培訓計劃匯編(6篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。
培訓計劃 篇1
為了全面貫徹落實市教育局"實施素質教育、提高教學質量工作會議"精神,進一步提高我校教師教學業務水平,更好完成教師培訓工作,特制定教師業務培訓工作計劃如下:
一、培訓目的
通過培訓,使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導和考試的教學技能,并熟練運用這些技能進教學活動,促進我校教學質量的大面積提高,更好地適應素質教育的要求。
二、培訓對象
全員培訓
根據我校教師隊伍狀況和教學實際需要出發,進行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學技能和教學業務培訓。
三、培訓內容
1.培訓教師熟練掌握教學大綱和新課程標準,增強理解和運用教學大綱和新課程標準的能力。
培訓教師理解和駕馭教材的`能力;培訓教師結合學生實際和基礎知識等,構建新的課堂教學程序和選用教學方法的能力,確定教學目標的能力。
2.培訓教師的上課技能
培訓教師課堂教學的導入技能;培訓教師展示教學目標,激發學生學習興趣和產生學習動機的能力;培訓教師講授知識,運用啟發式教學方法的能力、訓練教師運用引導、設疑、提問、演示、歸納、總結等方法實現教學目標。
3.教師批改技能
4.教師的輔導技能
訓練教師學會應用不同的輔導辦法面對差異不同的學生。
5.教師的考試技能
培訓教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內容分析的能力。
6.《新課程與教師角色轉變》一書。
四、培訓方法
集中學習輔導,專題輔導講座,教師自學自練,專題研討等方式。
五、培訓時間
XX年XX 月—— XX月:培訓大綱和新課程標準;
XX年XX 月—— XX月:培訓教師基本技能;
XX年XX 月——XX 月:培訓新課改革與教師角色轉變;
XX年XX 月——XX 月:培訓新課改革教師角色轉變;
培訓計劃 篇2
一、組織管理
一調整組織機構
根據中心行政人員的具體情況,調整校本培訓領導小組,具體名單如下:
組 長:沙 一
副組長:陳黎冰 高建紅 程梁紅
組 員:丁 瑜 李 欣 俞 煒 樓 華 顧曉莉
二明確成員職責
⑴領導小組負責了解本中心教師教育教學水平實際現狀;明確中心教師隊伍建設發展目標;制訂中心培訓整體方案;落實中心及園本培訓具體活動;評估教師參加中心及園本培訓的實際效果。
⑵組長是中心校本培訓第一負責人。負責中心培訓計劃的審核、實施監督工作。宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。
⑶副組長負責審核中心(園本)培訓年度計劃、學期培訓工作安排。負責教師培訓工作的安排調配、園本培訓的考勤、教師繼續教育學時學分登記冊、園本培訓檢查資料的收集和歸檔;協助接受上級教育行政部門對“中心(園本)培訓”的評估和檢查。
⑷組員是園本培訓部分項目的具體負責人,負責擬定園內的培訓計劃、工作安排;細化、落實本園的園本培訓內容并具體組織實施以及有關資料的收集整理;接受中心及各級教育行政部門的檢查、督導和評估。
三加強過程管理
⒈合理制定計劃。中心、園部要結合上級要求和教師發展需要,合理制定計劃,并按照計劃有序開展培訓。
⒉確保人人參與。要確保每位教師能認真參與“全體參與的基礎培訓”、督促每位教師做好研修筆記。幫助教師做好分層、特色發展方面培訓的選擇,讓每位教師能按需
學習,按需成長。
⒊做好學時管理。中心組織的校本培訓由陳黎冰和程梁紅負責簽到、登記學時及新聞呈送,各幼兒園組織的培訓由相關負責人做好簽到、信息報送、學時登記工作。
⒋關注培訓成效。培訓領導小組要定期對教師參與培訓的成果進行考核,包括教師的學習筆記、心得、隨筆、讀書心得等內容。幫助教師將培訓與實際工作緊密結合,學以致用。
二、具體內容
一專題培訓
⒈專題學習:⑴各幼兒園圍繞《幼兒園教師專業標準》(以下簡稱《標準》)、《3-6歲兒童學習與發展指南》(以下簡稱《標準》)、開展好各種形式的專題學習活動。通過學習,幫助老師提高對《指南》、《標準》的理解與運用。⑵結合“外研社”閱讀基地建設項目,依托“外研社”專家團隊資源,為教師開展閱讀指導能力、繪本教學設計等方面的培訓,提高教師組織相關領域教學、幼兒閱讀指導、家長閱讀指導引領的能力。
⒉專家講座:開設“藝幼名師大講堂”平臺,邀請本地及省市級專家、名師來為教師開設專題講座,幫助教師開拓視野,提升教育教育的理念。本年度計劃開展:⑴江蘇第二師范學院學前教育學院院長尹堅勤教授,為全體教師圍繞《幼兒園課程資源建設》進行專題指導,提高教師的“資源觀”、“課程資源建立意識”;⑵江蘇省教師培訓中心倪敏副主任,為教師進行有關《標準》的解讀,重點是通過學習,幫助老師將《標準》內化為自身的'行動準則。
⒊課題研究:藝術:繼續開展好省“十二五”規劃課題《基于個體發展需要的幼兒園“走班式”藝術活動的實踐研究》的研究。本年度的重點培訓是:⑴結合研究情況組織好課題組的沙龍活動。邀請教師發展中心的專家與課題組成員進行現場互動交流,幫助教師厘清研究的核心價值與方向。(2月份)⑵組織好課題中期匯報,邀請各級專家為課題研究情況進行診、把脈,以便更好地開展下階段的研究。(6月份)⑶組織好課題組的階段學習與實踐活動,讓課題成為推動教師科研能力、教學理念轉變的有力抓手。南園:繼續做好蘇州市“十二五”規劃課題《在園本特色課程實施中提升幼兒園教師科技素養的研究》的成果梳理,將梳理、提煉成果作為提升教師科技素養的一個重要過程。
二教學研究:
中心層面:
⒈結合上級“一師一優課、一課一名師”活動的大背景,繼續加強“好課”品牌建設,開展“聚焦課堂 學會學習”第七屆“藝苗”杯(4月)、第八屆“藝芽杯”(11月)評優活動,在推進信息技術與學科教學的深度融合過程中,引導教師以“研究幼兒的學習方式”為立足點,不斷改進教學方式,積極打造品牌教師、品牌課堂。
⒉繼續組織好“課例展示暨共同體建設交流活動”(1月,6月)。各幼兒園結合組內、園內的課例研討活動,推薦優秀課例參與組際展示,通過展示與研討活動,不斷內化對“好課”、“有效教學”的認識,幫助教師提高教學能力,積極踐行中心“真、實、趣、美”的教學主張。
⒊組織好每學期一次的中心內“園本研修展示活動”。藝術和南園分別圍繞“戶外探索”的實踐和探索,開展中心的展示,在交流與互動中,提高對戶外課程價值的思考,豐富園本課程內容。
幼兒園層面:
⒈結合上級部門對教師發展的要求、結合課題研究中的需要以及幼兒園保教質量提升的需要,以“園本研修”為平臺,以“一月一主題”的方式,組織好有價值的研修活動。藝術計劃開展:《觀察記錄》《學習型區域活動》《戶外探索課程》《半日活動觀摩》《幼兒評價》;南園計劃開展:《晨間鍛煉的組織》《課例研討》《戶外探究》《游戲組織》;縣府街:《家庭式班級文化建設——班級特色工作交流》等研訓內容。
⒉圍繞幼兒課程建設、特色建設,以備課組為單位開展好“課例研討”。在研討的過程中,幫助教師理解“課程游戲化”的內涵,完善幼兒園的課程建設。
三讀書活動
中心選購了《發展適宜性游戲》《教學機智》《教育的智慧與真情》《課程與教師》《學校的挑戰》《教育的理念與信念》《學校見聞錄》等有關教育理念、教學方法、課程建設的專業書籍,共計7種,64本。每位教師全年自選、精讀不少于兩本書籍,認真閱讀并撰寫不少于六篇讀書心得(得10學時),各園每學期開展不少于一次集中讀書交流活動,中心于11月份組織讀書心得評比活動,獲獎的教師,可增加2學時。
同時,中心行政班子、骨干教師、青年教師要主動開展各種形式的讀書活動,通過讀書來提高自己的專業素養和視野。
四師德培訓
由中心黨支部和工會牽頭,以“講師德、重品行、愛教育”為主題開展師德活動。各園組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》和《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》,提高依法施教,依法執教的意識;遴選“全國師德楷模”相關事跡組織學習,開展“我為藝幼人點贊”活動。通過加強師德建設,促進師風、校風向更好更優的方面轉變,實現教師在政治素質和師德素養上、在樹立良好形象上、在服務社會、服務家長、服務幼兒上有新的提升。
五技能培訓
⒈加強教師“把握學科能力”的培訓。全體教師都要將“把握學科能力”作為自身專業提升的一個重要方面。中心、幼兒園將組織專題培訓,重點幫助40周歲以下教師加強對學科能力的把握。
⒉在去年上級“信息技術應用年”推動的基礎上,進一步提高教師運用信息技術與現代教育手段服務教學的能力。各幼兒園利用上年度參加蘇州市級信息技術相關培訓的教師資源,針對幼兒園教學特點,開展好園內的信息技術運用能力培訓,重點是:新版ppt的制作與運用、音頻、視頻編輯軟件的運用。中心將組織1-2次相關的集中培訓。
六專項培訓
⒈中心組織好“組長論壇”活動。以“組長論壇”為平臺,進一步拓展組長的專業視野,讓論壇真正與教學實踐對接起來,發揮它的引領和指導作用。本年度擬圍繞“學習性區域”為主題,整合蘇州市幼教教研中心組的專項實踐課題和藝幼的實驗班實踐活動,參與相關的研討,一方面為實驗班活動開展提供充分的支持和幫助,另一方面也可以將好的活動內容進行組內推廣,帶領本組教師開展試點活動。
⒉抓好“班主任培訓”。班主任隊伍是幼兒園落實常規管理、促進幼兒良好行為習慣養成的重要隊伍。為此,各幼兒園將繼續做好班主任培訓工作,每學期組織不少于一次的專題培訓,形式可以是:集中交流、骨干教師經驗分享、現場觀摩等。
⒊各幼兒園繼續抓好針對不同年齡、發展階段的教師專項培訓。藝術:“相約星期二”(28周歲以下),每學期圍繞幼兒園提出的研究重點開展理論學習和實踐性培訓,以促進青年教師特長的發展。南園:⑴每學期兩次以上的青藍講堂。讓有經驗的教師和園骨干教師擔任主講人,結合班級管理、家長工作、特殊幼兒教育等方面交流教學經驗。⑵悅萌工作室。30周歲以內的教師,每三周一次開展的青年教師讀書會,主要形式為外出學習、座談交流、閱讀分享、視頻學習等。縣府街:以“縣幼微講壇”為平臺,開展好符合教師發展需要的主題培訓。
七其他培訓
本年度中心 “五個一”工程,以“樂器”和“舞蹈”為重點。各幼兒園開展好相應的專項培訓。
藝術:結合教師的興趣、特長,分成若干個器樂學習小組,教師自由選擇,園部確保各小組定時定點開展學習培訓活動,每學期末進行一次匯報展示活動。
南園:針對35周歲以下的青年教師,開展美術和音樂兩方面的專業技能培訓,讓老師結合發展需要和薄弱塊面進行自由選擇。每三周活動一次,分別進行“歌曲彈唱”、“科幻畫輔導”的學習和交流活動,幫助教師在美術和音樂兩塊教育技能薄弱塊面的成長和提升。
培訓計劃 篇3
一、指導思想
為進一步提升從業農民的實用技術技能,促進農村經濟的發展和農民收入的持續增長,結合農業生產發展需求,岳陽縣職業中專在縣陽光辦的指導支持下,決定在岳陽縣水稻高產創建示范片筻口鎮興安村開展農村專項技術水稻種植培訓班,為了更好地搞好這次培訓工作,特制訂本教學計劃。
二、培訓對象
當地水稻種植大戶、水稻科技示范戶、種糧大戶、骨干農民,年齡不超過60歲。
三、目標任務
本次計劃培訓水稻種植技術人員50人。通過培訓,使從事糧食生產的專業農民能夠掌握糧食種植過程中的知識和技能;掌握水稻高產技術,選擇適宜的優良品種,進行優良品種的繁育,能有效地提高水稻的產量與質量,從而提高經濟效益。
四、培訓內容
1、惠農政策及農業法規。
2、怎樣提升病蟲防控能力
3、藥害及應急處理
4、農藥安全使用常識
五、知識與技能要求
(一)公共知識
1、認識陽光培訓的重要性
2、了解政策、法規和制度
(二)水稻種植技術
1、統防統治與綠色防控
2、掌握除草劑藥害發生的原因及安全使用方法
3、農藥使用中應注意的'主要事項
4、施藥人員的個人防護
六、培訓實施
1、培訓時間、地點
陽光工程水稻種植技術培訓班,計劃于20xx年10月16日和10月18日在新安村部舉辦,培訓時間理論培訓一天,實踐技能培訓一天。
2、培訓方式:本次培訓人數計劃為50人,采用集中授課和現場實踐指導相結合的方式。
培訓計劃 篇4
為了認真貫徹落實省、市、縣專業技術人員繼續教育有關規定,結合我鎮實際,特制定該計劃。
一、指導思想
二、目標任務
通過開展公需科目繼續教育培訓,逐步提高專業技術人員學習能力、實踐能力、創新能力,提高政治業務素質,以適應經濟發展需要,通過開展專業科目繼續教育培訓,使本行業專業技術人員掌握行業專業新理論、技術、信息,以及行業內專業技術人員必須具備的專業知識,不斷更新專業知識,提升專業能力,擴展知識視野。
三、培訓對象
全體專業技術人員。
四、培訓內容與學時
1、專業科目主要包括學習新理論、新技術、新知識、新技能。專業科目學習培訓不少于60學時。
2、公需科目是《職業道德和創新能力建設》,學習培訓不少于20學時。
五、培訓基地
公需科目由市級專業技術人員繼續教育培訓基地培訓教學及考核任務,已可登錄遂寧市人事人才網進行網上培訓。
專業科目由鎮繼續教育培訓基地培訓教學及考核任務。
六、培訓形式
1、集中授課。主要包括本單位組織的.各種培訓。
2、自學。主要包括有組織、有計劃、有考核的自學活動。
3、網絡培訓。主要包括登錄遂寧市人事人才網進行網上培訓。
七、組織管理
1、鎮負責全體專業技術人員繼續教育的管理和年度培訓計劃制定、繼續教育工作的申報、登記和管理。
2、專業技術人員未完成規定繼續教育課時的,年度考核不得定為優秀,不予受理專業技術申報、職(執)業資格注冊、崗位等級晉升和崗位聘用審批。
八、保障措施
一是加強培訓組織領導,成立專門組織領導機構,制定和完善相關制度。二是創新培訓思路,提高培訓實效。三是建立健全培訓激勵和約束機制。
培訓計劃 篇5
散餐操作程序
(一)、散餐服務要求
1、啦解當天供應品種(例湯、海鮮、時菜、甜品、水果、特別介紹、沽清類)。
2、備料:(醬油、胡椒粉、開水、點菜單、熱巾、托盤等
(二)、開餐前的檢查工作
1、參加班前例會,聽從當日工作安排。
2、檢查儀容儀表。
3、臺面擺設:
餐具整齊,擺放統一,干凈無缺口,臺布、口布無破損,無污漬。
4、臺椅的擺設:
椅子干凈無塵,椅面無污漬,臺椅橫豎對齊或形成圖案形。
5、工作臺:
餐柜、托盤,擺設要求整齊統一,餐柜布置整齊無歪斜。
6、檢查花草。
7、檢查地面。
(三)、迎接客人
1、迎賓員當客人進入餐廳時,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)
熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請問您幾位?”
把客人帶到坐位后,拉椅請坐,雙手把菜譜遞給客人,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單
語氣親切,使客人有得到特別尊重之感覺。
2、餐廳服務員
(1)站立迎賓
在開餐前的5分鐘,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,儀態端莊,精神飽滿。
(2)拉椅讓座
服務員應協助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,后男賓。
(3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好。
(四)餐中服務
從客人右邊遞巾,并說“先生/小姐,請用巾”。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”。
2、增減餐具
3、斟茶:
將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,從客人右側遞上。
4、落餐巾、脫筷套:
將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位。
5、為客人上調味品:將調味品碟拿至托盤上,斟倒。
6、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做)。
7、點菜:
介紹菜式
在客人看過菜單片刻后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問現在能夠點菜嗎?”
“先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有×××菜是挺不錯的,今天有特別的品種×××您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應時,應抱歉說:“對不起”建議點別的`相似的菜肴。
推銷欽品:
同菜式推銷。
點完菜與酒水時,留意復述給客人聽,并詢問有無錯漏等。
8、收回菜單、酒水單:
由領班、迎送員集中放在迎送臺以作備用。
9、下訂單:
下訂單時,第一聯交收銀員;第二聯由收銀員蓋章后,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯由跑菜員劃單用,此聯能夠留存。
10、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準確的呈送給每一位客人。
11、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,如時間稍長,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,一定要與廚房聯絡,盡快出菜。12、上菜時,應禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦。”
13、上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點心、甜食、水果。
各餐間在每上一道菜備餐間服務員應在第三聯上注銷一道菜。上臺時留意報菜名。
14、上最后一道菜時,要主動告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些。
15、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。
16、巡臺: ⑴煙缸內有兩個或兩個以上煙頭應立即撤換。
⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走。 ⑶及時撤換骨碟。
⑷及時添加酒水、飲料等服務員應有求必應,有問必答,態度和藹,語言親切,服務周到,應在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態,及時處理突發事件。
17、收撤菜碟餐具:
菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當客人同意后,應在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進行)先收銀器、玻璃器皿,后收餐具。
18、上熱茶:
提供茶水服務(用蓋碗茶)。
19、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前應視水果品種,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)
20、遞上小毛巾 `
21、結帳:結帳時用結帳夾,在客人右邊、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應唱收唱付,錢款當面點清。
22、拉椅送客:
向客人道謝,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。
培訓計劃 篇6
一、指導思想
以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力
適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本
努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。
二、工作目標
1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。
2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。
3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。
三、工作要點
1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。
2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導
自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。
3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系
將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。
4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性
努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。
5、全面了解每位教師的'教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。
四、工作措施
1、加強校本培訓的管理。
把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。
2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。
3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。
啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用
讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。
4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。
5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料
并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
6、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。
7、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
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