骨干教師培訓計劃集合15篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的骨干教師培訓計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
骨干教師培訓計劃1
一、指導思想
樹立育人為本、德育為先理念,開展實效德育、提高德育實效。結合德育工作的基本規律,遵循“重基礎、抓重點、促提升、顯特色”的原則,努力整合德育諸方面要素、資源、力量,深入開展班集體建設,不斷提高德育工作的主動性、針對性和實效性,不斷增強德育工作的親和力與感染力,促進少年兒童思想素質的健康成長,推進素質教育的步伐。
二、主要目標
1、加強德育工作常規管理,促進德育常規管理制度化、規范化和有序化。
2、大力加強德育隊伍建設,主抓班主任教師和學生干部兩支隊伍,努力提高班主任的班級管理水平,不斷提升學生干部的工作能力。
3、開展家長會活動,闡明家庭教育的重要性,傳授家庭教育方法,提升家庭教育的能力。
三、主要工作及措施
(一)加強學生隊伍建設,促進學生全面發展
1、班主任利用班隊會做好學生干部的選拔和任用。
2、選拔組織管理能力強,在學生中有一定威信的學生擔任少先隊干部。全面提高學生干部的政治思想素質和工作能力,在學生中真正起到模范帶頭的作用。
3、少先隊干部分組值日,檢查學生的'隊風隊紀,文明禮儀,并做好為同學的服務工作。
(二)抓好常規管理,落實到位
1、扎實開展好各項常規德育活動是各項目標達成的必然路徑,工作中要認真組織開展每周一次班會隊會。
2、落實《小學生日常行為規范》、《小學生守則》狠抓學生的常規。做到“抓反復,反復抓”,加強一日常規評比的檢查、督促,約束極少數同學的不文明行為,凈化、美化校園環境。
3、抓好宣傳陣地建設。
4、做好星期一升旗儀式,加強對學生的主題教育。
(三)開展豐富多彩的主題教育活動
1、狠抓安全工作,高度重視安全教育,共建平安校園。
2、繼續深化“一月一主題”教育活動。
3、做好家校聯系,共同育人。
四、主要活動安排
具體工作內容。
九月份:
1、開學典禮。
2、安全教育周。
3、制訂好德育、班級等工作計劃。
4、借助教師節,各班進行“尊師重教”主題班會。
5、慶國慶,尊師在行動,安全衛生,文明禮儀。
十月份:
1、組織學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》。
2、對學生進行愛校教育、安全教育、文明禮儀和行為習慣養成教育。
3、慶祝建隊節詩歌朗誦比賽。
十一月份:
1、聘請法制副校長上法制教育課。
2、開展校園安全征文、繪畫活動。
3、檢查班級學生課堂行為習慣。
十二月份:
1、防交通、防摔傷、防火、防中毒等教育。
2、籌備慶元旦活動。
20xx年元月份:
1、組織開展慶祝元旦活動。
2、假期紀律、安全、衛生等教育。
3、德育工作總結。
4、召開家長會。
骨干教師培訓計劃2
一、指導思想
為貫徹《省教育廳、財政廳關于實施“中小學教師國家級培訓項目實施方案”的通知》,落實方案中培訓項目的任務和要求,合理利用武漢市教育教學資源,充分發揮骨干教師的引領作用,快速提高跟崗教師的學科教學能力、班級管理能力,促進指導教師、跟崗教師的自我學習能力、反思能力、自我發展能力的不斷提升,科學、有效、創造性地完成培訓基地的各項工作,特制定本工作計劃。
二、目標任務
1.依據省教育廳及華中師范大學“國培計劃”——幕阜山區種子教師培養工程教師跟崗學習項目實施方案,結合本校的特點,指導跟崗教師開展教育理論、新課標、新教材的學習和研討。
3.在指導教師的指導下,通過開展:教案設計,說課,討論,修改,實踐,反思重建的循環行動研究,形成一節教學設計,一篇設計說明(說課稿),一節具有一定示范性的優質課例。
4.通過開展專題講座,提升跟崗教師的教育理論水平,在指導團隊的幫助下,完成一篇課例研究報告,提升跟崗教師的教研水平。
5.通過參與班級管理,研究班主任工作的規律和方法,完成一份班主任工作體會,提升跟崗教師的'班主任工作水平。
6.通過參與跟崗學校的教研活動及各項文體活動,體驗跟崗學校的教學研究的形式和內涵,體驗跟崗學校的教學管理過程,感受其魅力。
三、跟崗指導教師
1、了解跟崗教師學習需求,指導其制定跟崗學習計劃并為其提供個性化的指導。
2、充分利用本校和區域培訓、學習資源,聘請專家團隊,為跟崗教師全方位學習考察服務。
3、定期指導跟崗教師聽課、說課、評課、課例開發等教學活動,發現問題及時指導和糾正,確保跟崗取得實效。
4、負責對跟崗教師進行考勤。
5、對跟崗教師進行考核并做出書面鑒定(須說明出勤情況),同時填寫“幕阜山區種子教師培養工程教師跟崗學習考核登記表”一式三份。
6、做好跟崗學習活動的資料收集和整理。
四、跟崗教師(3、6、7項為必須完成任務)
1、理清個人學習和發展中的問題和困難,制定個人學習計劃與學習重點。在導師指導下,制定個人專業發展規劃。
2、跟崗過程中認真參與跟崗學校的各項活動,及時交流,認真思考。
3、跟崗期間,參加1次教研活動、組織或參加1次班會活動,準備一節說課稿,撰寫1篇教學反思,每天至少聽1節課,。
4、學習行動研究:選擇自己日常工作中遇到的問題,在導師指導下開展行動研究,形成研究報告。
5、精讀1本專業書籍,撰寫1篇讀書筆記。
6、填寫《跟崗學習日志》,詳細記錄各項培訓活動安排、學習觀摩的收獲和體會。
7、提交個人跟崗學習工作總結。
8、遵紀守法,跟崗學校各項規章制度,服從學校安排,牢固樹立安全意識,保障人身與財產安全。
五、跟崗期間與華師培訓部反饋聯系方式
聯系人:xxx主任電話:xxxxxxxxx
骨干教師培訓計劃3
為了進一步加大骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:
一、培養目標:
使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內乃至全區具有指導、帶頭作用。
二、培養目標:
1.建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。
2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。
3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校規定執行
三、培養方式:
1、任職資格:
學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。
學校教壇新秀:從事教師工作1—3年(含3年)的年輕教師中評選并培養。
2、工作職責:
⑴ 貫徹國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。
⑵ 系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。
⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。
⑷ 根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。
⑸ 根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。
四、相應的待遇:
為在培養范圍內的'教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發展的新動態、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。
五、培養措施及管理辦法
1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。
2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。
3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先考慮重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。
4.結對帶徒,促進成長
為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務能力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。
5.在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適
應我校師資隊伍建設和發展的需要。
6.學校在骨干教師的培養期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予一定的補貼。
7.學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。
骨干教師培訓計劃4
一、培養目的:
1、落實新《綱要》,實行教育教學改革,促進教師轉變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。
2、為幼兒園的發展打基礎、做準備,建立一支骨干教師隊伍。
二、選拔要求:
1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質,教書育人,遵紀守法,愿意為幼教事業的發展服務且積極奉獻。
2、工作認真、踏實,遵守園內各項規章制度。教師間團結互助,是教師的表率。
3、具有一定的教學經驗和扎實的專業理論知識。
4、能運用現代化教育手段。
三、選拔方法:
1、本次選拔為總分制
2、對《綱要》的解答
3、教育活動評比、說課評比
4、課件制作評比
5、論文評比
四、骨干教師的義務:
1、在園內起好表率作用。
2、主動承擔對市、區、片的`開課任務。
3、每年應在公開發行的刊物上發表1~2篇文章或在區級以上獲獎。
五、評委:園長、教研組長
六、具體選拔時間:
三月份:新《綱要》的解答
四月份:教育活動評比,說課活動評比
五月份:課件制作評比
六月份:論文評比
骨干教師培訓計劃5
20xx年8月,我有幸參加了天津市第二批“骨干教師培訓班”的學習。我將倍加珍惜這次難得的機會,全身心的投入到學習中去,切實提高自身教育教學水平。為了更好的完成本次培訓任務,在有限的學習時間里獲得最大的發展,特制訂如下個人學習方案:
一、自我分析
本人于1993年畢業于天津市二幼師,參加工作后一直堅持學習,20xx和20xx年先后取得全國高自考“小學教育”專科學歷和“教育學”本科學歷,20xx年晉升為幼兒園高級教師,并于20xx年5月任命為教學副園長。自參加幼教工作至今在教學一線工作了十二年,輔助行政管理五年,獨立承擔教學管理工作一年半。
剖析自我,雖然能做到熱愛幼教事業,對幼教工作有濃厚的興趣,有較強的求知欲和進取心,能積極主動地做好各項工作;在工作中有豐富的創造力和想象力,經常想出機智巧妙的辦法解決問題,有很好的見解和較系統的計劃,不依賴領導同事,能自己尋找解決困難的辦法;有較強的學習和研究能力,基本能承擔組織教研及對教師的指導與引領,但分析自己現有的專業水平,在教育教學理論方面有一定基礎,對新《綱要》理念的理解比較理智、客觀,在教育教學實踐研究中,基本能理論指導實踐,但沒有達到一定的高度;雖然參與并獨立承擔過一些課題的研究,但均屬于實踐行動研究,缺乏科學研究方法的學習與運用。究其原因主要是:其一理論積淀不夠,急需充電,尤其是對近幾年國內外新的一些教育理念與實踐研究的新成果,以及學前兒童生、心理特點與學習規律缺乏系統的學習與深入的認識;另外對于自己剛剛承擔的教學管理工作,對于如何組織好教研、如何剛好的針對教師的困惑、需求與問題,開展有針對性的教研,從而有效提升廣大教師的專業水平方面欠缺專業的學習與提升。其二在教育教學實踐和教學管理實踐中,雖有一些想法與認識,也嘗試了一些工作方法與策略,但缺乏及時的反思、整理與總結。
二、發展目標
(一)短期目標:(骨干教師培訓期)
1、加強理論學習,多讀書,讓讀書成為一種習慣;并勤于記錄讀書心得與參與培訓的感悟,盡量做到“學必記、記必思、思必行,行必果”。
2、圍繞本組專題與同伴們共同進行研究,主動探索,反思、收集、整理相關的研究材料,撰寫論文或案例,不斷提高自己的.研究能力及水平;并歷經研究過程、學習研究的方法、獲得研究結論、感受團隊合作研究的氛圍,為自己進行“十二五”課題的研究提供支撐。
3、善于發現優秀教師團隊中每個人的優長,不斷從同伴中學,集他人之長補己之短。
(二)長期目標:力求自己由專業型、研究型教師向專家型教師轉變。
1、堅定教育信念,樹立科學的教育理念,較全面的掌握幼教領域的專業知識和豐富的相關背景文化知識,全面提升綜合素質,厚實專業文化底蘊。
2、提高專業技能,能準確把握學前教育規律和兒童身心發展規律,能指導教師設計并組織符合兒童發展水平的課程與活動。
3、提高學習能力、反思能力、研究能力、創新能力以及組織能力,形成先進的教學思想和獨特的教學管理風格。
三、具體措施
1、端正參與培訓的態度,保證出勤,不遲到,不早退,認真完成培訓期間的各項任務,主動參與、深入思考、認真對待、學有所成。
2、利用每日早晚和周末時間進行自主學習。關注教育教學動態,瀏覽優秀教育教學網站,廣泛涉獵國內外教育書刊,力爭每兩周精讀一本書,結合閱讀書籍與教學實踐要撰寫出10篇以上學習反思筆記;對每周的培訓學習內容要定期進行梳理與消化,做到學有所思、學有所悟、學有所行、學有所獲。
3、積極參加培訓研討活動,認真聆聽專家教師所做的相關報告內容,詳細記錄學習內容,用心感悟教育真諦,反思調整自己的教育行為,逐步提升自身的職業道德與專業素養,促進自己的專業成長。
4、認真參與小專題的研究,在教研與科研中發展自己。與小組成員團結協作,借助學習契機、集體氛圍提升自己綜合技能包括文字撰寫能力,教學教育研究能力,語言表達、溝通交流能力;專業知識的理解、運用能力等;并將研究所得定期總結,以獲得有價值的研究資料,最終撰寫成經驗論文或研究報告。
雖然這次培訓班的學習只有短短的幾個月,但我一定會非常珍惜這次的學習機會,并堅信在各位專家的引領下,在精英團隊的互學互促中,在一次次挑戰的磨礪中,我將迎來事業生涯的又一個轉折點,向著更高的山峰攀登。
骨干教師培訓計劃6
一、指導思想
以鄧小平“三個面向”為指針,依據國家教育政策和法規,根據第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的要求,從幼兒園骨干教師素質現狀及發展需求出發,遵循骨干教師成長規律,堅持按需施教,學、研、用相結合,突出前瞻性、創造性、針對性、實效性,構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼兒園骨干教師隊伍。
二、培訓目標:
以現代教育教學理論為指導,以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養,具備現代教育觀、質量觀和人才觀,掌握現代教育理論和現代教育手段、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規范的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用,在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍。
具體要求是:
1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業,具有強烈的事業心,高度的責任感和高尚的師德修養。
2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創新精神和教改意識,并逐步形成初步的幼兒教育思想。
3.拓寬科學文化視野,系列研修現代教育理論,掌握更豐富扎實的幼教專業知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構建更為合理的知識結構。
4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示范作用,并能指導青年教師的教育、教學工作。
5.掌握計算機及其網絡為基礎的現代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。
6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價。
三、培訓對象:
幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:
1.具有良好的政治思想素質和師德修養。
2.幼教專業基礎知識和教學基本功扎實。
3.有一定的教育教學研究能力和創新能力。
四、培訓內容:
為實現培訓目標,根據《中小學教師繼續教育規定》的有關要求及培訓對象現有條件和基礎,幼兒園骨干教師培訓設置集群模式課程,其內容由五個板塊構成。
1.教育教學理論:
著眼于提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結構,增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎。
2.教育實踐與考察:
著眼于提高培訓學員實施素質教育的'能力,加強理論指導教育實踐的能力,向優秀幼兒園、優秀教師學習,交流經驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。
3.現代教育技術:
著眼于提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現代信息技術的能力,為教育、教學、科研服務。
4.課題研究:
著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結實踐經驗,不斷增強創新能力,學員從自己的教育教學實踐出發,結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。
5、思德修養具體課程名稱如下:
教育教學:
1.骨干教師基本素質
2.現代幼兒教育觀
3.幼兒園課程理論與實踐
4.游戲在幼兒教育中的運用
5.幼教科研方法
6.幼兒教育心理學
實踐與考察:
1.系統觀摩導師授課、說課、評課
2.教師相互聽課、評課、說課
3.教師在一定范圍內的公開教學
4.考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養
五、培訓形式:
幼兒園骨干教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性,具體做法為:
1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業務指導與品格熏陶相結合。
2.基本形式:理論學習--分散實踐--現場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。
3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學,采取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導采取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。
4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。
5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業指導,培訓單位提供信息咨詢服務。
六、考核認定:
1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。
2.考核采用綜合評定的方式進行。
3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成,考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。
4.具體考核內容:
(1)教育教學理論考核合格。
(2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務,并形成一定的教學風格。
(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值。
(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。
(5)每位培訓教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在西湖區以上交流或公開發表教學論文一篇以上。
(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。
(7)考勤
(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)
5.學員綜合考核合格者,頒發《幼兒園骨干教師培訓合格證書》。
6.培養過程中實行優存劣汰制。對于培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。
骨干教師培訓計劃7
從事教育的我們需要不斷的學習,以適應對人、對社會的一個有一個新的要求,本學期我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣,從自己的教學中尋找突破口。
一、學情分析:
本學期我擔任三(11)、(12)班數學,這兩個班是我是我帶的第三年,所以對學生情況都比較了解。本學期的數學課我將主要培養學生對數學的學習興趣,讓學生善于思考、樂于思考、喜歡數學,培養學生快樂學習數學的心態,端正學習態度,養成良好的學習習慣。
二、教學措施:
1。認真鉆研教材,把握教材的重點、難點,靈活地處理。2、繼續加強學習常規和學習習慣的培養,如聽課的習慣,按時完成作業的習慣,課前的預習、課后的復習的習慣,認真審題的習慣,規范書寫格式等的教育。在學習過程中培養學生認真負責的學習態度和細心計算和驗算的好習慣。針對我們班部分學生不愛做作業的情況,在作業檢查過程中,主要采取“分工責任制”,將每個大組分成三個小組,由小組長每天早中兩次檢查組員作業,沒有完成的.由小組長負責監督補充完整,小組長的作業由班長和學習委員負責監督,對作業完成質量高的學生給予一些獎勵,而對于拖欠作業或作業質量低的學生給予批評教育,若達到三次以上沒達到要求的,將請家長到校進行溝通,并且一周內不能參加學習星的評比。讓每個班干部分工明確,加強監督力度,做到賞罰分明,杜絕學生養成拖欠作業的習慣。
2。注重基礎知識和技能的訓練,控制訓練量,把握訓練密度,以達到最好的訓練效果。重視提高學生的計算能力,講求精講多練,采取及時有效的措施解決所存在的問題保證課堂教學效率的提高。針對本班學生計算能力較差的實際情況,本學期將要求每位學生每天要完成一頁口算題卡的練習,針對筆算能力較差的學生,每天將完成3題筆算練習,并且要家長批改,從而提高學生的計算能力。
3。多和學生交流、溝通,了解學生的內心世界及時幫助學生解決在學習生活的過程中遇到的各種問題,解開他們心中的結,讓他們在快樂、輕松的氣氛中感受學習的樂趣。賞識每個層次的學生的每一個微小的進步,并及時鼓勵他們,多表揚和肯定、批評、增加他們學習的自信心,讓他們感受學習帶來的快樂。
4。抓好培優補差工作。補差工作是本學期的教學重點。保護優秀學生學習的積極性,鼓勵質疑。對后進生多寬容,少責備。對后進生做到:誠心、愛心、耐心。不僅要注意培養后進生的學習興趣,更主要的是注意培養其興趣的穩定性和集中性,使后進生有恒心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,于困難中求喜悅。老師的輔導要及時,課堂上設計部分適合后進生的問題,多給后進生機會,適時的給與輔導,使其體驗成功的喜悅。后進生的作業要做到面批面改,及時的對存在的問題進行糾正。
5。多進行家校聯系,與家長相互交流,溝通信息,齊抓共管,促進進步。
以上是我在本學期工作中的安排,在具體的實踐中,我會不斷修改反思,不斷學習,一切為從學生出發,為了他們的長遠成長而盡自己最大的努力。
骨干教師培訓計劃8
一、積極參加集中、校本培訓
學校的每一位骨干教師要積極、主動的參加集中培訓和校本培訓,并掌握和理解書中的部分內容,在理解的基礎上應用于實際的教育教學中。記好教學筆記。并要保證完成上級規定的學時。
二、組織觀摩課,突顯骨干教師的示范作用。
我校教務處教研中心、教研組及骨干教師,經過反復論證探討,擬訂了定期的觀摩課和研討會。由骨干教師根據教學實際和個人的研究選題方向,組織相關教師共同觀摩及研討。做到每堂觀摩課后由任課的骨干教師講述個人的研究方案和教學構想,每次研討會上由骨干教師相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的階段性成果;做到科學理論和教學實例相結合。不僅提升了骨干教師個人的業務水平,而且也提高相關學科相關教師對教改教研的認識和熱忱。
三、 學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發現問題,解決問題,研究對策及采取措施。
在學校領導的指導和參與下我校骨干教師個人的`教研教改的研究歷程分以下三個階段進行:1、理論學習。通過學習教育學、心理學、創新理論及本學科業務知識等方面的有關論著,明確可能影響學生學習過程的各項因素。2、問卷調查。重點了解當前學生學習策略水平及非智力因素情況。3、分析綜合。對調查所獲數據進行分析,對影響學生創新性學習的因素進行歸納。
四、上一節示范課
每學期骨干教師要上一節示范課,大膽創新,勇于實踐,要有教學的改革意識。
五、在各方面進行鍛煉
骨干教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔子,給他們以展示的舞臺,骨干教師除上好本身要求的示范課以外,在遠程教育學習方面要起到帶頭作用,還要進行課題等業務講座。
管理與考核
1、制定骨干教師培養計劃。2、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。
3、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。
4、學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。骨干教師優先派出外出學習
5、骨干教師參與的各項活動均與教師年底考核掛鉤。
6、教導處組織每學年對骨干教師進行一次全面系統的考查,并對考查情況進行總結和通報。
總之,通過培訓使骨干教師不但要在觀念上轉變,還要在專業知識、教學能力、教研能力方面有較大的提高,發揮他們的帶頭和示范作用,使他們盡快成為本學科的帶頭人。
骨干教師培訓計劃9
一、 基本要求
為認真貫徹落實市、區基礎教育工作會議精神,緊緊圍繞區委區政府“兩加快一統籌”的戰略部署,全面落實“統籌發展,教育為先;人才強區,教育為本”的工作要求,大力實施“面向全體,抓好骨干,強化團隊,合理結構,完善機制”的教師隊伍建設工作策略,系統加強
我校骨干教師培養和使用,特制定如下培養計劃。
本培養計劃面向全校在崗在職教師,培養認定骨干教師分為二個層次,分別命名為第一、二層次骨干教師,其中第一層次骨干教師即區名優教師,第二層次骨干教師即區名師培養對象。通過比較系統的培養和使用鍛煉,至20xx年校骨干教師比例分別達到專任教師的2%、5%、20%。
二、認定辦法
第一層次骨干教師認定工作按照《青浦區名優師名校長培養計劃》實施;第二層次骨干教師按照分期認定、優勝劣汰、滾動推進的方式認定。
(一)認定條件
認定時,應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發展需求,注重工作實績,注重群眾公認。
1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業;熱愛學校,服務學校,推動學校健康發展;教書育人,愛護學生,切實提高教育質量;敬業愛崗,為人師表,具有良好職業道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結創新精神。在同等條件下,擔任班主任工作的優先。
2、年齡要求:男57周歲以下,女52周歲以下長期在崗教師。
3、學歷要求:中學教師應具備本科及以上學歷,小學、幼兒園教師應具備專科及以上學歷。民辦幼兒園、外來務工人員子女專門學校教師業績特別突出的可以適當放寬。
4、榮譽稱號:第二層次骨干教師原則上應獲得市級及以上綜合或相關榮譽稱號,第三層次骨干教師原則上應獲得區級及以上綜合或相關榮譽稱號。工作實績特別突出的,可以適當放寬。
5、職稱要求:第二層次骨干教師應具備中級及以上職稱。骨干教師原則上必須擔任其最高職稱學科的教學工作,達到或者接近標準工作量。
6、業務水平和工作實績:具有較扎實的`理論基礎和專業知識,有比較豐富的教育教學經驗和較高的教學水平,在全區和本單位有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究并已取得一定成效,有論文發表或在區級以上獲獎;輕負高質,任教學科的教學質量處于全區和全校的前列;其教學質量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本區或本單位起到示范作用。
(二)認定程序
1、報名推薦
骨干教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組推薦——教工評議——校領導小組審核——校內公示——上報推薦名單。
學校要成立領導小組,負責推薦工作,嚴格把好資格審核關和推薦關。
2、考核認定
第一層次骨干教師,由教育局組織專家組根據認定條件考核經公示后發文認定。第二層次骨干教師,由學校組成考核小組考核認定。
三、培養管理辦法
骨干教師應是全區教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用。第一層次骨干教師按照《青浦區名優教師培養計劃》,有效抓好落實。第二次骨干教師,必須很好地履行以下職責和任務,接受相應的管理和定期考核。
(一)骨干教師職責和任務
骨干教師應充分發揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創新。
1、骨干教師應在提高全區和本單位教育教學質量上起好表率和推動作用,積極提高教學效率,大力推動全區和本單位學科發展。
2、第二層次骨干教師每年需分別在校級及區級以上范圍內上高質量的研究課或在一定范圍內作講座一次。
3、積極參與本單位課程改革,推動所在教研組建設。
4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。
5、加強理論學習,不斷提高自我修養。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。
6、完成兩頭掛鉤師徒結對工作。從第一層次骨干教師開始,按照雙向自愿選擇的辦法,每位骨干教師應帶好二至三位徒弟(其中第一層次骨干教師必須帶校外徒弟一至二名)。
(二)培養措施
1、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討等方面實行傾斜政策,給予優先考慮。
2、設立骨干教師培養專項經費,專門用于骨干教師業務培訓、課題研究、學術交流、考核獎勵等。
3、依照區教育局的培養思路,組建骨干教師研修班以及相應學科學習小組,采用“導師引領,集中研訓、小組研討、自我修煉”的培養方式對骨干教師進行培養。
導師引領:建立由區內外專家組成的骨干教師培養導師團,為第二層次骨干教師聘請導師,量化面授要求,細化學習內容,發揮好導師的專業引領作用。
集中研訓:每月組織一、二層次骨干教師進行一次專家講座、教學論壇等形式的集中研訓,每學期總計不少于20課時;每學年舉行一次一、二層次骨干教師課堂教學展示活動;不定期地舉行教學沙龍、讀書活動、學習考察等活動,通過多種形式的集中培訓,促進骨干教師專業化成長。
小組研討:以學科學習小組為單位開展合作型學科專題教學研討活動,每學期不少于12課時。
自我修煉:學員通過自學、自悟,不斷豐富文化內涵,提高自我修養。
4、在教師職務評聘以及各類評先評優中,對符合條件的骨干教師給予優先考慮。
5、建立骨干教師成長檔案,促進骨干教師的持續發展。
6、骨干教師所在單位配合教師進修學校建立骨干教師成長檔案。建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調整。
骨干教師培訓計劃10
要成為一位合格的不落伍的教師,就必須學習更新自己的知識,讓自己的教育教學技能和知識永遠處于全新的階段。
一、指導思想
遵照我校教師研修計劃,以學校的教學教研工作為指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性為重點,堅持科學育人,扎實有序地開展數學教學研修工作,為促進學生的全面發展,全面提高個人素養,努力服務于教研教學工作而努力。
二、研修目標
1、積極實踐課改的`新理念,新思路,圍繞“有效性課堂教學”開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。
2、積極探索,參與課題研究,配合學校做好每兩周一次的教研活動,能夠自覺應用現代教育教學理論來指導教學。
三、研修方式
1、觀看專家視頻,積極發表自己的看法,提出不懂的問題進行請教對講解中不明白的問題和教學中的困惑,及時上網查詢并向同行請教,努力尋求專家幫助解決。積極參與教研組的各項研討活動,積極參與活動中的討論,了解學員積極向上的觀點,提取精華,作為自己教學的資源,在討論中收獲經驗,在討論中增長見識。
2、反思提升加強業務進修,主動關心國內外及周圍教育信息和專業理論,每周至少抽出幾個小時,并通過多種途徑,如信息技術教學相關的刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座,上網等,汲取信息技術學科的新知識、新技能。利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,積極參與在線研討。在多媒體教學環境中,合理利用軟件、數字教育資源,優化課堂教學,提高自己的課堂效率。利用網絡教學平臺,有效開展自主、合作、探究等學習活動,轉變學生的學習方式,培養學生的創新意識和綜合能力。利用教師網絡研修社區,養成網絡學習習慣,樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。
3、好好學習珍惜每次培訓提升機會,認真聽完每一節課,都堅持在最快的時間內調整思路,進入學習的角色,讓知識融入自己的腦海中,內化成自身的知識,來彌補自己專業知識的不足。還積極參加教育科研能力研修,樹立教研科研意識,把研修和教育科研結合起來,每期至少撰寫一篇教學論文或者教學設計,積極參加教育系統組織的教科研成果征集活動。
在以后的工作中,要勤于思考多反思,按照學校總體計劃為目標,有效的實施教育教學和提升,根據自己所教學生和學科的實際情況,指定適合班級學生的教學計劃,并努力學習專業知識,奮發進取,讓自己在教育崗位上不斷突破難關。達到更有。
骨干教師培訓計劃11
在長春參加國培計劃農村骨干教師短期培訓。時間長約半個月,共計80學時。在這次培訓中有十余位專家和優秀教師為我們進行了精彩的講座,我們還到東北師大附中明珠學校現場觀摩。我們還進行了幾次經驗交流,完成經回到了了六份學習作業。整個行程安排的非常緊湊,令人感到極為充實。現在培訓已經結束,我已自己的城市接著進行我自己的教學任務,但本次國培帶給我的那份震撼與沉重卻會長時間地回蕩在我的心間。
本次培訓中最接地氣的專家就是李元昌教授,他在榆樹市秀水中學從教,多年來創造了一個又一個奇跡。他說:那些學習不好的學生尤其要關注,要關注他們走出學校后的發展。他說:我們的教育要為農村的建設和發展服務。他是陶行知先生的門徒,在自己的土地上踐行陶行知的思想與理論。初次見到李元昌教授,他給我的印象就是一個穿的比較整齊的老農民形象,很樸實。一時間不會把他和教育專家這個名詞聯系到一起。他的話語就像其人一樣極為樸實。但那話語就像綿綿細雨,悄無聲息地滋潤我的心田。
本次培訓中最具親和力的專家應是蘇立康教授。73歲了仍然精神矍鑠,活躍在講臺上。從外表來看,她老人家就像個鄰家老奶奶。她微笑著告訴我們教師要關注自身的發展,要刻苦的鉆研學科知識和學科教學。“多看點哲學書籍,學習一下結構論、方法論。這樣在教學中遇到一些難題就會迎刃而解。”我想著人家多年來的經驗之談。
最激進的當屬張玉新教授。他給人的第一印象當然是心直口快,他坦然:“我這人實在比較順利,三十三歲進了高級,現在是特級教師,評了教授。這全是托了教語文的福。”他對先進語文教育很是不滿。“教了兩輪高中,我快吐了。我和領導說,去教初中吧。”“在高中,我覺得學生語文學不好,全市初中老師的錯;在初中,我又覺得是小學的錯。”“我算品出來了,為啥初中學生不愛寫作文啊?全是小學鬧的。你說小學一二年級寫啥作文啊?寫出來也是大人語言的復述。”
最儒雅的當屬宋勝杰教授。他身材高大,但講話卻是特別的溫柔。他是心特別細的人。他不喜歡坐在講臺上照稿念,而是捧著麥克風站在學員面前。他的講座看似信馬由韁,但細品起來卻是脈絡分明。他先講了中考作文出題的情況。又講了語文綜合性學習應注意的地方。語言幽默通俗。他的導入方式是從幾串葡萄開始:“這葡萄不錯,挺甜的。我昨天買的時候想:這幾串葡萄,加起來有一百多粒,應該是每人都能分到一粒。而事實上卻不是這樣。有的人吃得多,那有的人就吃不著。那我們就應該想,我們的學生是不是每堂課都學到知識了呢?”
……
“一個人能走多遠,看他與誰同行,一個人有多優秀,看他有什么人指點,一個人有多成功,看他與什么人相伴,有幾位好同伴,將會成就你的一生。”當我聽了幾位專家的講座,真是受益匪淺,激起我心中的許多感想。我覺得我應該在一下幾方面做好:
首先是要從新審視自己的教育觀。這十分重要。幾位專家都說,我們要關注學生今后的發展。而不是僅僅關心學生的分數。李元昌教授就說:“帶上考試嚼子的千里馬,也是只能當驢用。”任玲老師也說:“當我們的課堂被分數綁架,一切快樂都被剝奪了。”這么多年來,我一直在“分數”與“快樂”之間徘徊,猶豫不決,分數沒見提高,快樂也絲毫沒體會到。我想我應該努力追尋教育真正的真諦,我應該尊重教育,尊重教育規律,尊重學生的發展。尋找一條適合自己的道路。而這一切都要建立在正確的教育觀的指引下方可實現。
其次是建立正確的學習觀。活到老,學到老。“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”幾位專家都提到了教師的專業發展。他們在不同側面告訴我們如何進行。但最重要一條是堅持讀書。李元昌教授就向我們推薦讀點哲學類的書籍,推薦我們讀陶行知的著作。省教育學院的王鵬偉教授更是專門為我們推薦了不同類型的書籍,并且一一向我們講授那些書有哪些可讀之處。非常細心。我自覺我讀的書并不少,現在來看,還是不夠,而且太偏了,不夠全面。
我想,我應該不斷地反思自己。 作為一名教師,不能只是課堂技術的機械執行者,而必須是課堂實踐的自覺反思者。在學習中反思,在反思中成長。能力不僅是在學習中來,更應該在反思中提高,我們應該有靈活的頭腦,因地制宜,因材施教。形成自己的教學套路,形成自己的風格。我們必須要有開發課程和整合課程內容的能力。只有這樣才能用好教材、活用教材。還應該不斷的學習,不斷的增加、更新自己的知識,在教學中預設與生成的矛盾,這樣才能將教材中有限的知識拓展到無限的.生活當中去,就像李元昌老師那樣。
我應該不斷調整自己,去適應不斷變化的角色。與時俱進是當前形式所要求。新課程倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。它還注重在學習過程中培養學習和做人的品性。要使學生的學習從以要我學,到我要學的這種巨大變化,在孩子們身上凸顯出來,興趣是最好的老師。老師的引導和鼓勵讓他們在學習中獲得快樂。把價值引導和孩子的自由發展結合起來,體現了價值引導,同時又注重學生快樂的學習,不強迫學生去被動的接受,而是滿足學生的需求。學生不但主動快樂的學習了知識,努力創造一個想說、敢說、喜歡說、有機會說,并能得到積極的應答的環境,學生在交往中,在生活中交流和表達,不僅語言得到發展,其他各方面的能力也得到發展。為此,教師必須轉變自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬松自由的可讓氛圍。在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,鼓勵學生大膽去學,真正讓學生成為主宰學習的主人,學習活動參與者、探索者與研究者。只有這樣,才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。
我理想中的教育應該是輕松愉快的。東北師大成教院院長于偉教授現在就成為我的偶像。他在講《什么是教育》中,真是舉重若輕,談笑間就把教育的真諦闡釋的淋漓極致。我忽然想起《論語》中的《子路曾皙冉有公西華侍坐》所說:“莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風乎舞雩 ,詠而歸。”哈,如果我教的學生也能這樣,那該多好。
骨干教師培訓計劃12
一、指導思想
《國家中長期教育改革和發展綱要(20xx-20xx年)》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。
二、培訓目標
通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
1、良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。
2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。
3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。
4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。
5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。
6、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。
三、培訓的對象和條件
凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。
1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。
2、對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。
3、近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的.學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。
4、掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。
四、推薦的名額分配
20__年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。(見附件一)。
五、推薦的辦法和程序
1、在各縣(市、區)教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。
2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。
3、培訓對象要填寫《__市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。
4、各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。
聯系人:____聯系電話:____
六、培訓形式
根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:
1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。
2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。
3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。
4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。
5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。
七、培訓過程
每期培訓分三個階段進行。
第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。
第二階段:分散實踐。時間約半年左右。
第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。
八、組織管理
建立培訓領導小組。建立健全各種規章制度。
建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。
考勤。參訓學員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質量。
九、考核與認定
(一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:
1、學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。
2、教學設計占20%。以現場考核為依據。
3、片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。
3、課件制作占10%。以現場考核為依據。
4、課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。
5、以下內容考核占20%:
①同伴課堂教學診斷分析報告1篇;
②自我課堂教學診斷分析報告l篇;
③自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;
④讀書報告1篇:
⑤校本研修活動設計方案1份;
⑥設計制作規范的學科試卷一份;
⑦上好一節匯報課或示范課;
⑧寫好一篇評課稿;
學員研修滿規定學時并經考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發“__市骨干教師”榮譽證書。
十、首期培訓時間
__市____年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為____年3月至11月。
骨干教師培訓計劃13
一、自我評價
1、個人基本情況和現有專業水平分析:
本人20xx年畢業于天津外國語學校,在農村學校中從教5年。20xx年來到大港三幼,x20xx年來到凱旋幼兒園,從事幼兒園的教育教學工作已經10年了,在這期間一直在一線的教育教學崗位中實踐工作。從這些的工作中,自己在工作中注重積累與創新,以良好的師德為前提、廣博的知識為保證、靈活的教育策略為關鍵、溫馨的師幼關系為根本努力實現每一次教育活動的有效性。在教育教學中以合作者的角色參與幼兒的活動當中,嘗試為幼兒設置一個發展和學習的自由空間,自己也比較注重區域活動和主題活動的有機融合,讓幼兒在發展的空間中自由的翱翔,在活動中充分發展幼兒的主動性和新課程觀的開放性。將活動的支配權與主動權交給孩子,讓孩子們在—定的時間與空間內,可以根據自己的計劃,自己設想與安排,進行活動。而我在支持與觀察的過程中,及時的捕捉幼兒的“需要”,或是將環境、材料有的放矢的進行調整,或是必要時及時的介入促進每位幼兒在自己原有的經驗上得到提高。作為教師的我在幼兒的學習中更多的充當了他們的觀察者、幫助者、參與者、支持者等各種角色,從而促使幼兒自己成為各種活動以至是環境的主人。在這樣環境的條件下,孩子們從小就嘗試著獨立和自主所帶來的成功與失敗。同時在日常的教育教學活動中注重過程,精心預設和及時生成讓活動達到更高的、更好的教育教學效果。活動中強調幼兒探索新知的經歷和獲取新知的體驗,運用教師敏銳的教育機智捕捉幼兒興趣點和發展點,挖掘細節。同時自己注重在活動后的及時反思,為撰寫案例、論文做好積累。
2、主要優勢:
當我坐下來靜靜地思考時,我初步認為自己的優勢是一個善于學習、善于反思和興趣廣泛的人。暑假期間我整理了一些工作中的材料,在這個過程中我看到了自己以前的教育筆記、一些活動教案、反思與自己的收集的剪報資料、舞蹈筆記、生活竅門等等,這些東西說明了自己是一個善于積累、樂于反思、興趣廣泛的教師,這個習慣應該是我的`一大優勢。其次,在教育教學中自己比較偏愛音樂、舞蹈,在這方面自己也略有一些感觸與反思,通過這幾年的實踐與研究自己在這方面有一些獨特的教學方式與方法,初步形成自己獨特的教學模式。
3、弱勢:
我覺得自己最大的缺點就是缺少自信心與不善于表達,同時缺少一些持之以恒的堅持性。有時遇到一些事情沒有很大地沖勁,總是害怕做的不好或是做錯了,怕別人說些什么。對于自己喜歡的事情也總是發揮不出最大的干勁。這些也許與自己的教育學理論功底薄有著很密切的關系,但我想這也不是一時間能解決的問題,但通過這次骨干教師培訓最起碼能夠促使自己多方面地學習,促使自己多思考,及時的記憶,及時將所學的內容運用到工作實踐中,促使自己積淀一些東西,從而增加自己的自信心,增強自己表達的勇氣,做到有話敢說,有話說,有話可說,促使自己將各種工作做得更好。
二、總體目標和具體目標
1、個人專業發展規劃:
通過這次的培訓活動中以及自己在日常工作中能夠不斷反思,及時積累并梳理出自己專業成長的道路,利用各種資源,努力向名師們靠近,讓孩子們在自己的盡心盡力的工作中健康快樂的生活,開心的渡過自己美好的幼兒園生活。
2、個人發展階段
第一階段:在骨干教師培訓活動期間,完成主題活動的專題研究,通過各種學習能夠總結出10篇以上反思及讀書心得體會。在這期間,我要抓住各種學習的契機,廣泛搜集學習資料,為以后的工作奠定一個良好的基礎。
第二階段:繼續順延學習成果,積極地投入到教育教學實踐。申報區級課題《幼兒園韻律活動組織與指導策略的研究》。
第三階段:帶動幼兒園部分骨干教師共同研究園級課題,形成具有特色的研究小組(音樂領域),并形成一定的成果。
3、個人所研究的方向:
作為一位骨干教師,我會以業精于勤的精神努力地做好自己的每一項事情。俗話說:笨鳥先飛先入林。我會吸收各種先進的理念,將其帶入到自己的工作中,積極鉆研,讓自己能夠更接近專家、名師。在原有音樂領域的研究中,廣泛搜集教師案例與反思,提升教師對幼兒韻律活動組織與指導策略的能力,在教師專業成長的研究中提出個人見解。
骨干教師培訓計劃14
為進一步加強我校骨干教師隊伍建設,適應全面實施新課程的需要,特制定我校骨干教師培訓與管理工作實施方案。
一、 培訓目標
(一)、按不超過教師總數30%的比例,確定校級骨干教師培訓對象,使其能按照新課程要求組織教育教學活動,熟練掌握所教學科的新課程標準,教材和教學方法,具有較好的組織班集體和其它學生集體活動的能力。能獨立承擔示范課、研究課、實驗課的教學任務。能承擔一般的'教育教學研究課題,在教育教學工作中起帶頭作用。
(二)、按不超過教師總數10%比例確定區級骨干教師培訓對象,使其具有所教學科扎實的專業基礎知識,初步掌握現代化教育教學手段,具有較強的教育教學能力。初步形成自己的教育教學風格和特色,在學校教育教學中有一定影響。
二、骨干教師的基本條件
1、具有良好的德修養,能模范地遵守《小學教師職業道德規范》,具有較強的事業心,高度的責任感和積極進取的精神。
2、能按要求參加學歷進修,完成小學教師繼續教育。有較高的文化素質和較強的自學能力。掌握教育理論并能指導教育教學實踐。能對一般教師起指導、答疑作用。
3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規律組織教育教學活動,能全面正確地理解標準、教材、掌握教學方法,教學基本功扎實,教育教學效果好,能對一般教師起示范作用。
4、具有健康的體能和心理,能勝任滿工作量工作,以中、青年教師為主。
三、骨干教師的培訓內容與要求
1、教改實驗與教育科學研究。要求每位骨干教師積極參加教改實驗項目與科研課題,做好實驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。
2、參觀考察與學術交流組織骨干教師參加教研活動,和參加高層次的學術交流活動。通過參觀考察,看錄像,學習外地教改經驗,使他們開闊視野,掌握學科教育發展的新動態,新知識,每位骨干教師每學期至少寫1??2篇經驗論文,每學期至少要召開一次骨干教師經驗交流會。
3、上示范課。
組織骨干教師每學期至少上一節以上的示范課或公開課。每學期至少聽12節課。積極開展教研和聽課活動。每月寫好教學分析。
4、現代化教學手段的培訓
骨干教師必須進行計算機基礎知識,基本技能培訓。
對骨干教師在科研立項進修提高,學習考察給予支持,在職務評聘、評選先進等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨干教師勇挑重擔,讓他們在實踐中增長才干。
5、骨干教師作好月教學分析。
骨干教師培訓計劃15
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:
二、培養目標:
通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的`穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
4、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
5、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。
6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。
五、骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。
(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。
骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新能力,必須要有一批素質高尚,業務精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。
在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務,并取得了好成績。
為了提高骨干教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。
培訓中學校能按計劃執行。每學期都讓部分骨干教師上一節示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發展。
骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。
本學期骨干教師在本校共上示范課2節,張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。
總之,通過培訓,骨干教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好
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