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培訓計劃

時間:2023-06-02 19:35:30 培訓計劃 我要投稿

【熱門】培訓計劃模板集合5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】培訓計劃模板集合5篇

培訓計劃 篇1

  九州信息系統培訓計劃

  20xx-4-6 曲延凱、乞宗勃、胡明明

  一、培訓目的。

  通過本次培訓,使九州紙業的業務人員完全掌握系統的'使用,并能夠熟練使用系統處理所有日常業務、熟練運用報表從系統中獲取數據。 二、培訓方式。

  因為之前已經向主要業務人員講解了系統的運行流程,所以本次培訓不再集中進行,而是以業務人員親自上手使用系統為主。實施人員在業務人員使用系統的過程中進行必要的輔導。

  三、具體時間和人員安排。

  四、要求。

  由于練習的主要內容是將日常業務錄入系統,所有要求所有業務人員在做好手工業務的前提下,一定不要漏做或者做錯系統業務。在碰到問題的時候及時將問題反饋給培訓指導員,并積極配合指導人員解決問題。

培訓計劃 篇2

  一、老師培訓的指導思想和目標

  在職老師的培訓與提高屬于老師繼續教育范疇,這不僅是當前老師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高老師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校老師繼續教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,在縣教育局和老師進修學校的領導下,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干*伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的老師隊伍,以推進教育事業的改革與發展。

  學校老師培訓的總目標:滿足學校發展的要求,學生發展的需求以及老師發展的需求,促進學校的老師隊伍建設和學校的發展。具體目標是高級老師學習與整合新知識和信息,提高對實踐經驗總結和提煉的能力;中級老師學習與整合新知識和信息,提高教學的創新精神和創新能力;新老師新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

  二、老師培訓的實施

  為切實抓好老師培訓工作,特成立橋頭鎮中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮中學校本培訓輔助小組成員,以校長為第一責任人,學校教務處和教科室聯合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學校老師培訓和培訓費用的預算以及老師培訓所獲學分的登記,校本培訓課程(科目化)的開發,校本培訓師資隊伍的聘請,校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓老師的'出勤、參加培訓老師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與老師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集老師對培訓的反映,了解學生需求,實現老師與學生的雙向溝通。老師立足本職、本崗,全員參加。

  三、老師培訓的內容

  1、理論學習

  老師每學期必須閱讀一本名家教育教學理論著作,并摘記5000字理論摘記。

  2、師德學習

  老師必須參加學區和學校組織的師德教育學習,寫好師德學習的個人心得體會。

  3、公開課

  老師每學期要開出一節校級以上公開課。

  4、聽課記錄

  老師每學期至少要有十節以上聽課記錄,記錄要規范,要有評課記錄或評課稿。

  5、教學反思

  每學期1篇以上,有過程與結果反思。

  6、論文、教學總結

  老師在學期結束時要提交1篇論文或教學總結。

  7、師徒結對

  應盡量開展拜師學藝活動,并按師徒結對協議完成活動。

  8、教研活動

  老師要積極參加教研組和備課組的教科研活動。

  四、老師培訓的管理、考核

  老師參加校本培訓學習實行簽到制度,由教科室和教研組負責對老師參加培訓的情況進行考核登記,對老師的進步情況及時通報。加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全老師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任何的完成。學期結束時,由教務處負責匯總,并將老師的各種培訓內容量化評分,作為老師教學獎、評優評先的重要依據。教科室負責對老師的檔案進行整理歸檔,對老師培訓所獲學分進行登錄,并報請縣老師進修學校予以學分確認。

  五、老師培訓的對象

  學校老師培養對象為全體教職員工。其中管理層,專職老師是校本培訓的主要對象。對老師的培訓,也根據不同的對象,提出不同的培訓目標。青年老師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年老師,要求在已有教學經驗的基本上學會提煉,即對經驗加以去偽存真,將經驗與理論加以對照,使經驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值;對高年資老師,他們教學經驗十分豐富,但還需要理論充實,對自己多年的教學實踐進行分析、提高,還需要有所積累,寫一些文章,比如從教回憶等等。回顧和闡述自己的教學經驗是十分有益和有價值的。

  六、老師培訓的獎勵

  根據老師參加老師培訓的量化評分,由教務處評定老師的教學獎的等級,作為老師評職評先的重要條件,并給予350、300、260元的獎勵。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想:

  教師發展學校立足于教師發展是教育發展的根本。本學期得榮縣教師發展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發展。

  二、培訓各階段安排:

  1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)

  主題:我讀新課標

  學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

  2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)

  主題:實踐新課程

  學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的`寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。

  3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)小學教師校本培訓計劃主題:聚焦新課堂

  學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)

  4、成果展示,深化實踐階段(時間:20xx年7月)

  主題:教師發展無止境

  學習要求:教育局教研室將教師發展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結,將學員新課程學習隨筆、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例、校長辦學思考等匯編成冊,積累成果。發揮各研修班學員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領得榮教育的新課程改革深入進行。

  三、培訓工作的過程管理:

  1、核實各班次學員,規范學員管理。

  2、各學校也是教師發展的學校,全縣各中小學要為各研修班學員的學習實踐營造氛圍,提供學習實踐機會和展示平臺,關心、支持教師發展。

  3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調研指導組,深入各學校調研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發揮情況,和學員共同研究學習實踐中的問題,幫助學員解決學習工作中的困難。發現典型,及時推廣。

  4、各班次班主任及時了解學員學習工作動態,關心學員成長發展。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,與20xx年5月8日前收齊。

  5、縣城關小學發揮省教師培訓基地作用,提供優秀師資和優質資源。為培訓活動提供智力支持和場地、器材支持。

  6、對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發繼續教育學時證明書。

培訓計劃 篇4

  一、 入職培訓的目的:

  1. 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,堅

  定自己的職業選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規范;

  2. 使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作

  方法,盡快進入崗位角色。

  3. 幫助新員工適應工作群體和規范;鼓勵新員工形成積極的態度。

  二、 培訓對象:

  公司所有新進員工

  三、 培訓期間:

  新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的'在崗指導培訓。人力資源根據具體情況確定培訓日期。

  四、 培訓方式:

  1. 脫崗培訓:由人力資源制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。 2. 在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較

  評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

  五、 培訓教材

  《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。

  六、 入職培訓內容:

  1. 企業概況(公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀) 2. 組織結構圖; 3. 組織所在行業概覽;

  4. 福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、退休等)

  5. 業績評估或績效管理系統,即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望 6. 薪酬制度:發薪日,如何發放; 7. 勞動合同、福利及社會保險等; 8. 職位或工作說明書和具體工作規范; 9. 員工體檢日程安排和體檢項目;

  10. 職業發展信息(如潛在的晉升機會,職業通道,如何獲得職業資源信息) 11. 員工手冊、政策、程序、財務信息;

  12. 有關公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公

  用品的使用規則等;

  13. 內部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負責人、主要合作的同事) 14. 著裝要求;

  15. 公務禮儀、行為規范、商業機密、職業操守 16. 工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。

  七、 培訓考核:

  培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

  八、 效果評估:

  人力資源部與新員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

  九、培訓工作流程:

  1. 人力資源部根據各部門的人力需求計劃統籌進人指標及進人時間,根據新入職員工的規模情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;并填寫《新員工脫崗培訓計劃書》報送人力資源中心及相關部門;

  2. 人力資源部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請、人員協調組織、場地的安排布置、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

  3. 人力資源部負責在每期培訓結束當日對學員進行反饋調查,填寫《新員工入職培訓反饋

  意見表》,并根據學員意見七日內給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學員反饋表送授課教師參閱;

  4. 授課教師在七日內拿出改進方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源部審議;

  5. 人力資源部在新員工集中脫產培訓結束后一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報總裁審閱;

  6. 新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),由

  各部門負責人指定指導教師實施培訓并于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源與知識管理部;

  7. 人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導

  和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業業務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

培訓計劃 篇5

  根據全國兩基工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣兩基工作督導檢查。為了鞏固兩基成果,做好我村迎接國家兩基督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓群眾長期得實惠的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級兩基農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

  1、培訓任務及對象:農民群眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。

  2、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

  3、培訓內容及計劃:

  培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容

  7月19日 20:009:00 馮金祥 法律法規知識

  7月20日 20:009:00 石傳花 家庭生活知識

  4、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結合的.方式進行。

  5、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。

  6、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束后,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。

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