教師培訓工作計劃 集錦15篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的教師培訓工作計劃 ,歡迎閱讀與收藏。
教師培訓工作計劃 1
一、指導思想
以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業務素質。讓教師在濃厚的校本研訓氛圍中磨礪自我,快樂成長,努力打造一支師德高尚、結構合理、能夠適應新時期教育要求的學習型、創新型教師隊伍,實現“為教師的發展引航,為學生的成長奠基”的辦學目標。
二、培訓目標
1、更新教育觀念,樹立現代教育思想,加強師德建設,優化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創新精神和執教能力,提高教師教育教學水平。
2、在永嘉縣教師進修學校的指導下,以校長為第一責任人,全面提高校本培訓的質量和效益。
3、堅持理論聯系實際原則,堅持“教學做合一”,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講求實效,學用一致,因地制宜,多途徑多形式開展校本培訓。
4、以教師發展為本,調動教師積極性,提高教師的整體素質,注重差異,突出個性,滿足教師發展需要。
5、注重資源整合,加強教學、科研、培訓的有機統一;注重校際合作與交流,充分利用現代信息技術和遠程教育手段。
6、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現校本培訓規范化與特色化發展。
三、培訓措施
(一)加強師德師風建設,樹良好教師職業形象。
落實《中小學教師職業道德規范》,深入推進“做人民滿意教師”師德建設月活動,把“敬業、愛生、責任”作為教育工作者的主旋律,用職業道德標準規范教師的教學行為,提升教師的職業形象。
繼續完善千石小學師德師風評價考核辦法,將教師的師德師風考核與評優晉升相結合,與績效考核掛鉤。
(二)強化教師基本功訓練,提升教師人文素養。
本學期重點抓教師基本功。5月份結合五四青年節舉行青年教師“練就技能、成就夢想”基本功比賽活動。
提高教師信息技術水平。由信息技術教師結合錄播室使用、語音室的使用、電子白板的使用等等制定培訓計劃,有針對性的進行培訓。
提高教師閱讀實效。將全體教師的業務學習與《新課程標準》學習有機結合,繼續開展讀名著、品經典活動,每學期至少閱讀一本教育專著并撰寫一篇質量佳的讀后感。學校每學年至少開展一次教師讀書交流活動,
(三)優化教師教研、科研工作,提高教師駕馭課堂能力。
立足課堂教學,開展系列活動,促進教師自我成長。
學校對教師的日常教學工作進行精細化管理。各教研組集體備課推行“自備、說課、改課、反思”四步模式;日常教學推行“六要”,即備課要“透”、教學要“活”、對象要“全”、學法要“細”、評價要“勤”、反思要“實”;在課堂教學的過程中,提倡教師根據教學內容設計“四個點”,即一個興趣點,一個互動點,一個思考點,一個創新點,以此推動課堂教學過程的優化。力爭通過多種形式使教師們的“公開課上層次、常態課上水平”。
研訓一體,課題拉動,提高校本培訓的時效性。堅持課題研究與課堂教學相結合、與教師的學習培訓相結合、與常規性教研活動相結合的原則,努力在提高課題研究的針對性和實效性上下功夫,同時在課題研究的基礎上,進行學生探究性學習的研究與實踐。各學科分別圍繞承擔的縣級以上課題組織專題研討會,每位教師要精讀文章,撰寫論文、案例或反思,并結集成冊。
本學期組織教師外出聽課學習,根據嶗山區教體局和教師進修學校安排的.各項活動,派教師遠赴省內外聽課學習,博采眾家之長,提高教學水平。
(四)啟動名師工程、抓好青藍工程,促進名師、骨干教師快速成長。
加快青年教師的培養。推動學校的“青藍工程”,努力做到領導干部跟上聽,師傅經常聽,聽后及時評課,跟蹤再聽,提高青年教師的課堂教學水平。
舉行青年教師賽教課。從備課—研課—導課——磨課—評課每位師傅要全程參與,通過任務驅動、跟蹤指導、平臺展示加快青年教師的成長步伐。
啟動學校名師培養工程,充分發揮學校現有的市、區教學能手的作用,帶動骨干教師成長,優化學校學科結構。
積極選派校級名師、校級骨干教師外出培訓,為學校教研有效開展、名師的成長提供平臺。
四、培訓內容
校本培訓內容分“規定內容”和“自定內容”兩部分。
(一)校本培訓“規定內容”
專業精神。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規范》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。
專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。
專題培訓。結合學校實際,開展德育、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。
(二)校本培訓“自定內容”
除校本培訓“規定內容”外,學校根據實際情況,本學年舉行“新經典誦讀”校本培訓活動。
五、培訓形式
自主學習。組織教師自學,摘抄讀書筆記,交流研討。學校對布置的自學任務,進行檢查和考核。
專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性問題,以學校領導和骨干教師為主舉辦專題講座。
小組研討。以教研組、備課組為單位,通過教研活動、、集體備課等形式,定期交流學習體會,研討教學經驗,共同解決教學中存在的問題。
教學觀摩。繼續組織好學科組內的聽評課活動,定期舉辦說課、評課、公開課、觀摩課活動,增強教學觀摩的實效。
課題帶動。加強課題的選擇、設計和研究,主動參與課題的研究并接受相應的培訓和指導,從而不斷提高教師在教育教學中開展科研活動的興趣和能力。
教師培訓工作計劃 2
一、指導思想
以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。
二、目標與任務
1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。
2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。
3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。
4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。
5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式。6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的'教學營造一個和諧寬松的工作環境。
7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。
三、管理辦法
1、加強領導學校成立以校長李占虎為組長,劉東兵為副組長的教師培訓領導小組。
2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。
四、具體措施
1、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間組織學科業務學習,交流學習心得。
2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。
3、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”。
4、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜志期刊,并作出相關讀書筆記。
教師培訓工作計劃 3
從事教育的我們需要不斷的學習,以適應對人、對社會的一個有一個新的要求,本學期我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣,從自己的教學中尋找突破口。
一、學情分析:
本學期我擔任三(11)、(12)班數學,這兩個班是我是我帶的第三年,所以對學生情況都比較了解。本學期的數學課我將主要培養學生對數學的學習興趣,讓學生善于思考、樂于思考、喜歡數學,培養學生快樂學習數學的心態,端正學習態度,養成良好的學習習慣。
二、教學措施:
1、認真鉆研教材,把握教材的重點、難點,靈活地處理。繼續加強學習常規和學習習慣的培養,如聽課的習慣,按時完成作業的`習慣,課前的預習、課后的復習的習慣,認真審題的習慣,規范書寫格式等的教育。在學習過程中培養學生認真負責的學習態度和細心計算和驗算的好習慣。針對我們班部分學生不愛做作業的情況,在作業檢查過程中,主要采取“分工責任制”,將每個大組分成三個小組,由小組長每天早中兩次檢查組員作業,沒有完成的由小組長負責監督補充完整,小組長的作業由班長和學習委員負責監督,對作業完成質量高的學生給予一些獎勵,而對于拖欠作業或作業質量低的學生給予批評教育,若達到三次以上沒達到要求的,將請家長到校進行溝通,并且一周內不能參加學習星的評比。讓每個班干部分工明確,加強監督力度,做到賞罰分明,杜絕學生養成拖欠作業的習慣。
2、注重基礎知識和技能的訓練,控制訓練量,把握訓練密度,以達到最好的訓練效果。重視提高學生的計算能力,講求精講多練,采取及時有效的措施解決所存在的問題保證課堂教學效率的提高。針對本班學生計算能力較差的實際情況,本學期將要求每位學生每天要完成一頁口算題卡的練習,針對筆算能力較差的學生,每天將完成3題筆算練習,并且要家長批改,從而提高學生的計算能力。
3、多和學生交流、溝通,了解學生的內心世界及時幫助學生解決在學習生活的過程中遇到的各種問題,解開他們心中的結,讓他們在快樂、輕松的氣氛中感受學習的樂趣。賞識每個層次的學生的每一個微小的進步,并及時鼓勵他們,多表揚和肯定、批評、增加他們學習的自信心,讓他們感受學習帶來的快樂。
4、抓好培優補差工作。補差工作是本學期的教學重點。保護優秀學生學習的積極性,鼓勵質疑。對后進生多寬容,少責備。對后進生做到:誠心、愛心、耐心。不僅要注意培養后進生的學習興趣,更主要的是注意培養其興趣的穩定性和集中性,使后進生有恒心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,于困難中求喜悅。老師的輔導要及時,課堂上設計部分適合后進生的問題,多給后進生機會,適時的給與輔導,使其體驗成功的喜悅。后進生的作業要做到面批面改,及時的對存在的問題進行糾正。
5、多進行家校聯系,與家長相互交流,溝通信息,齊抓共管,促進進步。
以上是我在本學期工作中的安排,在具體的實踐中,我會不斷修改反思,不斷學習,一切為從學生出發,為了他們的長遠成長而盡自己最大的努力。
教師培訓工作計劃 4
一、指導思想
根據《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(20xx-2020)》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(20xx年1號),教育局20xx年度工作要點等文件,把堅持“教師發展為本,教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念,通過創建學習型學校,依托以校為本的研訓模式,培養一支師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的高素質教師隊伍。
二、 培訓目標
1、注重教師職業信念、責任感和實踐能力的提高。
2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養。
3、注重統一規劃,更注重激勵教師自主專業發展。
三、培訓內容
(一)加強教師隊伍思想建設,促進教師人文素養的提高。
教師的發展是教育教學改革成敗的關鍵,加強教師隊伍的建設,是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實提高教師的'育德能力、學習能力、課程領導力,努力建設一支師德高尚、敬業奉獻、為人師表的教師隊伍。
分層次對全體教師進行培訓。強調“全員學習”、“全過程學習”,教學與研究互動提高的良性機制,同時形成“四個一”的讀書制度,即每學期精讀一本好書,撰寫一篇有質量的心得,開設一堂研究課,確立一個研究項目,使學校真正成為一個學習的共同體,使學生、教師、學校獲得卓越和持續性的發展。
(二)創設多種培訓模式和課程,提高教師課程執行力。
1、通過校本教研、專題學習等方式,為教師創設一個探討研究的氛圍,提供一系列學習、實踐、交流的機會,使教師提升積累教育經驗,提高教師的教學實踐能力,以適應時代發展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。
2、設置分層培訓課程
(1)加強校長隊伍建設,提高指導能力
進一步完善校長考核制度,除考核校長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式,以磨練校長的組織能力、協調能力,以及對教學問題的洞察能力,提高校長的管理、指導能力。
(2)夯實新教師基礎,激發內驅力。
對于0-5年的初職教師,要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實青年教師培養工程,通過結對子、搭臺子、壓擔子等方式,經常組織各種各樣的比賽活動,引導青年教師苦練基本功,盡快適應教學工作的需要,從而縮短成熟期
(3)抓住骨干培養工作,推動整個教師隊伍的發展。
3.搭建教師發展平臺,促進教師專業發展。
通過理論學習、課堂實踐,上公開課、示范課、研究課等,引導教師主動投入教育實踐探索,追求專業卓越。
(三)加強教研組教學實踐研究,提高課堂教學效能。
教學質量是學校的生命線,課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,是提高教學質量的基本途徑,是全面提高教學質量的主要渠道。為此,在新學期中,我們要圍繞“提高教學質量”這一中心,以提升校本研修的品質為抓手,加強課程校本化實施研究,各校把教研組建設常態化。
1.制度建設:切切實實地抓好學習型教研組的建設,規范系統地抓好教研組的制度建設,積極推行教學、科研與培訓的制度化管理,建立和不斷完善各項規章制度,切實維護制度的嚴肅性和權威性,進一步健全和強化學習制度,規范和落實學習計劃,豐富學習內容,注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果,切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。
2.校本培訓:務必抓好教研組的教研平臺建設,增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學為中心、以課堂教學為重點,以發現問題、研究問題、解決問題為立足點,以活動為載體,以合作互動為抓手,切實提高全面教育質量和提升教師專業化水平,并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業化訓練的舞臺。
3.課題研究建設:以深化”學案導學六步教學模式”為研究主題.必須牢固樹立教學科研意識,堅持課題研究實用性原則,積極倡導采用課題研究的形式進行研究,建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統.切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題,同時提升自己的業務水平與科研素養。
四、培訓形式
采取教委集中培訓和校本培訓相結合的形式
五、幾點要求
1、各校校長是教師培訓工作的第一責任人,要做好安排部署,制定校本培訓計劃,把校本培訓落到實處。
2、參訓教師學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,完成培訓
3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資掛鉤。
教師培訓工作計劃 5
一、指導思想:
加強教師培訓工作,是提高教師教學水平、綜合素質,提高教育教學質量的有效途徑。認真落實市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會代訓。我們將進一步加大教師培訓力度,采取切實可行的`措施,扎扎實實開展活動,開創教師培訓工作新局面。
二、工作要點和主要措施:
1、加強領導,健全機構。
堅強有力的領導是搞好教師培訓工作的關鍵,我鄉成立了一把手為組長的教師培訓工作領導小組,副組長由分管教學副校長擔任,具體負責全鄉教師培訓工作。
2、建章立制,強化管理
為了使教師培訓工作更加規范,建立《教師培訓工作制度》等,確保各種培訓活動順利開展,達到培訓效果。
3、加強學習,進一步更新觀念
首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓,直接聆聽課改領導、專家的輔導,外出學習之后,要填好培訓記錄卡,寫好學習體會,在教師會上進行匯報;邀請縣內有關領導、專家來我鄉講學,引領教師進一步提高認識,提升教育教學水平。
其次,要高度重視校本培訓工作。利用周六或每天下午教師研修時間對教師進行培訓,學習新的《課程標準》、先進的教學理論以及信息技術能力。校長室領導將一人一個專題開講座,講座前輔導人員要認真備課,培訓時,教師應認真作好記錄,結束時做好考核工作。
第三、給任務定指標,強化自學。各校每周要安排兩小時進行業務學習,督促教師自學,一學期學習心得體會應不少于5000字。
4、搞好活動,整體提高
(1)充分發揮中心小學的龍頭示范作用。利用中心小學師資、設備、管理水平等優勢,積極開蔬菜 教學研究,組織公開教學,開展說課、會課、評課活動,推動全本教師素質提高。
(2)各校要充分發揮教導處、教研組、年級組的作用,認真組織校內教研活動,開展人人獻課,促課堂教學藝術的提高。
(3)積極參加讀書活動,定期開展交流活動,每人每學期要讀透一本教育專著,寫讀書心得體會不少于5000字。
(4)開展優課、優秀教案、優秀課件制作等評比活動,以評代訓,促進教師教學業務水平的提高。
三、主要工作安排:
二月份:
1、召開會議,布置教師培訓工作。
2、參加縣五數新教材培訓。
3、新教師說課培訓。
4、組織教師觀看名人教學錄像。
三月份:
1、全鄉班主任工作培訓。
2、校長室成員一人一專題講座。
3、縣集體備課業務培訓。
4、優質資源進課堂會課活動。
四月份:
1、課件制作能力培訓。
2、邀請縣有關領導、專家來我鄉講學。
3、讀書匯報交流活動。
4、教師信息技術應用能力培訓;
五月份:
1、作文優課評比。
2、新課標應用情況研討。
3、電教優課評比。
六月份
1、優秀教學案評選;
2、支教學校領導專家講座
3、關注全體學生的學習,復習策略研討活動;
4、讀書匯報交流活動
教師培訓工作計劃 6
一、指導思想與工作原則
(一)指導思想
以《中小學教師教育技術能力標準(試行)》為依據,以全面提高中小學教師教育技術應用能力,促進教育技術在教學中的有效運用為目的,以信息技術與學科教學有效整合為主要內容,建立適應我省中小學教師專業發展需要的規范化的教育技術培訓、考試和認證制度,全面提高廣大教師實施素質教育的能力水平。
(二)工作原則
1、統籌與整合相結合的原則。將此項目納入我省推進教師網聯計劃,開展新一輪教師培訓的總體框架內,統籌規劃,分步實施。并整合相關部門和機構的力量,實現相互融通、優勢互補,合力推進計劃的`實施。
2、規范與開放相結合的原則。在統籌規范各類相關項目的基礎上,按照構建現代化開放、靈活的教師教育技術能力培訓體系的要求,充分利用“人網、天網、地網”等多種途徑,整合優質教師教育資源,高效益地開展教師教育技術能力培訓工作。
3、注重實效與學用結合的原則。根據我省經濟社會發展不平衡和教師教育發展不均衡實際狀況,堅持統一性與靈活性相結合,分類指導,分步實施;堅持學用一致,按需推進,因地制宜,注重實效。
二、工作目標與任務
(一)工作目標
1、按照教育部頒布的《中小學教師教育技術能力標準(試行)》和《中小學教師教育技術培訓大綱》要求,在三至五年間,利用多種途徑和手段,組織全省中小學教學人員、中小學管理人員、中小學技術支持人員,參加不低于50學時的教育技術培訓,使中小學教師教育技術應用能力顯著提高。
2、建立中小學教師教育技術能力水平培訓和考試、認證制度,形成全省統一規范的教師教育技術能力水平培訓和考試認證體系。從20××年起,全省大多數中小學教師都要參加國家統一組織的教育技術能力水平考試。要逐步探索促進廣大教師不斷提高自身教育技術應用水平的動力機制,逐步建立與教師資格認證、職務評聘等相掛鉤的認證制度。
3、從20××年起,原來開展的信息技術培訓停止進行。
(二)工作任務
1、制定培訓方案,組織培訓資源。
根據教育部頒布《中小學教師教育技術能力標準(試行)》和《中小學教師教育技術培訓大綱》的要求,研制我省不同層次、不同形式中小學教師教育技術培訓實施方案。遴選和組織優質培訓資源,包括教材、紙質或光盤輔導資料及網絡課程等,組織力量研究開發適應我省中小學教師教育技術培訓需要的配套培訓資源。
2、加強培訓基地建設,組織開展培訓。
在四川省教師教育網絡聯盟的框架下,建立省、市、縣、校四級教師教育技術培訓體系。按照教育部《中小學教師教育技術培訓基地條件與要求》的規定,在四川教師網聯核心成員中評估認定省級教師教育技術能力建設培訓基地,鼓勵支持有條件的省級培訓基地,爭創國家級教師教育技術能力建設培訓基地。市、縣兩級要在相應教師資源與學習中心建立教師教育技術能力培訓基地,教師所在學校要以農村現代遠程教育工程或“校校通”工程等項目工程為支撐,建立教師教育技術能力校本研修學習點。
3、制定本省考試實施辦法,組織全省水平考試。
根據教育部考試中心頒布的《中小學教師教育技術能力水平考試大綱》和《中小學教師教育技術能力水平考試方案》等規定,制定本省考試實施辦法,有計劃、分步驟底組織中小學教學人員、中小學管理人員、中小學技術支持人員,參加教育技術能力培訓和國家教育技術能力水平考試。成績合格者頒發由教育部監制、教育部考試中心印制的教育技術能力水平等級證書。
4、建立認證制度,促進教師教育技術能力水平不斷提高。
研究制定與教師教育技術培訓、考試相關的配套政策,逐步將教師教育技術能力水平證書與教師資格認證,以及教師職務晉升條件等相掛鉤,形成促進廣大教師積極參加教育技術培訓和考試,不斷提高教育技術能力水平的有效機制。承擔中小學新師資培養和教師職后學歷提升培訓的高校,要將教育技術能力培養納入教學計劃統一安排,并組織學生參加國家教育技術能力水平考試,獲得相應等級證書者,才能獲得教師資格證。
教師培訓工作計劃 7
一、校本培訓目標:
隨著校本培訓工作的不斷深入開展,我校數學教師的專業素養及教學水平確有提升,為了進一步提高我校數學教師的專業素養及教學水平,以校本培訓促進我校數學教師專業素養的提高。今后的校本培訓主要以下方面進行:
1、教師的教學方式、教學方法要有所改變,課堂上教師成為了學生學習活動的指導者、參與者和合作者,出現了師生互動,平等參與的生動局面。
2、教師要具有開發課程資源的意識,教師不再把教材當成唯一的課程資源。要充分利用教學設備及其資源(班班通、網絡、農遠資源等)。
3、師德水平要有所提高,教師與學生間建立了新型的師生關系。
4、教師教學基本功要進一步提高。
二、培訓方式:
教研組將積極采取多種培訓形式對數學教師進行校本培訓,培訓形式有:
1、集體學:主要進行新課程理念的通識培訓。
2、自學:主要學習一些教育理論、班班通操作應用,提高教師的理論水平及可見操作水平。
3、聽講座:請專業人士到校作報告,與教師進行互動交流。
4、召開論壇會:進行學習體會的交流,論文的交流等。
5、看光盤:主要看優秀課錄象,開拓教師視野,了解前沿課改信息。6聽評課:交流學習,促進課堂教學的改革。
以多樣的培訓形式,豐富的培訓內容極大地調動了廣大教師參與培訓的積極性。使教師參與培訓出勤率高,完成培訓任務保質保量,從而來提高了培訓的質量。
三、培訓時間課程表:
按上級要求和本校教師的.實際情況安排教法、教研、計算機、班班通、農遠、教材、教學理念等知識的學習。
每月三次。(周三下午)
四、培訓學員名單:
(全體數學教師)
五、培訓的考勤制度:
由教導主任和數學教研組長記錄教師參加培訓的出勤情況,確實有事事先請假,事后補課并追記培訓筆記。
六、培訓的考核制度:
每學期對所培訓的內容進行理論知識和專業知識考核各一次,并記入教師業務成長檔案,作為教師年度評優的依據!
教師培訓工作計劃 8
借鑒“英特爾未來教師”的培訓方法和理念,強化教師在工作中電腦的使用能力,能獨立自主的通過網絡查找資料,交流作業,完成課題。我制定了以下培訓計劃:
1.學習使用word編寫教案,課件腳本,各類計劃表,各類評價量規表以及資料的收集紀錄。
2.學習使用powerpoint制作多媒體演示文稿,匯報的講稿,課題研究成果展示,自我介紹。
3.學習使用frontpage制作簡單的html網頁,展示收集的'資料,課題的研究成果,必要時可以制作為網絡型的cai課件。
4.繼續學習authorware的課件制作,為有一定水平的教師提供制作課件,展示課件的機會。
5.學習過程當中要進行階段性匯報展示,要求做到人人參與展示,強化完成任務式。
6.學習過程中要進行評價、討論,互助式的、任務式的學習。
7.學習結束時要進行總體評價,選出優秀作品進行展示。
教師培訓工作計劃 9
一、指導思想:
以縣教育局、教師進修學校的工作精神為指導,結合我校的具體情況,以提高我校教師隊伍的整體素質為目標,通過多種途徑,努力提升教師的教育、教學水平,全面提高教師隊伍的素質。
二、 培訓目的:
樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。
三、培訓的方式
采取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結合的方式,以集中培訓為主。
四、具體工作:
1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續組織教師學習“建構主義”、“ 多元智能”等教育理論,學習之后結合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。
2、為豐厚教師文化底蘊,提升為師之道,我們將繼續自學《論語》一書,學習教師素養等內容。采取集中學和自學相結合的方式,并要求教師做好筆記,寫好體會。
5、進一步加強信息技術培訓,提高教師的應用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網絡技術,多媒體技術的培訓,提高教師開展信息技術與學科教學整合的能力。
以“延邊州基礎教育資源應用平臺”為基點對教師進行網絡培訓,使老師們能夠把網絡平臺上的優質資源應用到自己的.教學當中,在學習借鑒中提高教學水平。要求教師在上個人評優課時借鑒“應用平臺”上的資源。教導處根據老師與實際相結合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。
6、做好新一輪教師網絡聯盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,按時完成培訓任務。
7、繼續抓好教師基本功能力的培養,繼續做好粉筆字、生產簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。
8、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網絡學習、業務考試等活動。
五、其他工作:
1、組織全體教師參加20xx年年網絡聯盟學習及在線考試。
2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎上力爭使校刊的內容、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閱讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。
3、學校網站要重新設計版面,設計要突出特色,內容要精、新,有亮點,創出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。
4、繼續督促教師做好教師博客的填充,材料的上傳,體現教師在文學、業務等方面的知識素養。
教師培訓工作計劃 10
為加強全市教師教育培訓工作,棲霞市教育體育局將我校確定為棲霞市教師教育培訓基地,承擔一部分教師教育培訓任務,為確保此項工作順利開展,特制定本計劃。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,按照“貼近實際,突出重點,創新思維,講求實效”的原則,以新課改培訓為重點,以和諧高效課堂建設為抓手,著力提高全市廣大教師的人文素質和專業技能,為新課程改革和全面推進素質教育提供師資保障。
二、培訓任務
根據[20xx]2號文《關于20xx年教師教育工作意見的通知》的安排,我校20xx年主要承擔以下教師教育培訓任務:
1、中小學校長上崗培訓
舉辦我市初中、小學新任校長上崗培訓,使我市初中、小學校長全部具備任職資格。
2、小學英語教師基本功培訓
繼續對全市小學英語教師進行語音、語法和課堂用語等方面培訓,整體提高我市小學英語教師基本功。
3、班主任及教師教育技術能力培訓
按照省、市要求,推薦、選拔部分骨干教師參加省、市組織的教育技術能力培訓。然后組織骨干教師利用網絡資源,對我市中小學教師進行教育技術能力全員培訓。并組織參加國家統一組織的教育技術能力水平等級認證。
4、音樂、美術教師培訓
對我市中小學的音樂、美術教師進行培訓,全面提高我市音樂、美術教師的教學能力,為素質教育的實施提供可靠的師資保障。
具體安排見20xx年教師教育培訓活動配檔表
三、保障措施
1、組織保障
學校成立教師教育培訓基地領導小組,全面負責教師教育培訓工作:
組長:zz
副組長:zzz
組員:zzzzz
2、物質保障
我校擁有一幢可容納45個教學班的教學樓,一幢實驗樓,一幢圖書樓,一幢餐廳樓,兩幢宿舍樓,3個大型實訓車間, 3個多媒體教室,3個微機室,教學設施完善,可為教師教育培訓提供良好的'學習、生活條件。
3、管理保障
學校具有多年的辦學經驗,多次承擔對外培訓任務,具有豐富的培訓管理經驗;學校制定切實可行的教師教育培訓計劃,有專人負責此項工作,可確保各項培訓任務的順利完成。
教師培訓工作計劃 11
一、指導思想
以《3—6兒童學習與發展指南》及新教材為準繩,加強學習、研究,整體地領會與把握,并積極開展實踐研討,努力提高教師專業化水平與保教質量,使每一個教師都能得提升和發展。
二、現狀分析
(一)教師現狀
本學期,我園是12個班,其中2個托班
,4個小班,3個中班,3個大班。本學期,幼兒專任教師共有24名,其中獲得幼師本科學歷有4人,在讀幼師本科有2人,幼師大專有8人,幼師中專10人;縣級骨干教師培養對象6名;平均年齡24歲。總體來說,我園教師較年輕,學歷層次較高,接受信息能力較強,有一定的教育教學經驗。
(二)保教工作現狀
1、經過學習,教師對指南的理念有了粗淺的了解與理解,在實際工作中能嘗試運用新理念。如:教師能知道并注意關注幼兒,捕捉幼兒的信息,能根據本班幼兒實際開展探索型主題活動,但在如何引發幼兒生成問題及教師如何回應方面,仍普遍存在著問題。
2、由于實施了分組教學,有效地促進了師生互動、生生互動,幼兒的學習積極性、探索欲望等有了明顯提高,學習習慣得到改善,而這些反過來又激發了教師的教學熱情,教學質效得到提高。
3、通過學習,教師對整合這一理念開始重視起來,但由于受傳統教育思想的影響,在活動中整合思想還不夠明顯地體現出來。相對來說,托班的情況比
小中大要好一些。
4、能運用電教媒體開展教育教學及制定計劃等,但不能有效運用信息技術,充分發揮信息技術功能。
(三)幼兒現狀
我園的外部條件比較好,有充足的幼兒活動場地,所以幼兒的動作發展較好。其次,我園幼兒喜歡參加活動,對活動充滿了好奇。但幼兒的探究動手能力有待于進一步培養,應加強幼兒音樂、美工的教育,以培養幼兒的審美藝術能力,我園幼兒的語言表達能力也應加強培養。
三、主要目標
1、繼續教學研究,樹立“以幼兒發展為本”的教育理念,提高幼兒園一日活動的科學性和有效性,促進每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發展。
2、立足園本培訓,迅速提高師資專業水平
園本培訓工作體系,加強師資隊伍建設,促使教師專業化水平提高。
四、主要工作
(一)加強教育教學研究
繼續學習、領會課程指南的精神與理念,大膽實踐,加強保教工作過程化管理,逐漸使先進的教育理念轉化為教師良好的教育行為。
1、加強學習、研究《指南》、新教材,領會其精神實質,轉變新的教材觀。根據區教研室“讀通、讀懂、讀爛”這一精神指示,繼續組織教師圍繞課程指南和新教材開展大學習、大討論活動,促教師整體地領會、把握新教材,促教師教育觀念的轉變。
措施:
①以班組教研組為單位,一起通讀主題全部內容,一起分析教材每一內容
所蘊涵的教育價值,一起研究主題實施中要發展孩子哪些基本經驗,主題中哪些內容適合我們孩子,哪些需要替代,哪些需要補充,哪些需要刪除,主題的展開可以從哪幾個點進行,主題何時導入,何地導入,以何種方式導入等。②以綜合教研組為單位整體學習課程指南:分段式讀,每讀一段找出關鍵詞、關鍵句,并結合自己的實際和理解加以闡述。
2、加強實踐研討,促觀念向行為轉化
大膽、積極地實踐新教材,在實踐新教材的`過程中不斷地反思,積累經驗與教訓,豐富、擴展、創造教材。
研究專題:如何以整合的思想實施新教材?(包括在教學實踐中,如何滲透“整合”這一教育思想?)在新教材實施過程中,如何引發幼兒生成問題?教師如何回應?
3、結合反省課題,開展案例實證研究。即將已撰寫好的案例化為教案,進行實踐驗證,在此基礎上進一步完善教案。
4、加強保教常規管理,全面提高保教質量
①修訂、完善《幼兒園保教工作常規管理制度》,使幼兒園的保教管理規范化、科學化。
②組織教師認真學習教師一日活動操作規范,加強保教工作檢查考核,如是否做到分組教學等,并與月考核、學期考核相掛鉤,從而制約保教工作的隨意性,增強保教工作有效性。
(二)立足園本培訓,完善師資園本培訓工作體系,加強師資隊伍建設,切實提高教師專業化水平
1、挖掘園本資源,加強園本培訓工作
①幼兒園教育改革與發展系列講座
②開展各類培訓(一日常規工作培訓、團隊合作、安全、禮儀、手指操、國學誦讀指導、美勞操作、英語口語訓練、繪畫、電子琴、信息技術等)。措施:
規范培訓,鼓勵教師參加培訓及承擔培訓任務:每次培訓由培訓者做好培訓出勤記錄,學期末視出勤情況給予一定的加分,培訓者則在學期末給予一定的獎分。
2、加強崗位大練兵活動,加快教師師能提高
①各園玩教具制作與交流
②開展案例評比活動
③結合新教材,開展“說新教材”評比活動
④每位教師學習1—2本保教理論書籍,撰寫1—2篇學習體會,開展1—2次理論指導教育的實踐活動。
要求:一般教師字數不少于500字,園級骨干教師培養對象不少于1000字,園級骨干教師不少于1500字,縣級骨干教師培養對象不少于20xx字。⑤開展主題活動方案的設計評比
3、完善帶教制,積極開展層級帶教,形成合理的師資結構。
骨干教師:縣級骨干教師→縣級骨干教師培養對象、園級骨干教師→園級骨干教師培養對象
并爭取各類公開活動和競賽的機會,為骨干教師提供展示才華的舞臺。 輸送部分骨干教師外出帶教和幫扶活動。
附:骨干教師名單:
縣級骨干教師:張紅英、山秀蘭、趙慧婧、張亞男、葉文慧
縣級骨干教師培養對象:張永秀、季桂琴、井發存、馮永紅
園級骨干教師:張成梅、馮海蓮、甄永慧、馬祖梅、趙永萍、陳慧霞 園級骨干教師培養對象:尤啟秀、侯霞、陳世婷
新教師7名:教育觀念相對較正確、教育經驗較豐富的骨干教師或培養對象為新教師進行全面的帶教。
山秀蘭——張永秀;趙慧婧——井發存;葉文慧——馮永紅
張永秀——張成梅,馮海蓮;季桂琴——甄永慧;井發存——陳世婷
4、新進教師補制訂個人發展規劃。根據規劃,全體教師制定本學期的個人發展計劃,期末,視完成情況給予一定獎勵。
教師外出幫扶幼兒園名單:
山秀蘭(帶隊組長):與幫扶幼兒園日常管理交流,教研活動培訓; 組員:趙慧婧、張永秀、馮永紅
教師培訓工作計劃 12
為了進一步實施教師成長工程,促進教師的發展,提高教師的能力,增強事業心和責任感,充分調動教師工作的積極性,特制定學校教師培訓工作計劃。
一、培訓領導小組
組長:王永貴
副組長:賴立新
具體負責人:王太福
成員:學校中層干部、年級主任、教研組長、學科帶頭人、星級教師
二、準確定位,明確目標。
1.強化學習,準確定位。
為使教師培訓目標有的放矢,領導班子經過認真研究,多次論證,將師德、師能建設放在教師培訓工作的突出位置。首先組織教職工集中學習有關文件、知識及法律法規。學習集中在三個層面進行:第一個層面是班子成員帶頭學。重點學習《三臺縣教師成長工程實施意見》以及省、市有關文件,統一思想,明確責任;第二個層面是組織教研組長、備課組長學習,進一步貫徹領導班子的決議,幫助樹立危機意識、責任意識;第三個層面是組織教職員工進行學習。通過這三個層面的學習,使上下統一認識,明確目標。
2.提高認識,明確目標。
隨著社會的飛速發展與競爭的加劇,對人才素質提出了更高的要求。要使人成為有個性的身心和諧發展的現代人,必須具有主體意識、創新精神和實踐能力。這就迫切需要教師更新觀念,具有宏大的教育視野,理性的教育思維和與時俱進的時代精神,實現從標準型向研究型轉變,從本體型向指導型轉變,從再現型向研究型轉變,從單一型向全能型轉變;從知識的傳遞者向學生學習的組織者、合作者、引導者、參與者、促進者、研究者、指導者轉變。
為使廣大教師主動應對時代性的變革與挑戰,提高教師的教育理念與專業化素質, 學校確定了教師的培訓目標為“一品三能”。“一品”就是專業品格。要求教師必須具備現代意義上的人的素質與理念,以自身人格的提升為基點,以完美精神、智慧、思想、情感等的整體性建構為目標,形成自己獨特個性化的品格魅力,讓教育充滿詩意,使學生生存境遇有一個“本真自我”的精神家園。“三能”即要求教師具備一定的交往能力、交往技巧,在良性jiao往中實現師生人格的相遇,以人格提升人格,以心靈贏得心靈;要求教師樹立“以人為本”的管理理念,在對學生的管理中,構建一種對學生的尊重與理解的大境界;要求教師對教育領域的諸多問題進行積極探索,培養創造性地解決問題的能力。
3.加強領導,切實加強自身建設。
建立工作責任制、通報制度,完善了領導議事制度,使工作經常化和制度化。為提高教師的整體適應與創新能力,采取一系列切實可行、靈活高效的措施。一是增加集中學習研究的時間和次數,運用激勵和約束機制強化學習,鼓勵自學,每人每期讀幾本新書,并定期召開研討交流會。二是建立有關師培、教改、科研等實驗班級,深入實踐,調查研究,提高指導能力。三是送出去進修,鼓勵中青年教師可以定期或不定期到外聽課。四是適應新課程改革,強化全體教師的新課程培訓。
三、強化培訓,傾力錘煉現代教師隊伍
我們的培訓對象主要是班主任和廣大教師。在培訓時我們強調針對性、實效性和可操作性,充分發揮培訓的教育優勢與合力功能,真正做到“六化”,研訓結合,增強培訓的實際效果。
開展培訓,突出“六化”。所謂“六化”,第一是培訓對象主體化。具體到學校領導、班主任、心理教師及家長。第二是培訓內容層次化。根據培訓對象在心理健康教育過程中發揮的不同作用,確定不同的培訓內容。參加培訓的都一致反映收獲頗豐,心里有了想法,行動有了做法,效果有了提高。第三是培訓方法多元化。有現場指導,理論講座,材料分析,針對教師對手中有價值的`材料不會整理、不會綜合、更不能總結出規律的情況,給予及時的指導;課題立項,通過幫助學校、教師確立方向、選擇課題,對他們進行有針對性的培訓。第四是培訓活動經常化。我們的培訓不是一時的,而是經常性的。適時地調整我們的培訓內容與方式。第五是培訓考核細致化。在每次培訓后,我們都對培訓的結果進行一次考核,制定出細致的考核標準,包括對理論的掌握與應用、問題的發現與解決、課題的立項與結題等。第六是培訓效果明顯化。教師的觀念發生變化,例如由過去的經驗性育人已開始向科學性育人轉變;過去只注重書本知識的掌握開始向注重孩子綜合能力的提高轉變等;教師的教育方式也發生變化,如過去以長輩身份的簡單命令式教育開始向平等交流的朋友式的教育方式轉變等。
3.加強教科研,使培訓向縱深發展。
結合本地教育發展的實際,緊緊圍繞我校教育工作發展規劃,調整工作重心,形成“以研促教”、“以教促研”的新潮流,提高廣大教師的科研能力,推動教育教學的改革和全面發展。同時課題研究緊密關注現實問題。
四、打造特色品牌,彰顯社會效益
狠抓精品培訓,走出一條能適應現代教育的教師工作之路,打造出自己的特色品牌,收到明顯的社會效益。
建立教師定期考核制度。要求每位教師每年參加一次業務能力水平測試.利用遠程教育優質資源,充分挖掘、開發本地資源,建構教師發展的大平臺。提升專業化發展水平,縮小城鄉教育資源的差距,實現教師的自主、能動發展。信息技術培訓和考核的培訓工作都要在促進教學信息技術應用上下功夫,并充分發揮信息技術在實施新課程中的引領作用,進一步推動新課程在大范圍寬平臺上加快改革的步伐。這樣的培訓使教師的素質得到整體提高,適應教育改革的需要。
教師培訓工作計劃 13
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
通過開展本次校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,以適應基礎教育改革與發展的需要,為提高學校教育質量奠定基礎。同時,使我校教師在專業知識、學識能力、教育教學能力和教育科研能力等方面的綜合素質有較明顯提高,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。
三、培訓和考核對象
全校五十歲(含)以下的專任教師必須參加,并鼓勵五十歲以上的專任教師也參加。
四、培訓內容和要求
1、培訓內容(本學期主要以復習為主)
(1)excel的基本操作與應用
(2)powerpoint的基本操作與教學應用
(3)遠教資源的學習與使用
2、培訓要求
(1)學校統一集中組織開展此次校本培訓。
(2)全體參培教師必須按時自覺參加此次統一集中培訓學習活動,不得缺席、遲到或早退;如無故缺席、遲到或早退,按學校教學常規相應違紀處理。
(3)此次培訓活動由學校教務處主辦、政教處承辦,凡統一集中培訓時間內由教務處嚴格考勤。
(4)全體教師要自覺認真學習計算機基礎知識和基本操作,進一步學會windowsxp、word和excel的常用操作與應用;重點學會internet應用操作、powerpoint等利用遠程教育資源所必須的`系列實際應用程序的應用操作;初步學會瀏覽、獲取多媒體教學素材及其教工處理、制作教學課件;使用遠程教育辦公室接收下載的遠程教育教學資源及上傳的本校教師制作的優秀教學課件的操作技能,并將其應用于教學實踐。
五、培訓形式
校本培訓應結合實際,采取講授、實踐、比賽等多種形式,充分利用現代教學手段,做到理論與實踐相結合,集中與分散相結合,教師自學面授相結合。
六、培訓安排
培訓內容安排
本次培訓自本學期第2周開始,集中培訓分三次進行,此外,自培訓開始后計算機網絡教室每晚均向全體教師開放,為教師自主學習提供場所,相應主講教師必須到場指導。
七、培訓管理
加強培訓管理是開展教師繼續教育校本培訓的基本保證。
1、組織管理
要求:
①規范、嚴肅、有序、有效。
②符合學校實際情況,具有可操作性。
2、管理機制
(1)參加培訓是教師的權利,也是教師的義務,每位教師必須參加培訓。
(2)實行統一點名制度,做到嚴格、嚴肅、準確。
(3)教師參加培訓時,要認真記錄,并做到及時消化,應用于教學研究,努力提高培訓者素質。
(4)校本教師培訓將培訓、考試、考核相結合,以考促學,以學、考促用。
八、培訓考核辦法與考核程序
1、考核內容與方法:
本次校本培訓考核分閉卷考試、過程考核(主要反映在平時培訓的參與率和作業上)和實踐考核兩塊。每位教師應達到每一塊內容培訓合格才合格。
2、培訓考核程序:
學校根據校本培訓內容和考核辦法,對教師進行考核,審核登記成績。
教師培訓工作計劃 14
為切實響應教育部嚇號召,提高教學質量,穩定教學隊伍,培養高水平的骨干教師,促進我校教育教學更上一層樓,特制訂我校骨干教師培訓計劃:
一、教師現狀分析:
我校教職工XX人 , 省級骨干教師X人,市級骨干教師X人,縣級骨干教師XX人,校級骨干教師XX人,其中在教學一線的骨干教師XX人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:
二、培養目標:
本學期培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、骨干教師培訓
◆參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。
◆做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
◆搞好課改交流,體現教育教學新理念。
◆各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。
四、骨干教師培養
◆凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
◆學校個人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
◆每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流X-X天。
◆每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
◆適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。
◆學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
◆學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。
五、主要舉措:
◆強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的`意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
◆加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
◆“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
教師培訓工作計劃 15
一、指導思想
堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,立足本縣實際,以“建師德、強素質、提質量”為目標,以培養一批專業型、創新型教師和骨干教師、名師為重點,堅持“實際、科學、有效”的培訓工作原則,注重提高廣大教師實施新課程和教育創新能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,促進全縣教育提質進位、跨越發展。
二、主要工作
1.加強教師職業道德建設。以“三風”建設年為契機,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《江西省中小學教師職業道德“八不準”》、《XX市中小學、幼兒園教師職業道德“七項嚴禁”及違規處理辦法(試行)》、XX縣《師德師風教育讀本》,把師德建設列入本年度校本培訓主要內容,創新師德教育模式,規范教師職業道德行為,廣泛宣傳優秀教師典型事跡,在全社會展示教師新形象。
2.開展好全員培訓。抓好校本培訓的計劃制訂、落實、檢查工作,使校本培訓更具針對性、實效性。繼續抓好教師遠程培訓工作,要求全體教師參與遠程培訓,注重過程的監督管理,使教師遠程培訓工作更具實效。
3.舉辦各種應急學科教師培訓。通過舉辦名師論壇、物理教師培訓、新教師崗前培訓、幼兒教師計算機操作培訓、班班通電子白板使用技能培訓、利用網絡資源進行教學的技能培訓、小學校長提高培訓、中小學分管教學副校長培訓、中小學分管后勤工作副校長培訓、中小學教務主任培訓等縣級培訓,提高學科教師和學校管理人員的知識水平和管理水平,改進工作方法,提高工作效率。
4.繼續開展名師、名校長培養工作。通過舉辦名師培養對象培訓班、名師論壇,組織名師、名校長培養對象參加國培,外出跟班學習,聘請專家來縣授課,幫助他們盡快成長、提高。
三、主要措施
1.挖掘潛力,整合資源。縣教師進修學校要發揮教師培訓的職能作用,切實做好培訓的組織、考核、通報等工作,縣教研室、人事股、電教室、教育股、幼教辦等相關股室負責做好培訓目標的制訂、課程的安排、授課專家的聘請等工作,做到既分工又協作,共同做好師訓工作;充分挖掘遠程教育各種資源為師訓工作服務;聘請專家、學者來縣講學,繼續整合縣內外優質的培訓資源,不斷加強培訓工作的'針對性。
2.統籌安排,強化管理。各承訓單位要根據上級下達的培訓任務統籌安排好培訓工作,設計好培訓方案,組織好參訓人員,要多利用周末和假期進行培訓,盡量避免學工矛盾,不管是校本培訓還是學科培訓均做到次次定責任人、定時間、定地點,有計劃、有專題、有記錄。在參訓教師的選派上,要盡量照顧全面,不要出現“參訓專業戶”現象,讓更多的教師有參訓的機會。加強對參訓人員的管理,嚴格實行考勤制度,對培訓時間較長的培訓班,要進行考試,以便了解培訓效果,并及時將參訓情況進行通報,記入教師培訓檔案,確保培訓質量。
3.加強檢查,注重實效。今年縣教育局將組織人員對各中小學校開展師資培訓,特別是開展校本培訓的情況(包括報名、交費、注冊學習等情況)進行督查,檢查結果作為評先評優的重要依據,列入縣教育局對學校工作目標管理考核,并將檢查情況通報全縣。
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