(精選)培訓方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的培訓方案8篇,希望能夠幫助到大家。
培訓方案 篇1
為貫徹落實中央農村工作會議、全國農業工作會議精神和《全國農民教育培訓“十二五”發展規劃》要求,努力提升我區農民科學文化素質和生產技能,加快農業科技成果轉化應用,全面推進農業科技進村入戶,促進農業增效、農民增收,決定在全區范圍開展冬春農業科技大培訓行動。現根據市局《關于印發〈市冬春農業科技大培訓行動方案〉的通知》(甬農發[20xx]6號)精神,結合我區實際,特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
以科學發展觀為指導,緊緊圍繞區“十二五”農業發展規劃總體目標和中心任務,以現代農業發展和農民科技需求為重點,利用各類農業科技教育培訓資源,在冬春農閑季節,深入基層,深入農村,多層次、多渠道、多形式地開展農業科技大培訓,形成大聯合、大協作、大培訓的工作格局,為我區現代農業發展和備春耕生產提供強有力的科技支持。
二、工作原則
(一)明確培訓內容。各地要根據不同人員、不同特色、不同產業、不同時間、不同的農業科技需求,制定詳細的農技培訓計劃,有針對性地開展不同內容的農技培訓。
(二)整合培訓資源。以各街道(鎮鄉)成人學校為農民培訓教學點,并與農網、農村黨員干部遠程教育、農民信箱等培訓工作有機結合。同時聘請農業科研院所專家教授,傳授農業科技先進知識,促進農業科技成果在我區的應用。邀請區農業系統的技術骨干和農村實用人才進行現場指導。
(三)注重培訓實效。本著“實際、實用、實效”的原則,采用集中辦班、進村授課、基地輔導、現場指導等多種形式,大力開展農業種養殖技術、農產品質量安全、農機操作與維修、農業法律法規等有關知識的培訓,使農民學到實在、實用的.科技知識,以增強培訓效果。
(四)創新培訓模式。在我區以往的引導式培訓、產業推動式培訓、示范幅射式培訓、基地現場式培訓、走出去培訓的基礎上,積極探索創新培訓模式,推進農業專家、農技人員、青年創業大學生、廣大農戶的有效對接,形成廣泛參與、上下聯動、層層落實的大培訓格局。
三、具體安排
(一)時間安排。
“十二五”期間,從每年的xx月到次年4月冬閑季節,持續開展大培訓行動,每年分三個階段進行。
第一階段(xx月中旬-2月初)。進行全面動員部署,組織制定冬春農業科技大培訓行動工作計劃和實施方案。
第二階段(2月中旬-4月中旬)。按照方案,在全區范圍大規模組織實施農業科技大培訓行動。
第三階段(4月下旬-5月中旬)。各地、各單位對冬春農業科技大培訓行動進行全面總結。
(二)培訓對象和方式。
1、農技人員培訓。緊緊圍繞農業部《基層農技人員培訓大綱》和“653”農業人才培訓工程要求,分級培訓,分層實施,我局對全區中級專業技術人員、局屬單位專業技術人員和鄉鎮農技人員開展繼續教育培訓,基本做到二年輪訓一遍,逐步使農技人員的繼續教育步入制度化、規范化的軌道。
2、農業社會化服務人員培訓。采取集中辦班、現場實訓、工學交替等方式,對村級動物防疫員、植保機防手、農資監管員、“三品一標”內檢員等農業社會化服務人員開展培訓。
3、農業科技示范戶、種養大戶和農民專業合作社負責人培訓。運用農廣校學歷教育、農技人員分戶指導、組織實地觀摩交流等方式對農業科技示范戶、種養大戶、農民專業合作社負責人等開展農村實用人才培訓。
4、普通農民培訓。利用科技下鄉、入戶指導、發放技術資料等易懂的培訓方式,對普通農民開展“一業一訓”的實用技術培訓,為農民提供技術、信息和咨詢服務。
(三)主要活動。
1、開展農業科技下鄉服務活動。圍繞以點為主、點面結合、區鄉聯動、注重實效的原則,以3月份區鄉聯合組織科技下鄉為標志,根據全區產業布局、區域特點和專業分類情況開展支農惠農政策宣傳、新技術新品種推介、專家巡回講解示范等形式多樣的農業科技下鄉服務活動。(責任單位:局科教法規科、局屬有關單位)
2、開展農技人員素質提升培訓。開展生產栽培技術、畜牧養殖技術、現代農業信息化服務知識等為主要內容的專業技術培訓。(責任單位:局科教法規科、局屬有關單位)
3、農產品質量安全知識培訓。利用科技下鄉和專題講座等方法,為城鄉農民和廣大農業生產經營主體講解宣傳農產品安全生產知識。(責任單位:局科教法規科、執法大隊)
4、開展農業增產增效技術培訓。有重點地針對糧油穩產高產中技術難點問題,在種糧大戶和糧食生產功能區開展冬春田間管理、新品種、新技術的推廣、防災減災等技術培訓。大力推廣“萬元高效種植模式”,積極探索農作物制度創新,為農業增效、農民增收提供技術服務。(責任單位:區植物檢疫站)
5、開展畜禽養殖技術培訓。針對不同規模、不同條件,幫助養殖場、養殖戶把好品種引進關,及時有效地開展春季重大動物疫病防控工作,提供免疫、接種技術培訓。(責任單位:區畜牧獸醫站)
6、開展農機化技術培訓。重點培訓農機化新技術、安全生產技術、新型農機具使用與維修保養技術等。(責任單位:區農業機械化管理站)
四、保障措施
(一)強化領導,明確責任。各地、各單位要把大培訓行動作為當前的一項重點工作,加強組織領導,加大工作力度和經費投入,落實培訓工作任務和責任,確保區冬春農業科技大培訓行動順利實施。
(二)強化整合,保障師資。要統籌整合各方師資,將農業科研院所專家教授、農業系統的技術骨干和農業一線專家、帶頭致富人等農村實用人才吸納到專家庫中,著力打造一支熟悉農民教育培訓特點、了解農民實際需求、掌握現代知識技術的師資隊伍,為冬春農業科技大培訓行動提供強有力的保障。
(三)強化督導,注重檢查。要加強對冬春科技大培訓行動情況的督導和檢查,確保大培訓行動順利開展,確保農技人員和廣大農民真正能學農業科技知識。
(四)強化宣傳,營造氛圍。要正確把握輿論導向,切實做好新聞宣傳、信息發布和報送工作,充分利用電視、廣播、網絡、報刊雜志等多種途徑,適時宣傳大培訓行動的工作進展、成效和典型,廣泛傳播農業科技創新成果,形成全社會重視農民教育培訓和農業科技推廣的良好氛圍,激發廣大農技人員和各類農業生產經營主體學科技用科技的熱情和主動性。
培訓方案 篇2
一、指導思想
根據《區教研室年培訓工作計劃》安排,要進行信息技術應用校本級培訓。因此,為進一步提高我校廣大教師的信息素養和計算機操作水平,使一線教師應用網絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新臺階,制定《年信息技術應用校本培訓方案》。
二、總體目標
1.使每位教師通過培訓學到現代教育設備的正確使用方法,能夠熟練操作各種現代教育設備。
2.使教師能夠獨立完成運用現代教育設備進行備課、制作課件、課堂教學等各個環節。并能夠把現代教育技術與各個學科進行整合。
3.通過培訓,能夠把現代化教育手段與傳統的教學模式相輔相成,形成一支高素質的現代化教育背景之下的新型教師。
三、培訓工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
四、培訓對象
凡50歲以下教師全員參加。
五、培訓內容
培訓內容具體劃分為以下幾個方面:
1、對office辦公軟件的高級應用
針對我校教師計算機基礎相對薄弱的現狀,培訓內容設計為:word高級操作、excel高級操作、powerpoint基本操作。
2、多媒體課件制作
教學課件在課堂教學中使用日漸頻繁,通過培訓部分骨干教師,提高他們的.課件制作水平,增強其他教師,培訓內容主要是:幻燈片制作、flash課件制作
3、網絡辦公技術、上網學習技術
這部分內容主要是針對我校校園網和資源庫的利用,并且會在校園網上發布文章和創建自己的資源庫。
培訓方案 篇3
為進一步加強我校教師隊伍的道德素養,理論水平和專業素養,更好地推進高效教學,不斷推進教育創新。根據市教育局關于《20xx年大豐市中小學教師暑期培訓方案》特制定本方案。
一、指導思想:
以實施好基礎教育新課程、提高教師教育教學能力為主要培訓目標,通過集中培訓、遠程培訓、校本研修等途徑提升教師道德素養和專業技能,強化基于教學現場、模擬真實課堂的培訓環節,滿足教師專業發展個性化需求,努力打造一支學習型、研究型、創新型專業化的教師隊伍,為辦人民滿意二小教育而努力。
二、培訓主題:
提升執行能力,深化課程改革,做優化教育教學常規管理的先行者。
三、培訓方式:
1、面上培訓。主要有兩個方面:一是專家引領,組織教師參加市局統一組織的視頻培訓,聆聽全國有較高知名度的培訓專家和一線優秀教師開設講座。二是參加全市統一的教學研究、論壇、演講等活動,體現市、共同體、學校聯動的特點。。
2、共同體活動。一是組織常規管理強化年活動的研討。二是根據共同體內學校工作實際,組織班級管理研討活動。三是組織學科研討活動。
3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓活動。二是結合我校教師專業成長需求,開展校本培訓。通過校本研修營造學校深入開展學習型組織建設的良好氛圍和教師積極參加教學研究的文化環境。組織教師登陸“教學新時空”網站(zzz)學習新課標、新課程培訓資源。
4、教師學習反思。認真組織教師進行新課標學習研討,并注重將先進的教育教學理論與教師的教育教學實踐相結合,利用行動研究和反思實踐提升教育經驗,確保培訓實效。強化教師互動參與,增強培訓吸引力和感染力。
四、活動內容:
1、師德師風培訓。聽取市法院負責同志師德講座,觀看“尋找最美鄉村教師”宣教片(從央視網、光明網下載)等活動進行師德師風教育活動。師德專題研修時間2天。主持人:zz。
2、常規管理強化年專題培訓。通過聆聽市局組織的教育專家、知名班主任在學生心理健康、學生發展、德育工作等方面的講座視頻,組織優秀班主任先進事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學常規管理專題研修時間2天。主持人:zz。
3、教育科研培訓。圍繞“教科研常規”開展、課題研究規范、教育教學論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個研究型教師的素質等學習活動,指導教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,組織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。組織學習時間2天,撰寫論文時間1天。主持人:zz。
4、新課程標準(20xx版)研修。以“追求本真課堂”為主線,通過聽取專家視頻講座、市教研室組織的新課標培訓、名特優教師的課堂教學錄像及共同體組織的活動圍繞新課程、彰顯學科價值,提高課堂教學的有效性和教學的品味。組織學習時間3天。主持人:zz。
5、現代教育技術能力培訓。進一步做好中小學信息技術應用能力培訓,積極參加市局組織的圖書管理信息系統專題培訓,參加ppt課件制作經驗交流。校本研修時間3天。主持人:zz。
6、暑期教師全員讀書。以新課標的學習為重點認真組織教師研讀市局暑期下發的《以案說法》、《剝開教育的責任》兩本書,組織教師撰寫、交流學習體會。時間2天。主持人:zz。
五、主要措施:
1、強化組織領導,校長親自抓暑期校本培訓工作,認真制定暑期培訓方案,明確專人備好課,進行專題集中輔導,提高培訓的'實效性。
2、廣泛宣傳暑期校本培訓工作意義,認真組織教師開展多種形式的研討、撰寫學習心得體會;扎實開展教師業務培訓,使全校教師不斷更新教育理念、改進教育教學方法,提高教學效益,以適應時代發展的需求,努力“做一名適應時代發展的人民教師。”
3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認真完成計劃中規定的必學內容并完成相應的書面材料,完成相應的學習任務。確保不流于形式,不走過場。二是責任制度。強化培訓責任,明確具體培訓項目的責任人,落實任務,明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓的教師必須履行請假手續。
4、強化后勤服務體系。針對今年暑期培訓現代教育技術裝備使用視頻會議系統以及遠程培訓對技術要求較高的現實,要做好學校的現代教育設備的調試、保養,確保教學設備的安全運行。同時要認真做好暑期培訓的安全保障工作,為提高培訓效率提供保證。
六、作息時間:
7月11日至7月30日
上午:8:00—11:00
下午:3:00—6:00
七、組織領導:
組長:z
副組長:zz
成員:zz
為將本年度暑期培訓工作抓好抓實,根據市局暑期培訓工作意見要求,學校成立五個專題培訓工作組和六個培訓保障工作組:
(一)專題培訓工作組
師德師風專題培訓工作組,由z同志任組長,z同志任副組長;
(2)班主任培訓指導組,由z同志任組長,z同志任副組長;
(3)新課程20xx版專題培訓指導組,由z同志任組長,zz同志任副組長;
(4)教育科研培訓指導組,由z同志任組長,z同志任副組長;
(5)現代教育技術能力培訓工作組,z同志任組長,z同志任副組長。
(二)培訓保障工作組
(1)暑期培訓技術工作組,z同志任組長,z同志任副組長;
(2)暑期培訓考務工作組,z同志任組長,z同志任副組長;
(3)暑期培訓宣傳工作組,z同志任組長,z同志任副組長;
(4)暑期培訓督查考勤工作組,z同志任組長,z同志任副組長;
(5)暑期培訓后勤服務組,z同志任組長,z同志任副組長;
(6)暑期培訓安全工作組,z同志任組長,z同志任副組長。
培訓方案 篇4
一、活動背景
團結就是力量,團結出凝聚力、號召力、戰斗力,團結是克
服和戰勝一切困難基礎和力量源泉。從學校到學院,各部門、各團體、各組織都十分重視內部團結問題,尤是成員的團結問題。并且把加強內部團結,加強部門建設,增強部門整體合力作為隊伍建設,提高隊伍整體合力的重要環節來抓。
素質拓展訓練已成為當今人們和團體全新的學習方法和訓練方式。大學生素質拓展訓練秉承“團結、緊張、嚴肅、活潑、奮進、活力、創新”的宗旨。從簡單的游戲給人予人生的思考,在心理素質上有更大的提高。以引導新世紀大學生自我發掘自我定位自我增值自我超越自我實現的服務理念,從提高大學生科學設計自我和嚴格管理自我為突破口,引導學員投身社會實踐,體現個人價值,構建完美人生。打造符合大學生成長成才成功的家園,達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊、挖掘個人潛力、提升管理水平"的訓練目的,全面提高受訓者的人格品質、心理素質和團隊精神。
為此,我們精心策劃了這次素質拓展訓練活動,旨在培養自律會成員團結互助克服困難的毅力,為實現提高團隊合作能力、協調應變能力和計劃決策能力,優化其自我調整的方法并增進同學之間的了解,讓同學們感受到艱苦與快樂并存,集體與個人同在,擁有了這種信念,讓我們用我們的青春和激情,全力打造我校學生組織第一品牌,以更加飽滿的激情去開拓更加美好的明天!
二、活動主題
磨練意志 完善人格 熔煉團隊 塑造未來
三、活動目的
1.激發志愿者個人潛能,增強自信心。
2.使同學們會關心他人,培養溝通能力。
3.學會合作,增強集體意識,塑造自律會團隊精神,增強團隊凝聚力。
4.提高同學們自我管理意識與承受能力,克服心理惰性,鍛煉戰勝困難的毅力與恒心。
5.提升人格魅力與修養,塑造合格的大學生。
四、活動時間
20xx年11月26日
五、活動地點
第二體育場
六、活動流程
1、邀請各位需到人員,并通知活動地點、時間。
2、物品采購,由相關負責人員購買紀念品、獎品等。
3.活動分組:所有學員隨機打亂,包括自律委員會全體成員(包括校自律會、各區自律會、樓管會),分6組。
4.活動項目:
1).團隊展示:半個小時之內要求每組成員設計出每隊的'隊名、隊歌(有點難度哈)、隊旗,并選出一名隊長。半小時之后,一次向所有成員進行展示。
2).團隊項目比賽:
1.不倒叢林 :每組隊員圍成一個圓圈,每個人用手掌心摁一支塑料管,以此進行傳接,傳接過程中不準用手抓取塑料管,以及用身體任何地方觸及塑料管,傳接的次數等同這個組的人數,如果中間出現失誤則從新計數。
2.愛心傳遞(珠行千里):每組的每個成員手持一根塑料管,以此連接在一起,把乒乓球放到其中以此傳遞,前面傳完的同學到隊伍的最后繼續傳遞,直到球到達設定的目的地為止,如果中間出現失誤,則從出發地重新開始。
3.同心繩:每組隊員手拉手圍成一個圈,把同心繩套到里面去,
成員用除了手的身體任何地方將同心繩套過同學,套過的人數等同于小組成員數。
4.籃球比賽:每隊3男2女,只打半場,每個進球只有在傳球中經過女生的手才算有效,只打二十分鐘,分上下半場,得分多的一方獲勝。
5.風雨同舟:小組成員隨機的站成一排,一起跨過間距為50厘米的兩條線,在跨越時小組成員必須一同跨過,一分鐘之內跨過次數最多的獲勝。
6、拔河比賽:由樓管會和自律會各推薦十二名隊員(8男4女)組成參賽隊伍參加比賽,由主席當裁判
7.解手鏈 每小組出10人 圍成一個圓 舉起右手握住對方的右手,然后左手隨意握住任何人的左手,在不松手的情況下,解開這些結最后可能是一個大圓,也可稱為兩個圓環。
8、集體跳繩:分各部進行,每部推薦三人參賽,以累計成績作為比賽成績,獎勵前三名隊伍。
本次的趣味運動會包括競技類得和娛樂性的項目,但是只要是戶外活動都存在大大小小的安全問題,所以在舉辦活動時,需要協調各方面因素,保證活動過程安全。
1、由文體部統一借活動所需的所有器材
2、安排督查部長維持現場的秩序。
3.備注:為加強團隊精神,在活動中若有誰犯規等行為,全
組人員統一受罰
4.準備急救箱和水白糖等,處理運動員因活動出現的小小的
擦傷和體力不支等表況。
獎項設置:按順序確定本次活動總成績,每個小活動分一至三名,其中第一名10分,第二名6分,第三名4分,第四名2分,第五名1分,最終以總分多少決定最終名次.
七.賽后總結階段
培訓活動結束以后以小組為單位,每組成員以此談談整個訓練的感受及體會,最后由每組成員的代表進行隊內總結。
八.策劃總結:
舉辦這次培訓,培養了自律會成員競爭意識和協作能力。在我們的日常學習工作當中更好的把我們的自律發揚光大讓每個同學都能收到我們的熏陶和感染,從而建設一個強大的團體一個完美的學生組織。讓全體自律會成員都參與交流會和各種活動以增進各成員的關系。通過部門聯誼來了解各部門工作,增強自律會內部聯系、及合作強度,為今后工作的開展打下良好的基礎。擴大自律會章程在自律會各成員中的影響力,加深自律會在師生之中的影響,使自律會的地位更一步提升,辦好自律會。
培訓方案 篇5
一、指導思想:
以新時期國防教育法規為指導,以軍事訓練和規章制度教育為手段,著眼未來學生"四紀"培養目標,提高學生的綜合素質,樹立遵章守紀意識,在養成上下功夫,進一步推進我校學生管理工作進程,培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養和造就新世紀合格人才。
二、培訓內容:
1.隊列訓練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉,集合,解散,口令練習;
2.內務整理;
三、培訓領導小組
四、訓練要求及作息時間安排:
1.責任人根據作息時間按時到崗。
2.班主任老師要耐心細致地做好學生的養成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著裝及安全等)。
4.負責內務的教師一定要指導、監督、管理到位,保證學生在后勤時間段的一切安全。
作息時間安排(28日—30日)
五、隊列表演程序:
1.檢閱內容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉,分列式、口令練習。
2.檢閱方式:以組為單位,進行隊列隊形比賽。
六、訓練整理內務的目的:
1.學習規范化的內務管理,明確訓練意義和目的,端正思想。
2.培養學生在后勤嚴格的.組織性、紀律性。
3.建立正規的內務制度和良好的學生生活秩序,培養新生的自立能力。
七、紀律要求
1、各師生思想上要高度重視學生綜合素質培訓工作,切實加強對新生培訓工作的組織與領導,保證人員、時間、內容、訓練質量落實。
2、新生在教育訓練中要堅持高標準,嚴要求,要認真做好新生入學教育和訓練中的思想政治工作,教育學生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿的熱情投入到訓練之中,努力提高新生訓練質量。
培訓方案 篇6
培訓目的:
明確心理社社員的工作職責,建立心理咨詢室和老師同學之間的橋梁;加強心理社社員的責任感;培訓心理社社員的工作方法
培訓方法:
講座,團體輔導
培訓進程:
第一期:講座“我是心理社一員”
目的:通過對班級心靈委員的輔導,明確心靈委員的工作職責,帶動各班心理工作的'開展,號召更多同學參與到我校心理健康工作上來,普及心理健康理念。
第二期:團體輔導“社員一家親”之團隊組建
目的:建立各班心靈委員之間的融洽關系,以此為渠道,通過游戲培養心靈委員的責任感。這期團輔主要是心靈委員的團隊建設和尋找歸屬感。
第三期:團體輔導“心委一家親”之責任
目的:通過一個需要團體協作,同時需要責任感的游戲來促進團隊的協作和隊員的責任感;
第四期:講座“心理社員技巧”
目的:簡單傳授心理社員一些最基本的心理學常識及幫扶技巧
第五期:傾聽與回饋
目的:讓心靈委員體驗各種角色所帶來的不同感覺,使他們更善于傾聽和觀察。
第六期:另一種語言——肢體交流
目的:體驗非言語交流。使成員明白除了言語表達,肢體語言也是表達一個人心理想法的重要方面,而且還更真實。
第七期:溝通中的言語技巧
目的:體驗言語技巧的妙用。溝通是一門學問,其中詞語的選擇更是學問中的學問,同樣的話用不同語言表達出來,就會帶來不同的效果。本游戲的目的就是要解釋溝通中詞語運用的重要性,提醒人們注意使用恰當的語言。
培訓方案 篇7
為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升我校教師師德素養和專業水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的.高素質教師隊伍,根據鹿城區教育局《關于做好20xx年鹿城區中小學、幼兒園教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫鹿教辦函〔20xx〕21號)文件精神,決定開展20xx年全校教師暑期師德專題培訓工作,現將有關事項通知如下:
一、培訓主題
和諧教育,提升素養,幸福師生。
二、培訓內容
本次專題培訓活動以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,提升素養,幸福師生”為目標,以提升教師的師德素養和學科素養為重點,以促進教師專業成長為追求,展開培訓學習。
三、培訓對象
全校在職教師。
四、培訓形式
本次培訓采用集中學習、分組研討和自主反思等方式。
五、培訓要求
1、培訓時間:8月22日至8月28日,為期6天。
2、認真聽取有關報告和文件精神,認真筆記(筆記記在學校發的校本培訓記錄本上),認真討論;
3、上交師德培訓書面考核材料(學科素養考試);
4、認真總結本次師德培訓活動,寫好有關總結材料(黃又綠老師)
六、培訓安排(見附件)
七、培訓紀律
1、培訓實行書面簽到制度(各校區校長處簽到),如有特殊情況,請到楊校長和各校區校長處請假(寫請假單);
2、自覺遵守培訓時間:上午8:30至11:30,下午2:30至5:30,與會人員請提前10分鐘進入會場,不遲到不早退;
3、嚴格遵守會場紀律:不接聽手機,不看無關書籍,不交頭接耳,不隨意走動,自覺保持會場清潔和安靜;
4認真聽報告,看視頻,認真做好學習筆記,認真參加教師素養考試;
5、嚴格執行學分制度,不參加師德培訓,不交師德培訓考核的均不給培訓學分。
培訓方案 篇8
一、指導思想:
以學校教育教學工作實際及教師個人學習需求為出發點,以《思明區第三期“教師繼續教育工程”方案》為依據,以提高教育教學質量為核心,以優化課堂教學為重點,著眼于學校特色建設、教師專業水平的提長、課堂教學質量的提高,造就一支師德高尚,素質精良,教學技能全面,具有一定教育科研能力,能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。
二、現狀分析:
(略)
三、培訓目標:
通過培訓,促進教師專業化發展。使教師自主更新教學理念,樹立現代教育思想觀念,優化知識結構,掌握新課程教育教學的基本策略,具有創新精神和實踐能力,提高教育教學能力,提高教育教學質量。
四、培訓主要內容。
1、學科專業培訓。
(1)新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學習的方式學習課標,撰寫課標解讀體會,參加市、區、校、教研組的新課程教材培訓;
(2)以學科或教研組為單位,根據自己的研究課題舉行公開課、示范課、優質課教學研討活動,積極參與賽課、說課、評課,要求執教要有教案及課件,課后要有課堂實錄,聽課要有聽課記錄;
(3)開展主題教研活動。以學科教研組為單位,由教研組長主持,開展有主題的教研活動,每一次主題教研要有中心發言人,討論問題要有針對性,注重實效性,要有較詳細的教研活動記錄;
(4)自我研修。認真撰寫論文、教育教學經驗文章、教學反思及讀書筆記,字數要求在20xx字以上;
(5)各級教育行政、業務部門及學校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學科基本功培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、學科帶頭人培訓、學科教材教法培訓、學校中層干部培訓等;
(6)參加送教下鄉、教學基本功競賽、編寫校本課程、教育科研等活動。要求每一位教師至少有一個校級以上課題,并以課題為載體開展有關培訓,把教育科研工作融入新課程的實施過程中,促進提高教育教學質量。
2、班主任培訓。
(1)集中培訓。本學年將安排4場講座,聘請專家學者來校講課,進行集中培訓;
(2)自主研修活動。組織教師自學,寫讀書隨筆或心得;
(3)學習交流活動,教師在自主研修的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為,撰寫班主任工作經驗總結,或結合理論進行理性思考、撰寫德育論文。每個月進行一次主題研討活動,結合我校班主任工作中的熱點和突出問題確定研討專題,組織全體教師深入研究,形成書面材料,以學校或學段為單位進行研討活動,或在學校網絡平臺上進行交流討論。
五、培訓形式。
1、 集中培訓。
(1)專題報告、講座等。
(2)指導—自主學習課例研討活動。
2、 教研組培訓:
(1)集體備課、聽課、評課;
(2)開展教育教學研究;
(3)開展科研課題研究。
3、 專項培訓形式。
(1)學習相關資料、文件、法規;
(2)組織教學基本功訓練。
4、 自我研修。
(1)根據學校校本培訓安排及個人需求,學習現代教育教學理念、教育法規,精讀一本教育專著,撰寫學習心得。
(2)撰寫教育教學反思。
(3)撰寫研究論文或報告。
六、培訓策略。
校本培訓的最佳策略是實現由“外培”向“內培”的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為激發教師自我提高的意識,充分調動參與培訓的自覺性,本學年的校本培訓在策略上著力于研究課堂教學出現的具體問題,開展各項培訓活動。
1、 反思教學實踐。
反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。第一學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組為單位,組織主題性反思教學實踐活動。引導教師用新理念反思自己的教學,及時記錄自己的反思所得,如“精彩瞬間”、“遺憾的一刻”、“新穎的設想”等,從中捕捉典型,總結經驗教訓,及時撰寫成案例、設計、論文,指導教育教學。
2、 開展行動研究。
行動研究要求教師結合自己的教學狀況在教學實踐中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學年,學校重點圍繞市級重點課題的研究,把行動研究引向深入。
(1)充分發揮我校名師在培訓工作中的骨干作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,以點促面,讓骨干教師發揮示范引領的作用。
(2)以課題研究為突破口,各教研組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。做好個人課題申報工作,找準課題研究的'核心問題,認真進行課題方案設計,開展課題研究。
(3)邀請上級教科研部門專家學者來校講學,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,了解學科前沿信息,明確教學研究方向。
3、實施分層培訓。
由于教師群體的差異性,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓。見習期新教師著重學習課堂教學方法和技能,促使其盡快在教學上入門;五年教齡以上的青年教師著重學習現代教育理論,圍繞學科建設開展短平快的課題研究,不斷提高教學和科研能力。學校分類組織考核和評價,提高培訓實效性。
4、利用學校網絡平臺進行培訓。
充分利用學校網絡平臺進行校本培訓,促進課題組成員之間、教研組成員之間、全校教師之間的溝通交流,實現資源共享。提高學習效率。每位教師必須在有關專題學習后及時跟帖。
5、課題研究與研討課相結合的培訓。
為推進教學研究與新課程改革,教師的公開課教學必須與研究課題結合,在教學中落實課題研究的措施,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地作用。
七、組織機構與管理措施。
1、成立學校繼續教育領導小組。
組長:(校長擔任)
副組長:(略)
辦公室成員:(略)
2、學校繼續教育領導小組辦公室統籌安排、統一協調,要做好各類各項培訓的內容、對象、時間、地點等組織和管理工作。
3、構建學校繼續教育校本培訓管理網絡,確保每個專題有專人負責。
4、參訓人員要制定培訓計劃,計劃應有培訓的目標、措施、時間、具體內容等,并于學期初交學校繼續教育領導小組辦公室。
5、在校本培訓過程中,培訓活動負責人要做好培訓記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、主持人等,并填寫考勤考核表。
6、每學年教師全程參加校本培訓并考核合格,發放54學時。
7、建立健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓計劃,自主研修活動材料等。并把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。
8、建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監控、結果考核。每學年重點考核教師校本培訓“六個一”(上一節課題研究課、撰寫一篇課后反思、主持或參與一個課題研究、撰寫一篇論文或研究報告、精讀一本專業書籍并撰寫學習心得、完成每一次交流活動的上網跟貼。)
9、學校為校本培訓設立專項資金,校本培訓各種支出由專項資金支付,不向教師收取任何費用。
附:校本培訓項目及時間安排表(略)
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