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培訓實施方案

時間:2024-03-22 13:48:49 培訓方案 我要投稿

培訓實施方案6篇(必備)

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的培訓實施方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓實施方案6篇(必備)

培訓實施方案 篇1

  根據《中小學教師繼續教育規定》(教育部第7號令),為貫徹落 實教育部《xxxx-xxxx年教育振興行動計劃》和《關于實施全國教師教 育網絡聯盟計劃的指導意見》文件精神,按照教育部教師司[xxxx]24 號《關于支持“全國中小學教師繼續教育網”開展中小學教師遠程培 訓試點工作的通知》的文件精神,結合我市實際,制定本實施方案,中小學教師遠程培訓實施方案。

  一、 指導思想: 指導思想

  以提高教師繼續教育質量為目標,以遠程培訓為手段,充分利用 全國中小學教師繼續教育網的優勢,通過實施遠程培訓,全面提高中 小學教師的師德修養、專業水平和業務能力,探索一條符合我市實際 的新型中小學教師繼續教育培訓模式,逐步構建“以市、縣兩級教師 培訓機構為依托,校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的教師終 身學習體系。

  二、 工作原則

  1. 統一管理,分工負責原則。在市教育局的領導下,市教師培訓 中心具體負責整合各級教育行政部門和業務部門的力量,統一規劃, 統一管理,分工協作,共同負責,保證工作的順利進行。

  2、 實效性原則。按照教育部及省繼續教育規定,xxxx 至 XX 年,每位中小學教師應完成不低于 240 學時的在職非學歷進修。各縣 (市)區、學校應根據本地、本單位教師隊伍實際狀況,堅持因地制 宜、按需施教,分類指導、分步實施,具有針對性地選擇中小學教師 必修、選修課程,進行系統培訓,切實不斷提高教師的綜合素養。

  3、 創新性原則。堅持以創新求質量,以創新求效益,以創新求 發展。堅持與時俱進,銳意進取,積極探索現代遠程教育網絡培訓的 規律和特點,促進現代遠程教育網絡體系的迅速發展。

  三、 任務與目標

  1. 建立和完善適應基礎教育改革需要的現代化教師遠程教育制

  度,積極探索通過現代化遠程教育手段開展中小學教師繼續教育的有 效運行機制。以“xx教師教育網”為載體,形成遠程培訓、脫產研 修、校本培訓和教師自主學習相結合的教師教育新模式。

  2.

  構建以“全國中小學教師繼續教育網”為依托,xx市教師培訓中心為主體,縣市教師進修學校為基地,現代遠程教育與傳統教 育相結合,開放靈活的中小學教師終身教育體系。

  3.

  實現共建共享的資源開發體系。 “全國中小學教師繼續教育網”依據國家開發項目和以全國專家為主體,進行國家資源開發,xx市教師培訓中心依托我省師范院校的專家教授、省市教研員和中小 學一線骨干優秀教師開發地方資源,形成可滿足各級、各類教師需要 的優秀教師教育的資源庫。

  四、 實施步驟

  根據教育部和湖南省教育廳的要求,結合我市的.實際情況,我市 中小學教師遠程培訓分三個階段實施:第一階段為試點階段 試點階段,XX年1月一XX年6月,擬在部分學 試點階段 科(高中語文、物理、生物,初中語文、數學、英語、物理、生物, 小學語文、數學)、部分學校開展試點,建立xx市教師遠程培訓學 習與資源中心,辦好xx教師教育網,建立遠程培訓的各項管理制度;第二階段為推廣階段 推廣階段,20o6年7月一XX年12月,擬推廣到從 推廣階段 小學到高中的各個學科,在農村中學和中心小學建立遠程培訓點,擴 大培訓網絡覆蓋面;組織開展我市中小學教師遠程培訓的課程資源開 發;第三階段為普及階段 20o7年1月起在在全市全面推行中小學 普及階段, 普及階段 教師遠程培訓工作,范文《中小學教師遠程培訓實施方案》。

  五、 組織領導與業務管理

  1、xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組 xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組: xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組 組 長:陳天星 xx市教育局局長 副組長:鄧 群 xx市教育局副局長

  吳金輝 xx市教師培訓中心主任 成 員:羅立林 xx市教育局教師科科長

  曾友立 xx市教師培訓中心信息資料部主任 譚光華 xx市教師培訓中心主任助理 程檢紅 xx市教師培訓中心辦公室主任 劉中德 xx市教師培訓中心培訓科科長 各縣(市)區教育局主管師訓工作的局領導 遠程培訓工作領導小組在市教師培訓中心設立辦公室,由曾友 立同志擔任辦公室主任,負責日常組織和業務管理工作。各縣(市)區 教育局應予以高度重視,加強領導,規范管理,大力推進縣級教師培 訓機構的改革與建設,負責本地中小學教師遠程教育培訓的課程計劃 和教學管理工作。

  2、 組織管理模式 以全國中小學教師繼續教育網為平臺, 以市教師培訓中心為依托, 以縣(市)區教師培訓機構為支撐,各級教育主管部門監督,各方力 量共建共享的新型教師培訓體系。

培訓實施方案 篇2

  我校教師通過繼續教育,提升了教育教學理念,了解新時期班主任工作的新特點,探討農村教師專業發展的理論與實際問題,提高我校教育教學管理人員實施課堂質量工程與校本教研的能力和水平,是保證新課程順利實施的'一項重要措施。

  一、培訓工作

  (一)、培訓目標

  通過區、校兩級培訓,使我校教師了解新時期班主任工作的特點,探討農村教師專業發展的理論與實際問題,提高我校教學管理人員實施課堂質量工程與校本教研的能力和水平,促進教師專業發展,促進校本培訓制度的建立,推動基礎教育改革,全面提高教育教學質量。

  (二)、培訓內容

  1、公共課程:《新時期班主任工作》

  2、教師:《農村教師專業發展導引》

  3、教育教學管理人員:《校本教研的實施與推進》

  (三)、培訓形式

  以自學為基礎,以校本培訓為重點,以專家講座、專家與教師面對面交流為主要培訓方式,全員互動,參與培訓。

  1、二級培訓:由區教育局教研室組織實施。

  培訓時間、地點、參加人員(見《二級培訓安排表》)

  2、學校校本培訓:在二級培訓的基礎上,結合學校實際,認真組織開展培訓,并抓好培訓過程管理。分四個階段開展培訓。

  第一階段:理論學習階段 4月1日—5月20日。學校組織全校教師認真學習,開展討論,主要以自學為主,同時參加二級培訓。

  第二階段:理論與教學實踐結合反思、研討階段 5月21日— 6月20日,結合學科分組進行學習、反思、交流。以學科組為單位進行三級培訓,培訓安排見附表

  第三階段:校本培訓考核總結階段 6月21日—30日,組織教師學習成果評比、交流展示活動,進行校本培訓結果評定。

  第四階段:年度繼續教育考核階段 7月6日,參加全區教師繼續教育筆試考核。

  二、考核工作

  考核工作要做到管理到位,領導到位,組織到位,提高考核工作的有效性。

  考核分基礎知識、基本理論知識筆試和理論應用、實踐能力考查兩部分。

  1、基礎知識、基本理論知識考核由大武口區教育局教研室組織實施。筆試考試成績占80分。

  2、理論應用、實踐能力考察由學校負責實施,占20分。考查內容為教師參加培訓態度、培訓考勤記錄、學習筆記(字數各3000字以上)等, 評價基本方法:全體教師共同參與,民主評議,通過成果交流、展示,確定校本培訓考查結果。18—20分為優秀、15—17分為良好、12—14分為合格、12分以下為不合格。各校優秀人數不得超過總人數的25%。

  三、考核領導小組

  略……

  四、繼續教育檔案管理

  學校在認真做好培訓、考核工作的同時,搞好繼續教育檔案管理。繼續教育檔案管理包括以下資料:年度培訓實施方案、培訓記錄、考勤記錄、培訓者培訓講稿或提綱、各種教師培訓學習成果材料、考核成績登記表、培訓工作總結等。

培訓實施方案 篇3

  根據教育部《關于開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業道德和敬業精神,掌握教育教學基本知識和技能, 對我縣新教師進行上崗前培訓 ,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:

  一、培訓原則

  按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習-實作-考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

  二、培訓目標

  通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

  三、培訓對象

  通過公開招考被錄取的教師。

  四、培訓內容

  新教師崗前培訓內容為:

  《師德修養與教師專業發展》

  《班主任工作新探》

  《新課程下的課堂觀》

  《新課程下的學生觀》

  《新課程下的教師觀與教師角色轉變》

  《新課程教師課堂技能指導》

  《新課程怎樣說課、聽課和評課》

  《怎樣撰寫教育教學成果展示文章》

  《課件制作》

  《遠程教育網絡使用》

  五、培訓時間

  培訓時間:

  第一階段為8月1日—15日。

  第二階段為8月10日—16日

  六、培訓地點

  景東教師進修學校

  七、培訓考核辦法

  新教師崗前培訓第一階段考核內容為:

  1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的升考試卷的.答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

  2、完成一份1課時教學設計。

  3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

  新教師崗前培訓第二階段考核內容為:

  1、課堂實作考核(以任教學校考核為主)。

  2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

  3、寫出一份說課稿,并說課。

  4、利用2+2評課方式評2節課。

  5、寫出3種類型(教學論文、教學反思、教學敘事、教學案例、教學日志、教學心得體會、經驗總結等)的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。

培訓實施方案 篇4

  一、培訓宗旨

  認真貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,以學科《課程標準》為依據,根據基礎教育課程改革實驗推廣的進程,立足校本,緊密結合學校的實際,堅持理論聯系實際的原則,通過多種形式的培訓,建設一支具有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

  二、培訓目標

  1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

  2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現和可能出現的問題。

  3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。

  4、根據學校實際,采取分層培訓的方法。

  三、培訓對象

  校本培訓的對象為本校的教師,但根據校本培訓的特點,培訓必須分層次進行。

  1、組建一支實施校本培訓的核心隊伍,校長必須是核心隊伍成員。這支隊伍(大約占全校教師10%)應該接受過較高層次的培訓,或者是已經具有較高的理論與實踐水平,是實施校本培訓的龍頭。

  2、培養一支大約占全校教師30%以上、各學科兼有的骨干隊伍。這批隊伍將是課程改革的骨干力量,也是學校推廣新課程的師資“校本培訓”的主要“師資”隊伍。

  3、面向全體,采取多種形式,自上而下的逐級培訓與自下而上的“問題研究”策略結合。通過培訓活動與互動參與,以及問題、課題探究活動等,達到在研究與實踐中建設優質師資隊伍的目標。

  四、培訓內容

  校本培訓重在提高教師的條件性知識和教育教學能力,以及教科研能力。因此,內容的選擇要具有針對性、實效性。

  1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態度產生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

  2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質、類型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。

  3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現代教育理念,培養學生的創新意識,激發和培養學生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經驗交流等等。

  4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發展。這樣,通過校本培訓,教師的'素質提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成為研究者。

  五、培訓形式

  1、 專家講座。以理念與通識學習為主的培訓采用專家講座的形式。

  專家講座——課程改革的理論指導,重在轉變教師觀念。

  2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

  骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合,重在指導實踐。

  3、教學示范(包括上課與說課)研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。

  4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現出來,供教師研究、交流。

  案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討——有利于學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

  5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

  6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。 課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛入學學生能否組織有效活動,如何組織”、“統一要求與關注個體——課堂教學管理”、“數學課如何激發學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術課如何實施小組合作”等問題展開探討。

  此外,還可以通過經驗交流、讀書活動、成果展示等形式開展校本培訓。

  六、培訓時間

  1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,每周安排一個單位時間。

  2、教研組研討——合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓。

  3、課題組研討——根據各自所承擔的課題,不定時進行。

  4、中心組探討——組建學校教科研中心組,開展“問題攻關”,每個月不少于一個單位時間。

  5、校園網傳輸——力爭建起校園網,讓大家在校園網上及時發布信息進行交流。

  七、資源開發

  1、師資隊伍建設

  (1)請進專家培訓。有條件可以請專家到校進行培訓;條件不足可以購買專家講座光盤,通過觀看專家講座進行培訓。

  (2)外派骨干培訓

  選派一定量的骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓。這些派出培訓的骨干教師是學校教育理念更新的前衛一族,是最佳的校本培訓資源。他們參加培訓后結合教學實際開講座,培訓其他教師;在學科教育教學中帶頭、示范;承擔相應教育科研任務。

  (3)利用資源培訓

  利用各種培訓機會(觀摩活動、競賽活動、培訓活動)、利用各種教育刊物、網絡等多種媒體資源和信息資源學習、培訓。

  (4)校際之間的師資交流。

  2、硬件資源開發

  確保經費投入。

  (1)購買課改學習資料,盡量做到人手一份;

  (2)訂閱教育教學刊物;

  (3)從電腦室網絡中,充分利用網絡資源。

  八、組織保障

  立足校本的培訓不同于外派培訓,必須有組織機構,有相應的制度,才能保證校本培訓能夠有目的、有計劃、有組織地開展,才能取得實際效果。

  1、成立校本培訓領導機構。校本培訓作為學校的重要工作,由校長親自抓。成立由校長任組長,領導班子成員、各科組組長、骨干教師及有關人員組成的領導小組,分工負責抓好培訓的各項工作。

  2、健全各項規章制度。根據學校實際完善各種規章制度,如考評制度、獎勵制度,把校本培訓和教師的年終考評及崗位職務晉升結合起來,調動教師的積極性,促進校本培訓工作有序進行。

  3、為教師搭建展示平臺。把校本培訓與教師參加各級各類評比、競賽和教研活動結合起來;積極創造條件,

  盡可能更多地爭取提供、推薦讓教師展示自我的各種機會。

  九、家長培訓

  我們認為,有效地實施課程改革,家長學校的配合作用不可忽略。因此,應該把家長納入校本培訓的對象范圍,可以采取如下方法對他們進行培訓:

  1、家長學校分期、分批組織召開家長會,宣傳課改,了解課改。

  2、給家長發放資料,學習課改知識。

  3、舉辦“開放日”,讓家長體驗課改、參與課改。

  4、通過家長學校,組織收看課改專家講座,研討教子方法。

  5、指導家長參與評價。

  6、通過建立家長學校聯系卡等方式,加強溝通,配合教育,推進課改的實施。

培訓實施方案 篇5

  一、指導思想:

  為規范農村學校教學,提升農村教師素質,促進農村教育教學質量的提高,引接“教學規范”達標提高行動檢查驗收,推進城鄉教育的均衡發展,根據市、區兩級培訓部門的要求,結合我校實際,制定江臨中學校本培訓實施方案。

  二、組織領導:

  為加強對校本培訓的領導和管理,特成立了由zz等人組成的工作領導小組。黃靖為校本培訓具體負責人,成員包括z(語文)、z(數學)、z(英語)、z(科學)、z(社會)、z(綜合)。成員具體工作分工如下:

  z,中學高級教師,校本培訓具體負責人,全面負責江臨中學校本培訓的組織領導工作。

  z,中學高級教師,教導處主任,全面負責校本培訓與校本教研的實施工作,做好每次活動的過程管理,活動記錄,檔案整理及學期總結工作。并做好集中培訓及校本培訓教師出勤情況登記。

  各學科具體負責人基本上是經過區級以上骨干教師培訓的學校學科帶頭人,

  他們具體負責落實各自學科校本培訓、校本教研活動的組織安排、活動管理、過程記錄與學期總結;要求每次活動定時間、定主題、定內容、定中心發言人,定活動記錄人,保證每次活動保質保量完成任務。

  三、培訓目標:

  通過本學期的集中培訓與教研組分別培訓,促使教師的專業素養和實施新課程的`能力有所提高,使各學科基本能落實或解決1個活動主題,繼續成長1~2位學科帶頭人,形成較濃厚的校本活動氛圍。

  四、培訓方式:

  采用理論與實踐相結合、全體教師集中學習與個人自學相結合、全體學習與分科學習相結合的方式,使教師邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結,使教師盡快、有效地學到先進的課堂教學技能和教學研究技術。

  五、培訓學習和管理制度

  (一)采用嚴格管理、積極參與、及時實踐、有效總結的學習制度。

  (二)必須認真參加學習培訓,按時保質保量地完成培訓期間交給的學習和實踐任務。

  (三)每次學習必須簽到,請假必須憑學校同意的請假單,落實補課任務后方可。

  (四)教師參加各次培訓和實踐活動,憑簽到表與活動記錄給予登記校本培訓學分。

  六、具體安排

  (一)學校每隔一周進行集中專題培訓活動,共計7次。形式有講座、報告、座談等。

  (1)教育技術專題培訓《圖像、聲音、視頻的下載與剪輯》(金王孟主講);

  (2)教師讀書沙龍、班主任沙龍活動,各1次(謝婷婷、金施施等主講);

  (3)心理健康教育、生態教育活動,各1次(聶維平、溫共存主講)

  (4)溫州市教育教學研究院專家做《把脈課堂,共創有效課堂》專家講座。

  (5)語文、數學兩個教研組承擔校級教研活動一次。

  (二)各教研組實行教研活動,要求人人開出一節公開課,每節公開課前組織集體備課,每次活動后及時報道與反思。主要形式有以下四種:

  推門課,活動程序為:聽推門課——現場學生考核——提供教案與作業設計——提供學生作業錯題冊。每次活動主要考察教案有效性、作業設計有效性、作業批改有效性。

  匯報課,活動程序為:教師學習“理論知識”——獨立設計“課例”——課堂實施“課例”——教研組集體點評“課例”——教師自己反思“課例”。

  展示課,活動程序為:教研組共同設計“課例”——課堂實施“課例”(同課異構)——集體點評“課例”——優化設計“課例”——展示“課例”。

  示范課,活動程序為:圍繞某個教學問題安排一二位老師,將外出學到的新理念,課堂教學新方法通過上示范課的形式傳遞給全組教師,讓每個教師得益。

培訓實施方案 篇6

  一、培訓目標和培訓重點

  貫徹執行《教育部關于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》和泰順教育局關于全面提高教學質量的精神,結合我校實際,有效開展校本培訓,本學期的培訓目標和重點如下:

  (1)提升教師的處理教材、課程建設及命題研究的能力。

  (2)提升教師實施學為中心的整體化學習課堂的教學變革能力,提高教學的質量。

  (3)提升教師指導學會學習的實踐能力,為學生的可持續發展奠定基礎。

  二、主要內容和基本形式

  (一)繼續推進整體化學習的教學變革,提升教學力。

  1、深入推進學會學習的指導課程。

  本學期從學科特色上開展學會學習的研究,各學科在各年段重點推進1-2個的學法,不同年級的生理特點、學習特點和學習內容的差異,不同的年級可以有所側重,各學科組一學期組織開展一次學會學習指導的研討會,各學科各年段均還要分別整理一個指導學習的典型的案例。同時繼續完善學伴互助的“學長制”,并由學校組織開展一次學生間的學會學習經驗交流會。

  2、繼續開展整體化學習的課堂教學研究。

  各學科組一學期至少要開展兩次大型的課堂教學研討活動,要有重點研討,結合本組突出的主要問題進行研討,依然可以繼續以“點撥釋疑、指導學會學習”這一主題做深入探討,要充分體現目標、內容、問題、方法及思維等五方面的整體性,充分體現“學為中心”,形成有料有趣有味有效的課堂。

  各學科教研組長一學期至少聽本組60%教師的課,教學行政領導至少聽本校30位教師的課,能更好把脈課堂,加強對教師課堂教學的指導與研討,研制整體化學習的課堂教學評價表。

  3、落實好備課組每周一次集體研討活動。

  各學科備課組繼續完善單元學習指引菜單,每周備課組活動研討要做得“三清”。

  一是理清單元學習指引菜單的各項內容,尤其是學習目標要清,各備課組在開展該單元教學前,集體研討該單元的學習指引菜單的具體內容,指導學生學會學習。

  二是理清該單元的關鍵核心問題、核心思想、核心能力。

  三是理清典型試題和教學材料更新與取舍。

  (二)加強課程建設,完善適性課程體系,提升教師課程力

  1、鼓勵從整體角度重構基礎性課。

  依據學情、課標、學習規律等方面可以從整體教與學需求重新對單元或章節進行重組,但要突出學科的核心概念(內容)、核心思維、核心能力的落實和突破,有助于提升學習的持續發展力。

  2、加大對信息技術進行重整和研發力度。

  因國家規定的信息技術課程的內容與當前學生發展不協調,信息技術需要與時俱進,在上學年已進行初步嘗試,很受學生歡迎,已有一定成效。

  3、完善并發展拓展性課程

  在原有社團活動課的基礎上,本學期繼續在德育、學科教學兩大領域開展拓展性課程,從趣味知識、學科前沿發展、鄉土內容和初高銜接拓展知識等某一方面開展。

  在原有精品校本課程的基礎上,繼續完善趣味特長類、生活技藝、實踐活動等類別的拓展性課程

  4、開展拓展性課程專題學習和研討會,不斷提升教師的課程研發力。

  (三)有序推進智慧學習,提升教師智慧平臺應用力。

  借助我校新建的智慧學習平臺,本學期重點做好個別化的作業學習輔導,突破時空的局限,突破師生直接交流的單一渠道,實現可重復的無障礙的學習,提高教師掌握當前新媒體技術的應用能力,能更好為教學服務,提高教學技能,更好為提高學習質量服務。

  (四)有計劃推進骨干教師培養和梯隊建設,豐富教師的內涵,提升教學的品味

  (1)加強對考試命題研究,尤其是中考升學命題,要繼續充分運用考試數據進行分析反饋,引導教師研究考試、研究作業,尤其是九年級更有研究中考命題對教學的`導向作用,研究如何考查學科的核心內容、核心的高階思維能力、問題解決能力的試題命制。五大學科組均要開展一次有效的中考命題研究的研討會。

  (2)繼續推進廊橋微講壇活動,各學科組繼續結合常規教研活動而開展讀書交流活動,在每次教研活動中約安排2-3位教師進行主講,將自己最近看過文學作品(或某篇文章)與學科組教師分享讀書心得,每位教師約8-10分鐘左右,各教研組安排好具體計劃,抓好具體落實。

  (3)有計劃安排教師外出培訓和學習,轉變教育理念,豐富教師內涵

  (4)開展好課題實踐與研究的交流與培訓。

  三、保障措施和預期效果

  (一)保障措施

  1、領導高度重視,成立以校長為組長的領導小組,管理機制運行高效。且各項培訓制度完備,為各項活動開展提供制度保障。

  2、確保有計劃的教研主題培訓和一周一次備課組活動,為各項的校本培訓落地的保障。

  3、開展教師讀書心得和教育教學微創新案例征集評比活動,為督促教師自主學習和自主研究提供保障。

  (二)預期效果

  1、促進了教師隊伍整體水平的提高,達成期初提出的培訓目標,使教學質量穩步上升。

  2、教師均能100%參與,培訓滿意度高,90%以上教師的校本培訓達到優秀。

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