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小學教師培訓計劃

時間:2024-11-21 13:15:14 文圣 培訓計劃 我要投稿

小學教師培訓計劃(通用15篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的小學教師培訓計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學教師培訓計劃(通用15篇)

  小學教師培訓計劃 1

  一、指導思想

  以科學發展觀和上級關于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業水平,服務于課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

  二、工作目標

  1.加強師德師風建設,提高愛崗敬業精神;

  2.更新教育教學觀念,提升教育科研能力;

  3.強化教師專業知識及理論學習,提高課堂教學水平;

  4.加強教育技術能力培訓,提升教育現代化實施水平,推進教育信息化建設。

  5.深入貫徹落實上級師訓工作精神,加快教師專業發展,促進教師專業素養全面提升。

  三、主要工作

  (一)著眼實際,注重培訓的針對性。

  1.強化師德建設,樹立師德窗口形象。 學校將堅持以教育博客、校園網站為媒介與視點,繼續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型,通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評馴、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關系的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設,爭取本學期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模范。

  2.特色建設,引領教師專業知識自主提升。

  以“書香校園”文化建設為源頭,通過校園圖書館、校園網站、教育博客等信息平臺,繼續深入開展師生經典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養和發展學科骨干教師10名,教科研能手2——4名。與此同時不斷提升教師學歷水平,以適應現代教育發展的需要。

  3.支教幫扶,促進教師專業性成長。

  借助實小支教幫扶優勢,組織幫扶學校市縣學科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學基本功送培下鄉活動”、“課堂教學達標提升活動”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領下開辟專業發展之路,并有計劃的選拔優秀青年教師3——5名與幫扶學校骨干教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

  4.實施人才戰略,加速教育技術應用水平的提升。

  實施教育信息技術人才發展戰略,充分發揮學校信息技術人才的示范輻射作用,通過開展“信息技術操作能力培訓”、“教育技術應用能力培訓”、“電教化設備應用技能培訓”等全員培訓活動,不斷提高教師教育技術應用能力。本學期將組織各學科教師在縣級及以上電教育教學設計評比、信息技術優質課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動中獲獎20余人次。

  (二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

  1.立足校本,面向全員。構建骨干引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過教導處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動,以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學習提高的機會,以適應教育發展的要求。

  2.搭建平臺,拓寬渠道。

  一是外輸送培,開放教育思想。學校將結合《20xx年贛榆縣中小學教干教師培訓工作計劃》要求,積極組織教師參加縣高端培訓工程、名師培養工程、教干素質提高工程、“星級”班主任培養工程、學科骨干教師培訓工程、師德全員培訓工程、教育技術能力培訓工程、新教師崗前培訓工程、市縣級青藍課程展示活動、教育名家講壇活動等;

  二是外聘內訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,積極建設與支援學校的'和諧關系,聘請師專一附孝贛榆縣實小在省市有知名度的專家名師來校開設專題講座,進行專業引領。或是依托支教學校的社會影響邀請市縣外教育名家做學術報告,科研課題引領,以開闊教師的教育教學研究視野;

  三是骨干輻射,經驗共享。學校在多措并舉,重力打造學科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發揮骨干教師的示范引領作用,通過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經驗,共同成長;

  四是挖掘利用“教研新時空”等各種遠程教育資源為師訓工作服務,整合利用身邊的優質網絡資源,為教師培訓提供公共服務平臺,務實開展培訓。

  3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導,積極開展教師教學通用技能和專業技能評比活動,并推薦優秀選手參加市縣教師基本功大賽,縣骨干教師、學科帶頭人評選,市“333”第二周期第三層次人選,組織申報贛榆名師工作室成員,打牢教師專業成長的基石。

  四、保障措施

  1.加強領導,健全組織。

  成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教導副主任、教科室主任及教研組長、備課組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

  2.統籌培訓,提供保障。

  學校將全面統籌協調培訓工作,在培訓時間和培訓經費上提供保障,切實落實《省政府關于進一步加強師資隊伍建設的意見》中相關規定,確保教師培訓經費的持續增長,為教師培訓提供穩定可靠的經費來源,確保教師培訓工作順利開展。

  3.加強管理,嚴格考核。

  所有培訓由教導處實行管理,統一規劃和實施。中心校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,振興地方教育。

  4.強化學習,服務培訓。

  為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野,積累經驗,以滿足培訓工作的需要;教導處要統一規劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創造性地完成各項工作任務。

  小學教師培訓計劃 2

  一、指導思想

  以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,對教師集中進行業務理論知識的培訓,開展好教師遠程、網絡研修等項目培訓,提高教師綜合素質,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,使我鎮基礎教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

  二、工作目標

  1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。

  3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我鎮小學教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

  4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師基本功培訓。

  5、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。

  三、組織領導

  成立黃泥學校教師培訓工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、培訓對象

  現已取得教師資格的我鎮在職小學教師,截止20xx年9月1日(含),距離退休年齡2年內的教師,可免于參加全員遠程培訓。

  五、培訓內容與學時

  按分類、分層、分崗培訓模式,20xx-20xx學年將培訓細化為五類13項(具體見局實施方案),培訓內容將重點圍繞義務教育新課標的實施,分別設置與之相適應的系列培訓課程及教師網絡協同研修兩個模塊內容,兩模塊內容可同時進行,不再分兩階段進行。本學年每位教師接受全員遠程培訓不少于72學時,其中新入職教師為122學時。參加國培計劃遠程培訓項目、信息技術應用能力提升工程培訓項目以及中國電信、樂高等遠程培訓的教師,可沖抵全員遠程培訓學時。

  六、培訓形式

  以全員接受全程網絡遠程培訓過程考核為主要形式,具體是參與學習過程性考核的網絡遠程培訓。通過科學的教學計劃設置,參訓教師通過網絡學習平臺學習、交流;輔導老師網上輔導、互動答疑,經過程性考核合格者免予統一考試。

  七、組織實施

  1.加強領導,建立組織。在分管校長領導下,相關職能處室負責校本培訓工作的組織、協調與考核。

  2.做好培訓工作的.準備。包括:培訓人員、培訓內容、培訓形式、培訓時間等。

  3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等。將教師的學習筆記、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據,并納入學期教科研工作考核之中。

  八、培訓要求:

  參加培訓的教師要根據自己所注冊類別,自始至終參加培訓,認真完成各項培訓任務,培訓結束后全體教師要上交培訓筆記,根據培訓筆記等一起作為考核教師參加培訓的重要依據。

  小學教師培訓計劃 3

  一、指導思想

  提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓的對象:

  全體教師。

  三、培訓目的:

  師資培訓的最終目標是:以成就教師來成就學生,以成就教師來成就教育。

  具體目標是:

  1、更新教育理念,提高教干管理水平。提高教干的學校管理水平、崗位職責履行能力,提升學校辦學水平,保證素質教育深入全面推進。

  2、加強業務研究,引領教師專業成長。提高全體教師的課程實施水平和課程開發能力,全面落實國家課程方案,積極構建高效課堂,全面提高教育教學質量。

  3、掌握教育技術,提升現代教育資源應用能力。學習現代教育技術,充分發揮農遠工程資源的輔助教學作用和云平臺的專業引領作用,提高教學效率和教學質量。

  4、提高骨干教師專業水平,發揮骨干教師帶頭示范作用。以"十百千工程"建設為抓手,培養專家型骨干教師隊伍,使其充分發揮中堅力量的作用,引領、助推一線教師加快專業成長。

  四、培訓方法:

  (一)集中輔導與分散學習相結合

  根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰;輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協商,產生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行"入門"輔導。

  (二)"走出去"與"請進來"相結合

  學校將多選派老師"走出去",也將邀請不同層次的專家學者或專業人員"走進來",對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。

  (三)縣級重點培訓與校本培訓相結合

  學校繼續發揮縣課堂大比武、送教下鄉、云平臺等活動平臺,以及各教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語,教研組長應經常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師學習的靈活、自主的特點,引導教師把迸發的思維火花及時進行總結,使之成為寶貴的教研資源,加快教師專業發展。

  其次,我們要利用學校集體備課和網絡教研構筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。

  此外,要通過組織觀看錄像課進行研討交流;組織"相約周三"校內公開課、教師理論競賽競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發揮電子備課的作用,讓全體教師受益。

  (四)現代遠程教育手段培訓及云平臺培訓相結合

  1、中小學教師遠程研修。20xx年省教育廳將繼續組織中小學、幼兒教師遠程研修,將根據上級精神,加強宣揚、管理、監督、評價,提高遠程研修效果,促進教師專業成長。

  2、網絡資源應用及云平臺應用技術培訓。在20xx年培訓的基礎上,組織新一輪的培訓,重點解決在前期使用過程中發現的新問題,提高全體教師熟練應用農遠工程資源和云平臺教學和教研的能力,提高現代教育設備和技術的應用水平,提高課堂教學效率和教育教學水平。

  五、培訓內容:

  (一)師德教育方面:

  經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到"一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模"。

  利用學校"師德標兵"評選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。

  (二)理念培訓

  開展內容豐富的理論學習。學校定期選擇相關教育理論讓教師閱讀、學習,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,及時了解教育大政方針和教改信息。按照上級要求,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。

  進一步集中人力,廣泛搜集報刊材料和網上教育站點網頁,組織教師學習和討論關于課改的最新時文,及時更新自己的教育理念。

  (三)業務培訓

  1、教材教法培訓。

  進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優化教學方法。組織學習臨沭縣小學教學常規,規范教師的日常教學工作行為。通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。

  2、教研能力培訓。

  幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

  3、教學基本功培訓。

  根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時,在教師中相機開展寫字、普通話、信息技術等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。特別重視青年教師課堂教學水平達標的檢測和評價工作的展開,著力做好教學常規的內化培訓,有效組織學生學業水平測試作為培訓的重點內容之一。通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。

  (1)新教師的入門培訓。

  主要指1年的青年教師。

  一是引導他們做好角色的轉換,主要由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。

  二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、少先隊工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的`教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  (2)青年教師的培訓。

  主要指工作2年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。在培訓中,我校仍將以"以老帶新"、"以優帶新"、"以學促新"、"以優促新"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

  我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  我們還要在提高青年教師實施素質教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

  我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市區優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務工作的一般任務開始,指導青年教師如何根據學生的年齡和心理特征開展有針對性的班務活動,如何根據不同兒童的個性特點進行有效教育,如何處理突發事件,如何處理好與科任老師、家長之間的關系等等。

  (3)骨干教師的風格培訓。

  名師、教學能手培訓。對20xx年"十百千工程"人選進行重點培養。統一組織研修活動,實行個性化培養方案,建立教學改革項目引領機制,開展讀書活動和階段性培養成果展示,為名校長、名師、能手發展成長搭建有效的交流平臺,對名校長、名師、能手實行動態管理,通過上示范課、觀摩課,舉行教學案例研討、理論講座、空間交流等多種形式,造就一批專家型校長、學者型教師。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學能力、研究和創造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。在學科教學中要求做到發揮自己的教學風格與個性,要做到讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學學科產生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。

  (4)教科研培訓。重點進行"面對面,跟進式"培訓,指導教師解決教科研過程中遇到的問題和困難,提高教師進行課題研究的針對性、前瞻性、實效性,提高課題研究的應用價值,更好地推進教育教學改革和發展。

  20xx年的師訓工作,涉及面廣,內容繁多,我校將進一步提高對小學教師培訓工作重要性的認識,認真研究,從本單位實際出發,制定科學合理的師資培訓計劃和實施方案,真正把培訓工作落到實處,并不斷改進培訓工作,積聚教育教學智慧,提高教育教學水平,促進教師專業發展,解決學校教學中的實際問題,促進學校持續發展。

  小學教師培訓計劃 4

  一、指導思想

  本學期我校教育教學工作,認真落實市教育會議精神,根據沙區教研室教學工作重點,更新教育思想與觀念,大力實施素質教育。以提高課堂效率為中心,堅持以人為本,以科研為先導,全面提高教育教學質量為宗旨,力促教師專業成長,減輕學生課業負擔。解放思想,創新思路,逐漸提升學校辦學品位。

  二、工作目標

  1、加強教學常規管理,(即備課與檢查、上課、輔導、作業布置與批改、測試)尤其是加強課堂教學管理,大力提高課堂教學效率,突出以教學為中心的主要目標。

  2、加強師資培訓力度,在上學期教師定等課的基礎上。落實針對青年教師的每學期的“三課”亮相課、成長課、匯報課制度。力爭在課堂教學中盡快勝任教學工作,使青年教師穩固提升教學水平。其次是針對青年教師的學科理論培訓,利用周四單周第二節課后及下班后1小時的時間,統一組織學習。針對有經驗老師的大賽課,促進教育教學水平更上一個臺階,帶動一批青年教師使他們盡快成長。同時為選拔校級“三種人”做準備。

  3、加強教研組建設,教研組根據學校的教學工作計劃及沙區教研室的工作要點,制定詳實的教研組工作計劃。同時結合本組的實際情況及教師的實際需要有針對性的開展教研活動。按照學校的教師的培養計劃有意識的進行分層培養。教研活動安排要“五定”要定主題、定內容、定地點、定時間、定負責人,杜絕將教研組活動等同于開會布置或總結工作,要有學科專業特點。開學初上交教研組活動安排,嚴格按活動安排執行,不得隨意取消,如與學校大型活動沖突,要在當周補上,并報校長室及教導處備案,各教研組聯系負責人要在教研活動時參會,做好記錄上報學校。各教研組的校本研修工作成效作為年底評優的依據。

  4、加強各科教學活動,全面提高教學質量,建立月考及期中考試制度,各教研組組織召開月考及期中考試分析及經驗交流會,查遺補漏找出存在的問題及差距,為后續的復習做好鋪墊。針對月末考試,月初召開家長會進行總結分析,加強家校間的聯系,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

  5、切實落實備課改革,加強備課組建立和管理,力求在確保備課的實效性、針對性的基礎上,減少教師的無效、低效勞動,切實減輕教師的工作負擔的同時避免集體備課不落實,因此集體備課需要”三定”:定時間、定地點、定主備人。語、數、英教研組將集體備課安排以書面的形式上交教導處一份,由主管教學主任親臨備課組指導檢查,做好記錄,上報學校。

  6、加強校本課程管理,尤其是目前已經成熟的經典誦讀《翰墨雅韻》的教學管理,要將經典誦讀落在實處,避免走形式,走過場。除定人、定時外,校本課程學期初要有計劃,學期末要有總結,要有教案,教導處對于教案檢查每月進行一次。

  7、加強傳幫帶工作。拜師幫教活動明確師徒的職責。從備課、上課、批改作業、家校聯系等進行指導。期末通過教學成績、課堂教學(匯報課)、青年教師匯報及教研活動等進行綜合評定,評出優秀青年教師及指導教師。

  8、重視語、數、英學生成績的提升工作,從備課、課堂教學、批改作業、培優輔差、測試等環節上入手,找到問題和差異,分析對策,有針對性的進行調整、強化。使語、數、英學科的成績穩中有升。

  9、組織管理好“三級”課題的申報。研究過程、結題工作。決不允許出現無法結題的現象,課題負責人、教研組、教導處嚴格把關,有效地開展研究結題工作。

  三、主要工作和措施:

  (一)加強師德建設,樹立教師良好形象。

  學習并嚴格執行教師職業道德的規定,以及71小教師職業道德的相關規定和要求。遵守教學常規的相關要求,杜絕無教案進課堂,體罰變相體罰學生等教學事故發生。

  (二)科學管理,加強校本研修、教研組建設。

  本年度,我校將進一步加強領導,優化管理,確保新課程改革的深入發展。

  1、建立健全校本教研領導機構,建立以韓莉校長為組長,副校長董笑梅為副組長,教導主任和教研主任,教研組長、年級組長為組員的多級管理網絡,共同參與校本教研教研工作,深入課堂調查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。

  2、每個領導分管一個教研組,主抓教研組建設及校本教研工作。將校本教研工作落到實處,將教師的個人成長作為中心工作。加強對各教研組的調控、管理工作。每個教研組由相應的領導負責,領導要堅持深入課堂聽課,參與各組的教研活動。指導各科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。

  3、抓好外出、學校、教研組三級培訓機制,以參與、組織教研活動為載體,根據教師需求及各學科先進的教學理念主題為內容,開展和參與行之有效教研活動。各教研組每學期不少于8次的教研活動,進行分層次、分梯隊培訓,根據不同梯隊教師教師的需求開展、參與不同形式、不同內容的教研活動。

  4、定期召開每月一次校本教研工作例會,不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開展多種形式的教科研活動。

  5、各教研組長、年級組長、各教師明確自己的責任,各司其職,高節奏、高效率地推進教研工作。教研組要精心搜集信息,匯編成資料,供廣大教師學習,并做好資料收集、整理工作,組織完成好集體備課工作,認真總結校本教研工作經驗得失。

  6、教研組注重團隊建設。教研組力爭建設一支敢于創新、團結向上的團隊了,在這個團隊中大家能互相幫助、共同學習、共同進步,每一位老師都把自己融入這個集體中。而且毫不保留的把自己的'教學經驗、教學資源與大家共享。

  (三)加強教師隊伍建設,繼續促進教師專業化成長

  1、教師隊伍四個梯隊建設:將全校教師進行定等分類,分為四個梯隊。為更好的激勵教師的成長,提升教師成長的內驅力,四個梯隊采用不同的管理、不同的培訓、不同的要求、不同待遇。每位教師都有機會加入更高一級梯隊,參與更高級別的交流、展示、比賽等活動。每個梯隊都是給上一梯隊輸送人才的搖籃。如:從青年教師中脫穎而出就可以進入優秀青年教師,再從優秀青年教師中選拔校級“三種人”,校級的“三種人”再推選沙區級“三種人”。

  2、探索有效的教研途徑:繼續探討主題化校本教研有效途徑,認真研究探討教學中出現疑難問題的原因及解決問題的策略,通過理論學習、業務研討、課程論壇等途徑引領青年教師轉變教學行為方式。

  3、讀書反思提升:學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;學習時間以業余為主,與課余學習相結合;考核結果以理論指導實踐為主,與檢查交流讀書筆記和讀后感相結合。使每位教師養成終生學習的習慣。學校要把讀書活動列入教師專業成長考評及常規檢查中。

  4、專家引領輻射:一方面提倡教師從專業報刊及互聯網上學習和引進名家教學思想,積極參加各級的教研活動,并將活動中的先進理念和操作方法帶回來,和大家進行共享。另一方面我們將邀請專家、教研員進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

  小學教師培訓計劃 5

  一、指導思想

  xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學教師專業水平為目的,按照"面向全員、強化學科、提升骨干"的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  面向全體教師,通過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

  三、培訓的主要內容

  以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要內容。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養教師的現代遠程教育信息技術的管理與應用能力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少于5節。

  四、培訓途徑

  1、教育教學理論和專業知識培訓

  根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

  2、教育教學能力培訓

  實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  3、教育科研能力的培訓

  要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

  五、培訓形式

  培訓的.主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

  1、指導提高式

  通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實"四步提升法"

  2、博客積累式

  以教師博客為依托,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

  3、專題討論式

  充分發揮每周三業務學習的時間,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

  4、以"寫"促進式

  要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。

  六、培訓的實施

  堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫助各層次的教師確定自己的發展目標,使他們都得到發展和提高。

  小學教師培訓計劃 6

  一、指導思想

  堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,立足本縣實際,以“建師德、強素質、提質量”為目標,以培養一批專業型、創新型教師和骨干教師、名師為重點,堅持“實際、科學、有效”的培訓工作原則,注重提高廣大教師實施新課程和教育創新能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,促進全縣教育提質進位、跨越發展。

  二、主要工作

  1.加強教師職業道德建設。以“三風”建設年為契機,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《江西省中小學教師職業道德“八不準”》、《xx市中小學、幼兒園教師職業道德“七項嚴禁”及違規處理辦法(試行)》、xx縣《師德師風教育讀本》,把師德建設列入本年度校本培訓主要內容,創新師德教育模式,規范教師職業道德行為,廣泛宣傳優秀教師典型事跡,在全社會展示教師新形象。

  2.開展好全員培訓。抓好校本培訓的計劃制訂、落實、檢查工作,使校本培訓更具針對性、實效性。繼續抓好教師遠程培訓工作,要求全體教師參與遠程培訓,注重過程的監督管理,使教師遠程培訓工作更具實效。

  3.舉辦各種應急學科教師培訓。通過舉辦名師論壇、物理教師培訓、新教師崗前培訓、幼兒教師計算機操作培訓、班班通電子白板使用技能培訓、利用網絡資源進行教學的技能培訓、小學校長提高培訓、中小學分管教學副校長培訓、中小學分管后勤工作副校長培訓、中小學教務主任培訓等縣級培訓,提高學科教師和學校管理人員的知識水平和管理水平,改進工作方法,提高工作效率。

  4.繼續開展名師、名校長培養工作。通過舉辦名師培養對象培訓班、名師論壇,組織名師、名校長培養對象參加國培,外出跟班學習,聘請專家來縣授課,幫助他們盡快成長、提高。

  三、主要措施

  1.挖掘潛力,整合資源。縣教師進修學校要發揮教師培訓的職能作用,切實做好培訓的組織、考核、通報等工作,縣教研室、人事股、電教室、教育股、幼教辦等相關股室負責做好培訓目標的制訂、課程的'安排、授課專家的聘請等工作,做到既分工又協作,共同做好師訓工作;充分挖掘遠程教育各種資源為師訓工作服務;聘請專家、學者來縣講學,繼續整合縣內外優質的培訓資源,不斷加強培訓工作的針對性。

  2.統籌安排,強化管理。各承訓單位要根據上級下達的培訓任務統籌安排好培訓工作,設計好培訓方案,組織好參訓人員,要多利用周末和假期進行培訓,盡量避免學工矛盾,不管是校本培訓還是學科培訓均做到次次定責任人、定時間、定地點,有計劃、有專題、有記錄。在參訓教師的選派上,要盡量照顧全面,不要出現“參訓專業戶”現象,讓更多的教師有參訓的機會。加強對參訓人員的管理,嚴格實行考勤制度,對培訓時間較長的培訓班,要進行考試,以便了解培訓效果,并及時將參訓情況進行通報,記入教師培訓檔案,確保培訓質量。

  3.加強檢查,注重實效。今年縣教育局將組織人員對各中小學校開展師資培訓,特別是開展校本培訓的情況(包括報名、交費、注冊學習等情況)進行督查,檢查結果作為評先評優的重要依據,列入縣教育局對學校工作目標管理考核,并將檢查情況通報全縣。

  小學教師培訓計劃 7

  一、指導思想:

  著眼于提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

  二、總體目標:

  1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

  2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

  3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。

  三、領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  四、培訓時間、形式及內容:

  (1)培訓時間、形式:每周集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時間以每周一通知為準。

  (2)培訓內容:

  1、新課程標準培訓:

  目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的`基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

  2、教育教學技能培訓:

  在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

  3、教師信息化培訓:

  要求教師實現"四會":會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

  4、教師讀書活動:

  45周歲以內的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。

  五、具體措施:

  1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。

  2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

  3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

  小學教師培訓計劃 8

  為了進一步加強教師個人的自我發展與完善,積極進取,努力工作,特制定教師個人培訓進修計劃。

  一、指導思想

  以 “求真、求實、求效”的工作理念做后盾,以提高自我專業能力為重點,以提高自我綜合素質為前提,開展個人研修。

  二、培訓進修要求

  1.提高自身素質。

  具有高尚的道德情操,遠大的理想和抱負,敬業愛崗,任勞任怨,淡泊名利、不求索取,把提高自身修養作為第一研修內容,從小事做起不斷進取,超越自我。

  2.加強理論學習。

  通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念,及時把握課改的前沿信息,并努力運用于課堂教學實踐之中。

  3.立足常規教學。

  潛心鉆研本學段教材,以上好每一節課為前提,不斷總結和反思自己的'課堂教學,逐漸突顯出個人的教學風格和教學特色。

  4.注重經驗積累

  積極撰寫教學反思、案例和論文,將教學過程中的點滴感悟記錄下來;隨時上傳到小學語文論壇和個人百度的文庫里,以便達到資源共享,優勢互補的效果。

  三、培訓進修內容

  按照個人工作特點制定一年的發展研修計劃,努力結合自己日常的教育教學工作,做到在學習中實踐,在實踐中學習;在工作中思考,在思考中實踐;在反思中改進,在改進中提升,使研修、工作、發展同步推進。

  1.研讀課標

  研讀《語文課程標準》中關于習作階段目標要求,交流課標研讀體會,以便準確把握各學段習作目標要求。

  2.鉆研教材

  鉆研本學段教材中習作內容,整理歸類,總結出本學段習作內容的共同特點,找出難點問題并交流研討,以便全面把握小學教材中的習作類型及習作難點。

  3.課堂教學

  設計一節五年級習作指導課,上一節作文研討課,可結合學校教研活動進行。

  4.案例分析

  對習作課堂教學進行研究、分析、總結和再設計,以此鍛煉對習作指導課的駕馭能力。

  5.撰寫經驗

  撰寫關于作文教學的經驗論文,要求在公開發行的刊物上發表關于習作的文章一篇。

  6.進修培訓總結

  在年末時把近一年的進修培訓過程中的學習、進步和體會結合起來寫一篇個人進修培訓分析與總結。

  7.參與論壇

  必須具有參與意識,每星期至少在論壇回帖一次,每月至少在論壇發主題帖一個,在每一次學校教研活動中,發表自己的看法,與全體教師主動交流。

  小學教師培訓計劃 9

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西小學跨越式發展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

  1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

  2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇或是課改精神學習心得。

  3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

  (二)樹立研訓新理念,促進教師專業化發展。

  1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;

  二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;

  三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

  2、學校每月進行一次一至六年的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升。

  3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

  4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的'學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

  5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  (四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

  1、對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

  2、韻語教學是我校特色教學,已形成了它特有的模式。學校將進一步引導教師把韻語教學做大、做強,為韻語教師搭建展示自我的平臺,開展韻語教師交流匯報課活動。充分開發利用這一資源,推進教學質量的全面提升。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的研訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

  小學教師培訓計劃 10

  教師是教育事業的中堅力量,在教育現代化的建設過程中扮演著舉足輕重的角色。但是,教師的素質與能力的提升必須依靠專業的培訓和教育,以及完備的培訓方案。下面,我們將詳細介紹一套可行性強的“教師培訓方案”。

  一、培訓內容

  1.課程設計和授課技巧:該環節的主要目的是對教師開展一定的課程設計和授課技巧培訓,以提高教學質量,使課程更具實效。

  2.教育心理學:該環節主要是通過引導教師了解學生的心理特征和變化,切實把握孩子的情緒與心理狀況,幫助教師更好地教學、教育。

  3.教育科技與信息技術:該環節主要是對教師進行信息技術基礎培訓,提高信息技術的應幾能力,并緊密結合教育教學實際,指導教師如何利用信息技術手段教學。

  二、培訓方式

  1.在線培訓:通過網絡對教師開展在線培訓,根據教師的需求和興趣,讓教師選擇具體課程,并進行線上互動討論與分享。

  2.面授培訓:組織教師集中到指定的.培訓地點參加培訓課程。通過專業的培訓師講解和互動交流,使得教師能夠更好地領會培訓內容并掌握實現方法。

  三、培訓評估

  1.問卷調查:通過定期的問卷調查,收集教師的反饋意見和建議,為培訓效果的改善提供參考。

  2.教學觀摩:教師在完成一定課程后,可以由指定的培訓師進行教學觀摩和評估。同時,也可以邀請其他教育機構的專業人員進行評估。

  四、培訓效果

  通過上述培訓方式與培訓評估的有機組合,不斷地對教師的教育素質與能力進行提升。不僅可有效地提高教師的職業素質與職業道德水平,還能促進教師不斷創新探究,逐步形成教師職業成長的良好良環境,推動教育事業更向前。

  小學教師培訓計劃 11

  為提高學校全體教師師德素養和業務水平,培養高素質專業化教師隊伍,結合我校教育教學的實際,特制定我校20xx年校本培訓工作計劃。

  一、指導思想

  以全力提高教育教學質量為研訓核心,堅持“師德為先、面向全員、注重實效”的原則,以提升研訓質量為主線,以研訓一體為平臺,進一步開展教師全員生態研訓,努力打造一支適應現代化教育教學要求的創新型、學習型、研究型、高素質的教師隊伍。

  二、目標任務

  以提高教育教學質量為核心,按照“統籌規劃、改革創新、按需施訓、注重實效”的原則,堅持全員培訓與骨干研訓相結合,遠程培訓與集中培訓相結合,非學歷培訓與學歷提升相結合,通過多種有效途徑,有目的、有計劃地對全校教師進行分類、分層、分崗培訓。增強培訓工作針對性和實效性,促進我校教師生態研訓工作取得新突破。為進一步提高我校教育教學質量奠定人才基礎。

  三、具體做法

  (一)以教學高質量為核心做好教師研訓工作

  1. 圍繞課堂教學的高效化,努力提高教學質量。

  (1)建立校本研訓機制,開展教師全員培訓。

  學校緊緊圍繞提高教學質量這個核心工作,結合學校實際情況,本著按需研訓、注重實效的原則,建立校本研訓新機制,開展豐富多彩、形式多樣的校本研訓活動。縣教師學習資源中心圍繞提高教育教學質量這個核心,學校重點開展以下方面的校本研訓活動:

  ①改進教學方法、調整課堂教學結構、探索“學講方式”課堂教學改革的教學新模式。

  ②提高教師教育教學基本技能和能力、教科研課題研究的水平

  ③提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗,提高課堂教學效率。

  (2)打造優秀教師發展平臺,促進骨干教師專業成長。

  努力建設一支理念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的名師、骨干教師隊伍,充分發揮他們的骨干示范、輻射引領作用,影響、帶動全鎮教師隊伍整體素質的提高。構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍。

  (3)組織關于實施《“學進去 講出來教學方式”行動計劃》的培訓活動。

  為了進一步提高教育教學質量,辦好讓人民滿意的教育,我市中小學課堂正在推進教學改革的探索中悄然發生變化。“學進去 講出來教學方式”就是近年來徐州課堂教學改革的初步成果。“學講方式”確立了學生學習主體地位,促進了教師教學觀念和教學行為的變化,給課堂教學帶來了前所未有的活力與效益。組織廣大教師積極深入學習,全面貫徹落實。為提高我們的教學質量,推進課程改革我們將開展一些的專題培訓活動以及示范課活動,以提高課堂教學的效果、教學的針對性、時效性。

  (4)提升教師綜合素質,安排教師積極參加上級部門組織的各類培訓活動。

  2.加強教師職業道德教育,塑造師德高尚的教師隊伍。

  學校將開展師德培訓和師德演講比賽等活動,使全校教師具有高尚的愛國守法的情操和愛崗敬業的意識,具備強烈的教書育人、為人師表、熱愛學生的道德情感,樹立終身學習的理念,潛心鉆研業務,勇于探索創新,不斷提高專業素養和教育教學水平。

  3、組織家校共育培訓活動。

  做好家校共育培訓活動,使家校共育的理念深入人心,對學生行為習慣的養成教育做到不留死角,促進學生全面發展。學生家長參與的`項目不少于校本培訓的三分之一。

  4、強化教師讀書活動。

  學校組織教師讀書,舉辦教師讀書競賽、讀書沙龍等活動,將考核結果納入教師績效管理。

  四、培訓形式

  采取集中培訓、遠程培訓與實踐鍛煉相結合、專家引領與校際交流相結合的培訓形式,培訓工作以各項研訓活動為載體,主要采用的研訓形式有:

  (1)專家講座

  (2)名師引領

  (3)讀書交流

  (4)論壇沙龍

  (5)網絡學習

  (6)案例分析

  (7)課題引領

  (8)自修反思

  (9)教育考察

  (10)以賽促訓。根據教師的實際需求采取靈活多樣、切實高效的培訓形式,努力構建一種先進、科學、高效、優質的確保學生全面發展、教師專業成長和學校內涵發展的三方共贏的生態研訓體系。

  五、培訓管理

  (1)加強以提高教育教學質量為核心的生態校本培訓活動的指導與考評。

  以提高教學質量為重點,制定符合學校實際的、切實可行的校本研訓工作計劃,真正做到按需施訓,全員參訓。

  (2)認真做好生態研訓的實施工作。生態研訓計劃制定后重在落實,每次培訓活動要按規范操作,原始資料要齊全;要做好校本培訓階段性檢查的公示、反饋工作,及時解決培訓過程中存在的問題;要做好對教師階段性培訓的學分認定工作。

  (3)實行教師培訓電子檔案管理,建立教師培訓管理檔案,實現教師培訓管理信息化、制度化。

  六、培訓經費

  在預算內安排教師培訓經費不低于公用經費預算總額的5%,凡是學校安排外出參加培訓的,其所需經費由學校負責報銷。

  小學教師培訓計劃 12

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

  三、工作要點:

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

  3、要求教師適應教學手段現代化需要,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。 目前我們新入職教師學歷高技術手段運用能力強但經驗明顯不足,老教師經驗有但明顯缺乏應用高科技裝備的能力,今后我們的重點放在新老結對的校本培訓模式。結對后互作交流課,力爭共同進步。

  4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的'方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

  4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

  5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

  7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

  8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

  五、具體活動安排

  三月份:

  制訂新學期校本教研培訓工作計劃;

  四月份:

  1、教師校本培訓;

  2、組織教師觀摩天津大港二小、九小課堂教學錄相;

  五月份:

  1、結對教師課堂教學實踐展示;

  2、交流互動;

  六月份:

  教師校本培訓;

  七月份

  做好校本教研培訓檔案整理工作;

  學期校本教研培訓工作總結。

  小學教師培訓計劃 13

  一、指導思想

  全面貫徹省、市、區教育工作會議精神,以建設教師道德素質高、專業素質優良、教學技能全面、教學基本技能優秀、教學科研能力強、適應新課程改革需要的教師隊伍為目標。

  二、工作目標

  以新課程教師培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加強教師繼續教育和校本培訓,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓新格局,實現陵西小學跨越式發展。

  三、主要工作和措施

  (一)深入貫徹新課程標準,樹立現代教育觀、人才觀、終身學習觀。

  1、以課堂教學為主要位置,以新課程教師培訓為重點,以新概念、新課程標準、新教學方法培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞新課程、新概念、新課堂開展學習活動,搜索研究專項材料。

  2、在青年教師中開展閱讀節活動。圍繞新課程改革,一是開展與新課程同行,在新課程改革中成長的經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流新課程改革教學實踐中的成功做法和有益嘗試,相互學習,相互學習;二是開展青年教師閱讀節活動,制定教師閱讀計劃和推薦書目,撰寫教學反思或課程改革精神學習經驗。

  3、在平時聽課的過程中,領導及時推出新思路、新模式的教學課程進行觀察。我們互相討論、研究、評論和發揮我們的教育潛力,努力在研究中發展和提高。

  (二)樹立新的研究培訓理念,促進教師專業化發展。

  1、做好集中培訓工作。利用業務學習時間,學校抓住教學領導認真準備課程,及時向教師傳達教育教學改革信息,分析教學改革情況,利用年度集中時間,學科領導組織全體教師解釋新課程標準,做好討論工作。

  2、做好自學工作。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,積累科研論文、散文、反思、總結、講座等材料。學校將進一步完善教師考核實際記錄,并在期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評價。

  3、充分發揮骨干教師的示范作用。利用學校實踐經驗豐富、理論水平高的骨干教師,發揮輻射和示范作用。它不僅可以教授課堂教學經驗,還可以通過示范課程展示教學技能,有效地使年輕教師受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的研究培訓機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,掌握校本培訓的.方向,提供人、財、物、時等條件;

  二是培訓執行層,在校長領導下組織開展校本培訓活動,通過管理擴大參與,提高培訓水平;

  三是基礎層,動員組織教師參加培訓,主持小組教學科研活動。

  (三)鞏固教學基礎,提高教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,以新課程改革為當前學校教學工作的首要任務,重視和實施新課程改革的先進教師,進一步實施提高教學質量的行動計劃。

  2、學校每月進行一至六年的質量監測,做好階段總結,利用準備時間分析考試成績,研究貧困學生成績提升方案。

  3、定期監控和競賽貧困學生和優秀學生。

  4、充分利用準備時間,充分發揮合作優勢,為學生設定明確的學習目標,為學生設計獨立探索的學習環節。主管領導定期參加檢查,務實、扎實。

  5、加強教學常規管理,開展教學常規檢查(尤其是青年教師)、交流評選。

  (四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

  1、積極參與和研究上級科研部門安排的科研項目,要求每位教師有項目,深入實驗,寫好總結和經驗。學校定期對教師進行科研培訓,提高教師的科研意識,努力實現教師從經驗向科研的轉變,推動全校教學工作的整體改革。

  2、韻語教學是我校的特色教學,形成了其獨特的模式。學校將進一步引導教師擴大和加強押韻教學,為押韻教師建立展示自己的平臺,開展押韻教師交流和報告課程活動。充分開發和利用這一資源,促進教學質量的全面提高。

  振興民族教育,振興教育教師。簡而言之,本學期將通過有效的研究和培訓活動,提高教師的整體水平,努力建立一支優秀的個人、群體合作、敬業、熱愛崗位的專業教師隊伍。

  小學教師培訓計劃 14

  一、指導思想

  依據教育局師訓工作計劃,結合學校工作要點,以培養一支“團結、合作,業務過硬的教師隊伍”為工作目標,以“培訓適應課堂教學改革的師資”為重點,以“提高教師實施素質教育的能力和水平”為主線,低起點,高質量,多形式,分層次的進行培訓,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設、行風建設,努力提高山村小學教師素質,培養一支愛崗敬業,團結協作、樂于奉獻的教師隊伍。

  2、從提高教師的教育教學理論修養入手,打造出一些學科帶頭人、骨干教師等優秀教師群體。

  3、著眼“課堂教學”改革,加強對課改過程中教師的培訓,深入進行課堂教學的研究,探索出適合我校實際的課堂教學模式。

  4、在開展課題研究的過程中,切實提高教師的.業務水平,培養教師的科研意識、創新能力,達到科研興教的目的。

  5、爭取在各級小學教師教學比賽活動中取得優異成績。

  6、落實校本培訓,按計劃開展現代教育技術應用、各學科、各學段的培訓活動,讓每位教師本年度繼續教育課時達到上級規定指標。

  三、工作要點

  1、師德師風培訓。依據《教育法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規文件要求及中華傳統文化,在教師中開展比師風、比師德、比敬業、比奉獻活動,樹立“五種精神”(愛生如子、敬業奉獻、刻苦鉆研、大膽創新、淡泊名利),加強教師的職業道德教育。

  2、優化校本培訓,加強師資隊伍建設,促進教師專業成長。加強新課程師資培訓,扎實開展新課程理論與實踐系列培訓。

  小學教師培訓計劃 15

  一、培訓目標:

  1、能熱愛教育事業,熱愛學生,熱愛所承擔崗位,具有責任感、進取心,會合作、能探索,在學習、實踐中,不斷鞏固專業思想,提升教育境界,職業道德素養良好。

  2、能尊重教育規律和學生身心發展規律,平等對待每一個學生,在激發學生興趣、培養學生習慣、尊重學生個性等方面初步掌握行之有效的教育方法和教育藝術。

  3、能對課程目標、課程標準、教材教法有基本的認識,逐步理解學科的業務知識和內容體系,正確掌握學科教學常規和教學基本功,不斷提高駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂的能力,在課堂教學、練習設計、課外輔導、聽課評課等逐步走向規范化,進而不斷提高教學水平及學科質量。

  二、培訓內容:

  (一)職業感悟與師德修養:

  1、寫一份個人的參培計劃書。

  2、讀一本教育書籍,寫一份讀書心得。

  3、完成不少于10篇見習期教師職業生涯體驗隨筆,包括校園文化、備課方式、課堂教學、教研氛圍、師生關系、學生輔導、教師禮儀、學生群體、“導學”課題研究等各方面的一事一議一得。

  4、完成包括對教師職業感悟在內的培訓總結。

  (二)課堂經歷與教學實踐:

  1、在導師的指導下,通讀所任教學科課程標準,并在組內作一次課標解讀專題發言。

  2、在通讀所教班級教材的基礎上,能對指定單元作教材分析與教案設計。完成一份一個單元的教材分析與教案設計編寫,并在備課組內說課。

  3、結合自己興趣愛好與個性特長,每學期完成一門拓展型選修課的構思與教學大綱,并試教一節選修課。

  4、在導師的指導下,正確、熟練掌握教育教學基本功,包括:學校常用文體(備課、板書、學生作業批閱、學生評語)的撰寫,學科有關教學具的使用和學科基本技能的操練。

  5、有目的、有針對性地進行觀課、評課,在此基礎上,由導師指導,進行備課、上課。

  6、除平時隨班聽課外,有目的、有針對性地觀摩10節課,寫出聽課報告。有目的、有針對性地開展評課活動,每月點評1節其他教師的隨堂課或公開課,寫出評課報告。

  7、結合跟班教學,每學期編一個單元的學生作業,并寫出設計意圖。

  8、每學期編一份單元測驗試卷,并做質量分析,針對有問題的學生能采取相應措施。在導師指導下,完成一次期末質量分析,并提出教學對策。

  (三)教學研究與專業發展:

  1、精讀一本專業書,每月至少研讀一本教育雜志,寫出讀書筆記;根據自身專業發展需求,自學有關書籍,做好摘錄。

  2、積極參與教研組(備課組)活動,主動承擔“三單”研究任務,在導師指導下,策劃并主持一次備課組活動。

  3、能在導師指導下,制定一份三年的個人專業發展計劃。

  三、指標標準:

  (一)職業感悟與師德修養:

  1、個人培訓計劃的制定能結合培訓校計劃、自身的發展特點、導師指導要求,詳盡細致,有想法和特色。

  2、對于教育書籍的閱讀認真到位,有批注,有心得,能在教師中交流讀書體會。

  3、10篇職業生涯體驗隨筆的.完成體現針對性和層次性。

  4、完成一份條理清晰、內容具體、能反思與提煉、比較有質量的培訓總結。

  (二)課堂經歷與教學實踐:

  1、通讀所教學科的課程標準,做到基本了解,并能做較有想法的專題發言。

  2、完成一個單元的教材分析和教案設計,并能在導師的指導下進行修改與完善。

  3、掌握常規的課堂教學五環節,課前準備充分,教學中較好應對,課后做好作業批改和輔導。

  4、每周隨班觀課不少于2節,有目的、有針對觀摩其他課10節,每月點評1節其他教師的課,寫好觀課報告和評課報告。

  5、每學期編寫一份學科的測驗試卷,做到知識的分布廣、難度適中,并做好試卷的質量分析,提出教學對策。

  (三)教學研究與專業發展:

  1、精讀一本專業書,每月研讀一本教育雜志,并做好讀書摘記。

  2、策劃并主持一次備課組活動,解讀課標和單元教材分析。

  3、制定一份比較詳盡的,有針對性和前瞻性的三年的個人專業發展計劃。

  四、考核與評價:

  1、考評時間:每學期分期中、期末兩次對見習教師進行考核。

  2、考核內容:職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展等四個方面的指標標準作為重要考核內容,其它學校工作和上級任務也作為考核內容。

  3、考核形式:學員自評、導師重點評、領導小組參與評、學生、家長共同評相結合的考核評價。

  4、考核等第:考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等第。

  以上為個人參培計劃,在參培期間我將盡我所能,根據要求認真參與培訓,并且在培訓中不斷努力提升自己,為早日成為一名符合新時期要求的人民教師而不懈努力!

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