亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

培訓計劃

時間:2023-10-14 11:26:11 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃7篇【通用】

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的培訓計劃8篇,希望對大家有所幫助。

培訓計劃7篇【通用】

培訓計劃 篇1

  為了深入落實學校的校本培訓目標,提高個人的專業素質,適應素質教育要求下的角色轉換,不斷充實和提高自己,實現自身的持續發展,結合個人實際和本學科的特點,制定本計劃。

  一、指導思想和實施原則:

  以《廣德勵志中學20xx-20xx學年度第一學期校本培訓工作計劃》為指導思想,在本組培訓計劃的指導下,以提高個人師德水平、發展課堂教學能力、訓練科學研究能力為基本目標,以“上好課”為主線,在實踐中探索,在探索中學習,在學習中升華,共同前進,共同發展。

  二、具體培訓內容及形式

  1、強師德修養,愛崗敬業,關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發展,增強責任心和使命感。

  2、充分利用學校的資源優勢,積極參加各種培訓,學習各種和本專業相關技術。通過學習,努力實現信息技術與教學工作的整合。

  3、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優秀課例,學習他們先進的'教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反省。

  4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的意識和能力。

  5、將自己在培訓過程中積累的心得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,并經常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學活動規律的認識理解,從而適應不斷發展變化著的教育要求。

  6、經常從圖書館借閱一些好的教育書籍,每年至少訂閱一份報刊來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質。

  7、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經常向本校的優秀教師請教教育教學經驗,通過經常聽他們的優質課來提高自身的課堂教學水平。

培訓計劃 篇2

  為了提高我礦機電各專業業務技術水平,減少各類機電設備事故的發生,促進礦井安全生產及機電安全質量標準化水平的提高,根據上級要求,結合礦實際情況,特制定方案如下:

  一、指導思想

  機電干部職工要進一步統一思想,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本,安全發展,機電先行”的理念,全面落實各工種安全生產責任制,以質量標準化為基礎,狠抓制度落實,保障投入,強化監督管理,不斷提高機電業務技能水平,有效促進我礦安全生產、健康發展。

  二、奮斗目標

  鑒于我礦現狀,目標是為安全生產服務,保障機電設備的正常運轉,因此,今年的培訓計劃將側重于地面電鉗工、井下電鉗工專業的培訓。

  1、要熟知本礦供電系統;

  2、要熟知各類型開關的操作;

  3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風電閉鎖、及信號照明綜保等五大保護;

  4、要能熟練的'掌握各類設備的工作原理和接線方法;

  5、要能具備清晰講述各類故障現象和分析故障的能力;

  6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力;

  三、成立組織機構

  成立培訓領導小組,統一領導培訓管理工作。

  組 長:褚衍貴

  副組長:賈繼田 王軍

  成 員:王恒彥 劉帥 高裕國

  四、培訓方案:

  1、大力推行礦井機電工作的綜合管理,把理論培訓、現場操作、使用維護檢查的各個環節在日常工作中有機的結合起來。

  2、授課人員要認真授課,高度重視此次培訓的重要性,按照要求對各類專業人員的業務素質進行培訓指導。

  3、培訓以崗位理論知識,專業完好標準,實踐操作技能,設備故障排查為主要內容。

  4、要求培訓人員要認真學習,做好記錄,隨時查閱學習記錄及現場實踐操作考核狀況,以便進行綜合評定。

  5、受培訓人員,要求具有較強的崗位安全生產意識,積極參加崗位技術培訓工作,不斷提高崗位專業技能。

  6、受培訓人員為各單位電鉗工,并將人員名單于10月18日上交至機電部,培訓學習建立點名冊,嚴格執行學習點名制度,嚴禁遲到、早退、缺課。發現吃到、早退、缺課人員給予罰款50元。

  五、培訓時間、地點及授課人:

  1、10月20日至10月30日每天早上9點-10點,在倉庫2樓會議室學習理論知識。由劉帥授課。

  2、10月20日至10月30日每天下午16點-17點在機電部運轉車間學習實踐操作。由高裕國授課。

培訓計劃 篇3

  為進一步加強司法行政系統隊伍建設,提高司法行政干警的業務能力,提高在新形勢下化解社會矛盾、維護社會穩定的能力,結合我局實際,制定本計劃。

  以全面提升司文秘站-您的`專屬秘書,中國最強免費!法行政工作業務能力為目標,努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍,為全面建設"幸福__"提供智力支持,為促進全縣經濟平穩較快發展和社會和諧穩定提供法治保章。

  1、圍繞中心,服務大局。干部教育培訓工作必須堅持為黨和國家工作大局服務,為司法行政改革發展服務,把縣委、縣政府重大戰略部署及司法行政工作改革發展的重要舉措作為教育培訓的重點內容。

  2、突出重點,全員培訓。教育培訓工作必須堅持面向全體干部,突出重點人員,開展各種類別、各種內容、各種方式培訓,推動學習型黨組織和學習型機關建設。

  3、按需施教,注重實效。教育培訓工作必須適應司法行政隊伍建設的實際需要,立足當前,著眼長遠,增強教育培訓的針對性和實效性,提高教育培訓質量。

  4、深化改革,探索創新。不斷創新學習方法和機制,增強干部教育培訓工作的生機與活力,開創司法行政系統教育培訓工作新局面。

  (一)社區矯正工作專題培訓班

  責任股室:基層股

  培訓對象:各司法所工作人員、基層股工作人員

  培訓內容:社區矯正工作實務

  培訓人數:30

  培訓時間:1天(20xx年4月,具體時間另行通知)

  培訓地點:__縣司法局會議室

  (二)綜合業務知識培訓班

  責任股室:辦公室

  培訓對象:司法行政系統全體職工

  培訓內容:公文寫作、文件管理、協調溝通等日常綜合辦公業務

  培訓人數:59人

  培訓時間:1天(20xx年5月,具體時間另行通知)

  培訓地點:__縣司法局會議室

  (二)法律"七進"專題培訓班

  責任股室:宣教股

  培訓對象:各司法所職工、局機關職工

  培訓內容:法律七進業務工作

  培訓人數:59

  培訓時間:1天(20xx年6月,具體時間另行通知)

  培訓地點:__縣司法局會議室

  (四)法律援助工作專題培訓班

  責任股室:公律股、法援中心

  培訓對象:各司法所、法律服務所、律師事務所、司法鑒定所、法援中心、鄉鎮法律援助工作站工作人員,局機關職工

  培訓內容:法律援助工作實務

  培訓人數:75

  培訓時間:1天(20xx年7月,具體時間另行通知)

  培訓地點:__縣司法局會議室

  (五)公證鑒定業務培訓班

  責任股室:公律股、公證處

  培訓對象:司法行政系統全體干部職工、公證員、司法鑒定人員

  培訓內容:公證鑒定法規、實務

  培訓人數:65

  培訓時間:1天(20xx年8月,具體時間另行通知)

  培訓地點:__縣司法局會議室

  (六)人民調解專題培訓班

  責任股室:基層股

  培訓對象:全縣調解組織專兼職人員

  培訓內容:人民調解技能

  培訓人數:待定

  培訓時間:1天(20xx年9月,具體時間另行通知)

  培訓地點:待定

  (七)法律知識專題培訓班

  責任股室:公律股

  培訓對象:司法行政系統全體職工

  培訓內容:中華人民共和國人口和計劃生育法修訂法

  培訓人數:59

  培訓時間: 1天(20xx年10月,具體時間另行通知)

  培訓地點:__縣司法局會議室

  (八)法律服務工作者專題培訓班

  責任股室:公律股、基層股

  培訓對象:法援中心職工,各律師事務所、法律服務所、司法鑒定所全體職工

  培訓內容:法律業務知識及辦案實務

  培訓人數:75人

  培訓時間:1天(20xx年11月,具體時間另行通知)

  培訓地點:__縣司法局會議室

培訓計劃 篇4

  一、培訓目的

  這個部分主要強調為何培訓,一般都是要增進服務意識,提高員工素質及技能

  二、培訓對象

  培訓人員有新進入酒店的人員和在職的員工

  三、培訓內容

  培訓要求:

  1、培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。

  2、培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

  3、培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。

  4、培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。

  培訓時間60分鐘:

  15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}

  15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。

  30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其余員工繼續形體}

  領位禮貌用語:

  1、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

  2、貴賓幾位,有預定的'房間嗎?

  3、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?

  4、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

  5、房間價位348元,這后不開發票278元,您看可以嗎?

  6、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

  7、樓層接待貴賓幾位!

  8、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

  9、貴賓您好,您的房間這邊請。

  10、您的房間到了,祝您玩的愉快。

培訓計劃 篇5

  一、培訓目標

  通過培訓,提高員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握酒店式服務操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業團隊,實現企業的跨越發展。

  二、培訓原則

  統一計劃、統一內容、統一考核、分散實施。

  三、培訓方式

  全員參加,分階段、分層次的實施。

  1、入職培訓:對200×年新進員工進行針對性培訓,物業基本情況、服務禮儀、禮節、管理與服務技巧等。

  2、上崗培訓:上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關的業務知識培訓和考核。

  3、在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規化的培訓。

  培訓方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結學習體會。

  考核方法:口試/以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;

  筆試/每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的`接受能力和培訓效果。

  抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內容的接受程度。

  四、培訓內容及時間安排

  一 公共課程培訓

  了解企業發展過程、企業現狀,熟悉××企業《員工守則》和各項管理制度,恪守職業道德,掌握服務技能,增強服務意識,發揚團隊精神,實現企業理念。

  二崗位課程培訓

  熟悉個崗位職責、工作流程、操作規范及管理制度,提高服務水平、業務技能,增強服務意識,努力做好各自工作。

培訓計劃 篇6

  一、前期:在正式培訓之前,美容導師首要做的幾件事如下:

  1.先與當地投資人溝通了解前期在招聘人員上是否到位,如未到位,首先進行員工招聘工作。

  2.制定美容師薪金(根據前期或投資人所提供的當地工資標準加以導師的考核,給投資人出建議,建議出更加合理的美容師提成標準,由投資人自己確定。

  3.美容師到位后先由導師再次與加盟商面試審核更優秀的美容師留用。最終由投資人決定是否錄用。

  4.培訓開始美導要告知加盟商,提前把員工工資以書面的形式制定出來,以備讓美容師心中有數,好踏實的面對新的工作,促進她們的學習。這對培訓和開業時能更好的接待顧客打下堅實的基礎。

  5.建議老板收員工押金,并備好一份意向合同書。

  6.開始培訓,培訓時必須有加盟商親自跟隨培訓,或由最終管理店的人員跟隨學習導師的培訓內容(按正規的培訓計劃需15天),15天后考核(要求投資人在場決定是否合格)

  7.培訓中建議老板了解周邊商家的情況以配合銷售人員開業前的準備工作。

  8.每天的培訓必須要考核,如果美容師不合格必須要求加班練習,直至可以親自操作方可。

  二、美容師初試考核內容:

  1.導師需對所聘用的美容師進行初步的了解,了解美容師的基底有多厚,是否有美容基礎,最欠缺的是什么,更適合擔任俱樂部中的哪一個職位(如:店長,顧問,美容師,前臺),這樣在培訓中很明確她們的需求,也為本店提前培養管理人才作基礎。

  2.讓美容師明白下店的導師也需要與她們學習,但是對十二愿的了解必須聽從導師的安排,在了解當地的美容市場時,需要在當地老美容師之間來了解,并接受她們給予的建議。且多關注有能力有想法的美容師,給予講解在十二愿的機遇(也就是下一步可以做導師及以后自己開店的目標)。

  三、每天工作安排:

  注:以上15天的培訓大綱,可適當根據實際的情況進行調整,但必須確保課時的'時間不可以改變,而且要確保有練習的時間。導師必須在練習時在場,好發現問題及時糾正。

  四、注意問題:

  1.每天嚴格按照美容院流程安排,早晚課必須認真進行,不能走過場,對美容師也要強調這個問題,讓其成為員工自覺自愿的行為,而不是一時高興。

  2.導師每天都要做好一天的工作計劃。

  3.仔細備課,一定是在講課,而不是念課,要有老師的基本素質.

  4.板書有條理性,第一點是什么,第二點是什么,小點是什么,一一列清,字跡工整,無錯別字。

  5.注意自己的語速,語調,強調的內容可多次重復,以提醒美容師記錄。

  6.每天上課前都要提問前一天的重點內容。

  7.要及時的和他們溝通,了解他們所掌握的情況,適當的調整自己的課程。

  8.處事要冷靜,顧全大局,做好上下的協調。

  9.要保持良好的心態,靈活的工作。

培訓計劃 篇7

  一、目前存在問題:

  公司干部員工由于長期從事某項單一工作,崗位固化,安于現狀,活力下降,不愿從事挑戰性工作,進而造成崗位工作質量下降,不利于公司發現和選撥人才。

  二、輪崗目的:

  提升員工綜合素質和業務能力,促進各部室間員工的交流和學習,相互借鑒部室間好的'經驗做法,激發員工活力、潛力和創造性,為員工創造良好的成長機會。

  三、輪崗范圍: 公司在職員工

  四、輪崗崗位學習達標標準:

  操作能力應達到輪崗學習崗位作業指導書要求,考核合格。

  五、輪崗時間和員工安排: 開始時間:xx年10月份。

  每3-6個月為一個階段,部門內人員輪崗由部門經理自行決定,跨部門輪崗由各部門提交名單,辦公室匯總并提出意見,報公司領導批準后決定。

  六、輪崗步驟:

  1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃;

  2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處; 3、輪崗人員每月一次工作總結,匯報其在新崗位學習心得體會,心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前,隨同本部門工作總結一起上報辦公室;

  4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤,工資由原部室發放;

  5、輪崗人員結束一個崗位學習時,其輪崗所在部門要對其進行考評,考評結果輪崗所在部門經理簽字后上交辦公室,做出綜合評價。

  七、輪崗獎懲:

  (一)輪崗部室:

  要制定計劃,積極參與,不斷提升部門員工業務素質和綜合能力,不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗,輪崗情況納入部門年度考評,年底給予獎懲。

  (二)輪崗人員:

  輪崗人員要積極參與,認真學習,不斷提高技能。對于考評優秀者,公司給予獎勵,不合格者,公司視作其不適崗,給予處理直至與其解除勞動合同

【培訓計劃】相關文章:

員工培訓計劃全體員工培訓計劃11-03

培訓的計劃12-23

培訓計劃【經典】07-24

(精選)培訓計劃07-22

培訓計劃11-14

【精選】培訓計劃10-08

培訓計劃[經典]09-15

培訓計劃[精選]10-07

[精選]培訓計劃10-05

培訓計劃(經典)07-26