培訓計劃10篇[熱]
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
一、指導思想:
全面落實吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關于骨干教師培訓的相關要求, 在基礎教育新課程的實施中,指導骨干教師加強學習、進修,盡快提高專業化水平。為骨干教師提供交流、學習、參賽的機會,為加快我校教育改革和發展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。
二、工作目標:
通過培訓,使他們在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發現自己教學過程中的問題、善于學習、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學風格,提高實施素質教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學能力和水平,促進教師專業化成長。使他們能夠在實施素質教育過程中起帶頭、示范作用。
三、措施和方法
1、堅持理論與實踐相結合,專家引領與自主實踐相結合,研培與教研結合;自學與指導結合,理論學習與實踐提高相結合,,崗位提高與外出學習相結合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。以此,促進我校骨干教師教育教學能力的`提高。
2、遵循骨干教師成長的規律,靈活地采用多種有效的培訓方式,加快骨干教師的前進步伐,培訓工作體現連續和階段性相結合的特點。
3、 有計劃地組織骨干教師開展系統培訓并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類培訓。
4、 積極發揮學校主陣地作用,要切實組織骨干教師開展好常規教學活動,集體備課活動,科研教改活動,崗位練功活動。
5、鼓勵骨干教師自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。
6、注意階段性培訓的總結,為青年骨干教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來的勇氣和充分的時間。
7、完善骨干教師業務檔案并跟蹤考核。
四、具體要求:
1、圍繞合作型學習組織的建立,通過教研組的集體備課、業務學習、課堂教學設計、教學反思等常規做法促進骨干教師成長。各教研組要結合實際,以省、市、縣級骨干教師或富有實踐經驗和理論素養的老教師牽頭,鼓勵青年骨干教師樹立崇高理想和遠大目標、結合自身特點,規劃自己的成長目標,結成師徒對子,互幫互學,共同提高。
2、通過案例分析、專題講座、展示活動、自主學習與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務品質,建立有利于骨干教師成長的、適度競爭的、開放的、具有自我提高的骨干教師培訓機制,保證骨干教師培訓的針對性和實效性。
3、每月組織骨干教師進行一次新課程改革的學習,并做好記錄。
4、充分利用網絡優勢,使骨干教師學習內容更加豐富、多元,加強相互交流。
5、每學期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時)或引領課、公開課。校內評課不少于10課時。
6、以研訓相結合的培訓理念為指導,循序漸進,在每學期一次的年組教研中,骨干教師應起到模范帶頭作用。
7、骨干教師要養成實踐反思的積極性,從而樹立正確的人才觀、質量觀,并形成終身學習的理念。
8、全年學習筆記7個專題中,每個專題要寫不少于500字的學習感悟。
9、骨干教師要承擔一項以上實驗課題,沒承擔縣級以上課題的骨干教師,要結合工作實際,制定校級課題。
10、骨干教師要充分發揮幫帶作用,每人每學期至少要包保1-2名青年教師,按包保協議、幫帶計劃跟蹤聽課(每月互聽課2節以上)、指導、直至上路并指導其上一節校內公開課。
11、每年至少在縣級以上刊物或學術會議上、教育教學專業網站發表一篇高水平專業論文、經驗總結或科研報告。
五、主要工作日程表:
三月份:1、制定骨干教師培訓工作計劃;
2、填寫骨干教師個人成長檔案(20xx年業績和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;
3、對各學科課堂教學聽課、指導,開展教研。
四月份:1、對骨干教師前段繼續教育學習情況進行檢查;
2、對骨干教師讀書活動情況進行總結,開展新一輪讀書活動;
3、上報骨干教師材料;
4、召開骨干教師會議,部署工作。
五月份:1、組織骨干教師進行常規學習研討;
2、按要求開展骨干教師讀書活動;
3、做好骨干教師常規培訓費和書費的收繳征訂工作。
六月份:1、開展骨干教師培訓結隊經驗交流活動;
2、骨干教師基本功比賽;
3、骨干教師讀書活動。
七月份:1、對骨干教師學習情況階段考查;
2、青年教師匯報課;
3、骨干教師說課研討。
4、本學期骨干教師培訓工作總結。
八月份:1、修改骨干教師培訓工作計劃;
2、檢查學習筆記。
九月份:1、聽課和教研;
2、組織骨干教師集中培訓。
十月份:1、教研組主題教研活動;
2、骨干教師教研活動;
3、開展校本研修活動。
十一月:1、評選優秀骨干教師;
2、骨干教師讀書活動交流,讀書心得體會及優秀筆記評選。
3、骨干教師年度考核。
十二月:1、自查工作;
2、材料歸檔;
3、全年工作總結。
培訓計劃 篇2
為提高我縣農村牧區婦女的科技文化素質,幫助農村牧區婦女脫貧致富,從而推動我縣經濟、社會的協調、穩定發展。根據西婦發(20xx)43號文件精神要求,經請示主管領導,計劃于20xx年9月下旬在全縣四鎮開展20xx年農牧區婦女實用科技培訓,具體計劃如下:
一、培訓目的:通過培訓使她們掌握基本的實用技術,為我縣農牧區婦女脫貧致富起到帶頭作用,壓濾機濾布增加家庭收入,促進當地經濟的發展。
二、培訓地點:xxx
三、培訓期數:3期
四、培訓內容:科學養畜實用技術、科學種植實用技術、
婦女維權。
五、培訓人數、天數
縣婦聯計劃從200x年月日至 日,培訓婦女400人次,培訓對象為各村婦代會主任、委員,具有小學以上文化程度的'基層婦女群眾,參加20xx年度貧困婦女綿羊育肥小額信貸項目的30戶家庭婦女及20xx年預申請參加信貸并能起到帶頭示范作用的婦女代表。濾布每鎮培訓天數為3天。共12天。
六、培訓方式
培訓班聘請具有中級職稱的專業技術人員講課。主要以專題講課為主。結合實地考察、觀摩技術操作示范、座談討論等方法進行培訓。
七、考核方法
受訓人員經培訓后,采取當場考試的方式,對當天所學的知識加以理解和鞏固。各鎮要做好全年培訓的相關基礎材料。
八、紀律要求
受訓人員一律按照200x年全省農牧區婦女實用技術培訓
班的管理制度和上課時間進行。
培訓計劃 篇3
一、培訓目的
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,了解學院行政和教學管理制度;熟悉教育教學環境和教學常規,掌握課堂管理的基本辦法,提高課堂教學應變能力和應對各項壓力的能力,正確處理與學生之間的問題,與學生家長建立良好的.關系;在教書育人方面能形成自己的特點;能樹立正確的教育觀念,盡快適應崗位需求,勝任教育教學工作。
二、培訓對象
20xx年新引進教師崗位人員(20人 )。
三、培訓時間地點
培訓時間:7月5日------7月9日(共計5天)。
培訓地點:七樓會議室
四、培訓內容
《江蘇省技工院校教學管理規范》、《江蘇省徐州技師學院教學管理規范》;教師禮儀、教學設計授課規范、教科研等內容。
五、培訓形式及計劃
為使新進教師盡快適應教學崗位要求,學院安排相關人員進行專題講座,新進教師記好聽課筆記并討論學習感受,培訓結束個人寫出培訓心得體會。
培訓計劃 篇4
為落實賓館“加強基礎培訓,開展業務練兵”的.要求,前廳部結合本部門新員工較多,綜合基礎業務知識掌握薄弱等實際工作情況,前廳部擬在本部門范圍內舉行“前廳部綜合業務知識答題競賽”。具體實施計劃如下:
一、 準備階段:
1、 時間:20xx年4月1日至20xx年4月10日
2、 資料準備:
(1) 由陸春平經理負責準備賓館內部前臺需掌握的知識材料。
(2) 由金鑰匙陳偉負責準備前臺需掌握的社會綜合知識材料。
(3) 上述兩項工作擬訂20xx年4月10日前完成。
二、 初賽階段
1、以各班組為單位進行初賽,每班組選出3名代表準備參加復賽。
2、完成時間20xx年4月30日前
三、 復賽階段
1、 以大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位進行復賽,每組選出3名代表準備參加決賽。
2、 完成時間20xx年5月15日前
四、 決賽階段
1、 由大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位,每組派3名代表參加決賽。
2、 決賽結果取個人前三名,團體一名。
3、 決賽時間:待訂
培訓計劃 篇5
為提高社團聯合會學生干部的綜合素質,進一步加強和改進我校的學生社團聯合會工作,激發廣大學生干部工作的積極性、主動性、創造性,增強團結合作的意識,使學生社團聯合會干部更好的為廣大學生服務,校學生社團聯合會決定在全校范圍內開展“學生社團聯合會學生干部骨干培訓”。相關事宜如下:
一、調查問卷
調查問卷以考察社團聯合會基礎知識為主,內容包括社團聯合會的日常工作制度、考評制度及辦公室值班的日常條例等。調查問卷每學期為三次:“第一、二次問卷的內容為社團聯合會的基礎知識,第三次調研目的是增進大家對社團聯合會工作鞏固了解。”
二、全校學生社團骨干經驗交流
(1)地點:大學生活動中心
(2)時間: XX年4月10日
(3)活動流程:
1. 茶話會
以茶話會為活動形式,邀請五名優秀的社團理事長與大家分享工作心得,講述帶領社團的優秀經驗。此外設置議題討論環節。
2. 趣味游戲
具體內容:
1.卷尺橋
規則:由一名選手用卷尺將一個乒乓球傳遞到一米處的玻璃杯中。放進后便進入下一關;
2.指手畫腳猜猜猜
規則:由一名選手用肢體語言對其隊友表達卡片內容,其隊友猜詞成功后進入下一關;
3.雙人跳繩
規則:由兩名選手一起跳繩,連續跳三個后便可進入下一關;
4.臉夾面包片
規則:兩名選手并排站好,由工作人員將面包片扔向兩人臉中間,兩人夾住便進入下一關;
5.轉圈頂氣球
規則:由一名選手大象鼻子轉三圈后保持三個氣球不落地便結束比賽;
評分標準:
此項游戲中共設五關,按院系分組,每組八人,分別完成五關的內容。由兩組同時比賽。若某一關失敗,則從頭開始,用時最少的'院系獲勝。
名次
3. 社聯基礎知識比賽
比賽規則:由校社團聯合會出題,內容涉及全校學生社團基本信息、校社聯日常考核條例相關規定、“太陽石精神”等方面。各院系指派一人答題,在主持人念完題目,并下令開始搶答時,各社團理事長舉手示意,舉手最快者答題。然后主持人公布正確答案。答對加分,答錯不扣分。
4. 獎勵方案
對積極參加議題討論的社團理事長,對(將在其所在)院系社團聯合會以及個人各加10分;
游戲過程中,按照各項游戲名次從高到低依次對院系社團聯合會以及個人加分(參見評分標準);
最終將分數累加,評出骨干培訓優秀集體及優秀個人。
三、素質拓展訓練
友誼籃球賽
(1)友誼籃球賽的意義
友誼籃球賽是為了培養各院系學生社團聯合會學生干部的合作能力,提高學生干部的綜合素質,籃球賽不僅可以使學生干部鍛煉身體,而且學習團隊的重要性,在娛樂中提高學生干部的團隊意識,為開展學生工作提供幫助。
(2)參加選手要求
為保證友誼籃球賽良好地開展,各院系社聯要在社聯內部推選出參賽選手,要求為:社聯內部人員和社團負責人。為保證本次籃球賽的公平性,校學生社團聯合會將對各院系上交的人員名單進行核實。
(3)比賽要求
每場比賽40分鐘,上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘。
(4)具體時間安排
4月6日——4月9日 下發文件,組織動員,進行報名
4月9日——4月10日 進行比賽
4月11日——4月12日 公布結果,頒發獎狀
四、骨干培訓的費用預算
1.友誼籃球賽獎狀:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎8名,共計54元
2.比賽用水四箱,計96元
4.骨干培訓總計花費:150元
培訓計劃 篇6
一、培訓目標和培訓重點
培訓目標:
以《平陽縣中小學幼兒園校本培訓管理細則》為指針,以提高教師專業水平為目的,堅持理論聯系實際,通過多種途徑的學習,使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質等教育教學水平和專業知識以及教學育人的實際工作能力等方面都有提升,培養一批有較高理論與實踐能力的.園級骨干教師。
培訓重點:
結合我園實際情況以及教師教學水平和經驗的差異,繼續開展師徒結對常規教研活動。切實提高教師的整體教學水平,發揮骨干教師的帶頭作用;
二、主要內容和基本形式
(一)加強思想建設,把師德修養放在首位
(二)教育教學培訓,全面提高教師專業素養
1、創新教研模式,提升教師教育教學理論與團隊精神
2、開展實用技能培訓,提高教師實際工作能力
3、拓展視野,調節壓力,做幸福的教師。
(三)安全、保健知識的學習
主要形式:
每月的集體備課;教研課活動;教師學習會。
三、保障措施和預期效果
1、組織全體教師認真學習平陽縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則文件精神,將校本培訓工作切實落實到教師心中;
2、成立校本培訓工作領導小組,加強校本培訓工作的指導和監督,要求每位教師每學年必須取得48學時,其中參加校本培訓不少于24學時;
3、堅持“自己主動學習,幼兒園自主培養”的教師培訓機制,積極引導教師完成幼兒園工作手冊的內容;
4、加大教師學習培訓經費投入,為教師創造良好的學習平臺,盡可能多的組織教師外出參觀、學習;
5、建立健全校本培訓管理制度,把校本培訓和教師年終考評及崗位職務晉升掛鉤,無正當理由不參加學習培訓者年度考核為不合格。
培訓計劃 篇7
對教師進行園本培訓是教師專業成長的重要途徑。按照“人力資本”的假說,培訓需求的本質在于為教師提供通過開發潛在的素質,獲取事業成功的一個機遇,這種“提供機遇”的需求本質觀,由于著眼于開發和開拓,因而比較容易激發教師的學習動力,使教師在不斷的學習與研究過程中拓展內涵,提高自己的專業知識和技巧技能。
本次園本培訓內容主要是對音體組教師進行“舞蹈、組合”的培訓,目的是提高教師的`專業技能,鍛煉其基本功。
培訓的具體方法是:由李雁、吳靜兩位老師根據上學期到進修學校學習“舞蹈、組合”的內容,選擇性的把一些內容對音體組教師進行二級培訓。
舞蹈名稱:彝族舞蹈——紅衣姑娘
培訓時間:20xx年11月16日下午;
20xx年11月18日下午。
培訓計劃 篇8
(一)培訓目標
1、具有全面的專科理論知識,能熟練地掌握本專業技術操作,處理較復雜的專業技術問題。
2、掌握本專業臨床新進展、新業務并能在臨床實踐中應用。
3、具有較強護理管理能力及帶教臨床實習生的'工作能力。
4、具有指導和組織本專業開展護理科研能力,具有指導和培養下一級護理人員工作和學習的能力。
5、學習一門外語,了解國內外護理現狀和發展趨勢。
6、具備邊緣學科知識,如經濟學、統計學、法律學、心理學等。
7、具備一定的現代化護理管理能力。
(二)培訓方法
1、每年參加護士長崗位培訓。
2、參與臨床護理管理、護理教學、護理科研課題的設計與研究工作。
3、選送部分護士長到省級以上醫院進修學習。
4、每年參加一次以上國家級或市級繼續教育培訓活動。
5、護理部舉辦一期《護士長管理培訓班》。
6、加強見習護士長管理知識和專科知識培訓,安排資深護士長進行一對一臨床帶教。
7、晉升主管護師的護士長進行ICU輪轉學習。
(三)考核方法
1、完成基礎護理理論考試每年≥1次,操作考試≥1次,成績達標。
2、承擔院內、科室內教學工作,至少每年3學時臨床教學工作如講課、查房、示教等。
4、指導及參加危重患者的搶救和復雜的技術操作。
5、能主持護理查房和護理會診、開展新業務、新技術及護理科研。
6、每年完成1~2篇護理論文,參與科研課題工作。
7、能勝任護理管理、護理教學工作或專科護理工作。
培訓計劃 篇9
為保證公司新建項目能夠順利開工、投產,為生產運行培養和輸送合格的人才,公司根據本次項目招聘應屆大學生的特點及公司的實際要求對新入職大學生進行系統培訓,特制定此方案:
一、本次培訓成立培訓指揮及學員管理組(后附聯系方式)
(一)指揮組組長:
(二)指揮組副組長:
職責:總負責學員培訓的管理工作,統一指揮及聯絡協調。
(三)指揮組協調人:
職責:根據指揮組組長、副組長的安排,具體協調布置統籌安排指揮組各成員的工作。包括培訓計劃的制定和培訓活動的組織實施、后勤的保障、各成員的工作聯絡布置、學員統籌管理及考核。
(四)學員管理組成員:
二、培訓方案
(一) 新員工崗前培訓需求分析
基本數據:
1、培訓學員基本信息情況;
2、人員結構構成情況;
3、各專業組成情況;
結論:對于批量招收的應屆大學生,適于組織集體授課式培訓,培訓的重點在對公司的人事、管理制度,企業文化的融入與認同,系統接收勞動安全方面的培訓,專業理論知識的及生產操作技能的培養,針對以上特點制定此培訓體系。
(二)本次培訓體系分為三個階段
第一階段:大學生入職培訓,培訓的時間為 ,培訓的.重點是心態、角色的轉換、企業文化和團隊的融入,安全意識的灌輸。詳見新員工入職培訓方案
第二階段:大學生崗前培訓,培訓的重點是崗前理論知識的培訓和工廠實習。詳見崗前專業理論培訓方案及外出實習培訓方案
第三階段:跟隨安裝調試,進行崗前專業技能及實際操作能力的培養;各車間及崗位的工藝規程、設備規程、操作規程的熟練,進行上崗考試。詳見新員工上崗考試培訓方案
新員工入職培訓方案
一、培訓時間:
二、培訓對象:新入職大學生
三、培訓地點:
四、培訓目的:
1、使新員工了解集團、公司企業文化、戰略、目標,增加其對企業經營理念與價值觀的認同度;
2、讓新員工熟悉公司基本規章制度,培養良好的工作心態,職業素養,增強新入職員工的責任感、使命感,使其盡快融入團隊,為勝任崗位工作打下良好的基礎。
五、學員管理組成員分工及職責:
1、軍訓教官、培訓教室的聯系,學員服裝的統一發放,統籌安排學員的食、宿、行后勤保障及培訓過程中的人生安全;
2、培訓期間學員的管理及日常行為(考勤、宿舍衛生等)進行綜合檢查、隊伍的組織安排,對學員的學習情況的考試、考核;
3、負責商務車的管理,軍訓期間每天接送教官、培訓教師的接送;
4、配合培訓期間學員的管理工作及指揮組臨時交辦的其他事宜
六、培訓講師
七、培訓方法
采用講授、討論、參觀、視頻觀看、拓展活動等
八、培訓內容及安排
九、培訓效果的檢驗及考核
1、培訓教材須經過公司綜合管理部審核,并備案存檔;培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善。培訓結束后授課學員對公司內部培訓師的培訓效果打分測評(詳見附表三、培訓效果評價表),總評得分在85分以上
為合格,培訓補助按50元/時計算,總評得分85分以下為不合格,代課費為50*得分/時計算。
2、培訓效果以結業考試的形式檢驗,成績在90分以上為優,成績低于75分的為不合格,不合格的學員有一次補考的機會,學員成績將納入培訓總體考核,補考不合格者不予錄用。
大學生崗前理論知識培訓方案
一、培訓時間:
二、培訓對象:
三、培訓目的及要求
目的:使新員工系統了解塑料深加工的成型工藝、成型設備及生產過程各環節,熟悉公司產品性能、及其影響因素等相關知識,掌握相關崗位的理論知識和技能。
要求:各部門要注重本次理論培訓,明確培訓目的,確保培訓效果,為投產奠定扎實的理論基礎。技術部各內部培訓師認真準備培訓課件、考試題庫;綜合管理部做好培訓活動的組織及考試考核工作。
四、學員管理組成員分工及職責: 技術部負責人:
1、統籌負責理論培訓的課程安排及課件審核,主抓理論培訓的檢查與督促,確保培訓落到實處。
2、各車間工藝流程、設備、儀表等相關專業理論知識的培訓,理論考試題庫的出具。
綜合管理部負責人:
1、培訓期間學員的管理及日常行為(考勤、宿舍衛生等)進行綜合檢查、隊伍的組織安排,對學員的學習情況的考試、考核,培訓資料的收集與保存;
2、負責商務車的管理,軍訓期間每天接送教官、培訓教師的接送;
3、配合培訓期間學員的管理工作及指揮組臨時交辦的其他事宜
五、培訓講師
內部講師:包括技術總監、技術部各工程師 外部培訓師:設備廠家技術人員、HSE
六、培訓方法
采用講授、討論、演示、案例剖析等
七、培訓內容及安排
培訓計劃 篇10
一、管理辦法
1、加強領導
學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。
2、加強管理與督查
學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。
二、指導思想
以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。
三、目標與任務
1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。
2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的.首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.
3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。
4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。
5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.
6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。
7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。
四、具體措施
1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。
2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。
3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。
4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業務學業論理中交流經驗體會。
5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜志期刊,并作出相關讀書筆記。
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