培訓計劃7篇[推薦]
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的培訓計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓計劃 篇1
為提高我市農(nóng)民的科技文化素質,推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),建立完善的農(nóng)民科技培訓體系,特制訂20xx年宜城市農(nóng)村科普服務工作隊培訓計劃。
1.20xx 年,農(nóng)村科普服務工作隊在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術難題、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展科技培訓的同時,要重點幫助各鎮(zhèn)(辦、區(qū))解決帶有共性的技術難題,扶持發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。要加大服務力度和深度,采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓服務方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓100場,培訓人數(shù)1萬人。
2.加強對35個農(nóng)民科技地的`協(xié)調指導服務,讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的重要性,進一步提高農(nóng)民的科技文化素質。35個基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓至少200場,培訓人數(shù)2萬人以上。
3.20xx年,繼續(xù)實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數(shù)將比XX年有所增加。
4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會作用,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
4.積極探索新的培訓方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進一步調動各鎮(zhèn)(辦、區(qū))科技培訓的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓中發(fā)揮重要作用。
培訓計劃 篇2
行政工作是組織正常運營的重要保障,行政人員的綜合素質、專業(yè)能力是行政工作有序、高效進行的前提。隨著組織現(xiàn)階段發(fā)展的需要,對行政人員提出更高的要求。組織內部學習是員工獲取知識、提升自我的有效途徑,因此,在行政部,組建學習小組,開展員工培訓活動,顯得尤為重要。
一、培訓的目的
1.通過培訓活動,使員工對組織架構、業(yè)務單元有一個直觀的認識和了解,加強部門員工與業(yè)務單元的聯(lián)系,深刻了解并最大化地滿足業(yè)務單元需求,提升行政工作與業(yè)務單元需求匹配度;
2.通過對先進的管理方法、理念的學習,提升行政體系人員綜合素質,提高工作效率,實現(xiàn)向系統(tǒng)管理乃至可預見的規(guī)劃管理級水平的跨越;
3.了解掌握職業(yè)基本禮儀知識和規(guī)范,提升行政管理人員的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)。在員工中樹立良好形象,提升員工滿意度。同時,對于外部供應商,樹立良好的企業(yè)形象。
二、培訓范圍
此次培訓活動針對行政部的全體員工,主要圍繞業(yè)務層面、職業(yè)性、商務性三個方面進行培訓。
三、培訓方式
◎ 培訓方向與方法的適用性
1.講授法:
屬于傳統(tǒng)模式的培訓方式,指培訓師通過語言表達,系統(tǒng)地向受訓者傳授知識,期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。此培訓方法對培訓講師有較高的要求,學習效果易受培訓師講授的水平影響;講師外聘講師,公司內部講師,領導。
2.小組討論:
此培訓方法要求每次討論要建立明確的目標,并讓每一位參與者了解這些目標;要使受訓人員對討論的問題發(fā)生內在的興趣,并啟發(fā)他們積極思考;
優(yōu)點:討論過程中,信息可以多向傳遞,知識和經(jīng)驗可以相互交流、啟發(fā),取長補短,有利于學員開闊思路,加深對知識的理解,促進能力的'提高。
缺點:運用時對培訓指導教師的要求較高;討論課題選擇得好壞將直接影響培訓的效果; 3.業(yè)務會議:
業(yè)務會議也是一種良好的培訓方式,業(yè)務會議一般會涉及到部門階段性目標及實現(xiàn)方式,當參會人員對本部門、本組及自身崗位的工作目標、實現(xiàn)方式進行充分討論時,參會的每一個人如果端正態(tài)度,便可從中學習到很多東西。業(yè)務會議還會涉及上一階段業(yè)績佳和業(yè)績差的總結,請業(yè)績佳的小組介紹績效優(yōu)的經(jīng)驗,請業(yè)績差小組總結經(jīng)驗教訓,每一個參會人員都會總經(jīng)驗和教訓中受益。此外,領導在業(yè)務會議的講話,會涉及公司制度、自身管理理念和策略方法,與會者也會從中受益。
4.案例研究法:
指為參加培訓的學員提供員工或組織如何處理棘手問題的書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的培訓方法。目的是訓練他們具有良好的決策能力,幫助他們學習如何在緊急狀況下處理各類事件。
案例研究法通常是向培訓對象提供一則描述完整的經(jīng)營問題或組織問題的案例,案例應具有真實性,不能隨意捏造;案例要和培訓內容相一致,培訓對象則組成小組來完成對案例的分析,做出判斷,提出解決問題的方法。隨后,在集體討論中發(fā)表自己小組的看法,同時聽取別人的意見。討論結束后,公布討論結果,并由教員再對培訓對象進行引導分析,直至達成共識。
優(yōu)點:學員參與性強,變學員被動接受為主動參與;將學員解決問題能力的提高融入到知識傳授中,有利于使學員參與企業(yè)實際問題的解決;教學方式生動具體,直觀易學;容易使學員養(yǎng)成積極參與和向他人學習的習慣。
缺點:案例的準備需時較長,且對培訓師和學員的要求都比較高;
5.角色扮演法:
指在一個模擬的工作環(huán)境中,指定參加者扮演某種角色,借助角色的演練來理解角色的內容,模擬性地處理工作事務,從而提高處理各種問題的能力。這種方法比較適用于訓練態(tài)度儀容和言談舉止等人際關系技能。
6.E-learning:
選取E-learning課程,分配權限讓大家自主學習,也可以集中大家一起學習。7.讀書活動:
這是一種成本小,效果正面的培訓方式,一方面可以使員工從讀書中學到知識和技能,另一方面,可以提升員工自我學習能力,由被動學習向自我主動學習方向轉變。
建立行政部圖書館,定期指定人員進行圖書閱讀,并將讀書的心得體會與大家進行分享;
培訓計劃 篇3
一、指導思想
我校教師培訓工作結合區(qū)師訓工作計劃布署,堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德品格高、業(yè)務素質強、教學技能全、教學基本功硬、具有一定研訓能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。
2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。
3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。
4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。
5.實現(xiàn)教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。
三、培訓原則
1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。
堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調動教師積極性,
使他們主動參與,自我創(chuàng)新。
2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。
四、培訓內容
在參加區(qū)統(tǒng)一組織的'教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。
1.業(yè)務培訓
以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學校。根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。
根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,繼續(xù)開展“過四關,爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
結合區(qū)教師培訓工作精神及本校教師情況,實施“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著,上一節(jié)研討課,評一節(jié)課,寫一篇有質量的教育敘事。通過“四個一”工程的實施,促進教師教學水平的提高。
2.自身提高
(1)充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學問題和現(xiàn)象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,并要求中青年教師建立專業(yè)發(fā)展博客,加入學校博客圈,及時把學習心得上傳到博客,和大家交流共享。
(2)學校要以讀書節(jié)為平臺,建立健全讀書制度,配備圖書資料,抓實對十八大精神、現(xiàn)代教育理論的學習,經(jīng)歷“頭腦風暴”,實現(xiàn)文化自覺,練好“內功”。一是解決學習書目,豐富學習內容。各校每學期都要更新部分教育教學書籍。教師個人每年訂閱一份教育報刊。二是抓好教師讀書工程。鼓勵教師自己購置書籍閱讀,對于老師們購買的教育教學書籍實行“你讀書,我買單”的措施,對于老師們購買的教學教學書籍學校支付費用,營造讀書氛圍,讓書香充滿校園,讓讀書真正成為教師職業(yè)生涯生活方式。通過評選書香教師,調動教師讀書積極性。
(3)以推廣普通話和“啄木鳥”用字規(guī)范化過程中,從實際出發(fā),積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境,不斷提高師生的普通話
水平,全面推進我校的語言文字工作。我們力求引導學生在愉快學習中熱愛語言、感受語言、運用語言,以語文學科的優(yōu)勢打造出學校的品牌,培養(yǎng)一批具有良好專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍,形成獨特的校園文化。
(4)繼續(xù)積極參加遠程研修工程。在落實上下功夫,讓老師們在研修中真正汲取營養(yǎng),并實踐與自身教學實踐。效仿遠程研修中兩輪備課三次打磨的模式對青年教師、骨干教師進行校本研修式培訓。促進其在課例打磨中快速成長。
3.骨干教師培訓
加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。一方面著力培養(yǎng)自己的名師與專家,充分發(fā)揮名師帶動作用,實行名師包干制度,在開學初評選學科首席教師,學科首席教師和各學科教研員一起對本學科教師進行指導、幫扶,簽訂目標責任書,每學年至少發(fā)展一名骨干教師。另一方面積極創(chuàng)造條件,堅持“走出去”、“請進來”。新的一年我們將邀請部分名師專家來校傳經(jīng)送寶。凡是上級舉辦的教研活動,我們都要積極安排教師參加學習“取經(jīng)”。同時組織部分教干、骨干教師外出參觀學習,開闊眼界,提升理論水平。實行外出學習的教師必須完成“四個一”:上一節(jié)匯報交流課,做一次交流,交一分書面匯報材料,組織學科一次教研活動。以此實現(xiàn)信息互享,共同提高。
4.青年教師培訓
以青藍工程、讀書工程、網(wǎng)絡教研工程、名師工程為主要路徑,采取集中與分散相結合,以分散為主;導師指導與自我實踐相結合,
以自我實踐為主;本地觀摩與外地學習相結合,以本地觀摩為主;專家傳授與互相研討相結合,以互相研討為主的方法,開展各項工作。
(1)完善教師專業(yè)成長檔案,記錄個人成長足跡,實現(xiàn)跟蹤指導。校本教研中要加強各學科青年、骨干教師的培訓及使用。根據(jù)教師的不同情況,可將教師分成“適應”培養(yǎng)層、“成長”培養(yǎng)層和“成熟”培養(yǎng)層三個層次。新教師“適應”培養(yǎng),(指從教1---2年的老師);入門教師“成長”培養(yǎng)(指從教3----5年的老師);骨干教師“成熟”培養(yǎng)(指從教5年以上的老師)。
(2)切實關心青年教師成長,盡快提升青年教師素質。制定工作目標,制定具體的工作方法、工作內容及措施。工作目標:實現(xiàn)“一條途徑,兩點要求,三級創(chuàng)優(yōu),四個做到”的總體目標。一條途徑---研修,通過學習研修達到自我發(fā)展,共同提高。兩點要求---形成富有個性的課堂教學風格和具有特色的精品課。三級創(chuàng)優(yōu)--爭創(chuàng)街道骨干、區(qū)名師、高級教師。四個做到---為人師表的楷模、課堂教學的能手、教學改革的闖將和教育科研的先鋒。
(3)完善教師結對幫扶激勵機制,制定切實可行的幫扶措施,完善骨干教師“捆綁式”評價考核機制。繼續(xù)采取“拉手課堂”系列活動,逐步將新崗教師、青年教師培養(yǎng)成敢上課、能上課、上好課、有成效、想研究的專業(yè)教師。新學期,我們主要采取“啄木鳥課堂”系列活動:新崗教師診斷課--骨干教師詮釋課--青年教師匯報課--師徒拉手同行課,通過一系列的活動,全面提升新崗教師的課堂教學水平和骨干教師的引領作用。
培訓計劃 篇4
根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務素質,以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
第一、培訓內容:
一、保安管理制度(計劃7月16日)
1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
2、行為規(guī)范
3、對講機使用規(guī)定
4、保安人員獎懲制度
5、崗位職責
二、緊急事件處理程序(計劃7月25日)
1、突發(fā)事件的處理程序
2、毆打暴力事件的處理程序
3、盜竊等破壞事件的處理程序
4、電梯困人的處理程序
5、水浸處理程序
6、停電事故的處理程序
三、消防知識(計劃8月1日)
1、消防安全知識
2、滅火器及滅火方法
3、義務消防隊的任務
4、火警報警程序
5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序
四、治安管理知識(計劃8月12日)
1、物業(yè)管理及治安管理的要求
2、正當防衛(wèi)
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程
5、易發(fā)生事故部位強化防范措施
五、軍體素質
1、單列考核標準(每周一至周五訓練)
第二、培訓方案
根據(jù)領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員全部參加。
一、培訓時間
1、培訓時間為2個月,每半個月培訓一項內容。
2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
二、培訓地點
會所休息室
第三、培訓目標
一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。
二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為公司提供高效、周到的`服務。
三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
第四、培訓管理規(guī)定
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀律:
1、不得無故不參加培訓,違者按考枋辦法處理。
2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理。
3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內容無關之事項。
第五、考核管理
培訓結束后,對全體保安員進行考評定考核。
培訓計劃 篇5
一、指導思想:
以《綱要》為指導,以學區(qū)工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的.收獲園。
二、培養(yǎng)目標和任務:
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。
三、具體工作措施:
(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《如何上好一節(jié)課》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。
教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。
(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。
鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫教學心得。
(四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
四、具體培訓安排:
三月份:憶童教材培訓
四月份:幼兒教師行為規(guī)范(一)、(二)、(三)、(四)
五月份:如何上好一節(jié)課
六月份:學習《綱要》以及《綱要解讀》
培訓計劃 篇6
根據(jù)四月十日的安全檢查中,部分主管人員提出,公司大部份員工不會使用消防器材,針對這一安全生產(chǎn)工作的不足,總經(jīng)辦決定開展消防知識系列學習、培訓,提高生產(chǎn)制造部門員工消防意識及滅火能力。培訓共分為理論學習、理論考核、有獎問答、實操學習及全廠消防演習,共五個環(huán)節(jié),此次培訓,主要針對各制造生產(chǎn)基層關鍵部門(制漆車間、合車成間、建涂車間、倉庫)的新員工和班組長,結合公司實際情況,特擬定以下草案,請領導審核:
一、理論學習
目的:
提高公司員工防火意識和對消防器械的熟悉程度,重視安全生產(chǎn)的重要性,從根本意識上給員工灌輸安全生產(chǎn),以減少企業(yè)安全隱患及生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生。
學習要求:
理論學習主要針對各生產(chǎn)制造基層部門,以制漆車間、合成車間、建涂部、倉庫為主,依生產(chǎn)情況給基層生產(chǎn)部門開展三級培訓,公司組織策劃的為一級培訓,主要針對新員工,車間主管及班組長;以車間為單位組織的培訓為二級培訓,主要是車間組織針對自車間各安全生產(chǎn)要求的培訓;以班組為單位組織的培訓為三級培訓,主要是各班組針對班組安全生產(chǎn)和各操作規(guī)程的培訓。
公司近期將組織兩期一級培訓,一期為入職不到半年新員工,一期為車間班組長。培訓前,打印相關培訓資料,在培訓時發(fā)給員工參照學習,也要求在培訓后去鞏固學習。培訓時,要求各部門參加人員準時到場,不得無故遲到或不參加,對于遲到及無故不參加者,按考勤管理規(guī)定,作遲到或曠工處理。培訓課間,遵守會議制度,認真學習聽講;培訓課后,告員工要做理論考試,要求員工自覺復習。
此次培訓完畢后,各車間也必須及時組織二級、三級培訓,由各車間主管組織、和要求班組長組織,如有不明或需要咨詢處,可到總經(jīng)辦咨詢,對于組織的培訓,必須做好相關記錄交由總經(jīng)辦存檔。
二、理論考核
目的:
鞏固公司參訓人員對消防培訓知識的吸收,通過考核,進一步檢驗參訓人員的對消防理論知識的熟悉程度,通過考核的成績,直接反映出受訓人員在參訓中是否理解和吸收培訓的知識。
考核要求:
結合上期培訓課件和學習資料,制定相關消防考試試卷,試卷總分為100分,及格成績?yōu)?0分,考試時長為45分鐘,對參加培訓人員分批進行筆試,考試為閉卷考試,不得抄襲及作弊,考試完畢后,統(tǒng)一改卷,并由總經(jīng)辦主任復查成績,無異議后,在公布欄中公布考試成績,考試以80分為及格線,對成績不及格人員,除做負激勵5元外,并要求再考,再考不及格者,停止其一切職務,強化學習一周,直到考試及格為至。首次考核成績優(yōu)異者,將代表部門參加下期有獎問答。
三、有獎問答
目的:
通過有獎問答學習,進一步提高員工對消防安全知識的興趣,以部門為單位,參加人員代表部門參加,更讓員工有集體感和榮譽感,更有興趣參加,在問答試題中也可加入公司基本情況,增加公司員工對公司企業(yè)文化的了解,認同公司和擁護公司,增加企業(yè)凝聚力。
組織要求:
按以上參加培訓及考試部門,結合考試成績排名,以各車間為單位,按車間班組長考試、新員考試結果的成績,各車間選取班組長一名,新員工一名,按考試的名次,組成四組,代表部門參賽。各部門其他員工作為臨時觀眾,為部門鼓氣,做部門智囊團、和啦啦隊,也可按要求現(xiàn)場問答,回答正確,有禮品一份(日常用品,洗發(fā)水或沐浴露)。有獎問答比賽結束,按部門獲得總分排名,活動部門第一名獎勵 800元、第二名600元,第三名500元,參賽人員參賽完畢后,每人獲禮品一份。
有獎問答內容包涵消防、生產(chǎn)、及公司基本信息,總綱不脫離公司知識面,題型設:
必答題:必答題每隊5題,每題10分,答對加分,答錯不扣分,答題時間30秒。
選答題:每隊有5次選答機會,設20道題,任意選擇,答對加20分,答錯扣20分,答題時間30秒。
風險答題:答對第一題暫計10分,答對第二題,暫計分是之前的暫計分的二倍,依次類推,最多連答5題,最高累計360分,中途可放棄答題,放棄繼續(xù)答題的'在總分中加暫時計分的得分,答錯題后,累計結束,只得暫計分一半。
選分答題:設100分題、150分題、200分題,由各隊伍選擇答題,答對加
各隊伍選擇的題分,答錯扣各隊伍選擇的題分。
四、實操學習
目的:
通過實操學習,加強培養(yǎng)公司部分消防骨干,并讓所有基層員工能熟練操作消防器材,并通過實操,淘汰公司一批老、舊、殘滅火器。
實操要求:
按部門集合,先簡單介紹滅火器的使用原理、方法和技巧,然后對集合部門員工進行消防器材演練,再讓員工按要求進行實操練習,實操分為消防箱操作和滅火器操作。
消防箱操作:此操作較簡單,只對公司部分基層消防骨干進行,主要內容是,公司供水系統(tǒng)原理、泡沫滅火系統(tǒng)原理,加壓系統(tǒng)原理,到消防箱內配件,和實際操作及日常保養(yǎng)等。
滅火器操作:公司基層生產(chǎn)部門全部員工參加,在籃球場用半個大油漆桶,里面鋪上沙和部分碎布,加部分廢棄溶劑,在做好安全工作的防范下點燃,由各部門員工輪流進行消防器材滅火實操。
五、消防演習
目的:
通過消防演習,組成公司義務消防隊,并在消防演習中擔任各其義務消防隊員應盡的角色,全面提高公司消防及遇緊急情況的處理能力。
演習要求:
制定《消防演習方案》,報政府部門申批,組織義務消防隊培訓,召開公司各部門會議,做好相關安排工作,詳細方案另起《消防演習方案》。
擬定人:
培訓計劃 篇7
一、培訓學習非常必要。
整個培訓活動安排合理,內容豐富,專家們的解惑都是我們農(nóng)村教師所關注和急需的領域,是我們發(fā)自內心想在這次培訓中能得到提高的內容,可以說是“人心所向”。在培訓過程當中,我們每一位參訓的教師都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài)。我認為,保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關重要的。作為一名新課改的實施者,我們應積極投身于新課改的發(fā)展之中,成為新課標實施的引領者,與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,共同尋求適應現(xiàn)代教學改革的心路,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,適應現(xiàn)代教學改革需要,切實發(fā)揮新課標在新時期教學改革中的科學性、引領性,使學生在新課改中獲得能力的提高。
二、知識更新非常必要。
“活到老,學到老,知識也有保質期”、“教師不光要有一桶水,更要有流動的水”作為教師,實踐經(jīng)驗是財富,同時也可能是羈絆,骨干教師都有熟練駕馭課堂的`能力,那是在應試教育的模式下形成的,在實施新課程中會不自覺地走上老路。新課程標準出臺后,教材也做了很大的修改,教材體系打亂了,熟悉的內容不見了,造成許多的不適應,教師因此對課程改革產(chǎn)生了抵觸情緒,這種抵觸情緒我也有過,所幸沒有持續(xù)很久。在這次培訓中,我深刻體會到,教材是教學過程中的載體,但不是唯一的載體。在教學過程中教材是死的,但作為教師的人是活的。在新課程改革的今天,深刻的感受到了學生知識的廣泛化,作為新時代的傳道、授業(yè)、解惑者,名教師,應該不斷地學習,不斷地增加、更新自己的知識,才能將教材中有限的知識拓展到無限的生活當中去。“我是用教材教,還是教教材?”作為一名教師,應當經(jīng)常問問自己。而這次專家給了我明確的回答。今后,我們教師必須用全新、科學、與時代相吻合教育思想、理念、方式、方法來更新自己的頭腦,這次的培訓無疑給我們一次頭腦風暴。
三、注重方法非常必要。
教師在實際教學中,只有多聯(lián)系生活,多創(chuàng)設情境,多動手操作,注重教學方法和學習方法,課堂才有實效。
新課程標準要求學生的學習內容是現(xiàn)實的,有意義的,富有挑戰(zhàn)性的。講座中專家也講到,教師要重視創(chuàng)設貼近學生生活實際的教學情境,從情境中引入要學習的內容,激發(fā)學生探究的興趣和欲望,使學生體會到數(shù)學知識就在我們身邊,理解數(shù)學與生活的聯(lián)系,有利于學生主動地進行觀察,實踐,猜測,驗證,推理與交流等數(shù)學活動。同時還要注意激發(fā)學生學習的興趣,體現(xiàn)學生學習的主動性,重視學生的動手操作,重視實踐活動的應用。
培訓活動雖然是短暫的,但無論是從思想上,還是專業(yè)上,對我而言,都是一個很大的提高。在今后的工作中,我會努力學習,做好后續(xù)研修,在實踐、學習中不斷進步。
【培訓計劃】相關文章:
員工培訓計劃全體員工培訓計劃11-03
培訓計劃11-14
培訓的計劃12-23
培訓計劃(精選)08-02
(精選)培訓計劃07-22
培訓計劃【經(jīng)典】07-24
培訓計劃(經(jīng)典)07-26
培訓計劃【精選】07-27
培訓計劃(經(jīng)典)07-31
[經(jīng)典]培訓計劃08-15