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培訓(xùn)計劃

時間:2022-09-26 14:41:08 培訓(xùn)計劃 我要投稿

有關(guān)培訓(xùn)計劃合集七篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)培訓(xùn)計劃合集七篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  1、中國書法歷史悠久,博大精深,不但有著鮮明的藝術(shù)性和廣泛的實(shí)用性,而且自身還蘊(yùn)藏著豐富的德育因素。在教學(xué)中如果注重挖掘這些因素,并恰當(dāng)?shù)貙⑵淙诤稀B透在教學(xué)當(dāng)中,對培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操,提高他們自身的道德素養(yǎng)和知識水平會大有裨益。

  2、提高寫字教學(xué)質(zhì)量,完善學(xué)生的藝術(shù)個性。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)改革實(shí)驗(yàn)的不斷深入,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷普及,人們對寫字教學(xué)的要求也越來越高。寫字教學(xué)有利于引導(dǎo)絕大多數(shù)學(xué)生對寫字、書法的興趣;有利于形成正確的寫字姿勢和具有基本規(guī)范的寫字技能;有利于促進(jìn)其他學(xué)科質(zhì)量的提高。對低年級學(xué)生來說教師要特別關(guān)注認(rèn)真書寫態(tài)度和良好寫字習(xí)慣的培養(yǎng),注意學(xué)生對基本筆畫、漢字基本結(jié)構(gòu)的把握,重視書寫的正確、端正、整潔;對高年級的書寫評價,既要關(guān)注其書寫規(guī)范和流利程度,也要尊重他們的個性化審美情趣。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、在書法學(xué)習(xí)中,使他們養(yǎng)成良好規(guī)范的書寫姿勢和執(zhí)筆姿勢。

  2、指導(dǎo)學(xué)生寫出一筆漂亮的字,對其學(xué)習(xí)以及將來的工作、社會交際起到深遠(yuǎn)的影響。

  3、通過書法練習(xí),培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、專心致志、持之以恒的精神。

  4、讓學(xué)生直接接觸書法,接觸中國文化藝術(shù)之美,傳承祖國傳統(tǒng)文化。

  三、培訓(xùn)要求

  1、保證訓(xùn)練時間,保證授課教師按時到崗。

  2、認(rèn)真準(zhǔn)備每一次活動,要求教學(xué)通俗易懂,并有一定的趣味性。

  3、樹立安全意識,做好學(xué)生培訓(xùn)期間的安全護(hù)送工作。

  四、工作措施

  1、做到“四定”。即每次活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和人員。

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律。按時點(diǎn)名,上課認(rèn)真聽講,踴躍發(fā)言,積極觀察,用心書寫。

  3、學(xué)員要達(dá)到“四有”。有字帖、毛筆、墨汁、粘毯。

  4、教師責(zé)任靠身,認(rèn)真對每位學(xué)員負(fù)責(zé),積極使用多媒體教學(xué)、實(shí)物展示臺,激發(fā)學(xué)員的書寫欲望,調(diào)動學(xué)員的書寫積極性,不斷學(xué)習(xí)和提高書寫水平。

  5、積極組織參加各級書法比賽,積累參賽成果,積極開展慶“六一”成果展示活動。每月評定一批書法之星、小小書法家。

培訓(xùn)計劃 篇2

  JCG銷售人員培訓(xùn)計劃20xx-20xx年度 根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場營銷部人員專業(yè)技能,強(qiáng)化市場管理,提高企業(yè)市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力,特制訂公司20X×年度培訓(xùn)計劃如下。

  一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容安排

  在企業(yè)內(nèi)部對營銷人員進(jìn)行的培訓(xùn),其培訓(xùn)項目主要包括如下表所示的7個方面。

  對營銷人員的內(nèi)部培訓(xùn)計劃表

  二、外部培訓(xùn)項目安排

  外拓訓(xùn)練計劃按每個季度一次,其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。

  1.以提升團(tuán)隊理念、團(tuán)隊協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。

  2.以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。

  3.以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。

  4.以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。

  三、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

  四、培訓(xùn)實(shí)施階段各部門職責(zé)

  1.公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施,市場營銷部負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。

  2.外部培訓(xùn)主要由市場營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé),定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。

  3.人力資源部對各項培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,要求各部門參訓(xùn)人員進(jìn)行簽到,作為考核依據(jù)。

  五、培訓(xùn)考核相關(guān)規(guī)定

  1.每項培訓(xùn)完成后,由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表等進(jìn)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別,被評“差”者須重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。

  2.根據(jù)課時內(nèi)容的不同,設(shè)計筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式,由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核通過后方為培訓(xùn)完成,并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄;考核未通過者需進(jìn)行補(bǔ)考,三次考核仍未通過者予以降薪、降職直至待崗處理。

  3.培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)進(jìn)行記錄,作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  4.對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見及參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職培訓(xùn)講師的等級,給予一定的培訓(xùn)獎金,并以此作為今后晉升、加薪的優(yōu)先條件。

  六、建立培訓(xùn)檔案

  培訓(xùn)檔案建立到個人,將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中,完善員工個人檔案的建立。

  七、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.產(chǎn)品專業(yè)知識

  2.營銷策劃:營銷策劃的創(chuàng)意、營銷策劃的造勢、產(chǎn)品推廣策劃、營銷網(wǎng)絡(luò)策劃、營銷公關(guān)策劃、關(guān)系營銷策劃、整合營銷策劃等。

  3.企業(yè)形象策劃:企業(yè)形象概述、企業(yè)形象內(nèi)容、企業(yè)形象的理念開發(fā)、企業(yè)價值觀提煉、企業(yè)理念提煉及釋義、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)形象創(chuàng)新等。

  4.銷售策劃:產(chǎn)品銷售渠道設(shè)計策略、產(chǎn)品行銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品連鎖店、產(chǎn)品展會設(shè)計等。

  5.廣告策劃:產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品的廣告設(shè)計、廣告戰(zhàn)略決策、廣告目標(biāo)、廣告內(nèi)容、廣告訴求策劃、廣告創(chuàng)意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

  6.公共關(guān)系策劃:企業(yè)公共關(guān)系概述、公共關(guān)系決策、品牌管理、企業(yè)整體形象建設(shè)、CI戰(zhàn)略、管理層公共關(guān)系、危機(jī)預(yù)防、危機(jī)處理、客戶關(guān)系管理等。

  7.品牌營銷與管理:品牌識別 、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務(wù)策略、整合營銷傳播等。

  八、培訓(xùn)實(shí)施

  1.公司市場部負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)計劃的落實(shí),保障人員培訓(xùn)按計劃進(jìn)度實(shí)施。

  2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓(xùn)檔案,保存?zhèn)人參加培訓(xùn)的記錄

  3.培訓(xùn)結(jié)束,培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸公司市場部,充實(shí)公司培訓(xùn)資源,并供相關(guān)員工查閱。

培訓(xùn)計劃 篇3

  教學(xué)技能是教師最基本的職業(yè)技能。它是教師在教學(xué)活動中,運(yùn)用教與學(xué)的有關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn),為促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的教學(xué)行為方式。對于每一位教師要想提高教學(xué)質(zhì)量,較好地完成教學(xué)任務(wù),必須加強(qiáng)自身的教學(xué)技能。為了能讓教師們提高教學(xué)質(zhì)量,完成教學(xué)任務(wù),增強(qiáng)教學(xué)能力,把所學(xué)習(xí)的教學(xué)理論轉(zhuǎn)向?yàn)榻虒W(xué)實(shí)踐,運(yùn)用教與學(xué)的相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),勝利完成自己的本職工作,同時也為了能按時保質(zhì)完成本學(xué)期的小繼教輔導(dǎo),取得較好的輔導(dǎo)效果,特擬定本期《教師的教學(xué)技能》輔導(dǎo)計劃如下:

  一、目標(biāo)與要求

  (1)加強(qiáng)輔導(dǎo),掌握正確的教育觀點(diǎn)。通過培訓(xùn)讓老師們了解教育工作的基本規(guī)律和基本方法,積極進(jìn)行教育實(shí)踐,了解學(xué)科的發(fā)展動向和最新的研究成果,能把所掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育教學(xué)的實(shí)際能力;利用培訓(xùn)使教師熟悉培訓(xùn)教材,了解教學(xué)技能的含義及特點(diǎn),掌握相關(guān)的教學(xué)技能,使理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)成教學(xué)目標(biāo)的服務(wù)。

  (2)通過培訓(xùn),提高教學(xué)設(shè)計、調(diào)控課堂教學(xué)活動及指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的技能,成為勝任本職工作的稱職教師。

  (3)樹立“終身學(xué)習(xí)”觀念,讓教師在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,遇到疑惑要積極與同組教師商量解決,按時完成規(guī)定的作業(yè),真正提高學(xué)習(xí)效果。

  (4)繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,讀教育理論書籍,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真體會,認(rèn)真反思,積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會并按時上交。

  二、輔導(dǎo)形式及要求

  (1)充分發(fā)揮網(wǎng)上資源共享的優(yōu)勢,鼓勵上網(wǎng)學(xué)習(xí),在了解別人的教學(xué)方法的同時,不斷交流自己的.體會,改進(jìn)自己的教學(xué)方法。

  (2)采用集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,每周五下午第二節(jié)課后集中學(xué)習(xí),其余時間自學(xué)。

  (3)要積極與組內(nèi)教師相互交流、相互啟發(fā)、共同發(fā)展。

  (4)按時參加縣局及學(xué)校組織的集中培訓(xùn),力爭做到不遲到、早退和缺曠等;充分利用課余時間進(jìn)行自學(xué)。

  三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

  《教師的教學(xué)技能》上篇“教學(xué)設(shè)計的技能”第三章及中篇“調(diào)控課堂教學(xué)活動的技能”第一章至第三章。具體內(nèi)容如下:

  (一)課堂教學(xué)技能

  l、組織教學(xué)和導(dǎo)入新課的技能

  建立和維持正常課堂教學(xué)秩序;明確意圖,集中注意,創(chuàng)造師生交

  流環(huán)境;掌握導(dǎo)入的類型,選擇適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入方式;合理控制導(dǎo)入時間。

  2、運(yùn)用教學(xué)語言的技能。

  語言生動、形象、優(yōu)美,通俗易懂;簡練,邏輯性強(qiáng);口頭表述與體態(tài)語言相結(jié)合。

  3、設(shè)疑和提問技能設(shè)問要有針對性,富有啟發(fā)性;措詞精當(dāng),選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)問時機(jī);設(shè)問速度適中,有必要的停頓,注意學(xué)生的反饋;學(xué)生回答問題后給予分析評價和必要的引導(dǎo)、總結(jié)。

  4、板書技能 :板書反映教學(xué)的主要內(nèi)容,突出教學(xué)重點(diǎn);板書設(shè)計層次分明、簡練、邏輯性強(qiáng);板書布局合理,字跡大小適宜,疏密得當(dāng);板書文字書寫規(guī)范,并保持適宜的書寫速度;

  5、講授的技能:講授具有科學(xué)性、教育性、啟發(fā)性和藝術(shù)性;掌握事實(shí)、概念、原理、規(guī)律、應(yīng)用等不同教學(xué)內(nèi)容的講授方法;善于引導(dǎo)學(xué)生把握事物的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,發(fā)展思維能力。

  6、總結(jié)結(jié)束課程的技能:歸納總結(jié)要簡練、概括、突出重點(diǎn);總結(jié)要使教學(xué)內(nèi)容前后呼應(yīng),形成系統(tǒng);總結(jié)要有啟發(fā)性,有利于學(xué)生拓展、延伸和自學(xué)。

  (二)作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)技能

  l、布置作業(yè)的技能

  能夠根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容選擇作業(yè)形式,注意理論聯(lián)系實(shí)際,啟發(fā)學(xué)生思考;能夠合理控制作業(yè)的數(shù)量和難易程度,作業(yè)要求明確,并規(guī)定具體完成時間;在學(xué)生完成作業(yè)過程中,及時予以指導(dǎo)。

  2、批改作業(yè)的技能

  選擇合理的作業(yè)批改方式;能夠正確總結(jié)出學(xué)生作業(yè)中普遍存在的問題;批與改、批與評相結(jié)合。

  3、課后輔導(dǎo)的技能

  能夠及時回答解決學(xué)生提出的質(zhì)疑;既進(jìn)行課程內(nèi)容的輔導(dǎo),也進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

  四、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

  通過本輪的小繼教學(xué)習(xí),應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

  1、掌握“教師的教學(xué)技能”的理論知識,了解工作中如何運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題。

  2、在工作中能運(yùn)用教學(xué)技能形成的一般規(guī)律,重視知與行的聯(lián)系,處理好學(xué)與練的關(guān)系,分析教學(xué)技能的特點(diǎn),同時要學(xué)會在反思中去建構(gòu)教學(xué)技能的

  掌握,認(rèn)真反思自己的教學(xué)活動,從而提高教學(xué)效果。

  3、不斷提高自己的整體素質(zhì),在教學(xué)實(shí)踐中綜合并創(chuàng)造性運(yùn)用教學(xué)技能,用科學(xué)有效的方式提高教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)計劃 篇4

  *************系統(tǒng)升級改造項目

  培訓(xùn)安排

  上機(jī)操作指南

  一. 輸入IP:20.0.1.240/

  二. 安裝FLASH插件:首次使用該系統(tǒng),需要安裝flash插件,具

  體位置:在登陸頁面的下面點(diǎn)擊“flash插件下載”,安裝flash插件,安裝好之后重啟瀏覽器

  三. 輸入各地市州各系統(tǒng)操作人員用戶名及密碼進(jìn)入系統(tǒng)

  四. 因全面使用,初始密碼一致,為了避免錯誤發(fā)生,因而首次進(jìn)

  入該系統(tǒng)后需要在功能菜單“系統(tǒng)管理——>權(quán)限管理——>用戶密碼管理”下修改各自的密碼。

  五. 進(jìn)入*********系統(tǒng),進(jìn)行各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入。

培訓(xùn)計劃 篇5

  一、目的

  為了讓各部門員工更好地熟悉公文制度,規(guī)范公文寫作格式,減少日常工作的重復(fù)率,提升公文寫作方面的能力,盡量寫出簡明易懂,清晰明了的公文。

  二、目標(biāo)

  1、在各部門間明確規(guī)范統(tǒng)一的公文寫作標(biāo)準(zhǔn);

  2、減少格式等方面的錯誤

  3、培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣

  4、熟練掌握書面語的使用

  三、實(shí)施流程

  (一)核心活動安排

  1.訓(xùn)前調(diào)查

  (1)基礎(chǔ)知識調(diào)查(問卷+訪談)

  在培訓(xùn)前期通過問卷調(diào)查及訪談的形式,了解各部門員工的公文寫作水平,在公文寫作方面常犯的錯誤(格式,版面布局,標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)用,錯別字等),以及公文寫作方面的內(nèi)容需求(通知、公示、報價審批等)。

  訪談對象主要為各部門公文寫作方面經(jīng)驗(yàn)較多的員工,及部門負(fù)責(zé)人。通過對員工的訪談,了解其在公文寫作方面存在的問題,及培訓(xùn)的需求,有哪些心得體會等;通過對部門負(fù)責(zé)人的訪談,了解員工在公文寫作方面的常犯錯誤等等。

  2.課程形式 公文寫作培訓(xùn)需求

  (1)公司公文管理辦法學(xué)習(xí)

  (2)由來自各部門的員工組成的小組分享心得,相互交流

  (3)根據(jù)調(diào)查反饋,對易出錯的方面進(jìn)行總結(jié)

  (4)錯例分析,以小組的形式改錯例并進(jìn)行討論

  (5)各小組成員根據(jù)簡單的題目進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí)

  3.訓(xùn)后評估及跟進(jìn)

  (1)培訓(xùn)評估表的填寫,在反應(yīng)層面予以評估

  (2)案例及課件的分享,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  (3)對部門負(fù)責(zé)人的回訪?

  (二)支持活動安排

  1.分享人員/講師安排

  通過與各部門的溝通,確定分享人員及分享內(nèi)容;確定小組的數(shù)量及組成人員。

  2.課程類資源安排

  1、由行政人事中心負(fù)責(zé)PPT制作,并根據(jù)訪談內(nèi)容進(jìn)行心得整理

  2、各部門分享人員可提供典型錯誤案例

  (三)組織活動安排

  1.場地布置及設(shè)備準(zhǔn)備

  (1)連接電腦、投影儀及話筒;

  (2)小組成員按就近原則入座,方面討論。

  2.時間及通知

  (1)活動時間:20xx年2月6日~2月13日

  3.物料準(zhǔn)備

  (1)筆記本電腦兩臺;

  (2)投影儀

  (3)白板、白板筆、磁貼

  (4)紙筆若干

  四、項目風(fēng)險

  1.前期調(diào)研不充分,在問題討論環(huán)節(jié)允許參與人員提出問題;

  2.參與人員關(guān)于公文寫作方面心得較少,由培訓(xùn)人員補(bǔ)充;

  3.討論時間過長或過短

  (1)討論時間過長,嚴(yán)格控制時間,在時間快要用盡時給與提醒;

  (2)討論時間過短,由培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)提供公文寫作技巧總結(jié),在參與人員提出問題較少或討論時間較短時增加內(nèi)容。

培訓(xùn)計劃 篇6

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  培養(yǎng)適應(yīng)社會需要,具有良好的職業(yè)道德,全面系統(tǒng)地領(lǐng)會和掌握手術(shù)室的基本知識和理論,掌握手術(shù)室護(hù)理技術(shù),從而對手術(shù)配合運(yùn)用自如,成為現(xiàn)代手術(shù)護(hù)理工作需要的使用型高級專業(yè)人才。

  二、帶教計劃:

  第一周 熟悉環(huán)境:

  1、講解潔凈手術(shù)部的布局、設(shè)備與設(shè)施,潔凈手術(shù)室的分類,介紹手術(shù)室的人員配置、工作流程及各項規(guī)章制度。

  2、入敷料室,熟悉各類敷料的尺寸、名稱、用途。

  3、講解器械清洗機(jī)操作流程,器械打包滅菌方法。

  4、了解低溫滅菌操作方法

  3、講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度。

  第二、三、四周 巡回工作帶教

  1、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作,一對一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護(hù)士職責(zé)。

  2、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法。

  第二個月 洗手工作帶教

  1、由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見手術(shù)如疝修補(bǔ)、甲狀腺、乳腺等手術(shù)的洗手配合;參加婦產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合,如子宮手術(shù)、卵巢手術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈;安排骨科中小手術(shù)。

  2、現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過程中的無菌操作方法,規(guī)范其無菌操作。

  第三、四個月 手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨(dú)立性的培養(yǎng)

  1、由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合,反復(fù)帶教。

  2、根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù),并由學(xué)員獨(dú)立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。

  第五個月 大手術(shù)專人帶教

  根據(jù)學(xué)員的要求有針對性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節(jié)手術(shù)、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù)、顱腦手術(shù)、心外科手術(shù)等的洗手配合。

  第六個月 考核與反饋

  1、通過授課與實(shí)踐相結(jié)合,掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度。

  2、安排理論和操作考試兩大部分。

  3、由帶教領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)計劃 篇7

  一年來,按照區(qū)委要求,曹子里鎮(zhèn)把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑,同時結(jié)合黨的群眾路線教育活動,把培訓(xùn)工作納入重要議事日程,根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實(shí)際需要,現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)**年干部教育培訓(xùn)工作情況及**年干部教育培訓(xùn)工作計劃匯報如下:

  一、**年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

  曹子里鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視對機(jī)關(guān)干部及村街干部的教育與培訓(xùn),把對全鎮(zhèn)干部的教育與培訓(xùn)作為黨委政府工作的重中之重,同時作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門根據(jù)本口工作實(shí)際制訂了本部門的教育培訓(xùn)計劃,從目前情況看,各部門制定的教育培訓(xùn)計劃均已落實(shí),并有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄,有些部門超額完成培訓(xùn)計劃。

  **年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)班20余期,外出考察學(xué)習(xí)2期,共培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部1500余人次,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,就如何搞好農(nóng)村工作;解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法;當(dāng)前農(nóng)村形勢、政策;農(nóng)村基層民主政治建設(shè)及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容;如何做好新形勢下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作;農(nóng)村土地承包問題及解決辦法;計劃生育政策、婦聯(lián)工作方法;城鎮(zhèn)建設(shè)及新形勢下基層組織建設(shè)方法及經(jīng)驗(yàn);種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識等相關(guān)內(nèi)容開展培訓(xùn)。為了更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部和村干部比學(xué)先進(jìn),先后去河北屯鎮(zhèn)、XX縣等地外出學(xué)習(xí)參觀,主要內(nèi)容是參觀學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  通過教育培訓(xùn),全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高,為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和干部保障。

  二、**年干部教育培訓(xùn)工作計劃

  **年鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)加大對全鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)力度,加大教育培訓(xùn)資金投入,在加強(qiáng)自己集中培訓(xùn)教育的同時,一方面,加大對外部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,采取走出去、請進(jìn)來的方法,進(jìn)行典型引路,示范教育。另一方面,以換屆選舉為契機(jī),擴(kuò)大培訓(xùn)教育面,加大對后備干部及離任干部的教育管理工作,使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬眾一心,為曹子里鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  **年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計劃開辦各類培訓(xùn)班20期以上,受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機(jī)關(guān)全體干部。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神;周邊地區(qū)先進(jìn)村街新農(nóng)村建設(shè)及基層組織建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新做法;各項管理制度及工作程序;財會知識及財務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定;種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù);還要在換屆前組織培訓(xùn)和座談,在換屆后組織村級干部上崗培訓(xùn)等。

  通過教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平,為全鎮(zhèn)發(fā)展,做出積極貢獻(xiàn)。

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