設計方案模板集錦8篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的設計方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設計方案 篇1
按照20xx年公司總部署,財務部結合公司具體情況制定本方案,目標達到財務管理規范化、工作運行制度化、監督考核全員化。
一、財務工作指導思想
以經營為中心,為各部門(各分公司)服務,力爭達到企業利益最大化。
二、財務工作原則
(一)、堅持財務部工作在總經理(分管副總)領導下,采取部門經理負責制,負責所有分、子公司的財務管理和資金調配工作的原則。
(二)、堅持財務人員實行"垂直管理",各單位財務人員均由總公司委派的原則。
(三)、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務,集約型財務,管理型財務,經營型財務的轉型原則。
(四)、堅持穩健的財務戰略,建立以防患經營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。
三、職能與權限
(一)財務部職能:
1.財務管理
2.會計核算
3.計劃統籌管理
(二)財務部職責
財務部主要職責是,根據公司總經理的經營目標,組織建立各項財務制度,疏通融資渠道,對財務核算工作和資金運作進行總控制;同時對公司的財務狀況進行監控,及時做好財務分析和財務預測報告,為經營決策提供依
據,以維護公司和全體員工的利益,保證經營目標的實現。
1、嚴格執行財務會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。
2、健全財務管理制度,編制財務計劃,加強經營核算管理。
3、分析財務計劃的執行情況,提供財務分析報告,檢查監督財務紀律執行情況。
4、當好決策參謀,及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。
5、編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。
6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發放。
7、負責公司各種費用的審核和報銷,進行成本控制管理。
8、協調與稅務、銀行部門的關系,執行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。
9、進行公司內部控制制度設計,做好各項審計工作。
10、有效合理使用資金,根據單位資金情況做好融資工作。
11、編制各種計劃統計報表,完成公司領導臨時布置的其他工作。
(三)財務部權利
1、參與公司重大經營決策,為決策提供財務數據和信息的權力。
2、參與年度、季度、月度生產計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
5、對違反財務制度的部門、分支結構和個人給予處罰。
6、對其他部門實施財務監督和考核。
7、部門內部員工聘任、解聘的建議權。
8、要求相關部門配合相關工作的權力。
財務總監的職責
1、在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2、制定、實施公司財務戰略,以支持公司推行經營戰略。
3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
4、進行稅收管理和方案制定。
5、健全公司內部核算體系和財務管理的規章制度。
6、開展經濟活動分析,編制公司財務計劃、成本計劃,增收節支、提高效益。
7、監督公司遵守國家財經法令、紀律,以及董事會決議。
財務經理的職責
1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作。
2、根據集團公司中、長期經營計劃,組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。
3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規的貫徹落實。
4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策,制定年度、季度財務計劃。
5、進行公司成本管理,開展成本預測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平。
6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度,監督其執行情況。
7、負責資金、資產的管理。
8、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持。
10、向公司領導匯報經營狀況,為高管人員提供財務分析數據和建議。
11、組織考核、分析公司經濟成果,提出可行的建議和措施。
部門經理的職責
1、財務預算的編制、呈報及執行。
2、織公司會計的核算及年度審計。
3、有效地管理運用資金。
4、監察公司資產管理、往來賬管理以及費用開支管理。
5、建立與發展同財政稅收部門及銀行的良好合作關系。
6、審核會計憑證。
7、審核上報的各種會計報表及納稅申報表。
8、對下屬員工進行培訓。
9、調部門內部、部門之間的員工關系。
會計核算主管崗位職責
1、負責公司會計制度的設計、擬定,并進行財經政策的研究、分析。
2、負責公司的全面核算工作,定期編制會計報告。
3、負責公司的會計核算管理,齊全各類原始資料,制訂會計資料的使用辦法及規定。
4、進行成本核算的預測、計劃、控制、分析和考核,督促各部門降低消耗,節約費用。
5、掌握國家稅務政策,對外加強聯系,下層單位進行指導。
6、負責會計檔案的管理。
7、利用企業經營過程中的財務會計資料進行經濟活動分析。
8、協助財務經理對會計人員進行績效考核。
9、指導會計人員的核算業務工作,提高工作質量。
10、分析稅收管理政策,及時提出有利于企業發展的建議、意見。
11、負責與稅務、工商、銀行等機構的聯系與協調工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
出納員崗位職責
1.按財務制度規定使用現金和庫存現金,不得以“白條”抵頂庫存現金,不挪用公款;現金往來按順序逐筆登記日記賬,,并日清月結,確保賬款相符;
2.按銀行結算制度規定辦理款項的收付,嚴禁簽發空白支票;對已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記賬,并結出余額,及時與銀行對賬單核對,月末編制“銀行存款余額調節表”,確保賬面余額與對賬單余額相符;
3.妥善保管好庫存現金、有價證券、空白支票、空白收據和有關印章
4.按付款審批規定支付款項,不得擅自違反規定付款,防止資金損失;
5.認真審核各項收支憑證,發現問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續完備;
6.積極主動催收各項應收的款項;
7.聽從會計人員的領導,按照公司財務制度及相關規定辦理各項業務。
(四)財務部組織機構設置
1、總公司3人:財務總監1人 財務經理1人 出納員1人
2、公司3人: 財務經理兼主管會計1人、 出納1人 涉稅會計兼收款員1人
3、二分公司2人:財務經理兼主管會計1人、 出納1人
4、三分公司3人:財務經理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人
5、四分公司3人:財務經理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人
四、工作目標及細化
(一)全年工作目標
1.賬目處理差錯率為零。
2.經營賬目差錯率為零。
3.財務工作中安全事故率為零。
設計方案 篇2
方法/步驟
第一步:座位后面宜有靠(墻或柜),不能背著門或走道。
人的后腦為腦波放射區,也是人體感應氣場最敏感的部位之一;因此,座位的后方最好是固定、不動的東西;如果背后有人走動,容易讓人精神不集中,無形中把一部分注意力轉到后腦,長久下來會消耗掉能量,影響工作效率和健康。
第二步:座位前方不能緊貼墻壁(緩沖區不夠)。
人的眼睛長在前面,就是要捕捉比較多的訊息;如果座位太貼近墻面,反而看不見四周的人和事物,會造成潛意識的不安,也會影響到神精系統的穩定。
第三步:座位不能直沖大門。
由于大門為整個辦公室的氣流和能量出入口,座位正對著大門,會被入門的氣場沖到,容易影響一個人的潛意識、神精系統,造成脾氣火爆或無端生病的情況。可以在門口立一座屏風或植物,作為化解之道。
第四步:座位最好不要面對面。
如座位前方也有人面對面,也是一種心理煞,沒有自己的隱私空間,不是會造成彼此的不舒服,就是會分散注意力,喜歡和對方有說有笑,而影響工作。最好是兩人之間放一些盆栽或文件隔開。
第五步:座位正上方不能有大梁或吊燈。
人的頭頂雖然沒有長眼睛,但對頭頂的東西也特別敏感,總怕上面會有東西掉下來;因此,如果你知道你座位上方有梁或吊燈,你的潛意識無形中就會武裝起來,隨時準備保護自己,久了你會耗掉很多能量,沒作多少事就累得半死。可以的話,移一下位子吧
第六步:座位不能正對著主管或老板的房間門。
主管和老板,一般來講是管制上班族的,按古人的講法就是“克”上班族的;除非你眼中沒有主管和老板,不然,最好不要正面對著他們的房間,因為你會受到他們一舉一動的影響,而無法集中精神,久了也容易和他們起沖突。因此,據說老板要那個人走路,就把他的位子調到門口,久了,他們自動就離開了。
第七步:座位不能正對著廚房或瓦斯爐、冰箱。
廚房,是火氣的來源,如靠火氣太近,也會影響人體的神精系統和生理場,長久下來,更會阻礙一個人的思考能力,最好是避開。
設計方案 篇3
在工程不同的階段,造價控制工作的重點和效果是完全不同的。整個工程項目的過程一般分為投資決策、設計、施工(包括招投標)、竣工決算等幾個階段。投資控制貫穿于項目設計管理的全過程。據統計,在約占工程項目建設周期1/4的技術設計前的工作階段(即初步設計階段,投資獎懲階段),影響項目投資的可能性是75%~95%;在技術設計階段,影響項目投資的可能性是35%~75%;施工階段5%~35%;竣工決算階段0~5%。很顯然,工程造價控制的重點應該在工程實施前的投資決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,控制項目投資的關鍵就在于設計階段工程造價的控制。
一、設計階段是造價控制的關鍵
目前,我國的建設程序基本上分為四個階段:投資決策階段、工程設計階段、工程實施階段、竣工驗收階段。在投資決策階段應編制投資估算。首先,寫項目建議書時應編制初步投資估算,做可行性研究報告時應編制投資估算,但由于在這一階段項目模型還沒有,估算難以準確,所以誤差也較大;其次,業主往往為項目能上馬,長官意識比較強,投資估算偏小;再其次,投資估算所選用的數據資料信息有時也難以真實的反映實際情況。這一階段建設工程造價控制的重點應是力求把投資打足,避免項目因資金原因拖延或下馬。
在項目做出投資決策后,投資控制的關鍵就在于設計,設計單位應根據業主單位的設計任務委托書的要求和設計合同的規定,努力將概算控制在委托設計的投資內。作為控制建設工程造價來說,在設計階段又分為以下幾個小階段:①方案階段,應根據方案圖紙和說明書,做出含有各專業的詳盡的建安造價估算書。②初步設計階段,應根據初步設計圖紙和說明書及概算定額編制初步設計總概算,概算一經批準,即為控制擬建項目工程造價的最高限額。在項目設計階段,可研投資估算是編制設計概算的依據,設計概算一般不應超過可研估算10%上,這是項目總投資的最高限額,不得任意突破,如有突破須報原審批部門批準。③技術設計階段,應根據技術設計的圖紙和說明書及概算定額編制初步設計修正總概算,這一階段往往是針對技術比較復雜,工程比較大的項目而設立的。④施工圖設計階段,應根據施工圖紙和說明書及預算定額編制施工圖預算,用以核實施工圖階段造價是否超過批準的初步設計概算。以施工圖預算為基礎招標投標的工程,則是以中標的施工圖預算作為承包合同價的依據,同時也是作為結算工程價款的依據。設計階段的造價控制是一個有機聯系的整體,各設計階段的造價相互制約、相互補充,前者控制后者,后者補充前者,共同組成工程造價的控制系統。
在工程實施階段,主要按照承包方實際完成的工程量,以合同價為基礎,撥付工程款,同時考慮因物價上漲所引起的造價提高;考慮到設計中難以預計的而在施工階段實際發生的工程和費用;考慮到業主提高標準,指定材料、設備而引起的工程費用的上漲合理確定結算價。在竣工驗收階段,全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用,如實體現建設工程的實際造價,編制竣工決算。
而目前對于建設工程造價的控制,主要或者說絕大部分是在建設實施階段,一般只注重施工預算、結算而忽視實施前的造價控制;只注重施工而忽視設計;只注重砍價和壓價而忽視了科學合理的定價,其結果是事倍功半,造價控制效果不理想。應該說,控制造價必須從投資決策階段開始抓起,這才是從龍頭抓起,但是,由于投資決策時連方案都沒有,要定準確投資額也不那么容易,尤其民用建筑變化比較大,雖然都是賓館飯店,可是由于建筑方案不同、設計標準不同,所選用的材料設備不同,所采用的結構形式不同,致使它們的造價是千差萬別的,因此,雖然建筑類別相同,但很難有相同的工程造價。而在設計階段,由于針對的是具體項目設計,是從方案到初步設計,又從初步設計到施工圖,使建設項目的模型顯露出來,并使之可以實施,因此,這一階段控制造價比較具體、直觀,似乎有看得見、摸得著的感覺。據分析,設計費一般只相當于建設項目全壽命費用的1%以下,但是對工程造價的影響卻占到75%以上,所以把好設計關尤為重要,一旦設計階段造價失控,就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負面影響。 設計階段控制造價還充分體現了事前控制的思想。設計質量間接影響投資,據統計,在工程質量事故的眾多原因中,設計責任多占38%,居第一位。不少建筑產品由于缺乏優化設計,而出現功能設置不合理,影響正常使用;有的設計圖紙質量差,專業設計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現象,有的造成質量缺陷和安全隱患,給國家和人民帶來巨大損失,造成投資的極大消費。現在,有的業主往往為了趕周期,壓低設計費,設計階段的造價沒有控制好,方案估算、設計概算沒有或者有也不符合規定,質量不高,結果到施工階段給造價控制造成困難。
二、設計階段控制造價的條件
設計階段控制造價的主觀條件是:業主非常真誠而且迫切需要控制造價,設計單位不但有水平非常高的設計師而且還有非常精通造價業務的造價師,這樣,業主、設計師、造價師三方密切配合才有可能在設計階段控制造價,缺一方都是不可能的,設計單位應有完善的造價控制系統,每一建設項目都有一套完整的估算、概算、預算。設計階段控制造價的客觀條件是:中央和地方的各級政府要有相應的、明確的政策法規。特別是在市場經濟條件下,對設計概算要有明確的規定,一定要有資質的單位和人才能編估算、概算、預算,不能是什么人都能干。要建立嚴格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度,同時,要賦予造價師一定的權力,還要建立責任追究制度。只有在主客觀條件都具備的情況下,設計階段控制造價才能實現,也才能做到真正意義上的造價控制。同時,社會主義市場經濟的建立,使得建設項目中的投資方講究投資效益,業主、承包方、設計單位也都有各自的經濟利益,這樣也為造價控制在大的環境方面創造了有利的條件。
三、設計階段造價控制的方法
在設計階段,對設計方案進行優化選擇,不僅從技術上,更重要的'是從技術與經濟相結合的角度,進行充分的論證,并通過控制三算,達到提高設計質量,降低工程成本的目的,即取得真正意義上的控制造價。
1.積極推行限額設計。
所謂限額設計,就是要按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。在設計過程中積極推行限額設計,按照設計程序分階段層層控制總投資,使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段,形成縱向控制;各設計階段,按各專業進行投資分解,分塊限額,具體分配到單元和專業,形成橫向控制和縱向控制相結合。技術經濟人員要對概算嚴格控制,實現了對投資限額的控制,也就同時實現了設計規模、設計標準、工程數量等各方面的控制。 標準設計的應用。
運用標準設計可以節約設計費用,加快施工速度,保證工程質量,較大幅度降低工程造價,因此在條件許可情況下應大力推廣標準設計。在設計中還應合理使用設計標準、規范,堅決杜絕在設計中隨意增大安全系數、富余系數現象,避免不必要的浪費。 價值工程原理的應用。
在設計過程中,可以利用價值工程對設計方案進行經濟比較,對不合理的設計提出意見,從而達到控制造價,節約投資的目的。價值工程原理通過對功能和成本的分析,將技術問題和經濟問題結合起來進行研究,是設計階段進行投資控制的科學方法之一。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析,要以提高價值為目標,以功能分析為核心,以系統觀念為指針,以總體效益為出發點,從而真正達到優化設計效果。當然,通過優化設計來控制投資是一個綜合性問題,不能片面強調節約投資,正確處理技術與經濟的對立統一是控制投資的關鍵環節。設計中既要反對片面強調節約,忽視技術上的合理要求,使項目達不到功能的傾向;又要反對重視技術,輕經濟、設計保守浪費的現象。 充分利用工程造價信息系統,建立跨地域的工程造價資料信息庫。運用工程造價信息系統已積累的已完工程的造價數據和國內外經濟變化的實時數據,保證建筑材料、設備、運輸、匯率等等的有關工程造價數據的準確性、時效性,充分挖掘降低造價潛力,為限額設計創造條件。加強對設計變更的管理工作。
工程變更是影響工程造價的重要方面,直接影響工程結算,變更發生的越早,損失就越小。如果在設計階段變更,只需修改圖紙,其他費用尚未發生,損失有限;如果在施工中或施工后變更,除上述費用外,已施工的部分還需拆除,勢必造成重大損失浪費,因此要建立相應的設計變更及現場簽證管理制度,對非發生不可的變更應盡量提前實現,盡可能把設計變更控制在設計階段;對影響工程造價較大的重大設計變更,更要先算賬后變更,使工程造價得到有效控制。
6.積極推行設計招標、監理、監督和審查制度,減少設計過程中可能出現的缺陷和失誤,提高設計質量,有效地控制投資費用。
結語
總之,工程造價控制是一項技術性、專業性很強的工作,它貫穿于投資決策、項目設計、招投標、建設施工的各個階段,是一個動態的全過程,涉及到工程建設的每個過程、每個環節。做為工程造價管理人員應正確認識各階段對控制工程造價的重要性,抓住重點環節,充分發揮主觀能動性,采取切實可行的方法來控制工程造價,在實踐中不斷總結、不斷提高,工程造價就必然能夠得到有效的控制。
設計方案 篇4
活動目標:
1、感知三拍子強弱弱的節奏特點,能有表情的演唱歌曲。
2、用打擊樂器表現歌曲的基本節奏。
3、培養愛老師的情感。
活動準備:幼兒園教學活動掛圖、錄音機、歌曲錄音磁帶
活動建議:
1、聽歌曲的旋律,出示音節,幼兒學唱旋律。
2、觀察掛圖,讓幼兒描述幼兒園的生活和活動,引出歌詞
3、學唱歌曲。
4、認識‘強弱弱’的節奏,用打擊樂器表現歌曲的節奏。
5、幼兒分組,每5人一組。分別創編動作。
6、幼兒即興表演,表達內心的情感。
總結分享:把這首歌曲獻給你喜歡的老師。
活動評價:
1、能用身體動作表現三拍子的強弱弱規律。
2、樂于表演。
附:歌曲、<老師教會我>
設計方案 篇5
活動目標:
1在活動中感知常見幾何體的特征。
2培養小朋友的動手操作興趣和思考能力。
重點難點:
幾何體的動態特征。
活動準備:
各種規格的球體、正方體、長方體、圓柱體等。
活動過程:
1.各種幾何體混放在一起,請小朋友圍坐在周圍,做蓋高樓活動。引導小朋友嘗試用各種幾何體蓋高樓。
2.討論:哪些幾何體能夠疊放蓋高樓?哪些幾何體不能疊放?為什么?
3.找出能夠疊放蓋高樓的幾何體。
4.請小朋友自由探索嘗試:什么樣的幾何體蓋的高樓站著最穩?什么樣的幾何體疊得高?
5.討論總結找出蓋高樓站得穩的幾何體,請小朋友蓋一座高樓。
活動延伸:
在建構活動中鼓勵小朋友利用幾何體搭蓋高樓。
評量:
能夠找出能疊放和不能疊放的幾何體,并能說出原因
活動結束
探索性地操作和學習活動.有利于小朋友能力的形成和發展。
設計方案 篇6
授課時數:1課時
備課時間:年月日
授課時間:年月日
教學目標:
1、認識課文中出現的生字,聯系上下文理解出現的生詞;
2、通過各種形式的讀,充分感知、體驗和表達,感受詹姆斯在服從中透出的悲哀,反思他的行為,懂得遵守規則的必要性;
3、引導學生設身處地體會感悟的同時將學文與導行相結合,使學生懂得如何結合實際,遵守規則。
教學重點:抓住重點詞句,體會“我”釣到鱸魚和放回鱸魚的心情變化;
教學難點:聯系上下文內容,體會從釣魚中受到的啟示。
課前準備:
多媒體電教
教學過程:
一課時
一、課前交流資料,導入新課
師:同學們課前搜集了哪些有關規則的資料?下面請同學們在小組內交流。
(生交流搜集的資料。師補充有關名言和美國的一些生態規則。板書課題:釣魚的啟示。)
二、自讀課文掃除障礙
師:請同學們認真讀課文,認識文中生字詞,逐步把課文讀正確、流利。
(學生讀課文后指名課文,檢查自讀情況。)
三、回顧學習方法學生自學交流。
1、師:上單元我們又學習了兩種自學方法:第一種是解答自己提出問題的方法。
生:?看問題的上文;?看問題的下文;?從全文整體內容理解。
師:第二種是做批注筆記,能使我們更深入的學習課文。如何做批注筆記呢?
生:畫出自己喜歡的重點詞句,記下不懂的問題,做簡單的歸納概括,在課文旁邊或者頁下寫一兩句自己的想法。
2、老師提出自學要求:
(1)再讀課文,在文中空白處做批注筆記。
(2)小組內交流體會。對于仍有困惑的問題小組代表記錄到黑板上。
3、學生自學課文,老師巡視,指導學生實踐自學方法。
4、小組內交流讀書體會,組代表將困惑記錄到黑板上。
四、交流體會,形成對話。
1、各小組代表交流組內體會,其他成員可以補充。
2、教師根據學生交流情況,創設對話情景,抓住課文重點引導學生深入體會。
(1)師:請同學們讀37頁金鑰匙的內容。怎樣能使自己深入課文,對課文產生深刻的體會?(學生自讀)
生:把課文中的人物想象成自己;把自己當成課文中的人物。
師:請同學們把文中的詹姆斯換成“我”,然后深入讀課文2~12自然段。
(學生練讀課文2~12自然段。)
(2)指名學生讀課文。
(3)師:請同學們進行細致評價,如果覺得讀得好,說說好在什么地方,如果有不足之處說說應該怎樣讀,為什么?(學生進行細致評價)
(4)再指名讀課文,讓學生在評價中設身處地體會,讀出作者的情感。
3、展開辯論深化思想
(1)魚到底該不該放呢?請同學們敞開心扉,實話實說。
(學生表達自己的觀點:該放或不該放。)
(2)根據學生觀點,將全班學生(或按座次)分為正反兩方。
正方:必須放魚反方:不必放魚
(3)展開辯論。辯論過程中,老師作好方向引導,如,激發學生從自己的已知經驗――河水的干涸,生物的滅跡等方面來體會遵守規則的重要性。
(4)總結辯論,升華思想。
師:“只有按照正當的法規生活的人,才不同于動物。”遵守規則應成為每個人內心的一種意識,不受環境和人為因素的影響,只有這樣我們的生活才會更美好。你從這篇課文中受到什么啟示?根據感受寫出自己喜愛的規則名言。
(學生書寫名言并交流。根據交流情況,張貼學生寫的名言。)
五、積累拓展
1、小組內合作鞏固生字生詞。2、做摘錄筆記。
板書設計:
釣魚的啟示
兒子父親
釣魚得意
放魚依依不舍沒有商量余地
設計方案 篇7
【教學目標】
1、認識全奇等14個生字,會寫爸全等6個生字。
2、有感情地朗讀課文,體會家庭成員之間的親情。
3、初步感知詩歌的韻律美,喜愛讀詩歌。
【課前準備】
1、教師:
生字卡片。
2、學生:
留心觀察家人喜歡看什么電視。
【教學目標】
第一課時
一、猜謎語引入
1、小小一間房,只有一扇窗,唱歌又演戲,天天翻花樣。
(電視)
2、交流課前的調查:
說說自己喜歡看什么電視,爸爸媽媽喜歡看什么電視
二、初步感知課文
1、學生選擇自己喜歡的方式自由讀課文:
標自然段的序號。
遇到不認識的字和不理解的地方劃下來。
2、小組內互相請教,解決疑難。
3、全班交流:
說說自己學會了什么。
誰教會自己什么。
小組內還有什么不理解的地方。
三、自主識字
1、借助拼音自己讀。
2、自愿試讀,正音。
3、識記生字交流:
說說自己的識記方法。
4、檢查識記:
開火車認讀。
四、再讀課文
1、自由練讀。
2、個別讀,評議:
生字念得準不準。
3、全班齊讀課文。
五、寫字
全部是上下結構,指導寫家。
第二課時
一、復習生字
認讀生字卡片。
二、看圖說話
這是誰的家 他家有哪些人 他們在干什么
三、學習第一節
1、指名朗讀。
2、奇妙是什么意思 我家有什么奇妙的事呢
學習第二、三、四節:
先大聲地讀讀詩歌!
3、想一想、畫一畫、說一說:
我家有什么奇妙的事呢
(身為球迷的爸爸愛看球賽,卻關掉球賽,換成京劇。)
(奶奶放棄了自己愛看的京劇,換成了足球頻道,奶奶不看電視卻看我們,和我們一齊拍手歡笑。)
(我們不再看球賽,而是聽音樂,看舞蹈。)
4、學習第五節:
讀一讀,想一想:
每個人的心中都裝著什么
(讀出老人對兒孫的濃濃愛意。)
四、說話訓練
⑴ 齊讀第2~5節詩。
⑵ 小組討論:
用因為所以說話,例:
因為爸爸愛奶奶,想讓奶奶所以
因為奶奶愛我們,想讓我們所以
五、鞏固生字
1、聽字標序。
2、聽字舉卡片。
3、找朋友。
六、作業
1、擴詞:
關、寫、完、全。
2、朗讀詩歌,最好能把詩歌背出來。
設計方案 篇8
為使本部門資源合理利用做好酒店樓層各項開源節流工作,現主要針對客房的水、電、易耗品的回收再利用,現做出以下節能操作流程以降低部門成本。
一、水
1、馬桶水位下調或考慮在馬桶水箱內加物品以降低沖水量,另服務員清潔馬桶時只可以沖兩次水。
2、服務員在不清潔時要確保所有水龍頭開關保持關閉,不可一邊放水一邊做房。
3、清潔杯具及煙灰缸時與清潔洗手盆同時進行不可分兩次沖水。
4、沖涼房內先打濕水用清潔濟刷洗完后,沖洗一次就OK。
二、燈光控制
1、清潔房間時服務員要做到一進門先關燈(房間及洗手間的燈)、關空調,開窗通風以便讓房間空氣流通。清潔洗手間時才開洗手間的燈,清洗完畢、補完物品后第一時間關掉洗手間燈光。
2、走廊及公區所有燈光必須嚴格按照樓層燈光控制標準執行。
3、樓層員工工作間及辦公室要做到人走燈滅,如自然光足的時候應盡量采取自然光,白天盡可能不開燈、如光線較暗時可開一盞日光燈。
三、易耗品的控制及回收再利用。
1、為了控制好易耗品的使用量,服務員每次清潔房間時用了多少個易品需在報表上注明,下班時交文員處,由文員統計當天使用量每個星期和樓層核對一次易耗品的使用量是否一致,以便控制易耗品的流失。
2、抽拉式紙巾客人使用后只剩下少許時換出,將幾盒疊成一盒加入房間使用;房間客人用剩下的卷紙收出放員工洗手間給員工使用。
3、客人用過的牙刷、牙膏收出放樓層工作間給員工清潔保養房間時使用,以節約清潔劑的用量。
4、客人用過的梳子及干凈的梳子盒可考慮統一回收消毒后,再叫供應商做一些膠子包裝袋,由服務員和前臺重新裝回加入客房使用可降低成本。
5、客房部前臺打印一些內部文件可用一些用過的廢紙的背面進行打印,樓層員工及前臺平時寫一些草稿是也可用一些使用過的廢紙的背面以降低部門的成本費用。
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