【通用】培訓計劃7篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的培訓計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
現將《20xx年市場監督管理局干部教育培訓計劃》印發給你們,請結合實際,認真貫徹執行。
一、注重思想教育,提高綜合素質
要始終把思想政治建設放在首位,結合形勢任務要求,堅持理論聯系實際,突出重點和主旋律,弘揚社會主義核心價值觀,教育干部堅定理想信念,增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性。要堅持正面教育與反面警示相結合,以正面教育為主,采用啟發式的教育方法,學習先進典型,激發干部的積極性和主動性;認真開展警示教育活動,引導干部吸取教訓,不斷提高思想覺悟,做到警鐘長鳴、防微杜漸。要注重人文關懷,發揮工青婦群團組織作用,主動適應干部職工思想觀念和利益訴求的新變化,培養健康向上的生活情趣,凝心聚力,建設和諧隊伍。
二、明確培訓目標,注重培訓實效
以推進改革、強化監管、服務發展為目標,各科室要堅持以問題為導向,堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則,培訓內容的設置要呼應當前社會轉型、職能轉變過程中出現的.新情況和基層執法監管的新需求,以營造寬松平等的準入環境、公平競爭的市場環境和放心安全的消費環境為重點,加強培訓需求調研和分析,強化新修訂的法律法規解讀、業務規范操作和監管執法實務技能培訓,精心設計、科學編排,增強培訓工作的針對性和實效性。通過培訓交流凝聚系統力量,優化系統業務引領,切實提升系統干部隊伍管理和業務工作水平。
三、加強組織管理,遵守制度紀律
組織人事科要做好統籌協調工作,把握教育培訓進度,抓好落實。各牽頭部門要認真執行教育培訓計劃,合理安排時間,科學編排課程,積極創新教育培訓方式,不斷提高廣大干部的理論素養、業務水平和工作創新能力。局辦公室、網監科要做好后勤保障等工作。要嚴格執行“八項規定”,自覺遵守教育培訓紀律,認真執行《級機關培訓費管理規定》等制度,厲行節約,勤儉辦班。
培訓計劃 篇2
學習貴校先進的辦學理念,管理經驗,結合學校的各項背景,制定一套完整的辦學方案, 學習學校領先的教育,教學,教研技能,走專家治校之路,提高自身的教育教學科研管理理念。
學校貼近學生的學生管理經驗,在活動中傳承教學思想,,提高教育教學技能技巧,做學生和家長滿意的老師。
通過鍛煉學習,使自己能用先進的扎實的管理經驗指導今后的工作,力爭做一名成功的教育教學管理者。
學習具體工作計劃
一. 定位準確,服從分工
掛職鍛煉學習的任務定位和任務為:學習和實踐,在掛職鍛煉學習期間要嚴格按照計劃,在指導老師的指導下,帶頭實行師德規范,認真制定學習和工作計劃,學習計劃,認真撰寫每節課的聽課筆記和記錄,教學設計,每周不少于15節課,聽取優質課不少于5節,上好研討課和公開課,積極參加酒店管理專業的教研活動,及新疆班的晚自習課,并寫好公開課的`反思及教研活動報告,積極參加學校組織的各項活動,不斷加強教育教學的基本鍛煉,以此不斷提高自身素質。
二.潛心理論,提高修養
作為一名教師,從事教育科研最缺乏的就是教育科學理論。從事教育教學管理,更需要先進的理念知道指導工作,平時的就、課務、管理工作較為繁重,靜下心來讀書。思考的時間少,利用這次難道的學習機會,我要潛心閱讀一些教育教學研究和管理類的書籍,重視做好讀書筆記,,并利用空余的時間積極地和一起掛職的老師討論,虛心向領導請教,不斷提高自身的管理能力。掛職起勁呢學教育教學書籍幾本。。。調研報告,理論文章。。
三深入課堂,積極實踐
深入老師課堂,揣摩老師的教學藝術,虛心向他們學習,不僅要學習老師對教材的理解,學習老師對教材的處理,更要學習他們先進的教學理念。
培訓計劃 篇3
為著力培養符合現代公務員發展要求的多面手、復合型人才,不斷提高我鎮干部培養、選拔、任用工作的整體水平,促進和推動年輕干部脫穎而出、健康成長,為樟村坪鎮經濟社會發展和社會主義新農村建設培養生力軍,經鎮委、鎮政府研究同意,特制定樟村坪鎮青年干部成長計劃:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,堅持育用結合的原則,加大青年干部學習培訓力度,大膽使用青年干部,在培養中使用,在使用中培養,為年輕干部營造良好的學習、工作、生活環境,全方位提高青年干部的素質和能力。
二、培養對象
鎮政府機關35歲以下青年干部
三、培養方式
(一)成立“青年讀書示范組”
活動陣地:4008會議室(根據活動需要進行地點調整)
活動時間:每周一晚上7:00-8:00
參加人員:李銘 雷源 易曉燕 車治中 譚華 余寶丹
屈金勇 易 亮 肖莉 李大攀 劉炎廷 嚴光俊
鄧 禮
活動形式:每名成員輪流負責組織一期學習活動,活動內容由當期負責人自行決定,內容選擇范圍寬泛,要豐富、健康、有深度。活動方式靈活多樣,可以通過知識培訓、案例分析、競賽等形式加強學習交流。每輪活動結束可進行最受歡迎教學內容評比,頒發“流動榮譽紅旗”。
(二)樟村坪鎮青年干部培養結對幫帶聯系制度
每名鎮級領導聯系一名青年干部,注重青年干部能力的培養與素質的提高,通過談心、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態,為他們解疑答惑,促進其健康成長。同時,在各項工作中,各聯系領導針對培養對象特點進行弱項指點和鍛煉,對青年干部嚴格要求,多壓擔子,鼓勵青年干部爭先創優,激勵青年干部主動經受磨練和捶打,尤其注重在急、難、險、重任務面前考驗年輕干部。
(三)每年召開一次青年干部座談會。掌握青年干部的思想、工作、學習、生活狀況,為青年干部提供交流平臺,激發青年干部的工作熱情,更好地開展各項工作。同時邀請區委組織部等上級領導參加,增進了解,為青年干部提供一個展示自我的'機會。
(四)營造良好的寫作氛圍。青年干部每月撰寫兩篇文章或讀書心得、摘抄等,交黨政辦公室集中辦理。每半年向鎮黨委交一份工作總結。同時,結合青年讀書示范組活動,每月幾個青年干部聯合創辦一期《高山明珠》工作簡報,刊登全鎮各方面工作動態、調研文章或詩詞歌賦、養生保健等休閑內容,以此提高青年干部的寫作積極性和寫作能力。
(五)適時實行輪崗,多崗位鍛煉。長年在同一崗位工作,容易使青年干部產生安于現狀、缺乏激情等狀態。要適時推行青年干部輪崗制度。在年終崗位輪換時,充分考慮青年干部對輪崗的建議或意見,做好輪崗前的溝通和業務培訓工作,使青年干部在不同的崗位上得到鍛煉,切實提高工作能力。
(六)積極關心青年干部的業余生活。抓緊建設機關活動場所,為青年干部的文體活動提供平臺;充分利用電子顯示屏,每天晚上6:30-7:30播放新聞聯播,每周二組織青年干部參加舞蹈培訓,每周三晚上7:30播放一部有教育意義的電影,充實青年干部的業余生活,引導青年干部保持健康、積極的生活態度。創造機會與區直、其他鄉鎮進行交流、聯誼。
(七)建立考核制度。考核采取日常考核與年終考核相結合的方式進行。日常考核以平時活動參與、完成情況為依據進行量化記分。年終考核則組織機關干部、事業單位職工代表、村干部代表等對培養對象進行民主測評和座談,全方位了解青年干部思想境界、政治素質、組織協調能力、工作實績、發展潛力、群眾公認度等。
綜合考核結果及時向培養對象進行公開和反饋 ,對得分較高者給予獎勵,得分較低者指明不足,督促和引導其不斷改進和提升自我。
培訓計劃 篇4
為全面推進我校教師校本培訓工作,提高教師培訓質量,更好地適應基礎教育課程改革的要求,結合我校實際,特制定本學年培訓計劃。
一、指導思想
以縣教育局校本培訓規劃為指針,結合我校實際,以課程改革為契入點,努力營造互相學習,互相交流,共同發展的學習氛圍,全面提升教師的人文素質和專業知識技能,進一步提高實施素質教育的能力和水平,辦好人民滿意的教育,促進學校的和諧發展。
二、培訓目標
1。新教師的培訓:針對新分配和調入的老師,學校組織全面培訓,快速提高新教師各方面水平,以便盡快適應學校工作。
2、本學年的培訓重點是“如何開發課程資源”,圍繞這個主題,學校開展一系列培訓活動。
2、加強教研組建設,激活全校教師參與教學教研活動的熱情,使各個教研組活動規范化、系列化和專題化,認真完成落實各項教學工作。繼續做好學校大教研活動,辟出專用時間上課研討。教師上課之前首先要教研組集體備課,幫助教師研究教材,設計可行地教學方法。要求教師先試上,修改教案后再上。努力提高每次活動地質量。各年段備課組,制定好學期計劃,定時間,定專題,定人員,嚴格備課制度,領導深入教師,加強指導,加以督查。學期末對教研組、備課組工作認真考核。
3、加強學習聽課制度地執行。行政深入課堂,采用推門聽課制,分析常態化的課堂教學情況;教師中加強同行聽課,互相學習。
三、培訓對象
在職教師均須參加培訓和考核。
四、培訓內容
(一)、進一步加強教師師德教育。
1。結合我校實際,談談如何加強師德建設。
2、請本校優秀教師進行講座。
(二)、教育教學研究的培訓:
1、加大對學校教育資源的整合利用,積極開展教研組活動。開展“人人備好一節課,上好一節課的活動”,采用“個人構思——組內交流——達成共識——形成教案”的備課方式,形成資源共享、同伴互助下的教學研究力度。
2、進一步加強課題的開發和研究,在課題研究的廣度和深度上在家大研究力度,真正體現課題研究在學校發展和教師成長中的'價值,并形成重研討、重實踐、重反思、中互動的新型教科研文化。
3、現代信息技術知識的培訓:要求教師普遍掌握現代教育信息技術,運用信息技術對學科教學進行整合,從而優化整個教學系統。學會制作課件,運用多媒體課堂教學新模式,探索在網絡下的新型學習方式。本學年還將請信息老師對教師進行網頁制作的培訓。
(三)、重視對教師的再教育,計劃采用以名師、專家引領為主的集中培訓與分組探討、對話交流、個人自學、師徒結對等為基本模式的分散培訓相結合,強調自主學習與反思,培養出多種類型的優秀教師。特別是注重對青年教師的培訓:促進青年教師業務技能里和水平提高。
培訓計劃 篇5
一、前 言
從去年年初開始到現在,我們就在用PPT的形式進行員工技能培訓。就目前情況看,收效甚微,在員工的現場操作中還是會經常出現一些低級錯誤,產品質量還是得不到保證,返工特別多。作為一個勞動密集型的生產加工企業,對于工藝技術的要求是很高的。對于準確的工藝技術,執行部門是否能切實的按照標準、流程一步一步準確的操作成為我們現場管理的重點。由于員工技能的差異化,會直接導致產品質量的不穩定性,經常會有這樣的現象發生:以前做過的大貨,現在做卻會出現這樣那樣的質量問題。其中的因素有很多,但最重要一點就是我們沒有持續地做好崗位技能培訓與評估。
在崗培訓是讓員工盡快熟悉崗位技能和提高工作能力的最好方法,離開實際的工作崗位去談崗位技能,那只是紙上談兵。只有一邊工作、一邊體會、一邊摸索、一邊總結,才能更快地掌握操作技能、提高崗位技能和工作能力。
我們必須重新思考這個問題:每個月為員工做技能培訓的目的和初衷是什么? 一來可以讓新員工了解一些基本的操作知識;二來是鞏固老員工的基本操作知識;第三點,也是最重要的,就是讓員工按照工藝標準進行操作、杜絕低級錯誤發生、穩定產品質量、為公司避免不必要的損失。目前對員工的`培訓方式也不適合公司發展的需要,為了達到以上三點目的,我們必須改變培訓方式,而在崗培訓是最適合的方式。
二、OJT的實施
1、確定培訓(輔導)老師
OJT的目的就是結合實實在在的現場業務,通過新人與老員工(車間主任、班長或兩年以上經驗豐富的老員工)“一對一”的指導及自我學習,讓學習者盡快掌握本崗位所必要的基本知識及專業技能,并達到熟練程度。這種方法的特點是以現場業務為中心和主動學習為主,再配備有能力的員工做認真的指導,是一個行之有效、開放式的崗位訓練方法。[詳見表1:XX部OJT培訓講師資歷表]。
表1: XX部OJT培訓講師資歷表
必要時,可建立相輔助的OJT管理組織,用“法治”取代“人治”。 2、OJT實施的“五步驟” OJT的實施通常分以下五個步驟:
第一步:把握培訓的需求
由各部門根據目前各崗位人員的技能現狀并進行綜合評估。需要明確學習者在業務上最薄弱的地方在哪里,存在的主要問題有哪些,個人希望得到哪些提高,部門負責人希望對哪些地方進行指導等。[需填報表2:XX部OJT培訓需求/評估表]
表2: XX部OJT培訓需求/評估表
保存部門:總經理或OJT負責人 保存期限:長期
第二步:設定OJT指導的目標
通過“一對一”的指導,學習者要達到的水平(期待水平)、指導的期限和達成的時間,同時還需要考慮到設定的目標一定要符合下屬的水平以及部門條件。[此項和第一步可以同時進行,并根據實際情況填寫表2]
第三步:制訂OJT指導計劃和日程表
以目標為導向、用結果來說話,務必建立詳盡的指導計劃和日程表。在作計劃之前,要了解清楚下屬的實際情況,對員工的工作能力進行分類,并對不同的員工采取不同的指導方法,做到“因材施教”![如表3、表4]
表3: XX部OJT培訓指導計劃表
編制: 日期: 審核: 日期: 表4: XX部OJT培訓日程表
編制: 日期: 審核: 日期:
培訓計劃 篇6
一、指導思想
認真貫徹落實教育部、的精神,按照地區教育局XX縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、培訓目標
1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的.研究型教師。
三、培訓對象
所有在職教師均需參加培訓和考核。
四、培訓學時
學期總培訓學時不少于45學時。
五、培訓內容
1、師德培訓
以小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。
2、現代教育理論培訓
認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以、的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、教育教學技能培訓
在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是三年內的新教師,要加大培訓的力度。
4、教育科研培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。
5、現代信息技術知識的培訓
通過培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關內容。
6、青年教師的專項培訓
通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。培訓人員為近三年參加工作的年輕教師。
培訓計劃 篇7
美術培訓的教學方法,是強調學員在具體學畫過程中,以類似研究的手法去實現,還要利用各種途徑去收集有關的美術信息,應用各種材料,經分析后解決,以此來培養學員的藝術綜合能力。美術培訓作為培養學員藝術素養、創新精神和繪畫技能為目標的教學方法,在具體的美術培訓輔導過程中,應怎樣進行呢?我認為以下幾個方面可以進行嘗試。
一、激發學員的學畫興趣與熱情
美術培訓班要辦好,關鍵是要激發學員習畫的興趣。興趣是培養學員創造精神的原動力,是學習美術的基本動力之一。設想:在美術培訓中輔導員干巴巴地說教,學員聽講時垂頭喪氣。這樣的培訓教學,不僅難以激發學員的習畫興趣,而且只能使學員更加厭畫。因此,我們應當充分發揮美術培訓特有的魅力,使培訓內容與不同年齡階段的學員的情境和認知特征相適應,以活潑多樣的培訓內容和教學手段,來激發學員的學畫興趣,并使這種興趣和主動意識轉化成持久的情感態度,做到樂學,主動地學,學有所得,越學越愛學。
l、發掘教材新內容,尋找刺激的新景物。
在美術教學過程引用有趣的例子,擺設多種多樣的靜物組合、提出多種多樣創作思路,可以稱作美術教學上情感刺激方法之一,在教學中,輔導員要創造性地處理好教學中某些看上去似乎是“枯燥乏味”、“簡單易懂”的內容,多采用學員喜聞樂見的、靈活、開放的呈現方式,給學員以出乎意料的新穎感受;或設置思維荒漠,誘發學員的好奇心和求知欲。巧妙處理好這些內容,往往是培訓過程中防止學員松馳、疲沓、厭學,引發學員興趣情緒的關鍵。
2、充分發揮美術教學培訓的獨特魅力。
我們在美術教學培訓中,一是積極采取各種生動有趣的教學手段,如錄像、多媒體、范畫、參觀、展出等方式,讓學員更多地接觸實際事物和具體環境,增強對形象的感受能力和想像能力,不斷給學員以高尚的審美體驗,激發學員對學習美術的興趣。二是注意調動積極的情感因素作用,從滿足學員的一些重要需要入手,引發學員的快樂情緒,使學員在發展求知需要的過程中,盡可能充溢著積極的情緒體驗,滿足對美的需要。
3、聯系學員的實際生活,誘發學員主動參與。
生活是藝術的源泉,生活中處處有美術。輔導員可創設各種條件,聯系學員的日常生活與學習的情景,以學員所熟悉的景與物、人與事、學習與生活為載體,構建一個良好的教學環境,讓學員在實踐中領悟到美術在實際生活中的獨特價值,激發學員獨立思考、主動參與表現生活美。
二、關注學員習畫全過程
關注學員習畫全過程,這是引導學員學習美術的關鍵。要鼓勵學員進行探究性學習,實際上是一種精心設計的教學活動,在有效的活動設計中,作為組織、參考、指導和伙伴關系的美術輔導員,應從以下三個方面去關注學員習畫全過程。
1、突出學員在學習中的地位。個體創造潛能的'發揮,首先依賴于個體主體性的充分體現。推行美術培訓新方式,是要讓學員自主學習,自主探究,學會發展,學會做人。即經過輔導員精心設計,把教學內容轉化為學員自主學習,自主實踐,掌握方法,培養能力,把學員推向創造性學畫的前臺。在美術培訓課上,從課題的提出、學習伙伴的選擇,到學習過程的安排、學習方法的確定,乃至學習成果的呈現展出,學員有更大的自主性,有更多實踐的機會,有更大的創造空間。學員在習畫中始終處于主體地位。這對于能力重于知識的現代社會來說,意義是深遠的。
2、關注學員真正的參與。大力改進美術培訓教學,變封閉為開放,加強與生活的聯系和溝通,讓豐富多彩的美術實踐活動參與進來,使實踐活動貫穿于美術習畫的全過程,促使每個學員真正的進入到有拓寬思路、全新創意的自由創作中去。通過親身感知、直接體驗、主動觀察等方式,重新認識外部世界,重新認識自我,在“有意無意之間”潛移默化中實現認識、技能和素質的發展。
在美術培訓實踐中我們體會到,讓學員在自主實踐中主動完成習畫的全過程,會取得意想不到的效果:學員在思維和行動上常常會有發出令我們輔導員意料不到的充滿全新創意的智慧火花。
三、培養問題意識
問題意識是指學員在認知活動中意識到一些難以解決的、疑惑的實際問題或理論問題時產生的一種懷疑、困惑、探究的心理狀態。它在學員的思維活動、認知活動和創造活動中占有重要地位,這種心理狀態可以驅使學員積極思維,不斷提出問題和積極解決問題,有利于學員良好的個性發展,有助于培養學員的創造能力,因而培養學員的問題意識是美術教育中重要的教學任務。
1、創設問題情境。在美術教學中,由于受輔導員、學員和教學設施條件等因素的制約,讓學員在認知活動中主動發現、提出問題,還有一定的難度。它需要美術輔導員為學員產生問題意識到逐步學會發現問題、提出問題給予必要的引導、幫助。首先,完全可以由輔導員直接提出探究學習的問題,學員根據所提供的問題進行有高度探究性的學習活動。而且,只要學員真正地卷入了探究美術知識、技能的過程,就會提出這樣那樣的問題。其次,集中篩選和引導優化學員從問題情境中生發的問題,由此明確后續探究的目標和內容。通過這樣的教學過程來培養學員提出問題的意識和能力。第三,引導學員聯系語文、音樂等學科內容以及生活經驗,自行提出問題,并引發他們對所收集的信息材料進行探索、分析、研究,增強對視覺語言的理解和運用能力。
2、多給予學員成功的體驗。在教學中,輔導員只有對學員提問或回答持有正確的態度,讓學員嘗到探究的成果,盡可能地給予學員成功的體驗和愉悅,才能激起學員學習美術的興趣,才能引發學員求知、探究、創作的欲望,并能引出另一些問題。
四、把握發展性評價
美術培訓學習并非要求學員像藝術家那樣,必須解決某些具體的問題。在學習過程中,學員是否真的出了什么具體成績并不重要,關鍵是通過對某一問題的探究,讓學員了解研究問題的方法,培養研究問題的意識。由此,學員學畫的過程就是我們追求的結果。在課堂上教師與學員討論得最多的是設計的思路、獲取材料的途徑和解決問題的具體方法。所以,美術培訓的評價應該是一種形成性的評價一一反映學員的成長發展歷程:指對學員在動態教學討程中的執行情況、效果及時反饋,及時調節,以達到預期目的。
總之美術培訓的教學方法有多種多樣,只要我們認真的把握好學員心理特點、教材的側重點、習畫過程的創新性、課后的成績評價展出,就一定能夠充分體現出我們的美術培訓效果。
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