[優秀]培訓計劃5篇
時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。
培訓計劃 篇1
為進一步規范和加強煤礦從業人員特別是職工日常的安全培訓工作,依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全監管總局令第3號)、國家安全監管總局等七部門《關于加強農民工安全生產培訓工作的意見》(安監總培訓〔20xx〕228號)和《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》(安監總培訓字〔20xx〕91號),結合我礦的實際,組織編制了煤礦作業人員安全生產培訓計劃。
新工人安全教育培訓計劃
1.培訓對象
安全生產管理人員、特種作業人員以及從事煤礦生產作業的人員。
2.培訓目的
通過培訓,使作業人員了解國家安全生產方針、有關法律法
規和規章;了解煤礦作業的危險、職業危害因素;熟悉本崗位安全生產的權利和義務;掌握本崗位安全操作規程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見事故防范、應急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,以及職業病預防知識等,具備與其從事作業場所和工作崗位相應的知識和能力。
3.培訓要求
。1)新入礦作業人員必須按照本大綱的'要求接受安全生產培訓,經考試合格,具備入井實習資格。在老工人的帶領下,實習4個月,經考核合格,方可獨立上崗作業;
。2)對在礦正常作業的人員每10天在班前會進行組織培訓,并建立健全培訓檔案,詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;
(3) 培訓要堅持理論與實際相結合,加強案例講解,注重職業道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際,按照本大綱的要求,加強安全生產意識和素質,安全生產基礎知識、基本方法和技能的培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。
4.培訓內容
。1) 煤礦安全生產法律法規
煤礦安全生產方針、政策;
煤礦安全生產法律、法規及相關制度的基本知識;
勞動保護與勞動合同基本知識;
煤礦從業人員安全生產的權利和義務。
。2) 煤礦安全管理
煤礦安全管理的基本概念、目的和任務;
煤礦主要安全生產管理制度,煤礦安全管理機構、人員及主要職責;
本單位安全生產規章制度和勞動紀律;
煤礦作業特點,礦井概況,煤礦作業場所常見的危險、職業危害因素;
煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護要求; 煤礦從業人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業道德和安全職責;
工傷保險知識。
。3)煤礦開采安全
礦井生產概況,包括本礦井的建設與發展狀況、開拓方式、生產系統和采煤方法;
井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工過程中存在的主要危險、職業危害因素,掘進、支護、頂板管理安全要求,礦井常見頂板事故征兆及防范措施;
采煤作業安全要求,包括采煤方法及其回采工藝過程中存在的危險、職業危害因素以及安全要求,采空區安全管理基本要求; “一通三防”安全基本知識,包括礦井通風的作用及《煤礦安全規程》對井下空氣的有關規定,瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施,礦塵的產生、危害及其防治措施,礦井防滅火基本要求;
機電運輸安全基本知識,包括礦井提升、運輸作業存在的主要危險因素,用電安全基本知識及觸電事故的防范措施,礦內運輸常見事故的防范措施;
其他安全基本知識,包括爆破安全基本知識及本礦井常見爆破事故征兆及防范措施;
典型事故案例分析。
(4) 職業病防治
職業危害、職業病、職業禁忌癥的概念及防范;
健康監護基本要求;
煤礦從業人員職業病預防的權利和義務。
(5) 事故應急處置、自救與創傷急救
事故報告及現場緊急處置;
發生各種災害事故的自救、互救和避災方法;
創傷急救知識;
典型事故案例分析。
。6) 現場參觀與基本技能訓練
熟悉本礦作業環境;
本礦常見危險因素的辨識;
煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護;
事故應急處置和現場急救疏散訓練;
自救器的使用與創傷急救訓練。
5.再培訓內容
煤礦從業人員應按照有關規定,每年進行一次再培訓。其內容包括:
有關安全生產方面的新的法律、法規、國家標準、行業標準、規程和規范。
培訓計劃 篇2
20xx年10月15日至24日,攀枝花市外國語學校李建偉副書記參加了四川省“國培計劃——農村初中校長提高培訓班培訓項目”的培訓,經考核合格,順利結業。此次培訓由四川師范大學教師教育學院、教師培訓學院承辦,來自全省120多名初中校長、書記們參加了培訓。
此次培訓雖然只有僅僅的十天,但培訓內容豐富充實。培訓學員聆聽了許多省內外知名專家、教授和校長的講座,如四川師范大學教師教育學院院長郭英教授的《管理者的溝通藝術》、四川師范大學張靂教授的《學校德育的理解與思考》、四川師范大學張皓教授的《校長的壓力應對與情緒管理》、西南大學博導廖其發教授的《我國教育方針的變遷》、西南大學博導王德清教授的《關于提高管理藝術水平的問題》、四川師范大學博導吳定初教授的《“錢學森之問”與創新能力培養》。
培訓中,學員們感到幾位專家教授們的講座,為參培的校長書記們送上了豐盛的精神盛宴,使大家學到了許多新的理念和方法,開闊了自己的視野,提升了自身的綜合素養和專業水平。同時,學員們還與來自成都重慶一流初中學校的名校長,如成都七中育才中學的張軍校長、成都七中初中李笑非副校長、重慶育才中學譚佐龍校長、成都外國語學校鄭軍副校長等進行交流討論學習。名校長們精彩的展示給大家留下了深刻的.印象,深刻感受到名校長們的人格魅力和學術造詣,感受到名校長們的風采與管理藝術,感到名校長們的每次講授都是對自己的一次啟發,點燃了自己更多的智慧火花。培訓期間,學院組織者還組織大家一起實地考察了四川師范大學附屬一中、成都七中育才三圣分校,對這些學校的優美環境、先進的設備設施、教育教學管理、校園文化建設及特色辦學等有了更直觀、更深入的了解。培訓之余,學員們一道進行自主學習研修,認真完成研修作業與心得體會的撰寫。
培訓雖已結束,但大家表示要學以致用,將此次培訓所學、所悟運用到自己今后的教育教學和管理工作中去,與時俱進,不斷開拓創新,回到自己學校中引領全校教師提升專業化發展水平,運用所學知識為學校工作添磚加瓦,為攀枝花教育事業的發展作出自己應有的貢獻。
培訓計劃 篇3
對高校專任教師進行系統培訓,是在新形勢下加強高校教師隊伍建設和師資培養的重要戰略措施。20xx年我系師資培訓工作依據學院總體部署和要求,結合我系師資實際情況,以科學發展觀引領教師的教育工作,努力提高教師自身的教育素質,不斷探索非師范復合應用型人才培養模式,打造一支具有開拓精神的科研型教師隊伍,特制定本學期的工作計劃:
一、基本原則
1.堅持思想政治素質、業務能力素質和身體心理素質全面提高與和諧發展的原則。
2.堅持與學科及學位點建設、學術梯隊建設相結合的原則。
3.對于勇挑重擔、業績優秀的骨干教師,堅持待遇傾斜的原則。
4.堅持鼓勵骨干青年教師進修、攻讀學位的原則;鼓勵教師參加專業學術會議、發表核心期刊及以上的學術論文,并提供相應經費支持,加大獎勵力度。
二、主要目標
1. 以師德建設為核心,加強和改善教師的思想政治工作
師德不僅是教師本人做好工作的重要保證,而且對學生具有強烈的示范作用。因此,要改進教師的思想政治工作,加強師德建設,組織教師學習政治理論,使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,倡導和發揚獻身人民教育事業的崇高精神。對教師隊伍中存在的不良思想傾向要敢抓敢管;培養學術骨干要兩手抓,兩手都要硬;要大力褒獎教書育人的先進典型;要把職業道德作為教師考核的重要依據,使教師真正成為人類靈魂的工程師。
2. 采取超常規措施,加快培養骨干教師和學術帶頭人
全系教師統一思想,形成共識,明確培養和聚集高層次人才對學科發展的重要性,形成協調一致的工作格局。五年之內重點培養3-5名在省內外有影響的.學術帶頭人和有發展前途的中青年骨干教師。
三、主要措施
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在系內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。 每學年舉行一次青年教師賽課活動,為青年教師的成長和提高提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如課程組長、教研組長、教科室主任、兼職班主任等,讓他們充分感受到成長和進步的喜悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我系將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設, 做學生滿意的教師。從20xx年7月起,我系每年選派教師參加由外語教學與研究出版社組織的大學英語課程教學研討班、全國性的翻譯教學研討班、語言學教學研討班等全國或全省性的學術活動,并選派骨干教師赴全國知名大學商務英語學院訪學,大大提升了我系的學術氣氛。專業培訓是教師更新知識,提高自身的重要途徑。商務英語系要進一步完善教師培訓體系,促進教師業務素質的全面提高。教師培訓要堅持以“在職”和“校內”為主,校內校外相結合。
鼓勵教師在職攻讀學位,抓好青年教師崗前培訓,支持骨干教師做國內外訪問學者、參加高級研討班等,以更新和拓展教師的知識結構,提高教師的教學科研能力。 并進一步營造營造和諧創新的氛圍,創造融洽積極的人才生態環境從思想上、工作上、生活上關心教職工,想教師所想,急教師所急,幫教師所需。黨政領導和行政管理人員要認真樹立"發展教育,教師為本"的觀念和全心全意為教學科研服務,為教師服務的意識,立足于調動教師的積極性,啟發教師的自覺性,鼓勵教師的創造性。同時,進一步做好對青年教師的傳、幫、帶工作,積極倡導"同行"之間的團結協作精神,使在我系工作的教師身心愉悅,樂觀向上。我系將加強領導,統一思想,明確職責,保證師資培訓工作的全面實施。
培訓計劃 篇4
一、培訓目的:
據目前形勢,為更好地利用計算機進行辦公與教學,為使全園的工作人員都能進行計算機基礎操作,將對全園進行基本的計算機使用技能培訓。要求教師、保育員達到基本操作人人過關。教師還要掌握Flash知識,能獨立制作課件。把計算機技術引入教學之中,提高全體教師的教學水平。
二、培訓內容:
本學期培訓的主要內容是:Windows的基礎操作;Word97排版與文檔的打;文件的保存與另存;文件的查找與更名、刪除;幼兒個案輸入、Internet基本知識;收發郵件、發附件;Flash入門知識;
三、培訓重點:
Windows的基礎操作;
Word97排版;
Word97表格的制作
Word文檔的打印;
Flash入門知識;
四、培訓方法:
演示、講解、操作;以自學為主,培訓為輔。
五、培訓時間:
每周星期三、星期四晚上8:20—9:20
六、培訓對象:
除提高班以外的所有人員
七、培訓要求:
1、普及班分兩類:
(2)教師部分
要求教師掌握Flash基礎知識。其余的基礎操作部分都要求掌握并要求考核人人過關。平時布置作業。
(2)保育員部分
要求保育員除Flash知識以外的內容全部要求掌握,要求期末考核人人過關。平時布置作業。
2、重要內容參考綱要:
。1)Windows基礎操作部分:怎樣運行一個程序?怎樣打開一個文件?
。2)認識Windows窗口,了解各窗口之間的相互切換。瀏覽器的使用方法進入與退出Windows98系統怎樣創建一個新的文件夾?怎樣新建一個新的文檔?
。3)怎樣復制一個文件。
3、Word97排版部分:
Word97中的文字錄入。Word97中文字及圖形的復制與粘貼。輸入法之間的切換;中英文之間的`切換。文字的排版與打印。藝術字的插入。Word文檔的保存。
4、Word97表格的制作部分:
設置表格的行高和行寬。怎樣將一個表格居中。表格的合并及拆分。表格的刪除。
計算機培訓計劃怎樣將一個表格加上理想的邊框。
美化表格。
5、Word文檔的打。
怎樣打印一個已編輯好的文檔?
打印設置技巧。怎樣選擇網絡打印機。頁面設置及打印。
6、Flash基礎知識入門(教師部分)
認識Flash窗口。工具欄的認識。圖形的上色及顏色的編輯。讓一個靜止的圖片動起來。
如何讓圖畫按軌跡運動?如何為一幅畫面添加按紐?如何為場景作連接?如何為button加上聲音?動畫小技巧。
7、實例與動畫。
培訓計劃 篇5
為了提高我校的教學質量,提高我校的就學率,我校特制訂了一套培訓計劃。
一、積極參加集中、校本培訓
學校的每一位骨干教師要積極、主動的參加集中培訓和校本培訓,并掌握和理解書中的部分內容,在理解的基礎上應用于實際的教育教學中。記好教學筆記。并要保證完成上級規定的學時。
二、組織觀摩課,突顯骨干教師的示范作用。
我校教務處教研中心、教研組及骨干教師,經過反復論證探討,擬訂了定期的觀摩課和研討會。由骨干教師根據教學實際和個人的研究選題方向,組織相關教師共同觀摩及研討。做到每堂觀摩課后由任課的骨干教師講述個人的研究方案和教學構想,每次研討會上由骨干教師相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的階段性成果;做到科學理論和教學實例相結合。不僅提升了骨干教師個人的.業務水平,而且也提高相關學科相關教師對教改教研的認識和熱忱。
三、 學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發現問題,解決問題,研究對策及采取措施。
在學校領導的指導和參與下我校骨干教師個人的教研教改的研究歷程分以下三個階段進行:
1、理論學習。通過學習教育學、心理學、創新理論及本學科業務知識等方面的有關論著,明確可能影響學生學習過程的各項因素。
2、問卷調查。重點了解當前學生學習策略水平及非智力因素情況。
3、分析綜合。對調查所獲數據進行分析,對影響學生創新性學習的因素進行歸納。
四、上一節示范課
每學期骨干教師要上一節示范課,大膽創新,勇于實踐,要有教學的改革意識。
五、在各方面進行鍛煉
骨干教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔子,給他們以展示的舞臺,骨干教師除上好本身要求的示范課以外,在遠程教育學習方面要起到帶頭作用,還要進行課題等業務講座。
六、管理與考核
1、制定骨干教師培養計劃。
2、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。
3、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。
4、學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。骨干教師優先派出外出學習
5、骨干教師參與的各項活動均與教師年底考核掛鉤。
6、教導處組織每學年對骨干教師進行一次全面系統的考查,并對考查情況進行總結和通報。
總之,通過培訓可以使骨干教師在教學能力上,專業知識上有很大的提升。
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