培訓計劃(大全9篇)
日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的培訓計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
一、培訓目標
通過培訓,提高員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握酒店式服務操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業團隊,實現企業的跨越發展。
二、培訓原則
統一計劃、統一內容、統一考核、分散實施。
三、培訓方式
全員參加,分階段、分層次的實施。
1、入職培訓:對20xx年新進員工進行針對性培訓,物業基本情況、服務禮儀、禮節、管理與服務技巧等。
2、上崗培訓:上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關的業務知識培訓和考核。
3、在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規化的培訓。
培訓方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結學習體會。
考核方法:
1、口試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;
2、筆試:每階段培訓結束后,進行閉卷考試,然后以檢查員工對所培訓內容的`接受能力和培訓效果。
3、抽查:工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內容的接受程度。
四、培訓內容及時間安排
1、 公共課程培訓
了解企業發展過程、企業現狀,熟悉××企業《員工守則》和各項管理制度,然后恪守職業道德,掌握服務技能,增強服務意識,發揚團隊精神,實現企業理念。
2、崗位課程培訓
熟悉個崗位職責、工作流程、操作規范及管理制度,然后提高服務水平、業務技能,增強服務意識,努力做好各自工作。
培訓計劃 篇2
各街道黨工委、辦事處,區委各部門、區政府各部門、區各直屬單位:
根據《關于進一步加強全區宣傳文化隊伍建設的實施意見》(江寧委辦發〔20xx〕52號)和《關于印發〈20xx年XX區干部教育培訓工作要點〉的通知》(江寧干培〔20xx〕1號)的精神,為切實提高全區宣傳文化系統干部的綜合素質和業務水平,充分發揮宣傳思想文化戰線主陣地和主力軍的作用,結合今年全區宣傳思想文化工作任務要求,制定20xx年干部培訓工作計劃。
一、培訓安排
(一)20xx-20xx年度基層黨員干部冬訓理論骨干培訓班
培訓對象:全區冬訓理論培訓骨干
培訓時間:20xx年12月,1天
培訓地點:區委黨校
培訓內容及形式:黨的最新理論成果(集中輔導、交流參觀)
承辦科室:理論科
(二)全區基層文聯干部和文藝骨干培訓班
培訓對象:各街道(園區)文聯干部和全區文藝骨干(約30人)
培訓時間:20xx年4月,1天
培訓地點:待定
培訓內容及形式:如何開展文藝活動(講座輔導、研討考察)
承辦科室:區文聯
(三)文化產業發展工作培訓班
培訓對象:主管部門及街道(園區)分管領導、科室負責人
培訓時間:20xx年4月,4天
培訓地點:區委黨校及外地(待定)
培訓內容及形式:文化產業基礎(授課輔導、實地考察)
承辦科室:文化產業科
(四)全區新聞發言人培訓班
培訓對象:各單位新聞發言人
培訓時間:20xx年5月,1天
培訓地點:區委黨校
培訓內容及形式:新聞素養提升 及媒體應對技巧(授課輔導)
承辦科室:新聞宣傳科
(五)全區基層宣傳干部網絡媒體素養培訓班
培訓對象:各單位網評小組組長和信息員
培訓時間:20xx年10月,1天
培訓地點:區委黨校
培訓內容及形式:網絡媒體素養(授課輔導)
承辦科室:網絡宣傳管理科
二、主要措施
(一)注重培訓質量。堅持把提高干部教育培訓質量和效益放在第一位。切實加強干部學習建設,堅持從嚴治學。開展經常性培訓需求的調研,制定切實可行的教育培訓計劃,優化培訓內容,精心選擇培訓教材和配備師資,積極改進教學方法,運用現代化的培訓手段,采用情景模擬、案例教學、對策研究等方式,提高學員的參與度,注重能力培養。
(二)堅持改革創新。適應宣傳文化事業發展的需要和干部隊伍的新變化,遵循干部教育培訓規律,不斷創新培訓內容,改進培訓方式,完善培訓機制,整合培訓資源,著力推進干部培訓的理論創新、制度創新和管理創新。
(三)分級分類培訓。按照各自承擔的培訓職責,整體規劃,歸口管理,注重發揮各方面的積極性和主動性,形成分層次、分類別、多渠道、多形式、重實效的干部教育培訓格局。
三、工作要求
(一)高度重視,精心組織。各單位要充分認識干部培訓工作的.重要性,認真做好參訓學員的選派工作。要按照統籌考慮、有所側重、注重實際、分批安排的原則,足額選派成績突出、表現優秀、有發展潛力的干部參加培訓,確保培訓任務圓滿完成。
(二)強化考核,嚴肅紀律。各單位要確保干部調訓工作落到實處。建立培訓考核和激勵機制,嚴肅培訓紀律,嚴格學員管理,干部學習培訓期間的表現納入干部日常監督管理范圍,作為年度評優和干部考察的重要內容,如有特殊情況不能按時報到參學或學習期間確需請假的,須由所在單位按規定請假。
(三)認真學習,學有所獲。參訓人員應珍惜和把握機會,堅持學習與思考相結合、學習與實踐相結合、學習與創新相結合的原則,沉心學習,用心學習,專心學習。學習結束后,參訓人員要認真總結,積極撰寫學習心得體會,并于培訓結束后一個周內將學習心得體會交相關承辦科室。
20xx年師資管理科要認真貫徹市委、市政府《關于中小學教師隊伍建設和管理的改革意見》精神,按照“嚴格教師資質,提升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化隊伍”的總體要求,堅持“貼近教師,貼近課堂,注重實效”的原則,加大教師培訓力度,努力造就一支師德修養高尚,理論功底扎實,專業知識豐富,教學基本功過硬的專業化教師隊伍。
一、加強師德建設。堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,健全教育、制度、監督并重的長效機制。加強教師職業理想和職業道德教育,建立師德責任、承諾、考核制度,將師德建設納入學校和校長年度目標考核,作為評估學校辦學質量的重要指標。年內,繼續在全市范圍內開展“師德樹造工程”和師德專項教育活動,進一步提升廣大教師的師德、師能水平。教師節表彰師德模范、師德標兵。
二、籌建名師工作室。為充分發揮市級名師的示范、引領和帶動作用,利用計算機網絡加強對我市教研教改、課堂教學、專業能力等方面的指導、交流,進一步孵化更多名師。年內在20xx年評選的市級名師中三分之一(100名)建立名師工作室。
三、市級名師培訓。為進一步更新名師的教育教學理念,提升專業素養和課堂教學能力,教研教改能力,5月份安排xx0名小學名師赴東北師范大學培訓,7月份邀請東北師大及長春中小學特級教師對我市307名名師進行培訓。
四、課堂教學改革培訓。認真貫徹我市教育系統“三項改革”,落實好課堂教學改革大計,計劃實行課堂教學改革“三百人才培訓工程”作為課改人才支撐。從20xx年開始每年遴選高中100名、初中100名、小學100名教師赴課堂教學改革先進地區進行培養培訓,逐年培訓我市高效課堂教學能手。
五、加強教育管理干部的培訓。為使中小學校長素質適應新時代教育改革發展需求,打造一支職業化的校長隊伍和后備干部隊伍。市教育局計劃培訓100名校長及后備干部。
六、京蒙對口幫扶培訓。重點將班主任培訓列入京蒙對口幫扶培訓,對于提高班主任隊伍整體素質和班主任工作水平,提升中小學班主任在貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,加強和改進未成年人思想道德建設,引領學生健康發展等方面的能力。根據中小學班主任工作實際的需要,開展班主任工作基本規范、學生心理特點及心理健康教育指導、班級活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育與校園法律知識的培訓。年全市計劃送北京教育學院培訓50名,“請進來培訓100名。
七、實施中小學教師信息技術應用能力提升工程,根據自治區教育廳關于印發《XX區中小學教師信息技術應用能力提升工程實施意見》精神,貫徹落實國家教育信息化總體要求,充分發揮教育信息化“三通兩平臺”效益,全面提升中小學教師信息技術應用能力,學科教學能力和專業自主發展能力,20xx年完成好信息技術應用能力提升工程的年度培訓任務。
八、職業學校“雙師型”教師培訓。為加強職業學校“雙師型”教師隊伍建設,彌補職業學校實習指導教師數量不足、能力校差的加大對職業學校“雙師型”教師培訓。年內計劃培訓各工種各學科教師200名。
九、幼兒教師培訓。認真貫徹落實《學前教育三年行動計劃》,促進全市各級各類幼兒園保教質量和辦園水平的提升,開展幼兒園園長和骨干教師培訓,年內計劃培訓園長50名,骨干教師100名。
十、完成“國培計劃”任務。根據自治區教育廳關于“國培計劃”的安排,組織指導好“國培計劃”的遠程培訓,脫產研修、頂崗培訓,送教培訓等任務。
十一、送教下鄉活動。組織全市各學段50名學科帶頭人,市級名師開展小學、初中、高中各學科送教下鄉活動。以“同課異構”為主要形式,課堂教學改革為重點,作示范課,評課、研討,促進廣大教師課堂教學能力的提升。
十二、推動指導全市校本培訓工作。重點開展中小學教師課堂教學能力培訓、教研教改,促進教師專業化發展。
十三、全面落實國家免費師范生的有關政策,組織開展免費師范生需要調研,認真落實就業崗位,保證免費師范生按時到校工作。
十四、教師資格認定工作。依據資格認定條件,認定程序嚴格受理春秋兩季教師資格認定工作,按時辦理教師資格證書。
十五、語言文字工作。繼續開展三類城市語言文字評估工作,指導XX市、XX縣、察右前旗、XX旗四個旗縣市語言文字迎檢評估準備工作,年內力爭2個旗縣市達標。
十六、外事工作。抓好國家漢辦赴外漢語自愿者遴選工作;加強我市部分學校所聘外教管理工作;教師出國培訓工作;高中生赴國外交流事宜。
培訓計劃 篇3
為貫徹落實好交通運輸部《關于加強交通運輸行政執法隊伍建設的指導意見》(交政法發[20xx]年681號)和省交通運輸廳《關于印發行政執法人員培訓工作實施方案的通知》(贛交法規字[20xx]12號)要求,根據《宜春市交通運輸行政執法人員培訓工作方案》部署,結合我縣交通運輸行政執法人員的實際情況,特制訂本培訓計劃。
一、指導思想和總體目標
以黨的十八大精神為指導,按照推進公正執法、規范執法、文明執法的總體要求,以增強依法行政意識,提高執法能力,規范執法行為為重點,緊緊圍繞交通運輸的中心工作,聯系實際,創新思路,著力提高培訓質量,全面提升全縣交通運輸行政執法隊伍整體素質,培養造就一支政治堅定、素質合格、紀律嚴明、行為規范、廉潔高效的交通運輸執法隊伍,為建設“幸福奉新”做貢獻。
總體目標:按照“全面覆蓋、分級負責、統一標準、保證質量”的原則,從20xx年起至20xx年,對全縣交通運輸行政執法人員進行一次系統輪訓。通過培訓,強化執法隊伍的作風建設,弘揚為民、利民、便民的執法理念;提高執法人員的法律素養和法治觀念,自覺規范執法行為;改善執法隊伍人才結構,建設多層級執法人才。
二、主要任務
(一)全面培訓基層執法人員。按照部制定的《交通運輸行政執法人員培訓考試大綱》廳政法字[20xx]70號和省廳《關于轉發交通運輸行政執法人員培訓考試大綱的通知》的要求,以一線執法人員為重點,組織開展培訓工作。對所有持有和擬申領交通運輸行政執法證件的人員進行全面系統培訓。
(二)組織開展執法人員考試。各單位要結合本單位的執法類別和實際情況,組織開展形式多樣的執法考試工作。縣局也將按照省廳、市局的統一部署,配合實施全縣交通運輸系統行政執法人員的統一考試。
三、實施步驟
(一)前期準備和編制階段(20xx年)。縣局要根據執法人員數量、工作狀況和培訓等情況,按照三年輪訓一遍的時限要求,于20xx年5月底前將本單位的培訓實施方案及培訓計劃報市局(含紙制和電子版)。計劃編制要留有余地,以確保按期完成。
(二)全面培訓階段(20xx—20xx年)。
1、培訓的基本原則是:20xx、20xx、20xx年分別按單位執法人員總數的'35%、35%、30%確定培訓計劃,在市局編制全市交通運輸行政執法人員培訓計劃,報省廳審查后下達執行,有關人員按要求及時參加培訓。
2、培訓方式。縣局將分期分批組織全局的執法人員參加市局及省廳組織的培訓,同時各單位也要按照培訓計劃組織好本單位執法人員實施培訓。
3、培訓安排。目前全縣交通運輸行政執法人員共計49人,其中公路路政10人,道路運政39人。計劃20xx年底前培訓17人;20xx年底前培訓17人;20xx年底前培訓15人(每期具體培訓安排見附件)。
(三)開展執法人員考試。
按照省廳和市局的統一部署進行。考試科目均采用閉卷筆試形式,實行百分制,60份及格。體能和執法實訓考核,實行“優良、及格、不及格”等級制。考核不合格者必須在規定的時間內進行補考。經過補考仍不及格的,不得頒發交通運輸行政執法證件,不允許上崗。已取得交通運輸行政執法證件的,暫扣其執法證件,并進行離崗培訓。
(四)建立執法人員和執法證件數據庫
要結合執法人員培訓考試工作,進一步建立健全執法人員和執法證件管理信息系統,指定專人負責,將所有執法人員的基本信息、執法崗位信息、培訓記錄、考試結果等相關信息錄入系統,利用信息系統組織開展證件年審和換發證件工作,建立和完善執法人員和執法證件數據庫。
四、保障措施
(一)加強組織領導
開展行政執法人員培訓是建設高素質執法隊伍的基礎性、戰略性工程,是推進依法行政、建設法治政府的重要保證。為切實抓好此項工作,決定成立由局長孫樂平擔任組長,副局長趙建中,局黨委副書記王大樸,副局長龍高猛任副組長,各所、站、股、室負責人為成員的培訓工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在局法制股,具體負責組織實施、監督指導、綜合協調等工作。聯系人:魏振宇。從而,形成一把手負總責、分管領導具體抓,法制部門牽頭,相關部門配合的工作機制,明確責任分工,確保培訓工作有人抓、有人管、落到實處。
(二)保證培訓質量
要加強對培訓工作的監督指導,確保培訓工作時間到位、內容到位、效果到位。按上級要求培訓總學時不得低于90學時,其中,理論業務課60學時,隊列、體能和執法技能戰術訓練16學時。開學、結業、實地調研參觀等14學時。培訓注重基礎性、實戰性、針對性,突出重點,根據學員特點和交通運輸行政執法工作要求,妥善處理基礎知識的系統性與執法實戰需要的關系,注重法律基礎素質的養成和行政執法能力的培養。實行精講多練、練講結合,啟發式與互動研討,現場情景模擬訓練,案例評析,反復練習、及時講評等訓練方法,努力提高培訓質量。
(三)保證培訓經費
此次培訓涉及面廣、人數多、要求高,要有必要的經費作保障。局財務股要負責落實培訓工作的專項經費,將其列入年度財政預算,保證培訓工作的開展。
(四)加強監督、嚴格獎懲
要加強對培訓工作監督檢查,將其納入單位目標管理當中。未按照上級主管部門要求按期完成培訓任務的單位,年度考評不得評為優秀。行政執法人員培訓未取得優秀成績的,不得評為優秀,也不得晉升職務。
培訓計劃 篇4
01 培訓制度:
1. 根據飯店經營目標和管理、服務中存在的問題,分析培訓需求,確立培訓目標,制定年度培訓計劃。
2. 不斷完善飯店、業務部門、分部門三級培訓體系,使之有效運轉。
3. 組織部門制定年度培訓計劃,并堅持落實。
4. 組織各種業務學習、等級考核、大專班進修。
5. 組織各部門制定和完善崗位負責制、工作標準和程序。
6. 建立員工培訓檔案和考核檔案。
7. 制定各種培訓政策。
8. 組織新到店員工的培訓工作。
02 培訓程序
02-01 培訓需求分析
一、分析工作標準 根據飯店的管理制度和服務規范,對每個工作崗位要求具備的能力水平、行為規范進行分析,主要幾方面:
1、人員素質 2、精神面貌 3、工作程序
4、工作效率 5、營業狀況 6、完成工作指標狀況
二、分析職工現狀 分析職工現有的知識、技能水平和工作態度,包括以下內容:
1、職工的工作狀況 2、工作效率 3、服務態度
4、客人意見 5、管理人員執行管理情況
6、人際關系的變化
三、 找出差距
將上述兩者進行分析,參照飯店管理標準,檢查現實狀況,其差距便是需要培訓的內容,飯店培訓計劃應以此為依據來制訂。
02-02 制訂培訓計劃
1. 制定培訓計劃、培訓項目,確定培訓內容.
2. 明確培訓目的,通過培訓后,被培訓者將達到何種知識水平或技術能力。
3. 培訓方式有課堂培訓、在崗實操培訓、預警演習等形式
4. 指導飯店各部門制定部門培訓計劃:
a) 職業素質:儀表儀容、禮節禮貌、業務技術、專業知識、
b) 工作程序、工作步驟、衛生防疫、消防安全等。
c) 語言培訓:外語知識
d) 飯店管理制度再教育培訓,包括:法律法規、崗位職責、
e) 操作規范、《員工守則》、思想教育。
f) 技能、技巧培訓:包括:服務技巧、緊急情況處理、新方式、
g) 新方法。
5. 督導和檢查
要求飯店各部門制定部門培訓計劃,制定年度總體培訓計劃,上交公司備案,定時或隨時對各部門培訓工作進行督導和檢查。
a) 提供其他飯店管理經營的'最新動態。調整本飯店的計劃
b) 檢查結果,提出初步意見
c) 收集反饋信息,并向有關領導匯報解決。
02-03 崗前或入職培訓
1.準備培訓方案 根據入職和調崗人員情況,擬訂培訓方案,確定培訓內容、時間、地點,安排授課培訓師。
2.培訓方案實施
a) 基礎理論培訓:按培訓內容建立培訓教案,長期保存,備查
b) 實操培訓:有培訓過程
3.考 評
考評形式:1、筆試2、實物操作考評3、綜合素質評估
考評內容:飯店知識、行業規則、工作態度、操作技能、操作程序及步驟、服務知識及相關知識等。
02-04 平時知識性培訓
1.采集培訓需求信息
a) 分析職工需求
b) 分析客人投訴
c) 質管人員在檢查中發現的問題。
2.指派培訓師
根據培訓內容確定培訓師,需外聘培訓師的,做好聘請培訓師的協調工作。
3.審閱培訓
編輯教案
a) 本課的目的、意義和作用。
b) 相關知識。
c) 提出3--5個實例待等解決的問題。
5. 講授效果
a) 貼近主題
b) 界定范圍
c) 明確目的
d) 注重效果。
6. 培訓考試
a) 擬訂考試內容
b) 確定考試形式
c) 筆試或口試(外語培訓)。
7.培訓檢查工作
a) 了解通過培訓后,職工發生的變化。
b) 了解職工培訓后的感受和建議。
c) 分析培訓后的經營情況發生變化及客人反映意見,檢查培訓效果。
02-05建立職工培訓檔案
1. 統一格式、統一標準
a) 參加培訓人員做簽到記錄,建立個人培訓筆記記錄。
b) 格式內容:姓名、性別、年齡、崗位、工種、訓導師、培訓地點培訓時間、培訓內容等。
c) 統一紙號。
2. 定期檢查記錄、統一歸檔保存
定期收取個人培訓記錄和考試答卷,按年歸檔保存。
03 培訓管理條例
1、上課必須遵守課堂紀律,做好課堂筆記。
2、積極配合老師教學,主動回答老師提問。
3、上課時將手機、BP機放到震動上,以免影響老師教學。
4、上課必須遵守時間,如遲到、早退按考勤制度處理。
5、公假、事假、病假應提前向人事部請假,否則按曠工處理。
6、未經人事部批準,私自不參加培訓或考試不及格人員接受處罰,并按指定時間參加下次培訓。
7、培訓期間三次無故不到,當月內遲到、早退3次以上(含3次)取消學習資格,被取消學習資格者另罰款。
8、參加培訓人員教材費用自理。學習期滿參加考試的,通過考試的
人員,企業將視情況報銷其考試費用,(雙方簽定培訓合同),未通過考試者費用自理。
9、試用期的職工原則上不得安排外出培訓,確因工作需要培訓的,
由部門經理簽批后,報人事部審核、待總經理簽批后方可參加培訓。
04 培訓課堂紀律
1、職工應自覺遵守培訓管理條例和培訓課堂紀律。
2、由培訓負責人管好培訓設備、器材和資料,并在每次培訓活動開展前十分鐘做好培訓的一切準備工作。
3、每次培訓時受訓人員必須提前五分鐘到達培訓地點,培訓負責人應提前兩分鐘完成點名程序。
4、受培訓時不許隨意講話、喧嘩、不許吸煙、吃東西,非特殊情況未經許可不得請假、早退或中途離開。
5、若確因工作關系或其他特殊原因,不得不退出培訓或更改培訓時間的,須提前一天向人事培訓部門請假。
培訓計劃 篇5
一. 崗前培訓
1、 培訓目的:熟悉手術室環境、了解手術室工作性質及各項規章制度,盡快投入手術室 護理工作。
2、 培訓形式:采取專人授課的方式。(1)介紹手術室環境及各項規章制度(申護士長)(2) 講解各級各類人員職責及各種醫療設備的使用、維護保養(魏護士長)(3)常用基本操 作及各項無菌技術操作規程(宋百靈)(4)手術室各項消毒技術規范(丁鳳)
二、崗位培訓
1、培訓目的:主要是提高護士的三個素質加快新護士的.成長。
(1)思想素質:培養新護士良好的職業道德,樹立全心全意為患者、為臨床醫生服務的思想,熱愛本職、安心手術室工作,自覺遵守科室的各項規章制度。
(2)心理素質:讓新護士認識到手術室工作是集科學性、嚴肅性、協作性、主動性及風險性于一體的復雜工作,要養成慎獨的工作行為、細致的工作作風、穩定的情緒,有堅強的自我約束力、應變能力和吃苦耐勞的能力。
(3)業務素質:參加護理專題教育,統一護理基礎技能操作,豐富手術是基本理論知識,掌握無菌技術及消毒隔離技術。
2、培訓形式:有臨床經驗豐富的資深護理人員帶教,帶教老師具有高度的工作責任心、優良的職業道德素質、扎實的專科理論及嫻熟的配合技能以及良好的帶教能力。要求新護士注重學習方法,勤做筆記,做到術前認真預習、術中用心配合、術后分析小結,尤其對配合特點、手術醫生習慣和跟班老師提出的問題,制定出改進措施。
3、培訓內容:重點巡回與器械護士工作內容、值班職責、工作程序及工作重點等方面的培訓。
(1)護理宗旨、人員結構、排班模式及潔凈手術室的管理。(申玉琴)
(2)各項規章制度。(魏偉)
(3)常見無菌技術操作及消毒滅菌技術。(宋百靈)
(4)手術是醫院感染預防與控制。 (丁鳳)
(5)常見手術體位的擺放及注意事項(魏偉)
(6)常見手術儀器的操作方法、維護及注意事項。(魏偉)
(7)圍手術期護理。(董瑛)
(8)患者安全管理。(申玉琴)
(9)手術配合技術和護理操作技術。(各帶教老師)
(10)手術是職業安全與防護。(各帶教老師)
(11)手術時突發事件的應急處理。(各帶教老師)
4.考試考核: 1、每月征求各帶教老師對新護士工作的意見建議。
2、每季由護士長或代繳組長根據培訓內容進行理論及技術操作。
3、半年檢查一次護士應急能力的處理情況。
培訓計劃 篇6
本學期,我校認真貫徹執行xx古鎮中心學校工作計劃,緊緊圍繞學校藝術教育特色,積極開展形式多樣的藝術活動,以特色藝術活動為抓手,進一步挖掘學校藝術工作,認真實施藝術工作的改革,統籌安排各級各類藝術活動,切實提高學校藝術教育工作水平,全面提高學生的文藝素養,突出學校特色,使學校的藝術工作更上一層樓。
一、具體目標
1、學校成立藝術教育小組。組長由xx老師擔任,小組成員由各分校音美教研組成員組成,指導督促學校藝術工作的開展。
2、嚴格執行新課程標準,開齊上足上好音樂課、美術課,提升音樂、美術等各方面素養。
3、如今的xx已經努力把文藝作為創建學校特色之一。并逐漸形成一條適合自己發展的與眾不同的特色發展之路,本學期繼續把藝術特色校本課程做扎實。
4、培養音樂、美術藝術特長學生,積極參加各級各類比賽。
5、積極開展豐富多彩的藝術活動,推動我校藝術的蓬勃發展。
二、重點工作
1、制定音樂、美術各科教學計劃;規范音樂、美術各科課堂教學常規;整理音樂、美術室,增添教具、器材;組織有音樂、美術特長的學生開始訓練。
2、繼續開展校園文化藝術節,策劃排練質量優秀的文藝節目參加文藝匯演,開展少兒手工、書畫大賽;組織形式多樣的教科研活動,全面提高藝術教師的教學能力和教學質量;讓藝術教師做到精心設計教案,因地制宜的靈活運用教材,使課堂教學有新意、有創意;積極組織音樂、美術教師苦練基本功。
3、組織制定節假日藝術活動實施方案,動員全校師生人人參與,個個動腦動手,扎實訓練(定時間或定數量),形成一個積極的創建氛圍。
4、組織學生進行音樂、美術學科的期末考試;舉行各科總結及有關資料的歸檔。
三、具體工作及措施
1、今年,我們要以xx藝術為特色,開展藝術教育活動,提高藝術教師的'工作熱情,努力促進學校音樂、美術教師在各自的教學和活動中突出表現,注重對學生藝術素質的培養與熏陶,重視對學生藝術才能的挖掘和能力的培養;學校為藝術教師搭建展示的舞臺,積極鼓勵教師參加各級各類活動和大賽;加強藝術教師的專業理論學習,提高自身業務水平;鼓勵教師指導學生參加各種藝術類活動和比賽,為學校爭光。
2、為了加強特色建設,形成學校特色品牌,我校將抓好以下幾項工作:
(1)抓普及,促提高。我們將特色建設集學校、班級、學生于一體,學校開設藝術類的第二課堂興趣活動,培養學生的興趣愛好和個性特長,以點帶面,以形成學校的特色項目。
(2)抓訓練,提高藝術教育水平。
3、器樂教學進課堂。音樂課堂增加器樂教學,針對器樂教學加強教研,制定切實可行的學段目標,通過器樂教學,使每個學生學有特長,音樂素養得以提高。
4、認真抓好學生唱歌活動,達到“班班有歌聲、路隊有歌聲、集會有歌聲”。
培訓計劃 篇7
為了規范XXX公司新進業務員培訓流程,提升培訓效果,本公司本著“干什么學什么,缺什么補什么”以及“引導+實練”的原則,制定本方案。凡新進本部門業務員,經人事部初審、事業部面試合格后,均需按本方案進行培訓,培訓期為1個月(暫定),試用期為三個月(含培訓期),并隨培訓效果延長或縮短。培訓結束后進行百分制評分,并以此作為新進業務員去留或試用期長短的依據。
一、公司簡介及企業文化,此項20分,由辦公室進行評分。
新業務員進入事業部,需進行公司簡介及企業文化的學習,時間為1-2天。由辦公室提供公司基本信息、公司宣傳冊、事業部近幾個月運營情況等資料,并下發內部業務培訓資料。新進業務員需參加公司人事部組織的每月新員工培訓,以了解公司基本生產經營情況及員工日常行為規范,并參加公司組織的新員工培訓考試。考試分數在70分以下的,試用期無條件延長一個月;分數在90以上并獲得公司獎勵的,事業部給予公司相同數額的獎勵。
二、材料的分類及生產車間的加工流程,此項20分,由辦公室進行評分。
完成對公司基本情況的了解后,安排進入加工廠學習,時間為3天。由辦公室安排加工廠對口聯系人。新業務員在加工廠學習期內,聽從加工廠對口聯系人安排,熟悉了解加工廠設備、鋼材的分類和車間生產流程,并每日向辦公室上交前日學習內容書面體會一份,不少于500字。不按規定提交書面體會的,一次扣5分。加工廠實習結束后,由辦公室根據加工廠聯系人反饋信息并結合新進業務員實習期表現進行評分。
三、相關業務知識的培訓,此項60分,由業務部進行評分。
加工廠學習完畢后,由業務部指派有經驗的'業務員以師徒制一對一的形式進行培訓。培訓期為25天左右,其間新業務員聽從老業務員的安排。培訓內容包括市場方向、材料市場價格、業務信息的搜集、與客戶溝通技巧以及圖紙的熟悉等。培訓期結束后,由業務部負責對新業務員的培訓效果以百分制形式進行考評。考評結果乘以0.6即為該新進業務員業務知識培訓得分。
四、新進業務員考評總得分在90分以上(含90分),獎勵100元,并對其業務知識培訓人獎勵50元
培訓期結束,試用期縮短一個月;考評總得分在70分以上(含70分)視為培訓合格,培訓期結束,試用期不變;考評得分低于70分視為培訓不合格,繼續二、三項內容培訓直至考評合格,試用期相應延長。連續兩次考評均不合格交人事部另行安排崗位。
培訓計劃 篇8
本學期,我參加了小學語文新課標遠程培訓活動。在為期一個多月的培訓中,專家解讀、案例示范、論壇交流、自我反思……是本次培訓的最大亮點。回顧培訓點滴,我感受頗深,有感動、有感謝、有感恩!感恩學校為我們創設優良的培訓平臺;感動專家細致入微的解讀;感謝老師一路的陪伴。
古人云:有朋自遠方來,不亦說乎。今天,我們說:有大師自遠方送經上門,實乃一大幸事也。站得高才看得遠,擁有先進理念和淵博知識的專家給我們指點迷津。教育部“跨世紀園丁工程”首批國家級中青年骨干教師以深入淺出的語言給我們解讀《新課標下的小學語文作文教學》。點撥我們如何在小學語文習作教學中落實新課標修訂稿。以犀利的語言就如何落實課上怎么教,提出了精辟而獨到的見解:找準學生缺失什么,想清自己要教什么,之后必然要落實到“怎么教”上。教師到底如何落實“怎么教”,有三個的階段需要引起大家高度關注:第一個“教”的階段,是“固化”;第二個“教”的階段,是“變易”;第三個“教”的階段,是“生成”。專家的講座猶如一頓頓盛宴,讓我意猶未盡,他們帶來的理念與想法為我在語文教學道路上指明了方向,真可謂是“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”。
難能可貴的是諸位老師總結自己的一線教育經驗,為我們帶來一堂堂精彩紛呈的課例。這次的課例不僅有同課異構,還有作文課展示。于京莉老師和劉祖艷老師為我們演繹了別樣的《老樹的故事》。她們的課堂能從學生的實際情況出發,制定教學目標,真正做到“以生為本、追求本真”,真是精彩極了。王鳳霞老師帶來的作文課“學寫具體句”和郭小軍老師的“如何圍繞‘我愛讀書’寫一段話”,讓我們對作文教學的這一片天空有撥開云霧見太陽之感。
這次培訓,通過與學員間的思想碰撞,自己的教學理念得到了升華,同時也促進了自身的專業化發展。我收獲的不僅是專業知識和語文素養,還有友誼……
“學以致用”,在今后的語文教學中,我將充分考慮語文學科的人文特點,立足于促進整體發展,改革課堂教學,全面提高學生的語文素養和人文修養。
一、克服語文教學中存在的.繁瑣化、復雜化傾向,注重學生語文素養的全面提高。語文教學與社會生活緊密結合,重視整體綜合感知,重視感悟和情感的熏陶,使學生在閱讀的過程中學會閱讀的方法。提倡自主學習、自悟學習、自得學習,讓學生在語言實踐活動中真正動起來,動口與動手相結合,開動各種感官,開動大腦機器,讓思維動起來,使想象飛起來。注意學生與社會生活的溝通,使他們盡快從“我”的世界中跨入更為廣闊的周圍世界,吸收社會各種信息,拓展思維的空間。
二、改變學生的學習方式和教師的授課方式,努力做到教學相宜。給學生足夠的時間和機會,讓他們充分地閱讀和討論,在有效的指導下獨立地提出問題、分析問題、解決問題,加深領悟和理解。在教學活動中,以學生為中心,以學生為本。發揮教師主導作用的有效性,關鍵是重在啟發,貴在引導,妙在點撥,巧在開竅,力求使教學過程做到收放自如,開合有方,快慢有度,疏密有致。
三、建立平等和民主的師生關系,營造積極健康向上的心理氛圍。尊重學生,同時注意培養學生既尊重自己、更尊重別人的品質。在課堂教學中著力創設寬松自如的民主氣氛,熱情鼓勵學生,積極引導學生,使學生在相對寬松的環境中愉快地學習。在語文教學過程中融入愛國主義教育,培養民族感情,弘揚愛國情操,讓學生既充分了解中華文明的博大精深,光輝燦爛,以及對世界文明發展所作出的巨大貢獻,又深刻認識到近代中國所蒙受的奇恥大辱,將落后就要挨打這血的歷史教訓牢記心頭。以良好的談吐、行為、舉止、風度影響學生,進行“以規矩,成方圓”的身教重于言教教育。
四、樹立大語文教學觀,形成良好的學習大環境。語文就是語文:1、要把理解和表達統一于語文教學的全過程中。語文課的學習不能簡單地停留在理解內容上,要引導學生“到課文中走一個來回”。2、要充分而有效地讀書。要研究讀的目的、讀的方法、讀的時機,以提高讀的質量,讀出意,讀出形,讀出情,讀出味,讀出神。3、要推敲。一篇好的課文,總有生字、新詞、佳詞、妙句,要讓學生多讀多練。有的還要“咬文嚼字”,揣摩包含的意思,體會蘊含的感情。小學是人一生中積累語言的最佳時期,詩歌和課文精彩片斷等要求學生摘抄和背誦,培養積累語言的良好習慣。4、要多動筆,留出時間讓學生抄抄寫寫,做課堂練習。
五、重視利用各種學習工具,充分提高學習效率。讓學生學會使用常見的工具書和其它檢索工具,善于利用圖書館和閱覽室,掌握現代媒體的運用方法,提高單位時間內學習成效,鞏固學習成果。
“尋夢?撐一枝長篙,向青草更深處漫溯,滿載一船星輝,在星輝斑斕里放歌!”我也將在語文教學的海洋里繼續尋夢,簡簡單單教語文,扎扎實實教語文,期待收獲那“一船星輝”!
培訓計劃 篇9
現代企業的競爭力的大小越來越取決于員工素質的高低,因而富有遠見的企業都十分注重員工培訓。但我們也無可否認,在知識經濟時代,企業競爭力的強弱,越來越取決于員工素質的高低。在技術更新速度越來越快的現代社會里,員工素質也越來越成為一個變數。而員工素質的提高,員工要掌握新技術、樹立新觀念,增強職業競爭力,當然離不開在實際操作中提高,但更離不開職業技能和態度培訓。
因此,員工培訓就成為企業人力資源開發的重要方式,培訓目標就要定位于造就一批與企業戰略目標相對應的優良員工隊伍。為成功地激發出員工的創造性,并能幫助員工準確地認識自己的潛力和后勁之所在,就需要制定良好而長期的培訓計劃。
第一步,確立培訓目標——通過對培訓需求的調查分析,將培訓的'一般需求轉變為企業培訓的總體目標,如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要,可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標,成為本年度培訓的重點項目。
第二步,研究企業發展動態——企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃,以確定如何通過培訓來完成企業的年度生
產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決于一個或幾個員工是否正確地完成任務;而要正確地完成任務,又取決于員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。
通過檢查每一項業務目標,確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況,找到需要改進的不足之處,尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。
第三步,根據培訓的目標分類——圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案;圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此,培訓方案的制訂是針對培訓目標,具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓,內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。
第四步,決定培訓課程——課程是培訓的主題,要求參加培訓的員工,經過對某些主題的研究討論后,達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中,要對各類培訓活動的課程進行安排,主要是列出訓練活動的細目,通常包括:培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大,以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象;但范圍也不宜過狹,以免無法真正了解該項目的學識技能,應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。
培訓課程決定后,需選編各課程教材,教材應包括以下部分:培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材:教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法,討論題及復習的方法和使用的資料。
第五步,培訓預算規劃——培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時,對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。
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