【精選】培訓計劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的培訓計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
為切實做好我校2xx年黨員培訓教育工作,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和市委三屆六次全委會精神,扎實抓好黨員隊伍建設這一基礎工程,不斷提高黨員素質,充分發揮全系統黨員的先鋒模范作用,根據中共重慶市委農工委《關于開展黨員大規模培訓的實施意見》精神,結合學校實際,特擬訂本計劃。
一、黨章、黨紀、法律法規教育培訓
培訓對象:全體黨員
培訓時間:2xx年全年不少于7天(學生黨員不少于3天)。
培訓形式:集中學習和自學相結合,黨委書記和各支部書記主持。
培訓內容:
1、學習貫徹十七屆四中全會和市委三屆六次全委會精神,學習《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》;
2、學習黨章;
3、加強黨員思想道德和職業道德教育,促進三個文明和諧發展;
4、組織學習法律法規。
二、黨的基本理論及基礎知識教育培訓
培訓對象:入黨積極分子
培訓時間:全年5天。
培訓形式:集中培訓考試
培訓內容:
1、中國共產黨的奮斗歷程和光輝成就;
2、中國共產黨的性質和綱領;
3、中國共產黨的指導思想和宗旨;
4、中國共產黨的最高理想和最終目標;
5、黨員的條件、權利、義務和以實際行動爭取做一個合格的黨員,如何寫申請書。
三、形勢任務、黨性作風實踐鍛煉教育培訓
培訓對象:中干以上黨員領導干部
培訓時間:全年不少于2天。
培訓形式:黨委書記嚴明主持集中學習,深入基層
培訓內容:
1、中心組擴大會集中學習。
2、開展“結窮親”幫扶活動。與窮困學生家庭“結窮親”進行幫扶,采取不同形式對弱勢群體進行幫扶;
3、組織參加一次“三進三同三個一”黨性作風實踐鍛煉活動,即進基層、進村子、進農戶,與農民群眾同吃、同住、同勞動。
四、黨務知識教育培訓
培訓對象:政工干部、支部書記、支部委員、發展對象、入黨積極分子
培訓時間:全年不少于1天。
培訓形式:黨委書記副書記陳偉主持集中學習
培訓內容:
1、加強政治思想工作,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用;
2、發展黨員的基本程序及材料要求;
3、加強黨風廉政建設和反腐敗工作,著力提高黨員干部隊伍素質。
五、專題活動
1、開展主題黨日活動:重溫入黨誓詞,“叫響我是一名共產黨員”主題黨日活動;
2、開展“唱讀講傳”活動:結合“七一”創先爭優表彰活動,開展讀經典、講故事活動;
3、開展宣講活動:請專家學者講黨課作專題報告。
4、分運用現代信息傳播手段開展教育培訓:組織黨員觀看黨員教育片,充分利用互聯網、校園網等傳媒開展黨員教育培訓工作。
培訓計劃 篇2
根據目前實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現我酒店服務宗旨,塑造良好的企業形象。這次培訓要求全體保安員(除值勤外)參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。
一、培訓時間
1)擬定培訓為二00七年五月二十八日至六月十一日,全程培訓時間為半個月。
2)具體時間按排詳見《培訓時間表》
3)培訓以操練和理論交叉進行,時間為每天下午5點至5點40分不等,如特殊情況根據具體情況臨時決定。
2、培訓地點。
1) 選擇酒店員工區
第三、培訓目標
1、全面提高保安員綜合服務素質,以體現我酒店服務宗旨,塑造良好的企業形象。
2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。
3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現企業愿景。
4、實現管轄區內無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架斗毆事件。
5、賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。
6、房屋及公共設施完好率達98%。
第四.培訓管理規定。
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我酒店《員工手冊》制定以下幾條紀律
(一)、培訓期間請假制度:
1、培訓員工不準遲到,無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。
2、領班請假需經常務總經理批準方可。
3、保安員請假需經主管批準方可,但必須先經領班批準。
4、嚴禁越級請假。
5、無請假報告單不參加,一律按曠工一天處理。
6、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應有電話和證明方可考慮補辦事假。
(二)、懲罰--辭退,有下列表現之一者,立即勸辭退
1、不服從管理,頂撞上級,拒不服從培訓的
2、遲到三次以上,勸阻后依我行我素的。
3、培訓考核不合格者。
二、培訓內容。
1、保安管理制度。
○1、保安部工作管理制度
○2、保安領班崗位職責
○3、保安警用器材使用管理規定
○4、保安員培訓管理制度
○5、保安員崗位職責
○6、大門口保安員崗位職責
○7、大堂保安員崗位職責
○8、當值保安主管崗位職責
○9、巡邏保安員崗位職責
○10、保安裝備交接制度
○11、保安員日常管理制度。
○12、儀容儀表規定、服務規范用語。
○13、警用器械管理規定
2、消防知識。
1)發生火災的原因。
2)滅火的基本方法、
3)消防器材的使用方法及常識。
4)發現火警的處理程序。
3、治安管理知識。
1)、突發事件的處理程序
2)、毆打暴力事件的處理程序
3)、盜竊等破壞事件的處理程序
4)、電梯困人的處理程序
5)、水浸處理程序
6)、停電事故的處理程序
4、軍體素質。
1)步法、站姿
5、服務意識、服務技巧、服務理念。
附:1、培訓計劃表
2、培訓內容的具體項目教案
3、培訓考核表。
培訓計劃 篇3
職業衛生工作的服務對象是職工,因而職工的健康教育是促進健康的重要手段。針對各工種、工作場所所接觸的職業危害因素進行衛生知識和防護知識的教育,以使職工個人和群體都能樹立和提高自我保健意識水平,從而促使其自覺主動的采取預防措施,防止各種職業危害因素對健康造成傷害。對職工進行健康職業衛生培訓規劃,是職業衛生服務的一項重要內容。
因此我礦特制定此職業衛生培訓計劃。
一、培訓目的
1、讓職工了解自己周圍的環境,包括生活和生產環境,可能接觸的各種職業危害因素及其對自己的影響,個人的行為和生活方式在環境重的`作用。
2、了解上述環境因素及個人因素對健康的不良作用,影響性質和影響程度及其控制辦法。
3、了解并參與改善作業環境及作業方式,控制影響的因素,自覺地實施自我保護,促進健康。
二、培訓內容
嚴格按照《職業防治法》的相關規定,將職業衛生法制、職業衛生培訓、三級預防培訓、職業心理健康培訓、一般健康培訓等內容。
培訓計劃 篇4
各位領導:
首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報,不當之處請批評指正。
一、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的工作計劃
近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售工作人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現利潤50萬元,應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。
首先,要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。
三是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理工作人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。
其次,要努力提高經濟運行質量
7月底,張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。
一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數量;對在線產品進行核查處理。
二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’,“質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間工作人員進行合理調配裁減。
四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設,創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力創建節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。
最后,要積極穩妥地推進改制改革工作。
下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業改制工作的要求,積極發動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業,依法建立股東大會、董事會、監事會,完善公司法人治理結構,做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基矗
二、希望集團公司幫助解決的幾項問題。
一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難,新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產品成本14%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。
三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設備采購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。
總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚***員特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,以“4E”“6S”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。
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