設計方案10篇(通用)
為了確保工作或事情順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的設計方案10篇,歡迎大家分享。
設計方案 篇1
教學目的
1.進一步了解詩歌朗讀的技巧,并反復誦讀
2.通過咀嚼詩歌的語言,體會作品所表達的思想感情
3.通過品味詩歌的意境美,韻律美,以提高學生的鑒賞能力
教學重點教這五首詩,可引導學生對它們逐一進行朗讀,理解與鑒賞,以達到學一首,理解一首,背一首的目的。
教學準備錄音機,磁帶
第一課時
教學要點:學習《飲酒》
教學過程
一,《飲酒》
1.朗讀導入
(1)首先請學生結合注釋將這首詩通讀一遍,初步了解詩義
(2)然后請學生個別讀,教師注意正音反饋
(3)接著請學生聽教師范讀或者放錄音
詩有平聲,仄聲,緩急輕重與節奏,讀得很緩時并不是平板的拖長,也應該注意感情的注入。
2.理解詩意
(1)介紹作者及這首詩相關的背景知識
陶淵明是整個魏晉南北朝最杰出的文學家。他對儒、道兩家取舍調和,從而形成了一種自然的哲學。他心目中的理想社會是一種自然的哲學。他心目中的理想社會是一種自然的社會。他認為:人應歸化于自然,不必有意識追求生命以外的東西。自然哲學的內涵,在他的田園詩中以美好的形象表現出來。
(2)開頭四句
通過自問自答道出了詩人身處人境而能沒有車馬喧囂的煩惱,是由于心遠地自偏(只要心境礦遠,就不會受到世俗的干擾),從精神上擺脫了環境的干擾。
(3)后四句
接著說自己采菊東籬,不經意中目遇南山(廬山),時近黃昏在南山生發出來的山氣(云霧),飛鳥返回云中,感受到造物的奧秘,參透了人生的真諦。盡管詩中明說欲辨已忘言,但本詩通過一系列意象所隱約暗示的人生真理還是可以探索的'。
提問:請同學們自己談一談陶淵明詩中所說真意是什么呢?(南山的永恒,山氣的美好,飛鳥的自由,不正體現了自然的偉大,自然的永恒、美好、自由中感受到自己生命的意義之外,還有什么可追求的呢?言下之意,作者對于那種爭名逐利的生活態度是持否定態度的,這與詩中作者所描述自己歸隱后的悠閑,恬靜地歡快心情是一致的。)
3.賞析,揣摩詩句
提問:采菊東籬下,悠然見南山句中悠然寫出了作者怎樣的心境?如果把見改成望好不好?為什么?
明確:依然寫出了作者悠閑,曠遠和平的心境,見更能突出目遇南山的不經意,若改為望,則變為有意去看南山的意思。
4.背誦這首詩
板書:《飲酒》
南山(永恒)
意象:山氣(美好)此中有真意(歸依自然,順應自然)
飛鳥(自由)
→否定爭名逐利的生活態度,表現歸隱后悠閑歡快的心情
第二課時
教學目的:學習《望洞庭湖贈張丞相》
一.學生結合注釋試讀詩歌,初步理解這首詩的大義。)
二.作者簡介
孟浩然:唐代著名田園山水詩人,早年隱居家鄉鹿門山,四十歲赴長安應進士舉,失意而歸,一生未入仕,在隱居與旅程中終老。他既自命清高,又不無盛世沉淪之感.
三.品讀詩歌
(1)師范讀或放錄音
(2)品析
這是一首干謁求仕的詩,作者委婉而巧妙的向張丞相(張九齡)表達了不甘山林寂寞,尋求引援的迫切心情。
這首詩以洞庭景物寫起,前四句把洞庭秋色描繪得雄渾壯闊,其中氣蒸云夢澤,波撼岳陽城一聯成為千古以來詠洞庭的名句。(提問:蒸撼兩個動詞好在哪里?明確:水氣蒸騰,籠罩了整個云夢古澤,駭浪滔天,搖動著岳陽古城。撼,搖也,形象生動而有力。蒸撼這兩個動詞寫出了洞庭湖浩瀚激蕩,氣勢磅礴的景象,這正是詩人自負不平的心態寫照)
中以欲濟過渡,暗示自己想做官為朝廷出力而無人引薦。
尾聯坐觀垂釣者,徒有羨魚情是詩的主旨所在。垂釣者即當朝的執政者,主要是詩中的張丞相,希望能得到他的引薦,在朝為官,不再單單只是羨慕他人。
全詩寫得不亢不卑,別具一格,牢騷話以典故出之,既顯身份,又為張丞相留有余地。
(3)學生齊讀
4背誦這首詩
板書:
望洞庭湖贈張丞相
前四句:描寫洞庭湖景色(氣蒸云夢澤,波撼岳陽城)
五、六句:過渡
七、八句:點出主旨(想出仕為官而無人引薦,沒有途徑)
第三課時
教學目的:學習李白的《行路難》
教學過程:一,要求學生結合注釋將課文通讀一遍,初步了解詩
歌的大意。
二,簡介作者及寫作背景
李白的詩歌是盛唐氣象的典型代表。詩人終其一生都在以天真的赤子之心謳歌理想的人生,無論何時何地,總以滿腔熱情去擁抱世界,追求充分地行事,立功和享受,對一切事物都有敏銳的感受,始終在高樣亢奮的精神狀態中去實現自己的價值。
《行路難》是李白遭受饞毀初離長安南下時寫的一組詩(共三首)這是其中的第一首。行路難是樂府《雜曲歌辭》舊題。《樂府題解》云:《行路難》,備言世路艱難及離別悲傷之意。
三,分析
1,提問:是什么原因使得詩人面對金樽清酒玉盤珍饈不能食?(聯系背景)
明確:因奸佞當道使詩人心情悲憤,憂郁。
2,賞析:欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山
照應詩題行路難,用比喻的手法,抒寫了自己在長安經歷仕途風波的深刻體驗和事與愿違的痛苦心情。
3,詩中借用歷史典故的作用
詩人借用呂尚垂釣碧溪,后遇文王得到重用及伊尹夢舟日邊的典故,抒發自己希望有朝一日也能像古人一樣,為統治者信任與重用,建立一番偉大的功業的心愿。
4,詩歌結尾處兩句詩長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海表達了詩人怎樣的志向?
詩人相信終有一天將乘長風破萬里浪,渡過大海,直達理想的彼岸。表達了他準備沖破一切阻力,去施展自己抱負的豪邁氣慨和樂觀精神。
5,這首詩歌中的路是指什么樣的路?
明確:從《樂府解題》可以看出,這首詩中的路不僅僅是指狹義的路,而應該是具有更廣泛意義的人生之路。
四,學生有感情的朗讀詩歌
五,當堂背誦
板書:行路難(其一)
李白(唐)
停杯不食拔劍茫然憂郁悲憤
冰塞黃河,雪滿天山(比喻)應題行路難
長風破浪會有時準備沖破阻力,施展自己抱負的
直掛云帆濟滄海豪邁氣慨河樂觀精神
(昂揚激越,豪邁樂觀)
第四課時
一.《觀刈麥》
1.結合注釋初讀詩歌,了解詩歌大意
2.簡介作者
白居易是我國唐代偉大的現實主義詩人。他極力強調詩文要反映重大的社會政治問題,要發揮詩文的積極社會作用,擔當起懲惡勸善的職責,從而提出文章合為時而著,詩歌合為事而作的響亮口號。他寫了大量進步的詩歌,在這些詩歌中,他用關切的筆調描寫了勞動人民的貧困和苦難,并為改變他們所受的非人待遇而大膽呼號。《觀刈麥》是白居易詩中最早反映農民疾苦的一首詩。詩中對農民的辛勤勞動和苦難生活都作了真實而形象的描繪,并把自己放進去和他們作對比,從中可以看出作者深切同情農民,反對殘酷的階級壓迫。
3.學生自己分析該詩,老師略加指點。
(1)主題專一明確。
(2)敘事(1-10句,寫刈麥的情景)與抒情議論(將自己與農民相比,表現對農民的同情與關心)相結合。
(3)語言通俗易懂
3.背誦這首詩
板書:觀刈麥白居易
(1-10句)寫刈麥的情景(敘事)表現對農民的(11-13句)將自己與農民相比(抒情議論)關心與同情
(主題專一,語言通俗易懂)
二.學習《漁家傲》
1,結合注釋,學生初讀這首詞,了解詞的大意。
2,聽教師范讀或聽錄音,邊聽邊聯想,腦海中浮現相應的畫面,
3,介紹作者
范仲淹,字希文,他在陜西守衛邊疆多年。在政治上,他主張革新,為守舊派阻撓。他的詞,寫邊塞生活,蒼涼悲壯,慷慨生哀;寫羈旅生活,纏綿深致,膾炙人口。
4,分析
提問:上下闋各寫了什么?千嶂里,長煙落日孤城閉這句詩寫了塞外怎樣的景致?
明確:上闋寫景,下闋抒情。
上闋最后一句話寫:只見數不清的山峰,形成天然的屏障,一輪在彌漫的煙霧中欲落未落,它的余輝照映著一座城門緊閉的孤城。長字顯示了環境的闊大,落字具有悲涼的意味,而孤閉字則渲染了軍情緊張,戒備森嚴的氛圍,這兩句詩寫出了塞外悲涼與闊大,豪邁的景致。
板書:
上闋:扣準異字,極寫秋日邊塞的風光景物荒涼
下闋:寫邊塞軍旅生活和戰士久戍不歸的思鄉之情悲壯
主旨:表達了作者破敵建功的決心和思念家鄉的矛盾心情。
5,擴展
放《說句心里話》的歌曲,加深對主旨的領會。
三,引導完成課堂練習
設計方案 篇2
績效管理是人力資源管理的核心。成功實施績效管理,不但能幫助企業提高管理效率,幫助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部門的地位,提升HR經理的價值,實現HR經 理的角色轉換,從高級辦事員到戰略伙伴伙伴。
可以說,績效管理是HR經理的二次創業,是HR經理發起的一場戰斗和管理革命。
要想在這場戰斗中勝出,HR經理除了要具備工作的熱情和積極性,更要有說服力強的管理方案用來支持自己,通過方案的實施和落實全面建立企業的績效管理體系。
一、 績效管理的的定位
績效管理的定位即是績效管理的目標與方向的問題,做好績效,必須首先明確績效的目標,使企業的績效管理從一開始就走在正確的道路上。
績效管理的目標是企業戰略目標的輔助,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助企業實現預定的戰略。在此基礎上,理順企業的管理流程,規范管理手段,提升管理者的管理水平,提高員工的自我管理能力,使員工成為自己的績效專家,使管理者從繁忙的管理活動中擺脫出來,更多地做好規劃與發展的工作。
HR經理就是要通過有效的績效管理達到這些目標,有效整合企業的人力資源,使績效管理成為為我所用的工具。
二、績效管理的方案設計
擬訂一份切實有效的績效管理方案對績效管理的實施起著至關重要的重要的作用。沒有方案,想到什么做什么,管理層要求什么做什么,注定很難成功。只有主動出擊,才能占據主動,才能前瞻性、戰略地做好績效管理。
因此,在實施績效管理之前,HR經理必須坐下來,認真細致地研究績效管理的理論、方法、流程,出具一份漂亮的績效管理方案。
(一) 什么是績效管理
做績效管理,首先要弄清楚什么是績效管理,只有讓經理和員工都明白什么是績效管理,他們才會愿意參與和執行,愿意為此而改變。
績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中,經理與員工在溝通的基礎上,幫助員工定立績效發展目標,通過過程的持續溝通,對員工的績效能力進行輔導,幫助員工不斷實現績效目標。在此基礎上,作為一段時間績效的總結,經理通過科學的手段和工具對員工的績效進行考核,確立員工的績效等級,找出員工績效的不足,進而制定相應的改進計劃,幫助員工改進績效提高中的缺陷和不足,使員工朝更高的績效目標邁進。
(二) 績效管理的流程
一個完整的績效管理過程應包括以下五個組成部分:
1. 設定績效目標;
2. 經理與員工保持持續不斷的溝通;
3. 記錄員工的績效表現,形成必要的文檔記錄;
4. 年終的績效評估;
5. 績效管理系統的診斷和提高。
(三)績效管理中的責任分配
實施績效管理,就是要讓企業中的每一個員工都在其中扮演一個角色,承擔一些責任。這個問題必須明確,否則,流于形式將不可避免。
通常,一個組織有四個層面的角色,即總經理、HR經理、直線經理和員工,根據每個人的分工不同,每個人的績效責任也有所不同。
1. 總經理:提供贊助和支持,推動績效管理向深入開展;
2. HR經理:設計績效管理實施方案、流程和工具,提供有關績效管理的咨詢,組織績效管理的實施;
3. 直線經理:執行績效管理方案,對員工的績效進行輔導溝通;幫助員工提高績效。
4. 員工:績效管理的主人,擁有績效并產生績效;
(四)取得總經理的支持
績效管理是企業的重要管理改革,其一舉一動都牽動整個企業,總經理的態度和支持的力度在很大程度上決定著績效管理實施的成敗。
因此,績效管理方案必須首先獲得總經理的支持,HR經理必須與總經理達成一致,并請總經理參與其中,獲得他們持續的關心和推動,使績效管理方案得到逐步的落實。
(五)培訓直線經理
組織直線參加有關績效管理的培訓和研討,賦予他們相關的知識、技巧和能力,使他們真正掌握績效管理的要義和方法,用正確的方法管理員工的績效。
三、績效管理的實施—項目管理
僅僅達成共識,完成培訓是不夠的,如何有效實施才是關鍵。根據績效管理的經驗,成立績效管理項目,組建管理團隊非常重要。
績效管理團隊應由總經理、HR經理、直線經理組成,總經理任項目經理,負責項目的推動的落實,HR經理任項目組長,負責項目的組織和實施,提供方案和咨詢,直線經理具體負責項目的落實。
(一)研究立項
研究立項主要有兩個大的方面需要考慮:一是出具完整、易于理解的項目計劃書;二是將計劃書說給總經理聽,與總經理在立項的可能性和實施的辦法上達成一致。
HR經理首先就上述問題理出清晰的思路,認真研究立項的可行性,持續不斷地與總經理保持績效的溝通,使總經理認識到績效管理的好處,弄懂績效管理的思路和流程,取得企業總經理的支持,并讓總經理參與其中,任項目經理。
這個工作可能需要很長的時間,因為短時間理解績效管理的方方面面也是不太現實的。所以,HR經理應有耐心和信心,不斷地與總經理舉行績效會談,讓總經理認可績效管理并愿意提供支持。最好能主動出擊,提供更多更好的工作思路,攻下總經理這個堡壘,占領績效管理的高地。
有了總經理的支持,績效管理就是成功了一大半。
(二)組建績效管理團隊
直線經理是績效管理實施的主體和中堅力量,在績效管理的實施中舉足輕重,沒有他們的支持,再好的績效管理方案,也只能流于形式,得不到有效的實施。
所以,團結各直線經理是HR經理的又一個艱巨的任務。
HR經理在推銷績效概念之初就應吸引他們加入進來,立項之后,他們更是當仁不讓的主力。
吸引他們的加入進來組成績效管理團隊應是立項之后最為重要的事情。
成立團隊之后,依據績效管理的流程和理念給予每個人一個角色,賦予每個人相關的權限和責任,給予每個人一份職責明確的工作說明書,確立他們的工作目標和努力方向。
這個工作往往容易被忽視和省略,希望能夠引起足夠的重視,認真進行規劃和運作。
(三)培訓管理團隊
管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎,所以,管理團隊的培訓又是一個極為重要的項目。
HR經理可以根據企業的實際,或者團隊的自我研討會,或者請管理顧問公司進行績效管理理念、方法 和技巧的宣貫,目的是賦予每個直線管理者的績效管理理念和能力,使他們掌握必備的方法和技巧,以保證他們推動績效的力度。
(四)確立績效管理的目標任務
戰略地看待績效問題,績效管理的根本目的是賦予企業每個員工績效的自我管理能力,改善管理者的管理方式,提升企業的管理的水平。
從這個觀點出發,企業的績效管理不能急功近利,而應眼光放長遠,以一年為一個周期,三年一個階段,不斷檢查調整,完善提高。
在績效管理的目標任務上,管理團隊應達成一致,慢慢來,不應被眼前的困難所限制,眼光長遠,使之逐漸收到成效。
(五)設計績效管理的流程
依據績效管理的理念,設計系統化全過程的績效管理理念,用以直到管理團隊的工作,使之順暢自然。
一定要將績效提高到管理的層次,使之成為經理和員工對話的過程,而不要只做考核。
(六)項目的實施
依據上述方案,逐步開展實施。
(七)項目的檢查評價
在項目開始實施后,企業應根據企業的實際,采用PDCA循環的方法進行不斷的檢查評定,不斷地進行總結和提高,使之不斷地完善和發展。
四、直線經理如何落實績效管理
在績效管理中,直線管理者是實施的主體,起著橋梁的作用,上對公司的績效管理體系負責,下對下屬員工的績效提高負責。如果直線管理者不能轉變觀念,不能很好地理解和執行,再好的績效體系,再好的績效政策都只能是水中花,鏡中月,只能與“雞肋”無異。
所以,在實施績效管理之前,首先要團結直線管理者這個主體,統一他們的思想,使之真正發揮績效管理者的角色,承擔自己應該承擔的責任,做自己應該做的工作,讓直線管理者真正動起來。
只有直線管理者真正按自己的分工真正動起來了,績效管理才能按預想的方向前進,才能真正實現落地,得到有效實施。
根據績效管理的流程,直線需要做以下五個方面的工作,扮演五種角色,即:1.合作伙伴2.輔導員3.記錄員4.公證員5.診斷專家。
(一)合作伙伴
管理者與員工的績效合作伙伴的關系是績效管理的一個創新,也是一個亮點,它將管理者與員工的關系統一到績效上來。
在績效的問題上,管理者與員工的目標是一致的,管理者的工作通過員工完成,管理者的績效則通過員工的績效體現,所以,員工績效的提高即是管理者績效的提高,員工的進步即是管理者的進步。
績效使管理者與員工真正站到了同一條船上,風險共擔,利益共享,共同進步,共同發展。
鑒于這個前提,管理者就有責任、有義務與員工就工作任務、績效目標等前瞻性的問題進行提前的溝通,在雙方充分理解和認同公司遠景規劃與戰略目標的基礎上,對公司的年度經營目標進行分解,結合員工的職務說明書與特點,共同指定員工的年度績效目標。
在這里,幫助員工,與員工一起為其制定績效目標已不再是一份額外的負擔,也不是浪費時間的活動,而是管理者的自愿,因為管理者與員工是績效合作伙伴,為員工制定績效目標的同時就是管理者為自己制定績效目標,對員工負責,同時就是管理者對自己負責。
通常,管理者與員工應就如下問題達成一致:
1. 員工應該做什么工作?
2. 工作應該做得多好?
3. 為什么做這些工作?
4. 什么時候應該完成這些工作?
5. 為完成這些工作,要得到哪些支持,需要哪些提高哪些知識、技能,得到什么樣的培訓?
6. 自己能為員工提供什么樣的支持與幫助,需要為員工掃清哪些障礙?
通過這些工作,管理者與員工達成一致目標,更加便于員工有的放矢的工作,更加便于自己的管理。為后續的績效管理開了一個好頭,可能開始有一點麻煩,萬事開頭難,但好的開始是成功的一半,績效目標是一個良好的開端。
(二)輔導員
績效目標制定以后,管理者要做的工作就是如何幫助員工實現目標的問題。
在員工實現目標的過程中,管理者應做好輔導員,與員工保持及時、真誠的溝通,持續不斷地輔導員工業績的提升。業績輔導的.過程就是管理者管理的過程,在這個過程中,溝通是至關重要的關鍵。
績效目標往往略高于員工的實際能力,員工需要跳一跳才能夠得著,所以難免在實現的過程中出現困難,出現障礙和挫折。另外,由于市場環境的千變萬化,企業的經營方針,經營策略也會出現不可預料的調整,隨之變化的是員工績效目標的調整。所有的這些都需要管理者與員工一起,管理者幫助員工改進業績,提升水平。
這個時候,管理者就要發揮自己的作用和影響力,努力幫助員工排除障礙,提供幫助,與員工做好溝通,不斷輔導員工改進和提高業績。幫助員工獲得完成工作所必須的知識、經驗和技能,使績效目標朝積極的方向發展。
溝通包括正面的溝通和負面的溝通。
在員工表現優秀的時候給予及時的表揚和鼓勵,以擴大正面行為所帶來的積極影響,強化員工的積極表現,給員工一個認可工作的機會。在員工表現不佳,沒有完成工作的時候,也應及時真誠地予以指出,以提醒員工需要改正和調整。這個時候,管理者不能假設員工自己知道而一味姑息,一味不管不問,不管不問的最終結果只能是害了員工,于自己績效的提高和職業生涯的發展也無益。
需要注意的是,溝通不是僅僅在開始,也不是僅僅在結束,而是貫穿于績效管理的整個始終,需要持續不斷地進行。因此,業績的輔導也是貫穿整個績效目標達成的始終。這對管理者來說,可能是一個挑戰,可能不太愿意做。但習慣成自然。幫助下屬改進業績應是現代管理者的一個修養,一個職業的道德,當然它更是一種責任,一個優秀的管理者首先是一個負責任的人,所以,貴在堅持。
(三)記錄員
績效管理的一個很重要的原則就是沒有意外,即在年終考核時,管理者與員工不應該對一些問題的看法和判斷出現意外。一切都應是順理成章的,管理者與員工對績效考核的結果的看法應該是一致的。
爭吵是令管理者比較頭疼的一個問題,也是許多的管理者回避績效,回避考核與反饋的一個重要原因。為什么回出現爭吵?因為缺乏有說服力的真憑實據。試問,不做記錄,有哪一個管理者可以清楚說出一個員工一年總共缺勤多少次,都是在哪一天,什么原因造成的?恐怕沒有,因為沒有,員工才敢于理直氣壯地和你爭論,和你據理力爭。
為了避免這種情況的出現,為了使績效管理變的更加自然和諧,管理者有必要花點時間,花點心思,認真當好記錄員,記錄下有關員工績效表現的細節,形成績效管理的文檔,以作為年終考核的依據,確保績效考核有理有據,公平公正,沒有意外發生。
做好記錄的最好的辦法就是走出辦公室,到能夠觀察到員工工作的地方進行觀察記錄。當然,觀察以不影響員工的工作為佳。記錄的文檔一定是切身觀察所得,不能是道聽途說,道聽途說只能引起更大的爭論。
這樣一年下來,管理者就可以掌握員工的全部資料,做到心中不慌了,考核也更加的公平公正。
(四)公證員
績效管理的一個較為重要也是備受員工關注的環節就是績效考核。
績效考核是一段時間(通常是一年)績效管理的一個總結,總結績效管理中員工的表現,好的方面,需要改進的地方,管理者需要綜合各個方面給員工的績效表現做出評價。同時,績效考核也是公司薪酬管理、培訓發展的一個重要依據。所以,公平、公正顯得至關重要。
績效管理中的績效考核已不再是暗箱操作,也不需要。管理者不僅僅是考官,更應該是站在第三者的角度看待員工的考核,作為公證員公證員工的考核。
管理者之所以可以作為公證員來進行考核,主要是因為前面三個角色鋪墊的結果。在前面工作的基礎上,員工的考核已不需要管理者費心,可以說是員工自己決定了自己的考核結果。員工工作做的怎么樣在績效目標、平時的溝通、管理者的記錄里都得到了很好的體現,是這些因素決定了員工的績效考核評價的高低,而非管理者,管理者只須保證其公平與公正即可。
所以管理者在績效考核中應扮演公證員的角色。
做公證員似乎是輕松的,但卻是前面的努力的結果,是一直的努力才使得管理者可以坦然面對本來很煩人的考核,可以泰然處之,輕松應對。這也是績效管理所追求的目標,讓一切成為自然,讓員工成為自己的績效專家。
(五)診斷專家
沒有完美的績效管理,任何績效管理體系都存在這樣那樣的問題,都存在需要改進的地方。
因此,管理者在績效考評結束之后,需要對過去一段時間的績效管理進行有效的分析,找出績效管理中存在的問題和不足,提出改進的辦法,做績效管理的診斷專家。
上述五種角色扮演的過程實際上就是企業的績效管理的執行和落實的過程,角色扮演好,流程執行好了,績效管理就一定能得到有效的實施,收到良好的效果。
五、不是結束
沒有完美的績效管理體系,任何企業的績效管理都會存在這樣那樣的問題,都需要不斷的完善和提高。
因此,績效管理沒有結束,只有不斷地超越和發展,只有持續地改進和提高。惟有如此,績效管理才能真正發揮其作用,才能持續不斷地推動企業的管理向高水平、高效率方向發展。
設計方案 篇3
(1) 簡介:
長沙新時速貨物運輸服務有限公司位處于長沙火車站北街,蒞臨三湘大市場、南湖大市場、九道灣貨運市場、湘湖貨運市場四大公路貨運交易市場,向東直通黃花國際機場,地理位置非常優越,與鐵路、航空、公路運輸機構緊密聯系,交通十分方便,主要承接各種小件貨物的鐵路特快專遞、國際特快專遞、航空快件、各種大宗貨物鐵路集裝箱、零擔、以及公路整車、零擔運輸,具有健全的公司管理制度、專業的操作隊伍和完整的承運方式。
長沙新時速貨物運輸服務有限公司于20xx年11月正式掛牌成立,注冊資金一百萬元,是長沙市物流專業委員會長沙市交通行業協會會員單位。公司員工分別擁有本科、物流對口專科、高級物流師、物流師等組成高素質專業隊伍,對物流貨運操作均有豐富的經驗,運力資源充足,并在以往長期的工作中積累了一套完整的運作模式。公司自成立開始,便成功發展了一大批外埠聯盟配送機構,業務單位遍布湖南省內十三個地州市,運作網絡覆蓋全國,大、中、小城市均可派送到門。20xx年開始建立湖南物流網絡信息系統,和多家優秀物流專線合作,逐步向3PL物流聯盟的專業三方物流方向發展。并通過長期的運作積累,擁有了大量長期合作的社會車輛資源。我公司力創好的第三方物流服務,與全國各大物流機構都有緊密合作關系,并由一批高素質專業人員,采取管理、作業標準化等一系列措施進行運作,為您提供優秀的物流服務。
(2) 成功案例:
1、 公司自成立以來就成功操作了索尼電器用品湖南省內配送、蘇菲衛生巾系列紙業、沃爾瑪公司超市配送、百盛、家樂福等超市貨物配送.
2、 湖南報業集團、康佳電器集團、上海迪比特手機公司、LG電子、LG手機、深圳天音通訊公司、湖南夢潔被服等貨物全國各地分發、承運。
3、 湖南長海集團湖南省十三個地州市中、小學校遠程教育項目設備實時定點配送。
4、 湖南省紡進出口集團以及所屬廠貿出口服裝“庫到倉”高標準、高速度承運等物流作業。
5、 開始操作山河智能、中大創遠公司大型設備的特種專業運輸。
6、 成功操作了北汽福田三萬多套CKD汽車整車散件發往云南天保口岸、廣西友誼關、廣西友誼關、上海、廣州黃埔出口越南、印尼的業務。
7、 開始與湖南長朗國際物流有限公司合作為湖南磬吉奧、長沙磬吉奧拉線工業公司提供專業、安全、高效的專業國際國內物流服務,為客戶解決了物料流通方面的大難題。
8、 完善冷藏、保溫車冷鏈系統,多次為醫藥行業提供疫苗等藥物加急分發、配送。
9、 年開始我公司有專門工作組每天成功為湘潭電機廠進行長沙至德氣(四川德陽)產品配套輸送。
10、 年成為湘潭冶金企業優質承運商,成功運送多套超大、超長、超寬特種物質。
貴公司作為現代大型高科企業,在當今社會高速發展的前提下,為滿足市場需求,建立相關的物流供應鏈,已顯得尤為重要。物流的發展,有利于資源合理配置,有利于促進企業的基礎建設,提高企業其產品在市場上的綜合競爭能力。為了操作好貴公司的貨物,確保貴公司滿意,特從運輸方式、運輸質量、服務質量、運價分析等方面作出如下計劃和承諾:
二、 運輸計劃
因我公司主要從事第三方物流服務,并與全國各大物流機構均有緊密聯系,針對貴公司的貨物的高科技精密特征,貨物種類單一且重量大、到達地點較少、貨物貴重;考慮運輸中各因素的互動影響,為了保障貨物的安全、快捷、準確無誤的到達收貨人手中,實現貨物運價較低成本及較好較快的服務效果并舉的位移結果。我們經過策劃及操作,通過以下原則,將采用以下方式為您服務。
1、運輸中遵循的主要原則
(1)選擇適合的交通工具 (2)合理的包裝 (3)短的時間 (4)快的信息 (5)優秀的服務
綜合起來,遵循此原則的物流的作用主要有四個方面:
(一)、提高效率:速度快、時間少、效率高。
(二)、系統優化:選擇優秀運行方案,實現優資源配置。
(三)、降低成本:減少流通環節,縮短流程周期,加速資金周轉,降低流通費用。
2、運輸方式:公路整車零擔。
我公司全國有近千家聯盟機構以及龐大的信息相互聯通,可調度車輛千余臺,針對貴公司在省內遍布產品需求方,且根據產品的特性,我公司建議貴司所有產品成品、配件均可通過公路整車零擔。發送到對方手中。所有貨物根據貨物體積、到貨要求、到貨時間不同,分別選擇公路整車或零擔這幾種運輸方式發運至各地.從貴公司倉庫到在建工地的物資位移,所需的運輸服務均由本公司負責,實行“門到門”全過程服務,一口報價、單邊結算,讓貴司的服務商都能安全、順利、快速收到貨物。
三、 實際運作計劃。
(1)發貨通知:我公司需提前3小時接到貴公司的'發貨通知,明確發貨地點、貨物體積、貨物重量以及具體到貨地點,以安排合適接貨車輛調度。
(2)接取貨物:明確安貨時間后,我公司調度員調度好合適車型的車輛,并于發貨當天準備合適的裝運車輛和公司接貨員于一個小時內趕到貴司倉庫,接取所需承運的貨物,以保證當天的貨物能夠及時發運出去。
(2)信息查詢:貨物發運出去后,充分利用我公司信息的優勢,配合運輸過程中的實時跟蹤和運輸記錄,反映貨物的到達及簽收情況.
(3)信息反饋:我司將采取“一對一”的服務溝通形式,安排專人對貨物到達及簽收情況以電話、回單或形式反饋給貴司,以確保配送的服務質量和客戶的滿意度.
(4)提供全天工作制度.在工作方面,將安排專人進行操作,相關工作人員實行24小時通訊暢通, 以保證對突發情況的及時處理.
(5)大限度減少貨損,維護貴司信譽.
針對貴司的貨物,我司將在運輸中將根據實際情況,增加打包加固等環節,并義務為貴司提供包裝建議。
(6)保險:建議貴公司購買貨物運輸險,實現運輸途中意外事件的風險轉移,大限度的減少損失。
設計方案 篇4
【教學目標】
1、尋找并理解體味文章中富有表現力的詞語。
2、把握文章巧妙的構思、獨特的視角。
3、感受文章中母親對子女的無私深切的愛。
【說明】
這是一篇情節生動、富有趣味的小小說,很容易引起預備年級學生的興趣和喜愛,母子間的故事也能讓他們聯系生活產生思考。從語言學習的角度來看,全文雖然短小,但字詞句的運用上有感點、有言外之意、有表達感情豐富之處,都可引導學生去感受。同時,作為一篇小說,其情理之中、意料之外的發展變化也讓人感慨萬千,尤其是母子倆截然不同的帳單既是對比,又是映襯,而蘊涵在其中的就是無私深切的母愛,也是全文最耐人尋味之處,是學習的中國和終點。
【教學過程】
教學環節教師活動預設學生活動預設設計意圖
情境導入提出問題,設置情境。
理解帳單含義,為父母開一份撫育自己所花費的帳單,并與文中帳單比較。
引導學生站在父母角度思考,回顧父母在自己身上所付出的財力人力。產生差異,與課文中的帳單形成對比,引起思維沖突。
梳理情節
品味詞語從情節的鋪墊、展開、高潮、結局幾部分入手,引導學生感受體驗有言外之意或感情豐富的詞句。(例學習建議中的詞語)圍繞情節發展變化,尋找出反映小彼得相應的內心變化的詞句從而把握其心理活動發展和文章巧妙的構思。
學生把握情節的發展無非通過內容的概括或尋找文中的相應詞句來感悟,教師在適當的時機可滲透小說要素的知識,幫助學生從對語言的`感受過渡到對語言文字理性的認識。
深入研讀媽媽的賬單參與討論,點撥學生透過現象看本質。
從帳單來探究母愛的表現內容(物質、精神等形式)再挖掘出母愛的本質無私深沉(若能聯系到單元主題更好)。
文章明明寫了兩份帳單,題目卻叫媽媽的賬單,這份困惑應是全文最中心最本質的問題,當然必須通過課堂討論解決。除此之外,學生對中心主題的理解應是在潛移默化中進行,這份帳單應是教師組織學生鉆研文本、水到渠成的依據。
課后作業小彼得讀著媽媽的賬單,感到羞愧萬分,請你為他設計一段100字左右的內心獨白,展現他當時復雜的內心活動。回家完成作業。
這是一份擴寫練習,在把握人物心理活動的基礎上展開想象,用書面語言文字來表達,也是深入體會作品,在實際情境中發展語文能力的一種方式。
【基礎練習】
1、積累成語并造句:如愿以償、小心翼翼。
2、從全文看,彼得是一個商人的兒子有何含義?與之照應的有哪些句子?
3、媽媽看到帳單后為什么什么話也沒有說?你知道她心里在想什么嗎?
4、從哪些心情和動作可看出彼得收到媽媽的賬單后羞愧萬分?
5、你認為文中哪些字詞運用得既貼切又精彩,舉一例說明。
【教學反思】
教師要激發學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,調動學生的積極性,讓他們興趣盎然地參與到教學全過程中來。《媽媽的賬單》是一篇國外短篇小說,文中兩次出現母與子分別開給對方的賬單。因此,理解兩份賬單不同的含義是此文學習的重點。于是新課導入時,我設計了這樣一個環節──請每位學生站在母親的位置,角色互換,為十幾年來家庭為自己成長付出的代價開一份賬單。這個課堂任務一布置,同學們紛紛興致勃勃地列起清單來,頓時,林林總總的數額出現了。出乎意料的是,有好幾位學生的賬單上都出現了無數元或不計其數的字樣。恰好與文中母親開出的0芬尼形成鮮明對照,一個是無限大,一個是無限小,但它們之間卻被濃濃的愛劃上了特殊意義的等號。于是我們的語文課就在這樣一個與眾不同的數學等式中展開,學生也興趣盎然地投入到課堂學習中,挖掘等式背后的深意。
設計方案 篇5
教學目標:通過這次班會使學生和家長之間建立起一座溝通的橋梁;使學生對學習能有一種明確的認識;幫助學生順利渡過青春期,使他們明白父母的養育之恩、舐犢之情,懂得感恩、回報;同時,也讓家長學會如何與孩子溝通。
活動地點:五樓多媒體教室。參加人員:全體同學、家長及班主任。
主題班會活動準備:
(1)全班動員:a.每一位同學都畫一張代表自己與父母之間的關系的畫。然后,選出具有代表性的作品。b.在同學中做三項調查,并統計調查結果。
(2)動員家長。要求家長給子女寫一封信,班主任進一步明確活動的內容、形式,并爭取家長的幫助與支持。班主任在閱讀完家長的來信后,確定家長代表,并與之聯系。
(3)確定主持人(4)排練小品。(5)制作演示文稿。
(6)排練舞蹈《感恩的心》。
(7)讓有繪畫才能的幾位同學合畫一幅《蘋果樹》。
主持人:施青松王雨婷丁樂李思奇
小記者:梅藝馨郭雪梅雷鵬
活動程序:
開篇:
a:尊敬的老師、爸爸媽媽,親愛的同學們,www.zhutibanhui.net大家下午好!
b:非常高興能有這樣一個機會能和爸爸媽媽們一起召開班會。
a:你這么一說,我還真有點緊張呢。
b:不要緊張,送你一點掌聲,給你一點鼓勵!
a:謝謝!謝謝!你的話讓我想起了每次參加比賽時,爸爸媽媽的囑咐。有時候這些囑咐聽起來很啰嗦,可是到了關鍵時刻還真起作用嘞。
b:正如beyoung的那首歌中唱到的:“總是啰嗦始終關注,不懂珍惜太內疚(兩位主持人同唱)”。
a:下面就讓我們一同走進這愛的世界——溝通無極限(全體同學)!
b:接下來讓我們把時間交給嘉賓主持——李思奇。由他為我們展示愛的畫面。
第一部分:愛的畫面
主持人李思奇將使用實物投影儀為大家展示班會前同學們準備的具有代表性的畫。在展示的同時,他將一一解釋每一幅畫的含義。最后得出結論:家長是x軸,而我們是y軸。x軸和y軸都想向著各自的方向無窮遠地伸展,又渴望將對方包容進去,殊不知它們是永遠垂直的。不過,慶幸的是它們有一個交點,叫原點,這個交點就是溝通。
活動目的:引起在座的所有同學和家長的共鳴——我們之間缺少溝通
問卷調查:問題一——在哪些問題上你與父母溝通起來最困難?
a學習b交往c衣著d零花錢e課外活動
調查結果——因為學習問題而與父母之間溝通產生困難的占71%;因為交往問題而與父母之間溝通產生困難的占10%;因為其它方面的原因而與父母之間溝通產生困難的占10%;與父母之間沒有任何溝通的占2%;與父母之間溝通良好的占7%.
第二部分:家庭演播廳——再現剛剛步入初中的龍龍在一次考試后與媽媽之間發生矛盾的.情景:媽媽嚴厲的指責,龍龍因受到指責而與媽媽發生了頂撞及對學習的厭倦。
第三部分:開誠布公談一談。
小記者一(梅藝馨)向同學提出問題:
1.如果你是劇中的龍龍,在受到媽媽的指責時會是怎樣的心情?
2.龍龍為什么要頂撞媽媽?
3.你有過和龍龍類似的經歷嗎?同學們踴躍發言,各自表明自己的觀點。
結論:孩子的心其實很脆弱。
小記者二(郭雪梅)向學生及家長展示第二組調查結果:
1.調查問卷二:對學習持何種態度?
a.熱愛學習,自己在學習方面完全可以讓家長放心.
b.在壓力下學習,知學但不樂學。
c.不愛學習,對學習沒有任何興趣,期待三年的初中生活快點結束.
調查結果:a愛學習者占26%.b.在壓力下學習者占69%.c.不愛學習者占6%
.2.調查問卷三:對考試這個無法回避的問題,你的感受是:
a.渴望考試,競爭使我快樂。
b.害怕考試,考試前會一直擔心、緊張,甚至失眠(即考前焦慮).
c.考試后久久不能擺脫其困擾。
設計方案 篇6
【教學目的】
1、了解五柳先生性格、思想、生活及不慕名利的生活態度。
2、學習本文個性鮮明的寫人方法。
【教學內容及步驟】
一、導入新課
同學們好!我很高興能與同學們共度一段愉快的學習之旅。今天,讓我們從結識一位曾經做過官而后又辭官隱居農村的東晉大文人五柳先生開始吧。請翻開書第171頁《五柳先生傳》。(大屏幕顯示)
二、作者簡介
陶淵明(365~427),東晉末期詩人,散文家。29歲入仕,因不耐煩為五斗米折腰向鄉里小人,于41歲時,毅然辭去在任僅有80多天的彭澤縣令,回柴桑老家隱居。此后直到逝世的23年間,再未出仕,以耕讀自娛。(大屏幕顯示)
三、研讀課文
1、自讀勾畫:
教師提示:傳是一種文體,是一種專門記錄某人生平事跡的文字。同學們以同桌為小組自讀課文,想一想作者是從哪些方面介紹五柳先生的?體現五柳先生性格、愛好和生活的語句勾畫出來,看哪一組能很好地配合,做得又快又準確。(大屏幕顯示)
2、聽讀體會:
教師提示:同學們都讀過課文了,先別忙著回答剛才的問題,我們先來聽聽課文錄音,感受一下課文的朗讀語氣。(放錄音)
3、學生齊讀:
教師提示:錄音聽完了,同學們也來讀一讀課文,看能否讀出感情來。
4、討論體會:
教師提示:剛才我們已經把課文讀過幾遍了,同學們對五柳先生是否已有一個大體的認識呢?大家能否根據自己的理解,適當引用剛才勾畫語句,說說五柳先生到底是個什么樣的人?(大屏幕顯示)
5、小結明確:
通過討論可知,課文首先介紹了他的名號的來歷,接著介紹了他的性格特點閑靜少言,不慕名利,然后介紹了他的愛好好讀書性嗜酒常著文章自娛,其間還介紹了他的生活狀況家貧環堵蕭然簞瓢屢空而依然晏如也,結尾作者仿照史家筆法,加了個贊語,指出五柳先生的生活志向不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴,表達了作者對這種高尚人格的贊賞。用我們現在的話說,可以把五柳先生界定這樣一個人,即:五柳先生是一個隱姓埋名、淡泊名利、安于貧困、悠然自得的隱士,他也有追求,只不過不是追名求利,而是追求精神上的快樂、精神上的安慰。結合當時的時代背景,我們可以認定,這位五柳先生就是作者本人陶淵明。
6、寫法體味:
教師提示:課文文字不多,卻能把一個有鮮明個性的人寫得有血有肉,同學們仍以同桌為小組一下,這篇文章在寫法上有什么特點?
明確:課文最大的寫作特點是多用否定句,即多用含有不字的句子,如不知何許人也,亦不詳其姓氏、不慕名利、不求甚比解、家貧不能常得、曾不吝情去留、不蔽風日、不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴,等等,這些語句的運用,能夠很好地體現了他與別人的`不同個性,突出了他與眾不同的高尚人格。其次,語言詼諧,充滿了自賞與自嘲,讀來生動活潑,引人入勝。
四、重溫課文
學生再一次齊讀課文,進一步體會課文內容和寫作特點。
五、能力延伸
用湖北省黎勝老師的文章《五同老師傳》作為材料。
五同老師傳
聽母親說,我黎明出生,初來人間,哭聲震天。家人以為生了個大胖小子,卻原來是一瘦小千金。父母盼我爭強好勝,故取名一小子之名曰黎勝。然爭強有余,總不能勝:學唱歌,五音不全;學跳舞,步伐不健;亦追時尚趕新潮,卻不愿改變自我、丟失自然于是拼命讀書,與莎士比亞交友,與太白唱吟,與魯老夫子對話,與五柳先生趣談。立三尺講臺,難守本分,不迷信于舊規,而有志于挑戰,不僅課內揭秘,而且課外探險源,每有所悟,便怡然自樂,得意洋洋也。
學生嘆曰:黎老師有童心之純真,無師道之尊嚴,與我們五同為伴,戲稱為五同老師。何謂五同?師生同讀、同寫、同講、同議、同評也。
教師提示:聽完了這篇充滿了自賞與自嘲的傳記文章,同學們也來介紹介紹自己吧,可以寫完整的小傳,也可以只抓某一個特點寫一兩句話,展示展示自己與眾不同的個性。
六、課堂收束
由于時間關系,我們今天的學習之旅只能到此為止了,請同學們利用課外時間把這篇課文背誦下來。在這即將分別的時刻,我祝愿大家,在未來的學習中收獲多多、快樂多多!
設計方案 篇7
教學目標
1、學習文章富有情趣的細節描寫,體會其作用。
2、理解作者通過生動展示家鄉的風土人情來表達濃濃的思鄉情懷的方法。
3、激發學生的生活體驗,引導學生通過朗讀、探究和合作交流,品味文中的細節和傳神詞語,領悟文章的意蘊。
過程與方法:朗讀---感知---品味----分析-----拓展
情感態度價值觀:感受文中的風俗美、人情美,豐富精神世界,關注生活,發現并領略生活的詩意。
教學重點、難點
1、品味文章的傳神語言及細節描寫是本堂課的核心重點。
2、領會文章在素淡的文字中流淌的濃濃的思鄉之情。
一、 創設情境:
同學們還記得過新年的情景嗎?(大家七嘴八舌地講怎樣過年的)俗話說:一方水土養一方人,不同的地方過年的風俗也有不同。我們就跟隨作家琦君去她的家鄉浙江溫州的永嘉,感受她家鄉過年所體現的美好風俗和人情,品味那讓她魂牽夢繞的春酒。
二、檢查預習
1、介紹一下作者琦君。(出示投影)
2、給下列加點字注音。(出示生字詞)
三、自讀課文,整體感知
1、本文圍繞春酒回憶了哪幾件富有情趣的事情?
明確:有三個片段:過新年,喝春酒,喝會酒。
2、能讓人在心中長久珍藏的東西,一定有它的'美好之處,幾十年過去,琦君仍對這幾件事念念不忘,記憶猶新,為什么呢?
明確:
(1)寫到家鄉過新年的風俗:迎神拜福、小孩不能在客廳、廚房里玩;吃東西不能隨便抓;說話要討吉利;元宵節后分吃供品等,這些風俗都是家鄉所特有的,寫風俗就是要表現家鄉的民俗之美,
(2)“喝春酒”這個片段中,作者的故鄉過年時有每家輪流邀請唱春酒的風俗。左鄰右舍相處很融洽,可以讀出那里有“桃花源”般的民風,
(3) 作者寫到喝會酒,鄉親們互相起會,幫助需錢急用的人,融洽地置辦會酒表示感謝,母親樂意把花廳“供人請客”,體現出鄉親們的善良好客,表達了作者對家鄉美好人情的贊美。 所以本文通過回憶兒時在家鄉過新年,喝春酒,喝會酒等內容的描寫讓我們領略到了其家鄉美好的風俗和人情。
四、品春酒,談感悟:
師:甜甜的一杯春酒,是節日的珍品,是母親的驕傲,更是作者最美好的回憶。讓我們與作者一起,盡情地陶醉在這杯甘醇的“春酒”之中!
(點擊大屏幕)請同學們看大屏幕,問題:作者用一些細節描寫來刻畫人物,描寫風俗。文中有許多細節描寫很有情趣,找出你最喜歡的語句或詞語,用圈點批注法進行賞析。看誰找的語句最吸引人!(限時5分鐘))
提出批注方法(批注可以從修辭,抓關鍵字、詞等角度品析)
“我”的細節:
過渡師:1、端起這杯童心酒,你覺得哪些細節能體現“我”兒時的童真童趣?請同學們采用“批注閱讀的方法”感受春酒中“我”童年的純真和快樂。給同學們2分鐘的時間。
出示示例:“我呢,就在每個人懷里靠一下,用筷子點一下酒,舔一舔,才過癮。”
【“靠、點、舔”這些都是小孩子特有的動作, 寥幾筆,一個活天愛的小女孩立刻在紙上活躍起來。
【語言雖然質樸簡練,但字里行間充滿了濃郁的人情味,讓我們強烈地感受到大家是如此喜愛這小姑娘,在故鄉,鄰里之間是如此親密隨和、融洽溫馨。】
過渡師:2、這些生動的細節讓我們感受到了童年“我”最純真的快樂,那是留在作者心中一份美好的懷念。而在琦君的記憶里最值得懷念的是誰呢?(她的母親)
母親的細節
哪位同學找了關于母親細節描寫,來說一說讓我們體會母親的形象。從文中找出具體的語句,并抓住關鍵字詞品析。
請同學讀一讀,然后告訴老師:你覺得琦君的母親是個什么樣的人呢?善良寬厚、仁愛的人。 過渡師:母親身上的勤勞善良、溫柔慈愛、質樸賢淑這正是人類情感中最美好的母性。這也是中華民族傳統女性所具有的一種美德。它承載了琦君對故鄉最溫情的懷念。
鄉鄰鄉親:
過渡師:3、俗話說“甜不甜家鄉水,親不親家鄉人”。鄉情是記憶中最醇厚、最溫馨的懷念。請找出文中具有代表性的人物,來嘗嘗這杯“鄉情酒”。
醇厚的鄉情讓我們感受到這是一個處處充滿溫馨充滿融洽充滿快樂的故鄉。這正是琦君永遠記憶中的故鄉。故鄉的春酒,蕩漾著我兒時純真的快樂。故鄉的春酒,散發著母性溫柔的光芒;故鄉的春酒,流淌著鄉鄰間樸實的情意。正因為這樣,幾十年后,琦君仍舊對家鄉春節時的生活接的那么真切,描寫的那么細致。
五、釀春酒,悟情感
1.多少年后身處異地的琦君如法炮制的八寶酒還是以前的春酒嗎 ?少了什么呢?(家鄉的味道)
2、文章的主旨句是哪一句?
3、作者僅僅懷念的是故鄉的春酒嗎?
六、寫春酒 織鄉情
縈繞在你心中的那份故鄉情結又是怎樣的呢?試著寫下一段話,為自己編織一份美麗的故鄉情結。
家鄉是一壇陳年的春酒,在遙遠的異地也會聞到它的香氣。
家鄉是____________________。
家鄉是____________________。
(用上比喻或擬人的手法)
七、總結(幻燈顯示)
追 憶
風俗味
春酒思母味 思鄉曲
童年味
難 忘
設計方案 篇8
活動目標
1.啟發幼兒學習正逆排序并說出序號。
2.體會量與序數的關系。
活動準備
1.每人一套l~5的數字卡片。
2.適于幼兒按大小排序的物體。
教學具圖片
活動過程
一、排隊編號
1.請幼兒從矮到高排隊編號。
要求:
每組幼兒從矮到高排隊后,報數編號,每人按編號領取相應的數字卡片。
2.幼兒說一說:
自己這隊小朋友是怎么排的隊?自己排在第幾?其他人排在第幾?
3.從高到矮排隊編號,方法同上。
4.提問:
兩次排隊有什么不同?你都排在第幾個?為什么?
如:東東從矮到高排,排第1,從高到矮排,排第5。
5.討論:東東兩次排隊位置不同,這是為什么?
二、給物品編號
1.幼兒操作
請每個幼兒自由選5件大小不同的物品。
根據老師的要求,給自己所選物品按大小進行正逆排隊編號。
每次排隊后,按編號給每個物品對應一張數字卡片。
2.討論交流
提問:
(1)你找的是什么物品?它的編號是幾?排在第幾個?
(2)你是怎么給它們排隊編號的'?
(3)經過正逆兩次排隊,同一件物品都排在第幾?為什么?
活動延伸
讓幼兒按量的不同屬性給物品排隊編號。如找長短不同的物品,
也可以找高矮、寬窄、厚薄、粗細等不同的物品,按量的差異進行正逆排序編號。
設計方案 篇9
第一原則:拓展訓練場地的用戶群。
這是拓展訓練場地建設首要考慮的問題,首先我們要考慮建設成拓展訓訓練場地之后,是哪些人員來使用這個器材?比如是我們園區對外出租拓展器材,那么我們面對的客戶群體就是不但有企業單位的成人,還有大學中學等學生群體,那么我們的器材的制作上就要按照成人的標準去建設,再具體一點來講,高空訓練器材的高度不能太低,國家的標準是8-12米, 建議按照最高的標準建設,即12米高度。其次,像背摔臺、逃生墻等拓展器材都要按照成人的標準來建設。
第二原則:拓展訓練場地的經營模式。
我們要建設拓展訓練場地或者要做拓展訓練場地的建設方案,那么我們第二個要考慮的就是要考慮我們現在場地的經營模式,是風景區還是度假山莊?或者是青少年活動中心?部隊軍營等等,每一個經營模式都不相同,所以我們做拓展訓練基地建設方案的話就要考慮我們的經營模式。
第三原則:拓展訓練場地面積的選擇。
很多的朋友都會問:“我想做一個拓展訓練場地,需要多大的面積?”其實拓展訓練的場地的大小以及地形都是有原則的,首先大小上,當然是稍微大一點會好,但也不能大到幾十公里吧,那樣學員在里面就
沒有安全保障了。一般最小的拓展訓練場地也得有一個籃球場那么大。
第四個原則:拓展訓練場地地形的選擇。
選擇拓展訓練場地的或者規劃場地的時候首先是把安全放在了第一位,如果地形都是平地當然安全方面就好些,但是都是平地的話對培訓的質量又會有影響,最好是丘陵地和小的河流或者水池相結合的地方,通俗的講有山有水有平地的地方最好,并且之間的距離不能太遠,如果各場地距離近的話就選擇場地式拓展訓練,如果遠的.話就選擇野外式拓展訓練。或者兩個相結合,更好。
第五原則:器材的擺放位置的選擇。
首先是安全性方面考慮,像高空器材攀巖墻等高的拓展設施選擇地點很重要,一般要避開容易出危險地方,如護坡旁邊、河流的河道旁邊等等。其次是考慮培訓的效果,各個拓展訓練器材之間的距離要適中,不能遠,否則走路浪費時間,降低學員的體驗感,也不能近的挨著,那樣各個拓展項目之間使用的時候會有影響,同樣也會降低拓展訓練學員的體驗感。再者根據各個器材的使用環境來擺放,比如逃生墻一般需要相對安靜的環境,便于培訓師的引導,那么逃生墻就應該放在稍微偏僻的地方。高空訓練器材因為高度高,所以顯眼,一般照顧到場地的標志性建筑,一般放在比較顯眼的位置。
第六個原則:器材種類的選擇。
朗瑪戶外根據多年的場地建設經驗結合目前的國內外的拓展器材的發展,給拓展器材分為了六類,一、高空拓展器材,二、中空拓展器材,三、地面拓展器材,四、水上拓展器材,五、攀巖墻,六、真人CS拓展器材。我們每一個場地方案制作之前都要考慮自己場地的實際情況來選擇使用哪種拓展器材。
第七個原則:資金的選擇。
我們有多少的資金就能建設多大的拓展訓練基地,一般一個拓展訓練場地的資金投入從10-400萬都有,因為拓展訓練器材因為種類不同,價格就相差的很大,比如地面拓展器材整體小,就比水上拓展器材價格低很多,所以我們制作拓展訓練基地建設方案的時候就要考慮我們的建設預算。
第八個原則:培訓師隊伍人才的選擇。
一個好的拓展訓練基地建好之后,只能說是硬件建設好了,接下來軟件建設也很重要。有些場地屬于自己經營或者自己使用的拓展訓練場地,而非對外經營的拓展訓練基地,那么自己基地的教練以及培訓師隊伍的培養就很重要了,我們可以采用外派培訓和引進培訓的方式來結合培訓,一般簡單的掌握的話需要7天左右,熟練操作的話需要自
己的天天的練習,一般半年即可,如果需要進一步的掌握帶隊的知識,那就需要多年的磨練以及自己的學習了。
第九個原則:硬件配套設施的選擇。
一個拓展訓練基地除了拓展器材之外,學員來到基地之后還要有餐飲住宿,最好還包含有休閑娛樂的地方,建設一些休閑娛樂的拓展器材配套產品。如果我們的拓展基地本身就建設在風景優美的風景區,那更是好了,這樣從培訓的角度講,學員的培訓體驗值就增加了,同時景區的收入也增加了,客戶培訓完之后還可以參觀旅游,一舉多得。我們建設拓展訓練場地之前先衡量好我們基地餐飲住宿的接待量,以免建設之后出現基地接待不下的問題。朗瑪戶外建設的很多拓展訓練基地都出現了客戶超過接待量的問題。
第十個原則:管理的重要性。
硬件建設完成后,接下來就是管理了,我們整個拓展訓練基地都要將管理的重要性作為重中之重。餐廳、客房的管理、以及拓展訓練器材的管理維護都是影響一個拓展訓練基地發展的重點。 一個好的拓展訓練基地包含了美觀好用的拓展器材,開闊的拓展場地,方便的餐廳,舒適的客房以及完善的管理組成。希望大家都能建設成這樣的拓展訓練基地
設計方案 篇10
一、工程概況
全長約7.3公里。紅線42m,擴大交叉口紅線寬49米,綠線寬102米,為一塊板型式。西側BK6+450處有一南北向煤氣管線橫穿,項目部采用人工開挖探坑確定煤氣管線的埋深和走向。經現場測量道路中心線以南20m處管頂高程為19.624,中心線以北15m處管頂高程為18.919,此處道路路面設計高程為20.37,路床設計高程為19.55,煤氣管線影響道路施工,需對煤氣管線進行加固保護。
二、管線保護方案
1、施工前準備
施工前應由煤氣管線單位對我方進行管線現狀分布情況的技術交底,并進行現場踏勘,具體摸清自來水管線的走向、埋深等分布情況,并用標示牌或警示標志標注。將自來水管線的保護措施作為重點內容來抓,由專人負責管線的探管、保護加固工作,把管線保護措施、加固方案落到實處。
2、溝槽開挖
項目部根據探溝已探明的煤氣管線位置對煤氣進行溝槽開挖,根據《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》CJJ1-20xx的要求和保證煤氣管線的安全需要,在距煤氣管道邊1m范圍內均采用人工開挖,嚴禁采用機械進行開挖。
3、管線保護
為保證煤氣管線安全,采用鋼筋混凝土墻進行隔離上加蓋板覆蓋,管線四周回填細砂的方式進行煤氣管線保護。
墻體墊層采用50cm厚11%灰土,保證煤氣管線兩側地基承載力要求,墻體基礎采用30cm厚C25鋼筋砼基礎,墻體及蓋板均采用C30鋼筋混凝土,蓋板上面現澆5cm厚的鋪裝層,煤氣管線周圍回填細砂,起到柔性緩沖的作用。
(1)11%灰土墊層
11%灰土墊層分兩層進行回填,用自卸車將拌和好的11%灰土運至現場,用挖掘機填筑第一層灰土,控制虛鋪厚度在25cm左右,夯實厚度20cm左右。下層壓實度合格后方可進行上層灰土施工。
(2)鋼筋綁扎及安裝
鋼筋按20cm*20cm間距進行綁扎,間距、長度及均按設計規范要求進行。在各成型鋼筋上掛牌標識,鋼筋運輸過程中要輕移輕放,鋼筋現場綁扎成型。
(3)模板支設
模板采用鋼模板,模板安裝后進行校正,檢查模板的`斷面尺寸、標高、軸線位置、接縫寬度、垂直度。各項指標滿足要求后進行加固,確保混凝土澆筑過程模板不變形。鋼筋保護層厚度符合規范要求。
(4)砼澆筑
混凝土采用商品混凝土,振動棒垂直振搗,振搗時須防止振動棒碰撞模板,混凝土收漿前,抹平1~2次,收漿后再抹平1次,使表面密實,消滅干縮裂紋。
(3)養護
混凝土澆筑后及時采用覆蓋草袋灑水進行養護,防止頂面出現裂紋。
三、安全防護措施
1、現場做好警示標志。對已查明的煤氣管線,在施工現場應做好醒目的警示標志,方法是沿管道走向插小紅旗,旗桿上設置方向標和標志牌,標志牌上注明管道名稱、管徑、根數、埋深等信息,小紅旗之間灑白色石灰連成線,提示施工人員和機械操作人員注意保護地下管線安全。
2、事故發生時,要及時啟動應急預案,保護事故現場,立即通知管道維修單位到現場搶修,疏散圍觀的群眾,必要時應提請交警封閉過往交通,特別是煤氣泄露應防止產生火花引起煤氣爆炸。
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