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培訓方案

時間:2024-03-06 08:51:26 培訓方案 我要投稿

實用的培訓方案9篇(集合)

  為了確保事情或工作扎實開展,我們需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的培訓方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的培訓方案9篇(集合)

培訓方案 篇1

  為保障我局日常工作行車安全,以提高駕駛員的政治素質、思想素質和專業技能為目的,按照機場局及有關上級部門部署,結合我局實際,現將我市二0一二年駕駛員安全培訓方案制定如下:

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,全面貫徹“以人為本、安全第一”方針,規范駕駛員安全駕駛行為,營造良好的行業氛圍。以培訓質量為基礎,促進駕駛員素質全面協調、健康發展;建立安全行車動態管理體系和監管長效機制。

  二、工作目標

  通過培訓和考評使我局駕駛員達到法律法規和行業標準規定的資格條件,進一步規范化駕駛員安全培訓制度,培訓計劃、培訓學時和培訓記錄得到有效落實;通過安全培訓,為安全行車有效監管提供科學、準確依據,提高安全監管水平。

  三、職責分工

  機場局辦公室負責制定培訓方案,協調組織駕駛員培訓,匯總上報培訓計劃。

  四、培訓范圍

  全體駕駛員

  五、培訓內容

  1.《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《山東省道路交通安全條例》等相關法律法規及道路

  安全知識手冊和典型事故案例剖析等學習材料。

  2. 車輛安全駕駛技能及安全駕駛理念、安全駕駛習慣培訓。

  3.車輛基本日常保養、維護培訓。

  4. 觀看事故錄像并進行分析。

  六、培訓方法

  1.采取集中培訓和組織自學相結合的方法,自發通知之日起每月舉行一次安全學習,每季度組織考核一次,根據成績進行獎罰。

  2.結合我局開展“安全生產月”活動,對我局駕駛員安全駕駛技能專項培訓,開展有特點、有針對性的.訓練比武活動,加強領導,活動中要狠抓落實、務求實效。

  七、培訓時間

  1.每位駕駛員培訓時間每月4個學時,根據具體情況確定時間。

  2.駕駛員安全技能培訓初定為6月14日,地點312會議室。

  八、具體要求

  (一)加強宣傳。大力宣傳駕駛員安全培訓的重要性,引導廣大駕駛員提高培訓的自覺性和工作熱情,辦公室要制定培訓工作方案。

  (二)組織實施。駕駛員培訓工作領導小組邀請法律專家、交巡警等交通安全專業人士對車隊負責人、駕駛員、安全人員進行安全教育集中培訓并作好培訓登記工作。辦公室必須在9月29日前把三季度駕駛員安全培訓統計表上報分管局領導。并示情況進行抽查。

培訓方案 篇2

  一.公司的介紹:

  1.讓服務生了解公司的規模、體系;

  2.讓服務生知道公司的目標;

  3.讓服務生清楚公司的管理架構;

  二.員工手冊:

  1.員工的待遇制度;

  2.公司的規章制度;

  3.員工的'獎罰制度;

  三.服務常識:

  1.基本的禮貌用語、手勢;

  2.基本的站姿、坐姿、走姿;

  3.基本的講話姿勢、語氣、態度;

  4.基本的服務規范;

  5.衛生意識、服務常識;

  四.酒水常識:

  1.酒水的歸類;

  2.怎樣的開酒、沖酒;

  3.酒水、飲料的搭配;

  五.酒水單的背記;

  六.基本的操作模式:

  1.怎樣擺臺;

  2.怎樣迎客;

  3.怎樣服務;

  4.怎樣點單;

  5.怎樣開單;

  七.基本促銷技巧:

  1.酒水的促銷;

  2.小吃

  3.果盤

  4.飲料

  八.服從工作的服務規定:

  1.上班穿什么工作服;

  2.怎樣存取酒;

  3.怎樣開手工單;

  4.怎樣電腦點單;

培訓方案 篇3

  x縣農村機電井數量較多,由農民自用自管和經營。由于機電井管理者安全知識匱乏,安全意識淡薄,易引發事故。根據昌吉州安委會辦公室《關于開展農村機電井電工安全培訓工作的通知》(昌州安辦字〔20xx〕4號)要求,依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安監總局第3號令),為加強我縣農村安全生產工作,全面提高農村機電井管理者的安全生產素質,預防各類觸電事故的發生,實現機電井電工經專業培訓后持證上崗作業,結合實際,制定本培訓方案:

  一、培訓內容

  (一)國家有關特殊工種(電工)安全的法律法規及有關安全管理的規程、規范和標準。

  (二)電工安全技術理論

  1.安全用電。電工安全操作規程;機井控制柜降壓啟動的工作原理,機井電工操作安全常識,機井配電設備常見故障檢修,常用電工儀器儀表使用規范及注意事項等。

  2.實際操作。機井配電盤的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。

  (三)常見事故的'預防、突發事件的處置及安全管理經驗。

  二、培訓方式、時間、地點

  培訓由奇臺縣安全生產監督管理局組織,委托具有三級安全培訓資質的昌吉州天勤職業培訓學校,縣培訓中心、供電局實施培訓。經培訓使農村機電井管理者取得國家特種作業(電工)操作證和職業技能證書。

  培訓從20xx年1月5日開始,每期6天,具體培訓時間從20xx年1月5日開始至20xx年3月30日結束,共55期,每期6天(每天8課時),各鄉鎮負責協助配合實施,20xx年3月底前培訓完畢。

  古城鄉、西北灣鄉分別在縣培訓中心參加培訓;其他鄉鎮在各自鄉鎮參加培訓。

  三、費用及考核

  (一)培訓費用按照縣發展和改革委員會(奇發改價函〔20xx〕第22號文件)核定標準和相關規定執行。

  (二)培訓結束經考試合格,由昌吉州安監局頒發《中華人民共和國特種作業操作證》(農村機井電工);由昌吉州勞動局頒發《中華人民共和國職業技能證書》。

  四、培訓工作有關要求

  (一)各鄉鎮要充分認清農村機電井電工安全培訓的重要意義,要站在加強社會主義新農村建設,維護廣大農牧民群眾生命財產安全的高度,切實抓緊抓好。要認真組織機電井管理人員參加此次培訓工作,確保培訓效果。

  (二)各鄉鎮要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓。不參加培訓或未取得《特種作業操作證》的機電井管理人員不得上崗,并取消機電井承包管理資格。

  (三)各鄉鎮要對轄區內農村機電井電工進行一次摸底調查,登記造冊,確保不留死角。

  (四)縣安委會將農村機電井電工培訓工作納入鄉鎮安全生產目標管理考核內容,對思想不重視、組織不力、培訓工作開展滯后的鄉鎮,安全生產目標管理考核要扣除相應的分值。

  (五)聯系方式:

  聯系人:xx

  聯系電話:xx

培訓方案 篇4

  根據《煤礦安全規程》,每個礦井必須配備特殊工種,特殊工種必須持證上崗,掌握井下各類安全知識,樹立“安全第一、預防為主”的方針,制定特殊工作人員培訓計劃:

  一、特作人員培訓、復訓計劃。

  1、按規定培訓、配齊特作人員。

  2、對將進行復訓特作人員提前一個月安排到復訓單位進行復訓。

  二、特作人員培訓、復訓時間安排

  1、2月1日組織全礦所有特殊工種進行培訓(包括瓦檢員、安全員、絞車司機),培訓內容:頂板管理、通風與瓦斯管理、提升運輸。

  培訓人:XXX

  2、4月10日培訓安全員。重點是:頂板管理、通風管理。

  培訓人:XXX

  3、5月1—2日培訓瓦檢員、爆破員、絞車司機、電工,培訓內容:井下管理的各項內容:提升、電氣、防治水、火藥的管理等。

  培訓人:XXX

  4、6月10日培訓爆破員。培訓內容:火藥爆破的管理、頂板與支護。

  培訓人:XXX

  5、7月10日培訓電工、絞車司機,培訓內容:電氣設備管理、提升運輸等。

  培訓人:XXX

  6、8月10日培訓瓦斯檢查員,培訓內容:一通三防、安全設施管理。

  培訓人:XXX

  7、9月10日培訓安全員,培訓內容:頂板管理、防治水、提升運輸及井下各項管理。

  培訓人:XXX

  8、10月7日培訓安全員、瓦斯員、爆破員、絞車司機、電工,培訓內容《煤礦安全規定》有關規定及上級部門下發的'有關文件。

  培訓人:XXX

  9、11月10日培訓安全員、瓦斯員,重點培訓內容:瓦斯防治、通風管理、頂板管理、防治水等有關內容。

  培訓人:XXX

  10、12月10日培訓安全員、瓦斯員、絞車司機、電工、爆破員重點集中一年中的學習情況,總結一年的中的成績及缺點,下一年度的工作安排。

  培訓人:XXX

  三、日常安全培訓。

  凡成為我礦職工后,每月必須按時間進行不低于3次的復訓,每次復訓時間不低于8小時,內容為:

  1、采、掘、機、運、通的安全技術知識培訓。

  2、崗位工種的安全技術知識培訓。

  3、安全生產法律法規培訓。

  4、《作業規程》,《安全技術操作規程》施工安全措施貫徹。

  以上計劃由工程師按時間按計劃進行培訓,每一職工都必須參與,無特殊情況不參與的人員必須按本礦規章制度進行處罰,并從新進行培訓。

  四、其他時間利用班前會,安全例會,安全辦公會等機會再對全體職工進行安全教育。

  五、所有職工必須按規定接受上級部門組織的培訓。

培訓方案 篇5

  一、指導思想

  根據市、縣教育局相關文件的精神,結合我校教師實際情況和課程改革的實際需要,以“問題導學”理論為重點,以加強師德建設與教師業務技能提升為主題,采取集中培訓與校本(聯盟)培訓相結合的形式,幫助教師更新教育教學理念,豐富教育教學經驗,強化教學反思意識,全面提升中小學教師隊伍的整體素質。

  二、培訓對象

  全體在職教師。

  三、培訓時間

  20xx年7月4日至10日。

  上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。

  四、培訓內容

  “問題導學”理論、學科專業素養、德育管理等。具體培訓內容見安排表。

  五、培訓形式

  1.全縣集中培訓、學校集中培訓與聯盟校集中培訓相結合。

  2.專家講座與現場研討、集中考核相結合。

  六、參培教師要求

  1.紀律方面:一是端正學習態度,珍惜學習培訓機會,樹立良好學風;二是按時到崗,做到不遲到、不早退,不中途離崗,中層以上干部要起模范帶頭作用。

  2.學習方面:虛心學習,積極參與互動交流,按時完成規定的學習任務,認真撰寫學習心得。學習結束后,提交學習過程的各項記錄及學習匯報等材料。

  七、管理與考核

  1.加強領導。建立教師培訓領導小組、工作小組、督查組。

  培訓領導小組:韓朝平繆中艷汪漢成凌建東孫方彪

  培訓工作小組:唐海霞倪金中匡霞 徐友萍祁建淮

  劉娟趙莉董菊香劉瑩瑩

  培訓督查組:余榮軍 楊定杰 袁壽芳

  2.強化管理。精心組織,確保責任人、校本培訓主講人、培訓地點、網絡設備等落實到位,保證培訓工作順利開展。學校建立《暑期教師培訓日志》,對教師培訓情況學校落實專門人員進行督查。

  3.嚴格考核。根據參培教師的'出勤情況、學習態度、作業情況及“教學設計”基本功考核成績等項目進行全面考核,并最終匯總成為教師個人評優、評先的一項主要內容,同時也是晉級的重要參考。

  八、培訓日程安排

  (見安排表)

培訓方案 篇6

  一、儀容儀

  頭發——前不擋眼后不披肩,過肩長發應束起或盤起,發型不夸張,不理過短的頭發,不染夸張彩發。

  手部——勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。

  面部——牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。

  妝容——日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。

  著裝——柔和大方、便于活動。不穿吊帶背心、超短裙等過于暴露或透明的服飾。

  鞋子——帶班時不穿拖鞋、赤腳,當班時間穿平底鞋。

  佩飾——帶班時不佩帶戒指、耳環和耳釘及太夸張復雜的胸飾,所戴佩飾應符合衛生和安全要求。

  二、行為舉止

  體 態

  1. 臉部——真誠微笑,神態自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。

  2. 眼神——親切有神,轉動幅度適宜,合理分配目光,讓每個幼兒都感受到教師的關注,不可長時間凝視一名幼兒。

  3. 坐姿——入座起座左入左出,動作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。

  4. 站姿——身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。

  5. 走姿——上身正直不動,雙肩平穩,重心前傾,速度適中,步幅恰當,輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人并排而行。

  6. 蹲——身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。

  7. 手勢——準確適度、自然大方,忌拘謹僵硬、當眾搔頭、抓癢,帶班時不雙手交叉抱臂或雙手后背。

  良 好 行 為

  1. 辦公——保持安靜、集中精力、抓緊時間、認真書寫、分析思考;討論問題應輕言輕語。

  2. 接待家長——起身迎送、微笑問候、點頭示意;詢問了解、提供幫助、反映問題。

  3. 帶班教學

  坐姿——面對幼兒端坐,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放,或左手搭右手放膝蓋上。(忌:坐幼兒桌子,翹二朗腿,腿伸得很長妨礙行走)

  指示行動——指示幼兒時用語言加手勢提示,或牽著手引領指示,不拉扯身體和衣服,不隨便用手指點。

  班務行動——輕聲緩步,不影響幼兒的學習休息。幼兒午睡時不聊天、不打電話。(忌:始終握著茶杯、入園離園時坐著接待幼兒,扔書本)

  師幼互動——熱情溫和、積極應答、仔細觀察、不斷提示、給予評價、鼓勵欣賞。

  4. 接待

  領導佳賓或來訪者

  接待領導佳賓,在大門予以熱情的歡迎,主動握手問好,在客人的前側引導進入接待室,請坐,沏茶。

  介紹貴賓,按介紹的先后順序——"尊者居后",男先女后、主先客后,如果雙方都有很多人,要先從主方職位高者開始。

  客人臨走,相送至園門外,(客先伸手)握手再見,并表示對其到訪的感謝和再次的歡迎。

  值班人員對來訪者主動問好,詢問來訪原因,提供幫助和聯系,禮貌的請來訪者登記。

  三、語言溝通

  1. 上課語言

  語速適中,語言生動、有趣、兒童化;使用普通話,用詞規范;語氣柔和,委婉中聽,忌大聲呼叫;咬字準確,吐音清晰;語調婉轉、平穩,抑揚頓挫,語速適中。

  2.生活語言

  親切關愛,體貼入微,力求體現母愛;不講粗話,臟話,忌訓斥幼兒;忌大呼小叫,不要離聽者太近;時刻面帶微笑,保持恰當的目光。

  3.文明用語

  接待來賓

  主動詢問,忌不理不睬、冷漠、無應答

  ——您好,請問您找誰?請問您有什么事嗎?需要幫忙嗎?

  ——哦,抱歉,這個我還不太清楚,我可以幫你問一下。

  對待同事

  a. 上班時進幼兒園見到園里的.工作人員,均應問"你好""早上好"或點頭致意。

  b. 在幼兒面前對同事不直呼其名,用幼兒角度的稱呼:X老師、X麼麼,忌用生活中的稱呼小X、老X……言談間不涉及他人隱私。

  c. 提出意見——我對這件事有看法,因為……

  d. 提出建議——我想,能不能這樣,……,供參考。

  對小朋友和家長

  問候語——你好!小朋友好!寶寶好!早上好!等。

  請求語——請、請稍等、打擾您了、麻煩你幫我等。

  感謝語——謝謝、非常感謝等。

  抱歉語——抱歉、對不起、很遺憾、請原諒等。

  道別語——再見、明天見、待會兒見等。

  寬容語——沒關系、不客氣、應該的等。

  打電話

  a. 打電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再說事。如:"喂,您好!我是中心幼兒園X班的XX老師,你是某某的媽媽嗎,是這樣的……"

  b. 接電話——先問好,然后做自我介紹,接下來再詢問。如:"喂,您好!佳佳幼兒園X班XX老師,請問你找誰?"或"您好!我是XX有什么事嗎?"

  c. 放電話——等對方放下電話,然后再掛機。

培訓方案 篇7

  為了健全公司培訓管理,有計劃地組織并實施新員工入職培訓,不斷地提高員工職業化水平和綜合素質,增強員工對公司經營理念和企業文化的認同感和歸屬感,滿足公司可持續性發展的需要,特制訂此培訓計劃。

  一、公司發展歷程及企業文化培訓

  (以公司宣傳冊作為主要培訓依據,請生促中心企劃人員給予培訓支持)

  企業目標:打造高新科技航母引領發電節能方向

  企業宗旨:盡善盡美的工作目標親切親近的和諧團隊

  市場戰略:提綱挈領抓點帶面立足山東走向全國

  企業理念:經營項目專業化專業項目品牌化品牌項目立體化立體項目精細化

  企業人本觀:構筑干事創業平臺共享事業發展成果

  公司愿景:讓公司更繁榮讓工作更愉快讓生活更完美

  服務理念:始于客戶需求最后客戶滿意

  企業作風:誠實創新嚴細高效

  二、公司管理制度培訓

  1、行政管理篇

  編號:hongao【管】001-----《日常工作管理制度》

  編號:hongao【管】002-----《出差管理辦法》

  編號:hongao【管】003-----《辦公用電腦配置管理規定》

  編號:hongao【管】004-----《車輛管理制度》

  編號:hongao【管】005-----《合同管理辦法》

  編號:hongao【管】006-----《檔案管理制度》

  編號:hongao【管】007-----《物資采購管理辦法》

  編號:hongao【管】008-----《印章管理辦法》

  編號:hongao【管】009-----《會議管理制度》

  編號:hongao【管】010-----《員工休假制度》

  2、人力資源管理篇

  編號:hongao【人】001-----《招聘管理制度》

  編號:hongao【人】002-----《薪酬管理規定》

  編號:hongao【人】003-----《績效考核管理制度》

  編號:hongao【人】004-----《培訓管理體系》

  三、公司架構及職能分工

  1、組織架構

  2、公司高層管理人員職能分工

  董事長(是公司法定代表人):

  召集和主持總經理辦公會會議,組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項;

  主持財務資金的運行,籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務活動狀況;

  決定公司高層管理人員的`聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準備案;簽署批準調入公司的各級管理人員;

  簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;

  推進企業文化建設,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭潛力。

  總經理(是公司經營負責人):

  負責日常經營管理工作;

  在董事會總體部署下,負責公司整體經營計劃的制訂、執行,處理公司重大突發事件,以及由董事長授權處理的其他重要事項;

  主持總經理辦公會及各項專門會議。

  運營副總經理:

  在總經理的領導下,完善公司相關規章制度和體系建設;

  負責內部管控;

  負責各級政府主管部門外聯工作;

  根據分工與授權,主持、召集專門會議;。

  營銷副總經理:

  在總經理的領導下,完成公司下達的年度銷售目標;

  抓好銷售團隊建設,做好銷售管理工作;

  根據分工與授權,主持、召集專門會議。

  技術副總經理:

  在總經理的領導下,負責公司技術管理、新產品開發;

  負責華電節能中心管理和協調、工程技術研究中心的管理、技術研發團隊建設管理等工作;

  根據分工與授權,主持、召集專門會議。

  工程副總經理:

  在總經理的領導下,負責公司所有工程項目實施管理、成熟項目技術設計管理、施工隊伍管理,工程部團隊建設管理等工作;

  根據分工與授權,主持、召集專門會議。

  事業部總經理:

  負責事業部的整體發展、規劃和管理,具體進行事業部所屬產品的再研發、設計、工程實施管理及參與公司產品的營銷,承擔公司確立的事業部年度任務目標,到達事業部成為公司相對獨立利潤增長點的目標。

  四、部門工作技能培訓

  1、部門狀況介紹

  由各部門負責人向新員工介紹本部門人員狀況及工作分工概況

  部門人員狀況:

  部門分管領導、部門經理、組成人員

  工作分工概況:

  部門職責及部門人員工作分工

  2、業務知識培訓

  主要包括兩部分資料,一是基礎知識,二是業務技能。

  針對于公司各專業性較強的業務部門,學習形式不拘一格,能夠由部門經理或專業精通者作為講師,或請本專業的相關專家、教授予以講授,或在工作及時間允許的狀況下,帶領相關業務人員到工程現場進行感觀式地學習,或以沙龍或座談的形式建立學習小組,組織并開展學習教授活動。

  推薦各部門根據不同的業務性質分類制作ppt,組織并安排專業知識較強的人員進行講解。如:工程類按不同項目、施工流程或操作指南制作,營銷類按業務流程或項目周期制作,技術類按研發方向或不同路線制作等。

  3、試用期工作任務分配與考核標準

  對于新入職員工完成入職培訓后,務必明確其在試用期內(一般狀況下為叁個月)的工作任務和目標。

  在試用期結束后由部門經理、分管領導對其進行試用期內考核評價。然后,由綜合部進行面談給予評價,逐級提報運營副總經理、總經理、董事長給予考核評價。

  根據考核評價結果,決定是否正常轉正。

培訓方案 篇8

  為全面落實精神,緊緊圍繞親情服務這一主線,不斷加強員工培訓,提高員工綜合素質,全面提升管理水平和安全服務工作質量,為安全服務再上新臺階而努力奮斗。結合我隊實際情況,經研究制定了修繕隊全員培訓方案,具體事宜安排如下:

  一、培訓領導組:

  組長:

  成員:

  二、培訓工作目標和原則、主要職責和工作原則:

  工作標準:

  1、是在學習內容上,根據中心的安排,要緊緊圍繞政治思想,業務技能和安全工作三方面,制定科學系統的學習計劃。

  2、是在學習形式上,堅持集中學習與個人自學相結合,采取班子成員輪流講課,每季度召開一次研討會,交流學習心得,要抓住本單位一、二個主要問題進行深入的研究思考,同時要采取邀請相關人員授課與觀看提高業務技能的VCD片的方法,保證職工能學懂、學通。

  3、是在學習次數和時間上,要保證每月集體學習不少于4次,每次不少于1.5小時。

  4、是在學習過程中,堅持隊長、書記親自抓培訓的責任制,并要發揚理論聯系實際的學風,做到培訓要與個人道德修養相結合,培訓要與工作實際相結合,學習要與誠信服務的標準相結合。

  5、是要落實好培訓考核機制,要把培訓情況和培訓后解決實際問題的能力作為考核的重要依據。

  三、培訓要求:

  1、提高認識,加強領導,全體職工要深刻認識此次培訓的`重要性、必要性和緊迫性,為培訓提高自身的綜合素質,為優質地服務帶動整體工作。

  2、培訓工作要與日需工作相結合,融入各個工作環節,避免形式主義,要注重培訓的效果,以培訓促工作,以工作促成效。

  3、培訓領導組要切實發揮作用,統一組織、協調、督查活動的開展。要將培訓納入日常管理考核程序,要及時進行督查和考核。

培訓方案 篇9

  為全面實施遠程教育工程,推動我校教育教學的信息化進程,現就我校現代遠程教育工程教師培訓工作如下安排:

  一、目的意義

  以計算機為代表的多媒體信息技術已經走入課堂,但目前我校教師的計算機水平極不平衡,不能將計算機技術應用于教育教學工作,影響著教師教學觀念的更新及教學內容、教學方法、教學手段更新的步伐,為此我校在積極參加市教育局組織培訓的基礎上對全體教師進行一次以計算機應用為內容的培訓工作,使廣大教師盡快掌握以計算機應用技術為核心的現代教育技術,以此更加深入的開展我校的現代遠程教育工程。

  二、培訓目的

  今年的培訓根據學校的工作需要,結合教師繼續教育工程對所有教師分層次分階段進行,使每一位參訓者在原有的.基礎上得到進一步的提高,并將信息技術運用于教育教學之中。

  1、

  總體目標:到20xx年9月,在我校全體教師中開展以計算機應用技術為核心的現代教育技術培訓,使全體教師中能夠運用計算機技術進行教育教學。

  2、分類目標

  ①

  網絡管理人員:了解并掌握計算機基礎知識和多媒體技術;計算機網絡的發展、分類及應用;國內國際網,的接入,發送電子郵件,查詢信息、獲取網上資源及維護。

  ② 衛星資源接收管理員:掌握計算機的基本知識、基本原理和操作方法、多媒體技術,的接入、資源下載、信息查詢、獲取網上資源等。

  ③

  信息技術專任教師(骨干教師):能掌握基本的操作技術;能使用計算機輔助教學軟件進行教學;能指導學生用計算機處理信息和學習,能運用計算機網絡進行信息查詢、交流和學習。

  ④

  其他教師:掌握一定的計算機基本知識、基本原理和操作方法;了解計算機輔助教育理論;能選擇與評估計算機輔助教學軟件;能編寫計算機輔助教學軟件腳本,能制作一般的課件進行計算機輔助教學,能順利通過省繼教辦組織的統一考試。

  三、實施步驟和方法

  1、 培訓內容、時間及形式

  ①

  網絡管理人員、衛星資源接收管理人員、信息技術專任教師由市教育局組織培訓,具體內容、時間形式按市教育局安排進行,參訓人員根據培訓的內容臨時通知。

  ②

  校內教師的培訓工作主要以省繼教辦下發的《信息技術基礎》為主要內容,學校每天定時開放計算機教室一小時以上,每周的星期二四安排輔導教師根據教材內容進行面授輔導,其余時間自學自練,輔導教師到堂指導。

  2.培訓要求

  ①參加市級以上的教師要自始至終參加上級主觀部門的培訓,回校以后負責校內計算機及其網絡的管理,維護和教師的培訓的工作,因培訓學習中不認真而不能勝任工作的,除了不能報銷一切差旅費外,并追究相關責任。

  ②負責校內培訓的輔導教師要提前寫好培訓講稿,培訓完后交學校繼教辦統一存檔。

  ③校內培訓期間,嚴格培訓考勤制度,每一次培訓均按一節課計算。因學習不認真而影響其《信息技術》考試成績的,后果自負。

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