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面包店創業計劃書

現代人的生活是越來越的快捷,追求便捷方便的食物,所以面包、蛋糕、點心等烘焙食品的普及度越來越高,已經成為大眾飲食中不可缺少的一部分,尤其是青少年和白領一族,對這些食品更是青睞有加,強大的市場需求給予烘焙行業廣闊的發展空間。下面小編為大家帶來了關于面包店創業計劃書,供參考。

面包店創業計劃書1

  一、項目簡介

  前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

  背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

  二、項目宗旨

  我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

  三、主要產品

  我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

  四、服務計劃

  1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

  2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

  3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

  4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

  五、競爭性分析

  目標顧客描述:

  1、浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。

  2、市場容量或本企業預計市場占用率:經調查,科院有1.5萬學生,再加上其它附近人員,預估2萬;周邊面包店比較少。

  市場容量的變化趨勢:

  1、隨著學校的擴建和擴招,本地學生會逐年增加

  2、本地小區的開發,本地居民會逐年增加,因此市場容量會逐年增加

  趨勢分析:

  1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

  2、食材安全性難以保證,大多數的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

  3、產品種類單一,口味單調。

  4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

  5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場。

  6、缺乏特色產品。

  六、我們的優勢

  1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

  2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

  3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

  4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

  5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

  七、營銷策略

  1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

  2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂面包、營養面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

  3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

  4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

  5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

  6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

  八、投資與收益分析

  資金需求:資金以單店計算

  1、店面租金:3萬/年(30平米)

  2、裝修:1萬

  3、設備:2萬

  4、證件執照:20xx左右

  5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

  裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

  收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

  效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由于面包行業利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

  九、風險與防范措施

  風險:

  1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

  2、蛋糕等產品屬于高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

  3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發展,熱門的選擇余地更多了。

  4、新店剛開業,品牌知名度不高。

  防范措施:

  1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

  2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發推出了營養面包;對于老年人,我們研發推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

  3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

  4、新店開業我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

面包店創業計劃書2

  一、項目背景:

  隨著國民生活水平不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買成熟食品,面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋焙烤香味。

  面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民歡迎,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經成為了都市一道靚麗風景線。面包店數量在不斷上升同時,有些面包店質量變無法保證,面包店第一宗旨就是質好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

  二、可行性分析

  1、劣勢

  周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強競爭力。

  本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模宣傳。

  店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

  2、優勢

  本人屬于學生,在學生喜好方面可以極大滿足廣大學生要求?

  能在一定時間內有較為穩定客源

  利用課后時間親自了解客戶喜歡面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

  三、銷售時間、促銷手段、服務等

  時間:面包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

  促銷手段:新店開張,可以以較低價格先吸引一批客戶(原價八折左右)

  對于一次性超過一定金額客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。 服務:盡力做到客人至上,對客人要求盡量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

  四、小店宗旨、目標等

  我們提供給消費者新鮮、美味面包,色香味是顧客選擇面包屋至關重要因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道好壞直接決定未來客源多少。

  衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛生狀況是前提,良好衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店正面評價。

  我目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好口碑,有穩定客源,其中回頭客占有一定比例。

  五、經營環境與客戶分析

  1、店面地址

  面包屋選址十分重要,有個好位置,面包屋就成功了一半。

  與有些商店不同,并非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想面包屋應開在大型住宅區出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力群體。

  按習慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方面包屋去,所以理想面包屋應開在大型住宅區出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方。

  2、客戶消費行為分析:

  1)目標消費群食用習慣:目標消費群為有一定消費能力群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

  2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

  3)消費特征:

  色香味是顧客選擇面包屋至關重要因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝并不太重要;

  味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要; 講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想面包屋應開在大型住宅區出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方;

  崇尚知名品牌;超過六成人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場市場占有率不大,合計也難以占領過三成市場;

  挑剔衛生狀況;店鋪、營業員衛生狀況是目前消費者普遍不滿地方;

  好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者法寶。

  影響購買因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

  六、資金預算

  一般在不計房租情況下,一問30~50平米店面均需5萬元左右資金

  包括:

  1)設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;

  2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

  3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

  4)周轉金(至少是總投資30%

  4)店租(建議預測月營業額8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

  設備

  烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

  員工:營業員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

  糕點師傅一名需約3000元左右

  注意事項

  一、面包店是一個顧客忠誠度很高行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品質量。

  二、現在國家對食品行業監管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你開店如果達不到QS對面積等方面要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(暫略)。

  三、味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

  四、影響購買因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。

  五、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

面包店創業計劃書3

  (一)項目簡介

  我們計劃從事的是一家以面包行業為主的小企業。命名為:Dream forest 夢森林西點店。本企業屬于投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的買賣行業。目前其生命周期還處于一個萌芽時期。

  (二)主要產品

  本企業經營的產品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點為主。

  (三)項目宗旨

  以淮安市大學城的學生及其周圍居民為主要客戶群,專一于市場經營,用更好的產品,更優質的服務,吸引更多的客戶。

  一.管理團隊

  在我們這個創業團隊中,總共有七人,分工如下: 1人做店長:孫小朵 2人負責制作計劃、銷售:王竹敏 邵靜 1人現金結算與賬目管理:王倩倩 3人負責外賣服務、店面整理、材料訂購:孫濤 王世忠 1人負責外賣的配送:王巖

  二、管理隊伍:

  以店長為管理中軸,下設服務員 收銀員 公司決策:以店長為核心召開公司會議,每位員工參加,共同討論企業相關事務

  三、產品服務打造

  (一)產品的特征、種類

  本企業產品精致美觀,口感佳,賣相好。并且順應人們追求健康、追求綠色的要求,開發創新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產品,讓人們在滿足胃的同時也不必過于擔心身體健康問題。產品以早餐面包與各式各樣的西式糕點為主,并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產品。

  (二)產品的競爭能力

  1、本企業產品追求健康與創新,不拘泥于過去的面包坊產品理念。

  2、我們的面包店店面較大,能擺上些茶座,并做到現做現賣,這會吸引到不少的顧客。

  3、我們把店設在淮信后面的街面上,也是在大學城內,大多數的客源是來自于學生,可以說學生對于面包是偏愛的

  4、經我們調查發現,在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀華聯超市里面,一處是在蘇果生活超市里面。兩家店店面都不是太大,而且產品比較單一。華聯超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優勢就是品種多,而且更了解消費者需要什么樣的產品

  (三)服務計劃

  1、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化、堅持“以人為本”,提倡親情化、個性化

  2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務再優秀,再完美也無濟于事。尤其是食品,人們更注重于食品的安全

  3、方便,在設計服務時,應主動適應市場、適應客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便,所以設計服務時一定要貫徹這個主題。

  4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。

  5、創新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務必須不斷適應、不斷創新,構思新服務。這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來經濟效益。

  (四)附加產品

  本企業在經營糕點的同時,我們還推出其他一些產品,比如奶茶、冰欺凌之類,對于有些消費者來說,給客人提供清閑、安靜、舒適的環境,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種很愜意的享受。