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弱勢學校制造流程散文

時間:2021-06-20 19:54:40 散文 我要投稿

弱勢學校制造流程散文

  當今社會,有弱勢學校存在么?

弱勢學校制造流程散文

  朗朗乾坤,和諧社會,比翼雙飛,攜手共進,同一片藍天下,天涯共此時……

  當今社會,沒有弱勢學校存在么?

  名校+民校,集團化,聯動式;窮校+破校+弱校+小校,孤立化,潦倒式。

  當今社會,真的有弱勢學校存在么?

  教育公平,公共資源全民共享;再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育;一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切。

  當今社會,真的沒有弱勢學校存在么?

  一邊是高樓大廈、金碧輝煌,一邊是舊磚破瓦、灰頭土臉;一邊是車水馬龍、門庭若市,一邊是門可羅雀、鮮人問津;一邊是海水——滋潤,一邊是火焰——焦灼。

  ……

  其實,弱勢學校是存在的。假使看看它形成的若干要素和過程,還是有趣之極的。

  形成大環境:“厄爾尼諾”常態化。

  思想解放促使觀念更新,觀念更新誘發行為開放。對青壯年來說,土地、故鄉越來越不能束縛他們追求更好生活的凌云壯志。于是乎,“雁南翔,鴻北往,婦孺老弱在中央”,空心家庭、空心村莊數見不鮮。常駐人口結構的重大變化,讓許多偏遠學校、農村學校的存在環境發生異變,教育教學行為隨之被動變更。從某種意義上說,弱勢學校就是在這一背景之下被逐步催生出來的。

  潛在規則:“馬太效應”俗世化。

  剝奪弱者,讓他更弱;從弱者身上剝奪的.,加給強者,讓他更強。對學校而言,“馬太效應”是這樣來加以演繹的:部分學校憑借天時地利人和集萬千寵愛于一身,物質便利、榮譽獲得等方便之處應接不暇,而另一部分學校則因諸多天然弊端舉步維艱,于后院寂寞無語;在此基礎上,前者左右逢源,軟硬件投入改善不費吹灰之力,后者則要風得雨,要花得草,每走一步都充滿艱辛;在在此基礎上,前者日益偉岸與高大,后者一發趨于萎縮和虛無。

  探討了環境和潛在規則,再看流程就水到渠成了。

  流程一:歷史積淀造成地理劣勢,并最終確定“歷史問題歷史解決”。

  細心者會發現,凡具備弱勢學校“潛質”的,都與特定歷史有千絲萬縷的聯系。一句“全民辦教育”,導致“村村寨寨有學校”,結果大批麻雀型學校應運而生。以后雖幾經市場淘汰和行政取締,終究未能徹底解決問題。試想,能頑強挺立到21世紀的,會是一個整樣的狀況呢?而曾經風靡全國的理論“早打大打打核戰爭”、“深挖洞廣積糧”,又讓眾多的農村學校偏居大山深處,與青松為鄰,以流水做伴。浪漫固然浪漫,卻與現代社會信息社會格格不入。特定的歷史造成這部分學校特定的地理劣勢,使之先天不足。面對厚重的歷史,除了歷史本身,還有哪一種力量能解決它呢?

  流程二:“水土”流失,結構由不合理趨向于病態。

  具備特定地理劣勢之后,也就“滿園春色關不住”,學生教師紛紛流失。就學生而言,流失主體多具備“家長觀念超前,家庭條件好,成績優異”的特質,而他們恰恰是學校的脊梁骨。被抽走脊梁骨的學校會是什么樣子,大家可想而知。從老師角度說,走的多是年輕卻志存高遠的業務骨干,留的一般為初出茅廬的新手和頗具故土情節的知天命者,這又造成了年齡和業務的斷層。假如說學生是土教師是水的話,那么這種流失讓學校如黃土高原般溝壑縱橫,其內在結構極不合理,并逐步走向病態。

  流程三:少聞少問,逐步被邊緣化。

  對于發展困難的該類學校,要想吸引別人的眼球是有極高難度的。因與創強之類關系不大,也基本不影響某地域的教育門面,所以主管部門是不會有太多熱情關注于此的。又因和當地經濟發展、政績顯現沒有直接聯系,所以基層政府熱情也不會太高。當然,出事是萬萬不行的,無論是主管部門還是基層政府,這都是他們的心愿。因此,無過便是功,只要不添堵、不添亂、不添煩便是好學生、好老師、好校長。至于其他時候,有你與沒有你是沒有什么太大差別的。既然責任降到了底線,那么權利也應作相應的調整。在這一前提之下,當強勢學校大快朵頤吃大餐的時候,薄弱學校狼吞虎咽吃快餐也就變的合理合情了。邊緣化,一個多絕妙的詞啊!

  流程四:在上述三力的作用下,進入弱勢發展的特定軌道。

  通過上述三個流程,部分學校就進入弱勢發展的特定軌道,并近乎宿命般的罷之不能,只能不由自主的滑向“做小、做弱”的彼岸。

  ……

  經過若干年、若干代的演繹,弱勢學校終于誕生了。

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