(精華)設計方案10篇
為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的設計方案10篇,希望對大家有所幫助。
設計方案 篇1
一、活動主題
炎炎夏日,讓華意泰富帶給你更多清涼;忙碌生活,讓華意泰富帶給你更多精彩;夏秋換季,讓華意泰富帶給你更多實惠;輕輕駐足,讓華意泰富帶給你更多驚喜!在這特殊的時刻,讓我們跟隨時間的流逝一起去見證華意泰富的成長,一起去感受其醉人的喜慶!
二、活動目的
慶祝華意泰富購物廣場成立一周年暨促銷活動
三、活動方案
1。 市場分析:華意泰富廣場地處東山步行街后,及世紀聯華超市旁邊,在土山路邊,并且是在十字路口與公交站牌邊,可說是處于人流量較大的鬧市區,本應該可以帶動大量的消費群。但是在一年的經營過程中,我們發現,廣場的消費者越來越少,許多經營戶也都關門放棄營業,這些與預期的收益效果相差甚遠,也使得本可熱鬧非凡的廣場越來越冷清。究其原因,我們可以分為一下幾個方面:
1) 昂貴的租金。該廣場地理位置有著很好的優勢,必然相應的租金也會很高。而商戶為了支付高額的租金,相應的就會將租金轉嫁到商品的價格中,導致商品價格高,而面對步行街強大的銷售對手,其便失去了價格優勢,必然導致消費者的減少。
2) 宣傳力度不夠大。在該廣場成立以后,雖有過一定幅度的宣傳,但力度還不夠。對于該廣場及周邊地區,大多數消費者為大學城的學生和周邊小區的居民。這個消費群體的特點是整體消費水平不高,并且旁邊的世紀聯華超市為他們的出行提供了很大的.便利性,很多人都是乘坐免費班車出來,算好時間,辦完事再坐班車回去,這就使他們的消費時間大大受限,加上該廣場的宣傳力度不到位,導致雖然很多人雖知旁邊有該廣場,但受時間限制或了解不深而不能或不愿進去消費。
2。 活動方案:針對上述分析,我們認為可采取搭建舞臺,開展一系列演出和全民參與的活動,同時,各商戶出門展銷的方式,雙管齊下。舞臺效應是為了讓更多的人在駐足觀賞節目的同時了解該廣場,而展銷毫無疑問是為了解決各商戶的庫存積壓問題,商戶可適當降低價格或進行各項促銷。
3。 具體實施
地點安排:舞臺的搭建安排在廣場的南門口,即面對土山路的門口,舞臺可搭建在機王手機連鎖手機的樓下,這邊是塊空地,也不會擋住左邊的蛋糕店,而右邊是廣場的一個入口,中間是電梯,商戶們可將商品或攤位沿舞臺右邊位置開始擺放或放在自家的門口進行展銷。這樣舞臺可帶動右邊商品的展銷。人們駐足觀賞節目,必然也會關注旁邊的展銷商品,如果物美價廉,必然也會對此產生興趣,增加了商戶的銷售額。
時間安排:店慶時間安排為18號,而整個活動時間可安排為16號~19號四天。16號和17號兩天為宣傳,18號為正式店慶,19號為后續宣傳。前兩天的宣傳直接采取宣傳單、橫幅和廣告展牌的方式宣傳,不需要舞臺。18號的店慶和19號可借助舞臺效應。
宣傳方式:⑴16、17號的宣傳可借助工作人員派發傳單,派發地點可放在①大學城和附近各小區通往經過該廣場的公交車上,這樣做的目的,一是人們在乘坐公交車的時候大多沒事做,在公交車上發傳單,人們為打發閑暇時間,必然會瀏覽宣傳單頁;二是因為,即使人們看過宣傳單頁之后,把它扔在車上,下批坐車的乘客看到也會瀏覽的,這樣就起到了流動宣傳的效果,節省了傳單的成本。②步行街通往世紀聯華超市的這條路,以及廣場門口的這條路,因為這兩條路是人流量很大的地方。
⑵橫幅宣傳,畢竟不是所有人都能看到宣傳單頁,在廣場門口可掛幾條橫幅宣傳,在廣場門口的那條路掛幾條跨街橫幅,這樣經過的人一眼就能看到,并吸引路人駐足。
⑶18號和19號的宣傳,可在前兩天宣傳的基礎上,在舞臺旁邊,展銷區前擺放一到兩塊指引牌,指引人們進入展銷區,同時在廣場的北門口也擺放兩張指引牌,一張指引人們前往舞臺活動區,一張指引人們往展銷區。
⑷18號慶典和19號的后續可在廣場門口放置拱形門,制造現場活潑和喜慶的氣氛,同時在路口可舞獅,獅子為活動單位,可吸引人群往廣場去走,就是一個引導作用(成本計算可省略)。
舞臺設計:舞臺的設計不需太過華麗,只需一張臺子,兩張幕布宣傳廣告,一張主題為“華意泰富廣場周年店慶之奧運篇”另一張主題為“華意泰富廣場之創建文明城市篇”
節目安排:18號安排為“奧運篇”,時間為下午14:00~16:00。下午14:00慶典活動正式開始,首先由廣場領導發表講話,之后開始一系列慶典活動,包擴有獎問答(可就廣場的一些情況對現場觀眾進行提問答對者獎勵一份一份小禮品),因為為“奧運篇”,同時可進行奧運知識小問答。還可開展全民參與的“參與運動,健康你我”的互動游戲,請現場的觀眾上臺表演。期間還可穿插歌曲舞蹈等節目。19號的“創建文明城市篇”與18號大致相同,只是將問答的題目性質變換一下,同時還可請當場的交警或城管人員現場說教,教會大家如何從自身出發,為創建文明城市做貢獻。同時可開展一些小游戲,如轉轉盤,獲大獎等。
獎品設置:獎品可設置為優惠卷,現金兌換卷,實物獎品等,可由各商戶出獎品,或廣場統一安排。
四、活動可能存在的風險和問題
⑴因為活動現場安排在廣場的南門口,而這邊的廣場場地并不是很大,所以有可能導致這一區的人流量太大,導致向世紀聯華和路邊延伸。針對這一點,可安排廣場的保安和管理員維持現場的秩序。
⑵因為舞臺設計在廣場的南門,因此這邊的人流量可能會大一些,而忽略了從廣場北門經過的人。針對這一點,一方面可在北門處放置宣傳廣告牌和指引牌,同時,還可安排人員在北門分發傳單,指引人們向舞臺和展銷區去。
⑶考慮到時間原因,18號為周一,大多數人都要上班,因而外出的人不會太多,從而影響到活動的聲勢與影響力。要解決這一問題,我想我們可以先安排一些工作人員,或自己有空閑時間的親朋好友來助陣,俗稱撐場面,當路人看到這邊有不少人圍著看熱鬧,利用大多數人的從眾心理,吸引路人駐足觀看和購物。
五、經費預算
宣傳單頁 2萬份 1600 元
橫幅 4條 1200 元
舞臺及禮儀 8800元
人工費用 1000 元
六、可參考建議:
1。將地點放到世紀聯華馬路隔壁的廣場上,舞臺商鋪一體,布置更加方便,更加成規模,現場好控制,影響足夠大,更容易吸引顧客,效果為最佳,唯一就是成本提高(廣場的租借費用),還有就是需要管理人員現場維護秩序,因為這邊為十字路口,交通要塞,現在南京正在創建文明城市,所以這應該是可以使用廣場的唯一阻礙。
2因為18號為星期一,如果活動重點放開業那天的話,可能效果并不好,所以我們建議放到17號,也就是星期天,也就是15,16兩天宣傳,17號重點活動,18號為附屬活動,活動時間就為15,16,17,18四天。
設計方案 篇2
一、活動目的
結合***20xx年度營銷規劃,制定并實施四周年店慶營銷方案,以增加超市聚客力和商品銷售,增強市場控制能力和社會影響,獲得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、活動主題:
歡樂總動員——****四周年慶典傾情上演
三、活動原則
制造驚喜給顧客以實惠,營造熱烈的購物氣氛。
四、活動內容
4.1活動時間
20xx/11/29~20xx/12/07
4.2促銷形式
4.2.1促銷主體
選取220個品種(家電另外)dm特價商品,整個活動期間每天大量推出足量供應的特價、捆綁、贈品裝商品,突出季節性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節性服飾、新產品等具有吸引力的商品,讓顧客得到廣泛的實惠;
4.2.2促銷熱點
每天精選出10種左右的超低價商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價,保證具有強大的吸引力和價格沖擊力,一方面限制個人購買數量,另一方面保證當天足量供應,避免在短時間內哄搶一空;散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價銷售,1.02元/斤(其余時間1.05元/斤),使活動掀起兩個高潮。
4.2.3促銷陳列
設專門的促銷區域,對促銷品類進行相對集中陳列,設計特色裝飾,突出賣點,以特價、贈品、服務、視覺來拉動消費;
4.2.4廠方促銷
采購部與營銷部提前聯系規劃好供貨商自辦的促銷活動,對于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷活動,給予積極配合和宣傳(包括廣場演出和dm宣傳)。
4.2.5專題促銷
心動商品驚喜價——優質低價想不到的實惠,活動期間,每天限量推出幾十種超特惠商品回報給您,真正驚爆驚喜,物超所值。
有行動就有贈送——活動期間,每天購物超過80元的顧客,可憑當日購物小票(單張,不累計)到服務臺領取貼心禮物一份
(11月29日、30日送洗衣粉一袋,12月1日、2日送醬油一瓶,12月3日、4日送面巾紙一盒,12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶)。
生日同慶,有禮相送——生日為12月5日的`顧客,憑身份證可在12月5日到服務臺免費領取蛋糕一個觸“電”有禮——為慶祝四周年店慶,***店、***店、***店、**店聯合推出家電促銷,高品質低價位,驚喜多重奏,好運滾滾來。
dm幸運大抽獎——11月29日—12月4日,每天購物一定金額者,持店慶活動海報印制的抽獎卡(每人限填一張,以身份證號碼為準,復印無效),可到各店服務臺投卡參加店慶四周年幸運大抽獎活動,12月5日10時在**店門前廣場統一開獎,產生一等獎2名,各獎29寸彩電一臺,二等獎10名,各獎微波爐一臺,三等獎30名,各獎床品一件,甜蜜獎200名,各獎禮品一份。
4.3分工
4.3.1采購部11月20號前確定促銷商品的品種、數量、力度,取得供貨商支持;贈送及dm抽獎活動贈品11月24日前確定,在活動前一天聯系送貨至各店服務臺;生日蛋糕**店300份、其它店各200份,共計900份由面包房提供(獨立包裝,提前一天送貨至門店服務臺),
4.3.2營銷管理部于11月22日前策劃出活動整體方案,作好廣告宣傳準備,dm拍攝、制作,條幅制作,廣告設計;負責12月5日廣場抽獎儀式布置,聯系演出樂隊;
4.3.3各店管理部在服務臺設置dm投卡箱,張貼介紹dm抽獎活動的大號海報(注明活動規則、員工不得參加、本活動由公證處公證等內容),12月5日9:00前將抽獎箱完整地送到服務臺,中獎名單產生后立即通知分店。
4.3.4賣場部根據活動方案和采購部具體活動通知的要求做好商品陳列、pop懸掛、現場服務;
4.3.5管理部11月23日前上報營銷管理部各店店慶裝飾計劃,營銷管理部確定統一意見,分店執行;
4.3.6保安部維持好活動期間營業秩序;
4.3.7后勤部配合12月5日廣場活動的舞臺布置。
設計方案 篇3
一、設計思路:
今年春天,在我園的科技節活動中,幼兒對一種會發光、發聲的陀螺很感興趣,孩子們討論的是陀螺、玩的是陀螺,我感覺到可以抓住幼兒的興趣點來進行一次“轉動”的活動。
二、活動目標:
在操作、探索活動中,積累有關轉動的經驗,了解轉動是運動的一種方式。
發現轉動的很多有趣現象,感受現代科技給人們帶來的方便,有發明創造的欲望。
為自己和同伴的成功而高興。
三、活動準備:
每組一份操作材料:塑料玩具、筷子、輪子、繩子、風車、火柴棒、蓋子、紙片等。
學具:手巾花、陀螺、發條玩具、錄音機、轉椅、鐘表等。
四、活動過程:
1、通過操作,讓幼兒初步獲得有關轉動的經驗。
(1)幼兒操作教師提供的各種能夠轉動的玩具,鼓勵幼兒發現轉動的'各種有趣現象和同伴交流,并能夠在集體面前大膽表述。
(2)教師投放半成品,幼兒再次探索操作。鼓勵幼兒想辦法,做個會轉動的小玩具:使不能夠轉動的物品轉動起來。玩的時候邊玩邊看,看看你能發現什么有趣的現象?”
(3)交流,鼓勵幼兒將自己的發現大膽地告訴同伴,并請想法奇特的幼兒演示,鼓勵幼兒為同伴的成功而高興。
2、游戲“找一找”:感受轉動給生活帶來的方便,進一步激發幼兒對轉動的興趣及創新的欲望。
(1)幼兒自由討論:聰明的人,讓許多東西都轉動起來,來方便我們的生活,請小朋友互相說一說,在日常生活中見到的能轉動的物體,以及轉動能給我們的生活帶來什么好處?
(2)集體交流,
你發現了什么能轉動?××轉動了能給我們帶來什么好處?”
(3)、幼兒觀看幻燈:轉動在現代科技中應用。
3、發散思維:
如果你是小小發明家,你想讓什么轉動起來?轉動以后能給我們帶來什么好處呢?”
4、通過游戲,讓幼兒發現轉動是運動的一種方式。
(1)師:“你能讓自己的身體也轉動起來嗎?”
(2)試一試,看看自己的身體有那些部位也能轉動起來,玩的時候要注意安全,不要弄傷自己和小朋友。
(3)交流:你讓身體的那個部分轉動起來了?請你來試一試。
(4)“如果我們身體的一些部位(如頭不能轉了)不能轉動了,行不行?”
(5)“我們的身體真了不起,有那么多的部位都能轉動起來,讓我們做事、運動更靈活!
五、活動延伸:
老師和幼兒一同到室外尋找可以轉動的物體。
利用談話鼓勵幼兒繼續尋找、探索、發現日常生活中有關轉動的物體。
設計方案 篇4
一、課程標準相關要求
本課屬于“綜合·探索”學習領域,設計本課的目的主要是通過觀察,讓學生了解日常生活中各式各樣的盒子,發現不同種類的盒子的不同功能,培養學生關注生活的習慣。初步樹立設計意識,培養簡單的設計能力。
《會變的盒子》這課,我抓住課題中的“變”字,以《中小學美術課程標準》的基本理念為依據,設計一系列探究活動,通過這些綜合學習和探究實踐,引導學生發現問題、解決問題。愛因斯坦曾過說:“能培養獨創性和喚起對知識愉悅的,是教師的最高本領。”探究式教學模式正是重在培養學生學會發現問題,并形成積極探索和獨立思考問題的學習能力。讓學生以興趣為前提,在輕松、自然、獨立的學習氛圍中,把教師要講授的教學內容轉化為通過學生自主學習、探究、由淺入深地進行實踐與創新,培養學生積極探索和獨立思考的能力,寓知識、技能于興趣之中,培養學生的創造力并獲取學習的經驗。
二、教材分析
教材第21頁左上方的“小體驗”欄目,旨在讓學生通過拆解舊盒子并反折成新盒子這一過程,探究紙張從平面到立體的變化,了解紙盒各部位的`作用,為制作紙盒娃娃作準備。接下來,教材通過六張圖片,分五步介紹了如何用拆、畫、剪、折、貼等方法制作紙盒娃娃。
第22頁展示了七幅學生作品。通過欣賞分析學生作品中哪些地方巧妙應用了本課所學,幫助學生鞏固新知,啟發學生聯想還可以運用哪些以前學過的制作方法,結合小紙盒原有造型,設計出有趣的作品。這些作品可以是課本劇中的角色,可以是自己喜歡的卡通形象,還可以是筆筒,雜物盒等小擺件。
三、學情分析
本階段的學生對折、剪、貼、畫等基本方法并不陌生,在之前的美術課中,已經積累了一些根據圖示動手制作的經驗,對紙盒造型有一定了解,能夠根據自己的想法加工、裝飾紙盒。但是,他們對于紙盒的基本構造,以及盒子是怎樣從平面到立體的制作過程少有探究。學生對拆解紙盒抱有極大熱情,但是能否把拆開的盒子反折成新的盒子,對他們將是一個考驗。這一方法雖然有一定難度,但過程卻其樂無窮。學生可以在自主探究、合作學習的過程中,提高動手實踐能力與空間想象力。
四、學習目標
1、通過生動直觀的紙盒通關游戲和教師示范,經歷獨立拆解紙盒由立體變為平面的過程,由淺入深地了解盒子的基本構造。
2、通過觀看紙盒娃娃制作過程的微課和師生合作探究制作小熊劃船的過程中,學習并復習用拆、畫、剪、折、貼的綜合方法把紙盒變成新形象。
3、通過觀察課本上的七幅學生作品,補充學習卷和組合的綜合方法。
五、重難點重點:
了解、改變盒子的構造,并設計制作出有趣的新形象。
難點:立體思維和創新思維的激活與引導。
六、評價設計
1、通過學生直觀的操作活動,學生盒子的展示來完成對目標1的評價。
2、通過觀看微課和師生合作探究,在獨立思考和相互交流中歸納拆、畫、剪、折、貼的綜合方法,達成目標2。
3、在觀察和獨立思考中,回憶之前學習的卷和組合的方法,達成目標3。
七、教學過程
7。1 第一學時
7。1。1教學活動
活動1【導入】激趣導入 評論(0)
1、組織教學:
師:歡迎同學們再次和老師一同進入多姿多彩的美術課堂!
師:今天這節課的主角就是它——盒子!(板書部分課題:盒子)
盒子有什么稀奇的,生活中隨處可見,那么它們都是什么材質做成的?有什么樣的作用呢?(出示教具:盒子)
2、觀看課件:
師:圖片中古代和現代的盒子材質是什么?有什么作用?
生:分別用不同的材質制成的,有紙質、金屬、木質等
你可別小瞧它,它可是老師的魔術道具,一秒鐘就可以變得不一樣,不信,請同學們和老師一起喊出”盒子變變變!”(將盒子反折,露出小鳥的形象。)
神奇吧!你也想給盒子來個大變身嗎?今天就讓我們來好好研究研究這——會變的盒子。(補充完整課題:會變的盒子)
【調動學生興趣,為進入下一環節做好精神準備。】
活動2【講授】探究實踐
1、紙盒游戲
師:老師今天準備了一個關于紙盒的通關小游戲,你們想不想玩啊?
生:想!
師:初級難度:數數盒子一共幾個面并標出來。
生:展示盒子的六個面。前后左右上下六個面。
師:中級難度:請你拿出一個紙盒,迅速把它展開變成平面的,你還能找到之前的六個面嗎?試著標一標。
生:迅速拆開自己搜集到的一個紙盒,初步了解它的制作方法。
師:高級難度:你能用最短的時間再把它反折成一個新盒子嗎?想想為什么要反折盒子?
生:反折紙盒,在折的過程中進一步了解它的制作方法,并在活動中了解紙盒展開圖與盒子的關系。
師:盒子的外部布滿了廣告,比較光滑,不易上色;而盒子內部展開的平面圖就像天然的畫紙,便于繪畫。(通過對紙盒進行“展開→還原”的活動,初步了解簡單的設計與制作盒子的基本方法。)
2、提出質疑
師:除了紅色部分的六個面外,白色部分起到什么作用?(出示課件:紙盒平面圖)
生:連接、加固。
活動3【活動】鞏固新知
1、師生合作
師:老師也想仿照著做一個小熊劃船的紙盒形象,可是看起來很單調。你能想辦法讓它看起來更加飽滿艷麗嗎?
生:因為老師只用到了紙盒的兩個面。加船帆、號角、海浪。
師:講解剪的方法。留一個面上的圖案不要剪,其他面上的圖案沿著輪廓線剪開,不要剪掉。
剪、折、貼好盒子。小熊終于揚帆起航啦!
同學們還有哪些創意?還能用哪些制作方法?(觀看課件)
生:卷、組合。(板書:卷、組合)
相同紙盒橫著設計、豎著設計產生不同的效果。
2、欣賞學習
欣賞課件:優秀作品。
【通過小組研究、實踐,發現更多方法及問題。相互啟發構思,為進一步的實踐活動做好準備。】
活動4【作業】實踐創新
1、明確作業要求
師:相信同學們已經迫不及待、躍躍欲試了!那就發揮你們的想象力和創造力吧!
師:看作業要求。
運用不同紙盒進行大膽組合與創作,可以合作或獨立操作的形式進行藝術實踐活動。
師:組織并參與學生的藝術實踐活動。
【訓練學生合作能力,通過巧妙利用紙盒的形狀和顏色進行組合制作,培養學生的想象與創造能力。】
2、評價展示
師:以小組為單位分組制作,將變身后的紙盒拍照上傳至微信群。
師:展示各小組學生作品,組織學生在微信群和課堂上分別進行文字點贊評價和口頭評價。
生:學生互評,點贊加笑臉。
【鼓勵學生勇于自我展示并大膽對藝術作品進行評述。】
師:到底哪個同學的作品才是最受同學們喜愛的作品呢?評選截止至今晚,請同學們課下繼續評價和點贊。
生:學生談收獲。學生課下繼續評價。
【通過微信網頁版將學生的作品進行拍照展示與評價,實現家校互動的一個平臺。】
3、總結
師:經過我們的巧手、巧心,即將被拋棄的盒子變成了精美的工藝品。生活中有許多廢舊作品,我們要善于利用變廢為寶,美化身邊環境,使我們的生活更美好!
設計方案 篇5
一、購貨運費方面的稅務籌劃
由于A公司是一個經營加工、生產、銷售綜合業務的管件公司,因此在購貨的過程中可以按照有關規定對運費的7%進行進項稅款的抵扣。并且在購貨過程中會有相當大的現金流動,對應的運費也數額很大,因而運費情況的變動,將會對公司的納稅情況造成重大的影響。因此必須重視運費的稅務籌劃,將自營運輸方式和外購運輸的運費進行對比,采納最合適的方案。A公司現在自己具備運輸工具,通常情況下,根據銷售產品的數量、運輸距離和對方的需求等確定運輸方案。在此,用一個實際操作中的例子來闡明如何籌劃購貨中的稅款,來增加公司的利益。A公司把一單產品賣給某公司,該產品不計算稅款價格是200萬元,價格之外的運費是20萬元,當中能夠抵扣的進項稅款是20萬元,物料損耗能夠抵扣的進行稅額是1.6萬元,假如只是從節約納稅方面分析,A公司應該怎樣安排運輸才能實現節稅的目標。方案一:自營運輸的增值稅稅負為:增值稅銷項稅稅額為:2000000×17%+200000÷(1+17%)×17%=369059.83元增值稅進項稅稅額為:200000+16000=216000元。應繳納增值稅稅額為:369059.83-216000=153059.83元。方案二:獨立出自營車輛,組成運輸公司,同時使用購買運輸的稅負為:增值稅銷項稅稅額為:2000000×17%+200000÷(1+17%)=369059.83元。增值稅進項稅稅額為:2000000+200000×7%=214000元應該繳納的增值稅稅額為:369059.83-214000=155059.83元。應該繳納的營業稅稅額為:200000×3%=6000元。因為采取購買運輸時,A公司先行支付運費并由運輸公司出具發票,接著A公司獨立的為買方開出增值稅發票。所以,在實際操作中稅額與自營運輸相比,高出了155059.83+6000-153059.83=8000元。方案三:獨立出自營車輛,組成運輸公司,同時使用委托運輸的稅負為:增值稅銷項稅稅額為:2000000×17%=340000元。增值稅進項稅稅額為:200000元。應繳納的增值稅稅額為:340000-200000=140000元。應繳納的營業稅稅額為:200000×3%=6000元。由于此種方式中不計入銷貨運費,發票是運輸公司開具給買方,所以,實際流轉稅稅負相對于自營運輸來說,減少了153059.83-140000-6000=7059.83。經過對以上方案的對比可知,采用委托運輸的應繳納稅額最小,因此選擇第三種方案。
二、A公司生產管理中的稅務籌劃
(一)存貨發出計價的稅務籌劃
企業存貨主要指其生產經營過程中為銷售或是耗用而儲存的各種資產。可以用以下公式來表示企業銷貨的成本:銷貨成本=期初存貨+本期存貨-期末存貨存貨對公司的收益以及應稅所得額都具有重要影響,而且存貨計價方式的差異也會對公司的利潤和應繳稅額產生影響。所以,企業應該選擇一個稅額最低的方式。針對A公司的存貨計價,應該分以下情況進行稅務籌劃:在物價上升的情況下,為了持續增加收益,推遲繳稅時間,對期末存貨可以使用一次加權平均法;在物價下降的情況下,可以采用先進先出法。A公司可以把稅務籌劃的方向放到國家對稅收的優惠措施上。在減免稅收期間,最大可能地提高當期利潤或者盡量把利潤的實現提前,提高免稅額。在非減免稅期間或者高稅率期間,公司應該采用一次加權平均法,降低當期的收益減少稅額。存貨計價法使得公司可以根據產品的價格波動來減少稅額。產品價格的波動使得公司能夠根據價格的調整和存貨計價的籌劃提供了條件。
(二)固定資產折舊的稅務籌劃
在固定資產的折舊中可以使用的方式很多,例如:雙倍余額遞減法、平均年限法以及年數總和法。不同的折舊方式不僅影響固定資產的成本,而且影響企業收益以及企業所得稅,所以可以通過采用不同的折舊方式來進行稅務籌劃。A公司的稅前平均利潤是150萬元(平均年限法折舊),20xx年12月該公司新買原值60萬元的設備,此設備殘值率估計為3%,假如折舊期限是五年。假設A公司在正常的納稅期間,用以上折舊方式來計算,A公司能夠計提的折舊額如下:(1)平均年限法。預計凈殘值為:600000×3%=18000元。每年折舊額為:(600000-18000)÷5=116400元。(2)雙倍余額遞減法。此設備每年的折舊率為:2÷5×100%=40%。(3)年數總和法。根據表格發現,,三種不同的折舊方式存在明顯區別。雙倍余額遞減法以及年數總和法,其折舊額都是隨著年份的增加而減少的,公司前期計提較多,后期計提較少,這樣可以通過把公司的利潤變為從前往后遞增的方式,完成固定資產折舊的稅務籌劃。
(三)固定資產大修理的稅務籌劃
稅法規定,禁止在當期直接扣除合乎條件的固定資產大修理支出,要求對其分期攤銷。假如公司是盈利的情況,要達到降低當期稅負的目的,可以提前扣除某些稅前扣除款項,提高當期稅前扣除額,例如盡量采用把支出的費用化等的方法。20xx年12月,A公司曾經進行了一次設備大修理,并在12月完成,該生產設備原本價值660萬元。修理中支付修理費用380萬元,修理后將該設備延長了四年的使用期限。20xx年完成稅前利潤320萬元,沒有其他納稅項目。此次修理支出應當作為固定資產大修理,不能在當期內直接扣除。20xx年應納稅所得額為:320萬元。20xx年應納所得稅額為:320×25%=80萬元。假如對此次過程進行籌劃,可以分兩次進行籌劃,第一次支出維修費用320萬元萬元,完工于20xx年12月;第二次維修支出費用60萬元,完工于20xx年6月,其他一致。于是20xx年支出的固定資產大修理費用能夠當期直接扣除。20xx年應納稅所得額為:320-320=0元,20xx年應納所得稅額為:0×25%=0元。
三、A公司營銷中的稅務籌劃
(一)兼營行為及混合銷售的稅務籌劃
增值稅和營業稅的稅額是不同的,公司在兼營和混合銷售的選擇中,其實就是繳納增值稅還是繳納營業稅的籌劃。A公司曾經在一次銷售中,免費為買方提供安裝管道服務。此筆業務的總價款是400萬,并雇用安裝公司為買方進行管道安裝,A公司支出安裝費用20萬元。A公司在該業務中應該繳納的銷稅額為:400÷(1+17%)×17%=58.2萬元,安裝公司應該繳納的營業稅額為:20×3%=0.6萬元。經過分析可知,A公司在該業務中繳納了多余的稅額。對于這種業務,可以采用以下方法來籌劃稅收:A公司為買方開出380萬元的銷貨發票,安裝公司為買方開出20萬元的發票,這樣就使得A公司的增值稅稅額變成:380÷(1+17%)×17%=55.2萬元,與之前相比,節省稅額為:58.2-55.2=3萬元。
(二)不同促銷方案的稅務籌劃
由于不同的銷售方法對應不同的稅收政策和稅率,那么,為了降低公司的稅額,A公司需要依據銷售業務的不同選擇最優的銷售方法。假如A公司擬定了三種新產品的促銷方案,計劃從中選取一種最合適的'方案。第一種方案是進行九折銷售;第二種方案是購買產品滿10萬元,送10000元的贈品,并且該贈品的成本價是6000元;第三種方案是購買滿10萬元,給予現金10000元。倘若10萬元的產品其成本是6萬元,公司需確定一種方案,以實現利益最大化(上述價格均含稅價)。第一種方案:九折銷售產品,實際上以9萬元價格賣出10萬元的產品。增值稅為:90000÷(1+17%)×17%-60000÷(1+17%)=4358.97。第二種方案:購買產品滿10萬元,送價值10000的禮品。10萬元產品應該繳納的增值稅為:100000÷(1+17%)×17%-60000÷(1+17%)=5811.97元。將10000元禮品也視為銷售,應該繳納的增值稅為:100000÷(1+17%)×17%-6000÷(1+17%)=581.2元。總計增值稅為:5811.97+581.2=6393.17。第三種方案:購買產品滿10萬元,返現金1萬元。增值稅為:100000÷(1+17%)×17%-60000÷(1+17%)×17%=5811.97元。對比以上三種方案發現,第一種方案稅負最輕是最合適的方案。
四、A公司合同簽訂中的稅務籌劃
(一)合同結算方式的稅務籌劃
根據稅法的規定以及公司實踐,為了實現節稅的目標,可以采用以合同條款來約定結算方式,通過變更納稅義務的時間來進行稅務籌劃。(1)選取結算方式來調整增值稅的納稅義務時間。對于銷售貨物并支持勞務服務的,通常以貨款到賬或者得到銷貨發票的日期為業務發生日期,并且能夠把發票開出的日期確定為納稅義務日期。對于銷售收入的籌劃,應該遵循以下思路:將實際收入日期提前或者跟法定收入日期保持一致,相當于為公司提供了一筆沒有利息的貸款。A公司在業務過程中,可以用合同的特殊條款約定結算方式,來變更納稅義務發生日期,實現節稅的目標。(2)關于納稅義務發生時間的法律規定。企業在銷售其產品過程中符合下列條件的,應該按時確認收入:企業不再控制售出的產品,并且不具有保管權;風險和報酬以銷售的方式轉移給買方;可以準確計量收入的金額和已經發出或者即將發出的貨物的成本。采用特殊銷售方法的,確認方式如下:以托收手續的完備確認收入;在產品即將發出時確定預收款收入;在檢驗或者調試產品的情況下,于調試、檢驗后確定收入。綜上可知,A公司為了降低納稅稅負,應根據業務發生時的資金情況及產品特點選擇合理的結算方式。
(二)變更合同業務的稅務籌劃
在公司的實踐中不同類型的發票也會對抵扣進項稅額造成影響,而且以小規模納稅人為采購對象時不能取得增值稅專用發票。所以,在采購中應當對采購合同的條款進行分析,以實現合理的籌劃。A公司曾經參加了一個招標,此次招標是一個新建大樓的管道安裝。當時,公司估測能夠中標的總造價是450萬元,其中管道的款項是300萬元,安裝支出費用150萬元。但是,公司只是將工程450萬元的總價款擬定在合同中,應按照450萬元的總造價承擔增值稅。如,公司在當時能夠籌劃合同的擬定,將150萬元的安裝費明確寫入合同,那么A公司應該承擔的就是300萬元的管道價款部分的增值稅,150萬元安裝費繳納企業營業稅。如此,節省的稅款為:150×(17%-3%)=21萬元。
(三)購銷合同的稅務籌劃
為了節約稅負,可以將購銷合同中的常用條款“支付全部貨款后,由供貨方出具發票”,改成“依據支付的實際金額,由供貨方出具相關票據”。A公司曾經接受某建筑安裝公司的委托,進行該建筑安裝公司所需管道的制作加工,并且所需原料由A公司提供,該建筑安裝企業共支付給A公司加工費用、原料費140萬元,此外,A公司還供應了20萬元的配件。該業務合同中,A公司共需繳納印花稅:(1400000+200000)×0.5%=800元。根據印花稅法的規定,A公司與該建筑安裝公司交易中,由于合同簽訂失當,多繳納了800元印花稅。因此,如果A公司把原料價款、加工費用分別記錄,就可以減少印花稅額。如:原料費100萬元,加工費用40萬元,配件20萬元,其印花稅為:1000000×0.3%+600000×0.5%=600元,如此一來就減少了印花稅。
五、A公司稅務籌劃組織管理體系
企業持續經營中的各個環節形成了產品的價值鏈條,有的環節創造價值,有的環節實現價值。稅收也源于這個價值鏈,本文著重進行籌劃的企業增值稅、所得稅、印花稅等正是企業在持續經營中涉及到的主要稅種。經過對每個環節的闡述,對探尋稅務籌劃領域形成稅務籌劃戰略,以及對企業持續經營的全局都是有利的。為了A公司的長期發展,應該具備長遠發展意識、具有統籌兼顧的意識、具有大局意識和整體性思想,從全局著手不能局限于局部,在此基礎上制定A公司的稅務籌劃方案,設計公司的稅務籌劃管理體系,最大化地實現公司利益。筆者認為,稅務籌劃管理框架由五個部分組成,包括稅務籌劃的主要目標、涉稅風險評估、涉稅管理機構、涉稅風險應對、以及籌劃考核系統。具體流程圖如圖1所示。綜上所述,本文基于管道行業發展以及A公司的實際情況,對該公司的稅務籌劃作出了具體的研究,以期望幫助A公司形成科學的管理模式,并為其他企業提供借鑒。同時,設計科學的稅務籌劃方案,構建合理的稅收管理體系,對于支持中小企業發展來說也是一個重要的課題。
設計方案 篇6
【學習目標】
1、認識“郊、列”等14個生字,會寫“名、發”等6個字。
2、正確、流利地朗讀課文。
3、了解火車的發展,激發創造的欲望。
【課前準備】
掛圖,多媒體課件,生字卡片。
第一課時
一、談話引入
同學們,我知道大家都喜歡聽故事。關于火車的故事,(邊說邊板書課題)你們知道些什么呢?(學生暢所欲言)
今天我們一起來學習《火車的故事》,你將會了解到更多關于火車的知識。
二、初讀課文,識記生字
1、借助拼音讀課文。
要求:讀準字音,畫出生字多讀幾遍,讀通課文。
2、檢查識字情況。
齊讀,分組讀,抽讀。
3、聽老師范讀,標出自然段,想想課文講了火車的什么故事。
結合插圖,邊讀邊想
4、自讀第1、2自然段。
指名讀第1自然段,理解“飛馳而過”。可以播放火車疾駛而過的場景,也可以把自己的手當做火車,演示“飛馳而過”的樣子。
5、讀第3自然段。
⑴ 讀了這個自然段,你了解到什么?
蒸汽機車(第二幅圖上的車頭就是蒸汽機車。它燒煤,從上面的'煙囪冒出濃濃的黑煙)
內燃機車(它燒汽油、柴油或煤油,不會產生多少煙)
電力機車(教師出示圖片并講解:電力機車的車頂有電線。它行駛時下面是兩根鐵軌,上面靠電線提供能量)
⑵ 磁懸浮列車(當今世界最先進的火車,速度快,接近普通飛機。這種火車只有中間一根鐵軌,最特別的是:它是浮在軌道上的。第三幅圖畫的就是磁懸浮列車。它在日本、德國常見,我國上海也有)
⑶ 朗讀領會。
6、自讀第4、5自然段,提出不懂的問題。
⑴ 理解“夕發朝至”:“夕”是晚上,“發”是出發,“朝”指的早上,“至”是到。誰能把詞語意思連起來說說?(晚上出發,早上就到了)
⑵ 爸爸還說了什么?
⑶ 引導理解不懂的地方。
如:教師可以用簡筆畫,畫出海面及山勢的剖面示意圖,幫助學生理解“海拔”。青藏鐵路指從青海到西藏高原的鐵路,那里海拔特別高,平均超過4000米,是世界上最高的地區,被稱為“世界屋脊”。
⑷ 指導朗讀,重點讀好長句子:“我國正在……青藏鐵路”。
7、讀第6自然段。
你也想駕駛火車嗎?你想駕駛什么樣的火車呢?
第二課時
一、朗讀課文
二、復習鞏固生字
1、學生讀生字卡片。
2、游戲:教師讀一字,學生快速拿出相應的卡片,再組詞語。
三、書寫指導
1、觀察字形結構,想想怎樣寫才好看?
2、重點指導:“發”的第一筆、“成”的斜鉤要寫好,整個字才好看。
四、拓展練習
以小組為單位,合作設計一列未來的火車,大家交流。
五、總結
注意肯定學生的創新之處。
設計方案 篇7
一、爭創目標
通過爭創工作,進一步貫徹落實教育部《中小學心理健康教育指導綱要》,樹立推廣心理健康教育工作先進典型,推動廣大中小學全面普及心理健康教育。進一步規范我州中小學校心理健康工作,不斷建立和完善心理健康教育活動陣地,繼續豐富課程內容,加強專業化隊伍建設,提高學校開展心理健康教育能力和學生心理素質和健康水平。
二、爭創對象
全州中小學校。
三、爭創時間、內容和步驟
1.啟動我州中小學心理健康教育特色學校爭創工作(20xx年7月)。
根據省教育廳下發的“省中小學心理健康教育特色學校評選指標體系”,制定我州特色學校爭創工作方案,正式啟動我州中小學心理健康教育特色學校爭創工作。
2.集中開展第一批中小學心理健康教育特色學校爭創工作(20xx年8月—20xx年11月)。
各中小學校按照中小學心理健康教育特色學校評選指標體系的相關標準開展第一批特色校爭創工作,全面推進學校心理健康教育工作。州教育學院心理教研室組織心理健康教育專家對學校爭創工作進行業務指導。州教育局將組成巡視組適時對各縣、市爭創工作進行實地調研和指導。
3.開展第一批全州中小學心理健康教育特色學校爭創工作評選(20xx年11月—20xx年12月)。
開展全州中小學心理健康教育特色學校爭創校評選。評選分為縣、市評選和州級評選,由各縣、市對本地所有學校進行初評,擇優向州里推薦參加州級評選。州里將組織由心理健康教育專家和行政領導組成的評選委員會,對各縣、市上報學校進行評審,擇優向省里推薦3所參加省級評選(其中小學、初中、高中各一所)。各縣、市要對擬推薦學校在本縣、市進行為期一周的.公示,公示結束后,各推薦學校要填寫《中小學心理健康教育特色學校申報表》并由縣、市教育行政部門審核蓋章后上報至州教育局。
四、相關要求
1.全州各縣、市教育行政部門、教師進修學校和中小學校要切實提高對中小學心理健康工作重要性的認識,增強責任感和使命感,積極探索,勇于實踐,扎實推進中小學心理健康特色學校爭創工作。各縣、市教育局要將心理健康教育作為中小學德育工作的重要內容常抓不懈,要將此次爭創工作作為推動中小學心理健康教育的一個重要載體,高度重視,認真組織,確保爭創工作順利開展。
2.各縣、市向州里推薦爭創學校超過3所(含3所)的必須涵蓋小學、初中、高中,2所的應分別為1所中學(初中或高中)和1所小學,以縣、市為單位報送《中小學心理健康教育特色學校申報表》(一式3份,參見附件2)。報送時間截止到10月10日,逾期或不符合上述要求的縣、市不予評選。
3.各縣、市教育行政部門要積極支持學校參與爭創工作,發揮好心理健康教育特色學校的示范引領作用,促進學校心理健康教育水平共同提高。
設計方案 篇8
一、指導思想
認真貫徹執行《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《國家教育信息化十年發展規劃》,充分發揮現代信息技術優勢,將信息技術與教育教學深度融合,促進教師利用現代教育技術提高課堂教學質量,不斷提升教師信息化教學水平和綜合能力,讓教師的信息化教學和學生的信息化學習成為常態。
二、活動目標
每位教師都能應用現代信息技術手段進行教學,促進教育信息化規模應用,提升教師信息素養,深入推進教法創新,實現教與學方式變革,提高課堂教學效率,促進信息技術與教育教學深度融合。
三、活動范圍
學科范圍:小學階段當前所開設的所有學科 人員范圍:全體任課教師
四、組織領導機構及成員職責
學校成立‘一師一優課、一課一名師’活動領導小組”,負責活動的組織領導和實施開展工作,具體分工和責任情況如下:
組長:趙先明(負責活動的動員工作) 副組長:嚴俊(負責活動的'開展工作)
成員:湯愛軍 江蘭 朱少安 趙亞東(聽課評課活動) 參與人員:全體教師 五、活動具體安排
1、宣傳、培訓階段(20xx年3月上旬)
(1)召開全體教師會,學習“區教育局關于在全區中小學開展‘一師一優課、一課一名師’活動的通知”精神。(20xx年11月20日下午,董得志負責)
(2)召開全體教師會,學習‘一師一優課、一課一名師’活動方案”,讓全體教師了解我校的活動開展步驟及本人在活動中所承擔的任務。
(3)“統一思想,端正態度,克服畏難情緒”思想政治工作。
(4)“電子白板使用、PPT制作”指導
2、活動實施階段(20xx年3月——20xx年4月)
(1)參加活動的教師自行開展選課、備課、收集整理材料工作。
(2)開展聽評課活動。(20xx年3月16日——4月30日,具體時間及人員安排見附表)
(3)評選推存參加鄉“一課一名師”優質課活動。(20xx年4月30前報鄉中心學校)
3、總結表彰階段(20xx年5月6日)
召開全體教師會,總結本次活動的經驗,并對參加活動表現突出的教師進行表彰。
設計方案 篇9
一、國外電子商務物流解決方案
1.美國的物流中央化
物流中央化的美國物流模式強調“整體化的物流管理系統”,是一種以整體利益為重,沖破按部門分管的體制,從整體進行統一規劃管理的管理方式。在市場營銷方面,物流管理包括分配計劃、運輸、倉儲、市場研究、為用戶服務五個過程;在流通和服務方面,物流管理過程包括需求預測、訂貨過程、原材料購買、加工過程,即從原材料購買直至送達顧客的全部物資流通過程。
2.日本的高效配送中心
物流過程是生產——流通——消費——還原(廢物的再利用及生產資料的補足和再生產)。在日本,物流是非獨立領域,由多種因素制約。物流(少庫存多批發)與銷售(多庫存少批發)相互對立,必須利用統籌來獲得整體成本最小的效果。物流的前提是企業的銷售政策、商業管理、交易條件。銷售訂貨時,交貨條件、訂貨條件、庫存量條件對物流的結果影響巨大。流通中的物流問題已轉向研究供應、生產、銷售中的物流問題方向。
3.適應電子商務的全新物流模式——物流代理
物流代理(Third Party Logistics,縮寫為TPL,即第三方提供物流服務)的定義為:“物流渠道中的專業化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內,為其他公司提供的所有或某些方面的物流業務服務。”
從廣義的角度以及物流運行的角度看,物流代理包括一切物流活動,以及發貨人可以從專業物流代理商處得到的其他一些價值增值服務。提供這一服務是以發貨人和物流代理商之間的正式合同為條件的。這一合同明確規定了服務費用、期限及相互責任等事項。
狹義的物流代理專指本身沒有固定資產但仍承接物流業務,借助外界力量,負責代替發貨人完成整個物流過程的一種物流管理方式。
物流代理公司承接了倉儲、運輸代理后,為減少費用的支出,同時又要使生產企業覺得有利可圖,就必須在整體上盡可能地加以統籌規劃,使物流合理化。
二、國外先進的電子商務物流模式案例
美國的物流配送業發展起步早,經驗成熟,尤其是信息化管理程度高,對我國物流發展有很大的借鑒意義。
美國物流配送形式示意圖:
1.美國配送中心的類型
從本世紀60年代起,商品配送合理化在發達國家普遍得到重視。為了向流通領域要效益,美國企業采取了以下措施:一是將老式的倉庫改為配送中心;二是引進電腦管理網絡,對裝卸、搬運、保管實行標準化操作,提高作業效率;三是連鎖店共同組建配送中心,促進連鎖店效益的增長。美國連鎖店的配送中心有多種,主要有批發型、零售型和倉儲型三種類型。
(1)批發型
美國加州食品配送中心是全美第二大批發配送中心,建于1982年,建筑面積10萬平方米,工作人員20xx人左右,共有全封閉型溫控運輸車600多輛,1995年銷售額答20億美元。經營的商品均為食品,有43000多個品種,其中有98%的商品由該公司組織進貨,另有2%的商品是該中心開發加工的商品,主要是牛奶、面包、冰激凌等新鮮食品。該中心實行會員制。各會員超市因店鋪的規模大小不同、所需商品配送量的不同,而向中心交納不同的會員費。會員店在日常交易中與其他店一樣,不享受任何特殊的待遇,但可以參加配送中心的定期的利潤處理。該配送中心本身不是盈利單位,可以不交營業稅。所以,當配送中心獲得利潤時,采取分紅的形式,將部分利潤分給會員店。會員店分得紅利的多少,將視在配送中心的送貨量和交易額的多少而定,多者多分紅。
該配送中心主要靠計算機管理。業務部通過計算機獲取會員店的訂貨信息,及時向生產廠家和儲運部發出要貨指示單;廠家和儲運部再根據要貨指示單的先后緩急安排配送的先后順序,將分配好的貨物放在待配送口等待發運。配送中心24小時運轉,配送半徑一般為50公里。
該配送中心與制造商、超市協商制定商品的價格,主要依據是:(a)商品數量與質量;(b)付款時間,如在10天內付款可以享受2%的價格優惠;(c)配送中心對各大超市配送商品的加價率,根據商品的品種、檔次不同以及進貨量的多少而定,一般為2.9%~8.5%。
(2)零售型
美國沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨資建立的`,專為本公司的連鎖店按時提供商品,確保各店穩定經營。該中心的建筑面積為12萬平方米,總投資7000萬美元,有職工120xx人;配送設備包括20xx車頭、400節車廂、13條配送傳送帶,配送場內設有170個接貨口。中心24小時運轉,每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。
該中心設在100家連鎖店的中央位置,商圈為320公里,服務對象店的平均規模為1.2萬平方米。中心經營商品達4萬種,主要是食品和日用品,通常庫存為4000萬美元,旺季為7000萬美元,年周轉庫存24次。在庫存商品中,暢銷商品和滯銷商品各占50%,庫存商品期限超過180天為滯銷商品,各連鎖店的庫存量為銷售量的10%左右。1995年,該中心的銷售額為20億美元。
在沃爾瑪各連鎖店銷售的商品,根據各地區收入和消費水平的不同,其價格也有所不同。總公司對價格差價規定了上下限,原則上不能高于所在地區同行業同類商品的價格。
(3)倉儲型
美國福來明公司的食品配送中心是典型的倉儲式配送中心。它的主要任務是接受美國獨立雜貨商聯盟加州總部的委托業務,為該聯盟在該地區的350家加盟店負責商品配送。該配送中心建筑面積為7萬平方米,其中有冷庫、冷藏庫4萬平方米,雜貨庫3萬平方米,經營8.9萬個品種,其中有120xx品種是美國獨立雜貨商聯盟開發的,必須集中配送。在服務對象店經營的商品中,有70%左右的商品由該中心集中配送,一般鮮活商品和怕碰撞的商品,如牛奶、面包、炸土豆片、瓶裝飲料和啤酒等,從當地廠家直接進貨到店,蔬菜等商品從當地的批發市場直接進貨。
2.美國配送中心的運作流程
美國配送中心的庫內布局及管理井井有條,使繁忙的業務互不影響,其主要經驗是:
(1)庫內貨架間設有27條通道,19個進貨口;
(2)以托盤為主,4組集裝箱為一貨架;
(3)商品的堆放分為儲存的商品和配送的商品,一般根據商品的生產日期、進貨日期和保質期,采取先進庫的商品先出庫的原則,在存貨架的上層是后進的儲存商品,在貨架下層的儲存商品是待出庫的配送商品;
(4)品種配貨是數量多的整箱貨,所以用叉車配貨;店配貨是細分貨,小到幾雙一包的襪子,所以利用傳送帶配貨;
(5)輕量、體積大的商品(如衛生紙等),用叉車配貨,重量大、體積小的商品用傳送帶配貨;
(6)特殊商品存放區,如少量高價值的藥品、滋補品等,為防止丟失,用鐵絲網圈起,標明無關人員不得入內。
設計方案 篇10
一、目的
為了營造溫馨、和諧的工作環境和氛圍,體現公司人文關懷的精神,讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強企業與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、福利項目
1、生日賀卡
公司設計制作統一格式的賀卡,(賀卡內容:企業文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的祝福語、總經理親筆簽名)。由行政總監于生日聚會當天發放給員工。
2、生日禮物
不限定禮物種類; 選用實用價值的物品作為生日禮物
3、集體活動
每月舉辦一次本月生日員工的'集體生日派對,聚會形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。
四、費用預算
人數:
消費卡:
蛋糕:
賀卡:
年度合計:
五、發放規定
1. 凡屬公司員工均可享受當年生日福利。
2. 行政人事部負責生日員工信息統計、相關費用及禮品的申請。
3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準),并以書面形式向總經理報備。
【設計方案】相關文章:
(經典)設計方案07-28
設計方案【精選】07-29
[精選]設計方案08-24
設計方案(精選)09-14
(經典)設計方案08-30
設計方案(經典)08-21
(精選)設計方案09-04
【經典】設計方案07-22
設計方案(精選)07-27
[經典]設計方案08-05