷徑,所以要經常隨堂聽優秀教師的課。
4、課前預習。
開學初,結合本冊教材內容和學生實際認真制定預習方案,對學生的課前預習提出嚴格要求,使學生熟練掌握課前預習的方法,繼續保持課前自主預習的良好習慣。本學期學生已經掌握了基本的預習方法,形成了自主預習的良好習慣,因此在預習內容上要提高要求。使學生養成自學習慣,提高自學能力。
5、注重教學效果
教學質量關乎學校的生命力,同樣,教學質量也是任何一位教師知識魅力和人格魅力的體現。因此在新學期,本人努力做到:
(1)繼續探討新課程改革之路,領會新課改精神實質,并真正融入到課堂教學的實踐中去。優化課堂教學結構,提高課堂教學效率。
(2)形成新的教學理念,摒棄傳統的教學方法,在課堂上注重培養學生語言表述能力,思維能力,創新精神。
(3)努力從學法上指導學生,培養學生的學習興趣,優化學生的知識結構,提高學生的綜合素養。
(4)做好培優,對特長生要特殊教育等,夢想的新學期。新時期形勢下的教育教學工作者,面臨著更新的機遇更大的'挑戰。
(二)加強學習,提高自身素養
1、加強理論學習。認真貫徹黨的教育方針,學習教育教學理論,學習先進經驗。積極參與學校的各項活動,認真學習國家的相關政策及相關教育政策。
2、做好課后教學反思工作。教學反思是教師由經驗型轉變為研究型、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。下學期,本人計劃繼續做好教學反思工作,寫好教學后反思,寫進自己的教案中,并將其作為備課的重要內容。
3、多讀書,讀好書,養成讀書習慣,提高讀書能力。
4、協助加強班級管理,提高促進學生的自主發展和健康教育。
二、認真制定好下學期教學工作計劃。
在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、個人業務提高(讀書)計劃、處室工作計劃。按計劃落實下學期的各項工作。
三、注重并提高師德形象
隨著教師地位的日益提高,社會及民眾對教師的要求和期望也越來越高。因此努力做到:思想純正,積極進取,工作勤奮,誨人不倦;努力做到:德高為師,身正為范。努力做學生的榜樣,努力做現代社會進步文明的先行者和倡導者。也是我作為新教師必須要努力要求達到的。
四、注重學生思想教育
處于青春期的學生,正處在生理快速發育而心理極不穩定期。這學期隨著學生年齡的增長,可能有的學生會出現浮躁、叛逆等情緒,也不排除個別學生早戀的可能。所以,一定要監控好學生的心理及情緒變化,使孩子們能夠健康快樂的成長。班主任是一個優秀班集體的組織者和建設者,是學生美好心靈的塑造者。而作為任課教師學生的思想問題也是十分重要的教育范圍。所以協助班主任管好班級也是我下學期不斷努力的工作。努力培養學生的愛國主義教育、集體主義教育、理想主義教育。密切配合學校開展的各種活動,爭創優秀班集體。
五、紀律方面:
(一)學習方面:
1、狠抓課堂紀律、課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降,所以我一直以來都非常強調要保持好課堂紀律、這個學期我就準備繼續加大監管力度,不但要班干部認真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,了解好班里的紀律情況、
2、穩定自習課紀律
(二)衛生方面:
1、進一步提高衛生、兩操水平。衛生、兩操是良好班風的體現。因此,每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個學期一開始就制定出有關這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學生的管理中做到有章可循、有案可依,使這兩項工作在新的學期里再上一個臺階。
2、繼續開展好值日工作。本學期值日工作的重點是注重細節。無論是室內衛生還是室外衛生,都要注意對“死角”的清掃。
(三)繼續規范好儀容儀表、
1、學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現、,在規范校服穿著的同時,嚴抓學生的發型和指甲。生活委員實行每天一小檢、一周一大檢的制度,及時掌握同學的儀表著裝。
2、加大課間紀律的監管
共同體學校實施方案 篇9
為深入貫徹落實全國教育大會和《中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》(中發〔20xx〕4號)《教育部關于加強和改進新時代基礎教育教研工作的意見》(教基〔20xx〕14號)《中共貴州省委貴州省人民政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》《貴陽市大力推進教育高質量發展全面加快教育現代化進程行動綱要(20xx—20xx)》《開陽縣提升教育質量三年行動計劃(20xx-20xx年)》等文件精神。結合開陽縣學校教育教學教研工作實際,通過教研制度化、規范化、常態化建設,促進教師專業成長,促進學校優質均衡發展,提升教育教學質量和水平,讓每個孩子享有公平而有質量的教育目標。特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,遵循教育規律,樹立科學的教育質量觀。根據全縣教研現狀和教師專業發展的需求,通過“學區內聯合,校際及學科互動,內聯外引,共同研究”的教研共同體機制,實現資源共享、優勢互補、相互借鑒、共同發展,提升教師教育教學研究水平,從而促進教師專業成長,提升全縣教育教學質量。
二、工作原則
(一)導向性原則。教研共同體植根于學區、學校、教師發展的共同愿景,學區學校自主合作,以研促教,以研育師,以研提質,共同發展。
(二)共同性原則。教研共同體以縣直優質校為教研引領、以學區中心校為教研基地,為學區學校及教師提供教研平臺和發展空間,對學區進行教研輻射、帶動、引領,促進教研資源共享,縮小校際差距,促進教育均衡,共同發展提高。
(三)實效性原則。制訂《教研共同體實施考核細則》,以教研督導考核制度化促進教研規范化、常態化,規范學校教研管理,確保教研扎實有效開展。
(四)協作性原則。以教培中心為組織紐帶,加強協調聯系,探尋教研載體,推進教研共同體發展。加強縣校協作、學區協作、校際協作、學科協作,促進學校與教師之間共建、共享、示范、引領,促進共同發展。
(五)開放性原則。共同體內學校相互開放課堂、集體教研,相互學習借鑒,共享教育教學教研資源,取長補短,開放吸收,促進開放發展。
三、主要工作目標
(一)建立學區教研共同體。推動學校教研機制建設,使教研成為學校常態化工作,促進區際、校際、學科共建、共享、示范、引領,提升教研工作實效性,促進教師專業成長,培育、擴大名師資源,深入貫徹落實核心素養理念,落實學科關鍵能力和必備品質的教學研究,學段銜接的研究,適應新中考、新高考改革的研究,促進全縣教育優質均衡發展,提升全縣各學段教育教學水平和質量,辦人民滿意的教育。
(二)扎實深入做好教研服務。教育科研服務學校教育教學,引領課程教學改革,提高教育教學質量;服務教師專業成長,指導教師改進教學方式,提高教書育人能力;服務學生全面發展,深入研究學生學習和成長規律,提高學生綜合素質;服務教育管理決策,加強基礎教育理論、政策和實踐研究,提高教育決策的科學化水平。
(三)搭建教師專業成長平臺。建立“公開課、觀摩課、示范課、優質課”評選機制,為教師專業發展拓寬渠道,提升教師專業能力和素養。
四、主要工作任務
(一)建立完善教研體系。建立縣級、學區、學校三級教研共同體,形成“學校主動、上下聯動、左右互動、典型帶動”的教研工作機制。縣教培中心及學區引領校、基地校加強對學區教研共同體的指導和督查。
1.搭建教研平臺,多層次推進:聯通市級教研平臺、縣級教研平臺(教培中心、引領校)、學區教研平臺(基地校、校本);促進教研共同體“點”(校本、基地校)、“線”(學科團隊)、“面”(學區、全縣)結合。
2.創建教研載體,多形式教研:學區教研基地校建設;學科教研基地校建設;鄉村校“互加”項目建設; 教學技能展演(校本秀課、教學設計、觀摩課示范課優質課);教學成果展示(課題、論文等)。
3.開發教研資源,豐富教研內涵:內引,學區內發現和培育名師;充分調動縣內“三名”教師、骨干教師資源。外聯,聘請縣外名師、專家為學區教師做講座、上示范課。
(二)加強教學教研指導。縣教培中心加強對教研共同體工作的統籌、規劃、指導,工作重心下移,深入學校、課堂、教師、學生之中,深入開展調查研究,指導學校和教師進行校本教研,改進教育教學方式,形成課程標準引領下的備、教、學、評、導“五位一體”教研模式。各學校將教研共同體工作擺在學校發展的.突出位置,按照筑教科通[20xx]14號文件精神完善學校教研工作體系,促進教研工作常態化、專業化和規范化發展,保障教研工作有效開展。
1.加強“教研基地校”建設,推動學區、學科教研常態化。基地校要發揮教研基地功能,根據教師發展需求,制訂基地校教研規劃和計劃,定期組織開展基地校教研,建成名副其實的教研基地和學科基地,培育學區名師,促進學區教師專業成長。
2.引領校要制訂教研引領規劃和計劃,組織共同體內外名師、骨干教師按計劃在學區內做好教學展示、研討和學術講座,為教師專業發展做好示范、引領,使學區優質資源效益最大化。
3.學區共同體學校要積極參與共同體教研。借助學區教研共同體建設的契機,做好學校教研規劃,扎實抓好校本研修,促進教師專業發展。
(三)強化校本教學研修。校本教研要立足學校實際,以實施新課程新教材、探索新方法新技術、提高教師專業能力為重點,擬定符合學校實際的校本教研計劃,著力增強教學設計的實效性、創新性,不斷提高基于核心素養理念的教學能力和水平。學校須健全校本教研制度,開展常態化教研活動,充分發揮教研在研究學生學習、改進教學方法、優化作業設計、解決教學問題、指導家庭教育等方面的作用。
(四)創新教研工作方式。要根據不同學科、不同學段、不同學區、不同教師的實際情況,因地制宜采用區域教研、網絡教研、綜合教研、主題教研以及教學展示、現場指導、項目研究等多種方式,提升教研工作的針對性、有效性和創造性。各學段各學科教研員每學期到學區講授示范課、公開課,組織集體備課、研討課,開展聽評課和說課活動并提出明確要求;建立教研員聯系點制度,組織教研員到貧困、民族、邊遠地區學校和薄弱學校持續開展教學指導,幫助學校提升教育教學質量。
(五)樹立全面育人觀。聚焦構建德智體美勞全面發展的育人觀,圍繞如何突出德育實效、提升智育水平、強化體育鍛煉、增強美育熏陶、培育勞動觀念等重點問題,強化學科整體育人功能,深入開展內容、策略、方法、機制研究,指導學校將德智體美勞全面發展的育人目標有機融入教育教學全過程,促進學生德智體美勞全面發展、健康成長。
(六)加強育人環節研究。加強對課程、教學、作業和考試評價等育人關鍵環節研究。加強國家課程的研究,指導學校和教師準確把握國家課程方案和課程標準,做好課程實施工作;加強地方課程和校本課程開發研究,豐富學校課程體系和資源,滿足學生多元化發展需求。加強綜合性和實踐性教學研究,指導學校和教師不斷創新教學組織形式和教育教學方式。加強課程設計和作業設計研究,指導學校和教師完善作業調控機制,創新教學設計和作業布置方式,提升教學設計和作業設計水平。加強考試評價改革研究,提高考試命題質量,推動建立以發展核心素養為導向的科學評價體系。
五、學區教研共同體實施過程
學區教研共同體工作由縣教育局組織領導,開陽縣教育科學研究培訓中心負責統籌規劃、組織實施,縣政府教育督導辦公室、教育科負責監督、考核。
(一)啟動階段:20xx年5月-9月
開展全縣各學段教師年齡結構、專業、課業結構、學校教研情況問卷調查,做出診斷和反饋報告。召開全縣中小學校長、分管副校長、教務(教科)主任會議,討論學區教研共同體劃分,對引領校、基地校教研職責進行說明,安排部署教研共同體學區活動。制定教研共同體工作方案。
(二)組織實施階段:20xx年10月-20xx年7月(試行)
對學區教研共同體建設進行動員部署,對教研共同體方案進行解讀。組建學區教研共同體,實施中小學學區教研共同體計劃。教研共同體工作納入20xx年目標考核。
(三)建立長效機制階段:20xx年8月后
收集學校和教師對教研共同體的意見和建議,總結一年來教研共同體取得的經驗、成績和亮點;也總結存在的不足,收集學校和教師亟須解決的問題,以問題為導向,促進教研共同體工作持續、健康、穩定發展,建立教研共同體長效機制,讓教研共同體真正成為教師專業成長的平臺。
六、保障機制建設
1.加強教研共同體組織領導和制度建設。縣教育局成立全縣中小學學區教研共同體工作領導小組,制定工作方案,明確分工與職責,組織教研共同體工作指導、督導、考核。教研共同體引領校按縣要求擬定學區教研共同體規劃和計劃,并積極組織開展共同體教研;基地校要發揮教研基地功能,制訂基地校教研規劃和計劃,定期組織開展基地校教研;學區教研共同體學校要積極參與共同體教研,以促進教研工作常態化、專業化和規范化發展,保障教研工作有效開展。
2.建立教研共同體督導考核評估機制。縣政府教育督導室將教研共同體工作納入督導考核評估體系,重點督導評估教研隊伍建設、條件保障和教研工作實績等。學校需建立教師教研考核機制,將教研組、教師教研工作情況納入年終績效、目標考核、評優評先條件。用制度保障教研常態化、規范化、實效性,促進教師專業發展,促進教育教學質量提升。
3.加大教研經費投入。縣教育局將教研共同體工作經費納入師訓經費預算,采取以獎代補方式補助工作經費,確保教研共同體推進。各學校也要把教研預算經費納入學校教育事業經費預算,確保學區教研共同體工作正常實施。
共同體學校實施方案 篇10
為貫徹落實嘉興教育局“新增區域內融合型、共建型教共體學校(校區)共同體15對30所”列入嘉興市政府20xx年民生實事項目。根據海寧市教育局《關于印發“海寧市跨地區和區域內教共體結對學校及幫扶民生實事工作實施方案“的通知》(海教〔20xx〕29號)等文件精神,根據海寧市獅嶺學校與海寧市博達學校對幫扶協議,經共同協商,制定本實施方案。
一、指導思想
貫徹落實全國、全省教育大會精神,根據省政府“互聯網+義務教育”部署要求,依托互聯網等信息技術優勢,充分利用城鎮優質學校的教育資源,幫助解決農村薄弱學校在教育教學中的存在短板,實現城鄉幫扶學校管理共進、教學共研、資源共享、信息互通、師生互動、差異互補,推動城鄉義務教育優質均衡發展。
二、工作目標
1.以“促均衡、提質量”為工作主線,以提升支援和受援兩所學校辦學水平為宗旨,立足學校的常規教學工作,線上線下相結合,充分利用信息技術優化教師日常教育教學行為為抓手,重點采用互動、互助、共享三大結對幫扶活動方式,全面提升支援和受援學校教師業務素養和教育水平,提高學校教育教學質量。
2.依托之江匯教育廣場這一教育資源平臺,尋求獅嶺學校、博達學校雙方教學資源共享、師生共同成長的途徑,實現兩校的可持續發展。
3.通過兩校師徒結對,跟崗鍛煉,線上線下示范課,線上線下集體教研,線上拓展課程,學生集體交流活動等實現兩校無障礙交流,提升教學品質,實現雙方共贏。
三、組織領導與職責
組長:
職責:簽訂協議,做好兩校的方案策劃,搭建平臺、引領教師團隊專業發展。
副組長:
職責:共建型創建方案制訂和總結,指導核心組成員落實相關工作。
核心組成員:
唐旻祎(教導主任)徐湘如(教導主任)
職責:做好線上線下示范課,線上線下集體教研,線上拓展課程的課表安排和具體工作的溝通、落實等。
王吉利(教導處副主任)劉明憬、付開萍(教導處助理)
職責:協助教導主任開展相關工作,記錄行事歷,做好資料的搜集、整理等。
張莉(教科室負責人)徐湘如(教科室主任)
職責:科學研究兩校共建型創建的提升策略,做好每年的相關主題的省市級相關論文、案例評比工作和相關活動信息報道的報送等。
林曉君(信息技術老師)吳夢丹(信息技術老師)
職責:做好錄課,“之江匯”教育廣場的教育共同體智慧服務平臺上傳有關佐證材料,提升應用數據等。
張潔(德育主任、少總輔)陳明雅(德育主任)
職責:組織學生集體交流活動,每學期不少于一次。
結對導師:孫飛鳳(五語)、徐潔(四數)、徐靜(六英)
職責:每位導師結對三位教師,每學年活動5次以上。
兩校各學科教研組長
職責:組織教師上好線上線下示范課,開展線上線下集體教研,落實線上拓展課程的實施。
四、結對幫扶內容及方式
(一)開展師徒結對活動
1.確定師徒結對關系。獅嶺學校教研組長、海寧市骨干教師、五年級語文教師孫飛鳳,海寧市骨干教師、四年級數學教師徐潔,海寧市骨干教師、三六年級英語教師徐靜分別與受援學校的三位教師建立師徒結對關系。于3月17日下午開展師徒結對儀式。
2.開展線上或線下傳授指導活動
師徒開展豐富多彩的.線上或線下傳授指導活動不少于5次。師徒各自完成相應的記錄表(附表2),做好相關的活動照片搜集提交給資料管理員,活動報道資料提供學校信息報道員。
(二)異校跟崗鍛煉
博達作為受援校至少安排1名教師在獅嶺學校跟崗鍛煉,每名教師跟崗鍛煉時間不少于1個月。根據學校工作實際需要,博達學校派付開萍跟崗鍛煉,獅嶺學校根據跟崗需要,來安排人員和具體內容。
(三)線上線下示范課、集體教研
獅嶺學校向博達學校開展同步課堂或送教下鄉示范課累計不少于10節。
1.城鄉同步課堂。雙方共同商議決定,選擇除體育、信息外其他所有學科進行互聯網+同步課堂教學。精心挑選名優教師上課,對本校和博達學校的學生開展視頻直播互動教學。雙方學校學生實現同步上課、同步作業、同步教研。主要學科:語文、數學、英語、科學、美術、音樂、班隊。
措施一:協調兩校作息時間和課程設置,安排好同步課堂直播時間,建立大課表。(唐旻祎徐湘如)
措施二:確定同步課堂教學內容,兩校教師依據自己班級的學情和個人教學風格,完成初次備課,提交教研組長。學習小組集體交流討論修改教案,主講老師收集建議進行二次修改。(唐旻祎徐湘如)
措施三:對接老師交流互動,課前討論好各種預案(包括學科知識方面和信息技術運用方面等),做好充分的課前準備。(林曉君、吳夢丹)
措施四:課中多元互動,協同教學。以雙方教研組為單位,教師之間交流互動,同步互學,共研提質提效的策略與方法。(學習小組)
措施五;課后精準反饋,及時改進。兩校教師及時跟進調研,根據學生的課堂反應和作業反饋、考試成績、情緒變化等做好溝通、交流和記錄,為下次的同步教學改進教學做好準備。(學習小組)
2.遠程專遞課堂。依托“之江匯”教育廣場,由獅嶺學校針對博達學校的薄弱學科,系統地提供以視頻點播為主的網絡課程。
措施一:全員磨課。獅嶺學校通過樣本研修的形式,各學科組打磨出一堂高質量的微課,含所有學科。
措施二:將微課應用于專遞課堂教學中。
3.送教下鄉示范課。本年度獅嶺學校三位名優骨干教師作為導師向博達學校各送教下鄉示范課一次。四月語數學科送交一次,十月英語送教一次。
措施一:校級磨課。導師在集體研究、備課、磨課。
措施二:送教并開展研討活動。
(四)線上線下集體教研
1.教師網絡研修。雙方教師基于網絡平臺開展集體備課、教學診斷和主題研修活動不少于4次,促進教師專業發展,提升城鄉教師教學整體水平。
措施一:定學科,定計劃。確定美術學科為網絡研修的主要學科,期初布置任務,兩校溝通制定好研修計劃(王彥、姚新英)
措施二:重合作,多交流。兩校教師利用多媒體實現異地互動,打破空間限制,交流互動,共同提高。
措施三:求創新,共成長。根據實際情況,隨時創新教研方式,促進兩校共同成長。
措施四:線上、線下雙管齊下。多點聯動,切實提高教學研修效率
城鄉同步課堂后,每次精準反饋,及時改進。
2.線下集體教研活動。四月博達學校教師參加獅嶺學校的集體教研活動各學科各1次。
措施一:教研組課堂打磨,提升課堂質量,學科組分別進行單元整組說課、上微課和評課。博達學校教師可參加教研組的競賽,有導師的小組主動邀請結對教師共同教研。
措施二:四月周六學習會開展第一期“凝聚智慧 展現精彩 亮出風采——獅嶺學校養正課堂教研團隊展示活動”。
(五)線上拓展課程
獅嶺學校向博達學校共享至少1門用于課后服務的線上拓展課程。
措施一:定學科,完善課程。獅嶺學校確定(二年級噼里啪啦小魔棒數學)拓展課程為共享課程,課程負責人沈緣,課堂實施人數學團隊,做好課程地完善,提高實施價值。
措施二:四五月重點開展拓展課程活動,豐富兩校的課后服務。
(六)學生集體交流活動
兩校間開展學生集體交流活動(包括文體活動、勞動實踐、研學實踐等)不少于1次。
措施一:兩校德育處商量具體學生集體活動內容。制定實施方案和安全預案。
措施二:上半年圍繞勞動教育,兩校大隊干部結對研訓,播種希望;下班年開展研學實踐,兩校大隊干部技能大賽,體驗豐收。
(七)科研提升與信息報道
科學研究兩校共建型創建的提升策略,做好每年的相關主題的省市級相關論文、案例評比工作和相關活動信息報道的報送等。
措施一:每年四五月組織教師參加省市級相關論文、案例評比工作,提升質量,科研總結促進兩校共建活動質量的提升。
措施二:獅嶺學校充分與信息2.0工程相整合,提高各類網絡課堂、研討的質量。兩校做好典型案例經驗總結推廣。分別組織信息報道團隊,經常性撰寫相關活動報道及時上傳之江會學校平臺,同時上報市教育網或信息中心。爭取完成上級要求的目標:年度內在省級以上媒體至少有1~2篇報道。
五、結對幫扶期限和本年度任務
自20xx年開始,至20xx年結束。每兩年為一輪,共兩輪。
本年度所有任務完成截止時間:3月底、6月底、9月底、10月底前,教共體完成結對幫扶進度分別不低于40%、60%、80%、100%。我們作為20xx年新增的跨地區和縣域內教共體學校,應力爭在20xx年9月前全部完成規定的年度任務。
六、工作職責
1.制訂方案,簽訂協議。按照一對一的方式制訂結對方案并簽訂結對協議,明確具體結對目標、任務、職責分工及完成時間。
2.開通空間,匯聚信息。基于“之江匯”教育廣場,開通專項網絡空間,動態呈現結對幫扶推進過程和階段成果,交流信息與經驗,共享優質資源。
3.點位聚焦,探索實踐。對照結對方案,圍繞管理共進、教學共研、資源共享,信息互通、師生互動、差異互補的結對幫扶總體思路,開展豐富多樣的結對活動,探索形成促進結對學校依托信息技術共同發展的經驗和模式。
七、保障措施
1.及時制定結對幫扶年度計劃,雙方全力支持結對幫扶活動的開展,根據學校各自特點,開展多種形式的主題活動,以活動促進結對幫扶工作的深入開展。
2.雙方定期了解情況,及時指導活動開展的相關情況,幫助指導、總結各自資源開發利用、同步課堂實施及教師研修等工作。
3.雙方明確一名分管校長作為結對的聯系人,校際間要加強電話聯系,及時通報信息,統籌安排相關活動。
海寧市獅嶺學校聯系人:賈建飛
海寧市博達學校聯系人:童歡
4.雙方明確一名工作具體負責人,做好線上線下示范課,線上線下集體教研,線上拓展課程的課表安排和具體工作的溝通、落實等。
海寧市獅嶺學校聯系人:唐旻祎
海寧市博達學校聯系人:徐湘如
共同體學校實施方案 篇11
一、指導思想
本著“合作、交流、共享、發展”的原則,以城區(特色學校)學校為龍頭,對共同體學校開展調研,全面了解共同體學校教育現狀,共同研究制定受援方教育發展三年規劃,明確發展方向,幫助共同體學校確立“以人為本、面向全體、和諧發展”的辦學理念,實現教育資源共享,優勢互補,促進學校共同發展。
二、建設目標
主體學校應對共同體學校在辦學思想、學校管理及組織建設、辦學特色、教師培訓、教育質量等方面進行指導和幫助,重點加強軟件建設,通過共同體建設,使共同體學校管理水平、教師隊伍素質、辦學質量進一步提高,逐漸形成一定的辦學特色。
1.加強聯動。通過組建學校“1+1”、“1+2”“1+3”模式,進一步加強校際聯動,營造資源配置,逐步實現城鄉學校優勢互補、資源共享。
2.以強帶弱。充分發揮城區學校、特色學校的帶動和輻射作用,通過更新理念、隊伍建設、教學改革、交流輪崗等方式,有效促進農村學校辦學水平的全面提升。
3.均衡發展。通過共同體建設,促使城鄉教育均衡發展,確保優質資源不稀釋,薄弱學校能提高,整體水平有提升。
4.有效激勵。把激發學校辦學活力、調動教師工作熱情作為優化資源配置的出發點和落腳點,通過學校共同體的考核和評優,努力形成人人爭先、校校創優的良好局面。
三、共建時間和形式
20xx年9月至20xx年8月,以學校為單位開展共同體建設工作,以優質帶動薄弱,城區、周邊學校、特色學校帶動農村邊遠山區學校,全面實施城鄉學校發展共同體建設,實行一對二或一加三形式結對幫扶,對口幫扶覆蓋面達100%,全面促進全縣教育均衡發展。(具體學校見附件1)。
四、城鄉學校發展共同體建設領導小組
為確保城鄉學校發展共同體建設行動扎實深入有效地開展,縣教體局成立了“城鄉學校發展共同體建設領導小組”,由林文平局長擔任組長,肖田生副局長、張育華副局長、廖富洋副局長、張智勇主任為副組長,各股室站負責人為領導小組成員,該領導小組下設辦公室,辦公室設在教育股,由項忠艷同志兼任辦公室主任,統籌安排城鄉學校發展共同體建設工作。
五、共建措施
1.交流輪崗常態化
(1)城鄉符合條件的教師或學校行政,采取本人申請、學校推薦、教體局審核調配的程序進行互派交流輪崗,交流輪崗時間為1學年。
(2)交流期間,主體學校一般教師按交流地學校教師工作量完成教學任務,并按要求組織指導交流地學校的教研活動,輪崗學校行政以參與指導交流地學校的管理工作為主,并完成相應的教學任務。
(3)交流輪崗教師待遇。城區長期交流輪崗教師享受與交流地學校教師同等的交通補貼,在后備干部確定、職稱評聘、評優選模中優先考慮。
(4)交流輪崗期間,學校發展共同體內各成員學校的原法人地位、領導班子、教師編制等不隨交流輪崗改變。
2.制度管理一體化
學校發展共同體主體學校校長是第一責任人,每學期至少參與或指導2次以上各成員學校的活動或學校管理;每學期至少組織召開2次會議,安排研究解決共同體管理中的相關問題,促進學校文化、管理理念和機制的創新、融合和落實,相互借鑒、相互交流,在統一基本標準要求的前提下,促進學校個性化發展。
3.教學研究融合化
(1)教學活動:每學期按照展示課、研討課、競賽課、送教課等形式,由主體學校組織,至少開展一次課堂教學的交流活動;
(2)薄弱學科送教活動:主體學校結合成員學校實際,每學期至少為共同體學校的一個薄弱學科送教一次或在共同體內采取走教的'形式定期送教。
(3)教學研究活動:在教研室的指導下,各共同體每學期至少組織開展1次教科研活動。
4.考核評價機制捆綁化
城鄉學校教育共同體一建三年,實施捆綁發展、捆綁考核評價機制。在縣教體局每年的學校辦學水平督導評估中,主體學校考核得分按2:8比例計算評估最終得分(即:城鄉教育共同體建設中的共同體學校評估得分的20%計入主體學校得分,如有2所共同體學校,則各按10%計入主體學校得分;主體學校自身評估得分按80%計算)。如在學年度考評當中,共同體學校綜合排名較前一年進步5個名次(含5個)以上的,則主體學校可以按本校實際考評進行得分。
5.硬件支援重點化
鼓勵主體學校根據自身情況和共同體學校的辦學需要提供有關物資等方面的幫助,重點是向共同體學校提供教育教學設施支援,如信息技術設備、實驗設備、教學儀器和圖書資料等。
六、工作要求
1.提高認識,加強領導。各校要充分認識實施共同體建設的重要意義,成立相應的領導小組,制定管理制度,確定工作目標,在相互商討的基礎上制定每學年的活動實施方案,并在每學年秋季開學前報縣教體局教育股、教研室、人事股及包片股室,每年7月份各共同體學校要聯合形成學年度工作總結交至局相關股室。
2.加大宣傳,強化協調。各校要加大宣傳力度,廣泛動員部署,讓學校師生認識到開展共同體建設工作的重要意義。局相關股室要切實擔負起協調的職責,指導和督促聯系學校積極開展共同體建設工作,確保各項目標、任務落到實處。各校應及時將開展共同體建設工作情況、出現的先進經驗等報縣教體局教育股。
3.注重總結,營造氛圍。各學校在共同體建設過程中,要注意積累文字和圖像資料,完善檔案,并及時總結在學校管理、教研活動、教師隊伍建設、學生發展等方面的工作經驗體會,為今后共同體建設的健康、快速發展奠定基礎。縣教體局將堅持正確的輿論導向,對在學校發展共同體創建過程中涌現出來的先進經驗與做法、典型人物事跡,進行及時梳理總結,大力推廣和表彰,并利用新聞媒體予以宣傳報道,以提高相關學校及典型人物的知名度。
共同體學校實施方案 篇12
根據《淄博市人民政府關于貫徹魯政發〔20xx〕24號文件統籌推進縣(區)域內城鄉義務教育一體化改革發展的實施意見》(淄政發〔20xx〕34號)及市教育局《關于推進義務教育學校發展共同體建設的實施意見》,為進一步推進全區義務教育學校共同體建設,促進全區教育的優質均衡發展,結合我區實際,制定本方案。
一、指導思想
以黨的十九大和全國、全省教育大會精神為指引,圍繞加快教育現代化、辦好人民滿意教育目標,深化教育領域綜合改革,以優質基礎教育資源共建共享為核心,組建聯盟式、幫扶式共同體,充分發揮名校的示范、輻射和帶動作用,創新義務教育辦學模式和管理體制機制,全面激發義務教育學校辦學活力,促進全區義務教育更加優質均衡發展。
二、總體目標
在鞏固已有的共同體基礎上,組建一批新的的幫扶式、聯盟式共同體,實現年內全區義務教育段學校共同體建設全覆蓋。深入探索管理科學、運行高效、互助互贏的共同體辦學的新模式和新機制。
三、工作重點
1.確定共同體核心學校,讓學校自愿結合,增大學校間組建共同體雙向選擇空間,充分發揮學校的'主觀能動性,組建聯盟式共同體和幫扶式共同體,鼓勵各學校特色發展。
2.制定共同體內相關學校的捆綁式考核制度,推進學校間師資共享、學生共育、資源共建、責任共擔、合作共贏、協同發展,實現責權利的統一,調動學校、校長、學校領導班子、教師的工作積極性。
四、共同體主要組建模式
1.聯盟式共同體。小學組建10個聯盟式共同體,初中組建4個聯盟式共同體,全區確定14所聯盟式共同體核心校,其余各學校依據地理位置、辦學定位、辦學優勢和辦學特色,選擇加入一個聯盟式共同體,每個共同體原則上不超過4所學校。聯盟式共同體核心學校牽頭商定共同發展愿景和具體舉措,探索開展校干教師掛職交流、聯合教研、課題共建共享、學生交流、教育教學活動同步等學校教育教學管理交流活動,分享先進的辦學理念、成功的管理模式、有效的課堂教學、良好的場地設施設備和優質的師資團隊,加快融合,優勢互補,進一步提升學校辦學品位和辦學層次。
2.幫扶式共同體。需要幫扶的學校提出申請,填寫申請表,由教育和體育局優先在其所在的聯盟共同體內確定一所幫扶學校,組成結對幫扶共同體。通過課題引領、網絡教研、空中課堂、校干教師交流、特色共享等工作機制,幫助被幫扶學校解決實際困難,實現幫扶式共同體之間的教育資源共享,全面提升薄弱學校教育教學、管理水平和教育質量。
五、實施步驟
1.制定《張店區20xx年義務教育學校發展共同體工作實施方案》,適時召開會議并公布。(3月)
2.各學校根據實際情況自主選擇、對接聯盟式共同體核心學校組建聯盟式共同體,各聯盟式共同體核心學校填寫聯盟式共同體匯總表(附件1)于3月31日前報基礎教育科。(3月)
3.有被幫扶需求的學校填寫幫扶式共同體申請表(附件2)于3月31日前報基礎教育科。(3月)
4.適時召開會議公布全區20xx年義務教育學校聯盟式共同體、幫扶式共同體組建情況,部署任務,明確要求。(4月)
5.各聯盟式共同體核心學校、各幫扶學校牽頭、協調共同體內學校制定共同體年度工作計劃,確定主要工作任務、合作方式、相關職責等,并于4月15日前報基礎教育科。(4月)
6.區教體局組織相關人員對各共同體工作計劃進行修改、完善并及時反饋。(4月)
7.制定全區各共同體發展情況評價、考核標準并公布。(4月)
8.各共同體按照工作計劃開展工作,區教體局組織相關人員進行及時調度、指導。(5月-11月)
9.對各共同體發展情況進行督導評估。(11月-12月)
10.對各共同體發展情況進行總結,推廣義務教育學校發展共同體典型案例和經驗,引領各共同體良性發展。(12月)
六、健全保障機制
1.探索構建共同體管理一體化機制。共同體內部實行核心校負責制,引領各成員學校逐步探索構建“一體化管理、一體化教學、一體化教研”的共同體辦學模式和運行機制。各共同體學校等要明確各自職責和具體任務,協同發展、創新發展。
2.探索構建“互聯網+共同體”發展新機制。以教育信息化作為推進義務教育優質均衡發展的重點和突破口,通過改善學校信息化辦學條件、推進學校間教育資源共建共享、深化全域性數字化學習推廣應用、強化學校校干信息化領導力和教師信息化應用能力等舉措,全面優化學校網絡教學與學習環境,實現共同體內部各學校互聯互通、互動交流、共同生長。
3.建立科研先導和典型引領機制。各聯盟式共同體核心學校、幫扶式共同體幫扶學校系統梳理共同體運行中的各類問題和難點,按照“問題即課題”思路,積極開展課題研究,突破瓶頸,創新協同發展路徑,及時進行階段性總結。區教體局將通過召開現場會、研討會、經驗交流會等形式進行宣傳和推廣推介,引領發展。
4.建立經費保障機制。積極協調區財政局每年在預算內安排一定的共同體發展經費,用于保障共同體建設、教師培訓、課題研究等。
共同體學校實施方案 篇13
一、指導思想
為全面提高學校教學質量,充分發揮團隊力量、骨干教師輻射作用,帶動全體教師共同發展,共同進步,爭先創優。以我校“讓每一個孩子都健康成長”辦學宗旨為指導,創建“健行教育”下的教師合作共贏,集體創優的“健行教研共同體”。“健行教研共同體”涵蓋各個學科,為不斷提高學校教師整體教學水平奠基引航。
二.總體目標
本著共建、共享、共贏的原則,建立和完善學科教研機制;營造團隊互助、成果共享的教研文化;建立開放有序,骨干輻射的教研制度,促進教師專業發展,促進教學質量全面提高。
三、組織管理
(一)領導小組成員及職責組 長:李坤義 副組長:陸萍 組員:侯德輝、黃超、苗荃職責:制定并審核共同體各項制度;參與各共同體的'教學研討,學術交流,專題、課題成果審核;協調解決工作中 2 的諸類問題,確保共同體健康有效發展;考核評定共同體。
(二)學科“健行教研共同體”組成1.校級學科 “健行教研共同體”數學“健行教研共同體”,組長一人,組員五人。語文“健行教研共同體”,組長一人,組員五人。英語“健行教研共同體”,組長一人,組員五人。道德與法治“健行教研共同體”,組長一人,組員三人。科學“健行教研共同體”,組長一人,組員二人。綜合實踐活動“健行教研共同體”,組長一人,組員二人。 信息技術“健行教研共同體”,組長一人,組員二人。心理與健康“健行教研共同體”,組長一人,組員二人。2.專職學科教研組“健行教研共同體”音樂“健行教研共同體”,組長一人,組員三人。美術“健行教研共同體”,組長一人,組員三人。體育“健行教研共同體”,組長一人,組員三人。
四、工作要求
1.共同體成員牢固樹立為教師服務的思想,敬業愛崗,無私奉獻。在集體活動中,分工協作、溝通信息,樂于分享,勇于承擔,敢于創新。
2.積極承擔公開課、研討課、示范課的講課任務,有效開展校內教研活動,積極參加區級以上教研活動。共同體成 3 員是學校教師參加區級以上賽課活動的“智囊團”、“備課組”。在指導教師賽課過程中,全程參與,全程指導,按照分工完成各項任務。學校按規定根據參賽教師取得的成績給予共同體成員相應教學獲獎賦分。
3.共同體成員優先參加外出學習考察活動;利用網絡平臺學習其他學校的經驗、做法,不斷提升自己的專業發展水平;收集、整合、傳遞最新實驗動態信息,使共同體真正成為教學工作的研究中心、輻射中心和示范中心。
4.共同體成員每學期對自己所負責參與的項目做認真總結,對實驗或者專題研究資料進行分類整理,對有價值的實施方案、經驗總結、隨筆反思等進行匯編。
5.教研共同體每學期要舉行2 次共同體研討、交流、展示活動。每次活動要能體現本組的特色。要及時收集過程性的材料,匯編成冊,留存歸檔。
五、考核評比
1.組內考核。組長帶領組員制定本組本學期考核辦法,對組內成員進行考核。組長及骨干教師上交對成員的指導記錄和對成員的評估意見。
2.校內考核。學校“健行教研共同體”領導小組根據本學期工作制定考核辦法,對每個組進行考核。根據考核結果按照 30%比例評選校內優秀教研共同體。被評為優秀教研共同體的成員教師在學期末教師教學工作賦分考核總分中加14 分。
3.每學期共同體成員分別進行總結和匯報交流。
共同體學校實施方案 篇14
一、工作室共同體成立的目的
構筑理想課堂,建設高效課堂,推進有效教學。上學期,我們圍繞有效教學框架的應用,研討了預習作業與教學目標,為全縣小學英語教師提供了較好的參考。本學期,我們向著理想課堂,追求高效有效,減少低效無效負效,有效推進區域課改三小研究:發現小現象,研究小問題,提出小策略;集思廣益,為教師搭建交流學習研討的平臺,為廣大教師提供更優質的教學資源和便捷的教學服務,為所有的教師提供更及時的的使用和借鑒,我們決定成立小學英語工作室共同體。
二、共同體成員的標準
1、熱心英語教育事業,樂于奉獻,有較強的'責任心,具有在實際工作中形成行動研究的能力。
2、教學成績突出,善于收集發現教學中存在的問題,進行研究指導,具有做服務員和輔導員的能力。
3、集體觀念強,有較自覺的團隊合作精神,。
4、時間觀念強,能按時保質保量的完成承擔的工作室任務。
三、共同體成員的要求
1、主動自學,向文本學習,接受先進理念,更新自身觀念,提前鉆研教材,做到有的放矢。
2、主動向教師學習,能夠從教師日常生活中發現、捕捉和思考問題,從聽評課、座談研討、問卷調查中開展研究,從教育實踐中學習,不斷夯實教研基礎,從而形成教研的內源性的動力。
3 、積極承擔公開課、研討課、示范課的講課任務,有效開展校內、片內、縣內教研活動。
4、在網絡和日常教學工作中,為老師們解疑答惑,做好服務。
5、相互學習、相互促進,搞好學科組建設,爭創一流學科。
6、熱愛教研,淡泊寧靜,尋找教研的滿足與幸福,成為教師的角色示范。
四、共同體成員
負責人
成 員
五、共同體近期主要工作
1、確定本學期教材中每個模塊的重難點內容,備出精品教案,發至網上供教師參考。
2、研討出六年級第二學期教材各個教學部分的掌握程度;整理出本冊教材中的認讀單詞和四會單詞。
3、探討有效教學框架與初中先進模式結合的新的高效課堂教學模式。
4、收集全縣教師在教學目標和預習作業的參考使用過程中發現的問題一一進行解答。
六、時間安排
略
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