培訓實施方案匯編[8篇]
為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先制定好方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的培訓實施方案8篇,歡迎大家分享。
培訓實施方案 篇1
教育大計,教師為本。為適應時代發展需要,適應新的幼兒教育改革需要,全面提高保教工作質量,就必須重視教師隊伍的建設。實踐證明 只有高質量教師隊伍,才有高質量的教學成果。為此,我園立足校本培訓,依托校本培訓,加強師資隊伍建設,走教科研一體化的路子。在校本培訓中,我們將堅持培訓從實際出發,堅持以教師為主體參與,堅持教師成長效應為宗旨,努力做好校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質。現結合我園實際,特擬定本學年校本培訓實施方案。
一、培訓對象
石林縣民族幼兒園在職在崗的21位教師,不論職稱高低,年齡大小,都必須參加本園組織的校本培訓。
二、培訓目標及要求
通過校本培訓,使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神和實踐能力,倡導共性要求與不同教師的特定需求相結合,解決學習要求的差異性問題,倡導理論與實踐相結合的學習方法 ,強調“學、教、研”三結合,努力建立一支師德高尚、素質良好,能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
三、培訓內容
本學年校本培訓以《幼兒園音樂教育》為重點,結合目前本園音樂教育中存在的問題,圍繞轉變教師教育觀念,如何提高音樂教學活動的數學效益,全面提高教師音樂教育創新能力,讀相關《幼兒園音樂教育活動設計與組織》的書,學習《幼兒園教育指導綱要》有關音樂方面的知識。
四、培訓學時
本課題學習研究課時為20學時。
五、培訓形式
我們將分園級培訓、教研組培訓、個人自學和教學反思 四個層次進行。
1、園級培訓:幼兒園組織園內外專家作音樂專題學術報告;在教育科研中培訓教師;組織教師專業發展研討,競賽活動;在交流研討中,開展教育教學靈活互動式培訓;組織骨干教師到外地考察學習相關知識。
2、教研組培訓:聽課、評課活動,具有音樂特點的專題行為研究。
3、老師個人自學和教學反思:積極倡導以教學反思為主的教師個人自學,主要形式為課后的教學反思,反饋交流。
六、培訓的時間進度
20xx年9月:
1、向石林縣教師繼續教育培訓中心申報培訓課題。
2、制定培訓實施方案。
3、制定培訓計劃 。
4、制定培訓個人學習計劃。
20xx年10月:
1、教師自學《幼兒園音樂教育》、《幼兒園指導綱要》有關音樂教育的知識,認真做好讀書筆記,摘錄重點句、段,撰寫讀后感、小結等。
2、組織教師音樂活動優質教案評比、說課比賽、活動觀摩、研討幼兒園音樂教育活動的設計與組織,提供不少于10節的聽課記錄。
20xx年11月:
1、組織教師對音樂活動教研課進行互評、交流、反思、研討、總結 ,并提交案例評析1份。
2、組織教師技能技巧——兒歌自彈自唱比賽。
20xx年12月:
1、提交一份幼兒唱歌教學的設想或教學反思。
2、請進修學校潘老師到幼兒園做相關指導。
3、組織部份骨干教師到外學習觀摩相關知識,并提交學習體會。
4、提交一份音樂活動優質論文。
20xx年1月:
結合自己的教育教學實際,進行階段性自評自結,找出解決問題的途徑和方法,以及如何將學到的理論用到教學實踐中。
七、考核要求
(一)考核
1、成立由園長擔任組長的`校本培訓考核小組。
2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據。
3、認真記錄教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據之一。
4、根據幼兒園內部規定的學時認定學分。
5、將教師的個人計劃、讀書筆記、優質教案、聽課記錄、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。
(二)評價
評價方法:個人評價、幼兒園考評、縣繼續教育中心考評認定。
八、培訓條件
1、充分提供教師互相學習和發展的平臺,結合本次培訓開展履蓋全園的教育教研活動。
2、為教師專業素質提高提供理論基礎,定期聘請省內知名幼教專家請授專業知識。
3、定期派園內教師外出學習,豐富理論知識。
4、保障校本培訓經費落到實處,做到專款專用。
九、擬聘授課教師介紹
1、聘請省內幼教專家(音樂)蒞臨我園進行知識講座。
2、聘請縣繼續教育中心主任潘華清老師蒞臨我園進行知識講座。
培訓實施方案 篇2
為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。
一、指導思想
校本培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標與培訓原則
1、培訓目標
通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。
2、培訓原則
三、培訓內容
圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。
1、師德培訓
以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的'師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
2、教育教學能力培訓
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。
3、信息技術培訓
通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。
四、培訓形式
五、保障措施
1、加強對校本培訓工作的領導
學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。
2、完善校本培訓的管理體制
學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。
3、落實校本培訓經費
學校積極采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。
培訓實施方案 篇3
為了適應基礎教育改革與發展的需要,切實提高我校教師師德水平、學生綜合素質評價、學生行為習慣和班級管理水平,學校定于開展20xx年暑假假期校本培訓工作。具體培訓方案如下:
一、指導思想
不斷深化學校教育教學改革,提高教師實施新課程能力,更新教育觀念和專業知識,以提高教師師德和班級管理為重點,加強學生綜合素質評價和培養良好的行為習慣,不斷增強校本培訓的針對性和實效性。
二、培訓目標
1、加強師德師風培訓,提高教師的師德水平。
2、通過培訓,幫助教師深入理解新課程理念,掌握綜合素質評價的意義和評價方式。
3、加強班主任工作培訓,提高班主任管理能力。
4、加強學生行為習慣的'培養,規范學生的行為習慣,養成良好的校風學風。
5、通過外出學習匯報,更新教師觀念,提高教育教學效果。
三、領導小組
組長:高應忠
副組長:潘自忠 邢素剛
成員:姚帆、楊仕華、莊娟、鄧鴻勛
四、培訓對象
全體教師
五、培訓內容
1、師德師風
2、外出學習匯報
3、班級管理
4、學生行為習慣
六、培訓形式
1、 專題講座
2、小組研討
七、培訓時間
20xx年7月13-14日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30
20xx年8月23-24日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30
八、培訓要求
1、培訓期間按時上、下班,不得隨意請假,保質保量。2、參訓教師必須做好學習筆記
培訓實施方案 篇4
為了確保遠程教育“班班通”項目在我校順利的實施,充分發揮班班通工程的作用,完成安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培訓任務,充分利用安徽基礎、國家基礎上的教育資源,指導老師們按時參加遠程培訓任務,提高教師專業化成長,特制定了以下計劃和實施方案:
一、指導思想
班班通的使用,可以促進教師專業化發展,順應時代潮流,充分利用網絡資源,讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術,促使教師把現代教育技術和教育理念運用到教育教學中,提高課堂效率,促進我校教學質量的不斷提升,同時培養學生的學習興趣,把現代教育信息技術與各科課堂教學有機地結合起來。
二、培訓領導:教導處主任張陸軍負責組織安排
電教處主任趙保華負責培訓指導
各學科教研組長擔任培訓教師
三、培訓方案
本次班班通工程中我校有XX套班班通設備。
1、實行班主任負責管理制,各班級制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。
2、結合界首市教育局培訓指導計劃,制定本校培訓計劃,讓教
師用好現代教育技術,提高教學質量,促進教育現代化。
3、培訓時間:20xx年8月24日分科目在不同的班級進行培訓。
4、培訓內容:班班通交互式一體機的使用
暢言智能教學系統軟件的使用
安徽基礎教育資源應用平臺的使用
中小學教師遠程教育學習的注冊報名學習培訓
安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培
四、管理措施
(1)20xx年8月起,學校教育信息化的管理由任啟邦主任和任闖老師負責,并把多媒體教學設備的'應用納入學校課改工作及教學教研工作計劃中去,要求老師會用班班通,用好班班通,把多媒體教學與課堂教學高效的結合起來,為教育教學教研活動服務。
(2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到位。
(3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學習,同時,組織校內講座,觀看錄像、研討等,以達到轉變教師的教育理論和意識,提高教師運用現代教育技術的能力。
(4)從20xx年8月起,有計劃的對教師進行多媒體資源的使用、現代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。
培訓實施方案 篇5
我校教師通過繼續教育,提升了教育教學理念,了解新時期班主任工作的新特點,探討農村教師專業發展的理論與實際問題,提高我校教育教學管理人員實施課堂質量工程與校本教研的能力和水平,是保證新課程順利實施的一項重要措施。
一、培訓工作
(一)、培訓目標
通過區、校兩級培訓,使我校教師了解新時期班主任工作的特點,探討農村教師專業發展的理論與實際問題,提高我校教學管理人員實施課堂質量工程與校本教研的能力和水平,促進教師專業發展,促進校本培訓制度的建立,推動基礎教育改革,全面提高教育教學質量。
(二)、培訓內容
1、公共課程:《新時期班主任工作》
2、教師:《農村教師專業發展導引》
3、教育教學管理人員:《校本教研的`實施與推進》
(三)、培訓形式
以自學為基礎,以校本培訓為重點,以專家講座、專家與教師面對面交流為主要培訓方式,全員互動,參與培訓。
1、二級培訓:由區教育局教研室組織實施。
培訓時間、地點、參加人員(見《二級培訓安排表》)
2、學校校本培訓:在二級培訓的基礎上,結合學校實際,認真組織開展培訓,并抓好培訓過程管理。分四個階段開展培訓。
第一階段:理論學習階段 4月1日—5月20日。學校組織全校教師認真學習,開展討論,主要以自學為主,同時參加二級培訓。
第二階段:理論與教學實踐結合反思、研討階段 5月21日— 6月20日,結合學科分組進行學習、反思、交流。以學科組為單位進行三級培訓,培訓安排見附表
第三階段:校本培訓考核總結階段 6月21日—30日,組織教師學習成果評比、交流展示活動,進行校本培訓結果評定。
第四階段:年度繼續教育考核階段 7月6日,參加全區教師繼續教育筆試考核。
二、考核工作
考核工作要做到管理到位,領導到位,組織到位,提高考核工作的有效性。
考核分基礎知識、基本理論知識筆試和理論應用、實踐能力考查兩部分。
1、基礎知識、基本理論知識考核由大武口區教育局教研室組織實施。筆試考試成績占80分。
2、理論應用、實踐能力考察由學校負責實施,占20分。考查內容為教師參加培訓態度、培訓考勤記錄、學習筆記(字數各3000字以上)等, 評價基本方法:全體教師共同參與,民主評議,通過成果交流、展示,確定校本培訓考查結果。18—20分為優秀、15—17分為良好、12—14分為合格、12分以下為不合格。各校優秀人數不得超過總人數的25%。
三、考核領導小組
略……
四、繼續教育檔案管理
學校在認真做好培訓、考核工作的同時,搞好繼續教育檔案管理。繼續教育檔案管理包括以下資料:年度培訓實施方案、培訓記錄、考勤記錄、培訓者培訓講稿或提綱、各種教師培訓學習成果材料、考核成績登記表、培訓工作總結等。
培訓實施方案 篇6
一、 指導思想:
為進一步深化教師職業道德建設工作,明確師德培訓內容,提高師德培訓實效,以市教育局《關于開展20xx年教師職業道德專題培訓的通知》(宜教人〔20xx〕3號)文件精神和《中小學教師職業道德規范》為依據,結合我校“博健講壇”的實施計劃,以“四個實小”建設的美好愿景為藍圖,提升我校教師無私的育人師德理念,夯實我校教師“真在內者,神動于外”的實小師德氣度,呈現我校教師博學強健的高尚師德素養,推動學校教育扎實、穩步發展。
二、 培訓目標:
1、在提高教師思想素質上求突破。引導廣大教師認真學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、教育觀和質量觀,以優良的思想素質影響和引領學生,愛崗敬業,樂于奉獻,鑄就良好的師德師風,提高依法治教能力。
2、在提高教師的職業道德水平上求突破。緊扣教師職業行為“八不準”,增強教師的職業光榮感、歷史使命感和社會責任感,引導廣大教師志存高遠,自覺履行教書育人的神圣職責。
3、在樹立教師良好形象上求突破。依據學校教師隊伍現狀,面向全員,正面教育,追求實效,不斷提高廣大教師的師德師風水平,形成嶄新的.教育風貌。
4、總結一批師德先進個人的典型經驗,樹立一批起示范作用的先進個人,全面提升我校職業道德教育整體水平。
三、 培訓內容:
以《做一個學生喜歡的老師:我的為師之道》一書的閱讀為專題,在廣泛閱讀交流的基礎上,做好讀書筆記,同時將個人自學與心得撰寫相結合,定期撰寫學習心得,組織學習交流,全面培育我校良好的師德風尚。
四、培訓形式:
1、兩周一次的全校教師大會辟時間集中培訓,或進行專題輔導,或在每次“博健講壇”,請兩位老師精讀該書的一個章節,圍繞這個章節,結合自己的教育教學實踐,談體會,談想法,談收獲,進行主題演講。
2、安排專門時間,邀請師德標兵或獲獎者分享感言,舉行師德專題報告會。
3、在個人閱讀的基礎上,每位教師進行案例分析、主題反思,至少撰寫一篇學習心得,并組織一次心得交流會。
4、以演講的形式,進行校級選撥評比,獲獎心得結集成冊,并推舉表彰校級師德先進個人。
五、主要措施:
1、加強領導有保障。
分工負責,協同工作。建立健全師德教育的工作機制,將師德培訓與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實,組織落實,內容落實。
2、廣泛宣傳入人心。
發揮校刊校報、宣傳欄、紅領巾廣播、學校網站、QQ群的作用,加大宣傳力度,擴大師德培訓影響。
3、樹立典型凝氛圍。
以我校“博健”講壇為師德培訓平臺和基地,培育、樹立一批校級師德先進個人,進行表彰;在全校形成學習師德典型、爭當師德典型的良好風尚。
4、開展活動出實效。
開展主題突出、喜聞樂見的師德主題教育活動,提升培訓的針對性、實效性。
六、領導小組:
組 長:陳克 七、領導小組:
副組長:潘淼、褚明月、董敏華、彭東宏、邱俊華、談偉
組員:領導班子成員、年級組長、音體美英教研組長、附幼園長
培訓實施方案 篇7
根據《xx區教育局xx年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,我校將于xx年6月16日開始開展xx年度暑期校本培訓工作,共計5天。為切實提高培訓的針對性和實效性,體現我校特色,制訂本方案。
一、指導思想:
我校xx年暑期校本培訓以“有效學習評價”為專題,緊扣全省“xx”中小學教師培訓工作總體目標,堅定不移地秉承新課改精神,堅持注重實效、聯系實際、立足校本原則,營造有利于教師終生教育發展的良好環境,充分發揮校本培訓的功能和優勢,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標:
(一)通過培訓促進教師樹立現代知識觀和教育觀。
(二)通過對“魅力課堂”的研究,準確的診斷和有效解決學科教學中存在的疑難問題,提高學科教學的分析能力和研究水平。
(三)通過培訓全面提升教師教育技術應用能力,促進信息技術在教學中的有效應用,樹立正確的信息技術觀念。
(四)通過培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。
(五)通過培訓營造出一種開拓進取、勤奮學習、合作共享的教研環境和氛圍,完善學校教研組制度建設。
三、培訓內容:
結合我校實際,本年度校本培訓以師德專題研討、班主任專題研討、教師專業研習、有效學習評價等為培訓內容,在學校的組織下,以教研組為單位,以“探究式”培訓為主,進行培訓教材研讀、有效學習指導等研修活動,著力實踐改善和經驗提升。
第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.內容:實施“中國好老師”行動計劃,通過觀看紀錄片,結合“師德師風提升工程”活動,提升教師的'師德水平和專業素養。
2.形式:進行自我反思剖析等活動,撰寫個人師德反思報告、教育反思等。
第二板塊:教師專業標準研習(集中3學時,自學9學時)
1.內容:分學科研讀《教師專業標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業標準要點,分學科進行專項技能培訓。
2.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式,擬定個人三年專業發展規劃。
第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業素養與職業幸福;班集體建設與班級活動創新等。
2.形式:專題研討、優秀班主任論壇交流等形式。撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。
第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)
1.內容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內容和方法。學校學科教研組(或備課組)以無生上課為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的評課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側重點,評析一節“優課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節“優課”。
2.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優課等為形式,開展研修活動。
第五板塊:信息素養提升(集中3學時,自學3學時)
1.內容:基礎型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。
2.形式:專家講座與個人自修相結合。教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;
或針對本學科某一教學知識點制作一節微課(二選一)。
第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)
1.內容:圖書類型為教師專業發展或課堂教學、班級管理等。
2.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經驗,感悟閱讀樂趣。老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得。
四、培訓考核:
1、全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統一組織考勤,總務處負責安排中餐、茶水。
2、積極主動,認真撰寫材料、按時上交材料。參訓教師要認真填寫校本培訓心得體會;各教研組組長要做好本教研組的組織和交流,并做好記錄;教導處要做好培訓過程資料的收集積累。教師心得體會和教研組記錄本統一交到教導處溫雅老師處,截止時間8月30日下班前。
3、培訓結束,每位老師應有以下“四個一”培訓成果:一份達標測評試卷、一件電教作品、一份個人三年專業發展規劃和一篇培訓心得。
4、參訓教師的考核鑒定先由各學校組織考核,再報教育局復核鑒定。培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未參加校本培訓課時的教師,當年繼續教育校本培訓分數按零分計算。
xx市xx中學
xx年6月16日
培訓實施方案 篇8
建設一支高水平的職教教師隊伍是推進職業教育改革和發展的關鍵。為了增強培訓的針對性、適用性,在調研基礎上,結合全市職業院校教師隊伍現狀和發展規劃,同時考慮到區劃調整和宿州對接,以提高含山、和縣雙師型教師比例為目標,以專任教師專業技能培訓為主,以兼職教師教學能力培訓為補充,全力提升全市職教教師教育教學水平。
一、培訓目標
為教師的專業發展搭建平臺,形成“教壇新星、專業學科骨干、名師專業學科帶頭人”的教師成長梯隊,促進教師隊伍建設;加強班主任隊伍建設,增強職教德育工作的針對性和實效性,進一步提升職教德育管理工作的層次和水平;進一步提升教師的高一層次學歷水平,努力建設一支“崇德尚技、一專多能”的教師隊伍。今年計劃組織300名左右的教師參加通識培訓、專業教師企業實踐培訓、骨干教師培訓、青年教師培訓、班主任培訓等。
二、培訓類別與內容
(一)“雙師型”專業教師分層培訓:“雙師型”教師培訓以各職業工種高級工及以上職業資格標準為依據,旨在提高專業課教師的專業技能水平,培養具有高級工及以上職業資格的“雙師型”教師。
1.骨干專業教師培訓。以機械(數控)、電工電子、汽修、計算機、現代服務業等專業為重點,參加對象根據教育局要求,由學校推薦。培訓內容以職業教育理論、專業教育內容分析、專業核心課程教材教法和專業教學實踐等為主要內容,旨在提高專業課教師的專業教學實踐能力,促進專業教學改革,提高專業教學質量。
2.企業實踐。安排八大類專業教師參加企業培訓,重點學習操作技能,專業教師考證培訓,鼓勵教師參加各類職業技術資格證書考證培訓,并取得相應證書。
3.中外合作或境外培訓。選拔部分優秀教師或特殊專業的教師參加中外合作或境外高端培訓。
(二)教師通識培訓。今年是職業教育改革全面推進年,精品課程建設全面啟動,計劃通過集中培訓、教研活動落實新課改的通識培訓,通過開展學校優質選修課評比,省市級精品課程建設和優秀校本教材評比活動,努力打造一支高素養的教師隊伍。參加對象為各校專兼職教師。
(三)青年教師適崗培訓。引導學校1-3年教齡教師通過認真學習新教育理念,掌握所教學科的教學目標、課堂教學常規。通過崗前通識培訓、學科專題培訓、校本研修和教師個人的自主成長計劃四大載體完成培訓任務。培訓方式以導師制、集中培訓、基本功考核為主。
(四)教學負責人培訓。以課程改革、新教材實踐、學分制管理、教科研方法等為內容,以提高其教學管理水平和實踐探索能力為目的,深化職業教育教學改革。參加對象為各校教務實訓主任、教科室主任、教研組長、專業負責人、學科骨干等。
三、培訓保障機制
(一)組織保障
加強領導,完善培訓網絡。由局人事科統籌協調各部門、學校的師訓工作,堅持以人為本,加強師訓工作調研,把握培訓工作的方向。制定培訓規劃和有關計劃,有效組織培訓、管理和考核,進一步完善教師繼續教育檔案分級管理制度、校本研修的`考核驗收標準及學分管理辦法。
(二)經費保障
各學校制訂的培訓計劃報市教育局,由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報局辦公會通過后,列入教育局職教教師繼續教育專項經費預算,所需經費按相關文件規定執行。教育局確保教師繼續教育經費的落實,實行專款專用,為高質量開展教師培訓提供有力保障。
(三)考核保障
一要建立必要的檢查評估制度。把教師繼續教育工作的檢查評估納入學校年度考核內容,將教師參加繼續教育學習的情況,列入教師考核的必備內容,作為教師職務聘任、職稱晉升、評優評先的必備條件之一。
二要加強教師培訓的信息化管理。明確部門的培訓任務與職責,規范培訓計劃的科學制定,培訓過程的檔案記錄和考核評估的績效管理。
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