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培訓實施方案

時間:2024-04-14 17:09:04 培訓方案 我要投稿

培訓實施方案經(jīng)典【8篇】

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預先準備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的培訓實施方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓實施方案經(jīng)典【8篇】

培訓實施方案 篇1

  一、課題提出的背景和實踐意義。

  在教師繼續(xù)教育教材《新課程與教師專業(yè)能力的提升》一書中說,“沒有數(shù)以萬計的教師與新課程相適應的教師專業(yè)化能力的提升,就不會有課程改革的最終成功。”“教師的質(zhì)量就是學生的質(zhì)量……抓教師專業(yè)化成長就是抓學校辦學質(zhì)量……抓教師專業(yè)化發(fā)展,就是在抓課改。”對教師專業(yè)化成長的研究和探索已經(jīng)成為當代教育改革的一個熱點問題,也是新課程改革要著力研究的一個中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問題,也就成為一所學校工作的核心之一。

  目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉(zhuǎn)化為教育教學實踐,外化為教育的行為,是成功實施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說是唯一途徑,就是促進教師的專業(yè)化成長。在新的時代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發(fā)生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學方法的實踐者。也就是說,新課程改革在給教師帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn),對教師的專業(yè)化素質(zhì)提出了更高的要求。

  新課程改革以來,我區(qū)教師的專業(yè)化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動開展得如火如荼,同時諸如名師工程、教師讀書會、學科沙龍等各種新型培養(yǎng)模式也層出不窮,為教師的專業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學校,初中部有16個教學班,小學部有6個班,在校生1120人,教職工81人,學校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢營高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學合并過來的老師,10%是原錢營中學的老師,10%是小學老師。四所學校教師剛剛合并在一起,沒有真正實現(xiàn)融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學生的能力差,課堂不能吸引學生,教學效率無從談起,更說不上有效,師生關系不夠融洽和諧,在長期的苦耐窮磨中職業(yè)倦怠嚴重。

  但教師有積極進取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結(jié)一致,有鉆研務實的精神;校長教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學教育方面做過研究嘗試,尤其是在學校的師資隊伍建設方面有著豐富的經(jīng)驗,以《引導教師在追求職業(yè)幸福中實現(xiàn)專業(yè)能力的提升》為題所做的有關講座,在遷西校長培訓班上引起了強烈的反響。另一個方面,學生的整體情況不容樂觀,沒有良好的學習習慣,沒有良好的學習風氣,大部分學生不是學習差或不會學,而是根本不學習。在這種情況下必須通過教科研推動教師進步,提高教師素質(zhì),從而帶動學校發(fā)展、促進學生成長。所以我們學校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。

  因此從“為學生終生發(fā)展奠基、教師享受職業(yè)幸福”的角度考慮,以轉(zhuǎn)變教師的教學觀念、改善教學行為為著眼點,我校確定了“教師專業(yè)化成長管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學校的底蘊,切實提升學校的整體辦學水平,對于教師樹立專業(yè)自尊,促進自身成長及實現(xiàn)生命的價值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究價值和重大的現(xiàn)實意義。

  二、課題界定與理論支撐。

  1、關于教師專業(yè)化基本概念的理論界定。

  教師專業(yè)化是指“個人成為教學職業(yè)的成員,并且在教學中具有越來越成熟的作用這樣一個轉(zhuǎn)變過程。”教師專業(yè)化過程并不以進入這個職業(yè)作為結(jié)束點,也不在早期教師職業(yè)的任何一點上結(jié)束。其基本含義是:

  第一,教師專業(yè)既包括學科專業(yè)性,也包括教育專業(yè)性;

  第二,國家有教師教育的專門機構(gòu)、專門教育內(nèi)容和措施;

  第三,國家有對教師資格和教師教育機構(gòu)的認定制度和管理制度;第四,教師專業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程,教師專業(yè)化也是一個發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個不斷深化的過程。

  實施新課程以后的教師專業(yè)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括七項內(nèi)容:專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)理想、專業(yè)道德、教育思想、科研能力、創(chuàng)新能力。

  2、國外教育機構(gòu)關于“教師專業(yè)成長”的相關理論。

  1966年聯(lián)合國教科文組織在巴黎召開了“教師地位與政府間特別會議”,會議提出,應當把教師工作看作是一門專業(yè),它需要教師的專門知識和特別才能,并需要經(jīng)過長期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內(nèi)基教學專業(yè)研究工作組明確提出了教學專業(yè)化這一概念,并將其視為提高學校教育質(zhì)量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學質(zhì)量,一要確立教學工作的專業(yè)性地位,二要建立起與這一職業(yè)相應的衡量標準。

  3、我國“教育改革”與“素質(zhì)教育”的有關理論。

  在《中共中央國務院關于深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的決定》中,提出優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建設全面推進素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊伍,強調(diào)要把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,使教師的整體素質(zhì)明顯提高,以造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、創(chuàng)新能力強的高質(zhì)量教師隊伍。

  4、人本主義心理學關于“自我實現(xiàn)的需要”的理論。

  人本主義心理學家馬斯洛認為,人的成長源于個體自我實現(xiàn)的需要,自我實現(xiàn)的需要是人格形成、發(fā)展、成熟的.驅(qū)動力。所謂自我實現(xiàn)的需要,就是“人對于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實現(xiàn)的傾向”。正是由于人有了自我實現(xiàn)的需要,才使得有機體的潛能得以實現(xiàn)、保持和增強。自我實現(xiàn)是教師專業(yè)化發(fā)展的原動力,教師的專業(yè)化發(fā)展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業(yè)的進步、價值的實現(xiàn)、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿足感,超越自我,實現(xiàn)教師價值。

  5、積極心理學關于“積極體驗”的理論。

  增進個體積極體驗是發(fā)展個體積極人格、積極力量和積極品質(zhì)的一條最有效的途徑。當個體有了更多的積極體驗之后,他就會對自己提出更高的要求,這種要求由于是來自個體自身內(nèi)部,所以更容易形成某種人格特征。

  積極心理學認為,幸福是一種主觀性很強的體驗,主觀幸福感是一個人積極體驗的核心,同時也是其生活的最高目標。福樂就是指對某一活動或事物表現(xiàn)出濃厚的興趣并能推動個體完全投入某項活動或事務的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動本身而不是任何外在其他目的引起的。

  6、NLP實驗中關于愿景的理論,關于人的潛能開發(fā)的理論,關于“成功是可以復制的”觀點。

  7、羅素的《道德哲學》中關于幸福、熱情和愛的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個人覺得不被人愛,反之,被愛的感覺比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來,工作與幸福有很大關系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿熱情地工作時,工作就會充滿樂趣,你再也不會把上班當成一件苦差事。

  三、課題研究的目標。

  1、摸索一個有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專業(yè)能力迅速提升的學校管理模式。。建立科學有效的教師專業(yè)化成長管理機制,使本課題研究具有科學性和規(guī)范性。

  2、打造一支積極向上、充滿熱情、整體專業(yè)素質(zhì)高的教師團隊,依托區(qū)教育局“三名工程”,培養(yǎng)各個學科的骨干教師和學科帶頭人。并力求使每位優(yōu)秀教師的成長留下可資借鑒的軌跡。

  3、以活動為載體,尋求激勵教師專業(yè)化成長的有效方法,賦予教師的專業(yè)成長以生機和活力。

  4、以課題研究帶動教師的專業(yè)成長,力爭教師人人有課題,根據(jù)教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。

  5、逐步完善教師業(yè)績考評方案,增強教師提升自身素質(zhì)的內(nèi)驅(qū)力。

  6、以教育局《閱讀伴我成長》課題研究為載體,激發(fā)教師的讀書熱情,形成讀中學習、讀中感悟、讀后實踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專業(yè)素質(zhì)。充分發(fā)揮讀書報告在教師學習成長中的迅捷作用。

  7、在提升教師專業(yè)水平的過程中涵養(yǎng)學校文化,同時又以豐厚的文化來哺育師生的人格成長和價值取向,從而為打造特色學校甚至名校奠定堅實的基礎。

  四、課題研究的內(nèi)容。

  1、研究如何有效促進教師教育理念的提升,如何有效進行理論學習,研究如何以理論學習促進教師教育行為的盡快轉(zhuǎn)變(即有效的行為跟進)的問題,研究教師的有效反思及改善的問題。

  2、配合區(qū)教育局的各項激勵機制,促進教師專業(yè)成長的研究。通過認真組織、積極參與“教學百花獎”、“教師業(yè)務考試”、“三名工程”、“骨干教師六個一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業(yè)務素質(zhì)的內(nèi)驅(qū)力。

  3、以區(qū)教育局“三名工程”為載體,發(fā)揮本校骨干教師的示范引領作用和傳、幫、帶作用,促進教師專業(yè)化成長的研究,促進青年教師的專業(yè)化成長。

  4、完善教師的業(yè)績考評,促進教師專業(yè)成長的研究。

  5、深入開展“閱讀伴我成長課題研究”,促進全體教師專業(yè)化成長。制定切實可行的讀書制度,開展多種形式的讀書演講、朗讀比賽等活動,激發(fā)教師的讀書熱情,促進教師的師德修養(yǎng)、教育理論水平、教育教學能力的不斷提高。

  6、堅持推行教師專業(yè)化成長檔案的探索與研究,從師德師風、教育教學、教育科研、繼續(xù)教育等方面取得的成績展示教師的成長過程,促進教師教育教學綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學風格。

  五、課題研究的方法。

  1、調(diào)查法。運用調(diào)查研究法,對我校教師目前的專業(yè)發(fā)展情況做調(diào)查,及時了解教師在不同時期不同工作環(huán)境下的真實思想和心態(tài)。綜合運用各種調(diào)查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關資料,查找教師專業(yè)化成長所存在的問題,為課題研究提供充足的事實依據(jù)。

  2、文獻資料法。通過系統(tǒng)查閱有效教學資料,了解他人已取得的成果研究的現(xiàn)狀等,寫出研究綜述,建立資料檔案。

  3、行動研究法。以教師專業(yè)成長中存在的問題為切入點,以問題解決為過程,扎實開展課題研究。通過對典型案例的總結(jié)、反思、實踐,尋求促進教師專業(yè)化成長的有效途徑。通過經(jīng)驗推廣,促進教師專業(yè)化水平的不斷提高。

  4、實驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進行實踐以便得到正確的結(jié)論。尤其是對于學校對教師管理模式的研究,這一研究方法會更有針對性從而更有效。

  5、教育敘事法。通過組織骨干教師、青年教師開展“我的成長經(jīng)歷”征文比賽或演講比賽,引領教師講述自身成長過程中真實的細節(jié)、經(jīng)驗,在相互學習中促進教師的專業(yè)化成長。

  6、個案反思法。通過案例剖析,積累教師成長中的經(jīng)驗教訓,為課題研究提供材料。

  六、課題研究的步驟:

  本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個步驟來具體實施

  (一)第一階段:課題準備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

  1、學習河北省、豐南區(qū)關于“縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目”的有關材料。

  2、認真回顧總結(jié)以前跟課題研究有關的工作的經(jīng)驗教訓,將已經(jīng)取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。

  3、廣泛開展讀書活動,盡可能多地掌握本課題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及有關資料,認真分析本校的實際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。

  4、建立校本課題研究領導組織機構(gòu),建立課題研究的相關制度和保障機制,確保課題研究順利進行。

  5、組織課題評審、讀書報告和開題報告活動,完成課題實施方案。

  (二)第二階段:課題研究的實施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

  1、課題組圍繞課題研究內(nèi)容,組織開展形式多樣的專題培訓學習活動,利用培訓學習活動進行研討、交流和總結(jié)課題的實驗研究情況,推動課題研究的有效進行。

  (1)發(fā)揮區(qū)級以上骨干教師的示范引領作用,培訓校級骨干。從教師的職業(yè)追求、專業(yè)理想、專業(yè)道德、教育理念等方面作為切入點,對全體教師進行培訓。創(chuàng)造一切條件“請進來,走出去”,使教師開闊眼界,豐富見識,激發(fā)追求自身價值的發(fā)展欲望。

  (2)學科教師培訓,從有效備課入手來打造魅力課堂,探索有效教學,提高教師的專業(yè)知識和專業(yè)能力。

  (3)構(gòu)建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書報告、課例研討、教師個案反思、教育敘事等形式,促進教師科研能力和創(chuàng)新能力的提升。

  2、在每個學期,課題組都要組織教師進行階段性研究成果的展示,搜集有關信息,對實驗過程中出現(xiàn)的問題及時進行解決,保證實驗順利進行。

  (三)第三階段:總結(jié)提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)

  1、全面總結(jié)課題研究情況,收集歸納整理研究資料。

  2、總結(jié)研究成果,撰寫研究報告、論文,申請結(jié)題。

  3、請專家論證評價,在其指導下,規(guī)范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。

  4、結(jié)題,研究結(jié)果在校內(nèi)全面推開。

  七、課題研究的組織管理。

  1、組長:xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動暢通,負責撰寫結(jié)題報告及上報研究成果。

  2、副組長:xx,負責課題研究的具體落實工作。對課題研究全過程進行跟蹤測評,及時收集各子課題組研究資料并存檔。

  3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協(xié)助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。

  八、課題研究保障。

  (一)制度保障。

  為保障課題研究工作的有效落實,學校建立了相關課題研究制度:學習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。

  (二)經(jīng)費保障。

  學校在保證日常開支及學校軟硬件環(huán)境修繕、建設等經(jīng)費開支的前提下,每年至少拿出四萬元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學習、參觀考察、研討交流、請專家指導等工作的有效落實。

  (三)領導保障。

  領導班子加強學習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專業(yè)成長的角度為教師做好服務。

  九、預期研究成果。

  1、教師素質(zhì)變化現(xiàn)狀調(diào)查報告。

  2、學生學習狀況調(diào)查報告。

  3、專題研究論文。

  4、課題研究報告、論文集和案例反思集。

  5、教師培訓資料匯編。

  6、骨干教師、青年教師管理規(guī)章制度。

  7、骨干教師教育教學業(yè)績匯編。

培訓實施方案 篇2

  為深入貫徹黨的十七屆三中全會、全團農(nóng)村工作會議和省農(nóng)村工作會議精神,大力促進我縣農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、科學的進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),繼而推動我縣經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,有效實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,讓青年掌握更多地農(nóng)業(yè)科技知識,做到“邊學技術,邊創(chuàng)事業(yè)”,更好的幫助農(nóng)民青年創(chuàng)業(yè)致富。中共撫松縣委組織部、中共撫松縣委宣傳部、撫松縣勞動和社會保障局、撫松縣農(nóng)業(yè)局和共青團撫松縣委員會決定在全縣開展“農(nóng)村青年培訓行動”。特制定實施方案如下:

  一、目的意義

  青年是社會發(fā)展的生力軍。我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的實踐更反復證明,青年是我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的中堅力量。我縣作為農(nóng)業(yè)大縣,如何用科學技術知識來提高經(jīng)濟效益,如何幫助農(nóng)民青年成長成才、增收致富是擺在我們共青團組織面前新的課題。農(nóng)村青年的科技培訓是共青團組織推動青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有力途徑,是凝聚和服務青年的有效手段,我們要以農(nóng)業(yè)科學技術培訓和職業(yè)技能培訓為抓手,不斷推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè),推動撫松經(jīng)濟大發(fā)展。

  二、活動形式

  1、建立撫松縣農(nóng)村青年科技培訓基地,同時邀請農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個方面的專家,統(tǒng)一開展農(nóng)村青年科技培訓工作,使農(nóng)村青年有一個良好的知識來源渠道和信息平臺。

  2、聯(lián)合縣勞動和社會保障局,依托縣內(nèi)的職業(yè)技術學校,建立農(nóng)村青年職業(yè)技能培訓基地,教授農(nóng)村青年實踐技能,豐富農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富途徑。

  3、團縣委將利用農(nóng)村青年培訓基地開展農(nóng)村青年培訓活動,年內(nèi)將舉辦三期培訓班。

  三、培訓對象及人數(shù)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的農(nóng)村青年以及欲從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的返鄉(xiāng)青年農(nóng)民。預計每期培訓班培訓青年農(nóng)民100人。

  四、培訓標準

  1、培訓時間3天以上。

  2、由團組織主導,借助各種力量共同開展。

  3、各基層團組織聯(lián)系和組織參加培訓的青年農(nóng)民。

  五、培訓內(nèi)容

  以農(nóng)村青年的需求為準繩,根據(jù)農(nóng)村青年實際的知識信息需求來確定培訓內(nèi)容,如蔬菜種植、牲畜養(yǎng)殖、土特產(chǎn)種養(yǎng)殖等有助于農(nóng)村青年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學技術知識;家電、汽車維修、電腦應用等職業(yè)技能等有助于農(nóng)民增收成才的`各種知識和信息,以及關于青年農(nóng)民思想教育方面的內(nèi)容,樹立青年農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識,增強青年農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)信心。

  1、圍繞市場需求開展訂單培訓和定向培訓,提高農(nóng)村青年擇業(yè)競爭能力;

  2、圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術改造新開工項目開展職業(yè)技能培訓,提高農(nóng)村青年就業(yè)的適應能力;

  3、圍繞青年農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)組織開展創(chuàng)業(yè)培訓,提高農(nóng)村青年的自主創(chuàng)業(yè)能力;

  4、圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化開展科技培訓、農(nóng)業(yè)實用技術培訓,提高農(nóng)村青年的農(nóng)業(yè)技能;

  5、對農(nóng)村初高中畢業(yè)生開展勞動預備制培訓,使其至少熟練掌握一項職業(yè)技能。

  六、培訓方式和途徑

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織開展農(nóng)村青年培訓行動,既可通過辦培訓班、現(xiàn)場示范、生產(chǎn)實踐、信息交流和服務等方式,也可采用現(xiàn)代傳媒開展遠程教育、網(wǎng)上視頻培訓等途徑,動員各類職業(yè)培訓機構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織以及各類團屬陣地,抓住春節(jié)期間青年農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)的時機,利用農(nóng)村青年科普之冬活動、農(nóng)村青年科技大集、鄉(xiāng)村青年文化節(jié)、大學生“三下鄉(xiāng)”活動等載體,采取靈活多樣的方式,立足基層,面向大多數(shù)農(nóng)村青年切實做好培訓工作。

  七、其他事項及要求

  1、高度重視,精心組織。農(nóng)村青年培訓工作是推動青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有力途徑,是凝聚和服務青年的有效手段,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要高度重視青年培訓工作,在三月底之前建立完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓基地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要大力宣傳培訓活動、精心組織青年農(nóng)民參加培訓,基層團委書記親自帶隊,參加培訓的人員統(tǒng)一管理,統(tǒng)一活動,保證培訓活動正常、有序的開展。

  2、強化措施,注重實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要結(jié)合本地區(qū)實際情況,單獨制定青年培訓工作方案,因地制宜的開展青年培訓活動,培訓活動要在形式上力求農(nóng)民青年喜聞樂見、內(nèi)容上力求農(nóng)民青年迫切需求、在效果上力求農(nóng)民青年學以致用,切實服務青年成長成才。

  3、加強宣傳,營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要充分利用報刊、網(wǎng)絡等宣傳陣地,加強對培訓活動形式和效果的宣傳報道,努力在廣大青年中形成參加團組織培訓很光榮、參加團組織活動有收獲的良好輿論氛圍。同時要作好總結(jié),定期把培訓的活動情況及效果以信息形式(文字、圖片)上報團縣委。

  4、鞏固成果,切實服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要認真做好培訓活動結(jié)束后的回訪工作,傾聽農(nóng)民青年的聲音,總結(jié)青年的反饋意見,并根據(jù)青年的反饋意見及時調(diào)整培訓工作的形式和內(nèi)容,切實做到讓農(nóng)民青年學有所得,學以致用。

  5、建立機制,長效實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要認真做好每次培訓的工作記錄,本級團委開展培訓活動的要認真做好活動方案、活動記錄、學員名單、教學內(nèi)容等材料的歸檔工作,團縣委將把農(nóng)村青年培訓工作作為年終考核一項重要內(nèi)容。

培訓實施方案 篇3

  根據(jù)市教育局《關于舉辦z市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動的通知》(連教辦師【20xx】11號)精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制訂本方案。

  一、指導思想與目標

  z區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動是“z區(qū)鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程”的重要組成部分,通過開展培訓競技活動,以項目統(tǒng)領,充分調(diào)動和發(fā)揮區(qū)級教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開展校本研訓活動、發(fā)揮示范輻射作用。

  活動采取競技選拔與隨機抽測相結(jié)合的方式確定復賽、決賽人選。把教學技能培訓與考核競技相結(jié)合,以競技帶動培訓、以競技促進學習,提升培訓效能,把競技過程辦成促進廣大教師學習交流的培訓活動,使所有參訓、參賽教師都有收獲和提高。

  二、活動分組與范圍

  第二屆開展的培訓與競技活動學科為:小學品德與生活(社會)、綜合實踐(科學、勞技)、音樂、體育、美術、信息技術;初中思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。每人限報一科。

  競技活動按照學段、年齡和地域分組,分別為:初中青年組、中老年組;小學青年A組、B組,小學中老年A組、B組。 1978年12月31日 后出生的為青年組,以居民身份證為準。中心校為A組,非中心校為B組(以本學期任教學校為準)。

  所有鄉(xiāng)村初中、小學的相應學科教師均應報名參加培訓活動(已借調(diào)到區(qū)政府所在地學校的教師除外)。離退休年齡不足5年(男 1960年9月1日前 出生,女 1965年9月1日前 出生)或因病無法堅持正常工作的教師,經(jīng)個人申請、學校審核、區(qū)教育局批準,可以不參加競技活動。

  區(qū)政府所在地學校(含原城東、城南學校)教師以及近五年(20xx年至今)已獲得過縣(區(qū))級及以上教師專業(yè)技能大賽(基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課)一等獎的教師,不在參賽范圍。

  三、活動形式與內(nèi)容

  本次競賽程序分為初賽、復賽、決賽三個階段。初賽由區(qū)教育局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心校組織;復賽由區(qū)教育局組織,決賽由市教育局組織。

  初賽、復賽的基本內(nèi)容:粉筆字(分值10%)、學科特色項目(分值10%)、教學設計與教育技術運用(分值30%)和課堂教學(分值50%)。各學校可根據(jù)需要,增加普通話等考核內(nèi)容。

  決賽內(nèi)容為:特色項目展示(分值15%)、現(xiàn)場答辯(分值15%)、教學設計與微型課堂教學(分值70%)。

  學科特色項目:音樂學科為彈唱,美術學科為簡筆畫,體育學科為動作示范,信息技術學科為實踐操作,思品(社會)學科為即興演講,其它學科均為徒手作圖。

  四、時間安排

  12月2日 之前,學校完成初賽;12月中旬,區(qū)組織復賽;年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進行。

  五、獎勵辦法及名額分配

  本次活動市局設立參訓參賽教師個人單項獎、學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎。個人單項獎按分組分別設一等獎、二等獎、三等獎。根據(jù)學校組織培訓、抽測檢查及競賽獲獎等情況評選學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎,集體獎項主要根據(jù)獲獎教師占全體參賽教師的比例和一等獎獲得情況評定。

  區(qū)按各學校參加初賽教師總數(shù)的30%,將參加區(qū)級復賽的獲獎名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復賽總名額的60%由學校按競賽成績推薦、40%由區(qū)安排在所有應該參訓的教師中隨機抽取。區(qū)教育局將對參加復賽的教師分組設立一、二等獎。

  市教育局按照各縣區(qū)參加復賽教師總數(shù)的`10%,將參加決賽的總名額及獎次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競賽成績推薦、40%由市隨機在參加復賽的教師中抽取。

  六、組織領導

  各學校要對推薦上報參加初賽、復賽的教師認真進行資格審查,參賽人員的主要信息必須在學校網(wǎng)站公布,接受群眾監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不符合規(guī)定的,取消參賽資格,并對當事人及有關責任人給予相應的處分。

  活動領導小組:

  組長:z

  副組長:z

  成員:zz

  下設辦公室:

  主任:z

  副主任:z

  成員:zz

  七、其它事項

  12月2日之前,以學校為單位,加蓋公章上報所有初賽人員名單一份至區(qū)教師發(fā)展中心綜合培訓部,Excel表格電子稿通過辦公平臺發(fā)至綜合培訓部zz處。聯(lián)系電話:zz(電話政務通短號zz)。

培訓實施方案 篇4

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。

  三、培養(yǎng)目標

  1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。

  2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。

  3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。

  4、營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

  通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

  四、培訓內(nèi)容

  1.師德培訓

  不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為,重點是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。

  2. 現(xiàn)代教育理論培訓

  幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術” 每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術手段。

  3.教育教學技能的培訓

  (1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。

  (2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

  4.教育科研能力的培訓

  加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科 研工作對提高學校教育教學質(zhì)量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。

  以上各項內(nèi)容的`培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內(nèi)容的落實。

  五、主要措施

  1.建立健全教師培訓制度;

  加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據(jù)各學科情況制定學科教師培訓方案。

  2.立足教研組教學活動;

  以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結(jié)合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結(jié);每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。

  3.通過示范課帶動整體教學

  發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現(xiàn)有效教學,達到更好的教學目的。

  4.舉行各項教學教研競賽活動

  在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質(zhì)的提高。

  5、建立“導師制”的結(jié)對幫扶

  具有中學高級職稱和名優(yōu)骨干教學經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。

  6.、教師應遵守學校的各項規(guī)章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課20學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人

  六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

  1、校級培訓形式:

  (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

  (2)組織各項教學評比。

  (3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

  2、教研組培訓形式:

  (1)聽課、評課和集體備課。

  (2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

  (3)開展校本課程開發(fā)的研究。

  3、個人自學主要包括:

  (1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。

  (2)撰寫教學總結(jié)(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結(jié)和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。

培訓實施方案 篇5

  一、指導思想

  本學期工作的總體指導思想:依據(jù)國家的教育方針政策,認真落實市教師教育院、市教育研究院、縣教育局、縣發(fā)展中心及水頭學區(qū)部署的各項工作任務,堅持以人為本,以發(fā)展為主題,提高教學質(zhì)量,促進教育和諧發(fā)展。深入開展教科研,制定切實有效的措施,提高課堂教學質(zhì)量,加強教研組與各功能室聯(lián)系和協(xié)同工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  (一)主要內(nèi)容

  1.師德培訓:以實踐科學發(fā)展觀為指導,堅持理論聯(lián)系實際原則。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。組織教師學習先進教師的經(jīng)驗,開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教。

  2.教育理論和專業(yè)知識培訓:根據(jù)基礎教育新課程實驗的要求,加強教育學、心理學等基礎理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3.教學能力和教育行為培訓:圍繞教學基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,按照中小學教師職業(yè)技能和新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合的.能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。

  4.教育科研能力培訓:以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,逐步提高教師的教育科研能力。

  (二)基本形式

  1.專題講座

  2.案例研究

  3.觀摩研討

  4.實踐反思

  5.課題研究

  三、保障措施和預期效果

  堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀念,創(chuàng)新培訓模式。我校校本培訓采取個人自學、觀摩學習、組織培訓、集中學習、經(jīng)驗交流、以會代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度, 實行過程監(jiān)控、結(jié)果考核、資料歸檔。成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

  校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構(gòu)建校本培訓機制。

培訓實施方案 篇6

  為貫徹落實上級精神和工作要求,確保校本培訓有序、規(guī)范開展,提升校本培訓的水平和層次,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進學校的可持續(xù)發(fā)展,特制定本實施方案。

  一、指導思想:

  著眼素質(zhì)教育全面實施和課改全面推進的要求和需要,針對學校師資隊伍和教育教學現(xiàn)狀,充分挖掘、發(fā)揮學校教育教學資源,著力青年教師的培養(yǎng),堅持理論和實踐相結(jié)合的原則,注重校本培訓的針對性、實效性,理論引導,行為跟進,總體提升教師的綜合素質(zhì),以適應學校未來發(fā)展的需要。

  二、工作目標:

  1. 面向全體教師,突出青年教師、骨干教師的培訓,力爭使教師具有以下素質(zhì):

  ①不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;

  ②更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;

  ③進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;

  ④進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干。

  2. 在促進教師個體專業(yè)化發(fā)展的基礎上,推動教師群體的發(fā)展,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,不斷提高學校的`辦學水平,滿足學校自主發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要。

  3.逐步構(gòu)建校本培訓模式,建立校本培訓機制,形成教學、科研、培訓三位一體有機融合的校本研訓體系。

  三、培訓方式:

  根據(jù)學校實際情況,培訓方式上采用整體性培訓、群體性培訓和個體性培訓相結(jié)合;集中培訓和分散培訓相結(jié)合;個人反思與小組討論相結(jié)合。通過教師反思、同伴互助、專業(yè)引領,達到校本培訓的預設效果。

  1. 整體性培訓:由學校層面組織為主,主要側(cè)重理論學習交流,以專題(系列)講座、課程學習、教育教學論壇、教師例會學習等方法提升教師的理論素質(zhì)。

  2. 群體性培訓:以教研組為依托,側(cè)重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決,通過課(案)例研究、教學觀摩、教育教學技能訓練、教育教學課題研究、專題理論研究以及教育教學工作中生成問題的研究、參加福建省名師網(wǎng)上授課(教研)活動等方法進行。

  3. 個體性培訓:包括骨干教師培訓、青年教師培訓、新教師工作培訓等,以個人自主學習、老教師帶教、導師指導、上互聯(lián)網(wǎng)學習等方式進行,達到教師將所學理論和方法轉(zhuǎn)化為教育教學能力,完成內(nèi)化。學校還鼓勵教師多利用課余時間讀書、看報,豐富自身專業(yè)知識,提高自身內(nèi)在修養(yǎng),進而最大程度掌握教書育人的本領。為給教師提供方便,學校專門訂閱大量相關書刊雜志,教研室還定期出版《師語》供教師學習參考。為鼓勵教師讀書學習,學校補貼每位教師每學年200元訂閱相關書籍資料。

  四、培訓內(nèi)容:

  1. 教師職業(yè)道德修養(yǎng):教師職業(yè)道德修養(yǎng)校本培訓著重從以下三方面入手:

  ①以黨的重要思想為核心內(nèi)容,通過學習和聯(lián)系學校教育實際,使每個教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,確立正確的教育觀念,愛崗敬業(yè),勇于改革創(chuàng)新,具有良好的心理素養(yǎng)和自我心理調(diào)節(jié)能力。

  ②認真學習《教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《青少年保護條例》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關教育法規(guī),使教師自覺遵循教育法規(guī),依法施教,忠實履行教師職責,養(yǎng)成知行統(tǒng)一的行為規(guī)范。

  ③加強教師科學精神和思維方法以及健康心理的培訓,使每個教師處處為人師表,形成關愛每一個學生身心健康和獲取成功的人格魅力。此項專題培訓分系列采用集中學習、專題講座、自主學習、讀書活動、領略名家教學風格、教師例會學習等方式進行。

  ③加強對新教師、青年教師的培養(yǎng)力度,堅持做好以下工作:首先,給青年教師創(chuàng)造條件,給他們壓擔子、鋪路子,使他們盡快承擔起學校教育教學的重擔;充分挖掘自身潛力,發(fā)揮骨干教師的示范作用,以老帶新,簽訂教師教學教研工作“互幫互學”人員掛鉤責任書;對新畢業(yè)的老師實行“一年三段式”的培養(yǎng),通過“亮相課”、“過關課”、“比武課”的考驗,達到學校預定的要求;對某些教學上有困難的老師實行“一徒多師”的模式,加強對他們的人文關懷、專業(yè)幫扶。

  7. 骨干教師:骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量是學校辦學綜合能力和教育教學質(zhì)量的重要保障,是學校可持續(xù)發(fā)展的關鍵。骨干教師的培訓是教師培訓的重中之重,可以帶動面上全體教師的校本培訓,著重從以下方面入手:提高學歷或?qū)I(yè)培訓、提高教育教學專業(yè)研究的學術水平、提高課堂教育教學能力、提高教育研究能力、指導青年教師的培訓等。此項培訓以實踐為主,通過經(jīng)驗總結(jié)交流、帶教工作、教學示范課、舉辦學科專題講座、“濤中講壇”等方式進行,提高學校各學科骨干教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。

  8. 班主任:班主任校本培訓主要包括:班主任的職責和素質(zhì)要求、如何制定班級計劃、如何培養(yǎng)和使用學生干部、德育工作原理、對學生進行行為規(guī)范教育的內(nèi)容和方法、評定學生的方法和實例、如何做學校和家庭及社區(qū)的教育協(xié)調(diào)工作等。此項培訓以老教師帶教、班會活動觀摩、實踐反思、課(案)例研究等方法進行。

  五、保障機制:

  1. 組織保障:

  ①學校成立校本培訓領導小組:

  組長: 校長

  副組長:書記、副校級的領導、督導員

  組員:教務處、教研室、政教處的正副主任、各教研組長

  ②學校成立校本培訓實施小組:

  組長:分管教學校長

  副組長:教務處、教研室、政教處的正副主任

  組員:各教研組組長、學校各級學科帶頭人、骨干教師

  2. 制度保障:

  ①建立健全學校校本培訓制度,明確職責:

  校長:校本培訓第一責任人,校本培訓的主要策劃者、組織者,具體負責制定學校校本培訓規(guī)劃,加強對校本培訓的過程管理,并制定相關政策和制度。

  教研室、教務處、政教處:校本培訓主要管理部門,根據(jù)學校校本培訓規(guī)劃分專題制定分期分階段的實施計劃,具體負責對教研組層面的校本培訓進行指導,并制定相應的評價指標,對各教研組的實施情況作出考核與評價。

  教研組長:校本培訓的具體組織者和培訓者,根據(jù)教研組的具體情況,有目的、有系統(tǒng)的確定每次校本培訓的主題、內(nèi)容、形式等要素,整合力量提供專業(yè)引領,并進行量化的考核評估。

  學校各級學科帶頭人、骨干教師:開設專題講座、示范課等形式指導青年教師、新教師的培訓。

  ②健全各項常規(guī)制度:安溪xx中學校本教研制度、新教師“一年三段制”培養(yǎng)方案、青年教師培養(yǎng)方案、xx中學教育科研工作三年規(guī)劃、xx中學校本培訓實施方案、年段聯(lián)席會議制度、安溪xx中學教研室工作職責、安溪xx中學教研組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長考核細則、xx中學教師聽課暫行規(guī)定、關于加強教研組、備課組教研活動的落實與管理的規(guī)定等。

  3. 經(jīng)費保障:提供必要的的專項經(jīng)費,確保校本培訓正常進行。

培訓實施方案 篇7

  一、指導思想

  以強化科技支撐和加強農(nóng)技人員隊伍及科技示范戶建設為重點,講解農(nóng)業(yè)新知識、新技術、新成果,幫助農(nóng)民解決實際問題,全面提高全區(qū)農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的技術業(yè)務素質(zhì)以黨的十七屆三中全會和省委九屆六次全委會精神為指導,以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮為目標,,為應對當前金融危機挑戰(zhàn)和做好年農(nóng)村工作奠定堅實的基礎。

  二、培訓對象

  重點向那些愿意接受新技術、新成果的農(nóng)民傳播相關知識。培訓農(nóng)民3.5萬人次以上,主要是針對從事糧食生產(chǎn)的農(nóng)戶。培訓農(nóng)業(yè)科技示范戶和種田大戶等實用人才600人,培訓區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)站的農(nóng)技推廣人員50人。

  三、培訓內(nèi)容

  推廣普及玉米、水稻、大豆良種和機械精量、半精量播種技術、測土配方施肥技術、赤眼蜂防治玉米螟技術、農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠技術、旱作節(jié)水技術、玉米保護性耕作技術、玉米少耕、免耕栽培技術、高油大豆綜合配套栽培技術、超級稻配套栽培技術、綠色水稻綜合生產(chǎn)技術、水稻免耕輕耙節(jié)水栽培技術、水稻病蟲草害綜合防治技術等。

  四、培訓形式

  冬春種植業(yè)科技培訓活動(以下簡稱“冬春培訓”主要以集中辦班講課、電視講座、播放專題片等形式進行。

  (一)重點解決全區(qū)種植業(yè)生產(chǎn)中存在疑難問題。邀請我區(qū)“冬春培訓”技術依托單位吉林省土壤肥料總站專家授課。集中辦班講課。由區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)站技術骨干講解種植業(yè)實用技術。

  (二)組織廣大農(nóng)民收看電視專題講座,電視講座。春節(jié)前后在區(qū)電視臺舉辦專題講座。加大宣傳力度。提高電視收視率,以此來擴大培訓面,收到更好的'培訓效果。同時,農(nóng)技推廣部門和區(qū)電視臺要加強合作,將年重點推廣的實用技術制作成專題片,區(qū)電視臺播放。區(qū)《玉米測土配方施肥技術掛圖》3萬張以及其它技術資料。指導農(nóng)民搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  (三)參與兄弟單位的科普活動。積極參與科委、科協(xié)、工商等部門組織舉辦的科普活動。

  五、時間安排

  活動總體分三個階段進行:

  (一)籌備階段:完成培訓師資等培訓前的各項準備工作。

  (二)活動階段:按計劃在全區(qū)范圍內(nèi)開展“冬春培訓”活動,全面掀起“冬春培訓”高潮。具體安排見附表一、附表二、附表三。

  (三)總結(jié)階段:完成檢查驗收和總結(jié)報告。

  六、組織保障

  (一)區(qū)農(nóng)業(yè)局局長為副組長,加強領導。冬春培訓”今冬明春農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。區(qū)里成立由主管農(nóng)業(yè)副區(qū)長為組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主管農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)為成員的冬春種植業(yè)科技培訓活動領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農(nóng)業(yè)局,辦公室主任由區(qū)農(nóng)業(yè)局局長兼任,副主任由區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長兼任為把這項工作做得更加扎實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要成立相應組織,由主要領導任組長,負總責,主管農(nóng)業(yè)工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)任副組長,具體負責此項工作。

  (二)結(jié)合重大農(nóng)業(yè)技術推廣、科普宣傳活動的開展,整合力量。冬春培訓”活動要緊密結(jié)合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓工程、綠色證書培訓工程等農(nóng)民教育培訓工程項目的實施。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重大項目實施以及新農(nóng)村建設等,全面展開和深入推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作社經(jīng)濟組織等要積極參與。

  (三)加大“冬春培訓”活動的宣傳力度,加強宣傳。充分發(fā)揮區(qū)電視臺、光華縱覽》等媒體的作用。營造有利于推廣科技培訓活動開展的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入到村組,組織好農(nóng)民群眾及時參加培訓活動,定時收看電視專題講座,確保收到預期效果。

培訓實施方案 篇8

  作為人力資源開發(fā)與管理的重要內(nèi)容之一的:人員培訓",其含義是指:企業(yè)組織為了在不斷變動的經(jīng)濟技術環(huán)境下能夠生存和發(fā)民,為了提高員工的知識技能,改善員工的工作方式,使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng)新,在綜合考慮組織的發(fā)展目標和員工的個人發(fā)展目標的基礎上,對員工進行的一系列有計劃、有組織的學習與訓練活動。

  一個好的培訓方案一般應是以下幾個方面的有效組合:科學的培訓需求分析、合理的培訓內(nèi)容、可望并可及的培訓目標以及一系列行之有效的培訓方法。

  培訓需求分析

  開展培訓工作的第一步是確定組織和個人的發(fā)展需求,即進行需求分析。我們把需求分析的.方法歸結(jié)為兩個方面的內(nèi)容,一是組織分析,確定組織內(nèi)部哪些工作需要進行培訓;二是人員分析,確定哪些人需要進培訓。 制定培訓目標

  一旦確定了培訓需求,就可以確定具體的培訓目標,制定培訓目標說明書。作為培訓方案設計的重要組成部分,培訓目標的設立可以起到有效激勵員工學習的作用,它為培訓的成功指明了道路,因為組織和個人都需要目標來指導。一般來說,好的培訓目標應具體的、可測量的、可操作的。

  確定培訓內(nèi)容

  通過需求分析只是確定了待開發(fā)的培訓項目,具體的培訓內(nèi)容則還需針對不同的培訓對象并結(jié)合目標加以明確。

  對剛進企業(yè)的新員工來說,其培訓的內(nèi)容主要有:向新員工介紹企業(yè)的基本情況、企業(yè)的價值觀、道德規(guī)范、企業(yè)的行為準則、企業(yè)的工作條件和生活設施、企業(yè)的發(fā)展前景等等,使新員工產(chǎn)生對企業(yè)的信任感和歸屬感,培養(yǎng)他們最初對企業(yè)的熱愛心理,對企業(yè)文化的初步認同。

  對在崗的員工來說,為了使他們能不斷地適應知識與技術的更新,其培訓內(nèi)容也應相應地以傳授本領域的新知識與新技術為主,使任職者通過培訓,提高素質(zhì),適應更謫層次的要求。

  另外,作為企業(yè)的管理人員,其培訓內(nèi)容因為其在企業(yè)組織中的特殊地位而有所不同,主要有:知識技術的更新、管理知識技能、人際關系協(xié)調(diào)能力、工作協(xié)調(diào)能力、決策能力和領導組織能力等等。

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