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農業商業計劃書

時間:2023-02-21 10:23:43 商業計劃書 我要投稿

農業商業計劃書7篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的農業商業計劃書,希望能夠幫助到大家。

農業商業計劃書7篇

農業商業計劃書1

  Xx黑雞體型中等,緊湊,勻稱。成年公雞體重1公斤,體態雄壯健壯,雞冠單一,直立鮮紅,羽毛黑色;成年母雞體重1公斤,單冠,黑色羽毛,體型纖細。xx烏雞好吃,是很好的營養滋補產品。

  公司的發展理念是:生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃到優質的雞肉和更多的綠色食品。因為現在人們已經意識到藥物殘留對人體的危害,市場上有多少商品讓人放心?有多少產品能保持本色?幾乎沒有,這些商品或多或少都失去了原本的本色。隨著人們生活水平的提高和飲食條件的極大改善,人們的觀念也在發生變化。他們不在乎吃穿,更注重吃的食物是否健康,自然更喜歡綠色食品,所以這款產品的銷售前景非常大。

  我公司的產品嚴格按照生產程序生產,如選擇強壯的一級雞,科學的免疫程序,傳統的林網放養方式,堅持足夠的飼養年齡上市,完全可以滿足消費者的要求。

  一、市場分析

  該公司面臨的最大競爭對手是肉雞產品。

  (一)競爭對手的優勢和劣勢:

  1.優點:

  飼養周期短,成本低,易于管理,可規模化生產。

  2.缺點:

  肉類水分含量高,蛋白質含量低,脂肪含量高,口感差,抗病能力差。肉類受合成飼料影響,含有大量添加劑、激素、抗生素等有害物質。

  (2)我們產品的優缺點:

  1.優點:

  蛋白質含量高,營養全面,抗病能力強,肉質細嫩,是強身健體的上乘食品,對人體無副作用,堪稱綠色食品。

  2.缺點:

  投料周期長,成本高,難以規模化生產。

  目前,人們的生活已經意識到“健康”是最重要的,他們逐漸了解到一些產品對自己有害或不健康,并逐漸轉向綠色食品,

  保健食品彼此接近,說明大家已經有了這種“綠色意識”。因此,公司的產品有很高的消費者認可度,也有廣闊的發展空間。

  3.風險分析

  土雞養殖的風險主要體現在三個方面:

  1.價格風險:肉價市場的變化。隨著物價的上漲和生活水平的提高,土雞價格波動小,所以價格風險也低。

  2.疾病風險:目前,馬立克氏病、新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病是主要的防疫對象。土雞飼養雖然疾病少,但必須貫徹“預防為主,防治結合”的原則。

  水產養殖最大的風險是疾病風險,可以控制到最小。

  3.自然災害風險:洪水、火災、雪災、氣溫等風險因素不高。

  4.商業選址

  (1)操作模式

  公司性質:獨資還是合資

  公司名稱:滄州神農興邦農業發展有限公司

  公司人員構成:1名經理,6名員工,4名顧問,想招幾個人。

  (2)選址

  選址應符合下列要求:

  1.交通便利,遠離居民區和高速公路,噪聲污染小;

  2.座位朝南,避風,陽光充足,水資源豐富;

  3.土地面積大,易于管理;

  4.地勢高,土壤堅實。

  這樣既方便了雞病的預防,又方便了物料和產品的運輸,使雞有足夠的活動范圍和飼料來源,有利于雞的生長。

  5.工廠和設備

  (a)工廠建設:

  一般可以建塑料大棚雞舍來養殖土雞:

  溫室雞舍的建設是基于經濟、方便、靈活、就地取材的原則。竹、木條(鋸屑)、塑料薄膜、遮陽網、反光紙是主要的建筑材料。飼養土雞的管家一般都會建150平米的雙層雞舍。雞舍長25米,寬6米,高2.5米;內部結構以毛竹為支撐架,鋸板屑木條為木板,構造成高出地面0.6米的中間層和高出中間層0.6米的上層。這是一個多架、干燥、干凈的土雞棲息地。面積約300平方米(中、上層)的雙層家禽大棚,可一批飼養3000 ~ 4000只雞。也可以建一個簡單的單層雞舍,長25米,寬6米,高2.5米,一批可以養2000只左右。

  溫室內部應按5米長度劃分,用漁網隔開,中間有1米過道。目的是防止雞群在有外界刺激的緊急應對中聚在一起,容易死亡;另外,便于管理。

  溫室四周,離地0.5-0.8米,用漁網固定,每個房間開一個小洞。天氣炎熱時,可以將塑料薄膜覆蓋到漁網的上邊緣,便于通風;天氣冷的時候,放下所有的塑料薄膜保暖。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

  此外,應修建遮蔭棚和沙坑。

  (3)設備準備:

  用于飼養土雞的設備一般包括:

  水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、喂食設備、防病設備。

  六種育種方法

  一般采用林網放養的方式。

  雞早上放生,白天自由吃蟲草,晚上回來集中補飼。確保全天有足夠的飲用水。雞糞可以作為有機肥育肥果樹,也可以發酵后用于水產養殖。努力實現生態循環和養殖。

  生態循環農業是有效利用各環節副產品、保護環境、有效降低農業生產成本、顯著提高農業效率的有效模式。

  育雛期間的喂養管理:

  從出生到30天的時期稱為育雛期。

  一、土雞育雛期的生理特征

  育雛期對土雞來說是一個特殊而困難的飼養期。了解和掌握雞的生理特性對科學育雛非常重要。與成年雞相比,雞具有以下生理特征。

  1.調節體溫的能力差。雞個頭小,產熱少,絨毛短,保溫性能差。初孵雛雞的體溫比成年雞低2~3攝氏度,到10日齡才接近成年雞的體溫。調節體溫的能力在3周結束時趨于完美。因此,在育雛期間,應加熱設施,以確保雞的正常生長發育所需的溫度。

  2、新陳代謝旺盛,生長迅速,雞的新陳代謝旺盛,心跳呼吸頻率快,需要雞舍通風良好,保證新鮮空氣的供應。小雞長得很快。正常情況下,2周齡、4周齡和6周齡的體重分別是出生體重的4倍、8.3倍和15倍。因此,必須提供營養良好的配合飼料,創造良好的飼養條件,如充足的光照、合理安排飼養設備、適當增加飼養次數和飼養時間。雛雞容易缺乏的營養素主要是維生素(如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等)。)和必需氨基酸。長期缺乏會引起疾病,要注意補充。

  3.弱雞的消化道比成年雞短,消化功能有一個逐漸改善的過程。雞應該少吃多餐,增加喂食次數。

  4.膽小易驚,抗病能力差,小雞膽小,聲音異常,陌生人進雞舍,光線突變都會引起恐慌。生產時要創造安靜的育雛環境,不能隨意更換飼養者。雞的免疫系統功能低下,對各種傳染病的易感性很強。在生產中,應嚴格執行免疫程序和預防性管理,以提高雞的抗病能力。

  5.小雞善于群居和模仿。他們喜歡群居,一起吃喝,一起活動,一起休息。因此,雛雞適合大規模高密度飼養,有利于保溫。但密度不能太高,以防啄癮。

  B.育雛期的環境要求

  1.溫度:溫度與雛雞的溫度調節、運動、采食量和飼料消化吸收密切相關。育雛溫度應控制在2周齡以內35℃ ~38℃,然后每周降低2℃~ 3℃。溫度計的讀數只是一個參考值。在實際生產中,應根據雞的飼養和飲水行為是否正常來確定溫度。雞伸腿,展翅,奔跑。跳躍,打斗,躺在地上,拉伸休息,呼吸均勻,羽毛飽滿,干凈有光澤,都證明溫度合適;小雞抱團,輕聲唱歌,站著不動,縮著頭,吃的水少,羽毛濕,站著不穩,說明溫度低;雞舒展翅膀,張嘴呼吸,多喝水,找個低溫的地方休息,跑到籠子邊上,說明溫度偏高,要馬上通風降溫。冷卻時,注意溫度降不要太大。如果雞擠到一邊,說明有賊風襲擊,立即檢查風口擋風板是否錯位,檢查門窗是否關好或被風吹開,并采取相應措施保持屋內溫度平衡。育雛溫度對1-30日齡的雞非常重要,控制溫度是育雛成敗的首要條件。

  2.濕度:雛雞從濕度高的孵卵室轉移到孵卵室,濕度需要一個過渡期。要求第一周70%~75%,第二周65%~70%,以后60%~65%。育雛初期的高濕度有助于吸收剩余的蛋黃,維持羽毛正常生長和替換。干燥環境中的灰塵會誘發呼吸道疾病。由于環境干燥,雞容易脫水,飲水量增加導致消化不良。生產中要考慮前期加濕和后期防潮措施。

  3.通風:通風的目的是排出屋內的污濁空氣,換成新鮮空氣。還能有效降低屋內濕度。自然通風主要靠開、關窗戶來完成,機械通風靠風扇來完成。在生產中,冬季要特別注意通風。

  4.光照:育雛期前7天,采用24小時連續光照系統,光照強度為50 le(相當于1平米15-20瓦白熾燈光),便于雛雞熟悉環境,找到喂食飲水位置,也有利于保溫。7~14日齡,每天光照20小時;14~21日齡,每天光照16小時。使用自然光后,光強會逐漸減弱。發現紅光和綠光可以有效防止啄癖,但使用弱光更簡單有效。

  5.飼養密度:飼養密度的單位往往以每平方米的雞數來表示。在合理的飼養密度下,雞可以正常進食,生長均勻。密度過大,生長發育不規律,容易啄癖,死亡率高。密度低導致資源浪費。

  生態農業商業計劃2 1。主要技術要點

  (1)選擇合適的備貨場地,搭建風棚。雞的生態養殖應遠離市區,避免污染,有安靜清潔的環境和清潔的水源。選擇地勢相對平坦的`荒山、灌木林,以果林為主,在潛力大、背風、向陽的林地修建防風棚,便于防止動物破壞和防疫。遮陽篷可以用竹子和木頭做成人字腳手架,上面蓋石棉瓦,草頂茅草,四周用竹片做成簡易圍欄,只要能避雨、散熱、補飼、休息即可。為了便于管理,可以在雨篷旁邊建值班室和倉庫。

  (2)選擇適合放養的品種,選擇優質的地方良種雞,如固始雞、清遠雞、草柯雞等適應性強、適合放養、滿足市場消費需求的品種。

  (3)育雛期管理的雛雞抵抗力差,不能直接在野外飼養。3 ~ 4周齡前,和普通育雛一樣,進行人工育雛,解溫后轉移到山里放養。所以一定要特別注意三周前的管理,為以后的成長打下基礎。

  (4)經過3周的嚴格關溫期管理,開始進入關溫飼養。在關溫期,要特別注意外界溫度,因為內外溫差大,雛雞抗逆性低,調節功能差,很難適應環境的變化。因此,我們應該選擇天氣溫暖的晴天在頭幾天每天放養2 ~ 4小時,然后每天增加放養時間,使雛雞逐漸適應環境的變化。棚邊要放幾個飲水機和水槽,讓雞自由進食。不要每天早上喂它們。讓雞自由活動,吃天然飼料。太陽下山后,把雞帶回棚里喂。刮風下雨時停止放養,防止羽毛受潮受涼,同時防止天敵和動物傷害。

  (5)疾病防治散養雞在野外的活動范圍較廣,疾病防治的難度也相應較大。因此,免疫工作要求質量高,免疫劑量充足,嚴格按照免疫程序對雞進行逐一免疫。尤其是馬立克氏病、新城疫、傳染性法氏囊病等重大傳染病,一定不能放松。同時要定期消毒,病雞要隔離飼養,避免交叉感染。

  (6)飼養密度和方法根據放養面積的不同,確定不同的放養方式。每群羽毛一般以500 ~ 1000根為宜。放養開始于第3 ~ 4周,輪牧以圍欄方式進行。備貨期一般控制在一個月左右。這樣用雞糞養森林,草、蚯蚓、昆蟲都有休息期。等下一批雞到了,草多了,蟲多了。

  (7)飼料營養和飼養雞在3周齡前可飼喂全價飼料,3周齡后逐漸轉為全價糧。溫室育雛可按常規飼養,解凍后第一周早晚在棚內飼養,中午補飼一次,逐漸增加玉米、小麥、大米、豆類、紅薯粉等天然谷物飼料替代全價飼料;從第二周開始,中餐可以免喂,早餐的喂食量可以從放養初期的足量減少到70%,5周齡以上的雞可以減少到60%甚至更低。晚餐一定要吃飽,5周后全部換成雜糧,促進尋找食物,增加雞的活躍度,多吃有機物和營養物質。

  2.創新?革新

  為了阻斷外來疾病的入侵,在選擇雛雞前應進行實地調查。當地無傳染病史的雞場應盡可能選擇登記完整、管理規范、防疫體系健全的育雛植物。雞種可以從抗性強的地方良種中選擇,如三黃雞、麻雞、萊航雞等。

  (1)及時開始進食飲水:先在屋里養雞,進屋后1-2小時可給雞飲水。水中可加入5%葡萄糖和多種維生素或配制0.01%高錳酸鉀溶液飲水,以增強雞的體質,緩解突發事件反應,方便胎糞排出。水溫一般接近室溫(20-22℃)。雞通常在脫殼24小時后開始進食。開始可以用碎米喂養,3天齡后再用全價飼料喂養。

  (2)雞舍內溫度控制:初孵雞在35℃(與雞背等高的溫度)后,每5天降溫一次,最后在35-42日齡降至20-22℃。在保溫的同時,需要通風。常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌墻,用竹片做拱,棚高0.8-1.0米,四周用塑料薄膜覆蓋做簡易大棚,炕上鋪短麥秸和干鋸末,炕上的墊料需要每2-3天更換一次。

  (3)光照適宜:1日齡雞光照拍照23小時(燈泡不宜過大,一炕15-25 W),2-15日齡雞每天減1小時,16日齡雞后不加光照。

  (4)舍內飼養密度宜為:0-10日齡每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

  (5)注意通風:雞舍要通風,能保證雞有足夠的氧氣,但要防賊風。

  (6)定期喂入不溶性礫石。礫石能增強雞的消化功能,有利于雞的生長發育。

  (7)林地飼養2000只雞為宜,規模大,效益低,管理不便。每公頃林地最好放養3000只雞。春末中秋都可以備貨。冬天氣溫低,冬蟲夏草減少,應停止放養。

農業商業計劃書2

  隨著中國社會經濟改革的不斷深入,農村已經逐步取代城市成為社會發展的中心和發展的核心。重視農村商業活動是世界各國發展經濟的必然趨勢,開展農村商業活動是我國經濟社會發展的必然選擇。

  發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉

  基地優勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠,附近有冶煉廠.本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大.

  發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔.以蔬菜為主,水產養殖為輔.以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.

  發展理念: 以科學地思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向.引進新品種,提高單位產量與品質.

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化.

  主要技術:土壤地測量,肥力,PH值.灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器.鍍鋅管棚架,無滴膜.不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌.育苗與嫁接.品種地選擇.采收,清洗(干凈水,計劃井水)

  有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的.價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

  制訂商業計劃書的作用

  1. 商業計劃書是商業者吸引資源的“敲門磚”

  如何使商業者選擇的商業到所需要的資源支持是后續發展的關鍵所在,只有靠好的想法、好的技術、好的管理以及好的市場。通常來說,一篇優秀的商業計劃書是商業者吸引資源的“敲門磚”和通行證。

  2. 商業計劃書是商業者的行動大綱

  商業并不只是熱情的沖動,而是理性的行為。一個看似美好的想法,經過仔細分析,可能會被證明在市場中是行不通的。因此,在商業前,做一個較為完善的計劃是非常有意義的。在做商業計劃時,會比較客觀地幫助商業者分析商業的主要影響因素,能夠使商業者保持清醒的頭腦;一份比較完善的商業計劃,也可以成為商業者的商業指南或行動大綱。

農業商業計劃書3

  一、公司概況

  四川省魚鳧部落生態農業開發有限公司成立于 ,注冊資本 萬元。擁有自有品牌“魚鳧部落”有機農場,20xx年試開發了生態養殖獲得成功后 ,公司決定將大力發展有機農業生產,創立成都市場有機農業的第一品牌。

  目前公司員工名,其核心管理團隊成員人。

  魚鳧部落位于彭州地區桂花鎮三圣村,1620畝農地 年經營權。規劃蔬菜、糧食、瓜果種植面積 畝,配套面積 畝。目前種植面積 畝獲得“有機認證”,預計 畝將于 年 月完成土壤轉換。

  附圖:標識該基地的具體位置

  二、行業情況

 。ㄒ唬┯袡C農業與有機食品的定義

  1、有機農業與常規農業

  有機農業是指在動植物生產過程中不使用化學合成的農藥、化肥、生產調節劑、飼料添加劑等物質,遵循自然規律和生態學原理,采取一系列可持續發展的農業技術,協調種植業和養殖業的平衡,維持農業生態系統持續穩定。

  有機農業與常規農業的主要區別在于:通過輪作、間作和各樣種植,農業生產系統的多樣性得到改善;通過利用作物秸稈還田(或制作堆肥以后還田),促進了農田養分循環; ? 較好地利用了周圍生態系統的有機物質; 將養殖業和種植業結合起來,改善了養分的管理水平。

  2、有機食品

 。1)認證

  有機食品由獨立的專業認證機構認證,證書有效期一年。有機食品認證條件嚴格,生產的基本要求如下:生產基地在最近三年內未使用過農藥、化肥等違禁物質;種子或種苗來自自然界,未經基因工程技術改造過;生產單位需建立長期的土地培肥、植保、作物輪作和畜禽養殖計劃; 生產基地無水土流失及其他環境問題;作物在收獲、清潔、干燥、貯存和運輸過程中未受化學物質的污染; 從常規種植向有機種植轉換需兩年以上轉換期,新墾荒地例外;生產全過程必須有完整的記錄檔案。

 。2)有機食品與其他食品的區別

  目前,我國食品認證分為有機食品、無公害食品和綠色食品。

  無公害食品是按照無公害食品生產和技術標準和要求生產的、符合通用衛生標準并經有關部門認定的安全食品。無公害食品即是普通食品都應當達到的一種基本要求。

  綠色食品是我國農業部門在90年代初發展的一種食品,分為A級綠色食品和AA級綠色食品。其中,A級綠色食品生產中允許限量使用化學合成生產資料,AA級綠色食品則較為嚴格地要求在生產過程中不使用化學合成的肥料、農藥、飼料添加劑、食品添加劑和其它有害于環境和健康的物質。從本質上來講,綠色食品是從普通食品向有機食品發展的一種過渡產品。

  有機食品與其他食品的區別主要體現在:

  有機食品在其生產加工過程中絕對禁止使用農藥、化肥、激素等人工合成物質,并且不允許使用基因工程技術;而其他食品則允許有限使用這些技術,且不禁止基因工程技術的使用。如綠色食品對基因工程和輻射技術的使用就未作規定。

  生產轉型方面,從生產其他食品到有機食品需要2-3年的轉換期,而生產其他食品(包括綠色食品和無公害食品)沒有轉換期的.要求。在種植方式上,有機農產品不能采用農藥,一般采用避開蟲害發生季節種植的方式,因此會造成其產量減少。

 。3)有機食品的優勢

  1)健康

  研究顯示有機產品含有較多鐵質、鎂質、鈣質等微量元素及維生素維C,而重金屬及致癌的硝酸鹽含量則較低。長期食用有機食品,可以明顯感覺免疫力增加,體質提升,這是體內毒素逐漸排除的正,F象。

  2)味道好 、口感好

  有機農業提倡保持產品的天然成份,因此可保持食物的原來味道。

  3)避免家禽、畜牧爆發傳染性疾病

  密集式的動物飼養方式令疾病很容易散播,而有機農業要求開放的動物飼養方式則可以令動物有空間伸展活動,增強動物的抵抗力,減低疾病散播機會。

  4)含有較少化學物質

農業商業計劃書4

  一、投資對象

  企業名稱:南昌博奧世界農業發展有限公司

  投資項目:博奧農業有機農產品推廣項目。

  所屬行業:農業種植、養殖業

  所處階段:投資期

  主營業務:有機水稻、蔬菜種植、生態土雞養殖加工銷售;

  市場地位:在南昌和國內市場擁有獨特的創新和核心競爭力

  二、投資方案

  本輪投資者: 和其他私人投資機構及個人

  投資形式:增資擴股

  融資金額:人民幣50萬元到100萬元,

  占股比例:不超過20%--40%

  項目估值:融資后約三百萬元人民幣

  資金投向:1、用于本項目有機水稻、蔬菜基地建設;

  2、用于品牌形象推廣和市場營銷網絡的建設。

  三、行業現狀及市場分析

  在中國“食品安全問題”一直是政府及各界人士最為關注的問題,也是政府一直困擾解決不了的民生最為了焦點問題,近年國內出現了“湖南毒大米、山東毒姜、蔬菜農藥殘留”等重大農產品事件,近幾年國內宣起一股“社區支持農業”,社區支持農業是在農業生產方式的改良,過去很多農民用比較的多化學品,經過幾年實驗完全不用化學物品。等于你要和農場主共同承擔風險,你要在今年年初把錢先交到農民手里,這種模式起源上個是日本和瑞士,因為食品安全問題,一些消費者找到農民,希望農民為他們提供安全的食物,從而消費和農民

  建立一種直接聯系,后來逐漸形成一種農產品貿易模式,并傳播到世界其它地方,它的意義在于,通過這種方式讓市民意識到農業和食品的重要性,社區支持農業強調消費者和生產者,共享收益、共擔風險,消費者需要提前支付費用和生產者共同承擔未來一年可能出現的風險,而社區支持的農業是健康的向有機轉化的農業,從而消費者可以獲得生態種植的健康的農產品。

  隨著中國的發展趨勢,現在人們生活水平的提高,大家對綠色有機食品越來越重視,目前國內有機蔬菜代表企業上海多利農莊、北京正谷農業,有蔬菜價格在25元左右,多利農莊以農莊休閑觀光和有機蔬菜會員套餐為發展模式,得到業界中糧集團董事長寧高寧等風投機構關注,目前進行第三輪融資,農莊投資已經達到3-6億規模。北京小毛驢農場為國內原生態蔬菜種植農場代表,在國內頗有影響,小毛驢農場近年已經為國內農場主和對原生態農業興趣愛好者提供上萬場以“社區支持農業”為概念的原生態農業培訓。

  國內大概有5000家有機生產產家(加工廠),只有25家企業得到南京國環有機認證中心的有機許可證,但是真正能達到有機標準的少之甚少,市場有機農產品參數不齊,全球有機農產品大概產值有800億美元,中國農產品的產值比例占全球比例的1%-1.5%,每年產值以20%-30%速度增長,有機主要消費國家歐洲、北美洲等西方。國內有機農產品消費主要群體在一線城市北京、上海,這些都市人群接觸新鮮事物較多,思想比較開闊,對有機綠色食品接收性較強,他們有這個消費能力,愿意拿出生活一部分開支購買綠色健康的食品。

  公司簡介

  博奧農業正青年壯志,是由一支對綠色有機農業充滿夢想的團隊組建而成的,立志做好綠色有機農業,博奧農業每一位員工肩負的使命:讓更多的人吃到安全、健康、營養的`食品,為子孫下代創造健康和謀求福利,我們更希望更多人群參與到綠色有機行業,大家共同攜手,創建中國健康夢。

  市場分析

  近兩年進入南昌市場的有機蔬菜企業有山夫農業、紅日農業、河南琵琶寺農業,以上公司有機蔬菜價格在10-12元左右;

  山夫農業,基地在資溪,廣場恒茂設店面有展示體驗店;

  紅日農業,基地在玉山,政府大院設店面;

  河南琵琶寺農業,基地在河南,陽明東路隧道口高新方向設店面;

  1、第一,以上企業基地都在外地離南昌市區路程太遠,運輸成本過高,導致蔬菜定價太高; 第二,離南昌市區太遠,市民看不到農產品生產過程,消費者心理會產生懷疑是不是綠色有機蔬菜,第三,市場運營渠道不明確,第四,有機蔬菜定價高,南昌消費者目前對有機蔬菜理解還很模糊,對有機蔬菜認識不夠,很讓改變一般消費的消費習慣;

  2、20xx年3月中央下達一號文件支持家庭農場發展,曼哈屯家庭農場是江西注冊的第一家家庭農場,曼哈頓農場位于新建縣西山鎮,農場面積600畝,農場主要生產原生態山上土雞放養,水庫生態魚,有機水稻,生態有機蔬菜,生態泥鰍,政府支持力度大,省長、市長親臨參觀,中央新聞媒體、江西新聞媒體等多次報道。

  曼哈屯銷售模式:主要以會員方式銷售,圍繞身邊的人脈進行推廣傳播,會員銷售價格生態大米5元、生態蔬菜3.5-5元、土雞100元、土雞蛋1-1.5元;會員每月驅車到農場基地領取自己所需的農產品,曼哈屯響應國家政策,占領先機,政府支持,加上原生態大米、蔬菜價格只是略高于一般農產品的價格,對綠色食品注重的中層以上消費者都能接受,目前還沒有大范圍的向市場推廣,只是在身邊的人脈會員進行傳播推廣。

  優勢:

  1、橫湖農場基地離市區驅車一個小時,市民隨時可以去農場參觀,能看到農民有機蔬菜、大米種植過程,從農田到餐桌透明化種植;

  2、我司制定會員卡套餐銷售,有機農產品較豐富,有機蔬菜價格相比同類公司較低;

  3、銷售市場渠道明確;

  4、為會員卡套餐客戶,針對每位客戶身體狀況不同,免費提供私人定制營養套餐、營養保健專家調理服務;

  劣勢:初期創業,資金短缺進展速度緩慢,如不迅速占領市場,容易被有實力公司擠掉。

  機會:有機農產品市場需求量很大,目前有機農產品行業尚未打開市場和建立品牌知名度;

  風險:目前南昌消費者對有機概念很模糊,很難讓消費者立即購買,宣傳有機理念需要一個長時間的過程。

  四、有機農產品營銷模式

  1、營銷渠道

  (1)制定會員卡有機農產品餐套銷售模式,讓客戶采取提前預付貨幣的方式產生消費(會員卡套餐附件一);

  (2)為市民提供農田,消費者可以認領土地,自己體驗勞作,也可代種,會員每周末可攜帶家人、小孩體驗農作過程,同時會員種植的有機蔬菜可在農場親身體驗下廚品嘗勤苦種植出來的美餐,做到從農田到餐桌透明化種植,既與客戶產生了互動,又給基地“農家樂”產生了經濟效益;

  (3)建立遠程網絡視頻,開放“公眾遠程視頻客戶端”消費者可將遠程視頻客戶端下載到自己電腦、手機,消費者隨時都可以通過遠程視頻直觀看到自己認領的有機水稻、蔬菜的生長過程,博奧農業立志打造從農田到餐桌透明化種植。

  2、銷售渠道

  (1)建立有機農產品網絡商城-B2C模式

  互聯網時代的到來,20xx年淘寶網光棍節銷售額突破300億,相當于沃爾瑪在中國半年的銷售業績,20xx年年度經濟人物評選活動,馬云跟王建林打賭,賭資1億,馬云說到20xx年互聯網消費將占傳統市場份額的40%,互聯網已成為消費者生活的一部分,在南昌互聯網有機農產品還是一個空白市場,博奧有機農業結合線上商城和線下聯合推廣,讓消費者走到哪里都看到博奧有機農產品。

  <1>設立網絡商城的優勢

  a用戶收索“南昌有機蔬菜”點擊公司網頁宣傳公司品牌及企業文化; b展示公司有機農產品,用戶可直接在商城點擊購買產品;

  c設立論壇,便于用戶討論交流,如:購買農產品感想、農場體驗感想;

 。2)線下社區推廣

  <1>在市區設立有機農產品展示中心,目前暫設展示廳在省體育局單位社區,該單位有減免店租優惠政策,社區有900住戶,運動食堂1個,學校食堂2個,為了方便居民購買新鮮蔬菜,體育局單位對蔬菜基地進入體育局社區給予減免店租優惠政策 。

農業商業計劃書5

  商業者在制訂商業計劃書時,往往格式雷同,照著一個常用的模板生搬硬套,缺乏自己的理解和認識。那么,當商業者已經激發起商業的勇氣、找準了商業的項目、擁有了商業的資源、制訂了商業的計劃,是否就可以動手商業呢?

  我們認為,還有一個重要的環節需要我們去完成,即商業計劃方案制定后,不能馬上實施,必須進行充分論證,要對商業計劃書進行分析評價,否則就算商業目標明確,商業過程中的一些技術要求、方式方法、人員組合、營銷方案等方面出現問題也會使商業多走彎路,甚至導致商業的失敗。如何對商業計劃進行論證和分析評價呢?

  互聯網農業項目商業計劃書是普思策劃結合當今互聯網+商業的風口形勢下而編制的。摘要列在互聯網農業商業計劃書的最前面,它濃縮了的商業計劃書的'精華。摘要涵蓋了互聯網農業商業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。在互聯網農業商業計劃書最后附上附表等其他相關資料。

  一直以來,互聯網應廣大商業者的要求,結合當今國內外商業形勢,結合當今熱門商業項目,在撰寫商業計劃書的道路上不斷前進,截至到目前為止,普思策劃完成了近千份商業計劃書,深獲客戶的好評。因此,歡迎廣大商業者的咨詢,我們定能為你打造量身定做的商業計劃書,幫助你實現合作需求,完成商業化運作目的。

農業商業計劃書6

  商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求,向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南,也是企業的行動綱領和執行方案。有機茶項目商業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書,是全面介紹公司和有機茶項目運作情況,闡述有機茶產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的`書面材料。

  商業計劃書主要內容有:

  一、公司概述

  二、研究與開發

  三、產品或服務

  四、管理團隊和管理組織情況

  五、有機茶行業及市場

  六、營銷策略

  七、融資說明

  八、財務計劃與分析

  九、風險因素等

  商業計劃書重要意義:商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件,是企業經營者素質的體現,是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書,不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業發展的核心管理工具。

  報告目錄

  第一章有機茶項目概況

  第一節有機茶項目融資背景分析

  一、有機茶項目簡介

  二、有機茶項目開發主體介紹

 。ㄒ唬┢髽I簡介

 。ǘ┢髽I成長歷程

  (三)企業發展戰略

  (四)股權結構和股權變化

  (五)主要股東介紹

 。┕窘M織架構

  第二節有機茶項目融資概況

  一、有機茶項目所在地區概況

  二、有機茶項目建設條件分析

 。ㄒ唬┳匀粭l件

 。ǘ┤宋臈l件

 。ㄈ┕╇娕c通訊條件

 。ㄋ模┕┧c排水條件

 。ㄎ澹┙煌l件

 。┩恋貤l件

  第二章企業基本情況

  第一節企業主要產品

  第二節主要有機茶產品特性

  第三節有機茶項目所處行業描述

  第四節企業在行業中的地位

  第五節企業發展目標

  第三章有機茶項目產品和服務

  第一節企業主營產品

  一、產品介紹

  二、產品主要用途和適用范圍

  第二節主要原材料及其供應

  第三節未來產品和服務的規劃

  第四節生產、技術和儲運

  一、產品生產工藝

  二、產品儲運與物流

  第四章有機茶項目產品的研究與開發

農業商業計劃書7

  農業項目商業計劃書

  隨著國民經濟的持續、健康發展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂項目試圖通過生態、高效農業同農村旅游文化產業的結合,探索我國農業、農村發展的新路子。

  一、項目介紹

  本項目是以生態農業為基礎的,合理的布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅游文化于一體的大型現代農業旅游業莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

  二、市場調研和分析

  本項目涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。

  現在高效生態農業已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態農業的前景勢必更加廣闊。

  農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非;鸨。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

  現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在**、**等北方大中城市的**區已經有了很好的發展,在**區也取得了初步的成功,F實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發展應該是“方興未艾”!

  這里的戶外運動主要的'是素質拓展訓練,是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

  本項目涉及的行業都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

  三、生產和營運計劃

  我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

  以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯系。利用當地的自然條件,主要發展水產養殖業。科學布局水產養殖格局,主要發展甲魚、泥鰍養殖業,同時開展垂釣業務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂項目無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際?紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入,建設精品菜基地,生態養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規劃甚至可以引進沼氣技術來,農場內部各部分間互相聯系,互為支撐,形成一個閉合循環、和諧有序的統一整體。

  四、營銷計劃

  根據項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養殖,努力將產品引進**和乃至整個**的大型超市,同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

  五、管理團隊

  根據項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

 。ㄒ唬┺r業專業技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。

 。ǘ┚频瓴惋嫚I運等文化旅游專業技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

 。ㄈI銷人才。現在是市場經濟社會,有市場企業才有發展,營銷人才必不可少。

  六、財務計劃

  第一階段,工程投資20萬元,購置相關配套設施及尋求相關技術支持,實驗經營期限兩年,到20xx年實現年總產值20萬;

  第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業生產和旅游觀光為一體的大型莊園。

  七、面臨的主要風險

  首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離**市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。

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