培訓方案7篇[優秀]
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的培訓方案8篇,希望對大家有所幫助。
培訓方案 篇1
為認真貫徹落實國家、省、市關于加快電子商務發展的有關精神和要求,進一步提升二師農村電子商務網絡認知能力,普及農產品電子商務知識與技能,緩解農產品的“賣難”問題,促進農村經濟發展以及二師特色農產品的網絡經營效益,決定舉辦二師“電子商務進農村”專題培訓班。培訓方案如下:
一、培訓時間
培訓時間3-5天。
二、培訓對象
農民專業合作社、農產品加工企業、各團場務農人員等
三、培訓地點
二師黨校
四、培訓內容
1、電子商務的概述
2、電商與傳統營銷的區別
3、電子商務對農產品銷售的.意義
4、農產品貿易與電子商務及現代物流相結合的發展趨勢
5、農產品電子商務發展規劃
培訓方案 篇2
為深入推動“五大活動”的開展,進一步強化我市消防安全教育培訓工作,全面提高社會各類人員的消防安全意識、自防自救能力和火災防控管理水平,有效預防火災事故的發生,支隊決定在全市廣泛開展全方位、多層次的社會消防安全教育培訓工作。現制定培訓教育工作計劃如下:
一、培訓目標
(一)對負責消防安全管理的鄉鎮長、村“兩委”負責人的培訓率達到100%;
(二)對重點單位的消防安全責任人、管理人的.培訓率要達到100%,督促指導單位自行組織全體員工開展消防安全“四個能力”培訓達到100%;
(三)力爭50%以上的消防控制室操作人員取得相應的國家職業資格證書;
(四)派出所消防專兼職民警的消防監督執法能力全面提升;
(五)初步實現“人人關注消防安全、人人學習消防常識、人人掌握自救技能”的消防安全新格局。
二、培訓對象及培訓安排
(一)縣級以上黨委、政府及各職能部門領導;鄉鎮、街道辦領導;社區居民委員會負責人;村支部委員會、村民委員會負責人。
1、培訓形式:集中培訓
2、工作分工:由各大隊負責組織培訓對象,安排培訓場地,培訓中心負責集中授課。
3、時間安排(4月18日至5月31日):4月18日中山大隊、4月20xx崗大隊、4月22日沙河口大隊、4月26日甘井子大隊、4月28日高新園大隊、5月5日旅順大隊、5月9日金州大隊、5月11日開發區大隊、5月13日金石灘大隊、5月17日保稅區消防科、5月19日普蘭店大隊、5月23日瓦房店大隊、5月25日莊河大隊、5月27日長興島大隊、5月31日長海大隊。
(二)消防安全重點單位消防安全責任人、管理人
1、培訓形式:集中培訓。
2、工作分工:由防火處重點科、各大隊負責組織培訓對象,安排培訓場地,培訓中心負責開展“消防安全明白人”培訓。各單位至少培養1至2名“消防宣傳教員”,負責對本單位員工進行消防安全教育培訓。
3、時間安排(4月19日至6月2日):4月19日中山大隊、4月21日西崗大隊、4月25日沙河口大隊、4月27日甘井子大隊、4月29日高新園大隊、5月6日旅順大隊、5月10日金州大隊、5月12日開發區大隊、5月16日金石灘大隊、5月18日保稅區消防科、5月20xx蘭店大隊、5月24日瓦房店大隊、5月26日莊河大隊、5月30日長興島大隊、6月1日長海大隊、6月2日重點科。
(三)公安分局分管副局長、派出所分管副所長及消防專兼職民警
1、培訓形式:①集中培訓;②個別輔導。
2、工作分工:①由防火處和治安支隊共同負責組織各分局分管副局長、派出所分管副所長開展培訓;由各大隊負責組織轄區各派出所專兼職民警開展經常性培訓,同時指導公安派出所組織高層居民住宅小區的常住居民,特別是婦女兒童等弱勢群體開展滅火和應急逃生自救演練活動,開展演練活動率要達到100%。②由防火處法制科、指導科等有關科室負責對消防監督業務信息系統的使用等有關業務工作進行輔導培訓。
3、時間安排:全年
(四)消防安全重點單位全體員工
1、培訓形式:①公益性宣傳教育;②社會單位內部培訓。
2、工作分工:①由支隊宣傳中心會同廣電部門制作、播出消防專題節目,并結合消防宣傳“五進”活動,采取發放宣傳資料、懸掛宣傳掛圖、播放公益廣告和視頻資料等形式,開展公益性消防安全宣傳教育;②由各大隊負責督促社會單位樹立消防安全主體責任意識,定期組織開展單位內部全員性的消防安全知識培訓,特別是要有針對性地開展提升員工“四個能力”水平的培訓,達到“一懂三會”的要求。
3、時間安排:4月至11月底
(五)電工、電氣焊工等特種作業人員、保安員
1、培訓形式:聯合培訓
2、工作分工:由支隊培訓中心負責會同人社、安監等部門對電工、電氣焊工等特種作業人員開展專題培訓,并跟蹤指導,掌握其培訓進度等有關情況;會同各級保安培訓機構對保安員進行全員消防技能培訓,重點提高火災防范和撲救初期火災能力。
3、時間安排:全年
(六)消防控制室值班操作人員
1、培訓形式:專門機構培訓
2、工作分工:由重點科、各大隊負責組織培訓對象,依托大連消防職業培訓學校開展培訓。
3、時間安排:待專門培訓機構成立后另行安排。
(七)中小學校師生
1、培訓形式:公益性宣傳教育
2、工作分工:支隊宣傳中心聯合教委,結合消防安全教育宣傳月活動,開展“百所消防安全教育示范學校評比”活動,對中小學生開展每學期不少于2次的消防安全知識普及教育,全面提升中小學校消防安全管理和消防安全教育能力,引導、激勵師生學習消防安全知識,掌握必要的消防常識與逃生自救技能。
3、時間安排:4月中旬至10月中旬
三、工作要求
(一)提高認識,周密部署。各單位要充分認識開展消防安全教育培訓工作的重要意義,制定切實可行的工作計劃,逐級明確職責,落實責任,各單位主要領導要親自協調組織,親自督導核實。同時,要建立完善培訓工作檔案,對培訓人員名冊、講義、錄像錄音等影音資料要指派專人收集整理,存檔備查。
(二)拓寬渠道,全員發動。各單位要掌握本地區消防安全教育培訓現狀,充分發揮參謀助手作用,主動向當地黨委政府和公安機關匯報,協調有關部門積極發動社會各行各業和廣大公眾參與到教育培訓工作中來。要綜合運用各類社會培訓力量和資源,開展全方位、多層次、立體化的消防安全大教育、大培訓,全面提高全民的消防安全意識和素質。要會同住建等部門對建筑施工工地的管理單位普遍開展一次消防安全教育培訓,會同民政部門對養老機構、福利機構的弱勢群體開展一次消防安全知識講座。
(三)形式多樣,注重實效。各單位要針對不同行業、不同崗位、不同人員,采取豐富多彩、寓教于樂的形式,開展實用性強的消防安全教育培訓,不得隨意刪減培訓內容,縮減培訓課時,切實保證教育培訓質量,堅決防止走過場、走形式等現象的發生。
(四)義務培訓,禁止亂收費。各單位要嚴格遵守總隊提出的凡是公安機關消防部門組織的培訓,不得以任何名義,收取培訓費的規定,堅決杜絕亂收費現象的發生。消防安全專業培訓機構的收費標準,應經財政、物價部門批準,并向社會公布,接受社會監督
培訓方案 篇3
一、安全生產教育目標
企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必須性,懂得安全生產、文明生產的科學知識,牢固樹立安全第一思想,自覺地遵守各項安全法令和規章制度。
提高作業人員的自我保護意識,掌握各工種安全施工知識,認真地執行安全生產標準及法規,真正地按安全生產工作落實到實處。
更好地貫徹“安全第一、預防為主”的方針,公司特制定安全培訓計劃。
二、培訓的范圍、種類、形式、程序
1、對新進入我公司各項目部的施工全體人員,包括外用工及大包隊伍要進行一次全面的綜合安全教育。
2、新進入我公司各項目部的各工種進行專業安全技術教育。
3、培訓種類分為:理論、實踐教育和考核。
4、可為施工現場授課,也可在公司集中授課。
5、法制、法規教育。
6、培訓程序
培訓計劃→教學及考試資料準備→安全教育通知單→項目部申報安全培訓計劃花名冊→安全、結合治理教育記錄→考試→登記備案
三、培訓主要內容
1、生產工人安全責任制
2、工地防火安全措施
3、安全十大禁令
4、“三寶”“四口”防護規定
5、安全生產“六大紀律”
6、施工安全“十要”
7、十項安全技術措施
8、防火須知牌
9、腳手架搭設要求
10、卷揚機安全操作規程
11、提升機安全生產要求
12、砼攪拌機安全操作規程
13、本工種的安全操作規定
14、治安保衛制度
15、法治教育、勞動紀律教育
四、培訓時間及地點
1、工程開工前要對進入施工現場的所有職工(包括外用工)進行安全教育,并由培訓學習人員簽到登記花名冊及安全生產教育記錄。
2、開工后根據施工進度和需要進場的工種再進行一次本崗的安全技術教育,并由培訓學習人員簽到登記花名冊及安全生產教育記錄。
3、在根據工程項目的.總工期安排一個季度進行一次綜合性安全生產、文明施工教育。
4、培訓地在各項目部(施工現場)。
五、其它要求
培訓由公司工程管理部負責組織。項目勞資員負責填寫申報安全培訓計劃學員花名冊,由公司工程管理部負責安全內容、出考試卷和上課。
安全教育記錄、培訓學習人員簽到登記花名冊由該項目部安全員負責記錄歸檔。
工程管理部負責組織考試,負責考試卷評分和考試成績登記,負責通知考試不合格的人員,重新學習和考試并達到合格,變換工種還應該重新進行安全技術教育。
六、特種作業人員
1、特種作業人員也應參加公司組織的一般安全教育,特種安全操作教育由國家規定的部門進行上崗培訓教育。
2、操作證有效期為2年,2年后必須按時復審方可有效,不得超期使用。
培訓方案 篇4
培訓形式:理論講授60%、實戰演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%
課程內容:
一、如何建立積極心態
1、什么是職業化
2、觀念的改變
3、心態的改變
4、心態如何影響人的行為
5、如何建立積極心態
二、對待工作——每個人都在為自己工作
1、你在為誰打工
2、贏利來自于為企業創造價值
a、 你的工作有價值嗎
b、 你所創造的價值對企業有多重要
c、 為什么不樂意付出
d、 做個付出的人
e、 付出就不要抱怨
3、對自己工作負責就是對自己的人生負責
a、 尊重自己的選擇
b、 明確自己的職責
c、 負責,就不要找借口
4、追求卓越的工作品質
a、 品質是價值與尊嚴的起點
b、 用心去做
c、 重視小事與細節
d、 持續改善,追求卓越
三、對待企業——企業是你的顧客
1、什么是企業文化
2、對企業要有服務的心態
3、要有推銷的意識
4、接受并尊重你的領導
a、 不要期望領導的`完美
b、 多從領導的角度考慮問題
c、 尊重但不盲從
5、贏得信任
四、對待自己——嚴格的自我管理
(一)、1、儀表服飾規范
a、外在形象及服飾的重要性
b、職場人員形象四原則
c、職場人員著裝六不準
d、職場著裝的場合及要素
e、女職場人員的形象要求
f、男職場人員的形象要求
2、行為舉止規范
a、體態——無聲的語言
b、標準姿勢、表情、手勢語
c、身體的姿勢語及三忌三適
(二)、企業員工建立團隊精神
1、團隊的三要素
2、團隊精神的內涵
3、團隊士氣
4、從我做起
(三)、嚴格的自我管理
1、明確的價值觀
2、確定目標和追求
3、經常保持微笑
4、學會和各種人愉快的相處
5、學會處亂不驚
6、用好時間做對事
7、偶爾放松自己舒緩壓力
8、保持高度的自信心
9、你錯過了什么?
培訓方案 篇5
一、指導思想
為了提高學校中層管理干部的素質和能力,增強其在學校管理中的執行能力,確保管理干部隊伍的.可持續發展,特制定本方案。
二、培訓目標
1. 從促進學校教育優質高效可持續發展的戰略高度出發,幫助學校中層干部達到更新教育觀念、完善知識結構、提高創新工作能力,優化思維方法、提高崗位素質的目的。
2.提高各管理職能部門工作整體規劃、研究指導、組織管理、總結反思和協同配合能力。
三、培訓對象
學校中層管理干部。
四、培訓內容及形式(分層推進、分類指導)
項目 內容 考查
履職素養
1. 教育理論與專業知識,學校部門管理創新理念和創新實踐。(精讀喬伊斯·S.凱瑟爾《學校有效領導的124個行動策略》等)
2.部門常用應用文的寫作。
3. 撰寫一篇有較高質量的專題論文
讀書筆記
實際操作
專題研討
1.學校故事的分析與學校管理的自我診斷
2.演講與口才專項比賽
專題研討
個人展示
崗位實踐
1.設計一份校新一輪三年發展規劃(涉及本部門的部分)
2. 撰寫一則本崗位管理案例及分析
個體操作
團隊協作
自主研修
五、培訓要求
1.培訓時間 20xx年3月——20xx年2月
2.作業要求
完成以下文本材料:
(1)精讀一本本部門管理專著,撰寫學習體會一篇。
(2)設計一份校新一輪三年發展規劃(各部門工作規劃);
(4)撰寫一則本崗位管理案例及分析(結集);
(5)撰寫一篇參觀學習考察報告(爭取在管理刊物上發表);
3. 考核評價
實施多元評價,由專家、學校領導、教師等參與,將各位中層干部一年來的培訓成績在一定范圍公布,并計入干部考核檔案,作為干部績效考核參考依據。
順恒實驗小學
培訓方案 篇6
一、職業定義
在飯店、賓館、公寓、寫字樓、游船等前廳為賓客提供咨詢、迎送、入住登記、結賬等服務的人員。
二、適用對象
申請參加初級工鑒定者必須具備初中畢業或同等學歷以上,從事或準備從事前廳服務工作的人員。
申請參加中級工鑒定者必須取得本職業初級職資格證書后,連續從事本職業工作1年以上或連續從事本職業工作2年以上。
三、培養目標:
了解前廳服務員的基本素質要求;掌握前廳服務員的基本知識及相關服務技巧;熟悉計算機技術在前廳服務的應用。掌握客房預訂、禮賓代辦、入住接待、問訊留言、總臺結賬等服務的`程序。并在初級的基礎上,掌握網絡預訂及推銷預定控制;了解客房狀況;熟悉前廳安全管理。
四、課程設置和課時安排
培訓130課時,理論70課時,實踐60課時:
培訓內容:
職業道德
前廳服務概述
前廳服務員基本素質要求
前廳服務員相關常識
計算機技術應用
客房預訂服務、禮賓代辦服務、入住接待服務、問訊留言服務、總臺結賬服務
前廳相關服務
網絡預定及推銷預定控制
客房狀況控制
前廳安全管理
服務英語
五、參考教材
《前廳服務員》中國勞動社會保障出版社
培訓方案 篇7
為貫徹落實上級精神和工作要求,確保校本培訓有序、規范開展,提升校本培訓的水平和層次,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,推動教師專業化發展,全面提升教師隊伍的整體素質,促進學校的可持續發展,特制定本實施方案。
一、指導思想:
著眼素質教育全面實施和課改全面推進的要求和需要,針對學校師資隊伍和教育教學現狀,充分挖掘、發揮學校教育教學資源,著力青年教師的培養,堅持理論和實踐相結合的原則,注重校本培訓的針對性、實效性,理論引導,行為跟進,總體提升教師的綜合素質,以適應學校未來發展的需要。
二、工作目標:
1. 面向全體教師,突出青年教師、骨干教師的培訓,力爭使教師具有以下素質:
①不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;
②更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;
③進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;
④進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干。
2. 在促進教師個體專業化發展的基礎上,推動教師群體的`發展,努力建設一支師德高尚、素質全面、結構合理的師資隊伍,不斷提高學校的辦學水平,滿足學校自主發展和可持續發展的需要。
3.逐步構建校本培訓模式,建立校本培訓機制,形成教學、科研、培訓三位一體有機融合的校本研訓體系。
三、培訓方式:
根據學校實際情況,培訓方式上采用整體性培訓、群體性培訓和個體性培訓相結合;集中培訓和分散培訓相結合;個人反思與小組討論相結合。通過教師反思、同伴互助、專業引領,達到校本培訓的預設效果。
1. 整體性培訓:由學校層面組織為主,主要側重理論學習交流,以專題(系列)講座、課程學習、教育教學論壇、教師例會學習等方法提升教師的理論素質。
2. 群體性培訓:以教研組為依托,側重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決,通過課(案)例研究、教學觀摩、教育教學技能訓練、教育教學課題研究、專題理論研究以及教育教學工作中生成問題的研究、參加福建省名師網上授課(教研)活動等方法進行。
3. 個體性培訓:包括骨干教師培訓、青年教師培訓、新教師工作培訓等,以個人自主學習、老教師帶教、導師指導、上互聯網學習等方式進行,達到教師將所學理論和方法轉化為教育教學能力,完成內化。學校還鼓勵教師多利用課余時間讀書、看報,豐富自身專業知識,提高自身內在修養,進而最大程度掌握教書育人的本領。為給教師提供方便,學校專門訂閱大量相關書刊雜志,教研室還定期出版《師語》供教師學習參考。為鼓勵教師讀書學習,學校補貼每位教師每學年200元訂閱相關書籍資料。
四、培訓內容:
1. 教師職業道德修養:教師職業道德修養校本培訓著重從以下三方面入手:
①以黨的重要思想為核心內容,通過學習和聯系學校教育實際,使每個教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,確立正確的教育觀念,愛崗敬業,勇于改革創新,具有良好的心理素養和自我心理調節能力。
②認真學習《教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《青少年保護條例》、《中小學教師職業道德規范》等相關教育法規,使教師自覺遵循教育法規,依法施教,忠實履行教師職責,養成知行統一的行為規范。
③加強教師科學精神和思維方法以及健康心理的培訓,使每個教師處處為人師表,形成關愛每一個學生身心健康和獲取成功的人格魅力。此項專題培訓分系列采用集中學習、專題講座、自主學習、讀書活動、領略名家教學風格、教師例會學習等方式進行。
③加強對新教師、青年教師的培養力度,堅持做好以下工作:首先,給青年教師創造條件,給他們壓擔子、鋪路子,使他們盡快承擔起學校教育教學的重擔;充分挖掘自身潛力,發揮骨干教師的示范作用,以老帶新,簽訂教師教學教研工作“互幫互學”人員掛鉤責任書;對新畢業的老師實行“一年三段式”的培養,通過“亮相課”、“過關課”、“比武課”的考驗,達到學校預定的要求;對某些教學上有困難的老師實行“一徒多師”的模式,加強對他們的人文關懷、專業幫扶。
7. 骨干教師:骨干教師的數量和質量是學校辦學綜合能力和教育教學質量的重要保障,是學校可持續發展的關鍵。骨干教師的培訓是教師培訓的重中之重,可以帶動面上全體教師的校本培訓,著重從以下方面入手:提高學歷或專業培訓、提高教育教學專業研究的學術水平、提高課堂教育教學能力、提高教育研究能力、指導青年教師的培訓等。此項培訓以實踐為主,通過經驗總結交流、帶教工作、教學示范課、舉辦學科專題講座、“濤中講壇”等方式進行,提高學校各學科骨干教師隊伍的數量和質量。
8. 班主任:班主任校本培訓主要包括:班主任的職責和素質要求、如何制定班級計劃、如何培養和使用學生干部、德育工作原理、對學生進行行為規范教育的內容和方法、評定學生的方法和實例、如何做學校和家庭及社區的教育協調工作等。此項培訓以老教師帶教、班會活動觀摩、實踐反思、課(案)例研究等方法進行。
五、保障機制:
1. 組織保障:
①學校成立校本培訓領導小組:
組長: 校長
副組長:書記、副校級的領導、督導員
組員:教務處、教研室、政教處的正副主任、各教研組長
②學校成立校本培訓實施小組:
組長:分管教學校長
副組長:教務處、教研室、政教處的正副主任
組員:各教研組組長、學校各級學科帶頭人、骨干教師
2. 制度保障:
①建立健全學校校本培訓制度,明確職責:
校長:校本培訓第一責任人,校本培訓的主要策劃者、組織者,具體負責制定學校校本培訓規劃,加強對校本培訓的過程管理,并制定相關政策和制度。
教研室、教務處、政教處:校本培訓主要管理部門,根據學校校本培訓規劃分專題制定分期分階段的實施計劃,具體負責對教研組層面的校本培訓進行指導,并制定相應的評價指標,對各教研組的實施情況作出考核與評價。
教研組長:校本培訓的具體組織者和培訓者,根據教研組的具體情況,有目的、有系統的確定每次校本培訓的主題、內容、形式等要素,整合力量提供專業引領,并進行量化的考核評估。
學校各級學科帶頭人、骨干教師:開設專題講座、示范課等形式指導青年教師、新教師的培訓。
②健全各項常規制度:安溪xx中學校本教研制度、新教師“一年三段制”培養方案、青年教師培養方案、xx中學教育科研工作三年規劃、xx中學校本培訓實施方案、年段聯席會議制度、安溪xx中學教研室工作職責、安溪xx中學教研組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長工作職責、安溪xx中學備課組長考核細則、安溪xx中學備課組長考核細則、xx中學教師聽課暫行規定、關于加強教研組、備課組教研活動的落實與管理的規定等。
3. 經費保障:提供必要的的專項經費,確保校本培訓正常進行。
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