實施方案模板集合6篇
為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的實施方案6篇,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、學員名單:
總計報名人數(shù)40人,經(jīng)初步討論、篩選,確定人員名單如下:
***
二、領導及教學小組
1、組長:z。
2、副組長:z
3、成員:z、外聘教師。
三、教室安排,教材、教具及其它:
起用最大的空置樣板房一套作為精訓營,客廳(作教室)小房間作為教學輔助用房。按照25人制備條桌、椅。
教材:由講授人準備、選定,或整理成講義資料或統(tǒng)一采購。
教具:黑板或白板,粉筆或馬克筆,投影儀,筆記本電腦等。
其它:學員用的筆記本、簽字筆;飲水機及紙杯;授課人需要印發(fā)講義或作業(yè)請?zhí)崆芭c人力資源部聯(lián)系。
四、課程設置(計劃課時數(shù),每課時=90分鐘)——預想講授人:
1、開課儀式,經(jīng)典建筑公司未來發(fā)展戰(zhàn)略(1)——z董事長;
2、經(jīng)典建筑公司過往項目安全、質量、成本(投資)、技術、生產管理總結(1)——z副總;
3、團隊建設與管理,領導能力,領導藝術(2)——z;
4、個人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)(2)——z副總;
5、建筑工程常見施工技術、質量病癥及其解決方案——z副總;
6、建筑工程項目管理(18)——外聘教師;
1)、建筑結構基本理論
2)、建筑工程施工技術概論
3)、建筑工程施工項目管理
(1)、工程項目施工準備與施工組織設計
(2)、工程質量控制
(3)、工程安全文明施工管理
(4)、工地材料管理、成本控制
(5)、工程進度控制
(6)、施工合同管理。
4)、考試。(2)
7、概率論與數(shù)理統(tǒng)計概述(數(shù)學)(2)——z;
8、生產安全管理(10)——z;
1)安全生產技術
2)、安全生產管理
3)、安全生產案例分析
4)、考試(2)
共計:38課時,其中4課時為考試時間,折合9.5天。
五、授課安排:
1、各講授人根據(jù)內容情況決定講授資料的形成方式:是否人人分發(fā),復印或采購。
2、每月公司質詢會前一天集中授課一天(4課時,每課時90分鐘):
作息時間:上午:8:30~10:00;10:20~11:50下午:2:30~4:004:20~5:50。其余時間自行學習、消化。
六、培訓管理:
培訓內容及課程安排、人員協(xié)調主要由公司工程部負責;學員的管理考核及后勤服務主要由公司人力資源部負責。
七、交通及食、宿安排:
1、交通安排:高縣項目z2人,可由z駕車從高縣來成都;青白江項目共9人,可由公司看房車接送;目前廣漢項目僅嚴莉一人,嚴莉自己駕車即可;其余的人員不用考慮。
2、生活安排:每次培訓集中安排兩頓生活,每頓兩桌,可考慮安排在錦豐酒樓或其他地方,標準在300元左右/每桌;高縣來的二人頭天晚上和第二早上可在公司食堂解決。
3、住宿安排:需安排住宿的僅高縣二人和外聘教師(午休),可考慮就近住旅店,亦可考慮在大豐員工宿舍安排。
實施方案 篇2
一、培養(yǎng)目標
總目標:努力將學生培養(yǎng)為“全面發(fā)展+突出特長+創(chuàng)新精神”的高素質人才,促進他們成為專家型人才、開拓型人才和領袖型人才。
競賽目標:參加由教育主管部門核準的各學科國家最高級別的競賽,必須取得全市的最高成績,同時至少獲得以下獎項:
高考目標:
①一本達線率100%;
②至少五人進入全市總分前十名;
③至少1人進入全省總分前二十名;
④至少60人進入全市總分前100名。
二、德育思路
追求高尚品德和聰明才智的統(tǒng)一,培養(yǎng)學生“兩種意識”和“三種精神”。兩種意識指國家意識和集體意識;三種精神指:團結協(xié)作的精神、刻苦拼搏的精神、勇于創(chuàng)新的精神。
將德育分解到各學科的教學當中,重視學生耐挫能力的培養(yǎng),重視對學生的心理指導,引導學生相互進行積極的溝通,形成合作學習、水漲船高式的良性競爭氛圍。
建立學生個人檔案,對學生成長過程進行全程跟蹤,以加強對其進行心理、學法等方面的指導。對學生進行及時、必要的指導是全體任課老師的義務。
采用觀看專題錄像、聘請杰出畢業(yè)生講座等多種手段,激勵學生早立志。在特色班整體培養(yǎng)目標的基礎上,要求每名學生都要用明確自己的個人目標,并反映在其個人檔案之中。
三、智育思路
1、樹立學生主體意識。堅持以學生為本,鼓勵學生主動參與,給學生以更多的自由發(fā)展的空間。
2、培養(yǎng)學生的問題意識和獲取新知識的能力。不僅要重視知識的傳授,也要強調形成積極主動的學習態(tài)度、良好的學習方法和習慣,讓學生學會探究,在研究中學習,在學習中研究。
3、重視學法指導,教會學生監(jiān)控自己的學習,進行反思性學習,養(yǎng)成預習和復習的好習慣。
4、培養(yǎng)包括科學知識、科學精神、科學方法和科學思想在內的科學素質,鼓勵學生結合相關學科知識進行學習,提高其綜合能力。
四、教學要求
1、師生關系以上學生為中心。教師是知識的傳授者,更是學生學習的指導者和個性發(fā)展的輔導者。
2、注重提高學生學習過程的思維含量,思維方式上既要注意培養(yǎng)學生的求同思維(演繹),也要注意逆向思維(歸納)的培養(yǎng),提高其思維能力,培養(yǎng)其創(chuàng)新意識。
3、學習方式上,雖然接受式學習依然是主要的學習方式,但對體驗式學習和研究性學習要給予更多的關注,多種學習方式交互使用。
4、對學生的學習活動不能統(tǒng)得過死。要嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)布置要合理、精當。要解放思想,給學生充分的自由發(fā)展的空間,同時要指導學生學會科學地安排自己的學習,提高學習的效率。
5、要處理好知識和能力的關系,夯實基礎,培養(yǎng)能力,科學地制定教學目標,不能隨意拔高。
6、采取措施擴大學生的知識面,注重提高學生的實驗操作技能。
7、數(shù)、理、化、生四門學科要兼顧正常教學和學科競賽,兩手都要硬,都要取得令人信服的成績,高二年級爭取在第二學期期中前結束新課,高一年級爭取在高二第一學期前結束新課。
五、運行激勵機制
1、建立特色班學生個人檔案。
2、形成特色班教學研討會制度,由教務處協(xié)調,班主任牽頭,定期交流、研討。
3、實行滾動制,特色班學生每學期沒有進入年級前列(高三前100名、高二前200名,高一前200名)的,將予以淘汰,由其他同學依次等額補齊。
4、高三特色班獎勵,按《畢業(yè)班獎勵辦法》執(zhí)行。
5、非畢業(yè)年級特色班獎勵,參照《績效獎評定辦法》執(zhí)行。
6、非畢業(yè)年級特色班各學科均分沒有進入年級前矛(數(shù)、理、化、生、英年級前2名,其它學科年級前4名)的,取消績效獎評獎資格。
7、非畢業(yè)年級特色班之間總均分相差超過15分的,取消落后班級任課老師的績效獎評獎資格。
8、特色班數(shù)、理、化、生任課老師的工作量津貼適當增加。
9、學科競賽成績達到指標要求的,按《陰淮中學學科競賽獎勵條例》實行獎勵。
實施方案 篇3
陜西國資委網(wǎng)站披露,16日上午陜西國資委召集省屬企業(yè)開會,聽取企業(yè)對省國資委制定《省屬企業(yè)追趕超越行動方案提綱》的意見。會議要求各企業(yè)盡快成立追趕超越推進工作領導小組和工作機構,認真梳理各自優(yōu)勢,找準自身存在的短板,12月10日前拿出具體的工作方案并報省國資委。
在國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的背景下,當?shù)貒笸庋踊騼壬鲩L步伐有望提速。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,陜西國資背景上市公司近20家,實際控制人為省國資委的共計11家。券商研報指出,主營軍民兩用通信產品,集團資產注入預期較高。正積極升級機床產品,減速器產品仍在推進中。從事鈦合金產品,將受益于航空航天產業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉,10日陜西省召開進一步落實追趕超越要求視頻會議,陜西省委副書記、省委組織部部長毛萬春表示,要切實在推進追趕超越上做具體、做實在、做到位。11日陜西國資委召開專題會議,對貫徹落實工作進行了部署,成立追趕超越工作領導小組,研究省屬國有企業(yè)追趕超越行動方案,指導各企業(yè)制定追趕超越工作方案,制定督促檢查、考核通報、表彰獎勵等措施,確保追趕超越加快推進、落實到位。
數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,陜西省省屬國有企業(yè)年營業(yè)收入由20xx年末的3381.6億元增加到去年的`8022.7億元,年均增長18.9%,全國排名提升至第六位。陜西省發(fā)布的關于推進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展意見提出,到20xx年大多數(shù)省屬國有企業(yè)實現(xiàn)股權多元化,國有資產證券化率比20xx年提升10%以上;到20xx 年國有企業(yè)基本建成現(xiàn)代企業(yè)制度,混合所有制企業(yè)成為市場經(jīng)濟的主要微觀主體,國有資產證券化率再提高10%以上。同時,通過吸引各類社會資本、推動改制上市、加快整合重組等方式,推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展。
目前各地已經(jīng)進入政策落地期。上海、廣東、山東、江西等紛紛制定相關細化方案和試點計劃,加速步伐。廣東首個省屬國企主導型投資基金已成立,該基金目標規(guī)模100億元,通過基金投資的方式參與廣東省乃至全國的、發(fā)展和創(chuàng)新進程。山東國企改革的相關投資機會吸引了大量社會資本參與,國惠基金群專司國企改革發(fā)展,今年規(guī)模將突破500億元,明年有望突破1000億元,最終將形成適應山東國企改革發(fā)展的基金群。湖北省國資委近日對外發(fā)布了《湖北省國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點實施辦法》,要求首批試點在20xx年啟動實施,由省國資委根據(jù)企業(yè)申報情況確定5戶至10戶企業(yè)。
實施方案 篇4
一、指導思想
推進特色學校建設,創(chuàng)建各類特色學校是新形勢下全面貫徹教育方針,深入實施素質教育,深化教育教學改革的一項重要工作,也是優(yōu)化學校管理,豐富學校內涵,提升學校品位的重要舉措。我校正努力創(chuàng)建學校特色——剪紙。并形成一條與眾不同的特色發(fā)展之路:發(fā)展優(yōu)勢成特色——發(fā)展特色創(chuàng)特色學校——凸顯特色樹品牌。
為確保有計劃、有步驟地完成特色學校的創(chuàng)建工作,特制訂實施方案。
二、創(chuàng)建背景
我校把剪紙這一中華民族的傳統(tǒng)藝術作為學校主導特色的背景是:
1、剪紙是中國最為流行的民間藝術之一,有著悠久的歷史,而且為了保護剪紙文化遺產,中央美術學院非物質文化遺產研究中心正全力完成中國民間剪紙成為聯(lián)合國教科文組織非物質文化遺產申報。
2、手是人重要的感覺器官,讓孩子多動手是促進智力發(fā)展的重要途徑。通過手的活動,可以獲取更多的外部信息,這些信息能促使大腦積極活動,促進孩子的大腦發(fā)育,使孩子心靈手巧。 所以通過剪紙可以培養(yǎng)孩子的動手能力,有利于提高孩子的綜合素質,促使他們的各種能力得到鍛煉。
3、學生是有差異的,他們的愛好也不盡相同,但幾乎所有的孩子都喜歡玩,都喜歡創(chuàng)造,學生具有這樣的天賦和可塑性,就應該讓學生的這一天性得到充分的發(fā)展。
三、具體措施
成立特色領導小組
學校成立特色建設領導小組和研究指導小組,充分聽取教師意見,結合教師學生的具體情況,研究制訂切實可行的實施方案。
四、實施階段
1、校領導小組組織制定實施方案,動員全校師生人人參與,個個動腦動手,形成一個積極的創(chuàng)建氛圍。
2、全員參與,扎實訓練。
為了加強特色建設,形成學校特色品牌,我們將抓好以下幾項工作:
抓普及,促提高。我們將特色建設集學校、班級、學生于一體,學校成立剪紙班,開展課外興趣活動,班級成立剪紙小組,培養(yǎng)學生的興趣愛好和個性特長,以點帶面,將剪紙推向全校,以形成學校的特色項目。
五、抓訓練,提高剪紙水平。
1、學校成立剪紙班,全體教師每星期安排兩次集中學習,每星期交一幅剪紙作品。
2、學生成立剪紙興趣小組,每周三下午第二、三節(jié)是興趣活動時間。
3、舉行各種形式的訓練,組織學生參加各種美術活動,提高學生的美術創(chuàng)作能力。
4、定期進行理論考核,并評出等次,既促進教師自覺提高理論水平,又增強了競爭機制;每月舉辦一次剪紙作品展,以做到理論與實踐相結合。
保障措施
為了確保創(chuàng)建特色學校工作的順利開展,我們將建立下列保障措施:
加強特色項目的師資隊伍建設,努力做好師資的配備和培訓工作,保證特色項目師資,保證優(yōu)先安排上述人員參加學習培訓。
加大特色學校的建設投入,確保每年有足夠的特色建設經(jīng)費,以保障特色學校創(chuàng)建工作的順利開展。
學校領導及教師要積極參與學校的特色建設中,要把創(chuàng)建特色學校工作列入學校的重點工作,扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié),使每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)學校的特色。
要有專人負責,做好研究和指導工作,確保特色學校建設工作得以順利進行。
六、預期成果
1、特色項目——一年內剪紙作為學校特色項目,力爭在內形成較大的影響。
2、學校特色——三年內形成在我鎮(zhèn)有一定影響的學校特色。
3、特色學校——力爭三到五年內成為特色學校。
在發(fā)展剪紙?zhí)厣逃耐瑫r,不但能提高學生的動手、動腦能力,還能陶冶孩子的審美情趣;不但能繼承民族文化,弘揚剪紙藝術,還能完善孩子的人性美……不僅促使我校在校本教育研究上邁出嶄新的一步,還將為我校全面實施素質教育起到巨大的推進作用!
我們堅信:在上級主管部門的大力支持下,在全校師生的共同努力下,我校的剪紙活動一定會舉辦的如火如荼,必將為中原教育增添一道靚麗的風景線!
實施方案 篇5
為了進一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費管理工作,方便離休干部就醫(yī),現(xiàn)結合我市實際,制定市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實施方案:
一、實施范圍
居住在新羅區(qū)的市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部(含“5.12”退休干部)。[以下簡稱企業(yè)離休干部]
二、實施原則
企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費來源渠道不變,實行持卡就醫(yī),單位盡責,部門配合,財政保底。
三、實施辦法
1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫(yī)保中心負責制卡,企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院(不含院外診所)就醫(yī)。
2、企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門與醫(yī)院結算付費。需轉外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,醫(yī)療費經(jīng)醫(yī)保中心審核后,回原單位報銷。
3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機制正常運行,由企業(yè)離休干部主管部門分別與醫(yī)保中心、定點醫(yī)院簽訂醫(yī)療費支付協(xié)議,對困難企業(yè)無法支付定點醫(yī)院的醫(yī)療費由醫(yī)保中心負責擔保。
4、企業(yè)離休干部主管部門收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,須在三十天內向醫(yī)院支付醫(yī)療費。逾期未支付醫(yī)療費的,醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。
5、需財政補助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預留資金不足的企業(yè),按照市政府有關規(guī)定和程序辦理資金補助。
6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實行,如需在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī),由企業(yè)離休干部本人提出申請,經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門審核同意后,可在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī)。
7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,征得每個企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時,健全完善相關管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。
四、職責分工
1、市委老干部局負責把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,由醫(yī)保中心與定點醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡,對企業(yè)離休干部醫(yī)療費進行監(jiān)督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)統(tǒng)一向醫(yī)療單位結算付費。同時,要加強對企業(yè)離休干部主管部門和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
2、衛(wèi)生部門要加強對定點醫(yī)院的監(jiān)督檢查,督促醫(yī)院進一步加強企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,提高服務質量,采取有效措施控制醫(yī)療費用不合理增長。
3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)要認真落實市委、市政府《關于進一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務工作的通知》精神,主動履行職責,切實保障離休干部醫(yī)療費用,并確定一名工作人員(管理員)與醫(yī)保中心聯(lián)系,負責企業(yè)離休干部醫(yī)療費用的審核和支付工作。
五、實施時間
本辦法于200x年1月1日起實行。
實施方案 篇6
根據(jù)工作需要,經(jīng)研究,決定在局屬事業(yè)單位公開直選科級干部,現(xiàn)提出如下實施方案:
一、直選職位
1、**水利工程管理處主任(正科級)1名、副主任(副科級)
1名;
2、**河調度工程管理處主任(正科級)1名、副主任(副科級)1名。
二、直選條件
1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,有強烈的事業(yè)心和責任感,清正廉潔,作風正派。
2、正科級干部必須具備大專以上學歷,任副科級職務2年以上,成績突出(獲得市以上表彰),可適當放寬。
3、副科級干部必須具備大專以上學歷,任股級職務3年以上;或任辦事員5年以上,工作突出,并在全市水務系統(tǒng)及以上至少受到一次表彰。
4、年齡一般在45周歲以下,成績突出的,可適當放寬。
5、符合任職回避制度有關規(guī)定。
6、身體健康。
三、直選方法
1、主任職務(正科級)在本單位原科級干部中產生;副主任職務(副科級)在局屬各事業(yè)單位符合條件的人員中產生;每人只限報一個職位。
2、采取全員直選確定候選人和黨組票決確定的辦法,聘任主任(正科級)和副主任(副科級)。
四、直選程序1、組織報名(3月2日-3日)
報名采用組織推薦和本人自愿報名兩種辦法,在規(guī)定時間內到局組織人事處報名(407室),報名時需提供相關證明(學歷證書、榮譽證書等)。
2、資格審查(3月4日)
報名人員經(jīng)資格審查合格后,填寫《市水務局公開直選局屬事業(yè)單位科級干部登記表》。
3、公開投票(3月6日)(暫定)
組織單位全體人員及局機關和有關事業(yè)單位股級以上干部進行投票。
首先是自我介紹和演講。報主任職位的人員需自我介紹自己的基本情況、工作簡歷和工作實績等;報副主任職位的人員需要演講,演講的內容主要是針對所報職位的優(yōu)勢、條件以及對單位今后的發(fā)展思路、打算等;自我介紹時間為3分鐘左右,演講時間為5分鐘左右;
其次是投票。由參會人員根據(jù)每個人所報職位情況進行無記名投票,每個主任職位只能選1名,每個副主任職位只能選2名,多選無效;參加投票的人數(shù)不得少于應到會人數(shù)的2/3,獲得到會人數(shù)半數(shù)以上的為候選人,如獲得半數(shù)以上的候選人人數(shù)超過應選名額時,以得票多的當選為候選人。
4、組織考察
根據(jù)投票情況,局組織人事處對候選人按照“德、能、勤、績、廉”五個方面進行全面考察,著重考察工作實績。
5、確定人選
根據(jù)投票和考察結果,局黨組研究,對候選人采取票決制,確定擬聘任人選。
6、任前公示
擬聘任人選確定后,在全局范圍內和用人單位予以公示,公示時間為5天。
7、聘任和備案
公示結束后,對聘任人選作出聘任決定,并報市委組織部備案。
五、嚴肅紀律
公開直選科級干部是一項嚴肅的工作,必須按照“公開、公正、平等、擇優(yōu)”的原則,組織要嚴密,程序要規(guī)范,自覺接受局紀檢組和全體干部職工的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有打招呼、私下串通等情況,一律取消其參選資格,并視情況進行處理。
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