【精選】安全實施方案6篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的安全實施方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全實施方案 篇1

　　一、目的

　　根據公司創建本質安全型企業規劃，實現第二步創本工作任務，結合公司開展的安全標準化建設，使企業安全生產從本質上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力，使人、機、環境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態。

　　二、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，以保障員工生命和企業財產安全為宗旨，以創建本質安全型企業為核心，積極開展安全生產專項整治，著力推行安全生產質量標準化，以安全生產標準化為基礎逐步實現本質安全型企業。

　　三、創建本質安全型企業工作目標

　　根據公司創建本質安全型企業工作實際情況，制定20xx年創本工作目標：

　　零死亡事故；

　　重傷事故下降70%；

　　安全標準化達到三級；

　　全員培訓率、特種作業持證上崗率達到100%；

　　重大安全隱患整改率達到100%；

　　四、創建實施方案

　　為使創建本質安全型企業工作更具體化、更操作化，繼續實行礦井標準化達標工作，在安全質量標準化的基礎上進一步實現企業本質安全化。根據公司安全生產實際情況，結合市、縣創建本質安全型企業通知的要求，制定本公司xxx年創本工作實施方案。

　　（一）創本領導機構

　　組 長：梁正鵬

　　副組長：趙志彪 侯自兵

　　成 員：王育將 梁心明 馮兩成 安志忠

　　領導組下設辦公室、規劃組、宣傳教育組創建指導組四個工作組。

　　（二）工作職責

　　1、創本領導組要根據市煤管局下發的文件通知精神，結合公司安全生產實際情況，對創本工作的具體規劃、部署實施、指導協調、宣傳教育等工作進行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現的問題進行研究、分析，作出改進意見及工作建議。

　　2、創本辦公室負責整理領導組所作出的改進意見及工作建議，傳達給各組負責人。創本辦公室并對各工作組的工作進行督促、協調。

　　3、規劃組每半年組織相關人員對礦井通風系統；礦房標準化作業、作業簽證情況；運輸實行情況；線路、管道安裝架設執行情況；井下電氣保護裝置；特種設備維護、保養、檢測，安全裝置使用自動化；工程質量標準化；防排水管理到位情況；消防設備設施安裝到位情況等進行檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產工作真正地達到本質型安全。

　　4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網絡、班前班后會等多種形式進行宣傳本質安全內容。負責組織安全管理人員、特種作業人員、從業人員接受相關部門的專業培訓考核。定期公布創本工作情況，形成濃厚的本質安全氛圍。

　　5、創建指導組負責安全工作的現場指導，對創本領導組所提出的改進意見及工作建議，依照規劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進行落實整改。

　　（三）工作任務及措施

　　根據創本總體規劃，為了更好地實現企業創本目標，完成企業創本工作第二步， 20xx年創本工作任務及措施：

　　工作任務：

　　1、完善規章制度，建立、健全責任體系。

　　2、推行安全標準化體系建設。

　　3、加強安全教育培訓，從業人員安全培訓率達到100%。認真組織開展安全培訓，落實培訓工作計劃，明確培訓責任，強化培訓效果，提高全員安全素質。

　　4、強化帶班長作業簽證管理，明確現場監督檢查，提高現場本質安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活動，辦好礦山安全報，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

　　6、完善應急管理體系，組織應急演習，提升事故應急處置能力。

　　7、完成安全生產事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。

　　工作措施：

　　1、完善規章制度，建立、健全責任體系

　　根據國家法律法規、政策及標準化要求，進一步完善公司的各項規章制度，對現有的安全生產規章制度進行梳理、補充完善安全管理規章制度。逐步健全公司安全生產制度體系、安全生產責任制體系、安全操作規程體系，為公司制度化建設夯實基礎。

　　2、加強安全教育培訓

　　做好安全教育培訓工作，按照國家規定制定年度安全培訓大綱，按大綱計劃、要求落實日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業人員培訓、復訓、安全生產管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作，全面提高職工安全風險及防范能力。

　　3、加強監督檢查、強化現場管理

　　為了規范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標準化所規定的頻率、內容、要求進行安全檢查，檢查內容嚴格按照標準化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實隱患整改責任單位和責任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實行閉環管理。強化現場安全隱患整改，督促指導帶班長現場安全管理，消除作業過程中存在的人、機、環不安全因素。

　　4、搞好安全月活動、安全文化建設

　　6月份根據縣安監局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題，印發安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式，進行安全文化、安全知識、事故案例等內容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責任感，努力營造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產工作創造和諧、安全、健康的工作環境。

　　5、完善應急體系 強化應急演習

　　建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施，以應急隊伍和應急設備為基礎，逐步完善應急管理體系。

　　在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習。由安全部組織各分公司進行 “安全生產事故應急救援預案”演習。要織職工對應急預案進行學習、熟悉、掌握，開展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作，

　　6、完成應急預案備案、重大危險源評估備案

　　高度重視創本工作，提高認識，大力宣傳教育，扎實推進，借機提高安全生產管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產開創新局面，保障安全生產無隱患，杜絕和減少安全生產事故，實現本質型安全。

安全實施方案 篇2

　　一、 活動目的：

　　1、通過表演、競賽等形式引起少先隊員們對交通安全的重視。

　　2、通過本次班會活動，使少先隊員們了解一些基本的交通規則及交通標志，并逐步形成自覺遵守交通規則的良好的行為習慣。

　　二、課前準備：

　　1、讓少先隊員們收集有關交通事故的新聞。

　　2、組織少先隊員排演小品。

　　3、選好及訓練班會主持。

　　4、了解一些基本的交通規則。

　　5、了解一些常見的標志。

　　三、活動過程：

　　王亮：隨著社會經濟的發展，車輛逐漸走進我們的生活，我們享受著現代交通給我們帶來的快捷和方便。而道路堵塞、交通事故也時時充斥著我們的眼球。自進入二十一世紀以來，我國每年有10萬余人死于車禍，平均每天死亡300人，道路交通事故已經成為和平年代威脅生命的第一殺手。

　　韓毓倩：我們是祖國的未來，是家庭的希望，而我們好動的天性，不成熟的交通行為和安全意識，更容易成為交通事故的受害者。

　　王亮：下面請看小品《瘋狂的 “撞車”》由黃浩賢、劉西蒙表演。

　　● 小品《瘋狂的 “撞車”》

　　韓毓倩：看完這個小品，你們有什么感想呢？

　　王亮：有人說，人生就像一串數字，家庭、子女、財富、知識、資歷…等等、等等是數字上的一個個0，而人的生命、強健的身體就是這一個個0前面的1，只有當這1存在，而且是不打折地存在著，后邊的0是越多越好，而一旦所有的0失去了1的支撐，再多的0也沒有了意義……

　　韓毓倩：只有一生平安，才有美好未來！就發生在我們身邊的一幕幕交通事故的慘劇也時刻提醒著我們，勿忘交規，安全出行！

　　王亮：下面我們進行一個交通知識的小競賽，由賴昊瑩、朱穎瑩、韓毓倩組織。

　　● 交通知識的小競賽

　　韓毓倩： “車禍猛于虎”，交通事故十分可怕，當然，這也不是不可預防的，少先隊員們也不要由此而產生緊張情緒。我們每個人都是交通參與者，只要我們認真學習交通安全常識，做到“安全第一、預防為主”，許多交通事故是可以避免的。

　　王亮：你們看連超人都要遵守交通規則，有請羅鎮科、趙穗豐表演小品《超人也要遵守交通 》

　　● 小品《超人也要遵守交通》

　　韓毓倩：王亮，你知道為什么選用綠、黃、紅三種光色作為交通信號燈的顏色？

　　王亮：當然知道，綠、黃、紅三種光色作為交通信號燈的顏色，是根據光學原理，紅色顯示得最遠。此外，紅色能使人聯想到“火”和“血”等危險信息。所以，選用紅色燈光作為“停止信號”。黃色光波長僅次于紅色，也會使人感到危險，但沒有紅色那么強烈，因此被用作“緩沖信號”， 綠色光波的波長是七色中除紅、橙、黃色以外較長的一種色光，由于它與紅色區別很大，易于辨認，也因它使人聯想起了“樹木”、“水面”，給人以寧靜、安全的感覺。因此，被用來作為“允許通行信號”。

　　韓毓倩：好啦，先講這么多吧，現在我們再欣賞一個小品《劉姥姥進城》，有請朱穎瑩、賴昊瑩、葉詩慧。

　　● 小品《劉姥姥進城》

　　王亮：我也想考考你，乘車時要遵守哪些規定？

　　韓毓倩：坐公共汽車、電車和長途汽車須在站臺或指定地點候車，待車停穩后，先下后上。不準在車行道上招呼出租汽車。機動車行駛中，不準將身體任何部分伸出車外，不準跳車。

　　王亮：少先隊員們，你們記住了嗎？現在我們一起欣賞陳穎鈿 的表演。《一部手機惹的禍》

　　● 《一部手機惹的禍》

　　韓毓倩：我們班的同學都很喜歡騎自行車，王亮，你知道騎自行車、必須遵守哪些規定嗎？

　　王亮：轉彎前須減速慢行、向后了望，伸手示意，不準突然猛拐。超越前車時，不準妨礙被超車輛行駛。不準雙手離把、攀扶其他車輛或手中持物。不準牽引車輛或被其他車輛牽引。不準并行騎車交談、互相追逐或曲折競駛、騎自行車不準帶人。

　　韓毓倩：喜歡騎自行車的同學一定要記住了，下面，我們在欣賞一個節目。由魏菁、何蕊恬、張思思表演。

　　● 詩歌朗誦

　　王亮韓毓倩：少先隊員們，我們是祖國的花朵，未來是屬于我們的。生命只有一次，幸福快樂掌握在我們的手里，希望少先隊員們通過這次班會活動，學會珍惜生命，養成自覺遵守交通規則的好習慣。

安全實施方案 篇3

　　為進一步發揮共青團組織在安全生產中的積極作用，為安全生產做出應有貢獻，大寶鼎街道根據《關于開展“安全先行青年當先”主題活動的通知》（團西委[]41號）的文件精神要求，結合轄區實際情況，特制定開展“安全先行青年當先”主題活動方案。

　　一、活動主題

　　安全生產青年當先

　　二、活動時間

　　9月6日至12月30日

　　三、活動內容

　　（一）積極宣傳，營造安全生產活動良好氛圍。（9月7日至9月30日）通過黑板報、橫幅等多種形式，積極宣傳安全生產知識、技術規程、法律法規及其安全生產的重要意義，動員轄區團員青年積極參與安全生產活動中，提高安全意識，營造安全生產活動的氛圍。

　　（二）每月開展安全生產學習培訓。（9月至12月）積極組織轄區團員青年進行安全生產知識和規章制度以及法律法規的學習培訓。使其提高和掌握安全生產的技術和技能，不斷提升安全意識。

　　（三）每月組織開展安全生產大檢查。（9月至12月）充分發揮安全生產類青年突擊隊的帶動及監督作用，組織團員青年主動配合相關職能部門每月開展安全生產大檢查，加強對重點崗位、重點人群、重點時段及要害崗位、生產中的薄弱環節、關鍵部位的監督檢查，對查找出的安全隱患及時上報，并督促整改，確保第一時間發現隱患、第一時間消除隱患。

　　（四）廣泛征集安全生產意見。（9月至12月）積極動員團員青年對安全生產中的難點和熱點問題提出意見建議及新思路。把征集到的意見建議進行篩選整理，形成材料，報于領導。對好的建議和點子，爭取落實。

　　（五）每月開展安全生產主體實踐活動。（9月至12月）聯合轄區內企業，組織團員青年開展以“安全生產青年當先”的多形式主題實踐活動。讓團員青年切身感受安全生產的重要性，提升安全生產意識。

　　（六）宣傳安全生產先進典型。（9月至12月）利用黑板報、橫幅等傳統媒體以及網絡、飛信、等新興媒體加強對安全生產的宣傳報道，樹立工作典型，用正反兩方面的人物事例，激勵、教育、警示團員青年。

　　四、活動要求

　　（一）高度重視，統一思想。

　　（二）積極宣傳，營造良好氛圍。

　　（三）認真組織開展各項活動。

　　（四）及時報送活動的相關圖片、文字資料。

安全實施方案 篇4

　　企業的安全標準化，就是在滿足國家安全生產方面的法規、標準以及有關政策要求的條件下，立足于企業原有的安全生產管理基礎，結合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險，愿意并且能夠達到的安全生產管理水平，經過重新策劃、完善、改進其安全生產管理過程，達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。

　　為確保安全標準化工作有序推進，企業應制定標準化工作方案。其內容如下：

　　1、工作目標

　　工作方案首先要明確工作目標，如：20xx年安全標準化工作通過三級考評等。

　　2、成立安全標準化工作領導小組

　　方案中要明確成立安全標準化工作領導小組并具體到人，明確其職責，具體組織實施安全標準化工作，負責企業標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

　　領導小組可下設辦公室，負責標準化工作領導小組的日常工作。

　　3、前期工作

　　前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求，包括責任人和完成時間。

　　1)初始評估

　　依照《企業安全生產標準化基本規范》和《危險化學品從業單位安全標準化規范》的要求，企業要對本企業安全生產管理現狀進行初始評估，其目的是確定企業安全生產管理現狀與上述規范之間的差距。初始狀態評審，企業可以自己進行，也可委托有相應能力的咨詢機構尋求支持。

　　初始狀態評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線，即提供一個持續改進的起點。企業在完成初始評審后，應出具一份初始評審報告，包括如何改進安全生產績效方面的設想(企業應根據自身安全生產管理的需要，以不出事故為追求目標來研究)，為下一步工作提供依據。

　　2)策劃

　　企業針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等)，確定企業安全生產方針和目標。圍繞對自身生產安全風險分析、管理、控制的結果，對照識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求，策劃、完善企業的安全生產規章制度、安全操作規程，規范企業在安全生產管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

　　在已建安全標準化工作領導小組的基礎上，建立安全標準化風險評價小組等機構，安全標準化風險評價小組由企業主管安全生產的負責人直接負責，企業各級管理人員參與，盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識，風險評價、風險控制措施的制定。

　　策劃階段所要做的工作在安全標準化規范文件中都要有具體的細化，因而安全標準化規范性文件的編制尤其重要，危險化學品生產企業要依據《危險化學品從業單位安全標準化通

　　用規范》，結合10個一級要素53個二級要素要求編制規范性的文件，規范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標準化管理手冊。

　　3)培訓

　　為保證相關人員對推行的安全標準化全面了解，并確保能有效地在各相關部門、各基層單位貫徹執行，在安全標準化規范文件的編制完成之后、企業著手實施安全標準化管理之前，要對全員開展培訓，其目的是滿足企業實施安全標準化規范管理的需要。

　　4、實施

　　工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

　　1) 實施發布

　　企業應選擇適當的時機，對安全標準化規范性文件進行發布，使企業逐步有序地進入安全標準化管理的狀態之中，達到形成企業安全生產的長效管理機制。

　　2)實施過程的控制

　　根據策劃結果，落實、執行企業安全標準化管理的各項要求。 企業所實施的安全標準化管理，是以安全生產方針及目標為核心，以風險管理為基礎，通過建立各活動、各崗位的作業標準，強調至少要做到遵守法律法規、規章規程、標準的要求，從而實現企業生產降低事故風險，持續改進安全績效，不斷保持和提高企業安全生產管理水平的良好狀態。

　　3)實現規范的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄 規范的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄，是企業建立運行安全標準化管理體系的根本標志，必須予以充分重視。

　　5、自我評價

　　在計劃時間內，安全標準化工作小組對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》，開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。

　　(1)企業編制綜合檢查表、專業檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業安全生產管理的要求按時實施。

　　(2)企業應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出進一步完善的計劃和措施。

　　6、考評 企業在安全標準化運行后，企業將寫出自評報告，達到三級標準后積極準備申請材料，向有關考評機構提出安全標準化評級考評的申請。

　　7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。 企業安全標準化通過考評并取得證書，對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。

　　8、整改 企業在每年自評后或外部考評后，應對考評結果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改，以此完成進一步提高、持續改進的最后一環。

安全實施方案 篇5

　　一、工作思路

　　認真落實國家電網公司“三抓一鞏固”（抓制度執行、抓措施落實、抓監護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預控、周點評、月協調”為管控機制，按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施，確保“六不發生”安全目標的實現”的總體思路，進一步落實各級各類人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎，全面提升公司基建安全管控水平.

　　“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。

　　“突出五個重點”：突出安全責任落實、安全制度執行、安全措施落實、安全監護到位、安全基礎鞏固五個重點。

　　“強化六種手段”：進一步強化項目部安全日預控、職能部門安全周點評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。

　　“落實30類121項重點措施”：通過細化工作計劃、明確各級責任、開展監督檢查、加強考核評價等手段，狠抓基建現場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。

　　“六不發生”：不發生一般及以上人身傷亡事故；不發生基建原因引起的一般及以上電網和設備事故；不發生一般及以上施工機械設備損壞事故；不發生一般及以上火災事故和環境污染事件；不發生負主要責任的重大及以上交通事故；不發生基建原因造成重大社會影響的不穩定事件。

　　二、組織機構

　　（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組

　　組長：李欣

　　副組長：馬欽國

　　成員：張紅李興旺田來民趙旭峰

　　趙勝利蔡新軍

　　職責：負責公司“主題活動”的總體部署與指導，審定公司活動實施方案；負責對各單位活動開展情況的監督指導；負責公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統籌協調活動各階段工作。

　　公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司基建部。

　　主任：馬欽國

　　副主任：蔡新軍

　　成員：倪建立黃學政王文海王峰

　　鄧育平馮憶兵

　　工作聯系人：朱為華029-81002261

　　zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

　　職責：在領導小組的.領導下，負責具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導各單位推進活動，組織“主題活動”成效評價。

　　（二）領導小組各成員部門職責分工

　　基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標準，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負責組織定期編印下發公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結經驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動”評價檢查。

　　安監部：結合電力行業“安全生產年”活動，“兩抓一建”（抓執行、抓過程、建機制）安全風險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。

　　經濟法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作，檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點措施的落實。

　　工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進各單位“主題活動”的全員參與。

　　新聞中心：利用公司內部新聞媒體、網站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。

　　三、工作安排

　　（一）活動策劃和宣傳動員階段（2月20日～3月20日）

　　召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進行全面部署；制訂下發公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》；對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。

　　各單位要依據公司“主題活動”實施方案，結合本單位實際制訂活動實施細則。各建設管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監督檢查指導工作，督促各業主項目部牽頭做好業主、監理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作，明確重點工作，落實責任主體及時限要求，分解細化措施；同時在本企業所屬各基層單位和工程項目現場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項內容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。

　　（二）實施推進階段（3月21日～10月31日）

　　根據公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細則，結合全年基建安全工作安排和工程進度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發揮公司基建安全管理“日預控、周點評、月協調”管控機制作用，逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點和不同階段施工安全風險，開展有針對性的活動，確保“主題活動”各項重點任務保質保量按時完成。

　　（三）檢查督導階段（5月21日～10月31日）

　　在主題活動實施推進期間，公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導，并結合“周點評”和月度現場會及時通報活動進展情況。“主題活動”開展中，公司將組織2-3次專項督查，依據國網公司評價標準，全面考核各單位活動推進情況，發布評價考核結果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導，及時完成問題整改工作。

　　（四）總結提高階段（11月1日～12月31日）

　　根據主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發現的問題進行全面分析，總結活動開展的成效與不足，完善相關管理制度，進一步鞏固活動成果，明確20xx年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結。

　　四、活動重點

　　（一）加強基建安全管理責任落實

　　按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過程落實基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實情況的監督考核，確保基建安全管理機構健全、人員到崗到位，責任落實到位。

　　一是強化基建安全管理責任落實。公司各單位主要負責人和基建安全分管領導要切實履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確保基建安全管理機構和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場管理者。二是強化參建各方責任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項目經理、專職安全管理人員必須取得相應資格證書，切實履行工程現場安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設施滿足標準化要求；加強監理隊伍建設，增強監理人員職業素養和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行，加強過程監督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實。

　　（二）抓好各項基建安全管理制度執行

　　抓基建安全制度執行，重點是以《國家電網公司基建安全管理規定》為主線，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術規范、施工現場臨時用電技術規范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業的各項技術要求，以及應急、培訓、作業交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來開展基建安全管理標準化頒發的各項制度，各單位要每年組織開展專項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，通過考試、競賽等手段檢驗培訓效果；業主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開展全方位、分層次、分專業的宣貫培訓，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關要求；各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓工作開展情況進行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業主、監理、施工項目部結合工程特點開展安全工作時，引用有效的規章制度版本，切實用好《國家電網公司施工現場安全管理條文匯編》內容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求，將各項制度責任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督），落實制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過程的監督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

　　（三）抓安全措施落實

　　抓安全措施落實著重抓施工安全技術方案的科學完整編制、安全風險的準確評估和預控、安全施工作業票內容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。

　　一是將安全技術措施完備情況與開工、工程轉序等環節掛鉤。建設管理單位或業主項目部要嚴格執行開工、工程轉序流程，施工項目部未按規定制定本階段安全技術措施，工程建設各階段審核不予通過；工程管理人員經常深入現場檢查指導施工班組實施落實技術要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細則、專項施工安全方案、作業指導書中的安全技術措施等各類施工安全方案的編制水平，根據識別、預判的風險作業內容編制控制措施，強化安全技術措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術措施編制的技術水平。三是加強安全技術措施的審批把關環節。嚴格執行安全技術措施的審批制度，強化各級審批人員的責任，對安全技術措施嚴格審查把關，落實特殊和重大安全技術措施的會審要求。四是嚴格執行安全技術措施的交底制度。安全技術措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風險及防控措施，強化執行與監督。五是強化現場施工作業安全防護措施落實。督促工程現場各項目部保證安全投入，嚴格審批現場安全文明施工費用，根據不同施工階段對費用執行情況進行檢查，落實《輸變電工程安全文明施工標準》要求；組織施工企業或建設管理單位試點推廣安全設施統一配送經驗，結合實際逐步實現臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收，確保資源和投入的合理使用。

　　（四）抓施工作業安全監護到位

　　建立長效溝通、通報機制，掌握作業內容、時間和狀態，根據風險評估等級，明確分級監護責任，確保重要、風險較大的作業內容實現分級現場監護，一般風險作業由業主、監理、施工項目部旁站或巡視，落實安全監督人員和生產人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業的監護，重點檢查施工安全技術措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現象。

　　一是強化各級領導和管理人員到崗履責。建立完善各級領

　　導和管理人員到崗履責制度，按照制度要求落實到位人員、職責和工作內容，強調到崗、到位、履責。二是加強對風險因素的監控策劃和動態調整。加強對環境、人員、機械等風險因素的監控，認真識別、預判可能出現的安全風險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實情況進行全面有效監督，確保風險被全面消除。三是強化作業過程安全監護。三個項目部嚴格按照安全規程確保監護到位，特別加強對近電作業、交叉跨越作業、拆除及爆破作業、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業環節的重點監護。四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價。施工企業和項目部要切實做好現場監護工作，明確各工程建設環節的安全監護責任人，監理項目部要通過巡視、旁站對監護到位進行檢查，業主項目部日常檢查中要切實履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任，定期對安全監護到位情況進行考核評價。

　　（五）全面鞏固基建安全基礎

　　有效應用上年度“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點措施”執行中存在的不足，持續改進，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎進一步鞏固。

　　一是不斷加強安全管理隊伍建設。開展安全培訓，提升安全管理人員業務水平，提高履職能力；落實標準化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點，確保安全投入，確保現場設施標準化，以落實項目部標準化建設為重點，確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性，以加強安全技術措施、作業指導書、安全施工作業票的制定和執行為重點，確保施工作業的標準化工作常態化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統計、分析和通報基建安全工作情況，切實掌握影響現場安全的突出問題，按照“標本兼治、治本為主”的思路，制定和實施有針對性的改進措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關信息審批和報送等有關要求，及時準確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點，定期分析并調整管理策略，采取有力措施降低施工作業風險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術創新的推廣應用。發掘安全管理創新做法，以靈活有效的管理創新和科學合理的技術創新，提高管理效率，提升安全管理水平。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領導，做好活動策劃

　　各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強化對主題活動的組織領導。要成立以本單位主管領導為組長的主題活動推進領導小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機構和工作職責，逐條、逐項層層落實工作責任，全面加強“主題活動”組織工作。要協調好主題活動與基建安全策劃等常規安全管理工作，做到統籌兼顧、重點突出、目標明確。

　　各工程建設管理單位要深刻領會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內涵，將工作重點放在工程現場、放在對各類安全風險的管控上。各業主項目部牽頭，全面做好工程現場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效，對照國家電網公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導意見》有關“30項重點措施”，公司制定“30項重點措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實施細則和工程項目實施安排時，重點做好重點措施要求的責任分解工作，明確每一項工作的完成時限及考核辦法，確保“主題活動”重點措施落實到基建工作的每一個環節。

　　（二）圍繞活動重點，強化管控手段

　　各單位要將主題活動開展與強化基建安全管理相結合，進一步完善當前基建安全管控機制。

　　一是進一步強化現場安全“日預控”。將“日預控”管控平臺做為現場抓制度執行、措施落實、監護到位的基本載體，公司將結合“三抓一鞏固”要求，完善“日預控、周點評、月協調”管理辦法，各單位要認真抓好有關措施的落實工作。二是進一步強化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點措施納入巡查重點，切實加強對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進一步強化安全工作“月協調”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協調主題活動開展中存在的問題，定期組織現場會，推進活動成果與經驗的交流。

　　（三）重視安全培訓，提升活動效果

　　各單位要結合“主題活動”開展，大力加強對“主題活動”指導意見和實施方案的宣貫學習，通過強化現場安全日活動、開展安全專題培訓、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現場、基建戰線全體建設者掌握“主題活動”各項措施內容。同時針對活動開展中發現的問題，開展有針對性的培訓，切實加強公司基建安全管理基礎工作，全面提升“主題活動”成果。

　　（四）大力營造氛圍，切實加強宣傳

　　各單位要借助“主題活動”開展，進一步加強現場安全氛圍營造工作。嚴格落實《國家電網公司輸變電工程安全文明標準》，利用現場板報、主題活動專刊等形式，及時曝光現場安全管理中存在的問題，以“嚴謹規范”的現場安全氛圍促進安全基礎強化。活動開展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點工作推進情況，活動開展的“亮點”做法等內容。

　　各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點內容，引導主題活動持續深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強對電力行業報紙、電視、網站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標準：報紙-1篇/月，網站-1篇/月，內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。

　　（五）開展過程檢查，強化評價考核

　　為確保“主題活動”切實取得實效，活動開展期間各單位要加強過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業主項目部每月對照“主題活動”評價標準，進行一次專項自查，各工程建設管理單位每季度按照評價標準對所管全部工程開展一次專項督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結果。

　　公司在“主題活動”開展期間，將結合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權后總分為最終評分。評價結果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進行表彰，對存在問題的單位進行批評，按規定追究相關單位和人員的責任。

安全實施方案 篇6

　　安全是煤礦發展永恒的主題，安全文化是企業文化的重要組成部分，是公司科學發展安全發展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設長效機制，促進礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關法律法規以及集團、公司對安全文化建設示范企業創建工作的相關要求，結合礦井的實際情況，制定本方案。

　　一、指導思想

　　貫徹落實科學發展安全發展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營造有利于安全生產的輿論氛圍，促進公司和諧發展，安全發展。

　　二、工作目標

　　不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產形勢持續良好，確保作業過程和生產系統的本質安全。

　　三、組織機構

　　為加強對創建工作的組織領導，保證礦井安全文化建設的有序開展，成立“安全文化建設示范單位”創建工作領導小組：

　　組 長：*** ***

　　副組長： *** *** ***

　　成 員： *** *** *** *** *** *** *** ***

　　領導小組辦公室設在政工部。

　　四、實施方法

　　為嚴格控制安全文化建設的實施進程，根據我礦實際情況，特制訂以下實施方法：

　　1、觀念文化建設。各區科要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀，規劃方案。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產不受損失。

　　2、行為文化建設。目前我礦員工素質良莠不齊，需要開展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在全礦范圍內形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環境。

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