教師培訓方案精華【15篇】
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教師培訓方案1
一、指導思想。
在職教師的培訓與提高屬于教師繼續教育范疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的教師隊伍,以推進教育事業的改革與發展。
二、培訓目標。
(一)總體目標:滿足學校發展的需求,學生發展的需求以及教師發展的需求,促進學校的教師隊伍建設和學校的發展。
(二)具體目標:
1、高級職稱教師學習、整合新知識和信息,提高對實踐經驗總結和提煉的能力。
2、中級職稱教師學習、整合新知識和信息,提高教學的創新精神和創新教學能力。
3。、初級職稱教師學習新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。
三、管理機構。
為加強管理,切實做好校本培訓工作,特成立師資校本培訓領導小組,負責制訂校本培訓的目標和方案,協調校內外各方面的關系。校長室對培訓的方案制訂、實施予以關心和指導,同時負責和組織師德培訓;教務處負責校本培訓的具體工作,主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的`反饋;教研組、備課組參與教師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集教師對培訓的反映,了解學生需求,實現教師與學生的雙向溝通。
校本培訓領導小組成員:
1、組長:xx。
2、副組長:xx、xx、xx。
3、組員:xx、xx、xx、xx。
四、培訓師資。
一方面,本著以能者為師的原則,從本校及外校、上級教育部門中選聘具有執教資格和能力的優秀教師和教育、教學專家來校授課。另一方面,為了提高職業學校專業教師的操作水平,在校本培訓過程中,學校還將與相關合作企業聯系,聘請單位高級技術人員來校授課,或赴企業參觀實踐,利用校外資源進行專業課教師的技能培訓。
五、參訓對象。
培訓的對象為學校全體教職員工,其中以管理人員、專任教師為主。對教師的培訓,根據不同的對象有不同的培訓目標。
(1)新教師:工作5年以內。
(2)青年教師: 35歲以下。
(3)中年教師:35~45歲。
由于各年齡段教師的工作年限不同,所積累的經驗也不一樣,所以對培訓的需求也會有所不同。因此,在課程設置方面有所區別。具體地說,新教師側重于基本的教育教學方法、教育工作技巧、愛崗敬業意識等培訓;青年教師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年教師,要求在已有教學經驗的基礎上學會提煉,即對經驗加以去偽存真,將經驗與理論加以對照,使經驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值。
六、校本培訓的課程計劃。
1、培訓課程總體思路:
一是在學科與跨學科專業領域,提高教師學科和學科整合素養,優化其專業知識結構。
二是在課堂教學研究領域,提高教師業務素養,優化教學質量。
三是在師德建設領域,提高強化教師責任意識,樹立正確的職業道德觀,堅持職業操守。
四是在信息技術與工具領域,加強現代教育技術應用培訓,提高教師信息技術水平,借助網絡平臺優化教學質量。
2、培訓課程設置分為:必修、選修、研修課程。
三大模塊既有區別,又有所整合,做到統一性與靈活性相結合,先進性與實效性相統一,精心開發課程、精心組織實施。
(1)必修課程。
A、《師德修養》。
B、《微課制作》。
C、《教育心理學》。
(2)選修課程。
根據課時及容量大小,分為常規課程、微型課程以及系列講座。選修課內容主要包括:
A、現代教育理論與實踐的反思(針對論文撰寫)。
B、課程教材研究與實踐實施策略(針對課題研究、校本教材編寫)。
C、教學案例的分析與技能訓練(針對各類競賽)。
(3)研修課程。
以教師研修為基本培訓手段,主要形式采取四種類型。
A、讀書自學:教師在學校推薦的書目中自主選擇與自己學科有關的書籍,認真自學,完成1500字以上的讀書筆記。
B、教學展示:要求展示的教師,提前一周提出申請,按規定辦理手續,由學校發出通知,聘請有關專家來鑒定,邀請同學科教師來聽課教師。
C、課題研究:鼓勵教師參加校級、縣級、市級、省級的課題研究,幫助教師完成開題、結題等工作。
D、論文撰寫:積極反思自己的教育教學實踐,撰寫教育教學論文,在各級各類教育刊物上發表,或參加各類教育部門組織的論文評比。
七、激勵機制。
1、必修課考核分三種形式:
(1)考試 。
(2)制作完成作品。
(3)撰寫論文。
所有參訓教師必須全部合格,方可通過考核。
2、選、修課的得分根據出勤及作業情況認定。
3、研修課的得分根據各項目實際完成情況和獲獎情況等認定。
4、把培訓的成績,納入對教師的表彰和獎勵范圍,對積極參加培訓并取得較好成績的,予以鼓勵。無正當理由拒不參加或無故中斷培訓致使考核不合格者,年終不得評優,不得推薦參加校級以上各類競賽和培訓活動。
教師培訓方案2
一、指導思想:
為了加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
二、培養目標和任務:
結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的`實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
三、培養對象:
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
四、具體工作措施:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。
在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
教師培訓方案3
入職教師(新教師)是學校的未來和希望,做好新教師的培訓工作對學校師資力量的增強和新教師自身發展有著至關重要的作用。根據我校師資隊伍建設規劃,結合我校新教師實際情況,特制定本方案。
一、培訓指導思想
1.突出對基礎教育課程改革和生物新課程的理論學習。本次培訓面向的是東洲區全體一線初中生物教師。一線教師平時教學任務繁重,疏于理論學習,對此次基礎教育課程改革了解不夠。而一線教師又是基礎教育課程改革和生物新課程的具體實施者,教師對基礎教育課程改革認識有多深,基礎教育課程改革的實施就能有多深入。因此,首先必須通過理論學習,讓教師了解基礎教育課程改革,理解、接受并且熱愛生物新課程。
2.理論與實踐密切結合。如何在日常教學中實施新課程,僅僅依靠理論是不夠的。必須結合具體的案例,在對案例的分析過程中,讓教師體會并學習如何實施新課程。
3.改變傳統的培訓方式,注重調動教師自主性,進行參與式研討。將新課程理念和教學案例中的教學方法轉化為教師自己的教學能力,需要一個內化過程。在培訓過程中,通過案例分析和教師進行教學設計等參與式研討,使教師盡快形成對新課程的實施能力。
4.充分發動培訓教師。正如學生的學習過程是新課程的教學素材來源一樣,參加培訓的教師就是培訓的重要素材來源。充分發動教師,提出自己的問題,暴露自身的不足,總結自己的教學經驗,發揮教師在教學方面的長處,充分研討,使教師得到真正的提高。
二、培訓對象
xx區全體一線初中教師。
三、培訓過程
(一)轉變觀念:
學習義務教育課程改革和生物新課程的理念。了解基礎教育課程改革的背景和目標,了解生物新課程的教學目標,了解基礎教育改革和生物新課程的關系。生物新課程是基礎教育課程改革大背景下的學科課程,生物課程的目標是和基礎教育課程改革目標一致的,是為實現基礎教育課程改革目標服務的。教師對新課程理念的理解程度,直接影響新課程的實施程度,必須在培訓過程中,通過各個環節的活動,使教師對新課程理念的理解不斷深入。
(二)生物課程標準及教材解讀:
了解生物課程標準的內容,理解課程標準的編寫意圖,學習探究性學習的理論和方法,加深對生物新課程的理解。通過對根據課程標準所編寫的教材學習,以及教材專家對教材的編寫和使用的講座,了解新教材的特點,研究如何使用新教材,加深對課程標準的.理解。
(三)案例分析:
對教學案例(2—3個,是現場聽課)進行分析,研討教學過程中的成功之處和不足之處,以及如何在教學過程中體現新課程的理念,深入探討實施新課程的教學方式和方法。
(四)教學設計及評比研討:
每位教師結合新課程理念設計一節課(課的內容可以自選,也可以限定為某一單元或某一個課題的內容,依據的教材不限),分組交流、研討,本組選出的一個教學設計。各組間進行交流、研討,選出2—3個教學設計。使教師具備一定的教學設計能力。
(五)研究課及研討:
教師根據選出的優秀教學設計進行教學,全體教師觀摩,課后共同研討實施過程的得失,學習如何實施新課程,同時提出改進建議。
通過崗前培訓,使教師具備初步的新課程教學能力。
教師培訓方案4
為提高我校教師的綜合素質和實施新課程教育教學的能力,建設一支能夠滿足我校教育發展的教師隊伍,根據教育局的具體要求,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要。現制定我校20xx校本培訓方案如下:
一、指導思想
按照市教育局和市教師發展中心的統一要求,堅持“面向全體、學研結合、共同提高”的校本培訓策略,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校教師的專業素養,充分發揮本校的培訓功能和優勢,營造有利于全體教師可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師的終身教育。
二、培訓目標
1.加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。
2.努力打造名師、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優秀教師群體。
3.完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。
4.提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、水平高、能力強,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。
三、培訓內容
我校根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,設想將集中培訓、學研結合和個人自學三方面有機結合起來,把教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃圍繞六大類,研制了41個課程項目。力求讓不是青年教師、不是班主任、沒有課題的教師滿額達到68學時。
1.專題培訓
本年度,我們將著手準備申報新課題,并以新課題的研究為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學過程中,逐步提高教師的教育科研能力。同時將教師發展中心的新型培訓形式——菜單式培訓納入該板塊。如果“點菜”、“配菜”成功,我們將有幸邀請到教師發展中心和實驗小學專家來校講座
2.教學研究
課堂是教學的主陣地,開展校“十節好課”評比、骨干教師示范課、師徒結對匯報課等活動,緊緊圍繞“課堂”,以“課”為載體。每次活動時教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。我們還借著配菜式培訓的春風,計劃邀請本土的重量級專家來我校參與同課異構,切實提升我們的教學質量。
3.讀書活動
倡導教師利用業余時間博覽群書,并通過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發教師投身教育科研的積極性、主動性。要求每位教師將教師發展中心推薦的.優秀電子雜志《燃荻》和學校根據新一輪課題選定的教育專著作為必讀書目,并撰寫讀書筆記不少于6篇(每學期3篇),全年可獲10學時。開展優秀讀書小組、讀書先進個人評選活動,獲獎老師還能再加2學時,鼓勵教師讀書。
4.師德培訓
以教師職業道德規范為主要內容,結合學校自身特點,學習師德規范,以先進促奮進,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。
5.技能培訓
本學期我校錄播室投入使用,我們將結合“優課名師”活動以及現代教育技術和課堂教學整合課活動。幫助教師不斷提高教學技能、現代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化成長。
6.專項培訓
對班主任老師和黨員老師,開展有針對性地培訓,并且輻射擴大,帶領全體老師共同提高。
四、重點突出
我們設想在本年度的校本培訓中重點突出以下工作:
1.落實讀書活動要求。向老師推薦優秀教育類專著、雜志,鼓勵老師加強常規閱讀,不斷積累自己的實踐智慧。開展形式多樣的活動,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。
2.充分挖掘優質培訓資源。利用教師發展中心“菜單式培訓”項目,提高校本培訓的層次,讓培訓效益有質的飛越。
3.加強對青年教師教學能力和教育行為的培養。開展第五屆校“十節好課”活動。指導45周歲以下青年教師根據實際情況重新修訂自己的五年發展規劃,在個人完成年度任務的自評的基礎上,學校再進行復評。
4.加大有實踐經驗的骨干教師的指點和引領力度。我校還將一如既往地進行 “兩周一課——骨干教師展示課”活動,加大骨干教師的輻射作用。
5.以“名師優課”活動為契機,讓教師理念破冰,加快課堂教學方式的轉變。
五、組織與保障
學校對全年的校級研訓工作統一規劃。召開行政會,成立校本培訓工作小組,組長:楊浩中;副組長:范建林、何丹紅;組員:楊亮、張子健、王秋紅、姚燕芳、肖贊紅。
分工明確責任到人。培訓采用一條龍負責制,即相應培訓項目負責人設計課程、設定內容、安排簽到、實施培訓、報道相關新聞簡訊、統計學時,上報教科室。保證校本培訓的真實性和有效性。年初,教科室梳理、組裝,形成本方案及《校本培訓一覽表》,年末,收集整理培訓資料統計出全年教師個人校本培訓學時數報送人事秘書登錄,并做好總結。
教師培訓方案5
為促進我校教師專業化發展,全面提升教師綜合素質,根據上級有關規定,現結合學校實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究課程、教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
通過開展校本培訓,促進研訓一體化,實現理論學習、教育教學研究和教育教學實踐的緊密結合,促使教師確立起科學的教育觀,提高師德修養和教書育人的責任心;樹立起終身學習理念,熟悉本專業發展動態,盡力完善自己的專業知識結構,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,成為“學者型”、“研究型”和“雙師型”教師;進而從總體上提升教師的專業水平與綜合素質,推進學校發展。
三、組織管理
學校成立學校教師校本培訓中心(以下簡稱“中心”),作為我校教師校本培訓的領導機構。
“中心”的職責為:領導、組織與管理學校教師校本培訓工作;制定學校教師校本培訓計劃和實施細則;規劃學校教師校本培訓內容、設置培訓課程;制定學校教師校本培訓考核辦法,做好培訓學分的認定、登記和建檔工作。
四、培訓對象與輔導員聘任
我校教師校本培訓的.對象分四類:一是全員培訓,即是全體教師都參與的培訓活動;二是骨干教師培訓,對象包括學校中層以上干部、各教研組組長和部門負責人、副高以上職稱的教師、具有研究生學歷的教師等;三是青年教師培訓,指年齡在35周歲以下教師的培訓活動;四是新教師培訓,就是分配我校工作時間在三年及以下的新教師培訓活動。
我校教師校本培訓的輔導員聘任條件為:本校具有副高及以上職稱的教師、或學校中層以上干部、或具有研究生學歷的教師,經學校考核合格者,學校正式聘其擔任校本培訓“輔導員”。凡輔導員在一個培訓階段至少開課(或示范課、或講座、或結對等)1次,否則予以解聘。
五、培訓內容
以"新理念、新課程、新知識、新技能、新教師"為重點,以“思想政治與師德教育,專業知識更新與擴展,現代教育理論與實踐;學校德育與班主任(團)工作,教育研究與校本研究,教學技能與現代教育技術應用,現代科技與人文社科知識”等為主要內容(其具體培訓內容詳見各學期培訓計劃)。
六、培訓形式
1、自主學習。教師自學,記讀書筆記,學校每年推薦書目,組織教師訂閱,學校并給予一定的費用補貼。教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2、專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性"問題",學校聘任骨干教師、或邀請校外專家講學,引領教師學習先進教育思想、教育技能,掌握科學教育教學方法,促使教師主動吸取養分,拓展教育視野,豐富教育信息,活躍學術氛圍,實現理論學習與實踐指導的有機結合。
3、教師交流。同一學科或同一教研組教師互相聽課,進行交流與研討,切磋教育經驗,相互學習教育技能和方法,共同提高,共同進步,增強駕馭教育的能力。如開展集體備課、主題說課等示范、研究活動。
4、課題研究。組織申報課題,研究確定課題。發動教師及時申報各級課題;以現立項課題為基點,吸收教師主動參與;開展校本研究,增強學校的教科研氣氛,走“群眾性”科研之路。通過課題研究,驅使教師學習教育科研理論,熟悉教科研過程和方法,不斷提高教育科研素養。
6、競賽活動。有計劃地開展教師教學基本功比賽、教學技能比武、優質課評比、論文評比、教育教學抽查等活動,促進教師素質發展。
7、教育研討。不定期召開諸如教學經驗交流會、班主任工作研討會、主題班會、教學觀摩會等主題研討會,幫助教師提高業務能力。
8、參觀學習。組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念。組織教師外出參加與觀摩各種類型的學術會議和研究課、示范課,獲取可資借鑒的經驗和做法,及時吸收新信息,接受新理念,學習新方法。
9、項目短期培訓。依據教師中存在的問題,針對其有共性的薄弱項目,有重點和針對性地組織一些短期培訓,以提高教師教育教學能力。
10、師徒結對。本校教育經驗豐富的教師與新教師結成幫學“對子”,實行個別教育教學指導,發揮優秀教師的傳幫帶作用,加快青年教師的成長。
七、培訓要求
學年校本培訓應達到如下基本要求:
1、骨干教師培訓不少于4次。
2、青年教師培訓不少于5次。
3、新教師培訓不少于6次。
4、德育系列培訓活動:每學期1個主題,分2次進行;主題班會研討每學期1次;德育研討每學期1次。
5、教學系列培訓活動:優質課評比活動每學期1次;教學基本功與技能培訓每學期1個主題;教學研討每學期1個主題;校本課程開發每學期研討1次。
6、教育研究活動:課題立項一學年申報1次,每學年12月申報校級研究課題,第二年3月評審,并優選逐級上報申請立項。教育研究理論與方法系列輔導,每學期1個專題;教師論文評比每學年1次。
八、培訓制度
1、自主學習制度。學習方式個體化、自主學習、自我培訓是校本培訓的有效方式。教師每周至少應保證一個單位時間(不少于2小時)自學,并填寫“教師培訓情況記錄本”,每學年結束前上交中心辦公室備案。
2、集體學習制度。教師按培訓計劃的要求,積極參加各項集體培訓活動,認真完成學習任務。培訓期間認真聽講、作筆記,不做與培訓活動無關之事。培訓之后加強吸收消化,撰寫心得、體會和反思。活動記錄人員認真填寫“培訓活動記錄表”。
3、考勤制度。教師校本培訓每次集體培訓活動進行點名或簽到,考勤情況納入學校考核。
4、學分制度。學分認定參照“標準”進行,由“中心”核定、登記與統計入檔。教師每學年須得48學分,方為完成本學年培訓任務,并以此作為教師考核、評職、評先進的重要依據。
5、獎懲制度。學校對積極參與培訓、且學年學分超過48分者(含48學分)的前10名,授予“優秀學員”稱號,發給獎金500元;對學年學分在11-20名者,發獎金300元,以資鼓勵。對無故不參與培訓、或培訓不認真者,且學年學分不滿48分者;給予本年度考核不合格懲處,扣發年終績效獎300元。
教師培訓方案6
一、培訓目標
本次寒假教師培訓旨在提升教師的教育教學水平,拓寬教育視野,增強教師的專業素養,為新學期的'教學工作做好充分準備。
二、培訓內容
學科前沿動態:介紹國內外教育發展趨勢,使教師了解新的教育理念和方法。
教學方法研討:針對高中學科特點,探討有效的教學方法,提高教學質量。
課堂管理技巧:分享課堂管理心得,提升教師課堂掌控能力。
學生心理輔導:學習學生心理輔導技巧,幫助教師更好地與學生溝通。
三、培訓形式
專題講座:邀請教育專家進行主題授課,提升教師理論水平。
分組討論:教師們針對熱點問題進行深入探討,分享教學經驗。
觀摩交流:組織教師觀摩優秀教師的課堂教學,相互學習。
自我反思:要求教師撰寫教學反思,總結培訓心得。
四、培訓時間與地點
時間:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
地點:XXX教師進修學校
五、參與人員
本培訓方案面向全體高中教師,鼓勵教師積極參加,提升自身專業素養。
六、總結與反饋
培訓結束后,組織方將收集參與教師的反饋意見,總結培訓成果,為今后的教師培訓工作提供參考。
教師培訓方案7
一、引言
新教師的成功與否,關鍵在于新學員能否從新手階段順利過度到一線教學崗位,這需要有針對性的培訓和指導。面對新教師,一個完善的培訓方案十分必要。本方案將為小學新入職教師制定一套培訓計劃,以確保他們能夠快速地適應教師的角色,并提高他們的教學水平。
二、培訓目標
我們的培訓目標主要包括以下幾個方面:
1.培養新教師的專業素養。讓他們對教育教學有深入的認識,理解并運用教育教學的理論知識。
2.增強新教師的實踐操作能力。讓新教師掌握教學技能與方法,能獨立設計和進行教學活動。
3.加強新教師的.職業素養。樹立正確的教育觀、人生觀,有良好的教師職業品質。
三、培訓內容
1.新教師心理輔導:由心理專家教授如何面對復雜的學生心理,如何處理好教師與學生之間的關系。
2.教學法講座:由資深教師分享各類教學技巧與方法,分享實用的課程設計案例。
3.班級管理技巧:提供一系列管理技巧的講解,使新教師能更好地管理學生,維護教學秩序。
4.教學觀察與實踐:參觀資深教師的教學活動,然后在導師的指導下進行教學實踐。
四、培訓形式與方法
1.講座:由經驗豐富的教師或專家主講,提供教學理論知識、教學技巧等。
2.工作坊:讓新教師參與實際操作,包括課程設計、教學實踐等。
3.觀察與反思:安排資深教師進行示范教學,參與觀察的新教師在觀察后制定自我改進計劃并實施。
五、培訓時間及周期
我們將全年分為四個季度進行培訓,每個季度進行兩周的集中培訓。緊密結合教學實踐,發現問題解決問題。
六、評估與反饋
每次培訓結束后,我們將對新教師的表現進行評估,并采納他們的反饋。希望通過這種方式,下一輪培訓更加精準、全面。
七、總結
新教師是學校的未來。我們希望通過這個培訓方案,使新教師們能順利地適應教師角色,盡快步入教學崗位,為育人事業發揮自己的圓滿力量。
教師培訓方案8
根據《海南省教育廳關于實施20xx年“海南省邊遠鄉村教學點小學教師培訓計劃”的通知》(瓊教師〔20xx〕36號)精神,現就關于實施20xx年東方市邊遠鄉村學校及教學點小學教師普及性培訓的有關事宜通知如下:
一、培訓目標和任務
通過培訓,使培訓對象的師德修養、專業知識、課堂教學能力等有明顯提高,切實提高我市邊遠鄉村教學點小學教師教育理論、教學技能與實踐能力等各方面的水平,具備除主教學科外兼任一門薄弱學科的教學技能。具體目標和任務如下:
1.提升師德修養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,增強教書育人的責任感和使命感,做到潛下心來育人,靜下心來教書,進一步提升師德修養。
2.豐富專業知識。通過聽講座、觀看視頻+研討、現場操練等形式,彌補學科本體性知識缺陷,理解小學新課程標準,正確分析教材,提高備課、上課等技能,不斷豐富學科本體性、實踐性等專業知識。
3。通過項目的實施,進一步探索適合我市小學農村教師培訓的`有效模式。
二、培訓對象及方式
(一)培訓對象
我市邊遠鄉村教學點年齡50周歲以下的小學語文教師104名,數學教師96名(各學校參訓教師名單見附件1)。
(二)培訓形式
第一階段:集中培訓(20xx年8月6日—8月13日)共7天。
第二階段:送教下鄉。
三、培訓時間、地點
第一階段:
1、時間:20xx年8月6日—8月13日
2、地點:東方中學六樓多媒體會議室(語文班)
第四小學多媒體會議室(數學班)
3、報到時間:20xx年8月6下午半天
地點:東方市振業賓館前臺(語文班);
東方市綠寶樓酒店前臺(數學班)。
第二階段:11月中下旬,具體時間地點另行通知。
四、紀律要求:
這次培訓是由學校統一布置安排的大規模、全員參與的學習、培訓活動,既是信息技術培訓,同時也是本學期校本培訓內容(要算繼續教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內能夠學到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:
1、按時到達規定地點,不遲到,不早退,有事要請假
2、學習時要簽到,不代簽
3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談
4、由于電腦房內禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸煙。
五、其它
本次培訓活動參訓教師的食宿費、培訓費、資料費由東方市教育教學研究培訓中心負責,差旅費由選派學校負責。
教師培訓方案9
一、指導思想
為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
二、培養目標和任務
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。
三、培養對象
全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;
業務上壓擔子、放手使用;
生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
四、具體工作措施
1、加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2、通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的`業務能力作為培訓重點。
在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。
3、加強教科研培訓,提高教科研能力。
鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
4、狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
5、做好其他人員的崗位培訓工作。
后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。
教師培訓方案10
一、指導思想
貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養,為其未來的專業成長奠基。
二、組織機構
領導小組組長:xxxxx
成員:xxxxxx
三、培訓安排
20xx年中小學新教師暑期培訓日程安排表
時間內容講授人
8.10上午開班典禮
讀書是教師終身的法寶
(周三)下午中小學教學工作規程
8.11上午教師與教科研
(周四)下午一位特級教師的成長歷程
8.12上午課程改革與課堂藝術
(周五)下午新課程與教師專業成長
8.13上午教育政策法規
(周六)下午教育法規和教師規范要求自學
8.14上午班級管理與班主任工作
(周日)下午教育法規和教師規范要求自學
8.15上午師生溝通的藝術
(周一)下午硬筆書法培訓
8.16上午分組討論、考試
(周二)下午教師成長心得交流朱
附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪
2. 作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00
四、培訓紀律
1. 學員要按時參加培訓班統一組織的.教學活動,不得遲到、早退、曠課。
2. 學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關的事。上課期間必須關閉手機,或置于靜音狀態。
3. 培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續,經批準后方可請假,否則按曠課處理。
4. 培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發放結業證書。
5.培訓期間各學員要注意清潔衛生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。
五、培訓考核
1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或學習政策、法規心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。
2. 考試。
六、后勤工作
1. 地點:教育局二樓會議室
2. 開班典禮(音響、橫幅)
3. 學員材料:①培訓安排表②筆③日記本④《骨干教師論文集匯編》⑤培訓紀律要求(可印在安排表反面)⑥講課人簡介(隨安排表下發)⑦聯系授課教師(朱建國)
4. 伙食(食堂是否安排另訂)
5.安排教師成長(班主任代表、農村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。
6.表格、考試、試卷(進修學校)
教師培訓方案11
為了貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,大力推進我校語言文字規范化、標準化,結合本校實際,特制定我校教師語言文字培訓方案。
一、指導思想
通過有計劃的培養提高活動,進一步提高國家語言文字方針政策、法律法規、規范標準在全校教師學生中的認知度,增強全校師生的語言文字規范意識,提高語言文字應用能力。讓普通話和規范字成為教師教學的基本用語用字,實現普通話成為校園語言,推動學校語言文字工作整體水平的提高。
二、工作目標
通過培訓,使普通話不僅成為我校的教學語言,即師生在教學和學習活動中普遍使用普通話,更成為校園語言,即師生員工在教學、會議、宣傳和其他集體活動中使用普通話。校園公共場合用字規范率100%,教師的板書、備課等書寫規范,不出現異體字、錯別字。
三、主要工作及措施
(一)健全機構,完善制度管理。
1.建立學校語言文字領導小組及管理網絡,加強領導。
2.加緊制度建設,堅持制度管理。
如教師持普通話等級證書上崗、晉級、評先制度,“推普周”開展系列活動的`制度,校內規范用字制度,師生課堂用語督查制度,學生課余用語督查制度等。力爭通過制度化管理,將語言文字工作滲透到學校工作的方方面面。著重在學生常規管理,學生評先評優,教職員工聘用、考核、評優評先等各項工作中落實語言文字工作目標。
(二)做好普通話知識宣傳教育工作。
充分利用校園廣播、校園網和校刊、黑板報等陣地宣傳《國家通用語言文字法》等法規政策;學校櫥窗、班級黑板報開辟“辨析易讀錯字”專欄,定期展示易讀錯字供全校師生學習;在校園教學區設立宣傳語言文字規范化標語牌,營造良好的校園氛圍。
(三)做好教師普通話培訓、考核工作。
將普通話水平作為新進教師的基本條件之一。對在職教師的要求是:教師普通話考核必須必須達標(語文教師達到二級甲等及以上;其他教師達到二級乙等及以上。),若不能達標,將視為不合格教師,不得晉升專業技術職務,不得評優。
將“說好普通話,寫好規范字”列入教師繼續教育的內容,教師語言文字能力培訓主要有以下要求:
1.普通話成為教師教學用語和校園語言;語文教師能能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。
2.板書、備課等書寫認真、規范,不出現異體字、錯別字。
3.能指導學生進行口語交際。
4.能對學生進行書寫指導。
5.對學生朗讀、口語交際、書寫等具有評價鑒賞能力。
(四)注重日常滲透,開展系列活動。
1.組織好每年的“推普周”系列活動,如懸掛宣傳橫幅,張貼宣傳標語,各班級舉辦手抄報,推普專題廣播講話等活動。
2.每學年開展普通話和用字規范化知識教育和普通話規范字基本功培訓測試工作,以測促訓,以訓保質。
3.開展與語言文字工作有關的各種評比競賽活動,進一步強化師生意識,提高素質。如開展鋼筆字、粉筆字評比活動、詩文朗誦比賽、教師說課比賽等。
4.讓普通話成為校園語言。即師生在課堂以外的會議、集體活動中,要求使用普通話,教師之間,學生之間,師生之間在日常交談中要求使用普通話。師生在接待外來客人和電話時,要求使用普通話。教師備課、板書、批改、制作試卷必須用規范字。
教師培訓方案12
為了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;并具有一定的學習和科研能力。根據我校實際,制定《青年教師培養方案》。主要思路是:堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內容);考核(組織、條件、辦法)。
一、指導思想、目的
指導思想:以教師事業成功和發展為本。
目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。
二、實施計劃綱要
(一)青年教師培養對象為新上崗教師。
(二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。
1、培養類別指三個方面:
(1)常規教學工作培訓。
(2)班主任工作培訓。
(3)現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。
2、培養階段及其目標:
(1)常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關系。
(2)班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。
(3)現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。
由學校教導處創建各種有利學習培訓的`條件和機會,營造學習和發展的寬松環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。
3、具體階段和目標如下:
第一步,入門階段。
(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。
(2)學習班主任的教育及管理工作。
(3)能初步應用教育技術服務教學。
第二步:
(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。
(2)可接任班主任工作。
(3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。
第三步:
(1)上好課。要加強理論聯系實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。
(2)勝任任何一個年級班主任工作。
(3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。
(三)培養工作實施措施
1、組建“一對一結對子”的幫帶關系,落實教學工作培訓。
在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。
(1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。
(2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:
①教學計劃的制定及總結的書寫;
②備課及教案書寫;
③作業批閱及學生學習評價;
④課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);
⑤習題選編及命題制卷;
⑥了解學情及教學輔導等。
(3)具體要求:
①新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。
②新教師每周聽課至少兩節;老教師每周聽新教師課至少一節,每周了解新教師作業布置及批改情況一次。
③教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。
(4)指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,并作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。
2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。
(1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。
(2)創造機會組織青年教師外出學習。
(3)提倡繼續教育,倡導一專多能。
(4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。
3、綜合考核評估工作。
(1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。
(2)定期召開座談會。
①學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師;
②召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;
③指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。
(3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:
①指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;
②研討課、考核課的評課結論;
③各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;
④青年教師本人的總結;
⑤學生調查結論等。
教師培訓方案13
一、指導思想
根據國家教育部《中小學心理健康教育指導綱要》精神,進一步提高教師的心理健康水平和教育能力,以適應新一輪基礎教育課程改革的需要,培養學生良好的心理素質。
二、培訓目的
通過心理健康教育專題培訓,不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧幫助學生解決成長過程中遇到的一些心理問題,促使他們健康發展。
三、培訓對象
全體在職教師。
四、培訓形式
主要采用聽講座、教研組研討,完成教學計劃規定的學習任務。由骨干教師在全校教師集會上開設心理輔導講座。
五、組織與管理
教師心理健康教育培訓屬全員培訓。
1.組織者和責任者
宋錫剛校長直接領導,由張振國和李華教師組織實施。
2.培訓工作分工
學校將妥善安排好本學點教師的培訓時間,正確處理好三個關系:即教學工作與培訓學習的關系,集中學習和自主學習的關系,理論學習和教育實踐的'關系;做到四個落實:即組織工作落實,培訓計劃落實,制度措施落實,考核總結落實;做到五個到位:即思想動員到位,教材到位,培訓時間到位,督查措施到位,完成任務到位;建立并管理本校教師心理健康教育專項業務檔案,確保培訓活動有序、有效地開展。
六、培訓安排
本次教師心理健康教育專題培訓為期一年,按時間安排如下:
1.20xx年3月下旬,制訂計劃,宣傳發動。
2.20xx年3月下旬至20xx年12月上旬,對全校教師開展專題培訓、個人自學、經驗交流等活動。
七、專題集中培訓安排如下:
1.教師職業倦怠產生的原因及對策。
2.教師的心理健康與維護。
3.教師常見心理疾病分析。
4. 農村中小學教師心理問題的成因和對策。
教師培訓方案14
一、課題提出的背景和實踐意義。
在教師繼續教育教材《新課程與教師專業能力的提升》一書中說,“沒有數以萬計的教師與新課程相適應的教師專業化能力的提升,就不會有課程改革的最終成功。”“教師的質量就是學生的質量……抓教師專業化成長就是抓學校辦學質量……抓教師專業化發展,就是在抓課改。”對教師專業化成長的研究和探索已經成為當代教育改革的一個熱點問題,也是新課程改革要著力研究的一個中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問題,也就成為一所學校工作的核心之一。
目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉化為教育教學實踐,外化為教育的行為,是成功實施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說是唯一途徑,就是促進教師的專業化成長。在新的時代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學方法的實踐者。也就是說,新課程改革在給教師帶來機遇的同時也帶來了挑戰,對教師的專業化素質提出了更高的要求。
新課程改革以來,我區教師的專業化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動開展得如火如荼,同時諸如名師工程、教師讀書會、學科沙龍等各種新型培養模式也層出不窮,為教師的專業化發展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學校,初中部有16個教學班,小學部有6個班,在校生1120人,教職工81人,學校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢營高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學合并過來的老師,10%是原錢營中學的老師,10%是小學老師。四所學校教師剛剛合并在一起,沒有真正實現融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學生的能力差,課堂不能吸引學生,教學效率無從談起,更說不上有效,師生關系不夠融洽和諧,在長期的苦耐窮磨中職業倦怠嚴重。
但教師有積極進取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結一致,有鉆研務實的精神;校長教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學教育方面做過研究嘗試,尤其是在學校的師資隊伍建設方面有著豐富的經驗,以《引導教師在追求職業幸福中實現專業能力的提升》為題所做的有關講座,在遷西校長培訓班上引起了強烈的反響。另一個方面,學生的整體情況不容樂觀,沒有良好的學習習慣,沒有良好的學習風氣,大部分學生不是學習差或不會學,而是根本不學習。在這種情況下必須通過教科研推動教師進步,提高教師素質,從而帶動學校發展、促進學生成長。所以我們學校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。
因此從“為學生終生發展奠基、教師享受職業幸福”的角度考慮,以轉變教師的教學觀念、改善教學行為為著眼點,我校確定了“教師專業化成長管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學校的底蘊,切實提升學校的整體辦學水平,對于教師樹立專業自尊,促進自身成長及實現生命的價值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究價值和重大的現實意義。
二、課題界定與理論支撐。
1、關于教師專業化基本概念的理論界定。
教師專業化是指“個人成為教學職業的成員,并且在教學中具有越來越成熟的作用這樣一個轉變過程。”教師專業化過程并不以進入這個職業作為結束點,也不在早期教師職業的任何一點上結束。其基本含義是:
第一,教師專業既包括學科專業性,也包括教育專業性;
第二,國家有教師教育的專門機構、專門教育內容和措施;
第三,國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度;第四,教師專業發展是一個持續不斷的過程,教師專業化也是一個發展的概念,既是一種狀態,又是一個不斷深化的過程。
實施新課程以后的教師專業化素質結構包括七項內容:專業知識、專業能力、專業理想、專業道德、教育思想、科研能力、創新能力。
2、國外教育機構關于“教師專業成長”的相關理論。
1966年聯合國教科文組織在巴黎召開了“教師地位與政府間特別會議”,會議提出,應當把教師工作看作是一門專業,它需要教師的專門知識和特別才能,并需要經過長期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內基教學專業研究工作組明確提出了教學專業化這一概念,并將其視為提高學校教育質量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學質量,一要確立教學工作的專業性地位,二要建立起與這一職業相應的衡量標準。
3、我國“教育改革”與“素質教育”的有關理論。
在《中共中央國務院關于深化教育改革、全面推進素質教育的決定》中,提出優化結構、建設全面推進素質教育的高質量的教師隊伍,強調要把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續教育,使教師的整體素質明顯提高,以造就一支思想素質好、業務水平高、創新能力強的高質量教師隊伍。
4、人本主義心理學關于“自我實現的需要”的理論。
人本主義心理學家馬斯洛認為,人的成長源于個體自我實現的需要,自我實現的需要是人格形成、發展、成熟的驅動力。所謂自我實現的需要,就是“人對于自我發揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實現的'傾向”。正是由于人有了自我實現的需要,才使得有機體的潛能得以實現、保持和增強。自我實現是教師專業化發展的原動力,教師的專業化發展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業的進步、價值的實現、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿足感,超越自我,實現教師價值。
5、積極心理學關于“積極體驗”的理論。
增進個體積極體驗是發展個體積極人格、積極力量和積極品質的一條最有效的途徑。當個體有了更多的積極體驗之后,他就會對自己提出更高的要求,這種要求由于是來自個體自身內部,所以更容易形成某種人格特征。
積極心理學認為,幸福是一種主觀性很強的體驗,主觀幸福感是一個人積極體驗的核心,同時也是其生活的最高目標。福樂就是指對某一活動或事物表現出濃厚的興趣并能推動個體完全投入某項活動或事務的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動本身而不是任何外在其他目的引起的。
6、NLP實驗中關于愿景的理論,關于人的潛能開發的理論,關于“成功是可以復制的”觀點。
7、羅素的《道德哲學》中關于幸福、熱情和愛的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個人覺得不被人愛,反之,被愛的感覺比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來,工作與幸福有很大關系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿熱情地工作時,工作就會充滿樂趣,你再也不會把上班當成一件苦差事。
三、課題研究的目標。
1、摸索一個有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專業能力迅速提升的學校管理模式。。建立科學有效的教師專業化成長管理機制,使本課題研究具有科學性和規范性。
2、打造一支積極向上、充滿熱情、整體專業素質高的教師團隊,依托區教育局“三名工程”,培養各個學科的骨干教師和學科帶頭人。并力求使每位優秀教師的成長留下可資借鑒的軌跡。
3、以活動為載體,尋求激勵教師專業化成長的有效方法,賦予教師的專業成長以生機和活力。
4、以課題研究帶動教師的專業成長,力爭教師人人有課題,根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。
5、逐步完善教師業績考評方案,增強教師提升自身素質的內驅力。
6、以教育局《閱讀伴我成長》課題研究為載體,激發教師的讀書熱情,形成讀中學習、讀中感悟、讀后實踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專業素質。充分發揮讀書報告在教師學習成長中的迅捷作用。
7、在提升教師專業水平的過程中涵養學校文化,同時又以豐厚的文化來哺育師生的人格成長和價值取向,從而為打造特色學校甚至名校奠定堅實的基礎。
四、課題研究的內容。
1、研究如何有效促進教師教育理念的提升,如何有效進行理論學習,研究如何以理論學習促進教師教育行為的盡快轉變(即有效的行為跟進)的問題,研究教師的有效反思及改善的問題。
2、配合區教育局的各項激勵機制,促進教師專業成長的研究。通過認真組織、積極參與“教學百花獎”、“教師業務考試”、“三名工程”、“骨干教師六個一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業務素質的內驅力。
3、以區教育局“三名工程”為載體,發揮本校骨干教師的示范引領作用和傳、幫、帶作用,促進教師專業化成長的研究,促進青年教師的專業化成長。
4、完善教師的業績考評,促進教師專業成長的研究。
5、深入開展“閱讀伴我成長課題研究”,促進全體教師專業化成長。制定切實可行的讀書制度,開展多種形式的讀書演講、朗讀比賽等活動,激發教師的讀書熱情,促進教師的師德修養、教育理論水平、教育教學能力的不斷提高。
6、堅持推行教師專業化成長檔案的探索與研究,從師德師風、教育教學、教育科研、繼續教育等方面取得的成績展示教師的成長過程,促進教師教育教學綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學風格。
五、課題研究的方法。
1、調查法。運用調查研究法,對我校教師目前的專業發展情況做調查,及時了解教師在不同時期不同工作環境下的真實思想和心態。綜合運用各種調查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關資料,查找教師專業化成長所存在的問題,為課題研究提供充足的事實依據。
2、文獻資料法。通過系統查閱有效教學資料,了解他人已取得的成果研究的現狀等,寫出研究綜述,建立資料檔案。
3、行動研究法。以教師專業成長中存在的問題為切入點,以問題解決為過程,扎實開展課題研究。通過對典型案例的總結、反思、實踐,尋求促進教師專業化成長的有效途徑。通過經驗推廣,促進教師專業化水平的不斷提高。
4、實驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進行實踐以便得到正確的結論。尤其是對于學校對教師管理模式的研究,這一研究方法會更有針對性從而更有效。
5、教育敘事法。通過組織骨干教師、青年教師開展“我的成長經歷”征文比賽或演講比賽,引領教師講述自身成長過程中真實的細節、經驗,在相互學習中促進教師的專業化成長。
6、個案反思法。通過案例剖析,積累教師成長中的經驗教訓,為課題研究提供材料。
六、課題研究的步驟:
本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個步驟來具體實施
(一)第一階段:課題準備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。
1、學習河北省、豐南區關于“縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目”的有關材料。
2、認真回顧總結以前跟課題研究有關的工作的經驗教訓,將已經取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。
3、廣泛開展讀書活動,盡可能多地掌握本課題的國內外研究現狀及有關資料,認真分析本校的實際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。
4、建立校本課題研究領導組織機構,建立課題研究的相關制度和保障機制,確保課題研究順利進行。
5、組織課題評審、讀書報告和開題報告活動,完成課題實施方案。
(二)第二階段:課題研究的實施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。
1、課題組圍繞課題研究內容,組織開展形式多樣的專題培訓學習活動,利用培訓學習活動進行研討、交流和總結課題的實驗研究情況,推動課題研究的有效進行。
(1)發揮區級以上骨干教師的示范引領作用,培訓校級骨干。從教師的職業追求、專業理想、專業道德、教育理念等方面作為切入點,對全體教師進行培訓。創造一切條件“請進來,走出去”,使教師開闊眼界,豐富見識,激發追求自身價值的發展欲望。
(2)學科教師培訓,從有效備課入手來打造魅力課堂,探索有效教學,提高教師的專業知識和專業能力。
(3)構建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書報告、課例研討、教師個案反思、教育敘事等形式,促進教師科研能力和創新能力的提升。
2、在每個學期,課題組都要組織教師進行階段性研究成果的展示,搜集有關信息,對實驗過程中出現的問題及時進行解決,保證實驗順利進行。
(三)第三階段:總結提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)
1、全面總結課題研究情況,收集歸納整理研究資料。
2、總結研究成果,撰寫研究報告、論文,申請結題。
3、請專家論證評價,在其指導下,規范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。
4、結題,研究結果在校內全面推開。
七、課題研究的組織管理。
1、組長:xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動暢通,負責撰寫結題報告及上報研究成果。
2、副組長:xx,負責課題研究的具體落實工作。對課題研究全過程進行跟蹤測評,及時收集各子課題組研究資料并存檔。
3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。
八、課題研究保障。
(一)制度保障。
為保障課題研究工作的有效落實,學校建立了相關課題研究制度:學習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。
(二)經費保障。
學校在保證日常開支及學校軟硬件環境修繕、建設等經費開支的前提下,每年至少拿出四萬元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學習、參觀考察、研討交流、請專家指導等工作的有效落實。
(三)領導保障。
領導班子加強學習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專業成長的角度為教師做好服務。
九、預期研究成果。
1、教師素質變化現狀調查報告。
2、學生學習狀況調查報告。
3、專題研究論文。
4、課題研究報告、論文集和案例反思集。
5、教師培訓資料匯編。
6、骨干教師、青年教師管理規章制度。
7、骨干教師教育教學業績匯編。
教師培訓方案15
一、指導思想
為了推進我區教育國際化進程,與世界接軌,同時提升我區小學英語教師教學理念,提高英語課堂教學的趣味性和創造性,努力實現高效課堂,決定舉辦第x期xxx區外籍教師英語培訓。本次培訓邀xxx完全中學外教xxx為xx區全體中小學英語教師做英語講座。
二、組織機構主持
高永強校長主講:xxx
主題:
成員:xx區全體小學英語教師
三、活動時間與地點時間
20xx年x月xx日16:00地點:xxx完全中學xx階梯教室
四、培訓要求
1、各學校務必高度重視本次培訓活動,調整校內工作并要求所有英語教師參加培訓。
2、參訓教師要按時到位并認真參加培訓,培訓后寫出培訓心得并交本校教科處存檔。
3、各學校做好本校參訓教師的考勤管理。
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