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幼兒園教師培訓方案

時間:2024-05-15 17:40:50 培訓方案 我要投稿

幼兒園教師培訓方案錦集【15篇】

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編收集整理的幼兒園教師培訓方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園教師培訓方案錦集【15篇】

幼兒園教師培訓方案1

  (一)近期目標:

  認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3—5發展規劃;

  使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規程》、《綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》內容;

  初步掌握本班幼兒的年齡發展特點;

  熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

  知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區角游戲的相關知識等;

  懂得處理一些簡單的家長工作問題;

  學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

  參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。

  (二)遠期目標:

  幼兒園新教師崗前培訓方案

  成為適應幼教改革和發展需要的合格的'幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。

  培訓內容0-1年新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

  幼兒園文化與規章制度幼兒園教師快速成長之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)師徒結對;(如何做徒弟)如何做配班和一日帶班如何快速提升感染力如何備課如何聽課和評課如何把話說對、說好如何與家長溝通指南與幼兒學期發展目標(做一個有目標意識的教師)新教師如何參加教研活動新教師常用心理學知識如何訓練幼兒常規五大領域教學常用游戲介紹如何制作PPT培訓組織與管理

  幼兒園新教師崗前培訓方案

  1、明確分工,落實責任

  新教師培訓工作由幼兒園統一組織管理,園長負責,業務園長策劃,業務園長具體實施,教研組長協助。由幼兒園園監和園長設置培訓課程,業務園長和教研組長落實培訓計劃。挖掘利用優質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。指定業務精湛、師德優秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過程,增強實效

  通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創新培訓模式,增強培訓實效。培訓要以操作性、互動性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內容。

  《幼兒園新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學分登記、試用期轉正、續聘工作的重要依據,充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發展目標,養成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。師父要根據《師徒結對協議》的要求進行指導和要求,把指導工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或專項訓練,由幼兒園管理人員或優秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發展計劃》,撰寫《個人發展總結》。

  3、多元評價,長效實施

  堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式,運用理論考試、面試和實踐考核等方法,實現對新教師全面、公正、客觀的指導、考核與激勵。每學期,根據培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績,評選“優秀新教師”。考核為不合格的新教師不得聘用,已經簽訂合同的,在學期結束時終止合同。

  新教師培訓的政策保障

  幼兒園新教師崗前培訓方案

  幼兒園設立0-1年新教師培訓專項經費。

  幼兒園配備優秀教師進行帶教,制定好專門的帶教計劃與自培計劃。

  舉辦幼兒園0-1年新教師評優活動,鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優活動,創設機會與條件讓她們展示。

幼兒園教師培訓方案2

  一、指導思想:

  以《綱要》為指導,以學區工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,教師的收獲園。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,經過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。經過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的.實際工作能力方面到達合格水平。

  三、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)經過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和本事是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,所以,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將經過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研本事。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  四、具體培訓安排:

  1、教師制定新學期計劃;(_月份)

  2、組織幼兒教師優質課展評,培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課;(3月份)

  3、骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動;(_月份)

  4、指導青年教師走出去、請進來教學觀摩活動;(_月份)

  5、開展教師聽、評課活動,并進行研討,檢查教師備課、教育筆記;(_月份)

  6、舉辦教師手工制作活動,進行教師專業技能達標;(_月份)

  7、轉崗教師培訓;(_月份或__月份)

  8、園長培訓;(_月份或_月份)

  9、網絡學習;(_月份)

  10、教師教學心得交流,上交各項學期末工作總結。(_月份)

幼兒園教師培訓方案3

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的.整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  (五)做好其他人員的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

  月份工作安排:(主要安排培訓內容)

  2月:制定新學期幼兒教師培訓活動計劃

  3月:組織幼兒教師優質課展評,

  培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

  指導青年教師活動(聽課、評課)

  走出去、請進來教學觀摩活動。

  4月:幼教校長、園長培訓

  5月:幼兒教師舞蹈培訓

  6月:幼兒教師業務培訓

  7月:幼兒教師活動設計、論文評比。

  8月:參加市暑期教科研培訓

  9月:保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

  專家講座或外出參觀學習。

  10月:幼兒教師技能技巧比賽

  11月:骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動

  12月:教師教學心得交流。

幼兒園教師培訓方案4

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個環節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養一批師德高尚、業務精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。以操作性強、實用的專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

  二、新教師培訓的目標

  (一)近期目標:

  1、認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3—5發展規劃;

  2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3—6歲兒童學習與發展指南》內容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發展特點;

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區角游戲的相關知識等;

  6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

  7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。

  (二)遠期目標:

  成為適應幼教改革和發展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業0—1年的青年教師,業務水平亟待提高的1年以上的`教師根據實際情況安排參加。

  具體名單為:

  四、新教師培訓的層次和內容

  0-1年新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

  培訓內容:

  序號培訓內容完成課時主講人

  1幼兒園文化與規章制度

  2幼兒園教師快速成長之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)

  3師徒結對;(如何做徒弟)

  4如何做配班和一日帶班

  5如何快速提升感染力

  6如何備課

  7如何聽課和評課

  8如何把話說對、說好

  9如何與家長溝通

  10指南與幼兒學期發展目標(做一個有目標意識的教師)

  11新教師如何參加教研活動

  12新教師常用心理學知識

  13如何訓練幼兒常規

  14五大領域教學

  15常用游戲介紹

  16如何制作PPT

  五、培訓組織與管理

  1、明確分工,落實責任

  新教師培訓工作由幼兒園統一組織管理,園長負責,業務園長策劃,業務園長具體實施,教研組長協助。由幼兒園園監和園長設置培訓課程,業務園長和教研組長落實培訓計劃。挖掘利用優質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。指定業務精湛、師德優秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過程,增強實效

  通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創新培訓模式,增強培訓實效。培訓要以操作性、互動性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內容。《幼兒園新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學分登記、試用期轉正、續聘工作的重要依據,充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發展目標,養成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。師父要根據《師徒結對協議》的要求進行指導和要求,把指導工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或專項訓練,由幼兒園管理人員或優秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發展計劃》,撰寫《個人發展總結》。

  3、多元評價,長效實施

  堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式,運用理論考試、面試和實踐考核等方法,實現對新教師全面、公正、客觀的指導、考核與激勵。每學期,根據培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績,評選“優秀新教師”。考核為不合格的新教師不得聘用,已經簽訂合同的,在學期結束時終止合同。

  六、新教師培訓的政策保障

  1、幼兒園設立0-1年新教師培訓專項經費。

  2、幼兒園配備優秀教師進行帶教,制定好專門的帶教計劃與自培計劃。

  帶教老師具體安排:

  3、舉辦幼兒園0-1年新教師評優活動,鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優活動,創設機會與條件讓她們展示。

  新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環節,是著眼教師可持續發展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作,群策群力,及時總結經驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

幼兒園教師培訓方案5

  一、現狀分析:

  我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率為68%,現在已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。現在所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化設備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創新案例評比、優秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要內容,用新理念指導自己的教育行為,努力實現新形勢下教師角色的轉變。

  2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

  4、加大對骨干教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的'活動,提高教師對實踐活動的操作能力。

  6、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

  7、對教師進行學前教育理論及專業技能考試,考試結果納入年度教師考核。

  8、繼續鼓勵教師參加對口專業的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率達到60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

  三、具體安排

  二月份:

  (1)聘請計算機專職教師來園對全體教師進行多媒體課件培訓,學習flash動畫制作,使教師在原來制作簡單課件的基礎上提高一步。

  (2)聘請山東省現代幼兒英語培訓部老師來園對全體教師進行英語基礎知識、日常口語及活動設計技巧等培訓。各班英語教師每人組織一個教育活動。

  (3)對教師進行口語五百句現場測試;

  三月份:

  (1)帶領明集、虎灘、北嶺、鹽窩四個鄉鎮結對園的園長、教師及園骨干教師到省十佳幼兒園——濟南市經五路幼兒園和育賢幼兒園參觀學習。

  (2)派出兩名英語教師赴北京學習劍橋playway英語,以期在原有英語教材的基礎上,博采眾長,突破創新;

  四月份:

  (1)多元智能課題組教師參加省課題組在泰安舉辦的研討培訓班。

  (2)業務園長和資料室分管人員到山東科技大學幼兒園就檔案管理進行學習

  六月份:

  (1)園長參加省課題組組織的赴香港考察。

  (2)派出教師到濰坊參加省教育廳基教處組織的嬰幼兒早期教育研討會

  (3)對省編教材進行培訓。

  七月份:

  (1)教師優質課評選

  (2)派出教師到青島參加省教育廳組織的幼兒英語培訓

  (3)派出教師到煙臺參加家庭教育培訓

  八月份:

  (1)英語教師培訓

  (2)科學課題優質課評選

  九月份:

  (1)組織教師到省十佳幼兒園外出參觀學習

  (2)教師舞蹈比賽

  (3)新分配教師崗前培訓

  十月份

  (1)省編教材優質課評選

  (2)教學能手評選

  (3)參加省里組織的通訊員培訓

  十一月份:

  (1)教師理論技能考試

  (2)講課評課

  (3)參加多元智能課題在濟南的培訓

  十二月份:

  (1)教師英語培訓

  (2)教師技能培訓

  (3)實驗課題匯報總結、交流。

幼兒園教師培訓方案6

  幼兒園暑期骨干班教師研訓方案設計:棋類游戲中觀察解讀兒童

  研訓學科:幼 教(20xx省級教師發展中心評估資料)研訓背景:研訓組織者前期進行基礎調研,了解到本區中青年骨干教師在領域教學深度研究中、課題研究中、游戲組織與指導以及家園溝通中問題困惑較多,細致分析就是專業素養和專業能力存在缺失,尤其缺乏對兒童的深入了解、對兒童學習方式的深刻認識,教師觀察、解讀兒童的能力急需提高。

  暑假期間,受訓者接受了第一階段研訓——圍繞觀察、解讀兒童的主題內容,他們聽了專家報告、專題講座,參與了微格教學、案例分析等形式的集中學習、交流。經過第一階段研訓,受訓者的理論素養得到提升、教育理念得到更新。為了理論與實踐的有效結合,進一步促進教師的教育行為轉換,開學后研訓步入第二階段——研訓將采取案例式、參與式、情景式等多種方式開展,組織受訓者參觀本區名園,觀摩本區名師、學科帶頭人的示范課,參加教學實踐活動及互練互評等多種實踐活動。

  研訓專題:(棋類)游戲中觀察兒童、解讀兒童

  研訓目的:

  1.通過自由探索、相互討論,了解觀察棋類游戲的獨特視角和目標。

  2.嘗試根據自設的觀察目標,學習在棋類游戲中有目的的觀察并嘗試定性記錄。

  3.主動投入參與式的教研活動,體驗獲得專業成長的快樂。

  研訓形式:參與式培訓、體驗式培訓

  研訓過程:

  一、 熟悉載體資源,引出研訓話題(10分鐘)—棋譜

  1. 以組為單位,自由探索,猜想玩法

  2. 觀看棋譜規則,并用正確的玩法行棋

  二、 設疑提問,教研員介紹觀察兒童的注意事項(20分鐘)—PPT和講義

  1. 結合ppt和講義明確觀察的意義

  2. 結合ppt和講義介紹觀察與觀察法的區別

  三、 角色體驗,分享觀察中的經驗(20分鐘)—棋譜、骰子、紙筆和實物投影儀

  1. 分組體驗,3人當兒童,3人當觀察者

  2. 小組討論觀察記錄,整合成小組意見

  3. 每組請代表介紹本組的觀察結果

  四、 教研員結合觀察現場,引導學員學習有目的的觀察(25分鐘)—講義和現場記錄單

  1. 結合匯報單,理清指出觀察與記錄的缺式

  2. 教研員講解觀察實錄的評比要求

  五、 運用所學到的觀察策略觀察兒童并嘗試完成實錄(20分鐘)—視頻、進校信箋和筆

  1. 播放視頻,嘗試做好觀察實錄(觀看前1分鐘)

  這是學員行為轉化的難點,要放慢腳步。可以采取分段觀看視頻的方式。

  2. 結合學員現場記錄,教研員再次講評

  3. 繼續嘗試記錄(觀看后2分鐘)

  六、 分享本次研訓活動的心得、體會(10分鐘)—即時貼和筆

  1. 以小組為單位,交流、分享

  2. 在《自我介紹》上張貼各自的研訓心得

  研訓后思考題:

  1.根據所學的棋類游戲獨特觀察視角,探尋相應的指導策略。

  2.以棋類游戲觀察為例,在益智區中尋找其他游戲,自設觀察視角。

  參考書目

  1.《幼兒園教育科研指南》張暉編著,南京師范大學出版社,20xx年版。

  2.《幼兒園課程園本化理論與實踐研究》,上海市教委教研室編 上海教育出版社。

  3.《兒童游戲新論》邱學青著,江蘇教育出版社,20xx年版

  對一名“被拒絕兒童”在游戲中的觀察與解讀

  走進童心世界,解讀教育真諦,離不開老師對兒童活動的觀察與思考。在游戲中,我對班上一名“被拒絕兒童”(孿生兄弟之一)的言行表現進行了跟蹤觀察,并試圖通過分析和解讀,進一步走近他。

  一、背景簡介

  我班有一對孿生兄弟——祝天成和徐天偉。他們來自于一個特殊的家庭:經濟困頓,父母長年在外打工,且媽媽患間歇性精神分裂癥,故兄弟倆一直由祖輩撫養至今。祖輩年事已高且文化水平較低,對這一對兄弟疏于教育,使他們一直以來表現出與同齡兒童不相符的心智:語言發展相對滯后,成為其與同伴交往中的一個障礙,影響了其社交能力的發展;心理幼稚的他們又常出現一些不良行為如攻擊性強,因此更降低了其在同伴心目中的形象,造成同伴對他倆的厭惡和排斥。游戲時的他們有時沉浸在“二人世界”中打打鬧鬧,有時則是標準的“獨行俠”。

  二、觀察札記

  案例一:“恐龍園”的破壞者

  情景描述:

  最近班上開展著“動物”的主題活動,孩子們從家中帶來了許多恐龍玩具。平日缺少玩具的哥倆表現出了對恐龍玩具的極大興趣,經常把玩同伴的恐龍玩具。建構區里嘉豪、軒軒和辰辰正用積木搭建著一個“恐龍園”。徐天偉一邊弓著身子不停地張望,一邊輕聲自言自語,孩子們并沒人搭理他。于是,他找來一根長積木,放在胯下一蹦三尺高。臉上樂開花的他陶醉在了“騎馬”游戲中。

  不一會兒,手里拿著玩具汽車的他在“恐龍園”入口蹲下,用力一推便將車開了進去,汽車正好停在嘉豪腳邊。嘉豪抬起頭瞟了一眼,將車又推了出去,汽車滑行到徐天偉腳邊,他拿起汽車沒吱聲就跑開了。

  沒多久,他又回到建構區,只見他一手拿紙球,一手拿紙盤,側著身用力將手中的紙球向“恐龍園”中央扔去,但并沒引起大家的注意。緊接著他身子往后稍仰,右手往前輕輕一甩,手中的紙盤頓時飛落到建構區里。軒軒扭過頭,皺著眉小聲說:“干什么!”便轉過身去,而徐天偉則得意地咧開嘴巴笑了。

  緊接著,他又拿來長積木,只見他踮起腳尖身子前傾,將積木伸到“恐龍園”中央輕輕一挑,一只大恐龍倒地,接著一排小恐龍也被殃及倒下,“嘩啦啦”,“圍墻”也隨之倒塌,建構區頓時一片狼藉。“哎呀,真是!”嘉豪站起身,用眼睛狠狠瞪了徐天偉一眼,氣呼呼地走開了。而軒軒環顧周圍,露出一副無奈的神情,躊躇了一會也離開了,隨即辰辰也離開了建構區。

  徐天偉立即蹲下抓了一把恐龍,一溜煙兒跑了。

  反思:

  徐天偉被“恐龍園”吸引,一直在建構區逗留,表現出加入游戲的渴望。此時“自言自語”是想引起同伴的關注進而得到參與游戲的邀請,可惜正在專注游戲的孩子們并沒有意識到他的存在或者說對他的存在“視而不見”。

  無趣的他只好在一旁騎起馬“自娛自樂”,但是恐龍的誘惑使得他加入游戲的愿望愈發強烈并驅使他再次返回,并試圖通過努力加入游戲:“將小汽車開進去”是再次希望引起同伴的關注而得到邀請。但在孩子們的眼中他似乎就是個“隱形人”,他的心中逐漸產生了遭到同伴拒絕后的挫敗感。心有不甘的他開始了一系列破壞行為,直至整個游戲被他搞砸,孩子們中斷游戲,紛紛散去。

  不被集體認同的孩子注定在游戲中成為不受歡迎的人,被主動邀請參與游戲是一種奢望。但孩子的天性使得他會不由自主地被吸引并流露出參與的愿望。不善言語溝通的他通過自身舉動進行了試探,試探無果后開始“挑釁”,以此宣泄內心的不滿。

  案例二:稱職的小演員

  情景描述:

  在室外走廊,我們因地制宜地設置了“小舞臺”。自主選擇游戲區時,新增游戲受到了孩子們的青睞,我正引導他們進行角色的分配。萌萌自告奮勇當主持人,小雨和睿睿選擇了當演員。剩下最后一張游戲牌,“還有誰愿意做小演員?”我話音剛落,幾只小手“唰”地舉了起來。看見徐天偉緊縮著胳膊將手低低地舉在胸前,我眼睛一亮,可當我注視到他的臉時,他的手突然又彎了下來,準備縮回去。于是我立刻說:“有一個小朋友很想參加,今天就請他吧。”當知道被請的人是誰時,孩子們異口同聲地說了聲:“啊!”我聽出了失望和不屑,看來我的選擇很出乎他們的意料。

  主持人安排韻第一個節目是舞蹈,由小雨和徐天偉一起表演。他倆表演得特別賣力,不斷揮舞著手中的彩帶,蹦來蹦去。在一旁當觀眾的我帶頭鼓起了掌:“表演得不錯!加油哦!”隨即小觀眾們也跟著響起了稀稀拉拉的掌聲。緊接著徐天偉表演了第二個節目:雜技“扔球”。只見他拿來兩個鋼圈,一字排開,蹲著一手拿一個塑料球對準鋼圈往里扔去,小觀眾們被他的“創意”表演逗樂了,都鼓起了掌,見此情景徐天偉咧開嘴巴笑著。“去把球撿回來!”萌萌指著滾走的球命令道。徐天偉立刻跑過去將球拾了回來。

  游戲評價時,孩子們紛紛發言:“今天小舞臺有了新節目。”睿睿說。“對,徐天偉還表演了雜技。”“我也覺得挺好玩的。”萌萌補充道。“是啊,今天徐天偉的表演給大家帶來了很多快樂,游戲也變得更精彩了。是嗎?”我不失時機地加上一句。

  反思:

  平時很少看到徐天偉主動表達參與活動的愿望。在案例中,他主動表達了想參與游戲的愿望,當發現我的注視后“伸直的手突然又彎了起來”,顯示了他的不自信。這是一個難得的契機,因為寬松的游戲氛圍能帶給孩子們輕松的心理狀態,在這樣的氛圍中他們更容易摒棄成見,融為一體。于是我適時發揮了主導作用,積極為他創造了參與游戲及展現自我的機會。

  游戲中,他的言行與平時判若兩人。他的投入和專注,和同伴之間的積極配合,都表明了一點:和同伴游戲充分激發了他內隱的熱情,使其獲得了積極情感體驗,體驗到了被同伴認可的快樂和滿足。

  案例三:搭公園

  情景描述:

  戶外走廊土,孩子們總喜歡聚集在一起搭建公園、游樂場等。戎戎、瑞瑞、小凱三人正在建構區忙碌著,一座“公園”漸漸成型。不遠處,徐天偉一個人孤單地搭著積木。

  不一會,戎戎站起身來看著作品,嘟著嘴皺起了眉,當他掉過頭時看到了徐天偉快搭好的“公園”,他走到徐天偉旁邊蹲下,仔細觀察起來。這時,另外兩個孩子也湊過來。“嗯——”瑞瑞說:“這個搭得還不錯!”“我們跟他一起玩吧!”“這兒可以這樣搭……”小凱則迫不及待伸出手拿起積木搭起來。

  正搭著,“嘩啦!”徐天偉的手碰到了“圍墻”,幾塊積木散落開來。只見他皺起了眉,臉上露出懊惱的神情。“沒關系,不怪他的。”瑞瑞抬起頭看了看說。“對,他又不是故意的。”戎戎加了一句。接著他們一起修補起“圍墻”,游戲在平和的氛圍中繼續著。

  反思:

  一直以來已經習慣了單獨游戲的徐天偉沉浸在自己的游戲中,專注而投入。無意中孩子們發現了他那獨特的“作品”并被吸引過來,主動要求加入“獨行俠”的游戲,和他共同合作。當徐天偉無意將“圍墻”碰倒后,孩子們并未責備和刁難,而是寬容和原諒了他。從“拒之千里”到“主動加入”,在游戲中,我欣喜地看到,孩子們和“獨行俠”之間的鴻溝正在悄悄消融。

  三、解讀與啟示

  在案例一最后得到恐龍的徐天偉看似滿足,但這只是一種基于物欲的消極滿足,其實并不能彌補其內心對歸屬感、認同感的渴求。“消極滿足”背后體現的是一種無奈,只會加劇其行為的異常和情感的扭曲,讓他在缺少歸屬感的世界中迷失自我。而在游戲中形成的這樣一種“需要一被拒絕一挑釁一消極滿足”的行為如果固化成為一種行為模式,必定會加劇其同伴關系的緊張,使其成為集體中的“邊緣兒童”,長此以往會嚴重阻礙其社會性正常發展。

  《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出,“要創設一個能使幼兒感到接納、關愛和支持的良好環境”“努力使每一個幼兒都能獲得滿足和成功”。人生來對歸屬感的需要促使他主動接近同伴,但是卻常遭到同伴的漠視和拒絕。如何讓徐天偉也能像其他孩子一樣在與同伴的交往中享受快樂,體驗到積極的情感呢?筆者認為要讓同伴認同并接納他,游戲其實是一個絕佳的平臺和紐帶。

  1.“被拒絕兒童”在群體中地位是低下的,同伴對他們的印象已成“定勢”,要讓狀況得到改觀,須引導孩子們對其外在行為逐步認可。游戲是假想的世界,游戲又是真實的,在這個濃縮的社會里,通行著孩子自己的一套準則。想要進入這個社會,孩子就必須遵守約定俗成的準則。對游戲的興趣會使他們心甘情愿服從角色和規則要求,加強對自己的約束。如在案例二中徐天偉的行為就表現出了較好的自控性。因此教師要為孩子創設豐富、溫馨的游戲環境,為其提供融入集體的有利平臺。

  2.針對他們在游戲中易被同伴排斥的現象,教師應適時發揮自身的“助推力”,積極為其創造參與游戲的機會,以自己寬容、信任的心態感染其他孩子,用肯定、接納的行為給孩子們做榜樣,營造接納、支持的氛圍。

  3.關注他們在游戲中的表現,給予積極反饋。教師應在游戲中給予其更多的關注,幫助其提高語言及人際交往能力,引導其用適當的方式與同伴交往,從而使其在游戲中獲得較多的積極情感體驗,為今后其人格發展奠定良好的基礎。當在游戲中看到他行為積極投入,表現出較強角色意識和自控能力時,教師因勢利導的肯定和表揚,同伴的認同和追隨都會引發其對歸屬感和認同感的愉悅體驗,進一步增強自我意識,從而在游戲中更好地調整自我行為,并將這種行為模式延伸到與同伴的日常交往當中,逐步改觀同伴對其固有的印象,樂意敞開心扉接納他,使“獨行俠”融入群體,不再孤獨。

  幼兒教師觀察記錄:好玩的孩子——記一次區域游戲

  星期五區域活動前,我找亮亮小朋友和我合作玩擲骰子游戲,并把這新游戲介紹給大伙。玩法為:兩人玩。每人手持一支筆、一張記錄紙(白紙),一個紙制的六面體骰子。骰子的每一面都有一個數字(1~6)或為1~6的圓點、數量1~6不等的物品圖,準備好這些,游戲開始。甲乙兩人以“石頭、剪子、布”定出勝負,由勝者先擲骰子,用筆在白紙上記錄剛剛擲出來的骰子朝上面的數字,如是“6”,就在紙上寫下數字“6”,接著由另一方擲骰子,同樣在自己的白紙上記錄擲出來的數字,如:“4”,那么6和4比大小,擲出數字6的人就在該數字后面打一個“√”,游戲繼續下去,直至游戲結束,看誰紙上的“√”多,誰就獲勝,到老師這兒領一份獎品“一個小紅花貼紙”。

  由于是新游戲,加上有貼紙的誘惑,因此人氣挺旺的,這一次有詩媛、亮亮、雅雅、子劍、光光等8名幼兒進入,平常冷清的數學區由于操作材料的更新頓時熱鬧起來。我從游戲的合作者慢慢變成了觀察者,從孩子們的'記錄情況來看,能力不一的孩子記錄方式不一,針對雜亂無章的幼兒,發現這張紙很不夠用,一會就記錄慢了,需要換紙了。我提問:“你這么記錄,這張紙很快就會記不下了,想想看,怎樣記錄方便又看起來清楚呢?”我繼續觀察著,突然發現能干的幼兒了,于是我把晞晞的記錄紙給大伙看,并說:“晞晞把這張紙分成了三大豎格,寫數字時一個對著一個,看起來真清楚。”亮亮和雅雅一看就學會這么記了,過了一會兒,亮亮的記錄方式又遞進了一層,他往大豎格里添上了幾條橫線,這不就成了一個一個小方格,成為了表格式的記錄,嘩!亮亮真可謂舉一反三哦,我不禁為他喝彩。個別孩子也就依樣畫葫了。

  記錄方式的演變圖:

  1.游戲開始時的記錄

  2.能力強的幼兒(晞晞等)的記錄方式

  3.游戲末的記錄

  孩子們從剛開始的雜亂無序的記錄到有序記錄再到表格式的記錄,記錄下了他們的游戲情況,也記錄了他們探索、學習的過程。他們在游戲中探索學習,并在解決問題中發展自己的能力。

  在這一過程中,我做好幼兒活動中的支持者、合作者、觀察者,適時啟發他們,發揮同伴同化的功效來,讓個別幼兒對數字6的錯誤書寫在同伴的影響下糾正過來。巧妙借助幼兒同伴的記錄紙示范,遠比老師灌輸式的知識傳授效果佳,給了幼兒充足的時間去探索、體驗、發現,在實踐中滿足了他們的探究欲,初步發展了他們的統計能力。

  骰子游戲還有好多種玩法,上面只不過是其中的一種,相信我班的那些鬼精靈一定會發現更多、更好玩、更有趣的玩法來。

  幼兒園觀察記錄――一名大班教師的建構區日記

  我班幼兒很喜歡到建構區游戲,搭建水平也比較高。為了進一步激發幼兒興趣。挖掘幼兒潛能,我引導幼兒和同伴一起設計草圖,然后按照草圖進行搭建。在搭建過程中,孩子們不僅學習、運用和鞏固了數、量、形、比例、對稱、力等相關概念,發展了空間知覺,而且培養了做事的計劃性、目的性以及同伴間的合作意識,提高了解決問題的能力。

  5月9日

  今天參加建筑游戲的是尤尤和永基,這是兩個建筑能力非常強的孩子,但是兩個能力強的孩子合作能力較弱,經常發生爭執,誰也說服不了誰。

  我在游戲開始時對他們提出了新的要求:“你們要先一起商量,設計一座立交橋,然后再搭。”兩個孩子在協商后設計出了一張四層立交橋圖,遮擋關系表現得非常清楚,并估算了大概需要什么形狀的積木,需要多少塊。看到兩個曾經互不相讓的孩子能在一起認真地商量和設計圖紙,我非常高興。

  在搭建的過程中,兩個孩子遇到了難題:設計的四層橋太難搭了,因為沒有足夠數量的四種長度的積木做柱子,于是他們調整了計劃,改建了一座兩層立交橋。但是底層橋只是在地面上圍成了一個類似圍墻的形狀,既沒有高度又沒有路面,兩個孩子并沒有發現這一問題。我覺得今天對他們的挑戰已經很多了,就暫緩了這個問題的提出。

  搭建結束后,兩個孩子邊數自己實際用的積木數量邊對照自己的估算數量,發現相差很多,有一點失落。我鼓勵他們道:“事先想出需要積木的數量太難了,你們能夠按照自己的設計圖搭建出自己的橋就已經很棒了,你們在搭建時發現了什么問題?”

  兩個孩子爭著發表自己的意見:“我們想要指揮燈、交通標記,這樣才像真正的馬路。”

  活動區結束時,我請他們與其他孩子分享今天的游戲經驗,其他孩子看到他們的設計圖也非常感興趣,表示自己今后也要先設計再搭建。美工組的小朋友答應明天為他們制作指揮燈和交通指示牌。

  5月1 0日

  今天來建構區游戲的是可可和晨旭,他們設計的是一室兩層的立交橋,也表現出了遮擋關系,但是路線被遮擋后就不能順暢連通了:原因是遮擋前的線路與遮擋后的線路發生了錯位,使得這座立交橋的馬路不十分順暢。他們的設計圖雖然比尤尤他們的簡單,但是有自己的特色:立交橋的拐彎有變化,有一個是直角,其他的角度是弧形。

  由于設計圖簡單,所以搭建起來就比較容易,他們在搭建過程中,也是把地層橋貼著地面搭,但是他們把積木放平了。這樣就形成了可以跑車的馬路。

  游戲結束后與小朋友分享時,我引導幼兒關注:“今天馬路有什么變化?”小朋友們說:“今天的馬路平。”“今天的馬路寬,可以跑車。”孩子們受到了可可和晨旭的啟發,表示自己今后搭馬路時也要把積木放平了搭,車在這樣的馬路上走會更安全。

  有的小朋友提出:“你們把美工組幫助做的交通指示牌放在路中央了,這樣會發生危險的。”于是孩子們又一起討論了交通指示牌應該放在什么地方。

  5月1 1日

  今天來建筑區游戲的是新字和京文,這兩個孩子建筑能力中等,但是做事認真細致。游戲結束后,我驚喜地發現,他們的建筑學習了前面小朋友的優點。避免了前面小朋友的不足,我們在前兩天重點討論的問題,如搭路面時要把積木放平、交通指示牌應放在路邊等,他們都注意到了,看來這是兩個善于向別人學習的孩子,懂得從別人的教訓中吸收經驗,這對孩子們來說是非常難得的。

  5月12日

  今天來游戲的是懷瑾和雨江,他們的設計圖比較新穎,是一座單層的立交橋,但是這座橋比較長,拐彎也比較多,有6處,而且路面寬窄不同。

  看到設計圖時,我以為路面寬窄不同是因為孩子的小手肌肉動作發展得不夠好,不能把線條畫得平直以保持同樣的寬度,但當我看到兩個孩子的搭建結果后,我明白了,他們就是想搭一座道路有寬有窄的橋。兩個孩子在搭建路面時,有的路段選用兩塊積木并排搭,有的路段只用一塊積木搭建,這樣就形成了有寬有窄的馬路。

  游戲結束后孩子們也發現了這個秘密,他們高興地說:“兩塊積木搭的馬路可以并排跑兩輛車。”“兩塊積木搭馬路。就有回來的路了。”“對,一塊積木搭的路只能往遠處跑,沒有路再跑回來。”

  孩子們的發現也令我振奮,看來他們在相互啟發下又有了新的提高。

  5月1 3日

  因為沒有足夠數量的、不同長度的積木,孩子們要建造真正雙層橋的愿望(底層橋也架高不再平鋪在地面上)一直沒有得以實現。

  我提醒孩子們帶一些輔助材料來當橋墩,他們帶來了較多的大薯片桶和較少的露露桶。我想他們在帶材料時還是經過思考的,因為他們想把橋架得更高,所以較多帶來了較高的“橋墩”――薯片桶。但游戲時孩子們卻很少用這些自己帶來的“橋墩”,這使我很苦惱。

  今天我偶然來到大一班,發現大一班的小朋友在用露露桶做橋墩,而且玩得很開心。我很受啟發,馬上請我們班的一些孩子參與到大一班的游戲中,希望他們也能從中得到啟發,這樣露露桶、積木、薯片桶正好作為三種不同高度的“橋墩”,可以滿足孩子們搭建多層立交橋的愿望。

  希望孩子們能從今天與大一班孩子的游戲中受到啟發,更好地運用不同的材料。

  5月1 6日

  對于建筑能力強的幼兒來說,總是按照自己設計的圖紙搭建有些簡單了,導致這些孩子的建筑水平停滯不前,于是我給他們提出了新的挑戰:按照現成的圖片搭建。

  今天,尤尤和永基就在按照一張非常漂亮的立交橋圖紙搭建,由于難度較大。他們只是搭建了設計圖中的一個角落。他們遇到了一些問題,采取了一些解決方法:搭建雙層橋需要較高的積木做橋墩,他們沒有找到適當的積木,也沒有選擇薯片桶,而是把兩塊積木拼在一起得到了自己需要的高度;他們想搭建較緩的坡度,但是選擇漸漸變矮的橋墩沒有成功,于是他們沒有把橋面直接接到地面,而是把高架橋的橋面與低架橋的橋面接在一起,達到了較滿意的緩沖坡度。

  看來,對于建筑能力較強的幼兒,對他們適當提高建筑難度,能更有效地促進他們的發展。但這并不等于要求所有的幼兒都達到這個水平,針對不同幼兒的建筑水平,教師要給予不同的指導。

  5月1 7日

  今天,我邀請大一班的小朋友和我們班的孩子一起參加建筑游戲,孩子們的游戲興趣更高了,他們在沒有設計圖的情況下邊商量邊搭建,合作水平又有了提高。

  這次孩子們在搭建的過程中選擇了用薯片桶當高架橋的橋柱,并很快發現了一個問題,薯片桶太輕容易倒。“我們搭了一座愛倒橋。”他們說。我及時提問:“為什么用薯片桶搭的橋愛倒?怎樣才能不倒?”孩子們忙著搭建,沒有太關心我的問題,只是更加小心地走路、拿積木,靠自己的小心保持大橋的穩定。他們用薯片桶、積木、露露桶這三種高度的物品做高架橋的橋墩以保證高架橋能漸漸變矮與地面相接。

  由于高架橋已經用了較矮的積木和露露桶做橋墩,用什么做低架橋的橋墩又成了一個難題。孩子們在商量后,還是選擇了用積木當橋墩,這次是把積木放倒了用積木的側面當橋墩。但又出現了新問題:孩子們想讓自己的低架橋也能漸漸變矮,與地面自然銜接,但是沒有更矮的積木做橋墩。在探索一番后,他們選擇了用積木當橋墩,這次他們把積木放平墊在了路面下,這樣無論是高架橋還是低架橋都有了不同的高度,都有了較緩的坡度與地面相接。

  游戲結束后我和孩子們一起討論怎樣讓薯片桶變得更結實,他們提出可以在桶內加一些重物,以保持薯片桶的穩定。

  教師作為觀察者――逸事觀察和目標兒童觀察

  所有教師都是兒童的觀察者,觀察是教師采取其他任何行為的基礎。觀察能夠為教師提供有關兒童的理解、興趣和需要的信息;提供理解個別兒童需要的線索,有針對性地幫助他們解決問題。這是課程發展的基礎。同時,觀察也能夠幫助教師決定是否、以及如何與兒童進行互動以促進兒童的活動。

  佚事觀察

  一群積極參與著各不相同活動的兒童,在一天的不同時間和場合,經常會發生一些有趣而又重要的事情。教師如果在特定的時間進行觀察,實際上會遺漏很多重要的信息,運用佚事記錄系統就能夠捕捉到這些信息。

  為了便于進行佚事記錄,老師應該隨身攜帶一個便簽本和一支鉛筆。每當記滿了一張便條,就把它撕下來貼在便簽本的背面。最好在便簽條的一面做記錄,這樣,如果需要把這些信息與家長交流,就可以把這些便簽條完整地復印下來。通常,在每條記錄下要標上日期,在半日或整日的活動之后,將這些記錄歸檔,放到相應孩子的檔案袋里,按照他們在不同方面的發展進行分類。有時,還可以設計一個特定的內容欄目進行觀察,例如幼兒自發的問題解決行為、攻擊性行為的發生等。

  做記錄時,要盡可能用描述性的口吻,客觀地詳細地記錄(不去解釋兒童的行為)。

  下面是兩個充分與不充分的例子比較:

  不充分的描述

  比較充分的描述

  小芳在玩積木,她數到了10。

  小芳把十塊積木垂直地搭起來,并且用一一對應的方法數到了10,她對著第一塊積木從1開始數,當她放下一塊積木的時候就接著數下一個數字。

  寶寶在收聽角忙活了10分鐘。

  寶寶在收聽角用了大約10分鐘時間帶著耳機聽“三只小豬”的故事,他邊聽邊看著書,同時大聲地把字詞讀出來,并在正確的時間將書翻到下一頁。

  下面是兩個客觀和不夠客觀的例子比較:

  不客觀的描述

  比較客觀的描述

  莎莎對畫小豬很有熱情。

  莎莎一邊唱歌一邊畫小豬,每當她在小豬的臉上添上一筆,她都會笑起來。

  娜娜在戲劇角顯得非常憂郁,她和其他孩子相處得并不好。

  娜娜眉頭緊鎖地坐在戲劇角里,手里緊緊地握著“珠寶盒”。每當有小朋友向她要“珠寶”的時候,她都轉過頭去不答理小朋友。

  需要記住的是,你所做的記錄要能夠讓那些不知道具體情境、不了解那個孩子或特定事件的人(家長、教師同伴或園長、主任等)清楚和明白究竟發生了什么。

  佚事記錄的價值在于它不僅能夠提供兒童活動的即使畫面,而且還可以使教師通過逸事記錄獲得關于兒童發展的長期積累的信息。教師必須在每天下班之前抽出時間或每兩天規定一個時間對這些記錄進行歸檔。還必須定期抽出時間來閱讀檔案里長期積累下的信息。最好每周設計課程的時候閱讀這些記錄,記錄里提供的信息可以為設計和擴展活動提供新的思路。每隔兩到三個月要閱讀一次記錄,這樣能夠看到每個孩子在這段時間里的發展變化。

  為了保證對每個孩子都做記錄,還要在歸檔時記錄每個孩子在每個類別的記錄總數。這樣會發現那些被忽視了的或關注不夠的孩子,并及時補充對他們的觀察。

  與家長分享這些記錄,也有助于家長了解孩子們在幼兒園的情況。

  目標兒童觀察

  在一段較長的時間內,如10分鐘,集中觀察某一個孩子及其行為表現,從而獲得對這名兒童游戲活動、社會性交往和行為方式的深入認識。很多教師進行此類觀察、并將觀察信息添加到兒童的檔案袋中去。這樣做能使教師不斷加深對兒童的認識。這種方法尤其有助于教師獲得對那些容易被忽視的兒童的認識――這些兒童既不特別搗亂,也不特別活躍,因此可能不會成為教師逸事記錄的關注點。

  這一技術包括對某一兒童進行10分鐘的流程記錄,在這一過程中需要記錄下兒童全部的所作所為而不做任何評價。同樣也需要盡可能地捕捉到兒童的語言。在進行這種觀察記錄時,可以按照記錄紙的寬度,將記錄紙分成相等的兩塊區域,在左邊記錄下兒童的行為,在右邊記錄下兒童相應的語言。教師還可以把記錄紙分成十個相等的空格,把兒童每分鐘的行為表現記錄在相應的空格里。可以把教師縮寫成T,把兒童縮寫成C,用箭頭表示“對某人說話”。例如,“TC你好”就代表兒童對教師說“你好”。

  如果將有效的目標兒童觀察和逸事觀察同時進行,對兒童的記錄和了解會更加清楚。

  幼兒游戲中教師的“介入”與“不介入”

  教師“介入游戲”的時機問題是有效指導幼兒游戲的關鍵因素,“介入”與“不介入”只在一念之差。如何在幼兒需要幫助或不需要介入時作出正確的判斷,滿足幼兒的發展需要?介入時機的適宜性問題是一線教師最難把握的,為此,我園組織了教研活動,以案例剖析的方式來分析教師運用“介入”策略的適宜性。

  案例描述

  案例一:大班醫院游戲

  幼兒先進行分工(佳燁是看護、大寶是病人、鑫鑫是醫生),再布置游戲環境(用小椅子搭圍墻、病床)。這時,教師走過來對幼兒說:“別忘了把醫院的圍墻圍起來!”說完就走了。(介入一)幼兒布置完場地、準備好了器材,游戲正式開始了。醫生給病人開了刀,看護非常細心地給病人喂藥、打針,為病人蓋好被子。這時教師又走過來說:“佳燁,你在給病人蓋被子?真細心!”(介入二)教師第三次再來到醫院游戲時,正遇到醫生與病人大寶發生了爭執,醫生要求大寶出院,因為又有新的病人要手術了,而大寶認為自己剛做完手術還不能出院。雙方互不相讓。教師說:“你們認為剛做完手術的病人能馬上出院嗎?如果不能,一般是怎么處理的?”(介入三)擔任看護的佳燁說:“還不能出院,還要進行觀察。”“那應該在哪里觀察呢?”“在病房里,可以轉到普通病房。”教師說:“那你們就去準備吧,需要什么幫助請來找我!”于是,幼兒就從旁邊搬來了幾把小椅子又搭了一

  個床位,把病人大寶轉入了普通病房,游戲繼續進行。

  案例二:中班娃娃家游戲

  小菲和吳冰分別擔任了媽媽和幼兒的角色。游戲開始后,他們每人拿了一盆“水果拼盤”的操作材料各自進行操作,對外界的干擾不聞不問。游戲時間過半,教師發現兩人始終沒有說過話,也沒有離開過娃娃家,就說:“媽媽,你家的孩子該上幼兒園了吧!需要我給你送去嗎?”媽媽還沒答話,孩子卻先回答說:“我不去!”媽媽看了看孩子,繼續操作“水果拼盤”。過了一會兒,教師又走過來說:“媽媽,理發店開張了,你去嗎?等一下我來約你!”扮演媽媽的幼兒并沒有回答。教師隨即出去,回來時手里提著一袋菜說:“媽媽,我給你們買了些菜回來,你們需要嗎?放哪里?”幼兒一概不理,還在專心致志地操作著“水果拼盤”。

  案例分析

  案例一、二中,教師“積極”介入,對幼兒游戲造成了一定的影響。具體來說,介入過于頻繁,對幼兒游戲造成了無意義的干擾。

  案例一中,教師對幼兒游戲的前兩次介入都是無價值的,因此我把它列為無意義的干擾。當幼兒在有目的、有計劃地玩游戲,沒有遇到困難,沒有違反規則,更沒有任何求助行為時,教師的前兩次介入沒有實際意義,反而對幼兒游戲的發展產生了干擾性影響。為什么幼兒游戲中常常會出現教師的無意義介入?究其原因,是因為我們太習慣于幼兒的求助了,當幼兒自主地、投入地玩游戲時,教師往往由于不習慣或者無所事事,以至于會不時地介入,對幼兒游戲造成干擾。教師介入幼兒游戲的不適宜性和缺乏耐心及盲目性也是原因之一。盲目地介入會打斷幼兒正在進行的游戲,也會影響幼兒獨立解決問題能力的發展及與同伴間的相互作用,更會讓幼兒對教師產生依賴或者反感。

  案例二中,對于教師多次執意的介入,許多人都會問為什么。請聽教師的回答:“幼兒太專心于操作‘水果拼盤’了,都忘記了自己‘媽媽’‘孩子’的身份,忘記了自己的角色行為,游戲過程中兩人也沒有進行交流,我想通過提示或介入使幼兒獲得更多的交往經驗。”

  可見,教師以理想的游戲模式束縛了幼兒自由游戲的空間。我們都知道,游戲是實現幼兒

  全面發展目標的重要途徑。在幼兒游戲的過程中,對于情感、知識、技能等目標,我們都能通過有目的、有計劃地組織實施來實現。但是我們也應該知道并不是每一次游戲都能達到促進幼兒全方位發展的理想教育的目的。案例二中出現了幼兒專心操作“水果拼盤”而暫時忘卻了娃娃家“媽媽”“孩子”的身份和角色職責的現象。教師一次又一次地介入幼兒游戲,實質上已構成對幼兒游戲的干擾,也失去了進一步了解幼兒需要的機會。

  解決策略

  在介入幼兒游戲時,我們怎樣做才能給予幼兒真正的幫助?實踐證明,生硬、執意的介入會引起幼兒的反感,從而導致幼兒無法從游戲中獲得愉快體驗;運用隱性的、間接的介入策略可能會對幼兒有所幫助。

  策略一:運用間接的語言提示

  當幼兒的游戲遇到了困難而又無法解決,可能會導致游戲情節停滯不前。如果教師的介入能促使游戲繼續開展、游戲的情節獲得拓展,那就是必要的和適宜的。如案例一中,幼兒對于“開完刀”的病人如何安排出現了爭議。教師并沒有直接的提議,而是及時捕捉到了幼兒的需要,運用了間接的語言提示:“剛做完手術的病人能馬上出院嗎?”“該在哪里觀察呢?”幼兒在得到教師的語言提示后,馬上找來替代物小椅子,并一個一個拼成床位,把病人轉入普通病房,醫生馬上給一位新的病人開刀。教師的介入滿足了需要幫助的幼兒進一步拓展游戲情節的需要,是適時的、也是適宜的,更是一種支持性的介入,而并非是干預性的。

  策略二:借助材料提供

  案例二中,幼兒出現了對某一事物特別關注的現象,而且偏離了教師提供材料的初衷,“水果拼盤”沒有起到增強各個游戲區相互交流的作用,反而吸引了幼兒的注意,使他們忘卻了自己角色的職責,在那兒專心致志地操作。其實這種情況在幼兒的活動中經常發生,也是幼兒給教師的某種信息。只有把握這種信息,教師才能進一步指導幼兒游戲。作為

  教師,應該暫時放棄直接干預游戲的方法,在充分了解幼兒游戲意愿的基礎上提供更多的、更豐富的操作材料,并配合“跟蹤性觀察”的方法,來了解有多少幼兒關注“水果拼盤”這個材料,關注的程度怎樣,都在進行怎樣的操作等信息,并在此基礎上通過作品展示、交流等方法,引導幼兒在排列方法等技能上從縱深處發展,同時也在很大程度上滿足幼兒創新游戲、拓展游戲的愿望。游戲是幼兒喜歡的自主性活動,在幼兒自主活動的空間里,教師的“介入”與“不介入”都應尊重幼兒的意愿,支持幼兒的游戲行為的意念,避免不必要的干擾,不要讓自己成為一名“不速之客”。

幼兒園教師培訓方案7

  普通話是教師的職業語言,掌握和使用普通話是每個幼兒教師必備的基本功之一。為全面提高我園教師的普通話水平,保證學前教育質量,根據《旌德縣幼兒教師教學基本功大練兵活動實施方案》的安排,從幼兒園教育教學實際出發,制定本方案。

  一、培訓目標

  提高我園教師的普通話水平,規范我園教師的教學語言,使教師能用較標準的普通話教學和交際,形成一種自覺學習普通話、使用普通話的良好氛圍。

  二、培訓對象

  年齡在45周歲以下的教師。

  三、培訓步驟

  1.啟動階段(3月1日-10日):幼兒園成立領導小組,確定培訓人員名單,制定活動實施方案,將活動實施方案的電子稿于3月10日前報送縣教體局基教股。

  2.培訓學習階段(3月11日至6月30日):組織培訓,集體學習、自學自練、組織測試,促使教師自覺學習并運用普通話。

  3.檢查達標階段(9月至10月):組織教師參加縣教體局比賽活動,檢測教師運用普通話的情況并迎接教體局檢查小組來園進行達標檢查。

  三、培訓方式

  以業余自學為主, 3月中旬將組織教師參加縣教體局主辦的`集中培訓2天。

  四、組織領導

  1、對幼兒教師普通話進行培訓和考核,是加強幼師隊伍建設的一項重要措施,為確保培訓、考核取得實效,我園將開展宣傳和動員工作,并成立相應組織,督促教師積極參加培訓學習,努力提高普通話水平,爭取人人達標。

  2、本次培訓達標活動,既是一次學習提升的過程,也是一個交流展示的平臺。我園將以培訓與展示活動為契機,通過集中學習、自學自練、比賽表演等多種形式,促進本園教師專業成長。

  3、我園將結合常規教學管理,加強對上課用語的管理,通過不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況,并把用普通話教學列入對中、青年教師的業務考查內容,并做為評優條件之一。

  4、普通話水平未達到國家語委制定的《普通話水平測試》二級甲等及以上水平的教師,我園將進行重點培訓,督促其盡快達標。

幼兒園教師培訓方案8

  一、培訓目標和培訓重點

  堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

  培訓重點:

  1、通過各類業務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業成長。

  2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。

  4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的`學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。

  二、主要內容和基本形式

  加強園本教研,提高教師教育教學能力

  1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。

  在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優點和缺點集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進行經驗共享,拿出自己的調整方案,并由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質量,做好過程性資料的積累工作。

  2、密切結合實踐工作開展各類培訓

  開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。

  規范常規管理,提高保教質量

  1、規范一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發展

  (1)、要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。

  (2)、根據《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環節的有效管理。

  (3)、開展“促進規范、提升質量”調研,中層領導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動組織規范》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態教學,關注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動。

  加強骨干教師、師徒結對的引領、示范作用,真正體現以老帶新。

  針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨干教師示范課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質量。師徒結對是促進教師專業成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關系、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師盡快成長起來。

  三、保障措施和預期效果

  我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓。回顧20xx學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區教壇新苗稱號,并且我園獲得優秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在著很多不足的地方,相信在園領導的創意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發展的越來越好。

幼兒園教師培訓方案9

  教師是“人類靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會的行為規范,是全體社會成員必須遵守的行為準則,是一個人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的師德素質,更好的樹立教師形象,我們將開展面向全體教師的禮儀培訓活動。

  活動目標:

  1、通過禮儀培訓,提高全體教師的職業道德規范和道德準則。

  2、通過禮儀培訓,提高教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師真正贏得學生、家長的尊重與信任。

  3、營造高尚、和諧、文明的校園禮儀環境。

  活動時間:

  20xx年5月27日

  活動對象:

  全體教師

  活動流程:

  1、第一環節:教師禮儀之情景表演

  游戲規則:

  擊鼓傳花,聽鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰的手里誰就來表演,如表演時需要搭檔,可以自己選擇。

  表演內容:

  (1)有領導要來幼兒園視察,園長讓你去大門口接待。你給領導帶路,把他引導到園長辦公室。

  (2)你要參加一個學術講座,但是當天你是遲到了。講座已經開始,你要進入會場聽講座。期間,你看到手機震動,家長打電話給你,詢問你幼兒最近在幼兒園的表現。

  (3)你請一個朋友吃飯,你們走進餐廳。入座后,服務員后來倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。

  2、第二環節:教師禮儀之我問你答

  游戲規則:當主持人拋出問題后,老師自由搶答。

  我問你答內容:

  (1)教師儀表

  干凈:身上無異味,無異物。

  整齊:整整齊齊,一絲不茍。

  文雅:顯得有教養,有文化品位。

  美觀:符合常規的審美標準,和諧得體,自然樸實。

  (2)教師行為舉止

  a、體態(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態端正、大方、自然、規范

  (a)體態挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

  (b)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動,雙目平視,不左顧右盼,隨時問候家長、同事和幼兒。

  (c)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。

  (d)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長)

  b、日常辦公

  (a)遵守時間――按時上下班,有事請假,帶班不離崗。

  (b)學習開會――準時到會,專心聆聽,認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話、玩手機、亂丟紙張、隨意進出等)

  (c)使用物品――輕拿輕放,節約水電。

  (d)生活用餐――文明用餐,離開時主動清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談論)

  (3)教師課堂禮儀

  a、不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學生。

  b、不強詞奪理,講粗話、臟話,不惡意傷人。

  c、不中途打斷學生發言,不諷刺挖苦學生,不回絕學生的問題。

  (4)教師社會交往禮儀篇

  a、見面禮儀

  b、交談禮儀

  c、接電話禮儀

  d、接待來訪禮儀

  3、第三環節:教師禮儀之評頭論足

  游戲規則:

  設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過搶答的方式來評論。

  評頭論足內容:

  (1)教師儀表

  (2)教師課堂上的行為舉止

  (3)教師語言

  【拓展內容】 幼兒教師禮儀規范

  儀容儀表――自然和諧、秀外慧中

  1、頭發――前不擋眼后不披肩,過肩長發應束起或盤起,發型不夸張,不理過短的'頭發,不染夸張彩發(如:紅、藍、金黃等)。

  2、手部――勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。

  3、面部――牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。

  4、妝容――日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。

  5、著裝――柔和大方、便于活動。不穿吊帶背心、超短裙等過于暴露或透明的服飾。

  6、鞋子――帶班時不穿拖鞋、赤腳,當班時間穿平底鞋。

  7、佩飾――帶班時不佩帶戒指、耳環和耳釘及太夸張復雜的胸飾,所戴佩飾應符合衛生和安全要求。

  文明語言――主動熱情、文明禮貌

  1、接待來賓:

  主動詢問――您好,請問您找誰?請問您有什么事嗎?需要幫忙嗎?

  被動受問――哦,抱歉,這個我還不太清楚,我可以幫您問一下。

  2、打電話:

  打電話――先問好,然后做自我介紹,接下來再說事。如:“喂,您好!我是X班的XX老師,您是某某的媽媽嗎,是這樣的……”

  接電話――先問好,然后做自我介紹,接下來再詢問。如:“喂,您好!北京市藍天幼兒園X班XX老師,請問您找誰?有什么事么?”

  放電話――等對方放下電話,然后再掛機。

  3、對待幼兒:

  無意過失――耐心安慰,不指責埋怨幼兒。如:傷著沒有?下次小心。

  組織活動――語速適中,指令簡潔明了,語言生動、有趣、兒童化。如:請吃好點心的小朋友輕輕地把小椅子搬到旁邊。

  師幼互動――熱情溫和、積極應答、仔細觀察、不斷提示、給于評價、鼓勵欣賞。如:您真愛動腦筋,真棒!

  遇到困難――鼓勵幼兒增強自信,不諷刺挖苦。如:您肯定能行,試試看吧!別著急,我來幫助您。

  有意過失――堅持正面教育,及時解決。如:有事好好說,不能動手。相信您是好孩子,以后不會再做這種事。

  日常生活――親切關愛,體貼入微,力求體現母愛。不講粗話、臟話,不訓斥幼兒,忌大呼小叫。如:有點不舒服是嗎?讓我看看褲子有沒有濕了。

  4、對待家長:

  家長反映問題――態度冷靜,讓家長把話說完,認真委婉。如:謝謝!讓我們再了解一下。請您放心,我們再商量商量,盡量幫您解決。

  家長之間發生沖突――穩定家長情緒,分別與家長談話。如:別著急,孩子在園發生事情,責任在我,您有什么意見和我們說。

  孩子發生事故――如實說清,表示歉意。如:真是對不起,今天……麻煩您多觀察孩子,有什么不舒服時,需要我們做什么盡管與我們聯系。

  家長晚接孩子――主動熱情,耐心接待。如:沒關系,請您今后商量好誰接,免得孩子著急。

  家長饋贈物品――禮貌回絕。如:您的心意我們領了,照顧孩子是我們應該做的,您別這么客氣。

  找個別家長談話――態度平和,講究藝術。如:對不起,耽誤您一會兒時間。

  與家長聯系――體貼關心、禮貌客氣。如:您好!我是幼兒園園長.聯盟的老師,今天xx不舒服,您看是不是帶他去醫院?謝謝!給您添麻煩了。

  行為舉止――自然規范、親切優雅

  1、臉部――真誠微笑,神態自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。

  2、眼神――親切有神,轉動幅度適宜,合理分配目光,讓每個幼兒都感受到教師的關注,不可長時間凝視一名幼兒。

  3、守時――按時上下班,參加各類會議及活動不遲到、早退。

  4、坐姿――入座起座左入左出,動作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。

  5、站姿――身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。

  6、走姿――上身正直不動,雙肩平穩,重心前傾,速度適中,步幅恰當,輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人并排而行。

  7、蹲――身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。

  8、手勢――準確適度、自然大方,忌拘謹僵硬、當眾搔頭、抓癢,帶班時不雙手交叉抱臂或雙手后背。

幼兒園教師培訓方案10

  一、指導思想:

  根據課改的精神要求,結合教師教學的實踐體驗,開展園內多層面、多形式的園本培訓,以改變教學方式為突破口,優化教與學的過程。在優化教學過程中,強調活動的價值,注重活動的過程體驗,教師要逐漸改變傳統的教育方式,注重發展幼兒的創新精神和實踐能力,使幼兒的人格得到全面和諧的發展,是實施素質教育的必然要求,也是幼兒園課程改革的主題。

  通過本課程培訓,強化教師隊伍建設,促進教育教學質量的提高,接受有針對性的教育理論和方法培訓,拓展教師的`視野,努力提高全園教師的教育實踐能力,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,形成良好的研討氛圍。

  二、培訓原則

  1.集中培訓與分散培訓相結合;

  2.理論學習與實踐探索相結合;

  3.專家講授與個性講授相結合;

  4.個人反思與小組研討相結合。

  三、培養目標

  以現代教育理念為指導, 以理論學習為先導,以聚焦活動為主線,緊密結合課程改革的實踐,提升我園教師適應新課程的整體素質與綜合素質。

  四、課程設置的主要特色

  我們在自己的長期辦園實踐中,以藝術為特色,積極拓展幼兒藝術的內涵,形成一定的研究基礎。經過多年的實踐和研究,已形成了有關幼兒藝術特色活動系列活動方案,結累了幼兒藝術活動的教學經驗,形成了豐富的藝術研究資料,為實施我園的園本培訓進行了充分準備,夯實了理論和實踐基礎。

  本園本培訓的方案設置是站在我園整體發展高度,認真分析了本園藝術特色發展定位,總結傳承特色和成績的基礎上,以一種全新的視角和思維方式來重新審視教學改革,以兒童整體素質的發展需要來確定我園的園本培訓課程,并引進新的教育觀念、教育思想來指導幼兒園全方位的改革工作,圍繞國內外藝術教學模式的界定、理論價值、方法、本質特點等等進行,通過對相關文獻資料的整理、分析與歸納,研究總結幼兒藝術活動的策略、運作機制、組織形式和對教師提出的要求等方面指導策略,提出如何實現師生、環境及家園等有效互動。

  五、培訓內容

  對于主題背景下的音樂活動探討

  幼兒園藝術活動中的師幼互動

  音樂活動游戲化教學

  教師藝術技能的培訓項目:如聲樂、繪畫、手工、鋼琴、舞蹈等。

  探索手工活動指導策略

  探索奧爾夫音樂活動設計的課例研究

  六、教學方法與教學手段

  以轉變觀念為前提——教育理念內化教學行為

  以幼兒本位為標尺——促進幼兒快樂健康發展

  以撰寫個案為基礎——尋找理論與實踐結合點

  以課例研究為杠桿——落實到教學活動主陣地

  以課題研討為載體——研訓一體化的有效途徑

  具體實踐活動如下:

  1.集中授課。組織全體教師集中聽專家、經驗型老師講座,進行主題式的分組研討。

  2.現場觀摩。組織開展藝術課例研究實踐活動,以教研組為單位,向全園展示;向縣展示的藝術活動觀摩課。

  3.專家點評。請專家對現場課例實踐活動進行點評、分析,在專家的指導下,大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對出現的問題進行研討,提出自己的觀點,對自身的行為進行反思,調整自身教育行為和策略。

  4.案例分析。針對教育教學中各種問題收集各種案例,積累經驗進行總結,并進行分析和梳理,形成案例集。

  5.課題引領。我們請專家、科研室、園內外同行等對問題實施針對性輔導,將園本科研成果轉化為園本培訓的課程資源。

  七、培訓對象:本園教師

  八、培訓實施與要求:

  1.按時到位,組長做好考勤記錄;缺席2次以上,取消學分;

  2.認真參加每次培訓活動,做好相關記錄;

  3.積極參加研討交流,主動發言,互相啟發共同提高;

  4.及時完成作業,真實反映學習成果。

幼兒園教師培訓方案11

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個環節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養一批師德高尚、業務精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

  以操作性強、實用的專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

  二、新教師培訓的目標

  (一)近期目標:

  1、認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3-5發展規劃;

  2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發展指南》內容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發展特點;

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區角游戲的相關知識等;

  6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

  7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。

  (二)遠期目標:

  成為適應幼教改革和發展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業0-1年的青年教師,業務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。

  四、新教師培訓的層次和內容

  新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

  幼兒園教師園本培訓方案5

  時代進步的潮流和社會變革的趨勢,不斷向我們提出改革和發展的新課題,在改革與競爭中探尋,在學習與反思中實踐,我們視課改為發展契機,積極營造自我追求,自我加壓的環境,不懈努力,全園上下積極地投身于課改的實踐,以課改為契機,推進幼兒園自主發展。新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關鍵在教師。本學期我們根據本園實際,開展了一些活動,不斷提高教師的教育教學能力。園內自己制定培訓內容及目標要求,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下:

  一、端正思想明確認識(指導思想)

  堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

  二、全面培養注重實效(工作思路)

  幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

  三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)

  教師是教育實施的主體之一,班級是幼兒學習的環境。我園以這兩點為操作基點,在教科研方面開展了一系列的培訓活動。

  (一)奧爾夫原本特色培訓。

  奧爾夫是我園的特色課程。本學期啟用新的奧爾夫教研組長,帶頭開展教研活動。在培訓中,老師對奧爾夫理論有了深入的了解。理論方面,奧爾夫兒童音樂教育體系的基本特色包括:課程思想上,奧爾夫體系追求“原始性”音樂,倡導綜合性音樂教育;課程內容上,奧爾夫體系強調一切從兒童出發,選擇最符合兒童天性的民歌、童謠、諺訓等教學素材于兒童音樂教學中;課程方法上,奧爾夫體系推崇主動學習音樂,注意培養兒童的創造力。教師結合自身在教學上的經驗提出了疑問,在思維碰撞中,得到了提升。不少教師在其他領域中也積極探索嘗試用奧爾夫教學法來開展活動。

  開展奧爾夫展示觀摩研討活動,對奧爾夫活動的環節進行討論,尋找更加適合幼兒的活動程序,對如何進行活動環節設置進行了討論。

  (二)開展一課多研,提升教師教學水平。

  本學期,根據教師興趣和能力,對各位教師藝術領域的活動進行分類,分成美術組和音樂組,并且按照所屬組進行一課多研組內研討——組間研討。由于是教師的特長和興趣,也是平時在班里開展活動的領域,教師研討起來特別的有積極性。音樂組就奧爾夫音樂展開了討論,美術組就線描畫展開了討論。二組都有了一定的收獲。教師們說“原來上完課后反思了,可是沒有實踐,對反思是否正確還是不了解,研討后再上一次,這樣的體會深刻很多,收獲也很大”。

  通過一課多研,上課的教師對活動以及自身存在的缺點都能夠更加明晰的認識,再次嘗試后,也生動明確了哪些可行,哪些不可行。研討教師也可以將自身的設想投入進入,看看是否可行。兩個組的老師定期互相聽課,也可與了不同的意見。通過一課多研,教師教學水平有了明顯的'提高。

  (三)創建特色班級,做好園課題的班級內容。

  我園市級立項課題就是以班級特色為切口的一個課題,為了扎扎實實地做好班級特色的創建及子課題的研究。

  在教研組的指導下,本學期,每個班級就自己班級的特色又對特色班級創建進行了深入研究。豆豆一班的特色美術,豆豆二班的運動寶貝,芽芽班的巧手寶寶等,各班完善了自身班級的創方案,積極開動腦筋,想出了一系列符合幼兒特點的活動、區角及其他的內容。

  同時,還開展了特色班級展示研討活動。本學期有三個班級進行了班級展示。小班組芽芽二班的奧爾夫韻律兒歌,中大班組苗苗班開展的結合大舞臺民舞探究系列活動,托班組豆豆一班開展的畫畫做做的活動。在展示后,還組織進行了研討,每位老師說出了自己的想法和建議,為特色班的繼續創建及疑惑都進行了一些智慧的交流。

  (四)班級常規調研,提升幼兒一日生活環節的有效性。

  幼兒園常規教育是幼兒園保教工作的重點,幼兒行為習慣的養成與幼兒園常規教育有著密不可分的聯系。為了促進我園常規管理的進一步完善,全面提升保教工作質量,我園舉行班級常規調研活動。班級常規調研的主要內容為:戶外活動、早操、進餐、教育活動、課間活動、午睡等等。

  此次活動使幼兒園形成嚴謹、活潑、有序的工作氛圍,規范了保教人員行為,使幼兒養成良好的生活、活動習慣,在一定程度上提高了幼兒在園的生活質量。同時對新教師的班級管理也提出了新要求。

  (五)師徒結對,促使新教師迅速成長。

  本學期我園繼續采用了“師徒結對、互幫互助”的形式,來提高我們教師的自身素質,在本學期的師徒結對活動中,老師互相學習,互相幫助,努力提高自身素質。

  結合教師的原有水平,制訂師徒計劃。每個老師都有自己的特長、優勢,也各有需要提高的

  地方,老教師認真分析新老師的優缺點,對于她們好的地方,提出來大家一起學習,對于不足的地方,互相幫助其改正,讓每一位教師在原有的基礎上都能夠得到一定的發展、進步,最后根據這些點。新教師虛心學習,努力提高自身素質。

  結對過程中,要求互相聽課并作好反思。做到每月一節示范課,在上示范課前認真準備每一堂示范課,不管是教具、教學過程都會精心設計,并通過多次試教,聽課、評課,改進教案,把最好的活動展示給大家。在指導徒弟的匯報課時,師傅盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學合理、符合幼兒年齡特點的教案,盡量把優秀的教學活動匯報出來,以提高她們的教育教學水平。平時,在班級管理方面,也有交流和提高。通過這樣的活動,每個新教師都有了很大的提高,師傅也獲得了一些新的思路,共同成長。

  總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

幼兒園教師培訓方案12

  為加強我縣干部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中小學干部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特制定XX年暑期干部教師培訓方案。

  一、指導思

  以全面提高全縣干部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推干部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。

  二、培訓對象

  全縣中小學、幼兒園領導干部及教師。

  三、培訓地點

  縣教研訓中心和第二中學。

  四、培訓形式

  采用封閉式集中培訓形式。

  五、培訓要求

  (一)加強領導,提高認識。縣局成立XX年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關系。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實有效開展。

  (二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的`困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規范、有效開展,不斷提高干部教師的業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

  為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務,各單位可與縣教研訓中心相關部門聯系自主選擇培訓內容。

  (三)強化管理,嚴格獎懲。縣局將把干部教師參加暑期培訓情況與學校目標考核相結合,與專業技術考核、職稱評審、評先評優等工作相結合,無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格者,按下列規定處理:一是當年專業技術人員年度考核不能評為優秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續教育不予驗證。局相關科室及縣教研訓中心要實行人性化管理,為參訓干部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環節,做好培訓過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓檔案,并將干部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓方案,領會精神,出臺相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質量。

  六、注意事項

  (一)參訓人員要處理好工作、學習和生活的關系,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務,參訓期間統一在教研訓中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,培訓部門主管領導將出勤情況匯總后上報主管局領導審批。

  (二)參訓人員要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。

  (三)參訓人員要服從教研訓中心管理,遵守培訓規章制度,愛護公共設施,注意節約,保持學習及住宿場所衛生,培訓結束后,按要求搞好教室、宿舍衛生。

  附件:1.xx縣XX年暑期干部教師培訓安排表

  2.xx縣XX年暑期干部教師培訓名額分配表

  3.xx縣XX年暑期干部教師培訓作息時間表

  4.xx縣XX年暑期干部教師培訓培訓管理制度

  xx縣教育局

  XX年7月2日

  附件1:

  xx縣XX年暑期干部教師培訓安排表

  (一)總表

  時間參訓

  人員參加

  人數培訓

  天數責任

  部門培訓

  地點

  7月7日至9日小學科學教師2503天小學部教研訓中心

  小學品德教師

  8月6日小學語文教師5201天

  8月7日小學數學教師1天

  7月13日至15日音樂教師

  主抓藝術教育

  領導2123天藝術部教研訓中心

  7月13日至17日高中青年教師培訓855天高中部第二

  中學

  7月13日高中語文教師881天

  高中物理教師51

  高政治教師50

  7月14日高中數學教師851天

  高中化學教師46

  高中歷史教師51

  7月15日高中英語教師911天

  高中生物教師35

  高中地理教師49

  7月16日至18日縣第四批骨干教師培訓對象2403天繼續教育辦公室教研訓中心

  7月21日至23日初中語文、英語、

  歷史、思品教師4503天初中部教研訓

  中心

  7月24日至26日初中數學、物理、

  化學、生物、地理

  教師3天

  7月29日至31日校(園)長、教學副校長、副總校長2513天校長成長辦公室教研訓中心

  8月2日至3日視導員、教學主任2422天

  8月11日至13日幼兒園園長3503天幼教科教研訓中心

  8月13日鄉鎮幼教副總校長1天

  8月13至14日幼兒園骨干教師2天

  8月12日至13日民辦幼兒園培訓1302天民辦教育教研訓中心

  8月14日安全員培訓470.5天安全科教研訓中心

  總計335331天

  xx縣XX年暑期干部教師培訓管理制度

  為使我縣干部教師培訓工作扎實、有序開展,進一步規范培訓管理工作,確保培訓質量,特制定如下管理制度。

  一、班主任管理制度

  培訓期間實行班主任負責制。班主任負責學員的政治思想工作和整個學習過程的組織管理工作。

  (一)班主任在培訓期間要全面掌握每位學員的出勤、考核等情況,分別于每天上午、下午各點名兩次,對遲到、早退、缺課的學員要有明確記錄。

  (二)班主任定期將學員的各種學習及培訓信息向中心和學員所在單位反饋。

  (三)班主任要做好學員與授課教師、學員與教研訓中心等方面的溝通工作。

  (四)班主任負責學員的活動組織、成績匯總和證書發放等工作。

  二、學員管理制度

  培訓期間學員要思想端正,態度積極,按時全程參與各個環節的學習和活動,并安排好自學時間和內容,確保順利通過結業綜合考核。

  (一)培訓期間嚴格執行上、下午簽到制度,不遲到、不早退。

  (二)課上注意聽講,認真記筆記,按時完成作業;上課期間不準開手機、抽煙,不準交頭接耳、來回走動,確保課堂秩序。

  (三)嚴格請、銷假制度。原則上不許請假,如有特殊情況需要處理,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,否則按曠課處理。

  (四)積極參加培訓班安排的一切活動,相互關心,取長補短,有集體責任感。

  (五)自覺維護學習、生活環境和秩序,愛護公物,講究衛生。

  三、學員考核制度

  培訓實行學分管理,總分100分。包括出勤、作業、考試、考核、教育實踐、衛生等,各部門根據培訓實際情況自定考核權重。

幼兒園教師培訓方案13

  一、班級情況

  我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  (一)見習期新教師( 01年)

  1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

  2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

  5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

  6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

  (二)適應發展期青年教師(25年):

  1、深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

  2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

  3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

  7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

  8、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

  2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

  本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的`青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

  4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

  即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

  五、培訓過程:

  時 間

  預 設 安 排

  調整

  籌備階段

  07.8

  至

  07.9

  1、 了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

  2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

  3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

  4、 聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

  5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

  實施階段

  07.10

  至

  08.5

  1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)

  2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。

  3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)

  4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學習。

  5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長骨干研修班學習。

  6、開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(美術專題培訓等)

  7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)

  8、在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。

  總結階段

  08.6

  1、結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

  2、評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。

幼兒園教師培訓方案14

  為貫徹落實《z省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專業技能訓練和實踐能力培養,提高實施素質教育能力”的文件精神,根據《鎮江市中小學(幼兒園)教師繼續教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實做好20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓的實施工作,特制定本方案。

  一、培訓目標

  1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養。

  2.提升教師的職業認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業自主發展的意識。

  二、培訓對象

  (一)網絡研修對象

  鎮江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

  (二)骨干集中培訓對象

  本次全員培訓的市和縣(區)項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓學科與內容

  (一)培訓學科

  1.小學:語文、數學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

  2.初中和高中:語文、數學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

  3.幼兒園:五大領域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

  (二)培訓內容

  本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。

  每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業,同時進行拓展性學習。內容安排如下:

  階段任務簡介課程學習活動設計作業設計

  第一階段 通識課程 (1周5學時)

  1. 解讀項目方案,裝飾社區個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社區報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設基本要領; 幸福班級建設基本要領。設計研討活動,主題為: 當前教師的職業幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。

  第二階段 單元備課 (2周16學時)

  1. 學習關于備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業。學科備課策略綜述; 如何根據學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節課的教學設計 3.提交一節課的學案

  第三階段 案例觀摩 (1周4學時)

  1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業。此部分課程由鎮江優秀的教師、教研員與研修網聯合開發。 從備學生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術、備教案等方面出發,站在學生有效學習的角度展現備課過程。 課程開發時以視頻和文本為素材,經過設計,制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環節進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業

  說明:本表中的研討活動及作業設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業更感興趣,將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網聯合開發,開發方案另擬。

  四、培訓策略

  1.針對性

  本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的`提升。同時部分課程由鎮江市學科帶頭人和優秀教研員與中國教師研修網聯合開發,增強針對性。

  2.任務驅動

  本次培訓采取任務驅動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

  3.網絡研修與校本研修結合

  本次培訓將網絡研修與校本研修密切聯系起來,校本研修的主題與網絡研修保持一致,校本研修的成果通過網絡研修社區呈現。

  五、時間安排

  本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

  時間 事項 備注

  7月上中旬召開各縣市區人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知

  7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件

  編班,配備輔導員管理員

  8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知

  8月15日前各縣(市、區)完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區)自行確定

  學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創建本班QQ群并引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網“20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網頁

  8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業; 研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

  其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業。 以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

  市項目辦對各縣(市)區進行項目中期調研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好項目總結評優工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知

  六、培訓形式

  1.依托中國教師研修網遠程培訓平臺,以網絡課程資源為載體,以網絡研修指導為支撐,建立網絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

  2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業引領、自我反思和同伴互助同步融入網絡研修的整個過程。

  3.中國教師研修網將根據學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養學員在網絡環境下自主研修的習慣。

  七、考核評價

  本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。

  1.學員考核

  本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。

  任務學習為必做項,占比80%,考核內容為課程學習、提交作業及研討活動。

  拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網絡研修社區開展互動交流與協作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發)

  2.班級輔導員考核

  對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網絡班級學員的平均得分,占比50%。(評分規則另發)

  3.頒發證書

  學員培訓成績合格者,由鎮江市教育局頒發合格證書。

  4.評優

  為檢查網絡學習效果,培訓結束后市教育局將適時從參訓人員中按地區選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書面考試。各地區參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發展先進校評選的主要依據,教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

  網絡研修項目評優堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒布。各類評優的榮譽證書由鎮江市教育局頒發。

  八、培訓管理

  (一)建立20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組

  組長:z

  副組長:zz

  組員:zz

  (二)領導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組

  1.項目管理辦公室

  主任:z

  副主任:z

  成員:zz

  項目管理辦公室具體負責項目的統籌、協調和運行管理。

  2.課程專家團

  課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

  3.技術保障組

  項目技術保障組由市電教館統籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

  (三)各轄市(區)同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

  (四)以轄市(區)為主體建立網絡學習班級

  1.各轄市(區)統一以學科為單位建立網絡學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網絡學習班級可以學校或輔導區為單位設立若干學習小組并配備1名組長協助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少于100人的小學科,原則上以縣(市、區)為單位建立1個網絡學習班。

  2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協商確定。

  3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區)審定(市屬學校由市教研室審定)后統一發至市項目辦郵箱。

幼兒園教師培訓方案15

  一、幼兒園老師基本素質培訓

  課題:1、一日常規,一日工作流程,月度工作安排,年底工作規劃,

  2、幼兒園老師形象,禮儀

  3、安全防范意識及防范措施

  4、幼兒教育四會原則

  二、幼兒園老師專業知識培訓

  課題:1、知識結構與良好的語言文化修養(普通話訓練)對幼兒發展的重要性

  2、藝體教學(唱、畫、跳等)

  3、幼兒教育科學理論(幼兒教育學、心理學)

  4、各種課程的教學技能

  三、提升培訓

  課題:1、幼兒園老師與幼兒園的共贏關系

  2、幼兒園老師角色認知及時間管理分配

  3、如何做一名優秀的幼兒園老師

  4、幼兒園老師應具備什么心態工作

  四、強化培訓

  課題:1、幼兒園老師的.職業生涯規劃、人生規劃

  2、怎樣得到家長的認可、園長的賞識

  3、21世紀幼兒教育課程觀

  4、21世紀幼兒教育目標

  5、溝通的重要性

  五、管理類培訓:

  (一)班主任管理 (二)教研主任管理 (三)園長管理

  1、情緒管理、壓力釋放

  2、從溝通藝術獲得人生成功

  3、打造幼兒園團隊執行力、凝聚力

  4、幼兒園管理中薪金分配方案、激勵機制與人力資源管理細節

  5、魅力女性修養課堂

  6、從專業人員轉型為管理人員的心理適應及工作適應方式方法

  六、拓展訓練

  項目:破冰、團隊組建,眾志成城,信任背摔,生死電網,高空斷橋,高空抓杠 ,巨人梯,盲人方陣,畢業墻,篝火晚會等

  慧瑞聰博教育中心會員標準:

  1、《腦像語詞》合作示范園為會員單位;

  2、非《腦像語詞》合作示范園一次性購買培訓課程滿3000元以上可成為會員單位。

  望從事于幼兒教育事業的老師與幼兒園積極參與我培訓中心的培訓,相互學習,共同發展,共同推進幼兒教育事業的蓬勃發展。

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