2022獎(jiǎng)勵(lì)員工申請書（通用5篇）

　　當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)活躍，交易頻繁，申請書與我們不再陌生，申請書是我們提出請求時(shí)使用的一種文書。寫申請書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的2022獎(jiǎng)勵(lì)員工申請書（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　獎(jiǎng)勵(lì)員工申請書1

各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部李xxx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　獎(jiǎng)勵(lì)員工申請書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得10個(gè)A級的評定。

　　在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！

　　申請人：

　　日期：

　　獎(jiǎng)勵(lì)員工申請書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　為了進(jìn)一步調(diào)動員工的'積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

　　1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

　　2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　申請人：

　　xxxx年x月xx日

　　獎(jiǎng)勵(lì)員工申請書4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

　　材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

　　材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　材料班把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日

　　獎(jiǎng)勵(lì)員工申請書5

領(lǐng)導(dǎo)：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在XX廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

　　故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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