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培訓工作計劃

時間:2022-10-23 09:07:57 培訓計劃 我要投稿

【精品】培訓工作計劃范文匯總5篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的培訓工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】培訓工作計劃范文匯總5篇

培訓工作計劃 篇1

  為了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,發揮群體優勢,打造“專家型、學者型”教師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制訂此計劃。

  一、指導思想

  以教育局教學工作要點為依據,以校本教研為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校和持續發展。

  二、教研組成員

  設立巖頭鎮中心小學蒼坡校區教研組

  組長:李 科

  組員:陳 苗 王曉敏 劉素珍 劉建瓊

  陳秀娟 周麗婭 李陳明 李吾新

  三、培訓目標

  以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

  1、通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

  2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

  3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

  4、觀看或實踐優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

  四、具體步驟和方法

  1、組建機構。成立以校長為組織長,教導主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際建兩個教研組。

  2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

  3、發揮“專業引導”作用。

  繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。

  4、深化“集體備課”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

  (1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課,課前進行說課,課后說反思。

  (2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。

培訓工作計劃 篇2

  一、培訓對象

  XX年9月新分配到我校的張三、李四老師

  二、培訓目標

  1、通過培訓,使張三、李四老師完成從學生到教師的角色轉換,適應教育教學環境,熟悉教師常規工作,增強工作信心。

  2、使張三、李四老師進一步鞏固專業知識,加強職業道德修養,熱愛教育教學工作,熱愛學生,增強事業心和責任感。

  3、引導張三、李四老師熟悉大綱及教材,熟悉班級管理工作,盡快提高教育教學技巧與能力。

  三、培訓內容與形式

  1、培訓內容:

  (1)、對張三、李四老師進行教育政策法規、現代教育理論與教育改革發展動態、教師職業道德修養及班主任工作、小學生心理健康教育、如何聽評課、進行教育教學反思、學習討論關于新課改精神在教育教學實際中的體會等。

  (2)、要求張三、李四老師必須在我校完成上級要求的教學實踐任務。主要內容包括:

  a、聽課不少于30節。要求認真寫聽課記錄及收獲、體會。

  b、本人對林晨老師的班級管理進行輔導,同時對課堂教學常規進行指導并寫出評析意見。

  c、課堂教學的兩次考核課,上學期安排一次教研組的匯報課,下學期安排一次校級公開課,并對林晨柯穎老師兩個學期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

  d、學年末撰寫教育或教學論文一篇。

  2、培訓形式:結合學校課題研究,課前輔導課后跟蹤;校本培訓,

  四、培訓工作的組織和管理

  2、我校要把對新教師的培養做為學校工作的重點之一,使新教師成為學校可持續發展的師資來源。要精心為新教師選配指導教師,并要求他們簽訂師徒合同;新教師在指導教師的指導下,盡快熟悉全學年的學科教材和教法,并在教學實踐中滲透新課改理念。

  3、我校培訓工作的領導要定期檢查新教師各項培訓任務(教案、聽課、班隊管理、集中培訓、公開課、培訓活動等)的完成情況。特別對“指導教師指導新教師”這一最直接、最重要環節進行重點把關和督促,要求指導教師平時對新教師思想上要關心幫助、業務上要傳.幫.帶,做到聽、看、輔、幫一條龍。

  4、我校組織評估新教師課堂教學的兩次考核課(上學期安排一次教研組的匯報課,下學期安排一次校級公開課),并對新教師兩個學期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

  5、對于新教師培訓我校要制定培訓工作學年計劃和總結、指導教師的工作小結、新教師自我培訓小結、新教師教育教學的培訓成績等材料,

  五、師徒安排

  張三老師由王小紅老師帶

  柯穎老師由李小明老師帶

  六、學校培訓工作安排

  1、XX年年11月---11年4月份完成校本培訓20學時。

  2、XX年年9月--xx年5月完成教學綜合實踐活動60學時。

  3、XX年年11月份至xx年4月份培訓處對新教師進行聽課活動,了解新教師新課改的課堂教學情況。

  4、xx年5月份至6月份上旬由學區組織對兩位新教師的課堂教學水平進行考核。

培訓工作計劃 篇3

  為了幫助護理人員適應組織內外環境的變化、滿足市場人才競爭和護士自身發展的需要、使護士在知識、技能、能力和態度等方面得到提高,保證護理人員有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔的工作和任務。

  一、指導思想:

  培訓是醫院創造護士群體智力資本的重要途徑,可以使護理人員具有不斷學習的能力,學會在工作環境中知識共享,并運用所掌握的知識和技能優化護理服務過程。通過培訓,是護理人員在工作數量上和工作質量上得以提高。使護理服務工作得到不斷改善,是服務成本消耗不斷降低。

  二、培訓目標:

  1、幫助護理人員掌握工作所需要的基本方法。

  2、幫助新上崗的護理人員盡快進入所承擔的工作角色,使護理工作更富有成效。

  3、幫助護理人員了解組織和護理工作宗旨、價值觀和發展目標。 4、改善護理人員的工作態度,強化護理人員的職業素質。 5、提高護理人員的工作效率

  6、提高和增進護理人員對組織的認同感和歸屬感,使護理人員在完成組織任務的同時個人素質不斷提高,個人潛能得到最大限度發展。

  三、培訓原則:

  1、按需施教,學用一致原則,從護理人員的知識結構、能力結構、年齡情況和崗位的實際需要出發。

  2、與組織戰略發展相適應原則:從醫院的發展戰略出發,結合醫院和部門的發展目標制定培訓內容,以保證培訓為醫院發展服務、培訓促進醫院戰略目標實現為目的。

  3、綜合素質與專業素質培訓相結合原則:除了要注意與護理崗位職責銜接,提高護理人員專業素質外,還應包括醫院文化建設內容,使護理人員從工作態度、文化知識、理念、信念、價值觀、人生觀等方面符合醫院文化要求。 4、重點培訓和全員培訓相結合原則:對每一個護理人員進行培訓,既要注意護理骨干進行培訓提高,又不要忽略護理隊伍整體素質的提高,做到全員培訓。

  四、具體措施:

  (一)確定培訓需求:根據護士的個人需求和崗位要求特點制定一個行之有效的培訓計劃。可以從醫院發展、工作崗位和護理人員個人三方面進行,以保證組織提供的培訓與護理人員工作和個人發展需要直接相關。

  (二)培訓計劃:

  1、培訓領導小組: 組長:朱曉霞 副組長:趙翠枝 組員:各科護士長 2、受訓對象:

  助理護士、護士、護師、主管護師、副主任護師、各科護士長。 3、培訓內容:

  (1)醫院和護理系統的有關政策、規章制度、護理崗位職責。 (2)護理組織和護理工作宗旨、價值觀和發展目標。 (3)護理新知識、新動向。

  (4)護理基本理論、基本知識、基本技能。

  (5)護理管理理論、管理技能、管理崗位相關的知識和技能。 (6)護理工作中常見的護理問題如:護患溝通、護理質量分析。 4、培訓形式:

  院內培訓形式有三種:(1)在職培訓(2)崗前培訓(3)護理管理人員的培訓

  5、培訓時間、地點:

  具體時間和地點,見護理部及各護理單元教學計劃。

  五、具體培訓內容詳見附表:

  1、20xx年各層級護理人員培訓計劃 2、20xx年試用期護士學習計劃安排

  3、20xx年護理理論及技術操作考核安排(護理部) 4、20xx年業務學習安排(護理部)

  5、各病區業務學習安排及考核

  各層級護理人員培訓計劃

培訓工作計劃 篇4

  在校長室的引領下,本學期校本培訓工作主要有以下三大項:

  一、繼續落實年級部的“六項”校本培訓工作:

  (1)每周一備課:年級部要規定每周二下午三四節為備課組老師集體備課時間(學校排課已經留空)。年級部要在期初將每個備課組每周活動具體時間和地點報教科室。每次集體備課相關內容在每周五前上傳平中校本博客:新浪網xx,密碼xx。學校每月進行核查并公布

  (2)每月一主題:年級部要規定每個備課組每月開展一次主題教研活動。高一高二要以新課改要求為主,高三要以選考要求為主。每次主題教研活動相關內容也需上傳平中校本博客

  (3)學期一命題:年級部要安排每位老師要參與一次命題審題工作(單元、期中、期末)

  (4)學期一論文(或案例課例):每位老師一學期要完成一篇論文(或案例或課例)。本學期有案例課例評比,要鼓勵年青老師參評,老教師要給予指導

  (5)學年一心得:年級部按照自己年級教學的實際需要,為每位教師指定一本專著,并要求每學年寫一篇讀書心得

  (6)學年一課題:年級部按照自己年級教學的`實際需要,督促每個備課組每學年要申報(或完成)一個縣級以上課題(小的備課組可以以教研組申報。注意:前提首先是要申報)。

  注:年級部要會同教務處、教科室將檢查結果按不同等第納入期末教師績效考。

  二、落實教研組的“六項”校本培訓工作

  (1)積極開展課程方案研究,完善本組三年課程方案

  (2)協調、統籌、編輯本組三個年級部的學案導學

  (3)承接縣市各類教學教研工作,并落實到年級部備課組

  (4)開展兩次主題教研活動,即:學考選考復習主題教研(第5、6周)、命題研究主題教研(第12、13周)。兩次主題教研活動,都以精準教學為理念,開展學選考、高考試題研究與新教師培養

  (5)關注高校“三位一體與自主招生”,積極向學校提供建議和教學資源

  (6)積極開展競賽研究、鼓勵本組年青教師積極投身競賽教學

  三、落實教務處的“四項”校本培訓工作

  (1)新教師二次匯報課:教齡3年以下的教師需按教務處要求,本學期開設一次校級匯報課、進行一次校級說課評比

  (2)高級教師公開課:高級職稱教師每學期開設一次公開課

  (3)教學評比:未達高級職稱的老師需參加學校組織的教學評比活動(高級職稱老師也可以參加)

  (4)年級教師教學評價培訓

  四、落實政教處的“兩項”校本培訓工作

  (1)全體教師員工師德培訓

  (2)全員參與的心理健康培訓

  xx中學教科室

培訓工作計劃 篇5

  一、采取不同的培訓形式。多樣化的培訓方式可以充分調動員工參與熱情、積極性,將較枯燥的培訓內容以靈活、富含趣味的形式傳達給員工,并在實際運用中取得良好的培訓效果。

  二、部門內部各班組結合實際工作需要,以酒店、部門月度培訓計劃為指導,結合對內需求每月組織不少于2次的班組培訓學習,對相關服務知識、技能能夠及時向員工普及。

  三、采取靈活、適度的培訓,合理安排培訓時間及培訓次數,在保證了酒店、部門培訓工作順利實施的同時,也保證了部門員工正常的作息時間,確保員工能夠以飽滿的精神狀態投入酒店服務工作。

  四、全年共計培訓114課時,參訓人員3906人次,對部門的相關業務服務工作的實際操作起到了引導、充實,以及知識更新的積極作用。

  五、根據部門的工作特點,加強員工的禮儀、禮貌,服務規范化、制度化、靈巧化,有效規范了員工崗位服務操作,提升部門服務效率和質量有著較明顯的效果。

  六、部門因工作的特殊性,存在員工流動性較大的情況,新員工占部門人員總數的42%,在培訓中加強崗前培訓和崗中輔導是我們在下一年度急需加強的工作任務。

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