培訓方案(精品7篇)
為確保事情或工作順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的培訓方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓方案 篇1
保安培訓可增強保安綜合性素質,又可為商家提供優秀的.保安人才。從優秀保安中培養出保鏢以及貼身護衛。
保安培訓可以從道德理念、安保知識、素質培養、自衛格斗、等全方位培訓。
道德理念,講解的道德觀,發揚見義勇為,拾金不昧,尊老愛幼,幫助他人等中華傳統美德。讓商家在信任度上認可保安市場。
保安知識,應對各種突發事件,利己利人,減少一些事故發生對商家利益減少損失。
素質訓練,可通過一定強度訓練,增強自身素質,培養出堅韌不拔的品格。讓安保人員在崗位上提高精神氣息及自信心。
自衛訓練,可通過兩個步驟,先從內部培養出優秀教官。同時從保安隊伍中培養出優秀的保鏢及高級護衛,為保安公司創新立穎,開辟保安市場新局面,引領哈市安保商業。
訓練計劃表
保安格斗技能培訓,即可增加公司質量還可為保安人員提供學習機會,一舉雙得,針對保安人員年齡跨度比較大,訓練不統一,身體素質不一。可分兩步走,對年齡偏大人員,進行一些擒拿、反擒拿、格斗護衛及應急常識。和使用甩棍、電棍、短棍等防身兵器訓練。
對年輕人員可通過散打、自由搏擊、實戰對抗、擒拿等強度訓練。
年輕人員訓練計劃:每周訓練兩至三天,每次訓練一個小時到一個半小時(即不要時間過長以免影響保安人員休息)可分為初級、中級、高級三個步驟訓練。
初級訓練
一:每天跑步兩千米,做熱身運動,柔韌性運動。
二:進行步法訓練。拳、腳、摔法的基礎動作訓練。
三:拳、腳組合力量打擊訓練法,摔法對抗訓練。
四:雙人速度訓練,耐性訓練,靈活訓練。
五:做全課程總結及復習,和擒拿講解。
中級優秀保安訓練
一:每天跑步三千米,做熱身運動,柔韌性運動。
二:拳、腳多項靈活打擊法,摔法配合法。
三:器械強度訓練,杠鈴、啞鈴、臂力器等訓練。
四:雙人搏擊實戰。
五:課程總結及復習
高級保鏢人員訓練
一:每天跑步五千米,耐力性沖刺熱身運動,強度柔韌性訓練。
二:雙人抗擊打訓練。
三:高強度器械訓練,持久打擊法,爆發性拳腳連擊訓練,身體負重訓練。
四:多人靶位反擊靈活性訓練。
五:全接觸式少護具實戰對抗。
培訓方案 篇2
面對金融行業改革的新形勢、新任務,建設一支能夠應對未來挑戰的高素質員工隊伍,已成為我行一項重要而緊迫的任務。為了提高我行人力資源開發與管理水平,形成人才的核心競爭優勢,建設一支高素質的員工隊伍,以適應日趨激烈、復雜的金融行業競爭,實現價值最大化的目標,特制定20xx年度銀行培訓計劃。
一、指導思想
從我行各項業務的發展情況及對人才的總體需求出發,堅持“以人為本”的理念及管理機制,以提高全行員工工作水平,提升企業核心競爭力為目標,大力開展各項專業性常規培訓,合理配置資源、加大培訓力度、提高培訓質量,積極探索創新教育培訓模式,建立健全培訓與開發體系,打造一直秉承“包容、擔當、高效、專業”的高素質員工隊伍。
二、基本原則
以促進穩健經營和快速發展為根本出發點,以業務發展需要為中心,以素質培訓為核心,實現人力資源向人力資本的轉化,突出重點,面向基層,堅持全員、全方位、全過程的原則,建立知識管理的共享平臺與自主學習的培訓開發體系,開展有針對性的差別化培訓,創建學習型、創新型團隊。
三、培訓內容
對我行員工以提高職業文化素質為重點,以崗位培訓為依托,強化操作技能培訓和職業道德教育,加大新業務、新技能的培訓,拓寬職業技能,增強崗位責任意識。具體培訓內容如下:
(一)定期組織開展常規業務培訓
今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓活動,以員工為中心,讓每位員工積極參與到講課當中, 以此鍛煉員工的綜合素質。此外,還將定期組織員工對業務、風險、技能等方面的學習培訓,培訓完畢后適時安排時間組織員工對所學知識進行統一測試,每次培訓考評成績將納入個人檔案,作為年底評選優秀員工的依據。
(二)各部門、各支行自行組織培訓
各部門、各支行將每月組織一次案防知識的培訓,并將培訓內容做好筆記,總行辦公室會對案防筆記進行不定期抽查。此外,各部門、各支行可根據實際情況,采取靈活多樣的形式,每周自行安排一次培訓,并將培訓計劃于每月月初報回總行人力資源部備案。
(三)外派培訓
1、高級管理人員培訓
隨著全球宏觀經濟形勢發展,結合本行實際,行里適時派高級管理人員外出學習。
2、中層管理人員培訓
結合本行實際,選擇性地對中層管理人員進行外出培訓。
(四)企業文化提升培訓
企業文化是企業的靈魂。企業的競爭,就是企業文化的競爭。企業文化建設既是企業生存發展的內在需要,更是實現管理現代化的重要手段,全行上下要樹立企業文化理念,堅持業務發展和文化培育共同推進,做好企業文化提升的工作。我行將外請教師適時安排時間對全行員工進行培訓。
(五)專業性人員升級培訓
根據專業人員崗位分級,主要對會計主管、綜合柜員、信貸員、高級客戶經理等從事專業工作人員進行升級培訓。
(六)新員工崗前培訓
我行對招聘的新員工,必須參加統一組織的崗前培訓,培訓將由總行人力資源部統一組織,新員工必須在培訓考試合格后方可上崗。
(七)總行統一組織各類專題講座
以職業道德建設與業務能力培訓并舉,結合金融發展出現的新形勢和重點、難點問題,聘請有關專家,由總行人力資源部組織專題講座。
四、培訓管理
為確保培訓工作達到預定的`效果,切實提高培訓的針對性和實效性,形成自主學習、集中培訓、考察交流“三結合”
的培訓體系,確保培訓質量,將培訓與員工的職業發展相結合,有效調動員工的培訓熱情。20xx年我行將持續做好全行員工培訓檔案的建立健全工作,將培訓結果與員工的晉升、考核等有機結合起來,強化培訓效果。
五、具體要求
(一)領導重視,落實到位。原則上由總行人力資源部組織實施,我行領導要充分重視培訓工作,樹立“培訓是員工最大的福利”的現代化培訓理念,開展“有計劃的培養”,明確培訓責任人,積極落實,正確引導,在單位營造積極向上的學習氛圍。
(二)培訓計劃切實可行。我行要結合自身特點,并根據不同培訓對象、不同專業內容,制定周密詳細的培訓計劃,并嚴格按計劃實施培訓,確保培訓目標的實現,避免形式化。
(三)建立規范的培訓評估體系。在各項培訓結束之前,向參加培訓人員征求對培訓內容、授課質量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議,對存在的問題和不足及時加以改進。
(四)人力資源部門可按實際工作情況,根據相關部門的申請,定期或不定期對培訓計劃進行適度調整。
(五)各種培訓由各部門、各支行根據實際情況適時安排時間。請參加培訓人員根據培訓通知,安排好自身工作準時參加。
(六)嚴肅培訓紀律,強化制約機制。加強對參加培訓人員的管理,進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度,嚴肅培訓紀律,營造積極向上的學習氣氛。參加培訓人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓者,要有書面請假條并由總行行長簽批。要將參加培訓人員的學習態度和遵規守紀情況與培訓考試成績直接掛鉤,納入年度考核中。對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律的員工要及時批評教育,情節嚴重的應全行通報。通過健全的制約機制,使學習培訓工作逐步達到規范化、制度化要求,成為廣大在職員工更新觀念、提高素質、促進工作的源泉和動力。
(七)全年培訓嚴格按計劃執行,每月向行領導匯報培訓計劃完成情況。
培訓方案 篇3
遵照省市有關中小學教師繼續教育培訓的文件精神和區教育局的統一安排,特制定本方案。
一、指導思想:
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,全面落實“打造適合每一個孩子發展的教育”,構建一支高素質的'教師隊伍,強化學校內涵發展,提升我校教育發展水平。
二、培訓形式:
1、集中與分散相結合
2、專題學習與自學相結合
三、培訓對象
全體在崗教師。
四、培訓內容:
1、師德培訓。
2、教育教學專業培訓。
3、學校特色專業知識培訓。
4、課題研究培訓。
五、培訓安排
時間負責人培訓內容新聞撰寫
元月23日9:001、學習教育局教育工作會議精神。
學習生本課堂理論
元月23日10:001、師德培訓《沒有愛就沒有教育》
元月23日14:301、學分登記培訓及操作
元月23日15:301、期末檢測分析
元月24日9:00主持1、《生本德育、生本管理沙龍》(等談班級管理。請等談教育心得或者小故事。)浣丹
元月23日10:00尹湘衛1、《兒童民俗體育與學校特色形成》課題講座
空竹學習(請擔任助教)
元月24日14:00吳小奇1、信息技術培訓
請負責新聞的老師在24號下午4:30前提交新聞,負責發新聞
屯東小學教研室
培訓方案 篇4
一、培訓方式
1.體育由本校體育老師負責。
2.音樂、美術、傳媒采取校內免費授課和校外專業機構收費培訓相結合的方式。美術的專業機構為國美畫室,音樂、傳媒的'專業機構為星海藝術培訓中心。
二、校內授課安排
1.校內授課由學校提供場地和設施設備,由專業機構派老師免費授課。
2.授課時間安排:擬從第7周開始,每周星期四、星期五下午第二、三節課時間上專業課。
3.授課地點:
音樂:李昆章藝術樓306室;美術:李昆章藝術樓406室;傳媒:李昆章藝術樓102室;體育:每天下午第三節課后。
三、校內授課管理
1.每科安排一位老師負責校內授課時間的學生管理和與專業機構協調適時調整上課內容,反饋大型考試相關學生文化科成績。
2.各科人員安排:
音樂由z老師負責;美術由z老師負責;傳媒由z老師負責;體育由z老師負責。
3.校內上課由上述老師組織,包括學生座位,學生考勤等,同時對無故缺席的學生要及時與相應班主任聯系(安排一位班干部協助)。
4.上課時間、地點、內容如需作較大調整的報石勇老師協調。
四.關于校外專業機構培訓
1.要以學生自愿,學生家長同意為原則。
2.收費要盡可能優惠。
培訓方案 篇5
一、指導思想
貫徹落實《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(xx-xx)》和《湖南省建設教育強省規劃綱要(xx-xx)》,緊緊圍繞實施素質教育的戰略主題,以造就高素質專業化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質優良、專業化水平較高的中小學教師隊伍,為建設教育強縣提供強有力的師資保障。
二、總體目標
以"國培計劃"為引領,"省培計劃"為拓展,市、縣培訓為主體,校本研訓為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地對全縣中小學教師進行分類、分層、分崗培訓。今后五年,對全縣中小學、幼兒園、特殊教育教師和校長、園長進行每人不少于360學時的全員培訓。
三、實施原則
——全面提升與突出崗位要求相結合。中小學教師培訓要把提升教師整體素質與提高教師履行崗位職責的能力結合起來,根據不同崗位教師教育教學的職責要求和專業素質發展需要來組織培訓。
——分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級組織實施,全員參訓,注重實效的要求,推進教師培訓工作。
——培訓效果與教育教學相結合。中小學教師培訓要著力幫助教師解決教育教學中的實際問題,提高教師教育教學能力和水平;
——規范管理與體制機制創新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規范教師培訓管理,確保教師培訓順利實施。根據城鄉、區域、學校特點,整合教師培訓資源,創新教師培訓體制機制。
四、主要任務
幫助教師提高師德水平,更新教育理念,學習新知識,掌握新技能,提高教育教學實踐能力和水平。五年內所有在編教師都要參加不少于360學時的培訓,其中校本研訓不少于120學時。主要培訓任務有:
1、新任教師適應性培訓。新錄用教師上崗前和上崗一年內必須進行適應性培訓,培訓時間不少于150學時,其中校本研訓30學時。新任教師參加適應性培訓后,還須參加五年一周期的教師崗位培訓。
2、骨干教師培訓。組織500名骨干教師培訓,其中市級以上骨干教師培訓不少于200名,縣級骨干教師培訓不少于300名。認定一批縣級骨干教師(優秀班主任),選送名優校長和教師進行高級研修。
3、名師培養。培訓培養各學科領域有專長和良好發展潛質的教師,推薦評選一批縣、市名師。
4、緊缺薄弱學科教師培訓。針對教師隊伍學科結構失衡問題,切實加強音樂、體育、美術、英語、信息技術、科學、通用技術課程等緊缺薄弱學科教師培訓,提高緊缺薄弱學科教師的教學能力水平。
5、中青年教師學歷提升。按照學用一致,學以致用的原則,鼓勵和支持45歲以下中小學教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷水平。到20xx年,幼兒園教師基本達到專科以上學歷,小學教師全部達到專科以上學歷,初中教師基本具備大學本科以上學歷,高中教師中具有研究生學歷者的比例有明顯提高。
6、教育技術能力培訓。重點幫助教師提高對教學過程及相關資源的設計、開發、利用、管理和評價水平,促進信息技術在教育教學中的有效應用,使教育技術成為推進教育教學改革的核心要素,全面提升課堂教學效率和質量。
7、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題并進行恰當處理,掌握心理測量的基本方法,能進行個別心理咨詢和團體心理輔導。提高中小學教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。促進學校心理健康教育的全面開展。
8、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高對學生進行安全教育的基本理論知識和基本技能,掌握應對學校學生安全突發事件的方法。促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。
9、中小學校長、幼兒園園長培訓。以建立現代學校制度為方向,以管理能力建設為核心,按照中小學校長、幼兒園園長工作崗位對思想政治、職業道德、領導素質、業務水平、管理能力等方面的要求,分類分層實施培訓,幫助他們提高政治業務素質和領導管理水平。培養造就一批具有一定影響的教育家型校長。
10、班主任培訓。深入實施中小學班主任教師培訓計劃,建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師五年一周期內須接受不少于30學時的專題培訓。
11、學前教育教師培訓。重點幫助教師更新教育理念,系統掌握現代幼兒教育基本理論、基本技能和基本規律,提高開展幼兒教育科研和幼兒教育資源開發利用的能力,提高解決教育教學中的實際問題的能力。
12、特殊教育教師培訓。重點幫助教師夯實專業理論知識基礎,形成扎實的教育教學基本功、課堂教學技能,掌握有效的教學策略,提高進行特殊教育教學評價、特殊兒童學習方法指導、特殊教育科研和特殊教育資源開發利用的能力,提高特殊教育管理水平。
五、主要措施與要求
1、創新培訓模式方法,不斷提高培訓質量
①進一步改進集中培訓模式。精心選送"國培計劃"短期培訓、置換脫產培訓、省市級骨干教師培訓的學員,注重培訓結束后的跟蹤管理,通過"前移后拓",充分發揮"國培計劃"、省市級培訓的示范引領作用。認真組織縣級集中培訓,注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習,通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、"影子教師"實踐、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。
②充分發揮遠程培訓優勢。充分發揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優質、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓,加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業率。
③大力提高校本研訓實效。校本研訓要適應各類、各崗位教師個體專業發展的需要,逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動,通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性,確保校本研訓實效。
2、完善教師培訓制度,促進教師培訓學習和專業發展
①建立教師培訓學分管理制度。我縣"十二五"時期中小學教師教師培訓實行學分制,只有達到規定學分才頒發結業證,計分辦法是教師參加國家、省、市、縣教師培訓機構組織的培訓,經考核合格,每1學時計1學分。參加學校組織的校本研訓,按照上級統一要求,由學校負責考核并認定學分。"十二五"時期累計學分不少于360分。
教師培訓學分登記采用全省統一的"湖南省十二五中小學教師培訓登記證書"進行分項登記(憑專項培訓結業證進行登記),同時進行電子數據登記,做到紙質證書與電子數據相對應。
②完善教師培訓登記和信息化管理制度。實行中小學教師培訓統一登記制度和信息化管理制度,為運用好培訓結果和教師資格證定期登記做好前期基礎工作。縣教育局人事股主管登記工作,縣教師進修學校負責登記和業務指導,具體負責培訓數據的登記和網上查詢系統數據的錄入與更新。中小學校負責組織教師參加登記,管理教師參加校本研訓檔案。只有經教育行政部門認定資質的培訓單位(基地)所實施的教師培訓項目,方可記入教師培訓檔案。
③全面運用好教師培訓結果。教師完成培訓學分情況作為教師年度績效考核(納入績效工資考核內容)、職務評聘、特級教師和骨干教師申報、評優晉級和教師資格證定期登記的必備條件和重要依據。
3、加強教師培訓機構基礎能力建設,建立健全教師培訓支持服務體系
①強化縣教師進修學校這一全縣教師培訓機構的服務與支撐作用。大力加強縣教師進修學校基礎能力建設,努力創建省級示范性教師培訓機構,形成上聯高校、下聯中小學的區域性教師學習中心、資源中心和研究中心,發揮其在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的'組織指導、服務支持等方面的重要作用。
②發揮中小學教師培訓基地學校的示范帶動作用。"十二五"期間,全縣將建設4所教育質量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地學校,使其成為縣域內教師培訓的實踐基地、研究基地和示范基地。
③著力建設校本研訓協作機制。根據區域內開展校本研訓的需要,建立校本研訓專業引領團隊,扎實開展校本研訓活動,形成片、鄉、縣范圍的校本研訓協作體,切實解決農村學校開展校本研訓難的問題,提高校本研訓質量。充分發揮縣教師進修學校、教研室和電教站等單位的職能作用,形成培訓合力。
④加強教師培訓師資隊伍建設。以高水平專家和理論功底扎實、實踐經驗豐富的中小學優秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質優良、結構合理的教師培訓者隊伍。"十二五"期間,從現有特級教師、名師、學科帶頭人、骨干教師中選聘我縣兼職培訓教師。加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態管理機制。
⑤構建完備的培訓內容體系,加強培訓課程資源建設。"十二五"時期中小學教師非學歷培訓內容分為七個模塊:師德修養、教育基本理論素養、學科教學專業知識與專業能力、教育技術能力、實驗技能和創新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。采取開發、引進等方式,選擇和培植多樣化的優質課程資源。配合國家、省市教師培訓機構實施教師培訓精品課程資源建設計劃,為上級建立教師培訓優質課程資源庫推薦具有縣域特色的優質課程資源,促進優質課程資源共建共享。
4、加強組織領導,為教師培訓提供有力保障
①切實加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局主管全縣中小學教師培訓工作,落實教師培訓年度計劃和培訓經費,加強教師培訓基礎能力建設,指導檢查督促教師培訓工作。縣教師進修學校具體負責組織全縣義務教育階段(含幼兒園)教師全員崗位培訓、指導全縣中小學校的校本研訓。中小學校長(幼兒園園長)是教師培訓工作的第一責任人,鄉鎮中心學校及縣屬學校業務副校長為具體責任人,各中小學校(幼兒園)應建立教師培訓制度,制定教師培訓規劃,積極開展校本研訓,有計劃地安排教師參加培訓,督促教師完成培訓任務。
②加大教師培訓經費投入,建立教師培訓經費保障長效機制。縣教育局將協調有關部門全面落實國家和省市有關教師培訓經費保障政策,不斷加大培訓經費的投入,專款用于教師培訓。建立健全教師培訓專項經費管理制度,提高教師培訓經費使用效益。各學校要確保師訓經費專款專用,保障教師參加培訓,任何單位、個人不得侵占和挪用教師培訓經費。
③強化對教師培訓的監管。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質量評估體系。將教師培訓工作納入教育督導評估和績效考核。
培訓方案 篇6
一、指導思想
班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好的促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。
根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》要求,特制定本計劃。
二、培訓組織
成立班主任培訓工作領導小組,
組 長:董校 副組長:申主任、趙文錄、田剛。
成 員:權國盛、安鴻君、達國福、張延海、張慧、郭守成、郭銀菊、桓壽邦、李生輝。
班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排。
三、培訓目標和培訓對象
從20xx年起,實行班主任崗位培訓制度。要求今后凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均需接受不少于10學時的專題培訓。
20xx年底之前已擔任中小學班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在20xx—20xx年開始參加并通過多種培訓形式,完成規定學時的專題培訓(補訓)。
參加培訓人員為全體教師。
四、培訓內容
1、專業理論
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為規范》等。
德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童發展心理學》等。
德育管理方法類:《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》、《現代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中小學生安全須知》、《班主任》月刊等。
2、專業素養:
(1)班主任的專業素質修煉
(2)班主任的能力訓練
(3)班主任的組織領導藝術
(4)班主任的`關系協調能力
(5)班主任的工作方法與技巧
3、專業能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。
五、培訓途徑與方法
全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式。
1、學習反思:
(1)聘請專家或優秀班主任作講座、經驗介紹等。
(2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經學習,取他山之石,強自身素質。
(3)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。
(4)實行培訓考試、提高素養。根據學習內容,組織班主任對培訓內容進行考試,進一步推動學習,鞏固已學的知識。
2、實踐訓練:
(1)教室布置的評比;
(2)盛大節日黑板報專刊的評比;
(3)主題班會的評比
(4)班主任工作案例的評比;
(5)弱勢群體學生幫扶教育的個案;
(6)與家長聯系方法與技巧的金點子,等。
3、導師引領:
積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關制度、提高培訓效率。
4、專題研討:
定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。
5、課題提升:
根據《青海省中小學生德育工作實施綱要》,結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究。
6、采取專題培訓和分散學習相結合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。
六、培訓措施
1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,并與當年度的班主任、教師工作評優掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優秀德育工作者、優秀班主任評選。考核不合格者必須重新參加培訓。
2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。
3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。
4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓周期內,必須完成“五個一”的培訓作業:每學期讀一本專業理論書,每學期寫一篇培訓學習體會文章,每學期至少寫一個教育案例,每學年設計并主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。
七、考核與評比
考核內容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業四項內容,總分100分。
1、參加培訓出勤情況一項滿分10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項為止。本項得分低于2分者,為本輪培訓不合格。
2、培訓學習筆記一項滿分10分。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。
3、考試成績,每輪培訓后,德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。
4、作業,每輪培訓結束后,德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業,并按要求進行批閱。此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。
5、四項成績綜合80分以上評定為優秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。
學校規定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。
培訓方案 篇7
1、項目背景:
根據xx省體育局、xx省教育廳《關于組織實施第二期xx省萬名中小學體育教師培訓工程的通知》文件精神和《20zz年xx省中學體育教師培訓指南》,以及《xx省教育廳xx省財政廳關于做好20xx年中小學教師和校長省級國內培訓工作的通知》的要求,作為省指定培訓基地,xx師范學院體育學院負責承擔xx市、xx市普通初中體育教師xx人的培訓任務,特制定《20xx年xx省中學體育教師培訓工作方案》。
2、培訓主題:
提升體育教師在體育與健康新課程改革中的實踐創新能力和課余訓練與競賽方面的指導能力。
3、培訓目標:
(1)培訓總目標:
拓寬視野、創新思維、更新觀念是本次培訓的主題。拓寬學校體育工作的視野,在自主學習、合作學習、探究學習,有效實施體育與健康新課程改革的同時,融入課余訓練的新領域;創新學校體育工作的思維,在面向全體學生,實現體育教育價值、目的與任務的同時,關注有運動天賦的后備人才的發掘、培養與指導;更新學校體育工作的觀念,在堅持以生為本、促進學生身心健康全面發展的“素質教育觀”的同時,建立培養體育后備人才的“體育人才觀”。
(2)具體目標:
①學習《體育與健康課程標準(修訂版)的》新變化與新要求;了解我省針對加強學習體育工作、增強學生體質健康等方面出臺的一系列法規、政策與措施;為持續推進學習體育工作的改革實施和“教體融合”的轉型,奠定認識基礎。
②介紹運動生理學(心理學)、運動訓練學、體育教育學等基礎理論學科研究的新成果,為準確把握青少年身心發展特征、有效實施體育教育學、科學指導課余訓練、奠定理論基礎。
③總結十年新課程教學改革和“體教結合”的'實踐經驗,研討“陽光體育”和改善學生體質健康措施,為有效實施體育教育學,有效推進陽光體育、有效改善學生體質健康狀況,有效處理學習與訓練的關系并形成體育后備人才可持續發展的模式,奠定基礎。
④針對學校體育傳統項目,強化參培教師在運動選材、課余訓練、競賽組織、器材使用保養、場館管理等方面的業務能力。以實踐性、操作性為主,重點加強訓練方法與手段的研修。為體育后備人才得培養,奠定基礎階段教練人才基礎。
4、培訓對象:
xx市、xx市中學體育教研組長或中學骨干教師和縣區教研室體育學科教研員。本次培訓分兩批共計xx名。
5、培訓內容(培訓的課程模塊、課程名稱、主要內容等)。
按照《20xx年xx省中學體育教師培訓指南》的內容執行。同時,適當增加具有我院特色,適合初中體育教師的培訓內容。
6、培訓模式、方式(培訓管理模式、教學模式及具體的教學方式)。
(1)集中授課:
由“xx省萬名中小學體育教師培訓”專家組成員、省內知名專家、縣市區體育教研員,以及淮陰師范學院體育學院體育教學、訓練方面的教授組成講師團,完成培訓計劃通識理論課程、專題教育課程的培訓。講授采用大班教學為主(每班75人左右)
(2)觀摩學習:
采用大班到xx市中學進行規定內容的觀摩,觀摩討論采用分組形式(分成2—3組,相關講師團成員參加各組討論)。
7、培訓師資:
根據相關要求,聘請了相關專家。具體見附件材料。
8、教學計劃:
培訓分兩批次進行,每期培訓時間為5天,計40學時。第一批xx月xx——xx日,xx人;第二批xx月xx——xx日,xx人。
9、考核評價:
以制定初中校體育教學教案和運動項目訓練計劃(或大課間活動計劃)為主,結合討論發言、考勤情況及培訓小結評定。
10、項目組織與管理:
(1)成立培訓組織管理機構。由體育學院院長李雷教授任組長,體育學院書記楊洪輝、副院長周衛東、成教教務秘書何賓任組員。
(2)選派專人擔任教學班主任,負責組織管理,廣泛吸收課改信息,加強與學員之間的互動。
(3)選派專人擔任生活班主任,負責后勤保障工作。
11、培訓資源情況:
本次培訓后形成的培訓課程資源、網絡資源、案例資源以及實踐基地資源等。
充分利用網絡這一平臺,將部分授課資料上傳共享,觀摩課的視頻資料共享,為學員提供交流和學習平臺。
12、保障條件:
由淮陰師范學院體育學院領導負責,落實、安排培訓學員的通知、報到、教學場館、器材設備準備的后勤保障工作。食宿接待由淮陰師范學院成人教育學院負責。
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