培訓方案(優選10篇)
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編收集整理的培訓方案10篇,歡迎閱讀與收藏。
培訓方案 篇1
為推動轄區社區志愿者活動的深入開展,充分發揮志愿服務在創建和諧雙龍中的作用,特制定20xx年志愿者活動實施方案:
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以推進社區建設、創建和諧雙龍為目標,以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務為主題,大力開展社區志愿者活動,發展壯大社區志愿者隊伍,推進轄區社區志愿者服務事業蓬勃發展。
二、工作目標及基本原則
(一)工作目標:完善社區志愿服務工作機制,建立健全一支管理動態化、服務多元化的志愿者隊伍,實現社區志愿服務與社區建設的良好對接,為廣大的社區居民提供快捷、便利、優質的志愿服務。
(二)基本原則:
1、堅持與社區文明創建相結合的原則。通過文明創建,提高居民的道德水平。
2、堅持與發展社區經濟相結合原則。通過提供社區發展經濟各種服務,把黨的溫暖送到居民家中。
3、堅持與社區文體活動相結合的原則。通過廣泛開展社區廣場文體活動,陶冶居民群眾情操。
4、堅持與社區法律教育相結合的原則。通過化解社區內部各種矛盾,確保一方平安。
5、堅持與社區科普教育相結合的`原則。通過開展科普宣傳,提高居民的科學生活質量。
6、堅持與青少年教育相結合的原則。通過開展豐富多彩的青少年喜愛的活動,使關心下一代工作落到實處。
三、志愿服務項目
服務項目要切實符合社區實際情況和需要,努力探索志愿服務活動的長效機制,力爭形成一批具有本社區鮮明特點的常規性志愿服務項目。
志愿服務工作主要包括以下10個方面:
1、社區公共事務服務方面:開展環境保護、清潔衛生、節電節水、廢物利用、食品安全、綠化、美化社區等宣傳實踐活動。
2、便民利民服務方面:開展醫療保健、衛生、法律咨詢、法律援助、家電維修、家政、職業介紹、婚姻介紹、喪葬服務、代購用品、代辦手續等服務。
3、宣傳教育服務方面:面向社區開展預防疾病知識宣傳教育、法制宣傳教育、社區醫療、計劃生育知識培訓教育和科普、社區環保教育、心理咨詢、交心談心等服務。
4、社會治安服務方面:開展治安巡邏、聯防、防火防毒、預防疫情、抵制非法活動、守樓護院、民事調解等服務。
5、扶孤助弱服務方面:針對老人、殘疾人士、弱能人士、重病人士、婦幼人士、貧困人士等弱勢群體,開展探望、義診、義教、家務協助等的服務。
6、青少年成長服務方面:對社區有需要的青少年開展思想引導、心理咨詢、課程輔導、興趣培養、行為矯正、游樂協助等。
7、社會應急服務方面:開展社區防疫、防火、防洪、地震、急救等演練、培訓和宣傳。
8、文體活動方面:開展各類社區群眾文藝、體育、聯誼活動。
9、公益慈善宣傳方面:開展獻血、公益捐贈等活動。
10、志愿者宣傳招募方面:志愿者注冊宣傳、招募、培訓、活動組織等。
四、志愿活動原則
在開展社區志愿者活動當中,要堅持四項活動原則:
1、自愿性原則。應充分體現社區志愿者的個人意愿,社區志愿者參與和選擇服務的項目不帶任何強制性,均采取自愿原則。
2、公益性原則。社區志愿者服務是志愿者自愿為社區群眾提供的公益服務,不收取任何報酬的,是出于人文關懷和博大愛心而付出的無私奉獻。
3、實效性原則。社區志愿者活動的開展要從社區和個人的實際出發,根據自身條件,把主觀愿望與客觀實際結合起來,把社區群眾的需求和服務能力結合起來,實事求是,量力而行。
4、規范性原則。社區志愿者在辦事處社區志愿者協會的統一領導下,由社區志愿者分協會有組織、有計劃、有步驟、有目標地進行。
五、活動安排
(一)宣傳發動
要在轄區內廣泛宣傳志愿活動,做到家喻戶曉,人人皆知,營造良好 的社會氛圍,并做好社區志愿者的聯絡、招募、培訓、組織活動等工作,組織轄區機關、學校、企事業單位、居民等填寫志愿者注冊登記表,并對社區志愿者申請人進行分類,確定服務對象和項目,明確崗位職責,協調安排服務活動。
(二)活動實施
根據轄區特點和群眾需求,組織社區志愿者開展有針對性的服務活動;每月至少開展一次志愿者服務活動,并在重大及具有紀念性意義的節日中開展志愿者服務活動,同時按規定參加辦事處在特定時間組織的統一活動。
(三)總結表彰
對社區志愿者服務的活動進行總結,對取得成效的典型做法進行交流推廣。對活動中涌現出的好人好事通過媒體宣傳報道,并根據服務出勤率、服務期間表現,結合社區意見,授予相應獎勵及榮譽稱號。對在活動中做出突出成績的所有參與志愿者活動的志愿團隊、大中專學校團隊、企事業團隊、黨員及入黨積極分子團隊,社區志愿者及各有關工作單位、支持單位,辦事處將予以統一宣傳和表彰。
六、工作要求
(一)高度重視,健全機構
高度重視社區志愿活動,將之作為精神文明建設和公民道德建設的有效載體。建立機構,加強組織,負責社區志愿者活動的指導工作,制定分協會章程、社區志愿者管理辦法,建立健全考核激勵機制。不斷總結完善,做到有領導、有目標、有計劃、有步驟,講求實效,持之以恒地長期開展。
(二)精心部署,周密安排
結合實際情況,研究具體實施方案,落實人員分工,協調安排好各項工作,確保社區志愿服務規范、有序地長期運行。
(三)著眼長遠,鞏固成果
不斷總結工作經驗,逐步使志愿者招募、登記、注冊和志愿者交流、服務、統計等方面規范有序,探索志愿者自我管理有效途徑。要通過活動,吸引社區各年齡階段、各行各業人群加入到志愿服務的行列,不斷壯大志愿者骨干隊伍。要通過活動,掀起社區志愿服務熱潮,營造“人人參與、各方支持”的志愿服務事業的良好氛圍。要將志愿者服務活動納入創建和諧社區考核的重要內容,社區工作人員要發揮帶頭作用。
(四)加強宣傳,推廣典型
充分利用、宣傳欄、標語、橫幅、電子屏等宣傳載體和新聞媒體,做好志愿服務活動的宣傳教育工作,增強居民參與志愿服務的自覺性和責任感。各社區在組織開展活動過程中,要及時挖掘、宣傳志愿者服務的典型做法、先進個人和優秀事跡,采集并保留相關的圖片和文字資料,做好真實服務記錄,充分展示志愿者風采,提升志愿服務工作的社會影響力。
培訓方案 篇2
為進一步貫徹落實《吉林市教師專業發展促進工程實施意見》的文件精神,落實我區各學科全員培訓計劃,加快我區幼兒教師專業化發展進程,進一步提高全區幼兒教師對幼兒園主題活動的實施能力,使全區幼兒教師能更好的深入挖掘教材,結合教學實際設計、制作幼兒園主題書,促進我區幼兒園主題教育教學活動扎實有效的開展。我區將開展20xx年暑期幼兒教師培訓,具體安排如下:
一、培訓內容及形式 培訓內容主要為:
1、幼兒園主題活動開展的`現狀分析。 2、幼兒園開展主題活動的特征和價值。 3、主題活動應如何開展。
4、主題活動教學組織的方法、技能和技巧。 5、主題書的制作。
培訓時間為兩天,合計16學時,原則上分成四個階段: 第一階段理論培訓,集中學習。(4學時) 第二階段聽課、互動反思、交流研討。 (4學時) 第三階段講解主題書制作要求及經驗展示交流。(4學時) 第四階段動手制作電子版主題書,通過作業等形式進行考核。(4學時)
二、培訓時間、地點
1、培訓時間:20xx年7月7日—8日(早8:30—晚4:00) 2、培訓地點:昌邑區藝術小學。 三、參培人員
區屬各幼兒園、學前班教師全員參加 四、培訓要求
1、參培教師準時參加培訓,遵守培訓時間,不得無故缺席。 2、參培教師要認真聽講,做好記錄,并積極進行研討互動。 3、因故不能參培的教師,需學校領導出具請假證明。 4、進修學校將對培訓情況進行總結通報。
五、報名時間及聯系方式
各學校、幼兒園要于7月5日前,將參培教師報名表上交進修學校綜合部。
聯系人:教師進修學校綜合部曲靜 電話:2423709
附:20xx年暑期幼兒教師培訓報名表
昌邑區教師進修學校 20xx年7月1日
20xx年暑期幼兒教師培訓報名表
報名單位: 負責人:
合計:參培人數
培訓方案 篇3
根據《xx省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》《xx省教育廳關于組織實施xx-20xx學年度中小學幼兒園教師全員培訓的通知》《關于xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,為增強培訓針對性,提高培訓實效性,有效提升我校教師全員培訓質量,特制定本方案。
一、成立機構
1、培訓工作領導組
組 長:張興國
副組長:李俊杰 張光勝
成 員:唐小軍 朱仁強 沈桂玲 宋曉靜 駱政群 楊世斌
2、工作職責
培訓工作領導組組長負責本學校培訓工作的組織領導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行過程監控。
培訓工作領導組成員負責對培訓工作進行指導和輔導。
學校的一把手是培訓工作的第一責任人,對培訓工作全面負責,保證扎實有效地開展培訓工作。
二、培訓對象
全體在職教師。
三、培訓目標
以“立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領教師專業發展”為目標,以“有效學習評價”為主題,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修有效學習評價、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,以提高培訓實效性為重點,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。
四、培訓內容
第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.目的:引導教師牢固樹立職業理想情操,自覺踐行師德規范,弘揚社會主義核心價值觀,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長的引路人。
2.內容:實施“中國好老師”行動計劃,倡導我校區教師將“四有好老師”的要求融入到日常工作,結合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業素養。
3.形式:進行自我反思剖析等活動。
4.成果:撰寫個人師德反思報告、教育反思等。
第二板塊:教師專業標準研習(集中3學時,自學9學時)
1.目的:研習教師專業標準,促進我校教師專業發展。
2.內容:分學科研讀《教師專業標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業標準要點,分學科進行專項技能培訓。
3.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式。
4.成果:擬定個人三年專業發展規劃。
第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的'綜合素質。
2.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業素養與職業幸福;班集體建設與班級活動創新等。
3.形式:專題研討、優秀班主任論壇交流等形式。
4.成果:撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。
第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)
1.目的:提升教師的有效學習評價能力。
2.內容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內容和方法。各校學科教研組(或備課組)以觀看名師的優秀課例為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的觀課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側重點,評析一節“優課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節“優課”。
3.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優課等為形式,開展研修活動。
4.成果:錄制或者研究分析一節優秀課例。錄制的“優課”或“有效學習評價”案例分析報告,由學校教導處審核并于xx年10月底前上傳到區教育體育云平臺資源庫。
第五板塊:信息素養提升(集中3學時,自學3學時)
1.目的:進一步提升我校全體教師的信息技術應用能力,促進信息技術與教育教學的深度融合。
2.內容:基礎型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。
3.形式:專家講座與個人自修相結合。
4.成果:教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;或針對本學科某一教學知識點制作一節微課(二選一)。成果由學校統一于xx年10月底前上傳至xx區云資源中心里的“學科資源”欄目中。
第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)
1.目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現代知識觀和教育觀。
2.內容:圖書類型為教師專業發展或課堂教學、班級管理等。可根據本校教師讀書活動靈活安排。
3.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經驗,感悟閱讀樂趣。
4.成果:鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得統一于xx年10月底前上傳至xx區教育信息網“校本研修”專題“讀書心得”欄目。
五、管理與考核
為了保證教師暑假培訓工作有效持久地開展,暑假培訓將作為校本培訓的主要形式和內容,納入繼續教育管理范疇,參加教學業務培訓的教師按60個學時記入本人繼續教育學。
培訓方案 篇4
一、指導思想:
當代技術進步與各項技術成就中,有相當一部分要以信息技術為基礎。掌握一定的現代信息技術是當代學生必需具備的素養,我校是農遠工程項目學校之一,擁有了大量先進的設備,然而擺在面前的`問題是:我校還有相當多的教師不具備計算機基礎操作能力,甚至有些教師對計算機一無所知,當然也有幾位同志具有一定的信息技術素養,但還不能把現代教育技術手段與傳統教學手段相整合,因此,在培養學生的信息技術意識與能力的同時,還應加大力度培養教師的信息技術素養,使之能熟練使用現代遠程教育資源、能夠適應新時期新課程改革。為此,特制定農遠工程設備使用培訓方案。
二、培訓內容:
基本操作技能與常用辦公軟件的使用;農遠工程設備的性能與使用方法;衛星下載資源、中心學校發的教學光盤、學科資源庫的使用及互聯網資料。
具體培訓計劃安排如下:
日期
培訓內容
20xx.8
計算機基礎知識
中心學校
20xx.9
辦公軟件word、Excel文字處理
學習課件制作
20xx.10
教學光盤資源的使用
學科資源庫的使用
三、參加人員:
我校全體教師。
四、技術指導:
XX
五、培訓領導小組:
組 長:XXX
副組長:XX
成 員:XXX、XX、XX
培訓方案 篇5
物業服務人員禮儀培訓作為物業公司對員工的一種提升手段,它包括的面很廣,比如員工形象塑造,接待禮儀,服務及溝通技巧,還有員工素質的要求。經過一些列有針對性的培訓,我相信成為一名優秀的物業員工不是難事,即便不從事物業,也會對你在其它行業起到幫助作用的。
培訓時間:1天
培訓對象:物業服務人員
課程背景:
服務是最能夠創造價值的手段,體現良好的服務離不開禮儀的運用。不論多好的商品,留住顧客最終是取決于服務人員的禮儀和態度。同時在激烈的商業競爭中,競爭的成敗也是取決于服務的優劣。對服務行業來說,不論硬件設施多么豪華,沒有受過系統禮儀培訓的服務人員將無法使客戶滿意,也無法讓企業在競爭中獲勝。
課程收益:
內強個人素質,外塑企業形象;
深刻理解服務的重要性,并樹立積極、主動的服務意識;
了解怎樣通過簡單的儀容儀表修飾、優雅得體的儀態來表現自我,塑造專業的職業形象,給人留下好的第一印象;
掌握建立良好人際關系的秘訣以及基本的溝通技巧,從而營造優良的服務氛圍,全面提升服務質量;
從細節著手,全面掌握在接待客戶的過程中所要注意的.各項細節, 從細微之處體現您對他人的尊重,讓您的每一位客人賓至如歸。
物業禮儀培訓培訓特點:
專業:“術業有專攻”,專業是做好、做精工作的必要前提。
實用:最大特點是充分體現培訓的“對象化”,即通過對學員的基本情況了解,安排具有針對性的具體培訓方案,使每次課程內容只針對該次的學員,而且強調培訓方式的互動、實用、活潑。
物業服務人員禮儀培訓課程大綱
第一模塊:服務禮儀與職業形象---職場新鮮人的必修課程
禮儀的起源、定義以及內涵
服務禮儀的主要內容、特點、基本原則
內容:內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑
職業形象的構成要素、傳達的信息及作用:個人層面、公司層面
職業生涯中應普遍遵循的禮儀原則
分享知識和經驗;在學習中找到樂趣
培訓方式:分析、講解
第二模塊:如何培養良好的工作態度
一、案例鑒賞
木桶原理解析怎樣理解100—1=0
二、工作態度
第三模塊:物業服務人員職業著裝
職業著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則
常見著裝誤區
點評西裝及領帶禮儀
鞋襪的搭配常識
首飾、配飾、皮包的選擇和使用
規范物業人員的著裝
培訓方式:分析、講解、提問
第四模塊:物業服務人員儀表禮儀
物業人員工作妝的規范
發式發型的職業要求
女士化妝與男士修面的具體要領
服務人員儀容的禁忌
培訓方式:講解、示范、點評
第五模塊:物業服務人員舉止禮儀
物業人員的舉止要求:輕穩正原則、TOP原則、站姿的要領與訓練坐姿、鞠躬的要領與訓練走姿的要領與訓練蹲姿的要領與訓練
其他身體語言的訓練:
遞物、接物、手勢的運用要領示范與訓練
眼神的運用與規范
微笑的魅力與訓練
舉止禮儀的難點與培養
良好舉止禮儀途徑
培訓方式:講解、示范、訓練、點評
第六模塊:物業人員接待禮儀
一、日常工作與交往的見面禮儀
打招呼與握手
稱謂禮儀
名片的遞送禮儀
公共場合應注意的禮儀、禮貌與禁忌
二、介紹禮儀
自我介紹
為他人介紹
集體介紹
三、日常接待活動
四、接待遠道而來的重要客人
五、迎接、送別禮儀、禮貌與禁忌
六、茶水遞送、入座交談禮節
七、同乘電梯及乘車禮節
第七模塊:服務人員電話禮儀
只聞其聲的修養體現
樹立良好的電話形象
電話禮儀的基本原則
接聽、轉接、留言、結束電話的基本技巧
如何打出電話
手機禮儀
電話服務的注意事項
接聽私人電話時
培訓方式:講解、分析、示范
第八模塊:物業員工的素質要求
一、物業員工素質要求的基本方面
豐富的物業從業知識
隨機應變的物業從業能力
立體式的物業從業觀念
成熟的物業從業心理
二、優質服務意識
優質服務的概念及分類
優質服務特征及顧客的服務要求
優質服務的構成
顧客至上
三、優質客戶服務及溝通技巧
客戶(業主)服務人員的自我認知
客戶(業主)服務人員的素質要求
滿足客戶需求的技巧
正確的服務意識:要有自知之明、要善解人意、要無微不至、要不厭其煩
溝通的技巧
說話的藝術
服務語言的表達技巧
客戶(業主)服務中傾聽技巧
有效處理客戶投訴的方法
培訓方案 篇6
根據《安徽省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》、《合肥市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(20xx—20xx)》、《關于20xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,結合我校教師隊伍實際,以教師專業發展為重點,以教學行為優化、教學效益提高為核心,以精管理、建文化為措施,特制訂本指導方案。
一、指導思想
以提高培訓實效性為工作重點,以“聚焦高效課堂,引領教師專業發展”為核心目標,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修高效課堂模式、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。
二、培訓對象
全體教師
三、培訓目標
培訓中要加強對中小學教師職業道德規范,以“有效學習評價”為主題,通過多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學技能,切實提高校本培訓工作的針對性和實效性。同時要結合“微課 ”和“一師一優課、一課一名師”以及對“網絡同步助學”資源的研究、整合和使用,增強教師現代信息技術使用業務水平。
(1)實踐性知識的校本研修。以改進教師的教育教學行為和提高教師實際的教育教學水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學設計與實施、作業布置與反饋、聽課評課有效學習評價等教育教學基本環節,促使教師在實踐中總結、在實踐中反思,在實踐中改進,最終達到豐富教師教育教學智慧和提高課堂教學機智的研修目標。
(2)發展性知識的.校本研修。圍繞師德修養、教師禮儀、人文藝術知識、科學技術知識、保健知識、自我發展規劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養、學識水平和人文素養的教師隊伍,以高素質的教師培養高素質的學生。
(3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學研究知識和方法,并主動運用這些知識與方法去解決教育教學中所遇到的實際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓進一步推進以好于學習、善于研究為導向的教研組文化建設。
四、培訓內容
由學校統一實施組織,緊緊圍繞“有效學習評價”主題,圍繞“網上曬課”、名師教學、讀書活動、專家講座等板塊進行專題研究,實現評價主體的多元化、評價方式的多樣化。
第一板塊:以網上曬課為平臺,展示“有效學習評價”。
1.“微課”技術的培訓與指導。
2.培訓形式:專家報告、觀看實錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節“微課”,攝制或者研備一節“優課”。“微課”、“優課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網上。
第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學習評價”。
1.名師的課雖然設計迥異,風格不一,但是無一不把“有效學習評價”教育理念貫穿于教學過程中,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感和態度的形成和發展;既關注學生學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。通過觀摩學習名師對學生學習多元化的有效評價,可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學習中實踐,在實踐中成長。
2.培訓形式:案例研究、觀看實錄、仿課賽課、課堂再現。
第三板塊:以讀書活動為契機,交流“有效學習評價”。
1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內在專業底蘊,提升其專業素養,乃至整個生命價值,而不是為了呈現其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實處;言意兼得,讀出真效。
2. 活動形式:開設讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結合實際,遴選優質圖書引導教師閱讀,從中汲取營養。培訓期間可以結合主題,選擇相關專業書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學校校本培訓“讀書活動”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經驗,感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。
五、培訓考核
(1)校本研修參與錄(由學校設計)。以課例研修為重點,以教研活動為載體,以技能訓練為方式,包括教學與學習活動設計、實施、評價、改進四個方面。
(2)總結提升改進單(由學校設計)。教師個人填寫,學校審核。包括主題活動、主要收獲、效果評價等,引導教師對本學年校本研修進行實踐反思與經驗總結。
(3)每位教師攝制的“微課”或者“優課”上傳到校園網。
2.參培教師的考核鑒定先由學校組織考核,培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未達到校本培訓課時的教師,當年繼續教育校本研修分數按零分計算。
3.校本培訓結束以后,認真總結并上報教育局。
培訓方案 篇7
回首過去一年的工作,總的來看取得了一些成績,但由于工作經驗的不足,也相對存在一些不足之處。
如何在今年的工作中對去年的工作進行總結,繼承和發揚過去工作中存在的優點,摒棄工作中存在的不足,成為工作的重中之重,為了使今年的工作能夠取得滿意的成果,確保工作開展有章可循,現制定下年度培訓科工作計劃。
具體步驟如下:一.適應公司發展規劃,合理制定工作計劃:在集團公司“實現百年英特爾”、24個月內實現銷售總額翻3到5番的總體戰略目標的指導下,為響應集團公司在“決戰兩江”的工作部署,今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃,在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。
我們培訓科根據市場實際用人需求,現制定整體培訓計劃。
二.加強講師隊伍建設,提高自身培訓能力:結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃,年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優秀員工,而由于我們講師隊伍目前人數比較少,還遠遠不能滿足培訓工作的需要,所以加強講師隊伍建設,增加講師人數,提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
三.收集市場銷售信息,豐富課堂培訓內容:由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗,所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容,所以在過去的培訓課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場案例卻非常少,以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。
所以下一步我們決定響應公司號召,分批派講師下到市場中進行鍛煉,不斷收集市場信息,豐富自身內涵,提高講課質量,確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
四.合理安排培訓課程,編制修訂培訓講義:結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰的戰略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程,并結合市場實際情況進行講義的編制。
1.具體培訓時間的安排。
在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓計劃,具體安排如下:A.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則:結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況,我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則,確保學員學習的深度。
B.先洗.腦、后灌輸、再整合的培訓方法:結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗,個人的主觀意識比較強這一現象,我們采用先洗.腦、后灌輸、再整合的培訓方法,對學員進行有針對性的培訓。
C.分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式:結合人對知識學習和了解的特性,我們采用分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式,保證了課堂的生動性和課程的連續性,以及市場問題的解析,保證學員在培訓期間與市場的“接觸”。
通過以上培訓安排,切實保證培訓出來的學員在下到市場后適應2到3天就可以完全投入到工作之中,為企業創造高額的利潤。
2.相關培訓內容的制定。
具體培訓內容包括企業文化、產品基礎知識、市場營銷基礎和提高知識、四部門銷售政策、團隊建設和管理、時間管理規劃、潛能開發和心態調整。
A.企業文化(計劃安排1—2天課):主要包括我們沈陽宏元集團的發展歷程以及集團公司下屬各企業尤其是英特爾管業集團的具體情況以及張總針對集團公司發展編寫的各類文章(家—英特爾、責任與忠誠、態度決定一切、市場論等文章)的培訓。
另外,結合現代企業的發展離不開企業文化的實際情況,給學員安排專業的企業文化課程,提高學員的“家—英特爾”的意識以及“責任與忠誠”的態度,幫助學員樹立正確的人生觀和價值觀,把自身的利益和企業的利益結合在一起。
并在培訓之后要求學員寫適合英特爾公司發展目標的個人職業生涯規劃。
B.產品基礎知識(計劃安排3—4天課):針對目前我們英特爾公司適應市場發展的各種新產品層出不窮,在教會學員公司傳統的四大類產品(PAP類、PP—R類、PVC—U類、PE類)的同時,我們也要注重各類新產品知識的培訓工作,確保所有學員都能夠系統的掌握公司所有的產品的知識,以讓下到市場的業務人員能夠適應市場需求和基本變化,提高銷售額度,不斷為公司創造更高的利潤。
C.市場營銷基礎和提高知識(計劃安排2—4天課):結合培訓時間的長短,我們計劃在市場營銷課程中安排適合英特爾公司市場發展的相關培訓課程,包括運籌帷幄的基礎理論、決勝千里的實戰知識,從最基本的陌生拜訪、銷售談判、網絡和終端銷售到系統的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應用。
通過系統的培訓,提高業務人員的.銷售基本技巧和常識。
D.四部門銷售政策(計劃安排2—3天課):四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶,在過去四年多的市場開發工作中采用的一部作PAP網點的服務和維護工作、二部作地市級PAP經銷商的開點和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發工作、四部作工程的開發工作的運作模式已經得到了最大的價值回報和充分的證實,所以我們在今后的培訓工作中要對學員重點加強公司銷售政策的培訓力度,從系統的講解到實際的市場案例的學習,讓學中明確英特爾公司的市場游戲規則,以保證對市場的適應性。
E.團隊建設和管理(計劃安排1天課):教給學員基礎的團隊建設和管理工作,提高他們對自身的成長和進步的要求,能夠有效地促進和提高業務人員今后的工作積極性,在自身做好業務工作的同時能夠帶動其他業務人員很好的工作,從根本上解決一線業務人員工作中消極、怠惰的現象。
F.時間管理規劃(計劃安排1天課):養成正確的時間管理習慣,可以有效的解決業務人員每天工作忙碌卻沒有效果的問題,所以在下一步的工作中我們計劃安排以完成工作結果為主的時間管理課程,讓每一名聽課的業務人員養成時間管理的好習慣。
G.潛能開發和心態調整(結合培訓情況適當穿插):任何一個人自身都有可以無限開發的潛在的能力,如果能夠通過培訓激發每一個人自身的潛能,可以有效的提高業務人員的創造力和想象力,并且能融入到今后的工作之中;而心態調整則要根據培訓期間業務人員的情緒波動進行。
通過培訓,提高所有學員的對待工作和未來的堅定的信心。
3.培訓講義的編制修訂。
結合目前市場經濟瞬息萬變、一日千里的發展情況,我們人力資源部培訓科的培訓內容也必須進行相應的更新,我們遵循結合公司銷售政策、拓展市場信息內容、打造銷售精英團隊、創造一流銷售業績的培訓原則,對現有的培訓講義進行隨機的及時的編寫和修訂,切實保證培訓內容適合市場的發展需要。
A.要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓內容的講義。
只有這樣,才能保證培訓課程的生動性和學員對課程理解的全面性,以更好的達到培訓銷售精英的效果。
B.要求講義必須適合英特爾公司發展中的市場需求情況。
講義內容必須適合英特爾公司的市場運作情況,同時要對當今社會市場經濟作系統的分析和整合,提高學員的戰斗力。
總之,我們人力資源全國總部培訓科的全體講師會一直服從公司領導安排,響應公司總體號召,結合公司戰略目標,秉承著為一線市場培養和補充大量合格的優秀銷售人員的原則而一如繼往的努力工作,請領導予以監督,并給予批評指正。
培訓方案 篇8
前言:從大一入校到現在,我先后在社團聯的禮儀隊、校藝術團的禮儀隊從事禮儀服務工作,而今我已經是校藝術團禮儀隊的隊長了,有感于要去呈貢培訓新的禮儀,同時也想把我之前的工作進行一個總結,因此我寫了這個學校禮儀培訓,希望能和大家分享。需要說明的是,我本身不是專業的禮儀,如果有什么說的不對的地方希望大家批評指正,如果大家有補充也希望大家能回復留言哦~!
學校作為社會組織的一種,也有自己的公眾形象。同時學校也有著非常多的頒獎儀式、文藝活動,另外由于經常進行大型的學術交流會、每個學年要進行的迎接新生、舉辦開學典禮等諸多活動,因此大學校園里經常需要禮儀。而這些禮儀基本上都是由學校的學生擔任。可學生終歸不是真正的禮儀小姐,沒有接受過正式的培訓,但既然是禮儀小姐自然就代表了學校的形象,因此我覺得每一位做禮儀的同學都應該注意一些細節問題,同時也適當補充一些禮儀知識。
結合一段時間以來我自身的經驗,我把學校需要禮儀的活動大致分成了文藝活動、各項會議、領導接待這三類,而這些活動大多涉及到了迎賓、會場服務、頒獎、引領這四大項。根據不同的場合、面對不同的人和事可能有些許的不同,但大致上是有一定規律可循的。而貫穿整個禮儀活動的除了具體的工作外,更重要的是禮儀小姐自身的素質。作為在校學生的禮儀,或許沒有特別多的專業技巧,但如果本身可以落落大方能凸顯出大學生身上的氣質也會給學校的禮儀活動增添不少的光彩。那我們就從禮儀小姐自身開始,探討一下學校的禮儀工作吧。
一、對禮儀小姐自身的要求
(一)、著裝
一般來說,一場學校活動中所有禮儀小姐的著裝都是相同的,當然如果是大型活動也會根據工作分工不同,有不同的著裝。以我們學校為例,我們的禮儀服主要是旗袍和套裝兩種。旗袍主要用于文藝活動、頒獎典禮、迎賓接待等帶有喜慶色彩、慶祝性質的活動中,而套裝更多的用在一些正式的場合,如會議等。但不管身著何種服裝都要注意以下幾點:
1、套裝穿著要利索。這里所謂利索即是要把襯衣揶進裙子里,套裝上衣要扣好所有的扣子,套裝兜里不放過多的東西,衣領要完全翻好。如有領結,則需把領結系緊、放正。
2、需要穿肉色長筒絲襪或連褲襪。在正式的場合穿黑色的襪子過于性感、穿彩色襪子不夠正式,而這些特殊顏色的襪子不僅顯的人不夠莊重更破壞了整個活動的正式性。另外需要特別注意的是襪子必須是長筒絲襪或連褲襪,切不可露出襪子的邊緣。
3、搭配黑色的高跟鞋。由于學校的禮儀服裝比較單一,搭配黑色高跟鞋是最得體最好看的。鞋子的跟不用很高,過高的鞋跟可能不便于走路,要以適宜自己行走站立的鞋子為宜。同時選擇一些走起路來聲音不會太大的鞋子。另外鞋子不能過于花哨,更不要選擇露腳趾的鞋子。
4、關于配飾。在從事禮儀活動中不能佩戴夸張的配飾,如大耳環、夸張的戒指以及手鏈等。為了美觀和搭配的需要,可以選擇小巧的耳釘、小的'吊墜響亮,但都不要夸張,不能讓配飾成為整個著裝的焦點。
5、綬帶的佩戴。有時為迎接外校人士或領導,學校會要求禮儀小姐佩戴綬帶,而綬帶通常在一面寫有學校的名字,因此佩戴時要把學校名字放在前面。同時綬帶佩戴要遵循左肩右挎的原則。
6、特別提醒。如今的大學生大部分都帶眼睛,在禮儀工作中不宜佩戴框架眼鏡,如果近視度數太深可以選擇佩戴隱形眼鏡。
(二)、妝容
1、化妝。在禮儀工作中,禮儀小姐應著淡妝。禮儀小姐所用的眼影等顏色應一致,切不可過于夸張,眼線也不能過于濃密,一切以體現淡雅、高貴的氣質為宜。
2、發型。同時禮儀小姐應將頭發整齊地盤好,留海要梳理整齊,不能遮住眼睛,也不能在工作的時候總是掉下來,影響美觀。
3、指甲。有時大家很不注意指甲,俗話說手是女人的第二張臉,因此指甲不能過長,要修剪整齊,同時不能涂顏色,不能做奇異的造型。
二、禮儀小姐形態基本要求
(一)、站姿
禮儀小姐的站體現的是禮儀小姐的自信與美麗,這和軍人的站姿、護衛的站姿都有著很大的不同。禮儀小姐要站的優美、自信。
站立的基本要點:腳成丁字步,挺胸、抬頭,雙腿繃直、雙膝夾緊。
此時雙手放在小腹前方,右手在左手上,雙手拇指放在內側。雙臂放松,切不可僵直緊繃,也不可端肩。
站立時還要特別注意,身體始終處于一種緊繃的狀態,不能放松,更不能因為感覺勞累就抖腿、單腿站立更不能為了放松腳就當眾脫鞋。
(二)、行走
禮儀小姐走路不能隨意甩手,步幅也不宜過大。禮儀小姐行走時步幅適中,同時行走時雙手要保持在站姿的狀態上(除非給嘉賓指路),整個身體狀態也要處在站姿時的那種狀態上。特別要注意的是,走路的時候不能讓鞋子發出過大的噠噠聲,因此走路要輕,但不能因為走路輕就腳尖先著地,走出怪態。
(三)、手勢
1、站姿的手勢。見站姿部分
2、引領的手勢。引領通常都是引領一些領導什么的,那么要伸出右手,手臂彎曲,四指伸直,拇指微往里合,手指向目的地。
(四)笑容
我們可能不需要標準的微笑,我們更需要的是發自內心的微笑,而且始終保持。
三、對禮儀工作的基本要求
(一)、迎賓與引領
幾乎所有的活動,都有迎賓這一項,迎賓的位置一般在大門的兩側,但切不可擋住通路。同時在迎賓的時候,若沒有嘉賓、領導通過該大門禮儀應按站姿要求,面帶笑容站好;若有嘉賓、領導通過,進場時應對嘉賓說“您好”“歡迎”等詞語,出場時也應面帶微笑送走來賓。
當嘉賓通過大門進入會場后,若需要禮儀引導入座的,禮儀應走在嘉賓的右前方,距離嘉賓不要太遠,引領的時候要不時伸出右手只想嘉賓應去的座位處,而且也應提醒嘉賓注意臺階等事項。
(二)、倒水與送物
在開一些會議的時候需要向領導面前的茶杯里加水,倒水的時候一定要注意,“茶滿欺人”這句古話,茶水只能倒七分滿。倒水時,切不可用手摸杯口。另外,倒水時應從領導后方拿出水杯,然后加入水再放回原位,主意之間不能讓水杯碰到領導。最后杯子的擺放位置在嘉賓的右手邊,杯把向右。
若主席臺或會議桌上缺少什么需要禮儀送上,那么禮儀必須從領導座位后面送過去。
另外要注意的是,接送東西的時候必須使用雙手。
(三)、頒獎
一般學校以頒發獎狀和獎杯為主。拿獎狀的正確姿勢是,雙手拖住獎狀下方,拇指在獎狀后面,其余四指在獎狀前。拿獎杯的正確姿勢是,右手拖住獎杯底座,左手輕握獎杯柱,獎杯上的字要沖前。
頒獎中,負責抬獎狀獎杯的禮儀,在達到制定位置后,應先亮相再將獎杯或獎狀遞給頒獎嘉賓。負責引領嘉賓和獲獎者的禮儀,要按引領要求將嘉賓和獲獎者領導指定位置,在到達指定位置之后問,禮儀應向后方退半步,當獎頒完后,留下一點時間給拍照者,而后就引領嘉賓和獲獎者回座。
四、注意事項
1、禮儀小姐在禮儀活動中始終保持微笑狀態
2、要時刻記得隨機應變
3、要聽從帶隊老師或同學的,即便有意見分歧切不可當場吵架。
4大學生禮儀培訓策劃書活動主題:禮儀培訓活動
第一部分
活動概述
一、活動簡介、目的和意義
此次培訓主要是大學生禮儀方面的提高。在現代禮儀交往中,禮貌是對別人的一種尊重,也是一種非常重要的禮儀,而在個人生活中,敬重之心人皆有,可以通過肢體的表達,來獲得更多的自信,更多不同的經歷。通過這次培訓,使學員掌握基本禮儀知識,讓他們更好的適應社會。
二、活動成員
授課人員:服裝學院培訓人員活動對象:全體大一新生
三、活動時間:4月13日下午14:00—17:00
四、活動地點:三教618
第二部分
活動概述
一、活動宣傳
通過班長在各班級之間進行宣傳
二、學生招募
1.報名對象:以大一新生為主
2.報名人數:未定
三、活動準備
1.活動工作安排:
授課人員:學生會文藝部李嬌副部長
禮儀:李巖、姜景宇
模特:李夢璐、張浩、王旖旎
PPT準備:李嬌
活動記錄人員:張天岐
參加領導:郭鳳臣老師、王圓圓老師、趙亞男老師
2.活動前期工作
主講:深入了解策劃書的流程及細節,做好資料搜集,準備好PPT。
教室布置:由當天參與培訓的工作人員進行布置。
物資準備:
(1)簽到本,筆
(2)培訓材料
(3)背景音樂
課室要求:課室內的桌椅能夠自由移動
四、活動開展
活動詳細步驟:
一.活動前40分鐘學生會人員需要提前布置會場。
二.簽到(30分鐘)
到場人員均要簽到,簽上姓名,班級。
三.活動流程:
1.開場(共10分鐘)
(1)主持做開場白:自我介紹,對前兩次培訓的總結,簡單介紹這次活動的意義。(5分鐘)
(2)主講師:自我介紹并開始講解(5分鐘)
2.主體部分
(1)禮儀基礎知識講解
(2)模特演示動作
(3)中場休息環節進行小游戲
(3)總結:
四、注意事項
1.應在決定舉行本次培訓前4天進行宣傳通知及課室申請;
2.提前一小時開始彩排
3.培訓結束后,把場地臺椅擺放原位,然后認真總結本次培訓的經驗以及教訓,將培訓的所有資料整理,保存。
五、應急措施
1.在活動前兩天應確定好參加培訓的人員人數,若預定人數不足,可通知其他部門干事前來參與。
2.PPT進行多方面備份,可放U盤,上傳到網絡等。
3.10分鐘預留時間
六.經費預算
1.布置會場桌布由監制部負責。
2.會場布置的氣球需要50個(50*1=50元)
3.彩條需要一束(約10元)
4.講解人員飲用水一瓶。(1元)
培訓方案 篇9
一、活動目的
為了讓學生感悟西方文化特色,了解萬圣節的來歷,透過萬圣節活動的宣傳,配合英語教學,培養學生英語學習的興趣,體驗西方節日的快樂。
二、活動安排:
1、活動時間:20xx年10月30日19:30-21:00
2、活動地點:203:三、四年級303:五年級403:六年級
3、活動總指揮:
4、活動策劃:
5、活動主持:
6、參加人員:晚修班全體學生和老師
三、活動準備:
教師萬圣節服裝六套,裝飾南瓜燈若干,糖果若干,水果若干,卡紙,學生服飾頭飾自備
四、活動口號:哈喂,萬圣節一齊來“鬼混”
五、活動主題:我型我秀Halloween
六、活動過程:
1.所有教師著巫婆裝,裝扮好入場
2.了解萬圣節文化,觀看PPT。
3.中英開場白介紹:班上選出兩名學生(聲音要顫抖,營造恐怖搞笑的'氣氛)
4.學唱萬圣節歌曲:knockknocktrickortreat
5.學生形象秀:
★帽子秀:戴各種形狀、顏色的帽子,越奇特越出色
★睡衣秀:穿上自己喜歡的睡衣
★盛裝秀:隆重的禮服和裝扮
(舉行“裝扮獎”評選活動,每班將評出裝扮學生3名,并給予獎勵)
6.趣味游戲:
游戲一:我來比,你來猜
玩法:先用紙寫好要猜的詞語,兩人一組,一人比劃,一人猜。把學生分成5-6組,每組猜3組詞語,最短時間內完成者獲勝。(舉行“搭檔獎”評選活動,每班選3組默契搭檔,并給予獎勵)
游戲二:家鄉話說對白
玩法:用《大話西游》里的一段經典對白,讓學生用家鄉話來背誦,能全一字不漏的讀出來的同學勝出。
對白:喂喂喂!大家不要生氣,生氣會犯嗔戒的。悟空你也太調皮了,我跟你說過你不要亂扔東西,你怎樣又...你看,我還沒說完你就把棍子給扔掉了。月光寶盒是寶物,你把它扔掉會污染環境的。要是砸到小朋友怎樣辦,就算砸不到小朋友,砸到花花草草是不對的。(舉行“配音獎”評選活動,每班選3名配音者,并給予獎勵)
游戲三:模仿秀
玩法:準備幾個經典動作秀視頻,讓學生進行模仿。然后評出的模仿者。(舉行“模仿獎”評選活動,每班選3名模仿者,并給予獎勵)
七、活動結束。
請老師們有序組織學生安全離校。
溫馨提示:
1、請老師們必須要講清楚游戲的玩法和規則,以保證游戲順利有序的進行。
2、請老師們嚴格組織學生安全禮貌參加各項活動,本次活動狀況將會全校通報。
培訓方案 篇10
一、指導思想
以科學發展觀為指導,緊緊圍繞“發展、轉型、控險、增效”的經營方針,以全面提高全行整體工作水平為目標,加大對員工業務技能、營銷能力、職業道德、合規水平和風險防控能力的教育培訓力度,進一步更新教育培訓觀念,完善培訓體系,努力建設一支適應新形勢需要的學習型、創新型、開拓型的員工隊伍。
二、總體目標
20xx年,全行整體培訓目標:儲備和打造四個專業隊伍、全面提升兩個水平。
儲備和打造四個專業隊伍:一是儲備和打造公司業務客戶經理專業隊伍;二是儲備和打造個人業務客戶經理專業隊伍;三是儲備和打造會計主管專業隊伍;四是打造大堂經理專業隊伍。
全面提升兩個水平:全面提升柜面人員業務操作水平;全面提升中層干部經營管理水平。
三、培訓計劃
(一)公司業務客戶經理培訓
指導思想:以打造能力過硬、素質全面、業務精湛的公司業務客戶經理隊伍為目標,通過不同層次、不同方式的培訓,不斷提高客戶經理業務理論水平、營銷策劃能力和營銷服務技巧,從而全面提高銀行核心競爭力。
培訓安排:
1.初級客戶經理培訓班(4月份—7月份)
(1)培訓目標:通過基礎性業務知識培訓,使培訓員工全面、系統地了解和掌握客戶經理的專業知識,以達到公司業務客戶經理上崗資格。
(2)培訓對象:公司業務平臺客戶經理、信貸管理部、風險部及合規部全體人員、微貸中心部分員工、村鎮銀行公司業務客戶經理及報名參加培訓的員工。
(3)培訓方式。邀請外部專業培訓機構,利用每周周五下午、周六全天時間,持續4至6個月時間開展集中培訓。培訓實行考試考核管理制度,每一個模塊培訓結束后,組織考試,全部培訓課程結束后實行綜合考試,考核全部通過者,由總行發給《公司類客戶經理上崗資格證》,以達到公司業務客戶經理準入條件。
2.骨干客戶經理培訓班(9月份)
(1)培訓目標:通過高層次、有深度的培訓,全面提升公司業務客戶經理隊伍素質。
(2)培訓對象:公司業務條線骨干客戶經理。
(3)培訓方式。邀請外部專業培訓機構開展相對有深度、涉及面更廣的業務培訓,同時可以組織骨干客戶經理外出參加相關培訓機構的講座、交流會等,學習先進的業務經驗。
3.管理層培訓班(9月份—10月份)
針對分管副行長、公司機構金融部總經理、副總經理,邀請外部專業培訓機構開展更高層次的培訓教育,同時可以外出參加專業培訓、到同行業金融機構學習先進的經營管理理念和營銷經驗等。
(二)個人業務客戶經理培訓
指導思想:以打造能力過硬、素質全面、業務精湛的個人業務客戶經理隊伍為目標,通過不同層次、不同方式的培訓,不斷提高客戶經理業務理論水平、營銷策劃能力和營銷服務技巧,從而全面提高銀行核心競爭力。
培訓安排:
1.客戶經理日常培訓
(1)培訓目標。利用信貸例會,對本行個貸類金融產品、信貸流程或貸款審核審批過程中存在的問題等進行我針對性的日常持續培訓,從而進一步提高客戶經理隊伍素質。
(2)培訓對象。全行個人業務客戶經理。
(3)培訓方式。由個人金融部、信貸管理部等部門牽頭,定期或不定期利用信貸例會等,有針對性的對我行個貸業務管理制度、個貸產品流程、客戶授信材料申報、電子產品業務、個人貸款貸后管理、貸款風險分類以及客戶經理業務營銷等進行培訓。培訓采取兩種方式進行,一是現場培訓、現場考試方式;二是視頻培訓,在線考試方式。考試不及格的,補考,連續兩次不及格的,實行在崗學習一個月,考試合格后上崗。
2.初級客戶經理培訓班(6月份)
針對全行有意從事個人客戶經理崗位的員工,以微貸中心為平臺開展基礎業務培訓,使參訓人員更快地提升營銷技巧、提高綜合授信能力,強化風險意識,提高個貸業務的工作效率。通過考核考試,合格的,由總行發給《個人業務客戶經理上崗資格證》,以達到個人業務客戶經理準入條件。
3.骨干客戶經理培訓班(9月份)
針對已從事個人客戶經理多年且業績突出者,邀請外部專業機構開展培訓,同時可以不定期組織外出參加培訓、交流會等,借鑒外部先進的信貸管理經驗。
4.管理層培訓班(9月份—10月份)
針對總行分管副行長、個人金融部總經理、副總經理等,邀請外部專業機構開展更高層次的培訓,同時可以不定期組織到外部培訓機構、同行業金融機構等參加培訓、考察交流等,學習先進經驗。
(三)會計主管培訓
培訓對象:各分支機構會計主管、村鎮銀行會計主管。
指導思想:以培養一支專業素質高、合規意識強、技能型與管理型兼備的、有責任心的會計主管隊伍為目標,進一步提高會計主管的理論知識水平和業務素質,增強風險防控能力,提高內部管理水平,促進會計基礎工作規范化。
培訓安排:
1.日常培訓。
由以會計與運行保障部為主的條線部門組織會計主管開展針對業務技能方面的基礎性培訓,提高業務操作規范化程度,加強風險識別能力,提升服務水平。
培訓內容主要包括:安全保衛知識專題培訓、核心系統業務培訓、反洗錢知識培訓、每季度組織會計主管參加理論考試和業務技能測試等。
培訓方式:由會計與運行保障部牽頭,定期或不定期利用會計例會等,有針對性的對會計主管進行培訓。培訓采取兩種方式進行,一是現場培訓、現場考試方式;二是視頻培訓,在線考試方式。考試不及格的,補考,連續兩次不及格的,實行在崗學習一個月,考試合格后上崗。
2.專業培訓。(5月份)
為了全面提升會計主管的業務管理水平,人力資源部計劃邀請專業培訓機構針對會計主管開展提升類培訓,側重于會計管理水平的培養,努力提高會計主管的溝通協調能力,增強柜面團隊的凝聚力,提高工作效率。
(四)綜合柜員培訓
培訓對象:各分支機構綜合柜員、村鎮銀行綜合柜員。
指導思想:綜合柜員是柜面業務的核心,通過培訓可以讓綜合柜員更熟練地操作業務,加強風險防范,同時通過規范化的禮儀培訓,為顧客提供更加優質、高效、專業的柜面服務。
培訓安排:
1.日常培訓。
由以會計與運行保障部為主的條線部門組織綜合柜員開展針對業務技能方面的基礎性培訓。
內容與會計主管培訓內容一致。
培訓方式:由會計與運行保障部牽頭,定期或不定期的有針對性的對柜員進行業務技能培訓。培訓采取三種方式進行,一是現場培訓、現場考試方式;二是視頻培訓,在線考試方式;三是技能考核測試方式。考試不及格的,補考,連續兩次不及格的,實行在崗學習一個月,考試合格后上崗。
2.服務培訓。
緊緊抓住總行服務轉型的契機,由個人金融部牽頭,在柜面開展規范化禮儀培訓,使柜員樹立正確的客戶服務意識,掌握與客戶溝通協調的技巧,并且通過建立長效的監督機制,促使我行柜面服務水平更上新臺階。
3.專業培訓。(6月份—9月份)
由人力資源部外聘專業機構組織提升類培訓,側重柜面業務操作風險防范培訓和柜員自我管理、自我提升、團隊協作等職業素養的培訓。
(五)新員工培訓(2月份—4月份)
培訓對象:本行或村鎮銀行新入行員工。
指導思想:讓員工了解所從事的工作的基本內容與方法,使他們明確自己工作的職責、程序、標準,并向他們初步灌輸我行的企業文化、經驗理念、價值觀和行為模式等等,從而幫助他們順利地適應工作環境和新的工作崗位,使他們盡快進入角色。
培訓安排:
1.根據省聯社統一部署,今年將分批組織新員工到省聯社參加入行培訓。培訓內容以目前業務規范和流程為基礎,從銀行專業技能、業務知識、職業素養和專題講座四大模塊進行系統的培訓與訓練,通過考試、考核方式達到適應崗位能力的要求。
2.組織會計、信貸等條線部門有針對性地開展業務知識培訓,組織辦公室、審計部門、合規部門分別開展企業文化培訓、員工違規行為處罰辦法、案件防控培訓及合規警示教育培訓,使新員工既能很快適應新的工作崗位又能掌控風險。
(六)大堂經理培訓(3月份—4月份)
培訓對象:大堂經理。
指導思想:大堂經理作為顧客進入銀行的第一道服務線,服務質量影響著顧客的潛在需求,通過培訓提升大堂經理的現場服務與管理水平,對網點的經營發展十分關鍵。
培訓安排:
1.由個人金融部、會計與運行保障部開展信貸與會計基礎理論以及電子銀行知識培訓,讓大堂經理盡快掌握我行基本的業務,為今后工作的開展打下堅實的基礎。
2.邀請外部培訓機構開展專項禮儀培訓、識別目標客戶能力、營銷能力和溝通技巧培訓,要求大堂經理能夠盡快掌握基本服務規范,建立正確的客戶服務意識,掌握了解分析客戶、現場管理客戶的.技巧及主動溝通、營銷技巧。
(七)中高層管理人員培訓
培訓對象:總行領導班子成員,各部室總經理(主任),各分支機構行長(總經理)。
指導思想:以打造一支富有戰斗力和創新精神的中高層管理團隊為目標,進一步拓寬工作思路、創新工作方法,提高經營決策的科學性,促進我行改革、發展目標順利實現。
培訓安排:
1.為了全面提升中高層管理人員的業務技能及管理能力,除了積極按照省聯社“周末課堂”培訓計劃參加培訓以外,總行還將安排中高層管理人員參與相關條線業務知識培訓。
2.為了營造同行業之間良好的合作氛圍,可組織高管代表團前往同行業單位考察交流,通過相互溝通先進的改革理念、管理經驗等,達到提高自身管理水平的目的。
3.分兩期組織全行中高層管理人員參加高層次培訓,學習先進的經營理念和前沿理論,吸收先進經驗,進一步加深對國內外銀行業經營策略和服務管理經驗的認識,提升管理層管理水平,促進全行業務健康發展。(5月份—9月份)
(八)參加學歷教育、從業資格和專業技術考試員工培訓
培訓對象:參加學歷教育、從業資格和專業技術考試員工。
指導思想:銀行的核心競爭力要通過員工不斷地學習和創新才能獲得,鼓勵全行員工在妥善處理學習與工作關系的基礎上,積極參加會計、銀行業等從業資格考試和國家會計師、經濟師等專業技術資格考試以及各類學歷教育,是適應銀行改革轉型與發展趨勢的必然要求。
培訓安排:
1.專業培訓班。為了鼓勵員工進一步提高自身的綜合素質,除安排人員參加省聯社組織開展的專業培訓班外,由人力資源部牽頭,邀請專業考試培訓機構針對參加中級會計師考試、金融理財師考試等相關資格證書考試的員工組織統一培訓。
(1)中級會計師培訓班。(9月份)
(2)金融理財師培訓班。(10月份)
2.組織參加從業考試。積極組織會計從業資格證、中國銀行業從業資格證等證書考試,確保各項考試工作順利開展。
四、工作要求
為確保培訓取得實實在在的成效,各部室要高度重視培訓工作,加強配合,積極準備,認真組織,嚴格紀律,加強考核。
一要實行授課課件及考試審核制度。歷次培訓,涉及到的部門均提前安排好授課人,授課課件及考試試題均要提前一星期報經分管領導審核后交人力資源部備案。
二要實行考勤制度。要求全行員工充分認識教育培訓工作的重要性,嚴格遵守培訓紀律,未經允許任何人不得無故缺席。
三要實行考試制度。歷次培訓結束后均要進行考試,考試不及格的,補考,連續兩次不及格的,實行在崗學習一個月,考試合格后上崗,在崗學習期間只發基本生活保障工資。
四要實行外出學習總結制度。經總行統一安排,外出考察、學習、交流的,回單位后一個星期內均要針對學習考察內容,結合本行實際工作進行思考,并寫一篇考察學習報告,交人力資源部匯總后報領導審閱。
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